項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用(優(yōu)質(zhì)11篇)

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項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇一

建筑行業(yè)要在日益復(fù)雜的社會環(huán)境中不斷發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新,其創(chuàng)新的首要工作任務(wù)集中在建筑工程的施工計(jì)算機(jī)信息化管理工作方面,在建筑施工過程中不斷加強(qiáng)信息化管理的創(chuàng)新活動(dòng),是推動(dòng)建立現(xiàn)代工程施工制度以及健全現(xiàn)代工程企業(yè)的必要途徑,它對實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)與企業(yè)效益最大化都具有非常重要的意義。下面這一論文就計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的意義展開討論。

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開放的推進(jìn)，我國的工程建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，為我國的城市建設(shè)發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。在計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展并廣泛應(yīng)用的今天，社會發(fā)展中的各種工程建設(shè)為計(jì)算技術(shù)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用創(chuàng)造了廣闊的空間，成為了優(yōu)化工程項(xiàng)目管理的技術(shù)保證。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇二

（1）加大對水利工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理控制力度。為了能夠確切保障水利工程施工監(jiān)理的`規(guī)范化，必須要加大對水利工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理控制力度，強(qiáng)調(diào)水利工程施工項(xiàng)目監(jiān)理控制的重要性和統(tǒng)一性，與此同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)它的可操作性。此外，還要綜合考慮水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工的各階段狀況、水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工需要監(jiān)理的范圍、水利工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)以及水利工程項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容等等，融會貫通到整個(gè)水利工程的監(jiān)理工作中來，進(jìn)而保證水利工程施工項(xiàng)目施工的監(jiān)理組織，可以根據(jù)計(jì)劃方案合理分配水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)管的人員安排、確定水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)管人員的工作內(nèi)容，進(jìn)而達(dá)到顯著提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)管力度的目的。此外，還要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，使水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理人員的工作得到規(guī)范化管理，進(jìn)而保證水利工程的施工質(zhì)量，提高我國的國民生產(chǎn)總值，保證我國人民可以擁有較高質(zhì)量的生活水平，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（2）增強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理部門的責(zé)任感。增強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理部門的責(zé)任感不僅能夠達(dá)到提升水利工程施工項(xiàng)目的相關(guān)監(jiān)理單位的市場滿意程度，提升水利工程施工項(xiàng)目相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的市場滿意度，還可以起到增進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理組織飛速發(fā)展的目的，同時(shí)還能夠起到使水利工程施工監(jiān)理控制工作規(guī)范化、有序化進(jìn)行的目的。尤其是對水利工程項(xiàng)目建設(shè)本身來說，在水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，施工的過程中需要有關(guān)工作人員具備較高的專業(yè)知識水平，提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理組織人員的責(zé)任感，能夠確切保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工相關(guān)流程的順利展開和后續(xù)項(xiàng)目的有序進(jìn)行，進(jìn)而從根本上起到強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量的目的。與此同時(shí)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工的監(jiān)理組織也要認(rèn)認(rèn)真真履行自己的職責(zé)，進(jìn)而在水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的同時(shí)達(dá)到提升自己責(zé)任感的目的，以便于可以更好地完成自己的工作任務(wù)。

（3）增強(qiáng)對水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的驗(yàn)收力度。為了能夠確切保障水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量，還要增強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收的力度。對水利工程項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收會導(dǎo)致水利工程的二次施工，進(jìn)而導(dǎo)致工程資金的再次投入，然而，這樣卻能夠保證水利工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而保障我國人民能夠擁有一個(gè)較高水平的生產(chǎn)活動(dòng)條件，此外還能夠起到促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的目的。對水利工程項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收可以對工程的承辦單位以及工程的投資單位起到一定程度的警示作用，能夠有效提升水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，進(jìn)而減少違規(guī)操作出現(xiàn)的概率。

