標(biāo)桿人物打造方案范文 標(biāo)桿隊伍打造方案(六篇)

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)一

1、精細(xì)班組管理制度，夯實班組建設(shè)基礎(chǔ)

為了保證班組建設(shè)有章可循、有法可依，去年以來，我們根據(jù)公司班組建設(shè)安全手冊規(guī)范，完善了我們班組各項管理制度，明確了班組危險控制點和管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂了班組管理提要，明確了各崗位員工的職責(zé)、角色、日常工作、應(yīng)遵守的制度和各種檔案資料，明確了班組各類成員應(yīng)知應(yīng)會和職權(quán)，完善了三類人的教育制度(新工、轉(zhuǎn)崗、員工)，完善了危險源管理制度和班組安全活動制度，全面科學(xué)的規(guī)范了班組管理，提高了工作效率。

2、緊抓安全管理，保障安全生產(chǎn)

加強班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)的過程中安全是重中之重。我班在今年的工作中，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，從生產(chǎn)各個細(xì)節(jié)入手，在技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，有效的防止事故的發(fā)生。同時完善班組安全生產(chǎn)管理制度，排除崗位存在的安全隱患，加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)及考核力度，在學(xué)習(xí)《生產(chǎn)十大禁令》、《新增危險源辨識》過程中，班組各成員相關(guān)考核成績達到100%合格。在工作中我做到了人人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，確保轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)安全順利進行。一系列工作后，我班取得顯著成績，班組全年零事故生產(chǎn)，為下一步深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

3、做好現(xiàn)場管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境

現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。我積極響應(yīng)車間號召，加強轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理，用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各因素進行管理，現(xiàn)場發(fā)生的問題及時解決，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。一年來我班各項現(xiàn)場管理考核項目成績優(yōu)異，不僅為員工提供了一個安全、整潔的工作環(huán)境，在生產(chǎn)上也達到了“提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本“的目標(biāo)。

4、加強設(shè)備管理，保證完成生產(chǎn)任務(wù)

設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。我班在一年的生產(chǎn)中加強設(shè)備管理，嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備管理辦法，按照“定點、定時、定量、定人、定崗“對設(shè)備進行維護檢修，有效的降低了設(shè)備故障率，為我們轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎(chǔ)，使我班較好完成了工區(qū)下發(fā)的生產(chǎn)指標(biāo)。

5、以“小會議“為重點，提高員工素養(yǎng)

“小會議“是我們提升班組素質(zhì)的一個經(jīng)常性手段。“小會議“就是我們每天的班前班后會。在班前會上，我們根據(jù)公司的班前會標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的內(nèi)容組織班前檢查、班前預(yù)想和班前提醒，安排布置當(dāng)天的工作。利用班后時間以“小會議“為重點，對當(dāng)天的工作進行總結(jié)。重點對當(dāng)天出現(xiàn)的隱患以及排查處理隱患的方法組織當(dāng)班職工進行交流，讓職工講經(jīng)驗，講教訓(xùn)，講方法，大家共探討，爭取最科學(xué)、最有效的解決隱患和問題。同時班組成員利用業(yè)余時間積極參加工區(qū)及車間組織的職工技術(shù)培訓(xùn)，對本崗位的技能知識進行學(xué)習(xí)。通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組每位成員都能熟練掌握本崗位的操作技能，一年生產(chǎn)中，我班各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)合格率基本達到100%，促進了全班職工共同進步。

6、建言獻策促發(fā)展

根據(jù)工區(qū)要求，為優(yōu)化生產(chǎn)，我班在班長的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動班內(nèi)成員的積極性，積極組織開展“提合理化建議“活動。活動過程中，我班根據(jù)生產(chǎn)實踐中遇到的各種問題，向工區(qū)提出多條合理化建議，在9月份生產(chǎn)中班組人員通過“提出合理化建議“活動，對現(xiàn)象進行整改，整改后效果良好，我班也得到工區(qū)的獎勵，班組人員積極性得到很大提高。

我在全班成員的共同努力下取得了一定的成績，但距上級的要求，還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在問題，才能更快更好的進步。我們在以后的工作中，將會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我班的支持和肯定。

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)二

徐前凱的英雄壯舉絕非偶然，鐵路驕傲，玉汝于成。鋼鐵是怎樣煉成的?追尋徐前凱成長的足跡，記者深入了解到有關(guān)徐前凱的點滴感人故事。

徐前凱出生于1987年12月，家中祖孫三代都是鐵路人。作為“鐵三代”，陽光開朗的徐前凱從小就有著一種英雄情結(jié)。在成渝鐵路廣順場站旁，有一座烈士紀(jì)念碑，上面刻有“羅云山烈士永垂不朽”字樣。這是鐵路烈士羅云山的長眠之地，也是徐前凱從小接受教育的地方。

