2023年安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本(優(yōu)質(zhì)15篇)

面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，總結(jié)自己的應(yīng)對(duì)方式是不可或缺的，它可以幫助我們更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。健康飲食對(duì)于保持身體健康至關(guān)重要，我們要有良好的飲食習(xí)慣?？偨Y(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、反思思維、總結(jié)規(guī)律的過(guò)程，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇一

摘要：

大數(shù)據(jù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略提供詳細(xì)精準(zhǔn)的參考資料并為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性思維的建議。新形勢(shì)下大數(shù)據(jù)在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用主要通過(guò)精準(zhǔn)化營(yíng)銷模式，企業(yè)、媒體和消費(fèi)者多方共贏等方式實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可通過(guò)大數(shù)據(jù)直接獲取消費(fèi)者行為狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；發(fā)掘?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有力的客戶資料信息，從更多角度個(gè)性化細(xì)分市場(chǎng)；使產(chǎn)品模塊化，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)的同時(shí)簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理過(guò)程。

關(guān)鍵詞：

大數(shù)據(jù)；企業(yè)營(yíng)銷；應(yīng)用分析；營(yíng)銷策略。

一、新形勢(shì)下大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。

(一)大數(shù)據(jù)定義。

大數(shù)據(jù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)歸納整理，分析出目標(biāo)顧客行為特點(diǎn)和消費(fèi)偏好，從而為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略提供詳細(xì)精準(zhǔn)的參考資料。當(dāng)前正處于信息化、數(shù)字化時(shí)代，利用云計(jì)算技術(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)，為企業(yè)搜索到盡可能多的商業(yè)信息，是社會(huì)發(fā)展必然趨勢(shì)。其次，拓展全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，信息時(shí)效性尤為關(guān)鍵，在客戶數(shù)據(jù)視角下，實(shí)施數(shù)據(jù)管理意義重大。此外，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)思維方式。在分析大數(shù)據(jù)過(guò)程中，能為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性思維的想法和建議，為企業(yè)制定營(yíng)銷策略注入新鮮活力。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，掌握專業(yè)核心技術(shù)，能夠使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，提升自身綜合能力，成為佼佼者[2]。

(一)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營(yíng)銷模式。

大數(shù)據(jù)提供了全面的數(shù)據(jù)分析，使得對(duì)于營(yíng)銷分析的正確性有了極大程度的提高，云計(jì)算以及社會(huì)分析為企業(yè)分析消費(fèi)者的購(gòu)買行為以及購(gòu)買偏好提供了全面的數(shù)據(jù)，使得基于傳統(tǒng)市場(chǎng)分析的企業(yè)營(yíng)銷模式逐漸被企業(yè)精準(zhǔn)化營(yíng)銷模式所替代。精準(zhǔn)化營(yíng)銷模式符合當(dāng)前快節(jié)奏的生活，同時(shí)也是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志，精準(zhǔn)化營(yíng)銷模式是通過(guò)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)以及自身產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，通過(guò)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段建立消費(fèi)者溝通服務(wù)體系，發(fā)掘每一個(gè)潛在的消費(fèi)主體，同時(shí)擴(kuò)大商品的品牌效應(yīng)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力[3]。

(二)實(shí)現(xiàn)多方共贏。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇二

公司起源史：

中大數(shù)據(jù)中2006年建立于啟創(chuàng)旗下部門，中心主要以網(wǎng)站建設(shè)、空間域名、企業(yè)郵局、及虛擬主機(jī)、服務(wù)器托管、大型數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化設(shè)計(jì)管理（ies”(最佳管理公司)的評(píng)選中，聯(lián)想獲得“最佳管理公司”、“最佳投資者關(guān)系”、“最佳財(cái)務(wù)管理”等全部評(píng)選的第一名。

面向新世紀(jì)，聯(lián)想將自身的使命概括為四為，即，為客戶：聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量；為股東：回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；為社會(huì)：服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。未來(lái)的聯(lián)想將是“高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想”。

企業(yè)定位。

·聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。

·我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。

使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新。

·創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

·像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新。

·讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)。

·最低的總體擁有成本（tco），更高的工作效率。

核心價(jià)值觀。

·成就客戶—致力于客戶的滿意與成功。

·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新。

·精準(zhǔn)求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理·誠(chéng)信正直—建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇三

基于我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化、自動(dòng)化現(xiàn)狀及問(wèn)題，為推進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)、產(chǎn)品及服務(wù)模式創(chuàng)新，提升行業(yè)在國(guó)際的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)一步提升研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)智能化、數(shù)字化水平，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)各環(huán)節(jié)系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，最終實(shí)現(xiàn)智能化研發(fā)、智能化生產(chǎn)制造、智能化企業(yè)管理等全新生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建，具體建議如下。

（一）研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化。

醫(yī)藥研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化是目前我國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)存在的最大短板，也是企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新藥開發(fā)力度的關(guān)鍵一步。研發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化建議從以下幾方面開展。一是企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建統(tǒng)一的研發(fā)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，如電子實(shí)驗(yàn)記錄、儀器原始數(shù)據(jù)、化合物/生物樣品數(shù)據(jù)、生物活性數(shù)據(jù)庫(kù)等，實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享。二是完善企業(yè)級(jí)的研發(fā)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成。構(gòu)建醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程，基于研發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程集成?；谘邪l(fā)平臺(tái)推進(jìn)研發(fā)數(shù)據(jù)的整合和開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)研發(fā)進(jìn)程和研發(fā)質(zhì)量的管理和控制，提高實(shí)驗(yàn)效率，加快藥物研發(fā)進(jìn)程。三是充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)輔助研發(fā)創(chuàng)新。醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)和專注于大數(shù)據(jù)、人工智能的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)開展廣泛合作，共同探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)過(guò)程中的應(yīng)用，以降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期。例如運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在藥物研發(fā)、臨床試驗(yàn)等階段進(jìn)行大批量文本分析及預(yù)測(cè)、虛擬藥物篩選、病例分析及臨床匹配、晶型預(yù)測(cè)、發(fā)掘藥物新適應(yīng)癥等工作，以提高藥物研發(fā)效率。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化。

