持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用(匯總10篇)

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，找到達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑。制定計(jì)劃的同時(shí)也需要有一定的彈性，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。一起來(lái)看看這些計(jì)劃范文，或許能夠給我們提供一些新的思路和方法。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇一

杜堂鄉(xiāng)消防工作以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個(gè)機(jī)制，完善二個(gè)規(guī)劃，加三個(gè)力度，抓好四項(xiàng)工作”的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善社會(huì)火災(zāi)預(yù)防支撐體系，完善企業(yè)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)社會(huì)消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會(huì)抗御火災(zāi)的整體能力，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項(xiàng)主要工作。

一、建立政府主導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)消防工作責(zé)任制。

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》，制定出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)消防工作的相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入政府任期目標(biāo)和工作計(jì)劃，并逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任，定期考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。

2、根據(jù)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動(dòng)政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。

3、推動(dòng)農(nóng)村消防工作的全面開(kāi)展。要切實(shí)貫徹國(guó)家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層組織和社會(huì)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村盡快健全消防工作管理機(jī)制，大力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳。通過(guò)各方面的努力切實(shí)提高農(nóng)民的消防安全意識(shí)，大力普及消防安全知識(shí)，加強(qiáng)用火用電管理，不斷增強(qiáng)自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受市公安消防隊(duì)的督促指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)專（兼）職消防隊(duì)伍和消防設(shè)施建設(shè)。

建立兼職、志愿和義務(wù)消防隊(duì)伍，增強(qiáng)提高自防自救力量和能力，加強(qiáng)有關(guān)企事業(yè)單位的消防器材配備，同時(shí)在建立消防協(xié)管員隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)三個(gè)力度，推進(jìn)消防安全整治工作。

1、加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查力度。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點(diǎn)，加對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，開(kāi)展易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的消防安全專項(xiàng)治理。

2、加強(qiáng)重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對(duì)整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，大力推動(dòng)重火災(zāi)隱患的整改。

3、加強(qiáng)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所監(jiān)管力度。落實(shí)消防措施，鞏固專項(xiàng)整治成果，對(duì)責(zé)令關(guān)停場(chǎng)所和實(shí)行強(qiáng)制封堵、拆撤以及責(zé)令變更用途的包廂，切實(shí)督促關(guān)停到位、變更到位、整改到位，嚴(yán)防反彈。同時(shí)，嚴(yán)格把好“源頭”關(guān)，在審核、批準(zhǔn)新開(kāi)辦的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)。把各單位貫徹執(zhí)行《消防法》情況作為消防監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)具體的消防監(jiān)督行為，推動(dòng)《消防法》等法律法規(guī)的宣傳、貫徹和實(shí)施。

四、抓好四項(xiàng)工作，增強(qiáng)社會(huì)消防安全意識(shí)。

1、抓好消防宣傳“四進(jìn)”工作。即（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村），定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團(tuán)組織、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，深入開(kāi)展消防宣傳“四進(jìn)”工作。

2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照省、地、市消防安全工作精神，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測(cè)人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機(jī)制，實(shí)行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對(duì)全鄉(xiāng)公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。

3、抓好社會(huì)化消防宣傳教育工作。樹(shù)立品牌意識(shí)，多層次開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)。一是面向廣大群眾，大力開(kāi)展公益消防宣傳。通過(guò)統(tǒng)一制作消防公益廣告牌、廣告片和消防電視教育短片等，在電視臺(tái)播出；二是教育部門在全鄉(xiāng)中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時(shí)。

4、抓好義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會(huì)”：一會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器具；三會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患；四會(huì)撲救初始火災(zāi)。

五、切實(shí)加強(qiáng)村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。

1、鄉(xiāng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計(jì)劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)等重問(wèn)題。

2、各社區(qū)、村、單位要落實(shí)層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全檢查，督促社會(huì)各類單位認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動(dòng)期間要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，平時(shí)做到每季度不少于一次檢查。

3、加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時(shí)總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。

隨著北京城市建設(shè)的迅速發(fā)展,城市環(huán)境問(wèn)題日益突出,由此造成了城市能源結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變液化石油氣、壓縮天然氣等以易于攜帶、燃燒清潔的特點(diǎn)成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是,由于液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險(xiǎn)特性,管理、使用不慎極易引發(fā)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)。特別是近年來(lái),北京市燃?xì)馐鹿食Ｓ邪l(fā)生,給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全造成很大的損失因此,對(duì)城市燃?xì)獾陌踩珣?yīng)該予以高度的重視。為了持續(xù)開(kāi)展居家燃?xì)獍踩ぷ?，做到“預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，圍繞和諧、平安主題，加強(qiáng)我轄區(qū)居民居家燃?xì)獍踩ㄔO(shè)，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將2015年居家燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃如下：

一、工作思路。

明確一條主線：燃?xì)獍踩ぷ骶?xì)化管理。把握兩個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、做好宣傳工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)落實(shí)：燃?xì)獍踩珯z查工作落到實(shí)處、處理方案落到實(shí)處、宣傳教育工作落到實(shí)處。

突出四項(xiàng)工作：督促居民安裝燃?xì)鈭?bào)警器；燃?xì)獍踩R(shí)材料發(fā)放到居民手里；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除；燃?xì)獍踩珯z查不走形式，整體排查，確保燃?xì)獍踩珶o(wú)事故。