1970年6月12日，正在廣順場站執(zhí)勤的鐵路公安羅云山發(fā)現(xiàn)，一列飛馳進站的列車正逼近橫跨鐵路的旅客，為救旅客他奮不顧身地沖了上去，光榮地獻出了自己的生命。

徐前凱在廣順場長大，上學(xué)時每年都在學(xué)校組織下到紀(jì)念碑前為羅云山烈士掃墓，長期耳濡目染，英雄的形象深深刻在他的心里。

20xx年12月，徐前凱參軍來到云南省軍區(qū)邊防某連服役，由于表現(xiàn)優(yōu)異，20xx年加入黨組織。他當(dāng)兵兩年，連續(xù)兩次獲得嘉獎，一次獲得優(yōu)秀士兵的榮譽。20xx年9月，徐前凱退伍后被分配到遵義車務(wù)段工作，歷任都拉營站連結(jié)員、盤腳營站助理值班員、天臺站車站值班員、小寨壩站車站值班員，20xx年2月被調(diào)到重慶車務(wù)段榮昌站工作。

在遵義工作期間，徐前凱就有過一次救人的經(jīng)歷。

20xx年6月的一天，擔(dān)任助理值班員的徐前凱值白班。當(dāng)時，盤腳營站一道一趟貨物列車準(zhǔn)備通過，正在接車的徐前凱突然發(fā)現(xiàn)列車前方70米處有一位七八十歲的老人正在橫穿鐵路。徐前凱立即一邊呼叫司機緊急停車，一邊朝老人飛奔而去。當(dāng)他將老人一把拉上站臺時，憑慣性運行的列車與老人擦肩而過，甚至降速列車經(jīng)過時的氣流還掀起了老人的衣服，大家都嚇出了一身冷汗。

因為接車過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真巡查線路情況，針對緊急情況采取措施及時，成功地挽救了老人的生命，徐前凱受到了遵義車務(wù)段的嘉獎。

在工作生活中，徐前凱還是出了名的“熱心腸”，助人為樂已成為他的一種習(xí)慣。在盤腳營站任職期間，他以站為家，經(jīng)常利用休息時間主動清掃站區(qū)道岔，打掃車站衛(wèi)生。20xx年7月，工友程亮的妻子待產(chǎn)在家。為了方便程亮照顧妻子，他無償放棄休班時間，給程亮頂了一個月的班。

無論誰家有事徐前凱總是第一時間站出來幫忙，有錢出錢，有力出力。遵義車務(wù)段小寨壩站車站信號員周藝說：“記得有一次來自內(nèi)江的工友陳建林突發(fā)疾病，徐前凱發(fā)現(xiàn)后叫上其他工友，將陳建林送到息烽縣醫(yī)院，并在醫(yī)院照顧了他整個通宵?！?/p>

在榮昌站說起徐前凱，職工們談?wù)摰米疃嗟木褪撬木礃I(yè)精神和踏實肯干的工作作風(fēng)，“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”“優(yōu)秀青年復(fù)退軍人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”……這一項項沉甸甸的榮譽都是徐前凱參加工作以來陸續(xù)獲得的，他是愛崗敬業(yè)的標(biāo)桿。

榮昌站副站長柏英對記者說：“徐前凱在各方面堪稱標(biāo)桿，他用恪盡職守的工作態(tài)度和見義勇為的壯舉將‘優(yōu)秀’二字詮釋得淋漓盡致。舍身救人的事情不是徐前凱一時興起做的，而是符合他平時做人做事的價值取向?！?/p>

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)三

采油二隊始終堅持以文化塑造隊伍靈魂，以和諧促進生產(chǎn)發(fā)展，全力建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍，取得了令人鼓舞的成績，先后被團中央授予“青年文明號”，被國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”，被中油集團公司授予“優(yōu)秀基層黨組織”，先后被評為“吉林省青年安全生產(chǎn)示范崗”、“全省職工職業(yè)道德建設(shè)先進班組”、公司“金牌隊”、“明星站隊”、“六好”站隊和示范站隊，五次榮獲“油田公司先進黨支部標(biāo)兵”稱號，20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲公司標(biāo)桿站隊稱號。

