“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
如何寫招聘年度部署報告范文簡短一
1、部門日常管理:
①人事檔案信息的管理要求:人事信息檔案材料定期及時整理,確保材料完善,做到井然有序。
工作內(nèi)容:前期因各種原因公司檔案未能及時整理,出現(xiàn)檔案編號混亂;排序雜亂無章;在職、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后,現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作(檔案缺失材料仍未補全)。
②勞動合同管理要求:及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同,辦理員工入職相關(guān)手續(xù),工作開展順利。
工作內(nèi)容:接管工作后,已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。
③員工異動手續(xù)辦理要求:及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內(nèi)容:每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
④新員工入職管理要求:入職所需資料填寫、上交準確完整,入職須知的發(fā)放、培訓及時展開。
工作內(nèi)容:接管工作后,已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。
2、人員招聘與異動。
①招聘渠道。
為滿足公司生產(chǎn)需要,招聘組采取了各種方式引進人才。包括:參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡(luò)招聘(新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港)、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內(nèi)部員工推薦等。接管工作后,已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次(約400張)、進行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人,離職246人,在崗239人。
②上崗離職信息。
總結(jié):入職三個月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,屬于離職高峰時間區(qū)。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人,對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
3、建議:
(1)對入職三個月以內(nèi)人員多進行談話溝通,從工作和生活角度進行關(guān)心,了解其內(nèi)心動向,
(2)對入職一年以上人員,多進行談話溝通,從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,實現(xiàn)其價值;公司從多方面對其考核、獎勵,加強企業(yè)文化建設(shè),提升員工向心力。
(3)加強車間員工團隊建設(shè),多舉行員工座談會,了解不同員工的不同需要(成就感、薪資、自我價值、尊重),采取措施降低人員流失。
(4)加強各級、各方面培訓,提升員工技能知識,給員工留下發(fā)展和學習空間。
(5)加強企業(yè)文化建設(shè),組織員工深入其中,實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標。
4、總結(jié):
車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,屬于高離職地域,其中又以熱軋廠為最(占50%)。
如何寫招聘年度部署報告范文簡短二
公司從20某年10月份起受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20某年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20某年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。 鉚焊區(qū) 鉚焊工 男40人
裝配區(qū)
第二、招聘要求及條件
第三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
2、招聘途徑及費用:
江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 某某元
江西德林人才網(wǎng)
江南都市報 某某元
某某某公司人力資源部
某某x年x月x日
如何寫招聘年度部署報告范文簡短三
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。
3、新項目建設(shè),需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測
1、未來退休人員的預(yù)測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預(yù)測
人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
如何寫招聘年度部署報告范文簡短四
為進一步拓寬選人用人渠道,加快引進業(yè)務(wù)骨干和急需人才,優(yōu)化總部人力資源配置,集團公司決定組織開展總部空缺崗位系統(tǒng)內(nèi)公開招聘工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:
一、人員范圍
與集團公司總部及所屬各單位簽訂勞動合同的在職員工,其中:機關(guān)事務(wù)部和黨組黨建工作部管理崗位的招聘范圍為北京地區(qū)各郵政單位。
二、報名條件
1.遵紀守法,誠實守信,熱愛郵政,有強烈的事業(yè)心和責任感。
2.具有大學本科及以上學歷。
3.年齡一般在40周歲以下(1976年12月31日后出生)。
4.具有郵政系統(tǒng)5年以上工作經(jīng)驗,碩士研究生及以上學歷系統(tǒng)內(nèi)工作年限可放寬到3年。工作年限從取得相應(yīng)學歷起計算,截止到20xx年12月31日。
具有總部交流工作經(jīng)歷人員,可在年齡、系統(tǒng)內(nèi)工作年限上適當放寬,并在同等條件下優(yōu)先聘用。
三、招聘崗位
此次用于公開招聘的崗位編制共41個。具體招聘崗位信息請登陸報名平臺:查看。
四、報名方式及時間
1.應(yīng)聘人員在報名平臺注冊賬號,按要求填寫報名信息,在線提交申請表進行報名。