（4）提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識水平。到目前為止，阻礙我國水利工程施工監(jiān)管工作的主要原因之一就是忽視了對水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)提升，從而導(dǎo)致了我國水利工程建設(shè)施工監(jiān)理工作效率的低下。由此看來，為了能夠有效提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理控制工作的效率，進(jìn)而切實(shí)保證水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，一定要對水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理組織的每個(gè)成員進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，從而提升每個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織成員的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理組織的專業(yè)水準(zhǔn)，為提升水利工程施工監(jiān)理控制工作效率的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而達(dá)到提升我國綜合國力、使我國經(jīng)濟(jì)得到飛速的發(fā)展、提升我國國民的生活物質(zhì)水平的目的。

4結(jié)語。

隨著時(shí)代的發(fā)展水利工程也得到了極大的發(fā)展，與此同時(shí)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量也得到了越來越多的關(guān)注。為了能保證水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量必須要對其進(jìn)行規(guī)范監(jiān)理，良好的水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量更有利于我國的飛速發(fā)展，是我國趕超他國的巨大動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)。

［3］鄧學(xué)海，程道亨.關(guān)于水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范化問題的探討［j］.黑龍江水利科技，2006（4）：113.

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇三

在遼寧水利信息化整合建設(shè)的背景下，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)來源唯一性的原則，充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)的權(quán)威數(shù)據(jù)。與水利建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工等單位和人員信息，采取“同存異消”的方針，對遼寧省水利建設(shè)市場信用信息平臺系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)字段進(jìn)行整理，作為水利建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的字段內(nèi)容，確保此類信息同源權(quán)威；同時(shí)結(jié)合質(zhì)檢處等有關(guān)處室意見，合理設(shè)置數(shù)據(jù)字段，為今后相關(guān)處室新建或改建系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口。

1.3標(biāo)準(zhǔn)化處理設(shè)計(jì)。

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化處理在數(shù)據(jù)庫建設(shè)中尤為重要[4]。水利建設(shè)項(xiàng)目面廣類多，主要可分為水庫、水閘、泵站等工程建設(shè)項(xiàng)目、水土保持治理項(xiàng)目、移民后期扶持項(xiàng)目、水文測站項(xiàng)目、農(nóng)村電氣化項(xiàng)目以及河流治理項(xiàng)目等幾大類別。為保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，特采取“求大同存小異”的方針，對全部項(xiàng)目的前期工作、項(xiàng)目信息管理、除進(jìn)度管理以外的過程管理進(jìn)行規(guī)范化處理，在字段設(shè)計(jì)上統(tǒng)籌兼顧，歸一化處理，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；因不同項(xiàng)目在進(jìn)度管理中體現(xiàn)的指標(biāo)不一樣，比如農(nóng)村電氣化項(xiàng)目主要體現(xiàn)在發(fā)電設(shè)備采購、安裝方面，水土保持治理項(xiàng)目體現(xiàn)在魚鱗坑、截水溝、植被綠化的數(shù)量、長度和面積上，水庫、水閘等工程項(xiàng)目體現(xiàn)在土石挖方、混凝土澆筑體積上，特采取先差異化后標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行處理。通過標(biāo)準(zhǔn)化處理設(shè)計(jì)，大大提高數(shù)據(jù)庫的'兼容和共享，提高數(shù)據(jù)庫的通用性，特別利用降低建設(shè)成本和方便數(shù)據(jù)庫用戶使用。

1.4面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)是系統(tǒng)的靈魂，活的數(shù)據(jù)是系統(tǒng)生命的保證。水利工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)涉及到項(xiàng)目法人，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及人員、質(zhì)檢處、安監(jiān)處、建設(shè)與管理處等眾多機(jī)構(gòu)和人員，這些信息都需要納入數(shù)據(jù)庫中，為保障數(shù)據(jù)更新及時(shí)、穩(wěn)定，就必須面向?qū)ο髞碓O(shè)計(jì)?？紤]到項(xiàng)目法人在整個(gè)項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用和穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)更新以項(xiàng)目法人為主導(dǎo)、質(zhì)檢處輔助來進(jìn)行設(shè)計(jì)。不同對象對項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)也不同，考慮用戶在系統(tǒng)使用過程中的權(quán)限分配，在對數(shù)據(jù)庫表的處理上，按照項(xiàng)目法人、參建單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建管機(jī)構(gòu)、管理員等5類人員進(jìn)行分類標(biāo)識，支撐系統(tǒng)交互界面的設(shè)計(jì)與調(diào)用。