一、重點指標(biāo)完成情況

20xx年采油二隊緊緊圍繞我廠跨百萬的產(chǎn)量目標(biāo),經(jīng)過全隊干部、員工的共同努力，全年完成原油產(chǎn)量3.4萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，注水任務(wù)完成100%，成本費用在控制指標(biāo)內(nèi)，全年節(jié)電38萬度，節(jié)氣70萬方，安全環(huán)保無事故，全面完成20xx年各項生產(chǎn)指標(biāo)。

二、工作思路

以采氣廠跨百萬發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，以保持公司“標(biāo)桿站隊”為目標(biāo)，以“擔(dān)責(zé)任、跨百萬、保標(biāo)桿、創(chuàng)精品”為理念，以建設(shè)“四好班子”為龍頭，以提高員工隊伍整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以具有二隊特色的先進文化為底蘊，求真務(wù)實，積極進取，扎實工作，全面完成各項工作任務(wù)。

三、工作措施

本著“以人為本、務(wù)實求效、精細(xì)量化”的原則，扎實、高效地開展四項工作。

(一)擔(dān)責(zé)任，全面統(tǒng)一思想

統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，認(rèn)清責(zé)任。通過會議、報道、座談討論等形式對全隊干部員工宣貫我廠跨百萬噸目標(biāo)及工作思路，5月份組織了”跨越100萬,我們怎么辦”大討論活動,極大鼓舞員工士氣，同時確定本隊工作思路，制定精細(xì)的工作方案，使大家集中精神、眾志成誠，為完成全年工作任務(wù)而努力;任務(wù)分解，指標(biāo)明確，責(zé)任清晰。針對全年工作目標(biāo)層層分解，原油、注水等各項指標(biāo)分解到干部、班組、員工，隊干部以承包崗位的方式，特別是每月對各單井進行配產(chǎn)，承包單井員工負(fù)產(chǎn)量責(zé)任，每月進行檢查評價納入績效考核，使人人有壓力，人人有動力，有效促進各項工作的開展。為解決人員緊張的難題，實施井組承包制，12個井組承包了9個，節(jié)省員工18人，有效提高了生產(chǎn)效率。

(二)跨百萬，全面完成產(chǎn)量指標(biāo)

今年是我廠完成跨百萬的關(guān)鍵一年，采油二隊針對產(chǎn)量指標(biāo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)，突出向管理要產(chǎn)量、向管理要效益，做到精細(xì)管理每一口井，斤兩必爭每一滴油，責(zé)任覆蓋每一環(huán)節(jié)。

一是突出抓實原油穩(wěn)產(chǎn)。面對老油田穩(wěn)產(chǎn)的難題，加強注水技術(shù)政策研究，根據(jù)注采井組動態(tài)反映積極調(diào)整注采方案，保證平穩(wěn)注水，提高水驅(qū)效果，保持原油穩(wěn)產(chǎn);以提高機采效率為重點，深挖油井潛力，根據(jù)產(chǎn)、液面的變化，全年調(diào)整油井工作參數(shù)98口，加強“調(diào)控碰洗憋”等日常管理，保證油井時率保持在98%以上，超公司下達指標(biāo)三個百分點;以加強不正常井管理為重點，堅持隊干部翻閱綜合記錄制度，把好不正常井的方案設(shè)計關(guān)、日常處理關(guān)和修井作業(yè)質(zhì)量關(guān);以提高油井免修期為重點，推行黨員干部培養(yǎng)長壽井，20xx年培養(yǎng)長壽井8口，有效延長油井免修期140天，為保持原油穩(wěn)產(chǎn)贏得時間;以加強日常管理為重點，強化資料錄取工作，堅持開展每周一次隊干部到承包井組檢查資料活動，認(rèn)真做好酸化井的跟蹤評價工作，為全廠的酸化施工決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

二是突出抓實安全環(huán)保受控管理。堅持做到“三到位、兩及時、一提高”?！叭轿弧?。即隊干部每周至少兩次到承包井組到位;每月一次對工作現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、所轄地域環(huán)境、崗位人員等全方位監(jiān)督檢查指導(dǎo)到位，全年檢查崗位120余次，查出問題310個，隊內(nèi)整改302個，8個問題已上報廠級整改;增強風(fēng)險識別和預(yù)案演練，開展安全培訓(xùn)到位，20xx年6月、9月份開展了全隊風(fēng)險識別活動，班組級預(yù)案演練48次，隊級預(yù)案演練4次，提高了全員安全意識和處理突發(fā)事故的能力。堅持安全隱患排查，反“三違”檢查管理到位，全年共進行隱患排查15次，反“三違“檢查中共查出問題35個，考核20xx元，起到了督促和防患未然的效果?！皟杉皶r”。即安全隱患發(fā)現(xiàn)及時，措施具體，明確責(zé)任，加強整改提高，堅決杜絕跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象發(fā)生;環(huán)境污染治理及時，堅持做到小修作業(yè)現(xiàn)場清理不超過24小時，管線漏失污染處理不超過24小時?！耙惶岣摺?。即員工突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力有新提高，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。