二、工作目標(biāo)。

每季度召開(kāi)一次防范居民燃?xì)獍踩墓ぷ鲿?huì)議，由工作小組成員以及社區(qū)民政干部參加，針對(duì)我街道居民居家燃?xì)獍踩瀼厝細(xì)獍踩恼?、法?guī)，實(shí)行燃?xì)獍踩繕?biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；對(duì)轄區(qū)居民居家燃?xì)獍踩M(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極開(kāi)展居家燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎l(fā)現(xiàn)重大居家燃?xì)獍踩[患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區(qū)無(wú)燃?xì)庑孤┦鹿?、無(wú)煤氣中毒事故，保障居家燃?xì)獍踩蝿?shì)的穩(wěn)定。

三、工作措施。

（一）加強(qiáng)居家燃?xì)獍踩芾?，?qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

(1)各社區(qū)的居家燃?xì)獍踩逃咏?jīng)?；行Ч?，定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使居民切實(shí)了解燃?xì)獍踩南嚓P(guān)知識(shí)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)反饋并做好溝通、協(xié)調(diào)工作，在日常工作中發(fā)現(xiàn)到的一些隱患應(yīng)及時(shí)整改，與造成隱患的居民做好當(dāng)中的溝通及宣傳教育等工作，盡早消除隱患。

（二）加大居家燃?xì)獍踩麄髁Χ?，普及居家燃?xì)獍踩R(shí)，如每季度辦墻報(bào)、燃?xì)獍踩Y料發(fā)放等；深入居民家中宣傳，通過(guò)不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識(shí)以及消防安全意識(shí)，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。

（三）規(guī)范監(jiān)管行為，各社區(qū)的安全檢查能抓實(shí)、抓細(xì)，要有全面安檢(全年一次)工作。加強(qiáng)安全的隱患排查工作，居家燃?xì)獍踩?xiàng)目工作小組定期對(duì)異常情況進(jìn)行整體排查，安全考慮到位、處理落實(shí)到位。

（四）持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治，解決突出問(wèn)題。

專項(xiàng)整治要突出重點(diǎn)、兼顧一般。根據(jù)我處實(shí)際，要突出居家燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)治理。

四、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格要求落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，做到不走形式、不留死角同時(shí)要強(qiáng)化工作責(zé)任，層層分解治理職責(zé)，確保工作落實(shí)到位。

（三）廣泛宣傳，強(qiáng)化執(zhí)法。

（一）繼續(xù)全面推進(jìn)學(xué)校安全促進(jìn)項(xiàng)目，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，落實(shí)改進(jìn)措施，不斷提高安全干預(yù)項(xiàng)目的受益面。

1、學(xué)校周邊交通安全方面。在學(xué)校門前道路設(shè)置規(guī)范的交通警示標(biāo)志、施劃人行橫線、減速帶、建立臨時(shí)停車位等；在校園道路，對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，安裝減速帶、反光鏡、漆劃停車位和道路線。

2、在學(xué)生食堂安全方面。搞好食品安全監(jiān)管，學(xué)校食堂人員必須持健康證上崗。學(xué)校每月召開(kāi)一次食堂工作人員食堂安全工作會(huì)議，學(xué)習(xí)和宣傳《食品衛(wèi)生法》，落實(shí)“三防”措施，嚴(yán)禁“三無(wú)”食品進(jìn)入校園，堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu)、購(gòu)物索證，食物供給必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、在留守學(xué)生心理健康方面。建立留守兒童談心制度，加強(qiáng)留守兒童的心理疏導(dǎo)，堅(jiān)持家訪，切實(shí)解決留守兒童的實(shí)際困難。

（二）按照學(xué)校安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)健全完善事故與傷害防范機(jī)制和監(jiān)控體系，進(jìn)一步預(yù)防、減少事故的傷害，健全并發(fā)揮監(jiān)督體系的作用，及時(shí)掌握傷害情況，為學(xué)校安全社區(qū)建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

20xx年安全社區(qū)建設(shè)預(yù)算64萬(wàn)元，為保證安全社區(qū)的持續(xù)改進(jìn)提供了資金保障和建設(shè)基礎(chǔ)，依據(jù)20xx年事故與傷害監(jiān)測(cè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)和居民安全情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)，并制定20xx年街道安全社區(qū)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃如下:。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全、健康、和諧”的社區(qū)理念，堅(jiān)持把安全社區(qū)創(chuàng)建作為加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，堅(jiān)持以人為本、因地制宜、預(yù)防為主、規(guī)范管理，堅(jiān)持街道主導(dǎo)、社區(qū)統(tǒng)籌，各職能部門、科室、駐地單位相互配合協(xié)作、全體人員共同參與，凝聚社區(qū)各方面力量，建立了事故預(yù)案、預(yù)警機(jī)制及緊急救援體系，為街道文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

二、20xx年事故與傷害情況統(tǒng)計(jì)。

從監(jiān)測(cè)報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和政府職能部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我街在交通安全方面事故率上升較大,主要原因是車輛急驟增加,新駕駛員駕駛技能差所致;其它幾個(gè)方面事故與傷害都有所下降。

三、事故與傷害目標(biāo)計(jì)劃。

1、工作場(chǎng)所安全工作計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目。

*要求企業(yè)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)管主體和經(jīng)營(yíng)主體”責(zé)任制。