1.5約束機(jī)制設(shè)計(jì)。

提供約束條件機(jī)制、完整性檢查方法、違約處理是維護(hù)數(shù)據(jù)庫完整性的充分必要條件。水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫在約束機(jī)制上主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）對數(shù)值的自動(dòng)求和計(jì)算方面，避免人工錄入出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤；2）對參建單位人員方面，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取遼寧省水利建設(shè)市場信用信息平臺中的入庫資料供填報(bào)人員選取，確保各類人員符合相關(guān)資格；3）對持證上崗人員出現(xiàn)一員多崗現(xiàn)象及失信懲戒人員進(jìn)行紅色警示。

1.6查詢統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)檢索與查詢也是數(shù)據(jù)庫的主要功能之一[5]。為便于對水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，特在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上充分考慮查詢或統(tǒng)計(jì)的口徑，結(jié)合遼寧水利建設(shè)管理需要，設(shè)計(jì)了年度、工程類別、業(yè)務(wù)處室、行政區(qū)劃、投資來源等5類統(tǒng)計(jì)口徑。其中工程類別和業(yè)務(wù)處室劃分要與遼寧省水利投資統(tǒng)計(jì)軟件相銜接，確保水利建設(shè)投資統(tǒng)計(jì)結(jié)果與本庫中的建設(shè)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)能對應(yīng)分析。

3結(jié)語。

遼寧省水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是對遼寧水利工程建設(shè)監(jiān)督管理的一次全方位梳理。經(jīng)過查閱了大量的法規(guī)文件，多次征集有關(guān)部門意見，仔細(xì)分析數(shù)據(jù)上報(bào)程序，形成了多方認(rèn)可、程序嚴(yán)密、動(dòng)靜結(jié)合、報(bào)管分離的水利工程建設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，以此庫為基礎(chǔ)，研發(fā)遼寧省水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，將高效支撐和提升遼寧水利建設(shè)與管理效能，為水利建設(shè)管理改革發(fā)展提供新的起點(diǎn)。

［參考文獻(xiàn)］。

［1］陳雷.堅(jiān)持改革創(chuàng)新強(qiáng)化建設(shè)管理努力開創(chuàng)水利建設(shè)與管理工作新局面［eb/ol］.http：///zyzt/qgsljsygl_1/qgztyjh/201005/.2011―06―01.

［2］傘穎，高輝.淺談數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的重要性［j］.中國校外教育,2013（24）：168―169.

［4］雷躋華，孫宏琦.數(shù)據(jù)庫建設(shè)管理之我見［j］.情報(bào)雜志，1997，16（3）：72―73.

［5］李吉吉，譚德寶，等.湖北省漳河灌區(qū)工程建設(shè)管理信息庫設(shè)計(jì)［j］.人民長江，2014，45（4）：95―96.

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇四

1、發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息。

2、發(fā)送者將所要發(fā)送的信息的譯成接受者能夠理解的一系列符號。

3、發(fā)送的符號傳遞給接受者。

4、接受者接受符號。

5、接受者將接受到的符號譯成具有特定含義的信息。

6、接受者理解被翻譯的信息內(nèi)容。

7、發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準(zhǔn)確地接受。

p64三，溝通能力。

溝通能力包含者表達(dá)能力，爭辯能力，傾聽能力和設(shè)計(jì)能力。

構(gòu)成溝通能力的兩個(gè)因素：思維是否清晰、能否貼切地表達(dá)出自己的思維過程和結(jié)果。溝通有兩個(gè)要素：思維與表達(dá)。溝通有兩個(gè)層面：思維的交流和語言的交流。

四、溝通障礙。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇五

第五十六條在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五十七條各省、自治區(qū)、直轄市可以根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制訂相應(yīng)的實(shí)施辦法。

第五十八條本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第五十九條本規(guī)定自1月1日起施行，《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》(水建[1994]130號1995年4月21日頒發(fā)，水政資[1998]51號2月9日修正)同時(shí)廢止。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇六