(三)保標(biāo)桿，強化精細(xì)管理

在保標(biāo)桿，強化精細(xì)管理過程中，堅持“三做”原則即：做實、做細(xì)、做精。

做實，從干部員工隊伍抓起，班子成員每晚開碰頭會，明確當(dāng)天工作情況及存在問題，對下步工作進行合理安排;重新明確班子分工，明晰責(zé)任，檢查監(jiān)督;明確班子工作思路，履職履責(zé)，提高自我。重新確定了《請銷假制度》及勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格檢查;注重員工思想教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。干部、員工士氣高漲，積極奮進，形成了一支堅不可催、敢打敢拼的隊伍。

做細(xì)，靈活的工作思路，有條不紊地拓展開來，先從單井現(xiàn)場開始，所有單井現(xiàn)場無一根雜草，工作臺、邊界墻、井場平整、規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求使員工感受到了工作壓力，檢查中不落一口井，車進不去人走進去，時間不夠不吃飯，干部真抓實干極大鼓舞了全隊干勁。其次從井組開始，計量間、注水間、休息室現(xiàn)場指導(dǎo)，提出要求，定期檢查，不定期抽查，現(xiàn)在全隊井組閥門無滲漏，絲桿無銹蝕，衛(wèi)生無死角，達到了規(guī)范的要求。最后抓泵站，對泵站所有設(shè)備、閥門、管線防腐刷漆，維護保養(yǎng)，對不合理的流程進行改造。

做精，精細(xì)管理精益求精，原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，注水任務(wù)順利完成，其它各項生產(chǎn)指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)。特別對設(shè)備管理，以精細(xì)設(shè)備管理為主線，以“治破不治舊，專責(zé)、規(guī)范、動態(tài)、完好”為原則，以人為本，管理為主，維護為基，于細(xì)微處抓設(shè)備管理，從點滴中消除設(shè)備隱患，重點突出人的因素和管理因素，使設(shè)備管理步入良性發(fā)展軌道，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)。

(四)創(chuàng)精品，促進管理全面升級

一是強化技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，強化員工培訓(xùn)，采取“四個一”的培訓(xùn)方式，以現(xiàn)場實際操作為重點，提高員工業(yè)務(wù)技能。先后有15名員工參加了各工種的骨干培訓(xùn)，員工孟祥偉、沈洪波在廠技能大賽上獲得采油第三名的好成績。

二是推進全員創(chuàng)新活動，抓好節(jié)能降耗。重點在節(jié)氣方面，繼續(xù)做好一對一溫控，爐泵間開工作，根據(jù)季節(jié)變化采取了水爐開一備二工作制度，堅持開展停產(chǎn)井停伴熱、冬季掃線和油井季節(jié)性冷輸工作，全年節(jié)氣70萬方;在節(jié)電方面，堅持對節(jié)能電機、節(jié)能配電箱的及時維護保養(yǎng)，采取季節(jié)性爐泵間開，提高使用效率，在上半年關(guān)停10口井的基礎(chǔ)上，摸索低產(chǎn)低效井的間抽方式，做好日常油井的調(diào)平衡、調(diào)參等工作，全年節(jié)電38萬度。

三是突出精品班組創(chuàng)建，抓實基礎(chǔ)管理。實行黨員、干部包保、承諾責(zé)任制，堅持開展日、周、月、季檢查，加大獎罰力度，促進基層基礎(chǔ)管理水平的提高;全年打造免修期開井時率最佳班組、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化最佳班組等6個精品班組，以點帶面，典型引路，促進了全隊管理水平的提升。

機不可失，時不我待。采油二隊緊緊抓住天然氣發(fā)展的有力時機，組織和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實廠黨委和廠行政的各項工作部署，團結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，以推進文化建設(shè)、打造和諧團隊為切入點，以先進文化為引領(lǐng)，強化精細(xì)管理，突出落實責(zé)任，為松原采氣廠跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)四