*組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括特種作業(yè)人員培訓(xùn)、外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)、?；饭芾砑颁N售人員培訓(xùn)、廠長(zhǎng)經(jīng)理和安全員培訓(xùn)、煙花爆竹銷售人員培訓(xùn)、安監(jiān)人員、督導(dǎo)員和安全員培訓(xùn)等。*定期對(duì)駐區(qū)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。

*深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入到企業(yè)、工地進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)宣傳，深入重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全檢查和治理。

*組織外來(lái)務(wù)工人員免費(fèi)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和身體健康檢查。

*開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理治理專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全方位監(jiān)管。

*在地區(qū)范圍內(nèi)每對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全應(yīng)急演練。

通過(guò)各項(xiàng)檢查、培訓(xùn)、演練、隱患排查治理，使各類生產(chǎn)事故傷害等到有效的降低，達(dá)到無(wú)重大傷亡和死亡。

2、消防安全工作計(jì)劃分析存在的危險(xiǎn)源隱患。

轄區(qū)內(nèi)消防安全防范重點(diǎn)主要應(yīng)針對(duì)家庭火災(zāi)、工作、娛樂(lè)等人員密集場(chǎng)所火災(zāi)、危險(xiǎn)品火災(zāi)等;另外通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)展改善消防管理水平，解決設(shè)施配備不足、消防意識(shí)薄弱等問(wèn)題。

計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目。

*普及消防安全知識(shí)教育，提高轄區(qū)居民消防安全意識(shí)*進(jìn)一步加強(qiáng)一日安全消防常規(guī)管理。

通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，使轄區(qū)內(nèi)的單位、居民消防安全意識(shí)得到明顯提高，隱患得到有效排查解決。

3、交通安全。

分析存在的危險(xiǎn)源隱患。

車輛急驟增加、交通安全意識(shí)淡薄、違章駕駛、行人違章、人車混行、亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等。

計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目情況。

交通安全狀況得到明顯改善,使人們的交通意識(shí)有明顯的提高，交通傷害得到進(jìn)一步降低，保證人們的出行安全。

4、家居安全計(jì)劃。

分析存在的危險(xiǎn)源隱患。

居民日常生活中食品安全、衛(wèi)生安全、防災(zāi)意識(shí)、家庭暴力、用藥安全以及特殊群體如殘疾人康復(fù)、等問(wèn)題。計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目情況*建立綜合性養(yǎng)老院。*建立殘疾人康復(fù)中心。*建立早教中心。

*利用宣傳欄、宣傳板等形式廣泛開(kāi)展防火防電防盜等宣傳活動(dòng)。

*定期舉辦社區(qū)康復(fù)知識(shí)講座，開(kāi)展適合殘疾人的各類文體活動(dòng)，提高殘疾人的身心健康水平;堅(jiān)持走訪、救助轄區(qū)各類殘疾人，關(guān)心他們的生活，切實(shí)為殘疾人排憂解難。*組織開(kāi)展安全文化進(jìn)社區(qū)、家庭、進(jìn)企業(yè)等廣場(chǎng)文藝宣傳活動(dòng)。

提高廣大社區(qū)居民對(duì)居家生活中的安全知識(shí)認(rèn)知水平有很大程度提高，使事故與傷害事故得到控制。

5、學(xué)校安全計(jì)劃。

分析存在的危險(xiǎn)源隱患問(wèn)題。

重點(diǎn)預(yù)防交通安全、校園暴力、食品衛(wèi)生、心理健康、網(wǎng)絡(luò)安全等。計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目情況。

*組織各學(xué)校大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

*加強(qiáng)交通安全管理。教師摩托車出入校園，應(yīng)避開(kāi)學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，學(xué)校保安在學(xué)生放學(xué)出校時(shí)進(jìn)行指揮，防止意外交通事故發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)活動(dòng)，不組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

*加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。

*加強(qiáng)校園消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

*加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，動(dòng)力與民用線路分路使用，無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標(biāo)，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

6、環(huán)境安全計(jì)劃分析存在危險(xiǎn)源隱患。

*投資30萬(wàn)元繼續(xù)進(jìn)行小修小補(bǔ)建設(shè)，繼續(xù)完善樓院整體建設(shè)。整體提升轄區(qū)樓院硬件水平，為下步樓院管理自治提供硬件保障。

*為景山、浪花等9個(gè)地勢(shì)險(xiǎn)坡樓院投資10萬(wàn)元安裝防護(hù)欄桿2000延長(zhǎng)米，打好平安社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。

*繼續(xù)推廣公共信息欄工程，結(jié)合街道實(shí)際情況，投資5萬(wàn)元在尖山、景山、紅星村、共建4個(gè)社區(qū)安裝小廣告欄40個(gè)，達(dá)到覆蓋主要路段、街巷，有效遏制居民亂貼亂畫(huà)，促進(jìn)居民樓院環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。

*繼續(xù)推廣居民綠地認(rèn)領(lǐng)工作。進(jìn)一步建立健全綠地認(rèn)領(lǐng)工作的各項(xiàng)制度，做好綠地認(rèn)領(lǐng)工作的后期保障和技術(shù)支持，擬投入經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元購(gòu)置苗木，5千元購(gòu)置綠化工具，用于居民送養(yǎng)。