生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素.形成生產(chǎn)力的第一要素是科學(xué)技術(shù).科學(xué)技術(shù)的'水平,決定和反映了生產(chǎn)力的水平.科學(xué)技術(shù)被勞動(dòng)者所掌握,并且融匯在勞動(dòng)對象和勞動(dòng)手段中,便能形成相當(dāng)于科學(xué)技術(shù)水平的生產(chǎn)力水平.生產(chǎn)力的要素還包括勞動(dòng)力,即具有勞動(dòng)能力的人.人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,他掌握生產(chǎn)技術(shù),運(yùn)用勞動(dòng)手段,作用于勞動(dòng)對象,從而形成生產(chǎn)力.

作者：李秀珠作者單位：天津城市道路管網(wǎng)公司配套建設(shè)有限公司刊名：交通世界（建養(yǎng)機(jī)械）英文刊名：transpoworld年，卷(期)：“”(2)分類號：u4關(guān)鍵詞：

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇七

水利工程工作量巨大，涉及的問題多，范圍廣。如果想要真實(shí)地反映水利工程在建設(shè)過程中的狀態(tài)還有建設(shè)完工之后的使用狀況，利用正確充足的信息進(jìn)行正確的項(xiàng)目檔案管理是存在一定困難的。目前很多水利工程檔案管理人員只是將工程管理的建造人員移交上來的信息進(jìn)行一下簡單的整理就記錄進(jìn)檔案中，并沒有親自進(jìn)行信息收集，也就談不上對這些信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，也不能保證信息收集的全面性。檔案收集還存在著不能及時(shí)采集，信息之所以具備有效性就是在及時(shí)的時(shí)間反映水利工程工作現(xiàn)場最真實(shí)的狀況，但是在現(xiàn)實(shí)操作中，這點(diǎn)做得很不到位，很多檔案管理人員都把對檔案的歸集整理工作大量的堆積到工程完成后期，完全是為了應(yīng)付檢查而準(zhǔn)備。這些問題都是在信息收集過程中存在的不能忽視的問題。

由于很多領(lǐng)導(dǎo)部門對水利工程中檔案管理的工作不重視，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員對管理項(xiàng)目檔案的崗位安排也不重視，這是造成監(jiān)督管理水利工程項(xiàng)目檔案的人員素質(zhì)水平不高的一個(gè)直接原因。進(jìn)行檔案管理的人員基本上是從水利工程建筑一線上退居二線的建設(shè)人員或者是剛剛上任的新員工，他們都沒有專業(yè)的進(jìn)行檔案管理的知識，甚至有的水利工程單位連基本的人員配備數(shù)量都不能保證。沒有專業(yè)的檔案管理知識，就會導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行檔案管理時(shí)不能對檔案進(jìn)行分門別類的處理，導(dǎo)致信息混亂。而且如果工作人員素質(zhì)水平不高也就不具備管理意識，沒有主動(dòng)去收集資料和主動(dòng)解決問題的意識，使管理過程中出現(xiàn)的很多問題都得不到及時(shí)解決。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都將信息化技術(shù)引入到建設(shè)環(huán)節(jié)或者管理過程中，水利工程也在各方面都大量的引進(jìn)了科學(xué)信息技術(shù)，但是在對項(xiàng)目檔案的管理問題上，信息化技術(shù)的投入力度還是不夠的。很多單位對水利工程的項(xiàng)目檔案進(jìn)行管理時(shí)還是采用傳統(tǒng)的方法，采用人員手工填制的方法進(jìn)行檔案增加，在進(jìn)行查閱時(shí)需要人工檢索，將檔案都統(tǒng)一放置在檔案室里，不能通過網(wǎng)絡(luò)這樣便捷的渠道進(jìn)行查閱。對信息數(shù)據(jù)的處理方式上也是大部分采用人員分析、人員登記、人員審核的做法，這使得大量的時(shí)間和精力被浪費(fèi)，對保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性也十分不利。