“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”。 短短十二句，卻句句千鈞情，區(qū)區(qū)八十字，卻字字萬般意，每一名中國共產(chǎn)黨人，都要用一身去詮釋，堅守初心，永擔(dān)使命，為共產(chǎn)主義奮斗終身。

初心是什么，使命是什么?初心即為中國共產(chǎn)黨建黨之初為人民服務(wù)的初心，使命是帶領(lǐng)中國人民實現(xiàn)富裕的偉大使命，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。就是要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，永不懈怠、一往無前，甚至于奉獻出自己寶貴的生命，也無怨無悔。

是她，是她，就是她，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃文秀同志，用她的生命，踐行了黨的誓詞，為我們很好地詮釋了，什么是初心，什么是使命。她那種甘于奉獻、為民服務(wù)的赤子初心，在新時代樹立了一座不朽的豐碑，她是9000多萬黨員的榜樣，她是時代的楷模，她用生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的初心和使命擔(dān)當(dāng)，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者，她用生命書寫了一曲新時代的青春之歌，唱響于祖國大江南北。

“三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑、白了少年頭，空悲切”。黃文秀同志從踏上廣西樂業(yè)縣百坭村那一刻，就作出了“不獲全勝、決不收兵”的錚錚誓言，她不等不靠，踐行著腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情，她用腳丈量了百坭村每一寸土地，用情感動了百坭村每一名百姓，短短一年間，村里做成了許多過去想做而做不成的事：修通了水泥路，建起了4個蓄水池，發(fā)展起砂糖橘、油茶樹、八角、水稻等特色產(chǎn)業(yè)，有88戶418人順利實現(xiàn)脫貧。群眾脫貧致富了，但是雷厲風(fēng)行的黃文秀同志卻永遠定格在了30歲，她的為民情懷為黨員干部和廣大青年作出了榜樣，功名不過塵與土，唯有孜孜不倦、踐行初心，迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，方可無怨無悔，為世人所敬仰。

“‘文’在心，‘秀’于行”。我們共產(chǎn)黨人就要像黃文秀同志那樣，帶著強烈的責(zé)任感和赤子之心，堅守初心、對黨忠誠，心系群眾、擔(dān)當(dāng)實干，品德高尚、克己奉公，知重負(fù)重、堅韌不拔，傾情投入、甘于奉獻，多用腳丈量泥土大地，多用情聯(lián)系百姓群眾，主動到基層、進村組、入農(nóng)家、話群眾，和群眾打成一片，知民情、解民憂、化民怨、提民心，把在黨旗下的錚錚誓言，融入到全心全意為人民服務(wù)的不變宗旨中，用行動踐行黨的初心和使命，把為人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興作為終身奮斗的目標(biāo)。

斯人已逝，風(fēng)范永存。黃文秀同志的先進事跡是黨員干部的一面鏡子、一個標(biāo)桿、一盞明燈，是一名共產(chǎn)黨員初心和本色的體現(xiàn)，她身上的榜樣力量，永遠值得我們學(xué)習(xí)，我們要像她一樣，書寫不愧于時代、不愧于人民的青春之歌。

感動中國黃文秀觀后感作文3

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平近日對黃文秀同志先進事跡作出重要指示表示，黃文秀同志不幸遇難，令人痛惜，向她的家人表示親切慰問。他強調(diào)，黃文秀同志研究生畢業(yè)后，放棄大城市的工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線傾情投入、奉獻自我，用美好青春詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命，譜寫了新時代的青春之歌。廣大黨員干部和青年同志要以黃文秀同志為榜樣，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻，在新時代的長征路上做出新的更大貢獻。

事業(yè)任重道遠，責(zé)任重于泰山。黃文秀駐村當(dāng)?shù)谝粫浧陂g，一心為民，把扶貧路當(dāng)作長征路，短短一年，她就從“扶貧新手”轉(zhuǎn)變成群眾最信賴的人，用一腔熱血、一片赤誠踐行著共產(chǎn)黨人共同的誓言。我國正值全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，唯有恪盡職守、扎扎實實、一步一個腳印的干下去，才能不負(fù)時代重托、不負(fù)人民期待。因此，要做到干一行、愛一行，專一行、精一行，管一行、像一行，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

扶貧干部要有堅如磐石的信念。本來，黃文秀可以有很多選擇，留京或出國都沒問題，但她還是非常堅定地選擇了服務(wù)基層。從繁華首都回到家鄉(xiāng)，把初心鐫刻在扶貧路上，書寫了一個感黨恩、守初心、獻青春、為人民的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象?！叭朦h為什么，為黨做什么”，黃文秀用生命堅定自己的理想信念，堅守自己的人生追求，踐行自己的入黨誓言。