醫(yī)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化水平，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)智能化系統(tǒng)的整合，逐步形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化控制體系。由于化藥、生物藥、中藥生產(chǎn)數(shù)字化基礎(chǔ)存在較大差異，建議企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，根據(jù)自身情況選擇具體方案。具體建議如下。一是中小企業(yè)首先提升藥品生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化水平。推進(jìn)智能裝備、智能傳感器等智能設(shè)備的普及，加強(qiáng)提取、濃縮、醇化、干燥、滅菌等關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的部署，逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)工藝參數(shù)和質(zhì)量控制參數(shù)（如溫度、流量、壓力、液位、質(zhì)量、濃度等）的自動(dòng)采集、監(jiān)測(cè)、分析、集中顯示、報(bào)警和控制，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，減少人工干預(yù)。二是逐步形成貫穿全生產(chǎn)過(guò)程的智能化控制體系。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化系統(tǒng)部署基礎(chǔ)上，推進(jìn)各環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的整合，形成貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、自動(dòng)化控制體系，強(qiáng)化生產(chǎn)制造各類參數(shù)數(shù)據(jù)匯聚與分析，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的快速、合理、準(zhǔn)確傳遞與共享，全面提高生產(chǎn)制造過(guò)程信息化管理能力。三是完善企業(yè)生產(chǎn)類信息化系統(tǒng)建設(shè)及綜合集成。完善生產(chǎn)執(zhí)行（mes）、環(huán)境監(jiān)測(cè)、藥品質(zhì)量監(jiān)管、倉(cāng)儲(chǔ)管理等生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化設(shè)備數(shù)據(jù)、物料、能耗等數(shù)據(jù)接入到生產(chǎn)信息化系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及分析應(yīng)用。推進(jìn)生產(chǎn)信息化系統(tǒng)間集成及數(shù)據(jù)共享流通，形成集管控、優(yōu)化、調(diào)度、執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)于一體的生產(chǎn)新模式。

（三）營(yíng)銷流通及用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化。

（四）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化是醫(yī)藥制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)升級(jí)的重要手段，通常包括企業(yè)人財(cái)物的數(shù)字化綜合管理、企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚及綜合分析、企業(yè)智能決策等。具體建議如下。一是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化升級(jí)。針對(duì)中小企業(yè)，建議通過(guò)實(shí)地部署或采購(gòu)saas服務(wù)等方式，推廣辦公自動(dòng)化、企業(yè)資源管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等運(yùn)營(yíng)管理類信息系統(tǒng)的使用，加強(qiáng)企業(yè)管理精準(zhǔn)管控能力。對(duì)于有實(shí)力的大型企業(yè)，建議推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理類系統(tǒng)與藥品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷流通、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、用戶服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)流程及數(shù)據(jù)的融合貫通。二是提升企業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用水平。建議有實(shí)力的醫(yī)藥制造企業(yè)打造企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，盤活企業(yè)全量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的匯聚整合、提純加工、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)等，形成基于大數(shù)據(jù)分析與反饋的工藝優(yōu)化、流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)與事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、精準(zhǔn)營(yíng)銷及用戶服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的智能決策和深度優(yōu)化。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息化協(xié)同。加強(qiáng)醫(yī)藥制造企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)作，通過(guò)系統(tǒng)整合、流程打通等推進(jìn)上下游企業(yè)生產(chǎn)要素互通共享，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)、平臺(tái)協(xié)同、要素融通，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)資源優(yōu)化配置。

三、推進(jìn)醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇四

“我們著力推廣了幾個(gè)‘微創(chuàng)新’項(xiàng)目，提升了零售客戶上傳數(shù)據(jù)的主動(dòng)性。”對(duì)這一問(wèn)題，許才慶回答道。

具體地說(shuō)，就是“開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)、完成了一次對(duì)接”。

“一個(gè)系統(tǒng)”指的是卷煙銷售自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)。在每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的卷煙存儲(chǔ)架上配備一個(gè)自動(dòng)計(jì)數(shù)傳感器，每從存儲(chǔ)架上取出1包煙，就對(duì)這包煙的信息進(jìn)行即時(shí)掃描，銷售數(shù)據(jù)由處理終端發(fā)送至后臺(tái)管理系統(tǒng)。同時(shí)，存儲(chǔ)架會(huì)自動(dòng)遞補(bǔ)一包卷煙，實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)錄入”。

“一次對(duì)接”指的是收銀系統(tǒng)與終端系統(tǒng)的對(duì)接?！吧坛?、便利店現(xiàn)在大多使用收銀機(jī)，與我們的終端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)不對(duì)接?！鄙蚯笠徽f(shuō)，他們通過(guò)在收銀機(jī)安裝“零售終端管理程序”，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)系統(tǒng)卷煙銷售數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接和共享。

“客戶每天采集數(shù)據(jù)時(shí)，先在收銀機(jī)終端同時(shí)打開終端數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，由于兩套系統(tǒng)的輸入端口一致，零售客戶在收銀系統(tǒng)掃描卷煙后，我們的庫(kù)存監(jiān)測(cè)系統(tǒng)會(huì)同步接收到銷售記錄。”唐偉豐補(bǔ)充說(shuō)。

這個(gè)方法一方面方便了零售客戶，他們不用兩套系統(tǒng)分開掃描，也不用另外安裝電腦；另一方面煙草公司可以同步接收卷煙銷售記錄，提高了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