*協(xié)調(diào)上級(jí)綠化部門在西南路景山路段200延長(zhǎng)米山體進(jìn)行垂直綠化，增加地區(qū)綠化全履蓋率，完善西南路主干道的景觀與美化功能。

*繼續(xù)推進(jìn)大墻文化，投資6萬(wàn)元，在浪花、景山等毗鄰山體居民區(qū)的3000平方米大墻推廣大墻文化，結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因地制宜地開(kāi)展和諧文化建設(shè)。

*擬投資10萬(wàn)元，在景山巷三叉路口至景山社區(qū)托老所地段已完成近800平方米方磚、綠地基礎(chǔ)上增設(shè)健康之路游園路徑和健身器材，以提升地區(qū)健康街道硬件建設(shè)水平。擬提請(qǐng)上級(jí)城建部門支持，在杭州街23號(hào)400平方米小山坡依地勢(shì)進(jìn)行軟硬履蓋，建造小型游園，添加健身器材，提升城市空間，以之完善景山社區(qū)的便民服務(wù)功能，增加民生項(xiàng)目。

*協(xié)調(diào)市政部門繼續(xù)完成西南路小學(xué)門前300延長(zhǎng)米石板路的柏油鋪設(shè)。協(xié)調(diào)市政部門對(duì)蘇州街(文體中心)、西村街等破損路斷進(jìn)行修補(bǔ)。

*投資42萬(wàn)元，在景山、浪花、下屯、尖山西溝等距市場(chǎng)較遠(yuǎn)，居民集中，采購(gòu)蔬菜不便的居民區(qū)建設(shè)集“景觀、宣傳、便民功能”于一體的便民售菜點(diǎn)6個(gè)，既能解決部分轄區(qū)群眾就業(yè)問(wèn)題，又能緩解和分流城市市容管理部分壓力，更是街道服務(wù)轄區(qū)群眾的有益補(bǔ)充。

*根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃，為迎接夏季達(dá)沃斯在連召開(kāi)，擬投資30萬(wàn)元用行龍江路、黑石礁街廣告牌匾的拆除和重新訂做安裝。

*按上級(jí)政府要求，做好臨建的統(tǒng)計(jì)、摸底工作，為09年全面拆除臨建清理整治活動(dòng)打好基礎(chǔ)，積累一手資料，擬投資20萬(wàn)元用于轄區(qū)臨建小房拆除用環(huán)境恢復(fù)。

*配套資金20萬(wàn)元用于居民建筑垃圾排渣，下水管網(wǎng)修補(bǔ)疏通、險(xiǎn)墻修補(bǔ)、防汛、除運(yùn)雪等臨時(shí)應(yīng)急工程。

*以城建牽頭在黑石礁轄區(qū)推廣居民樓院自治，形成扁平化、網(wǎng)格化的城區(qū)管理模式。*繼續(xù)加強(qiáng)特別是中山路、西南路、龍江路、數(shù)碼路、黑石礁街等主干道兩側(cè)的市容環(huán)境管理力度，堅(jiān)決按照大連市新城市管理?xiàng)l例進(jìn)行規(guī)范管理，確保市容市貌。

*學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批:擬在黑石礁合適地段設(shè)立可移動(dòng)小吃餐車。待新建遼師附中商業(yè)大樓和辰熙集團(tuán)尖山街商業(yè)街建成后，報(bào)請(qǐng)政府立項(xiàng)擬建3000平方米綜合性市場(chǎng)一處，以徹底解決尖山街零散商販占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重的頑疾問(wèn)題，一條街建成后，具備上述功能，則自行取消。

*在上級(jí)食品管理部門的統(tǒng)一布署下做好食品安全和食品衛(wèi)生管理，認(rèn)真做好餐飲垃圾和地溝油的管理工作，為轄區(qū)居民的飲食健康營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

達(dá)到環(huán)境等到有效改善，無(wú)傳染病和集體中毒事故發(fā)生，由于環(huán)境導(dǎo)致的傷害等到降低。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇二

目的：為規(guī)范物料領(lǐng)用程序和杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本和材料消耗，防止錯(cuò)弊，特提議本提議：

一、以舊換新物料。

原則上對(duì)物料實(shí)行“以舊換新”，即新領(lǐng)用物資時(shí)務(wù)必退回相應(yīng)數(shù)量換下來(lái)的廢舊物資。

二、“以舊換新”物資的領(lǐng)用：

1、領(lǐng)料時(shí)，正常開(kāi)具領(lǐng)料單。同時(shí)領(lǐng)料員應(yīng)把拆下來(lái)的廢舊配件、舊料拿到倉(cāng)庫(kù)指定位置，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放新的材料、備件。原則上“以舊換新”物資在領(lǐng)用時(shí)按同規(guī)格同品種領(lǐng)用多少新物資即要退回同等數(shù)量的廢舊物資。初次新領(lǐng)物資無(wú)舊件退回的在《領(lǐng)料單》上標(biāo)明‘無(wú)舊件’。

2、對(duì)于無(wú)法事先拆下來(lái)的配件、舊料，需先領(lǐng)用新物資才能退回舊物資的，領(lǐng)料人員須在填寫(xiě)《領(lǐng)料單》時(shí)，填寫(xiě)上廢舊配件的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、舊品歸還日期及原因庫(kù)管員方可發(fā)貨。以保證所有發(fā)出的配備件，能夠回收的材料及時(shí)回收，不丟棄現(xiàn)場(chǎng)或隨意丟棄處理。