“共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是‘為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興’”。她放棄了大城市的工作機會，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅第一線奉獻自我，為民服務(wù)，用生命詮釋了初心和使命。身為一名黨員干部，唯有時刻牢記“我們的權(quán)利是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利”，才能真正做到無愧于人民。因此，要培育“蠟炬成灰淚始干”的服務(wù)意識，在為民服務(wù)中堅定初心;傳承“生也沙丘，死也沙丘”的奉獻精神，在為民奉獻中實現(xiàn)人生價值，譜寫動人篇章;樹立“富貴于我如浮云”的高尚情操，在為民謀利中經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，把人民利益擺在至高無上的地位，向人民滿意而行!

使命呼喚擔(dān)當(dāng)，榜樣引領(lǐng)時代。讓我們在黃文秀精神引領(lǐng)下，不忘初心、砥礪前行，譜寫新時代的青春之歌!

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)五

說起中國女排，人們大多會聯(lián)想到“女排精神”這個詞。女排精神是中國女子排球隊頑強奮斗、團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰等精神品格的總概括。中國女排從崢嶸歲月中走來，從1981年到1986年，創(chuàng)下世界排球史上第一個“五連冠”，成為一代中國人的集體回憶。也正是從那段時期開始，“女排精神”為人們口口相傳，成為耳熟能詳?shù)捏w育價值符號。

在改革開放初期的篳路藍縷年代，競技體育尤其是大球項目的崛起，無疑具有強烈的象征意義。人們帶著貧困與饑餓的回憶，相信體育興則國興，體育強則國強，賽場上的榮譽就是國家榮譽的最好體現(xiàn)。女排精神的廣為傳頌，宣誓著中華民族崛起的能力與信心。女排姑娘不拋棄、不放棄的精神，被視為艱苦奮斗的標(biāo)桿和座右銘，激勵著各行各業(yè)的勞動者建功立業(yè)，踐行“團結(jié)起來，振興中華”的使命。

然而，中國女排并不是賽場上永遠的霸主，這支隊伍同樣經(jīng)歷過低谷，遭遇過慘痛的失敗。隨著郎平一代的名將相繼退役，中國女排面臨青黃不接。在1992年巴塞羅那奧運會上，中國女排只獲得第七名。在那段屢戰(zhàn)屢敗的時期，中國女排備受質(zhì)疑和冷落，人們懷疑那個曾經(jīng)的女排精神能否重現(xiàn)光芒。

在賽場上，被記住的總是勝利者。然而，失敗者從困頓中走出來的孤膽，更是一種震撼人心的倔強。陳忠和來了，這位被稱為“最好的陪打、最好的副手”的主教練，大膽起用新人，帶領(lǐng)中國女排走出低谷;郎平回來了，在中國三大球項目普遍低迷之際，女排姑娘打出了一場又一場翻身仗。如今，中國女排以嶄新的姿態(tài)回歸世界頂尖行列。在我國大球項目萎靡不振的當(dāng)下，人們無不感慨：幸好，我們還有中國女排。

但是，我們不能將女排的崛起歸結(jié)于一個人的功績。正如郎平曾經(jīng)說的，女排精神是一種團隊精神，是遇到困難永不放棄。競技體育的魅力就在于不可預(yù)測性，即便在中國女排整體實力的巔峰時期，誰也不能言之鑿鑿地說，這支隊伍可以戰(zhàn)勝所有對手。是全體隊員互相彌補、團結(jié)一致、緊密協(xié)作的精氣神，甚至以置之死地而后生的堅忍，拿下了一場又一場比賽的勝利。

時至今日，站在新時代的歷史起點，中國社會不再需要一場比賽的勝利來證明自己。競技體育也走上了職業(yè)化的發(fā)展道路，人們能夠以更平常的心態(tài)看待競技場上的得失。然而，人們并沒有遺忘“女排精神”，沒有遺忘女排隊員在賽場的汗水與吶喊。偉大的精神總是歷久彌新的，毫無疑問，女排精神正具有那種跨越時代的力量。