建立在相關(guān)性分析基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè)是大數(shù)據(jù)的核心。在卷煙營(yíng)銷中，充分利用相關(guān)關(guān)系預(yù)測(cè)銷量趨勢(shì)，是營(yíng)銷工作的重要一環(huán)。

“2014年，全市卷煙銷量下降了1%左右。哪些因素造成了下降，今后是什么趨勢(shì)？銷售額要增加，但增幅要放緩，緩到什么程度？答案都要從數(shù)據(jù)中去尋找。”紹興市局（公司）副經(jīng)理金平說(shuō)，“做出這些判斷，僅僅了解卷煙市場(chǎng)是不夠的，還要‘向外看’，將一系列經(jīng)濟(jì)、社會(huì)因素納入考量范圍?！?/p>

在營(yíng)銷決策過(guò)程中，不能僅僅滿足于零散數(shù)據(jù)，更要提升管理深度和效率，這就要在數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間建立“相關(guān)性”并認(rèn)真加以研究。為此，紹興市局（公司）與第三方合作，歷時(shí)110天，完成了《2013年度紹興市卷煙消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告》。

這本厚厚的調(diào)查報(bào)告，對(duì)紹興市三區(qū)三縣（市）城鄉(xiāng)居民住戶、卷煙消費(fèi)者進(jìn)行了科學(xué)抽樣調(diào)查，摸清了相關(guān)區(qū)域卷煙消費(fèi)的人口規(guī)模、市場(chǎng)容量、分布特征與消費(fèi)行為，把握了卷煙銷量、結(jié)構(gòu)檔次與人口狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)系。同時(shí)，報(bào)告還分析了加大控?zé)熈Χ鹊群暧^政策對(duì)卷煙銷售的影響，掌握了卷煙消費(fèi)的市場(chǎng)容量、結(jié)構(gòu)特征、消費(fèi)需求和發(fā)展趨勢(shì)，為科學(xué)決策提供了第一手資料，同時(shí)也為工業(yè)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

“通過(guò)調(diào)查，我們可以看出紹興市卷煙市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)：卷煙需求拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)、結(jié)構(gòu)提升尚有一定空間、市場(chǎng)對(duì)卷煙資源配置還未起決定性作用、新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在顯現(xiàn)?！苯鹌秸f(shuō)，以銷量拐點(diǎn)為例，2012年紹興市卷煙銷量為萬(wàn)箱，按實(shí)有人口計(jì)算，人均消費(fèi)量已達(dá)條，比全國(guó)平均水平高出條，超出全國(guó)平均水平3~4年。按照產(chǎn)品生命周期理論，紹興市卷煙市場(chǎng)銷量已處于成熟后期階段。這也從理論上對(duì)拐點(diǎn)出現(xiàn)做了解釋。

“今后，我們將通過(guò)持續(xù)構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為支撐的卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)，進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力，更好地滿足市場(chǎng)與消費(fèi)者需求。”許才慶說(shuō)。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇五

大數(shù)據(jù)時(shí)代正在逐漸嶄露頭角，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代的變化獲得新的發(fā)展，就必須對(duì)營(yíng)銷體系進(jìn)行重構(gòu)，若能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)資源開展電力營(yíng)銷，必然會(huì)產(chǎn)生極大的市場(chǎng)價(jià)值。

1通過(guò)消費(fèi)者視角，分析潛在需求行為大數(shù)據(jù)的特征表現(xiàn)在海量化的數(shù)據(jù)上，企業(yè)要想獲得更為精確的信息，就需要通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析來(lái)尋找顧客的潛在需求。因此，電力營(yíng)銷企業(yè)要想做好營(yíng)銷體系的構(gòu)建，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，就要制定好多種方案，在大數(shù)據(jù)中尋找潛在的客戶需求，學(xué)會(huì)通過(guò)客戶的視角，對(duì)客戶的消費(fèi)行為進(jìn)行行為與特征分析，從而進(jìn)一步提高客戶滿意度，最大化的打開企業(yè)知名度。

2精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體，開展個(gè)性化營(yíng)銷大數(shù)據(jù)能夠?yàn)殡娏I(yíng)銷提供海量的數(shù)據(jù)信息，讓企業(yè)能夠在追求精準(zhǔn)化的同時(shí)準(zhǔn)確定位自身營(yíng)銷方式，從而劃分出消費(fèi)群體，打造個(gè)性化營(yíng)銷。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力營(yíng)銷企業(yè)開始越來(lái)越重視營(yíng)銷的精準(zhǔn)化，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)在一定程度上改變了產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致消費(fèi)者市場(chǎng)也出現(xiàn)變化。消費(fèi)者市場(chǎng)的劃分需要通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行主要原因自傲與企業(yè)所面臨的是個(gè)體消費(fèi)者，而不是群體消費(fèi)，這樣一來(lái)，個(gè)性化的營(yíng)銷必然會(huì)成為電力企業(yè)的營(yíng)銷主體。

3拓展?fàn)I銷新市場(chǎng)，制定產(chǎn)品新戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)是營(yíng)銷策略制定的基礎(chǔ)和依據(jù)，這對(duì)于市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的開拓也具有重要的意義。如騰訊游戲的研發(fā)，往往是通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行精確地分析，從而使其能夠領(lǐng)先于其他手游行業(yè)，牢固自己的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)地位。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，開拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)也是當(dāng)今時(shí)代電力企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的必然趨勢(shì)。要想做到領(lǐng)先同行企業(yè)，牢固自身市場(chǎng)地位，就需要在產(chǎn)品研發(fā)前期深入分析和研發(fā)大數(shù)據(jù)，制定更為符合客戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品戰(zhàn)略，并進(jìn)一步確定產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域。