項(xiàng)目檔案管理制度不完善會導(dǎo)致很多問題，沒有統(tǒng)一嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，信息資料登記的不完善全面，使信息內(nèi)容丟失。沒有相應(yīng)的制度條例和標(biāo)準(zhǔn)來衡量說明哪些是信息應(yīng)該反饋的重點(diǎn)內(nèi)容，也會使檔案的重點(diǎn)模糊，不能反映真實(shí)的情況。沒有制度的約束，使得各部門之間的關(guān)聯(lián)性不大，不能有效地進(jìn)行很好的溝通。領(lǐng)導(dǎo)分工也不明確，不能實(shí)施有效的管理，對檔案的管理和監(jiān)督也沒有專業(yè)的部門和制度保證。而且，即便是有些水利工程所在的單位制定了相應(yīng)的制度和體系，但是并不會認(rèn)真的去完成。

2檔案管理過程中出現(xiàn)問題的解決措施。

2.1提高對水利工程檔案信息收集的`效率。

針對水利工程的工程量大、范圍廣、時(shí)間長的特點(diǎn)，為了更好地收集到所需信息，可以采取拓寬信息收集渠道的方式來進(jìn)行收集。比如，可以采取多個(gè)部門同時(shí)提供和收集信息的方式。在水利工程的建設(shè)和建成后維護(hù)的過程中，都是需要各部門積極合作，所以信息在各個(gè)部門中也是相互流通的。對于信息的收集，不能只是片面地考慮某個(gè)部門的信息，而是要從全局出發(fā)來收集信息，這樣就可以保證信息的全面性，另外，各個(gè)部門之間可以對流通的信息進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，提高信息的準(zhǔn)確性。還可以通過分項(xiàng)目進(jìn)行信息收集的方法來拓寬收集渠道，這樣不僅可以更加詳細(xì)地反映重點(diǎn)項(xiàng)目的情況，還可以大幅度提高項(xiàng)目的精準(zhǔn)性。在水利工程的現(xiàn)場建設(shè)情況有新的進(jìn)展或者發(fā)生情況時(shí)，相關(guān)部門要將這類信息及時(shí)記錄并且及時(shí)移交進(jìn)行登記，保證信息及時(shí)有效，以反映真實(shí)情況，不能把信息收集的登記工作推遲。只有這樣，才能讓信息為項(xiàng)目檔案的建立以及水利工程的實(shí)施提供幫助。

2.2提高人員素質(zhì)水平。

對檔案管理工作進(jìn)行精良人員配備十分重要。應(yīng)該吸收有專業(yè)檔案管理知識的人才，保證檔案管理部門的職工數(shù)量。為了提高工作人員素質(zhì)，應(yīng)該定期舉行專業(yè)知識講座，定期進(jìn)行人員培訓(xùn)、進(jìn)修。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該講解信息化技術(shù)在項(xiàng)目檔案管理中的應(yīng)用。該提高管理工作人員工作意識，認(rèn)識到自己工作的重要性，提高工作的認(rèn)真程度和謹(jǐn)慎性，主動(dòng)做好本職工作，改變傳統(tǒng)項(xiàng)目檔案管理思想，運(yùn)用現(xiàn)代思想進(jìn)行水利工程項(xiàng)目檔案管理。

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為提高工作效率帶來了福音。企業(yè)應(yīng)提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的信息化水平，不能再應(yīng)用傳統(tǒng)的方案進(jìn)行項(xiàng)目檔案的管理。對不同的水利工程項(xiàng)目建立專門的信息系統(tǒng)，信息在系統(tǒng)中自動(dòng)生成，在記錄檔案時(shí)可以直接使用，檔案建立完成后可以智能校驗(yàn)。如果要查閱檔案，也可以通過對信息系統(tǒng)進(jìn)行檢索操作來方便快捷的進(jìn)行查閱，節(jié)省大量人力物力及時(shí)間精力，提升檔案建立的真實(shí)全面性。

對水利工程建立完善的檔案管理體系和制度要貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)、條例政策，還要結(jié)合自身水利工程的特點(diǎn)來制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得檔案建立的過程中，有據(jù)可依，明確什么是重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)該怎樣建立的問題。同時(shí)，還要加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，讓項(xiàng)目檔案管理的體系和制度形成一個(gè)整體。制度和體系一旦建立，各部門就要嚴(yán)格實(shí)施，不能應(yīng)付了事。