三、“以舊換新”物資的回收及利用：

1、重量較輕及體積較小物資由領(lǐng)用部門在領(lǐng)用新物資時(shí)交庫(kù)管員保管，由庫(kù)管員統(tǒng)一進(jìn)行回收及分類存放等管理。

2、庫(kù)管員確定固定和統(tǒng)一的廢舊物資存放地點(diǎn)進(jìn)行存放，

廢舊物資務(wù)必分類、有序進(jìn)行堆放。

四、“以舊換新”物資和處置：

1、經(jīng)鑒定不能修復(fù)利用報(bào)廢的回收廢舊物資，由綜合管理部組織報(bào)分管副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并通知財(cái)務(wù)部、一同參與廢舊物資進(jìn)行分類銷售并參與談價(jià)、過(guò)磅、收款全過(guò)程管理。

第二條提議。

1：現(xiàn)象：包裝機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡袋遮擋住電柜風(fēng)扇散熱孔，對(duì)電柜內(nèi)部熱流流動(dòng)不利。

提議：將卡袋移位到不遮擋散熱孔的位置，又方便點(diǎn)檢操作。2：高溫天氣將至，員工下班清潔機(jī)器時(shí)，將增加上卷膜中封蓋板下方增加為清潔點(diǎn)；即防止細(xì)菌微生物滋生，又清潔設(shè)備，望得到改善。

崗位職責(zé)：

一、崗位職責(zé)概述。

負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作，制定，完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，降低產(chǎn)品報(bào)廢，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時(shí)。

二、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

1，設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，到達(dá)公司指標(biāo)要求。

2，維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)區(qū)域定額指標(biāo)。

3，減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢，低于指標(biāo)要求。

三、工作職責(zé)與任務(wù)。

1，負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修工作，你維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修；

2，按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制定保養(yǎng)計(jì)劃提議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。

3，根據(jù)庫(kù)存狀況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。

4，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

5，做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。

6，做好預(yù)防性保養(yǎng)，維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇三

本公司從以下幾個(gè)方面的持續(xù)改進(jìn)措施改進(jìn)管理體系，包括目標(biāo)指標(biāo)和管理方案實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)。

在實(shí)際工作中，從調(diào)查，互訪、投訴等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，每年定期或不定期對(duì)相關(guān)方調(diào)查，發(fā)放滿意度調(diào)查表；分別對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶意見(jiàn)和需求等方面進(jìn)行調(diào)查，并用有效的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)收集后的調(diào)查表進(jìn)行滿意度分析，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做為管理評(píng)審的輸入，以尋找改進(jìn)的途徑。對(duì)顧客調(diào)查，互訪、投訴等過(guò)程中顧客反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和反饋，對(duì)提供的意見(jiàn)建議、新的需求進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，必要時(shí)采取糾正預(yù)防措施，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作流程。

2、內(nèi)部審核和外部審核改進(jìn)。

每年在公司內(nèi)部有計(jì)劃的開(kāi)展和組織1到2次的內(nèi)部審核工作，自我檢查；對(duì)于外部的審核所發(fā)現(xiàn)的觀察項(xiàng)或不符合項(xiàng)，采取糾正措施或預(yù)防措施，從而提高管理體系的符合項(xiàng)和有效性，對(duì)于不符合項(xiàng)采取糾正措施，消除問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因?qū)τ跐撛诘膯?wèn)題，制定預(yù)防措施，防患于未然，無(wú)論是內(nèi)審還是外部審核都是體系改進(jìn)的重要機(jī)會(huì)，把接受審核的過(guò)程當(dāng)做一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，每次要把審核的機(jī)會(huì)當(dāng)做虛心學(xué)習(xí)他人的有益經(jīng)驗(yàn)。

3、方針與目標(biāo)改進(jìn)。

公司全體人員在實(shí)際工作中，要對(duì)方針和目標(biāo)進(jìn)行宣貫，讓公司的每個(gè)從業(yè)人員理解并能為貫徹方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境的變化，必要時(shí)可對(duì)目標(biāo)做一些調(diào)整，逐步改進(jìn)和提高質(zhì)量目標(biāo)。

4、管理評(píng)審改進(jìn)。

公司在每的管理評(píng)審中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取改進(jìn)措施，并進(jìn)行必要的變更，管理者要確保這些措施應(yīng)在一定的時(shí)限內(nèi)得到實(shí)施和驗(yàn)收證。

5、糾正和糾正措施。

對(duì)于文件修訂、人員引進(jìn)和培訓(xùn)、人員監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、設(shè)備開(kāi)發(fā)和引進(jìn)環(huán)境的改善進(jìn)行糾正和預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)要按以下步驟進(jìn)行：

1）分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域；2）管理者確定改進(jìn)目標(biāo)；

4）組織相關(guān)人員實(shí)施選定的解決辦法；

5）通過(guò)測(cè)量分析驗(yàn)證和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果，加以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；

6）正式采納改進(jìn)方法，并要采取相應(yīng)的激勵(lì)措施；7）對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，以進(jìn)一步進(jìn)行控制。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇四