三、結(jié)語(yǔ)。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇六

精確化營(yíng)銷。

客戶關(guān)系管理。

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和大數(shù)據(jù)浪潮的到來(lái)，產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)演變成令企業(yè)管理者困擾的難題。企業(yè)也開始變得愈加重視客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，良好的客戶關(guān)系能直接幫助企業(yè)快速有效地洞察客戶的需求動(dòng)態(tài)，如何加強(qiáng)企業(yè)的客戶關(guān)系管理，能否高效的管理和挖掘客戶資源，能否與客戶之間建立長(zhǎng)期的良好關(guān)系已成為企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之所在?？蛻舴诸愂潜容^復(fù)雜的，一般不同的企業(yè)會(huì)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)。按行業(yè)、按地區(qū)、按性質(zhì)對(duì)客戶分類，是一種比較常見(jiàn)的分類方式，這種分類方式往往不能準(zhǔn)確反映出其對(duì)客戶的影響。通過(guò)對(duì)以往的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，可以找出企業(yè)現(xiàn)有客戶中那些最能夠影響客戶劃分的關(guān)鍵因素，并且把客戶進(jìn)一步細(xì)分成為更加精細(xì)的組別，以使得每個(gè)組別里的客戶具有更多的關(guān)聯(lián)性和相似性特征，從而企業(yè)可以更加有針對(duì)性的管理客戶關(guān)系。在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)挖掘潛在客戶，以此來(lái)增加銷售額并降低營(yíng)銷成本，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

改進(jìn)商品銷售管理以促進(jìn)交叉銷售。

實(shí)體零售業(yè)會(huì)每天產(chǎn)生海量的銷售數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)日積月累產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，可以清楚地了解各類商品的銷售情況，從而可以更有針對(duì)性的制定各類商品的營(yíng)銷對(duì)策。比如針對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行分類管理，把商品的直接盈利能力和間接盈利能力進(jìn)行綜合分析，從而為零售貨架制定最優(yōu)的產(chǎn)品組合，并合理有效的控制各類商品的進(jìn)貨、庫(kù)存等。與此同時(shí)，基于商品的銷售管理，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)挖掘中關(guān)聯(lián)規(guī)則的應(yīng)用，可以對(duì)顧客的購(gòu)物車做相關(guān)性分析，尋找不同商品在被銷售時(shí)的相關(guān)性，挖掘顧客經(jīng)常購(gòu)買的商品組合當(dāng)中隱含的潛規(guī)則，從而指導(dǎo)商家制定經(jīng)營(yíng)決策，通過(guò)分析以往的顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)，還可以掌握顧客的消費(fèi)行為模式。其效果會(huì)反映在顧客的一次購(gòu)買行為當(dāng)中，這稱為交叉銷售的即時(shí)效果；也會(huì)體現(xiàn)在顧客在不同時(shí)間點(diǎn)的多次消費(fèi)活動(dòng)中，這稱為交叉銷售的延時(shí)效果。商品的交叉銷售效果反映的是一種商品的銷售能在多大程度上促進(jìn)其他商品的銷售。商品的盈利能力既體現(xiàn)在銷售商品本身所獲得的直接收益，也反映在通過(guò)該商品交叉銷售其他商品所產(chǎn)生的間接收益。通過(guò)使用數(shù)據(jù)挖掘中的聚類分析和關(guān)聯(lián)規(guī)則等分析方法，可以有效地改善商品的銷售管理，促進(jìn)商品的交叉銷售，還可以優(yōu)化零售商場(chǎng)的貨架布局、指導(dǎo)商品價(jià)格的制定以及協(xié)助營(yíng)銷計(jì)劃的編制。

企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的變革。

既然通過(guò)合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)精確化營(yíng)銷，能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。那么以數(shù)據(jù)的搜集、挖掘、分析為工作中心的組織架構(gòu)和員工分布必將成為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷變革的一個(gè)必然趨勢(shì)，將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多企業(yè)的營(yíng)銷組織的人員布局和工作內(nèi)容將圍繞數(shù)據(jù)的搜集、分析以及處理而開展。企業(yè)數(shù)據(jù)分析部門在企業(yè)營(yíng)銷中扮演的角色越來(lái)越重要，也將可能逐步取代傳統(tǒng)的營(yíng)銷決策機(jī)構(gòu)而日漸成為企業(yè)營(yíng)銷的核心部門。和以往企業(yè)配置大量銷售人員去推銷產(chǎn)品相反，大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)會(huì)配置大量的數(shù)據(jù)采集人員，這些數(shù)據(jù)采集人員會(huì)四處奔走，采集或購(gòu)買企業(yè)所需要的各種源數(shù)據(jù)。

3結(jié)論。

隨著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、處理能力的提升以及數(shù)據(jù)收集成本的下降，使得企業(yè)有機(jī)會(huì)把各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的銷售數(shù)據(jù)收集起來(lái)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的合理使用，對(duì)于尋找潛在客戶、減少銷售時(shí)間和提高交易成功率會(huì)有極大的幫助，使得精確化營(yíng)銷成為可能。同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的合理使用，可以使得客戶關(guān)系管理更具有針對(duì)性，從而極大提高客戶管理效率。此外，通過(guò)大數(shù)據(jù)的合理使用，還可以高效地改進(jìn)商品銷售管理以促進(jìn)交叉銷售。最后，企業(yè)營(yíng)銷組織的人員構(gòu)成以及工作內(nèi)容的重心也應(yīng)該逐漸向數(shù)據(jù)的采集、分析、處理以及應(yīng)用轉(zhuǎn)移。企業(yè)只有充分融入大數(shù)據(jù)時(shí)代并且將其與市場(chǎng)營(yíng)銷充分的結(jié)合起來(lái)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇七

大數(shù)據(jù)，又稱為巨量資料或海量資料；其是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型繁多的數(shù)據(jù)資料構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是以“云計(jì)算”為基礎(chǔ)技術(shù)支持的數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用模式。大數(shù)據(jù)技術(shù)是通過(guò)集成共享數(shù)據(jù)，將分散的數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)榧械闹橇Y源和知識(shí)服務(wù)能力。研究機(jī)構(gòu)garter定義“大數(shù)據(jù)”為需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資源。簡(jiǎn)而言之，從各種類型數(shù)據(jù)中，快速獲得有價(jià)值信息的能力，就是大數(shù)據(jù)技術(shù)。