3結(jié)語。

水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越大，其過程中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。對于水利工程項(xiàng)目檔案建設(shè)管理中存在的信息收集不到位、人員素質(zhì)不夠、信息化技術(shù)應(yīng)用不夠、制度體系不完善的問題，應(yīng)該采取提高信息收集的效率、加強(qiáng)人員素質(zhì)、大量應(yīng)用信息技術(shù)、完善制度體系的措施。

參考文獻(xiàn)：

［1］張艷鈴.淺析水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理［j］.科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2011，（10）：55.

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇八

［摘要］遼寧省為加強(qiáng)對水利工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在借鑒探索的基礎(chǔ)上，對監(jiān)管內(nèi)容全覆蓋、信息共享、標(biāo)準(zhǔn)化、面向?qū)ο?、約束機(jī)制、查詢統(tǒng)計(jì)等層面進(jìn)行設(shè)計(jì)，建立了多方認(rèn)可、程序嚴(yán)密、動(dòng)靜結(jié)合、報(bào)管分離的水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)項(xiàng)目信息化監(jiān)督管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造、泵站更新改造、水土保持、引輸水工程等建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、量大，管理主體分散，管理對象多樣化等特征，水利建設(shè)管理呈現(xiàn)出投資強(qiáng)度高、建設(shè)任務(wù)重、管理要求高、工作責(zé)任大等新的特點(diǎn)[1]。在新的形式下，遼寧省為全面做好水利工程建設(shè)與管理工作，在借鑒探索的基礎(chǔ)上，提出開展水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)，重點(diǎn)研究了水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，現(xiàn)將設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行交流分享。

1設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的根基，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)關(guān)乎系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)度、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性等多個(gè)方面的內(nèi)容[2]。為確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫達(dá)到“把數(shù)據(jù)管起來，將數(shù)據(jù)用起來，使數(shù)據(jù)活起來的”的預(yù)期目標(biāo)，特對數(shù)據(jù)庫在內(nèi)容覆蓋、信息共享、標(biāo)準(zhǔn)化、面向?qū)ο?、約束條件、查詢統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)設(shè)計(jì)。

1.1全過程覆蓋。

依據(jù)遼寧水利建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，將水利建設(shè)項(xiàng)目管理有關(guān)字段按照建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)劃分，按項(xiàng)目實(shí)施過程劃分為前期工作、項(xiàng)目基本信息管理、建設(shè)過程管理三大階段，按項(xiàng)目管理內(nèi)容分為前期工作、項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目招投標(biāo)、參建單位及人員履行合同情況、進(jìn)度管理、計(jì)劃和資金管理、質(zhì)量管理、安全管理、檢查稽察督查審計(jì)及整改情況、竣工驗(yàn)收等10個(gè)環(huán)節(jié)[3]，對管理內(nèi)容進(jìn)行全面覆蓋。見圖1和圖2。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇九

1.按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是()。(2012年試題第48題)。

a.測量師事務(wù)所。

b.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所。

c.建筑師事務(wù)所。

d.水電工程師事務(wù)所。

【正確答案】c。

【答案解析】按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，通常起主導(dǎo)作用的是建筑師事務(wù)所，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。參見教材p41。

2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(gb/t50358-2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。(2012年試題第37題)。

a.決策、設(shè)計(jì)、施工。

b.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行。

c.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購。

d.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理。

【正確答案】b。

【答案解析】總承包的范圍不應(yīng)包括“決策”、“運(yùn)行管理”。參見教材p41。

3.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。(2011年試題第8題)。

a.設(shè)計(jì)競賽。

b.設(shè)計(jì)招標(biāo)。

c.直接委托。

d.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合。

【正確答案】b。

【答案解析】我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國際上不少國家有設(shè)計(jì)競賽條例，設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。參見教材p41。