長(zhǎng)：張xx（總經(jīng)理）。

成員：xxx（副總經(jīng)理）。

xx（安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人）。

xx（xx長(zhǎng)）。

3.1。

明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

3.1.1。

督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

3.1.2。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。

3.1.3。

健全和完善公司、部門（車間）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

3.1.4。

進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。層層簽訂安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。

3.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持新員工三級(jí)教育培訓(xùn)考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)考核，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)審培訓(xùn)工作，合格率100%。

3.1.6。

全員參加公司組織的應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

3.1.7。

組織安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.1.8。

各部門、車間要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施，有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.2.1。

做好日常、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

3.2.2。

有針對(duì)性得對(duì)專業(yè)設(shè)備設(shè)施、管道、儀表、安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查整改治理，特別是火災(zāi)防爆場(chǎng)所重點(diǎn)進(jìn)行檢查。

驗(yàn)，保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.2.4。

完善安全費(fèi)用臺(tái)賬，保存好相關(guān)票據(jù)，加強(qiáng)安全費(fèi)用投入，專款專用，積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

3.3。

實(shí)施全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

3.3.1。

各部門、車間要定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3.3.2。

利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及車間安全活動(dòng)等形式，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

3.3.3。

定期委托有資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果在告知相關(guān)崗位，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置檢測(cè)數(shù)據(jù)公告欄，建立健全職業(yè)健康檔案。

3.4.1。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.4.2。

積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

3.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

3.4.4。

加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

3.5.1。

組織進(jìn)行適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

3.5.2。

加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。

3.5.3。

做好防雷接地裝置、監(jiān)控、消防設(shè)施等定期檢驗(yàn)、維護(hù)等工作。

3.5.4。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。

3.5.5。

建立健全各類安全管理記錄、臺(tái)賬。

3.5.6。

加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)防爆場(chǎng)所管控，完善對(duì)車間電氣設(shè)施敷設(shè)。

3.6。

抓好消防安全管理工作3.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確火災(zāi)防爆等重點(diǎn)部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)防火管理。

3.6.2。

定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)工作。

3.6.3。

健全和完善公司消防隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火防爆應(yīng)急自救的能力。

3.7完善“雙控”建設(shè)工作。完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析記錄，健全隱患排查清單，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，加強(qiáng)“雙控”建設(shè)工作，完善危險(xiǎn)源檔案，完善安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)登記上報(bào)。

3.8。

外部評(píng)審3.8.1委托具有安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審資質(zhì)單位對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行外部評(píng)審。

3.8.2。

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極組織人力、物力進(jìn)行整改。

xxx有限公司2020年10月22日。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇五

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建于2013年9月份，在集團(tuán)公司安全管理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。于2014年7月份完成達(dá)標(biāo)評(píng)審資料，并通過(guò)隴南市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)”評(píng)定，現(xiàn)已拿到了省交通廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)資質(zhì)。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作，公司進(jìn)一步健全并逐步完善了各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)就公司達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié)自評(píng)如下：

一、安全管理目標(biāo)（工作目標(biāo)及控制指標(biāo)）。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制方面（成立管理機(jī)構(gòu)）。

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室、班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)定期及不定期組織檢查和工作績(jī)效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)到嚴(yán)格落實(shí)。成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人。目前，公司已按照“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理格局。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核、落實(shí)責(zé)任制工作（本單位責(zé)任制考核）。

1.對(duì)管理人員的考核。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)管理工作的改進(jìn)和完善?？己藘?nèi)容分為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作任務(wù)、學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)形象等八個(gè)方面，從而使公司的安全生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。

2.在安全管理中落實(shí)gps監(jiān)控職責(zé)。嚴(yán)管重罰違紀(jì)違規(guī)車輛，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。公司按照達(dá)標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度的同時(shí)，充分利用gps視頻監(jiān)控的科技手段，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”行為，由點(diǎn)到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡(luò)。在達(dá)標(biāo)后的半年時(shí)間里，車輛違規(guī)違紀(jì)行為得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)必須安全”的管理目標(biāo)。

四、安全投入。

公司嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【2012】16號(hào)）規(guī)定，對(duì)安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，安全教育、應(yīng)急演練、制作發(fā)放2安全宣傳資料方面。安全專項(xiàng)資金的提取使用，建立了一套較為完整的臺(tái)賬記錄，按照規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績(jī)。(把投入安全資金建設(shè)項(xiàng)目列舉出來(lái))。

五、安全隱患排查及上路稽查情況。

為了進(jìn)一步推動(dòng)和深化安全隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行每月至少1次的安全隱患排查，并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行整改。全年共查出一般安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出問(wèn)題的崗位都及時(shí)按照整改要求在期限內(nèi)進(jìn)行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完成率達(dá)到100%。對(duì)駕駛員違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)批評(píng)教育達(dá)8余人次，對(duì)在駕駛工作臺(tái)、風(fēng)擋玻璃前堆放雜物的3臺(tái)車輛進(jìn)行了處罰，對(duì)違章操作的3人進(jìn)行了教育并處罰。（隱患自查自糾項(xiàng)目及整個(gè)內(nèi)容列舉一些）。

今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無(wú)隱患問(wèn)題發(fā)生。

六、職工培訓(xùn)情況（本單位實(shí)際搞過(guò)的教育培訓(xùn)工作列舉出來(lái)）。

1、六月份公司經(jīng)理及安全管理人員參加了由隴南市安監(jiān)局組織的負(fù)責(zé)人及安全管理人員為期3天的培訓(xùn)。

2、九月份參加甘肅省運(yùn)管局《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》宣貫培訓(xùn)。