大數(shù)據(jù)的特征通常表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：數(shù)據(jù)體量巨大（volume）、數(shù)據(jù)類型繁多（variety）、價(jià)值密度低（value）、處理速度快（velocity）。這就是人們通常所說(shuō)的大數(shù)據(jù)的4v特征，也是大數(shù)據(jù)區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的顯著特征。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下科技期刊面臨的機(jī)遇。

3.評(píng)價(jià)規(guī)則的多元化。目前，對(duì)科技期刊及論文的質(zhì)量和影響力的評(píng)估，普遍采用基于文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的評(píng)價(jià)體系，如影響因子和被引頻次。然而，由于模擬數(shù)據(jù)時(shí)代采集的數(shù)據(jù)樣本量小、種類少，導(dǎo)致科技期刊界對(duì)定性或定量評(píng)價(jià)的優(yōu)劣爭(zhēng)議不斷[4]。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)解決了這一問(wèn)題。通過(guò)文本分析、語(yǔ)義分析、專家印象評(píng)估及同行評(píng)估等方法，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科技期刊的定性評(píng)價(jià)。通過(guò)期刊影響因子動(dòng)態(tài)跟蹤、論文被引動(dòng)態(tài)跟蹤、論文瀏覽及下載量動(dòng)態(tài)跟蹤等方法，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科技期刊的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。通過(guò)專家反饋信息采集、同行引用反饋信息采集、讀者反饋與推薦信息采集、廠商應(yīng)用效果市場(chǎng)反饋信息采集等方法，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科技期刊客觀評(píng)價(jià)。因此，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的科技期刊及論文評(píng)估是定性與定量、歷史與現(xiàn)代、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、學(xué)術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益、主觀與客觀相結(jié)合的多元化、綜合性科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制[5]。

4.營(yíng)銷模式以品牌營(yíng)銷為主。大數(shù)據(jù)時(shí)代科技期刊的營(yíng)銷模式是將文化價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、版權(quán)價(jià)值和廣告價(jià)值融為一體的新型商業(yè)模式。文化價(jià)值即科技期刊的學(xué)術(shù)品牌，是科技期刊建設(shè)的最主要目標(biāo)，有文化內(nèi)涵、科技含量及藝術(shù)價(jià)值的品牌形象，不僅保證了科技的發(fā)展和文化的繁榮，更是吸引讀者的關(guān)鍵，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)科技期刊的良性發(fā)展。創(chuàng)新價(jià)值即是以創(chuàng)新為突破口的跨媒介融合出版，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取受眾群體的核心信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)提出有創(chuàng)新性的營(yíng)銷策略，是科技期刊出版單位需要具備的專業(yè)能力。印刷時(shí)代建立的傳統(tǒng)版權(quán)原則和制度，在大數(shù)據(jù)時(shí)代受到了根本性動(dòng)搖，傳統(tǒng)版權(quán)規(guī)則所確立的利益觀、價(jià)值觀，以及商業(yè)模式也被逐漸解構(gòu)，特別是隨著數(shù)字出版的蓬勃發(fā)展，版權(quán)資源潛在的巨大市場(chǎng)和價(jià)值被重新挖掘和開發(fā)。版權(quán)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，版權(quán)資源成為爭(zhēng)奪主戰(zhàn)場(chǎng)，版權(quán)資源的價(jià)值亟須重塑[6]。大數(shù)據(jù)時(shí)代，出版載體已向跨行業(yè)全媒體模式轉(zhuǎn)變，出版形態(tài)也更加豐富，廣告形式不僅僅局限在傳統(tǒng)期刊投放的平面廣告，聲音、動(dòng)畫、影像等多媒體形式的廣告將有效地與科技期刊的主題報(bào)道內(nèi)容相結(jié)合，讀者在閱讀雜志內(nèi)容的同時(shí)，也反復(fù)接受了產(chǎn)品的展示與推廣，加強(qiáng)了品牌宣傳效果，真正達(dá)到廣而告知的目的。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇八

運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升價(jià)值的變革將給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)與活力。

2014年，房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)將發(fā)生改變，將有越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始向大數(shù)據(jù)“屈服”。

于是，在2013年的多次房地產(chǎn)相關(guān)會(huì)議中，有這樣一個(gè)現(xiàn)象：原來(lái)熱衷于樓市政策和房?jī)r(jià)趨勢(shì)的房地產(chǎn)企業(yè)，開始把目光轉(zhuǎn)向了“軟實(shí)力”，開始用更多的時(shí)間研究如何提升開發(fā)收益率和資產(chǎn)增值水平。作為房地產(chǎn)企業(yè)，他們手中掌握著多年來(lái)積累的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)、千萬(wàn)計(jì)的購(gòu)房者信息，這些信息的有效整理和挖掘，可能在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為房企們帶來(lái)新的盈利模式和空間。雖然大多數(shù)地產(chǎn)商都低調(diào)地表示，目前還沒(méi)有開始實(shí)施地產(chǎn)大數(shù)據(jù)的收集，但在實(shí)踐中，部分地產(chǎn)公司已經(jīng)在著手做電商并建立大數(shù)據(jù)的供應(yīng)平臺(tái)，開始低調(diào)地在大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行布局。