不管在哪個時代，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，都是應(yīng)當(dāng)嘉許的品格。對于女排姑娘來說，打好球就是自己的工作，朝著勝利拼搏就是自己的初心。體育環(huán)境和體育潮流可以變，但運動員對待體育的人氣和韌勁不能變?，F(xiàn)實中，也有一些運動員面對誘惑，迷失了本心，在賽場上患得患失，喪失了對職業(yè)應(yīng)有的尊重。女排精神屹立不倒，就在于教練員、運動員對職業(yè)的一份專注。

女排精神不是吹出來的，而是奮斗出來的。這一代的年輕人從小成長在物質(zhì)寬裕的年代，也許體會不到前輩創(chuàng)業(yè)者的辛酸與苦楚。然而，行百里者半九十，如果在登山路上的“快活三里”處懈怠，就有可能失去攀至頂峰的沖勁兒。女排姑娘如此，所有在各自崗位上建功立業(yè)、追求卓越的年輕人也是如此。弘揚女排精神，就是鼓勵踏實付出，把美好的愿景轉(zhuǎn)化為激昂的奮斗。

當(dāng)代青年思想價值多元，個性鮮明，這當(dāng)然是時代進步的標(biāo)志?？墒?，只有讓個人奮斗與國家的發(fā)展與進步同頻共振，才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同追求。有人說，面對來自生活的困難和打擊，一個人應(yīng)該像一支隊伍，孤膽向前;其實，一支隊伍更要像一個人，各個器官協(xié)調(diào)一致，才能步履堅定，篤定從容。女排精神，仿佛我們時代的注腳，引領(lǐng)人們在團結(jié)的征程上齊心協(xié)力。

女排精神在傳承中閃耀。女排精神也在時代發(fā)展中迸發(fā)新的旋律。天行健，君子以自強不息。女排精神歷久彌新，是通過一場場硬仗打出來、拼出來的，是在日復(fù)一日的訓(xùn)練中磨礪出來的。感受女排精神帶給我們的熱血沸騰，表達對女排姑娘的敬意，離不開拼搏的原點，也離不開對時代共同價值的守護和踐行。

推薦標(biāo)桿人物打造方案范文(精)六

她動作干凈麻利，曾是科室里工作效率最高的護士，她思維活躍，入職產(chǎn)科不過半年，大膽革新，成效頗顯。她愛心滿滿，竭盡所能為病患排憂解難，受到病患和家屬的一致稱贊，獲得“優(yōu)秀護士長”“先進個人”等多項榮譽。她就是產(chǎn)科副護士長__。

“護士長不是‘長官’而是標(biāo)桿”

1996年__進入__市人民醫(yī)院從事護理工作，輪轉(zhuǎn)過五官科、產(chǎn)科、小兒科、神經(jīng)外科、骨二科、骨三科。一位老護士長曾這樣稱贊她“小楊干活可以用三個詞總結(jié)‘干凈’、‘麻利’、‘快’，同樣是管十位患者，她可以做到讓十位患者都不用按鈴，就可以準(zhǔn)時到他們身邊拔針。她的效率要比別人高一倍?！睉{著豐富的護理經(jīng)驗，嫻熟的操作技能，20__年她在眾多競聘者中脫穎而出，擔(dān)任骨三科副護士長，20__年8月調(diào)任產(chǎn)科。

“護理工作雖然繁瑣，但并非毫無規(guī)律可循，在不斷提高自己操作技能的同時，要做到心中有數(shù)，分清輕重緩急。無法當(dāng)時完成的，要隨時記錄，注重效率的同時也要保證工作不遺漏?！?0年臨床一線護理工作，__有著自己的“秘訣”。

擔(dān)任護士長后，她及時轉(zhuǎn)變觀念，跳出護理看管理。不斷增強對護士的護理培訓(xùn)和考核力度。調(diào)入產(chǎn)科后，根據(jù)產(chǎn)科技術(shù)性強，風(fēng)險高的特點，她和科室人員一同學(xué)習(xí)產(chǎn)科專業(yè)新知識，做到對產(chǎn)婦的身心整理護理，同時通過晨會提問等方式使護士們熟練掌握危重癥患者的觀察方法及搶救技能?！爱a(chǎn)婦產(chǎn)后出血，往往毫無征兆，搶救棘手，死亡率較高。產(chǎn)后的觀察，嬰兒的觀察和護理容不得半點馬虎和疏忽。這需要我們護理人員具有高度的責(zé)任心、敏銳的觀察力和過硬的專業(yè)知識，及時做好搶救準(zhǔn)備才能確保母嬰安全?！?/p>