3、十月份公司開(kāi)展了消防安全培訓(xùn)班，特邀蘭州政安防火知識(shí)宣傳中心老師授課，培訓(xùn)效果顯著。

4、十一月份公司組織文秘人員參加市運(yùn)管局舉辦的全市道路運(yùn)輸從業(yè)人員寫(xiě)作知識(shí)及新聞采訪培訓(xùn)。

5、在八月份公司舉辦了安全生產(chǎn)消防演練培訓(xùn)班，參會(huì)人員都受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)了安全工作的重要性，并對(duì)培訓(xùn)工作都做了總結(jié)講評(píng)。

6、十二月份公司組織全體職工及駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)了新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法。

通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高了職工綜合素質(zhì)，從而達(dá)到服務(wù)技能與服務(wù)水平的提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)大力弘揚(yáng)職工主人翁精神，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

七、生產(chǎn)事故。

在近三年以來(lái)，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。（列舉事故情況）。

八、應(yīng)急演練情況（列出演練項(xiàng)目、內(nèi)容、評(píng)價(jià)效果）。

九、今后工作的打算（把工作打算具體列出來(lái)）。

在公司當(dāng)前安全管理機(jī)制下充分加強(qiáng)與交警、運(yùn)管、消防、氣象等部門的聯(lián)動(dòng)工作，在每要開(kāi)展至少一次應(yīng)急演練活4動(dòng)，提高管理人員和廣大駕乘人員預(yù)防和控制事故風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急救援能力，確保一旦事故發(fā)生后將災(zāi)害損失降到最低程度。

客運(yùn)公司。

2015年3月30日。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇六

第一條為確認(rèn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實(shí)施和保持，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于本項(xiàng)目及項(xiàng)目各分部。

第二章領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第三條為保證安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)，項(xiàng)目成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，工作小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目書(shū)記擔(dān)任。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作，決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。

第五條工作小組職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；

三、提出不符合項(xiàng)報(bào)告，對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；

四、向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)績(jī)效評(píng)定結(jié)果。

第三章時(shí)間與人員要求。

第六條時(shí)間要求。

一、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每半年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期，將增設(shè)評(píng)定次數(shù)，以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。

二、工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交評(píng)定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

第七條人員要求。

一、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，必須具備以下能力：

1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

2、接受過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)；

3、具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能；

5、具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力；

二、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

三、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

第八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

第四章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求。

一、詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員，在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式，仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。

二、通過(guò)記錄進(jìn)行回顧。

記錄是整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對(duì)記錄進(jìn)行回顧。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況。

第十條檢查要求。

三、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析：

1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；

2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷；

3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；

4、安全資源使用的效力和效率；

5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；

6、糾正行動(dòng)。

第十一條過(guò)程要求。

一、績(jī)效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定每年組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定：

（1）組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；

（2）出現(xiàn)重大事故；

（3）法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；

（4）在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。

1、計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：

（5）受評(píng)定部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn)；

（6）預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間；

（7）開(kāi)會(huì)時(shí)間；

注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。

2、工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法，確保無(wú)遺漏，評(píng)定能順利進(jìn)行。

1、首次會(huì)議。

（1）由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加，并做好會(huì)議記錄。

（2）工作小組組長(zhǎng)介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。

2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。

（1）首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀察、交談、詢問(wèn)、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí)，應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。

（2）評(píng)價(jià)過(guò)程中，由工作小組召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議，討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題，確定不符合項(xiàng)，填寫(xiě)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

3、末次會(huì)議。

（1）由工作小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加，做好會(huì)議記錄。

（2）工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果，宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況，并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。

（5）末次會(huì)議結(jié)束后，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束二周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任項(xiàng)目。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括：

（2）工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人；

（3）本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié)，管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn)；

（4）工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析，填寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)表。不符合項(xiàng)表及糾正措施報(bào)告作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件。

五、糾正措施及驗(yàn)證。

1、項(xiàng)目在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi)，針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后，由責(zé)任項(xiàng)目組織實(shí)施。

2、工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

第十二條標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)價(jià)辦法。

一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)定通過(guò)后，向主管機(jī)關(guān)遞交《自評(píng)報(bào)告》，申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。

二、由主管機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)主管機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)施監(jiān)督時(shí)對(duì)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求提出的改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果。

三、每一年應(yīng)向主管機(jī)關(guān)提出一次評(píng)定申請(qǐng)，由主管機(jī)關(guān)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行考評(píng)。

四、當(dāng)發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，應(yīng)重新進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。

第十三條糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障。

一、負(fù)責(zé)部門及職責(zé)。

2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)糾正與預(yù)防措施的落實(shí)情況效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

3、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)全公司的安全糾正措施的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。

二、糾正范圍。

對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，培訓(xùn)程序評(píng)估，變化管理流程，檢查系統(tǒng)，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，事故調(diào)查，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)，系統(tǒng)評(píng)審，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，內(nèi)部評(píng)價(jià)進(jìn)行糾正，以適應(yīng)公司管理和安全生產(chǎn)需要的工作程序。

1、依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果確定需要采取糾正措施部門和項(xiàng)目；

2、依據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，制定糾正和預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃；