以花樣年、萬(wàn)科為首的開始研究怎么利用大數(shù)據(jù)有效地為購(gòu)房者提供最符合他們需求的產(chǎn)品?；幽暾诖蛟鞛橹袊?guó)最大的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。其公司董事局主席潘軍公開表示：“我們就是要做‘社區(qū)電商’，房地產(chǎn)銷售也只是為了把社區(qū)資源整合到花樣年平臺(tái)上?！迸塑娝傅摹吧鐓^(qū)電商”，實(shí)際上就是將彩生活物業(yè)管理的社區(qū)居民變?yōu)闈撛谙M(fèi)者，以手機(jī)app的形式將商戶與居民聯(lián)系起來(lái)。

這些與大數(shù)據(jù)有關(guān)的一個(gè)個(gè)舉動(dòng)，都意味著運(yùn)用房地產(chǎn)企業(yè)的變革之路已經(jīng)開啟，2014年將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)加入大數(shù)據(jù)的大軍。

不過(guò)，大數(shù)據(jù)本身就是一個(gè)新興事物，房地產(chǎn)企業(yè)在這一領(lǐng)域的掘金之路，才剛剛開始。采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、根據(jù)分析結(jié)果制定營(yíng)銷策略、提供服務(wù)都是一個(gè)細(xì)心而漫長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)市場(chǎng)“天花板”真的出現(xiàn)，房地產(chǎn)政策發(fā)生新的變化時(shí)，包括“地產(chǎn)大數(shù)據(jù)”在內(nèi)的新的價(jià)值創(chuàng)造方式，也許將給地產(chǎn)商帶來(lái)新的收益和新的增長(zhǎng)模式，突破增長(zhǎng)的瓶頸。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇九

2相關(guān)背景。

3傳統(tǒng)保險(xiǎn)營(yíng)銷模式的特點(diǎn)。

目前，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷模式主要以直銷、兼業(yè)、個(gè)人為主要的方式,其主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：一是傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司營(yíng)銷以保險(xiǎn)人為中心，管理粗放、經(jīng)營(yíng)成本高，在各類保險(xiǎn)公司中，保險(xiǎn)銷售人員占有很大的比例，截至2016年第一季度末，我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷員的數(shù)量突破710萬(wàn)人，與2014年底相比增長(zhǎng),同時(shí)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人傭金是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)成本主要成本之一。二是在保險(xiǎn)的營(yíng)銷過(guò)程中，往往以人際關(guān)系為中心來(lái)營(yíng)銷。很多保險(xiǎn)人剛剛跨入保險(xiǎn)銷售行業(yè)時(shí)，她的很多保單都是銷售給自己的親戚朋友,這種保單往往是礙于親戚朋友的關(guān)系而非真正的保險(xiǎn)需求者，保單的續(xù)保率低，同時(shí)，如果保險(xiǎn)員一味地只做熟人的保單，缺乏對(duì)新客戶的開發(fā)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)不利，遲早會(huì)被行業(yè)所淘汰。三是在傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售過(guò)程中存在誤導(dǎo)銷售。我們的保險(xiǎn)銷售員由于業(yè)績(jī)的壓力，為了促成保單成交，保險(xiǎn)人在銷售過(guò)程中往往虧夸大保險(xiǎn)責(zé)任，而對(duì)保單的弊端避重就輕誤導(dǎo)客戶，中國(guó)xxx公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)xxx及派出機(jī)構(gòu)共接收各類涉及保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的有效投訴總量32442個(gè)有效投訴事項(xiàng)中，涉及保險(xiǎn)公司合同糾紛類投訴29651個(gè)，占投訴事項(xiàng)總量的，在合同糾紛類中，誤導(dǎo)銷售占有相當(dāng)大的比例。一旦發(fā)生合同糾紛，客戶對(duì)公司的信任度降低，同時(shí)損害公司和客戶的利益，危機(jī)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期的健康發(fā)展。四是傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售買保險(xiǎn)容易理賠難，售后服務(wù)不確定現(xiàn)象突出。保險(xiǎn)公司對(duì)于長(zhǎng)期人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一般采取把傭金總和，集中到前5年發(fā)放，而一般短期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特別是車險(xiǎn)采取一次性提成方式，這些方式導(dǎo)致客戶往往對(duì)保險(xiǎn)公司售后服務(wù)不滿意，理賠難現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。據(jù)波士頓咨詢公司的調(diào)查顯示，我國(guó)保險(xiǎn)個(gè)人人總體流失率每年高于50%，行業(yè)幾乎每3~6個(gè)月就會(huì)流失過(guò)半的新招入人員，而僅有10%左右的保險(xiǎn)高管會(huì)做到8~10年，這也使得售后服務(wù)得不到保障，一旦保險(xiǎn)人離開保險(xiǎn)銷售行業(yè)，那么其所承諾的各項(xiàng)服務(wù)也將難于兌現(xiàn)。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十

居住在日本北海道足寄町的“全球最高齡男性”野中正造20日凌晨因衰老在家中去世，享年113歲。野中1905年7月25日生于北海道，是持續(xù)營(yíng)業(yè)約百年的旅館“野中溫泉”的原經(jīng)營(yíng)者，非常喜歡泡溫泉。

統(tǒng)籌：邵春濤。

責(zé)編：邵春濤王賀冉。

播音：王賀冉。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十一

引言：

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概念。

“數(shù)據(jù)”是指加載或記錄信息按一定的規(guī)則排列組合的物理符號(hào)，可以是數(shù)字、文字、圖像，也可以是計(jì)算機(jī)的代碼。接受信息的數(shù)據(jù)接收，只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的解釋來(lái)獲取背景信息，“大數(shù)據(jù)”是指數(shù)據(jù)量巨大，無(wú)法通過(guò)大多數(shù)的檢測(cè)工具，在適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域內(nèi)收集、統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)作為公司決策的依據(jù)?！按髷?shù)據(jù)”使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具在一定時(shí)間內(nèi)收集、存儲(chǔ)、管理和分析數(shù)據(jù)的收集。