2.報名截止時間:20xx年1月8日。
五、招聘流程
網(wǎng)絡(luò)報名→資格審查和簡歷篩選→筆試→面試→聘任人選確定→體檢→聘用
六、其他事項
1.每人限報一個崗位。
2.對于錄用的京外人員,不解決進京戶口和住房問題。
3.報名過程中如有疑問,請與智聯(lián)招聘工作人員聯(lián)系。
聯(lián)系人:羅先生,聯(lián)系電話:
如何寫招聘年度部署報告范文簡短五
1、it工程師:20名
計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計人員:3名
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
3、會計:2名
會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知
識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
組長:______(公司人力資源部部長)
副組長:______(公司綜合部部長)
成員:______(銷售部副部長)
_____(生產(chǎn)部副部長 )
_____(行政管理科科長)
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
4、x人才網(wǎng)
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告 _
___月____日接待應(yīng)聘者
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應(yīng)聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到 _
___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年 月 日
如何寫招聘年度部署報告范文簡短六
高新區(qū)各用人單位:
為滿足高新區(qū)用人單位對各類勞務(wù)人員需求,高新區(qū)人社局定于20xx年2月24日至2月27日(共四天)組織高新區(qū)屬企業(yè)赴化州市文樓鎮(zhèn)、合江鎮(zhèn)、平定鎮(zhèn)、那務(wù)鎮(zhèn)開展勞動用工招聘活動。特邀請有勞務(wù)人員需求的高新區(qū)用人單位參會,詳情請聯(lián)系我方工作人員。
用人單位可進行預(yù)報名,須詳細填寫20xx年高新區(qū)赴化州市招聘活動預(yù)報名回執(zhí)并于連同公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件蓋章(電子版)、招聘簡章以word文檔形式(不帶表格、內(nèi)容請崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇等)發(fā)郵件至郵箱,郵件主題請注明單位名稱及參會主題,收到郵件后會通過郵件回復,如沒有收到郵件回復,請聯(lián)系我司確認。
報名電話:
聯(lián) 系人:藍小姐
報名郵箱:
截止報名時間:20xx年2月20日(星期一)下午5:00
您可能關(guān)注的文檔
- 2023年學業(yè)成就個人總結(jié)范文(匯總10篇)
- 審計項目協(xié)議書簡短(通用16篇)
- 最新高中出國留學申請書怎么寫(優(yōu)秀20篇)
- 組建企業(yè)技術(shù)部申請書范文 組建企業(yè)技術(shù)部申請書范文怎么寫(七篇)
- 2023年減免加盟費申請書簡短(匯總14篇)
- 預(yù)留資金協(xié)議書(模板10篇)
- 零星工程申請書如何寫 零星工程申請范本(二篇)
- 環(huán)衛(wèi)工人寫補助申請書(優(yōu)質(zhì)18篇)
- 學校作業(yè)分析報告范文(匯總20篇)
- 最新社會實踐資格申請書匯總(實用13篇)
- 探索平面設(shè)計師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計師工作總結(jié)體會與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計師工作總結(jié)的實用指南(熱門18篇)
- 免費個人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個人簡歷電子版免費模板推薦(通用20篇)
- 免費個人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學校貧困補助申請書(通用23篇)
- 學校貧困補助申請書的重要性范文(19篇)
- 學校貧困補助申請書的核心要點(專業(yè)16篇)
- 學校貧困補助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計劃(模板18篇)
- 教學秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計劃(精選18篇)
- 單位趣味運動會總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性(實用16篇)
- 消防隊月度工作總結(jié)報告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學學生會秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
2023
年 年 度 招 聘 工作計劃(匯總13篇)25下載數(shù) 236閱讀數(shù) -
2023
年 招 聘 年 度 工作總結(jié)報告(通用19篇)23下載數(shù) 872閱讀數(shù) -
2023
年 招 聘 經(jīng)理年 度 工作總結(jié)(精選17篇)50下載數(shù) 395閱讀數(shù) -
人力
招 聘 年 度 工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)17下載數(shù) 871閱讀數(shù) -
公司
年 度 招 聘 計劃(優(yōu)秀9篇)49下載數(shù) 428閱讀數(shù) -
年 度 招 聘 計劃總結(jié)(大全17篇)48下載數(shù) 387閱讀數(shù) -
2023
年 年 度 招 聘 計劃表優(yōu)秀(通用17篇)18下載數(shù) 893閱讀數(shù) -
年 度 招 聘 工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)45下載數(shù) 685閱讀數(shù) -
2023
年 年 度 招 聘 工作總結(jié)(模板11篇)10下載數(shù) 800閱讀數(shù) -
年 度 招 聘 計劃模板范本(大全17篇)25下載數(shù) 964閱讀數(shù)