4.在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于()服務(wù)。(2011年試題第54題)。

a.工程采購。

b.工程顧問。

c.工程監(jiān)督。

d.工程技術(shù)。

【正確答案】b。

【答案解析】在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。參見教材p41。

5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對()負(fù)責(zé)。(2006年試題第5題)。

a.業(yè)主。

b.項(xiàng)目總承包企業(yè)。

c.工程監(jiān)理單位。

d.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

【正確答案】b。

【答案解析】工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。參見教材p41。

6.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到()的目的。

a.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

b.為項(xiàng)目建設(shè)增值。

c.實(shí)行固定總價(jià)包干。

d.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理。

【正確答案】b。

【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材p42。

7.國際上，可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有()。(2006年試題第74題)。

a.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體。

b.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體。

c.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體。

d.一個(gè)設(shè)計(jì)單位、一個(gè)監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體。

e.一個(gè)設(shè)計(jì)單位。

【正確答案】ce。

【答案解析】工程項(xiàng)目總承包包括設(shè)計(jì)、施工，因此a、b、d不能選。參見教材p42。

8.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是()。(2006年試題第75題)。

a.實(shí)行總價(jià)包干。

b.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

c.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成。

d.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。

e.為項(xiàng)目建設(shè)增值。

【正確答案】cde。

【答案解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材p42。

9.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有()。(2009年試題第83題)。

a.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)。

b.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)。

d.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)。

e.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

【正確答案】abc。

【答案解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見教材p41~42。

10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()，以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。(2011年試題第49題)。

a.組織扁平化。

b.組織集成化。

c.組織柔性化。

d.組織標(biāo)準(zhǔn)化。

【正確答案】b。

【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。參見教材p42。

11.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。(2010年試題第58題)。

a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷。

b.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)。

c.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

d.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證。

【正確答案】b。

【答案解析】選項(xiàng)acd屬于業(yè)主方的工作范疇。在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段，總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。參見教材p43。

12.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。(2010年試題第95題)。

a.辦理項(xiàng)目資料歸檔。

b.進(jìn)行竣工決算。

c.對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià)。

d.辦理管理權(quán)移交。

e.解散項(xiàng)目部。

[答疑編號950187010129]。

【正確答案】ace。

【答案解析】選項(xiàng)bd屬于施工階段的工作內(nèi)容。參見教材p43。

13.在國際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對工程項(xiàng)目多數(shù)采用項(xiàng)目()描述的方式。(2006年試題第9題)。

a.構(gòu)造。

b.施工圖。

c.功能。

d.規(guī)模。

【正確答案】c。

【答案解析】在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。參見教材p43。

14.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。(2011年試題第7題)。

a.項(xiàng)目構(gòu)造。

b.項(xiàng)目功能。

c.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

d.項(xiàng)目價(jià)值。

【正確答案】b。

【答案解析】在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。參見教材p43。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇十

除了課堂上的學(xué)習(xí)外,平時(shí)的積累與練習(xí)也是學(xué)生提高成績的重要途徑,下面是小編為大家搜索整理的二級建造師考試輔導(dǎo)練習(xí)，希望能給大家?guī)韼椭?更多精彩內(nèi)容請及時(shí)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：

(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。

1.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是( cd )。

a.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較

b.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

c.對影響項(xiàng)目目標(biāo)偏離的因素采取預(yù)防措施

d.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

e.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟為：(1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;(2)在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;(3)如有必要，則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的`項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)，應(yīng)注意與其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本、施工質(zhì)量的步驟與進(jìn)度控制的工作步驟相類似。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的。進(jìn)度、成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度、成本跟蹤和控制報(bào)告。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本，應(yīng)定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( bcde )。

a.施工成本規(guī)劃與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

b.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

c.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

d.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

e.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

d.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理簡報(bào)范文通用篇十一

1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

a.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織。

b.改進(jìn)施工方法。

c.選擇高效的施工機(jī)具。

d.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段。

e.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工。

【答案】b、c。

【解析】選項(xiàng)a、e是組織措施，選項(xiàng)d是管理措施，選項(xiàng)b、c是技術(shù)措施。所以b、c正確。

2.有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有()。

a.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解。

b.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)。

c.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。

d.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

【答案】a、c、d、e。

【解析】通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。所以a、c、d、e正確。