“大數(shù)據(jù)”本身不是一種新技術(shù)，不是一種新產(chǎn)品，而是一種現(xiàn)象出現(xiàn)的時(shí)代。ibm在美國(guó)，大數(shù)據(jù)3v特征，即物種（品種），快（速度）、容量（體積）。國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)idc的數(shù)據(jù)，滿足“4v”：品種（品種）、速度（流量）、體積（容量）、價(jià)值（價(jià)值）指數(shù)數(shù)據(jù)稱為大數(shù)據(jù)。這些特性使得大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)概念不同。不同的數(shù)據(jù)概念和“海量數(shù)據(jù)”。它不僅用來(lái)描述大量的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步指出，數(shù)據(jù)的復(fù)雜形式，數(shù)據(jù)的快速時(shí)間特性和數(shù)據(jù)分析和處理的特殊處理，最后我們得到了信息價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)面臨的挑戰(zhàn)。

1.、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃將減少。

2、傳統(tǒng)的促銷策略將被淘汰。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十二

除了語(yǔ)音識(shí)別，人工智能運(yùn)用還涉及無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人、智能駕駛和醫(yī)療等諸多應(yīng)用，而每個(gè)應(yīng)用都發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

ibm研發(fā)的認(rèn)知計(jì)算平臺(tái)waston具有強(qiáng)大的理解、推理、學(xué)習(xí)能力。waston與諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者鮑勃?迪倫對(duì)話時(shí)，僅耗時(shí)幾分鐘就分析了鮑勃?迪倫全部的歌曲，直接說(shuō)出他的創(chuàng)作主要圍繞“時(shí)間的流逝”“愛(ài)與信念”等主題，讓鮑勃?迪倫驚嘆不已。近日，東京大學(xué)醫(yī)學(xué)研究院利用waston，只用10分鐘就判斷出一位女性患有罕見(jiàn)的白血病。waston在這10分鐘內(nèi)學(xué)習(xí)、對(duì)比了2000萬(wàn)份癌癥研究論文。當(dāng)其他治療方法宣布無(wú)效時(shí)，這位女性患者采用了waston提供的治療建議，目前已在康復(fù)階段。越來(lái)越多類似于waston這樣的人工智能技術(shù)，將滲透到人類生活的方方面面，形成“人工智能+”的新型發(fā)展模式。

即使作為天天讀論文做科研的博士生，我們的生活也將充斥著人工智能技術(shù)帶來(lái)的改變。人工智能應(yīng)用到語(yǔ)音識(shí)別與語(yǔ)音合成中，使會(huì)議記錄、課程記錄的效率和準(zhǔn)確性顯著提升，一些課程的筆記輕松轉(zhuǎn)化為逐字稿。尤其是導(dǎo)師的主旨演講，經(jīng)過(guò)語(yǔ)音識(shí)別軟件轉(zhuǎn)化成文字稿，再簡(jiǎn)單地整理和理論拓展，就是一篇不錯(cuò)的學(xué)術(shù)論文了。既然“阿爾法狗”可以輕松記憶圍棋棋譜，并實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)迭代，那么人工智能也能對(duì)各科研領(lǐng)域的科研范式和研究論文進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，將大大提升科研效率和科研績(jī)效，甚至能指導(dǎo)博士生的研究工作。

談到人工智能，不得不提大數(shù)據(jù)，它是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)。

大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用拓展和升級(jí)滲透，其與分享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，以及由此帶來(lái)的商業(yè)模式的變革，會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了更多可能。

大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)模式的變革是顛覆式的。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以利用數(shù)據(jù)對(duì)用戶年齡層次、產(chǎn)品需要和購(gòu)買行為進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。滴滴、uber、回家吃飯、airbnb，以及最近朋友圈越來(lái)越精準(zhǔn)的廣告投放，無(wú)不驗(yàn)證著這種趨勢(shì)的快速發(fā)展。其中，大數(shù)據(jù)與共享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，衍生出很多新的模式，以交通行業(yè)為例，滴滴模式解決了小汽車的分享共用，而摩拜單車、ofo等解決了自行車在“最后一公里”的分享應(yīng)用，將共享經(jīng)濟(jì)又推進(jìn)了一步。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)極大提升企業(yè)的管理能力，比如阿里巴巴2016年“雙十一”報(bào)告零錯(cuò)誤。

chinacampus19。

馬麗婭。

俄羅斯籍莫斯科國(guó)立交通大學(xué)推薦來(lái)華學(xué)生北京交通大學(xué)博士生。

我們需要漸漸改變我們習(xí)慣的生活方式，建造綠色的墻體和屋頂，鼓勵(lì)和發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，還要普及“eco”（生態(tài)）教育。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十三

摘要：

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，將徹底顛覆此前的市場(chǎng)營(yíng)銷模式與理念，導(dǎo)致企業(yè)整體性變革。如何在海量的數(shù)據(jù)時(shí)代，為市場(chǎng)銷售贏得機(jī)會(huì)，這就需要企業(yè)在營(yíng)銷模式上做相應(yīng)改變。文章通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)特點(diǎn)分析，探討企業(yè)在營(yíng)銷模式上的變革，為企業(yè)的發(fā)展增添新的思路。

關(guān)鍵詞：

21世紀(jì)的到來(lái)，帶來(lái)了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)的巨大發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要從營(yíng)銷理念到營(yíng)銷模式進(jìn)行全方位的改革。新經(jīng)濟(jì)條件推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)不斷加大，企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中，必須要將全球營(yíng)銷放在重點(diǎn)位置。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特點(diǎn)就是要高度重視知識(shí)和信息的積累和更新，企業(yè)要想獲得營(yíng)銷的成功，就必須要充分的捕捉和利用所采集到的各類市場(chǎng)信息，整合現(xiàn)有資源.因此，由于信息技術(shù)（大數(shù)據(jù)）的飛速發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷必然將以全新的方式上升到更加注重客戶需求的階段。