“護士長不是‘長官’而是標(biāo)桿，要求護士做到的自己首先要做到”。__每天提前半小時進入科室，把一天的工作梳理總結(jié)后才最后一個離開科室已經(jīng)成為她保持多年的習(xí)慣。進入產(chǎn)科后，她每天第一件事就是進入病房仔細(xì)詢問產(chǎn)婦產(chǎn)后身體的恢復(fù)情況，給產(chǎn)婦交代各種注意事項，看到新手父母在新生兒哭鬧時的手足無措，她會幫她們分析孩子哭鬧的原因，及時糾正不恰當(dāng)?shù)奈桂B(yǎng)方式和喂奶的姿勢，同時對發(fā)現(xiàn)的護理缺陷及時解決。在她的帶領(lǐng)下，護士們本著一切以孕產(chǎn)婦為中心的服務(wù)理念，憑著熱情主動的態(tài)度，對孕產(chǎn)婦貼心呵護，得到了產(chǎn)婦及家屬的好評。

“提高工作效率，需要更合理的工作流程”

“作為一名護士，要適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展以及人們對健康日益提高的需求，就需要對護理方面的知識不斷的學(xué)習(xí)和摸索”__說。思維活躍的她從不拘泥于死板的條條框框，而是邊干邊總結(jié)，在穩(wěn)步積累中不斷創(chuàng)新。

剛到產(chǎn)科時，面對產(chǎn)科龐大的工作量，曾經(jīng)有過產(chǎn)科護理經(jīng)驗的她也覺得壓力很大。采訪中，__給筆者拿出一張統(tǒng)計表，統(tǒng)計表上顯示，去年8-12月份，平均每月分娩人數(shù)為385人，“這相當(dāng)于每天平均要出入30人次，即入院15人，出院15人，手術(shù)加分娩15人，在現(xiàn)有環(huán)境及人力條件下，每個人都是超負(fù)荷工作，提高工作效率，就必須制定出更合理的工作流程?！盻_說。

她取消必須住院72小時后才能新篩及耳篩工作，更改為出院后10-15天的下午14:00-16:00返院進行，這樣工作時間相對集中，工作整合化，提高工作效率。

對工作環(huán)境進行整理，區(qū)分必需物品和非必需物品，要用的東西定位、定量、明確標(biāo)識擺放整齊。規(guī)定30秒必須找到需要的東西，不把時間浪費在找物品上。

為適應(yīng)科室碎片化工作的特點，她重新更改各班職責(zé)，拿出一名護理人員負(fù)責(zé)外勤工作，比如接待新入院、送手術(shù)、送產(chǎn)房、拿藥等外出工作，而責(zé)任護士真正做到足不出戶，只負(fù)責(zé)病房工作，分工合理，各司其職，現(xiàn)在每天近10臺手術(shù)，工作依然井然有序，保質(zhì)保量的完成。

“一切為了病人，一切方便病人”

最近這段時間，一段視頻在微信朋友圈里傳的很火，那就是“產(chǎn)科出院辦理流程”。這個視頻正是出自__之手。視頻里面清晰地講述了產(chǎn)科出院手續(xù)辦理的全過程。“我們也是第一次做，做的相對簡單，這個視頻還有很多需要改進的地方，下一步我們還會把入院辦理流程，母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等制作成視頻，方便家屬熟知入院需帶物品，入院流程等，省去他們來回奔波的麻煩?！?/p>

“一切為了病人，一切方便病人”一直是__堅持的服務(wù)宗旨，為了減輕新生兒疾病患兒采血時的痛苦，減少新生兒外出，降低住院費用，她在全科開展新生兒橈動脈采血培訓(xùn)，要求護士必須熟練掌握橈動脈穿刺技巧，這既減少患兒痛苦,也大大提高了家長滿意度。

“你對患者的好，他們都會看在眼里，記在心里。你尊重他們，最終你也會獲得他們的尊重”。此言不虛，去年，__接到調(diào)任產(chǎn)科的通知后，到骨科病房向給患者們一一道別，有幾位患者的家屬拉著她的手不舍得哭了起來?！斑@是患者對我的肯定，是對我的最高獎賞。”__說。

風(fēng)雨兼程二十載，__早已把深愛的護理工作當(dāng)時了實現(xiàn)人生價值的平臺，用真情造就一片幸福，用愛心守護一方平安。“服務(wù)只有起點，滿意沒有終點。新院區(qū)搬遷后，產(chǎn)科的硬件設(shè)施會比現(xiàn)在更加完善，我們也會想法設(shè)法使服務(wù)質(zhì)量更進一步”__信心滿滿地說。