1.開啟cec(首席執(zhí)行客戶)的時(shí)代。

2.滿足消費(fèi)者個(gè)體需求。

由于90后、00后的成長(zhǎng)，使得現(xiàn)的消費(fèi)者有著獨(dú)特的消費(fèi)傾向，他們的客戶忠誠(chéng)度低，只會(huì)忠于自己給自己的定位，但并不忠于哪個(gè)品牌。在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)上，如果企業(yè)的品牌不能最大化的實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，最大化地滿足個(gè)性化需求，那么消費(fèi)者就會(huì)從銷售的任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫離：?jiǎn)栐?、?gòu)買、支付、服務(wù)。之前營(yíng)銷都是按照行業(yè)劃分，對(duì)于同一行業(yè)的企業(yè)可能采用的營(yíng)銷模式都是相同的，事實(shí)上這種觀點(diǎn)明顯不符合現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槊考移髽I(yè)都要實(shí)現(xiàn)自己不同的凡響的定位。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)必須針對(duì)客戶的個(gè)性化的需求開展定制營(yíng)銷。

3.定制全渠道接觸。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十四

摘要：

關(guān)鍵詞：

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)營(yíng)銷模式的變革。

大數(shù)據(jù)是從各個(gè)方面的數(shù)據(jù)中，快速、準(zhǔn)確的提取出有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)具有規(guī)模較大、類型多樣等特點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)海量的數(shù)據(jù)分析用戶信息以及客戶購(gòu)買行為，從而了解到客戶的需求，對(duì)龐大的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行不斷篩選最終引導(dǎo)客戶購(gòu)買從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。通過(guò)數(shù)據(jù)分析整合，可了解消費(fèi)者的消費(fèi)趨向，并且建立消費(fèi)預(yù)測(cè)模型，根據(jù)預(yù)測(cè)模型在一些區(qū)域增加產(chǎn)品庫(kù)存，這樣倉(cāng)庫(kù)可以通過(guò)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)做到提前囤貨，在發(fā)貨高峰期提高發(fā)貨效率。同時(shí)，商家能夠真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化，而不僅僅像傳統(tǒng)營(yíng)銷模式一樣進(jìn)行用戶群體劃分。

（一）精準(zhǔn)營(yíng)銷。

（二）供應(yīng)鏈優(yōu)化。

安陽(yáng)大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介范文范本篇十五

近年來(lái)，大數(shù)據(jù)一詞常見(jiàn)諸于各種媒體，人們本能地意識(shí)到它與空前的信息量相關(guān)。由專家們提出來(lái)并定義的大數(shù)據(jù)，實(shí)際上包涵有信息大爆炸和它將改變著歷史的面貌等諸多內(nèi)容，所以又被稱之為大數(shù)據(jù)時(shí)代。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)旅行社業(yè)的影響。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)人們的日常生活有著重要的影響，對(duì)企業(yè)也是如此。其中，對(duì)旅行社的影響首當(dāng)其沖，可以簡(jiǎn)單地分為以下兩個(gè)方面：

（一）大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

1.大數(shù)據(jù)對(duì)旅行社從業(yè)人員提出了更高的素質(zhì)要求。大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)的影響是全方位的，行業(yè)營(yíng)銷的各個(gè)方面都要在大數(shù)據(jù)中起步、在大數(shù)據(jù)中比對(duì)，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話、以數(shù)據(jù)來(lái)衡量，最后拍板決策。這樣的決策更具客觀性，也更有可行性。這種形勢(shì)要求從業(yè)人員，尤其是營(yíng)銷人員必須具備對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析處理能力。

2.大數(shù)據(jù)導(dǎo)致了旅行社的部分年輕客源的流失。大數(shù)據(jù)為廣大消費(fèi)者提供了吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的旅游信息，幾乎是面面俱到?！靶悴挪怀鲩T，便知天下事”如今變成了現(xiàn)實(shí)。人們不僅知道豐富的旅游信息，而且大數(shù)據(jù)還提供了各種旅游攻略，幫助消費(fèi)者分析和選擇，提高了人們的判斷、選擇能力。一些年輕人可以根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好，拋開從前依賴的旅行社，選擇自助游，逍遙自在，樂(lè)在其中。這種情況在國(guó)內(nèi)旅游方面顯得突出。

（二）大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇。

1.旅行社可以準(zhǔn)確、快捷地獲取相應(yīng)信息資料，方便了營(yíng)銷工作。旅行社是連接旅游目的地和客源市場(chǎng)的，這兩個(gè)方面的各種資料對(duì)旅行社是極其重要的，是旅行社必須掌握的。但是，傳統(tǒng)的方式要掌握這些資料是非常困難的，而且得到的往往是過(guò)時(shí)的資料。大數(shù)據(jù)避免了這些弊端。

2.降低了旅行社的運(yùn)營(yíng)成本。旅行社要掌握各種需要的資料，不必按傳統(tǒng)方式派人到實(shí)地考察，只要操作人員在電腦上操作，就可以圓滿、迅速地完成考察任務(wù)，省力、省時(shí)、省錢，加快了運(yùn)營(yíng)速度，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

3.加強(qiáng)了準(zhǔn)確營(yíng)銷的可能性。有豐富的信息資料做基礎(chǔ)，旅行社的各種營(yíng)銷決策將更加客觀、更加科學(xué)，為旅行社帶來(lái)更大的效益。4.刺激旅游需求的加強(qiáng)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，到處都充斥著豐富的旅游信息，有文字的、有圖片的、有視頻的，極大地刺激人們的旅游欲望。原本沒(méi)想出游的消費(fèi)者也加入了旅游者大軍，擴(kuò)大了旅游市場(chǎng)，使更多人購(gòu)買旅行社的產(chǎn)品。

二、旅行社必須與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化營(yíng)銷策略。

（一）提高營(yíng)銷人員素質(zhì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析利用。