3、及時(shí)反饋糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性，并與員工和相關(guān)管理層進(jìn)行溝通；

4、對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況及其有效性進(jìn)行評(píng)審；

5、保存及管理糾正系統(tǒng)和預(yù)防措施記錄的要求。

三、糾正措施的評(píng)估。

1、制定的糾正與預(yù)防措施需要經(jīng)過(guò)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的審核通過(guò)才可實(shí)行；

2、責(zé)任部門制定的糾正與預(yù)防措施，必須通過(guò)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的審核才可實(shí)行。

四、糾正與預(yù)防措施溝通。

4、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、安全環(huán)保部和責(zé)任部門還可以在每次糾正與預(yù)防工作結(jié)束后，通過(guò)座談會(huì)等形式進(jìn)行溝通，對(duì)該次實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

五、糾正與預(yù)防措施實(shí)施。

1、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門出現(xiàn)的不符合規(guī)定的做法進(jìn)行糾正與預(yù)防，并加以實(shí)施；

2、需要采取糾正措施的部門，應(yīng)對(duì)原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防、糾正措施，明確負(fù)責(zé)人；

3、需要采取糾正措施的部門，應(yīng)實(shí)施審批后的預(yù)防糾正措施；

4、由安全環(huán)保部配合進(jìn)行預(yù)防、糾正的、應(yīng)由需要采取糾正措施的主要責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全環(huán)保部督促落實(shí)情況，進(jìn)行驗(yàn)證。

5、糾正與預(yù)防措施若涉及文件修改，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

7、對(duì)糾正效果達(dá)不到要求的，應(yīng)重新制定新的糾正或預(yù)防措施，并組織實(shí)施和驗(yàn)證效果；

8、各部門發(fā)生的需要進(jìn)行糾正的安全問(wèn)題應(yīng)限制整改，若在期限內(nèi)不能整改的，應(yīng)制定實(shí)施計(jì)劃并予以實(shí)施。

六、糾正措施執(zhí)行情況反饋。

1、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果反饋給安全環(huán)保部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利采取進(jìn)一步的行動(dòng)；

2、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，詳細(xì)審閱和核實(shí)糾正與預(yù)防措施執(zhí)行情況報(bào)告。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，責(zé)令公司安全部提出新的糾正與預(yù)防措施建議，以《糾正與預(yù)防措施通知單》通知到相關(guān)責(zé)任部門，并監(jiān)督其落實(shí)情況，限時(shí)整改，不可拖延。

一、主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，組織有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（pdca）循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。

1、系統(tǒng)運(yùn)行效果；

2、系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；

3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；

4、系統(tǒng)中各種資源的使用效果。

第十五條文件更改和記錄保存。

一、對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改，按《安全生產(chǎn)檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章附則。

第十六條本辦法如有與國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)不相一致的，以國(guó)家頒布的為準(zhǔn)。

第十七條本辦法由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本辦法自公布之日起施行。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇七

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容。

1、工作目標(biāo)。本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高的原則，持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在原有的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

2、主要內(nèi)容。

2.1協(xié)助企業(yè)對(duì)原有的安全生產(chǎn)管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進(jìn)行了一次全面的梳理。

2.2協(xié)助企業(yè)將貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的行為過(guò)程及結(jié)果定量化或定性化，使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)，通過(guò)績(jī)效考核、內(nèi)部評(píng)審等方式、方法和手段的結(jié)合，形成了有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

三、工作步驟。

（一）準(zhǔn)備階段全面了解各企業(yè)概況，包括企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展及推進(jìn)力度；（一個(gè)工作日）。

（二）實(shí)施與運(yùn)行階段。

由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此，咨詢單位需要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢單位完成兩個(gè)部分，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，明確雙方的工作安排；（一個(gè)工作日）。

（三）全面實(shí)施階段。

相關(guān)安全管理文件和資料的修改和補(bǔ)充完善，包括各項(xiàng)記錄，臺(tái)賬，培訓(xùn)考核資料等。

四、實(shí)施措施。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

五、工作要求。

全面持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇八

創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)尤其是技術(shù)型企業(yè)的重要性已不言而喻，然而，對(duì)為數(shù)不少的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新卻似乎是可遇而不可求的奢談。實(shí)際上，從許多成功企業(yè)身上，我們盡管也可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的功勞，但更多的則是持續(xù)改進(jìn)。這是一種旨在不斷自我完善、自我修煉的精神和努力。

最典型的例子之一是高露潔。擔(dān)任該公司ceo長(zhǎng)達(dá)20余年的魯本?馬克說(shuō)過(guò)一番話：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將公司的業(yè)績(jī)看成是一條貝爾曲線，曲線的左邊代表非常差的業(yè)績(jī)，右邊代表非常優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，大多數(shù)公司都是位于曲線的中間部位，管理者的任務(wù)就是要不斷地逐步改進(jìn)，使整條曲線向右移動(dòng)。這個(gè)過(guò)程既非革命性的，也不會(huì)引人注目，但只要持之以恒，企業(yè)就能取得成功?！?/p>

魯本?馬克還舉了一個(gè)很小的例子。高露潔曾要求全部3.5萬(wàn)名員工都佩戴姓名牌，目的是使高管們?cè)诟呗稘嵏鞯氐墓S和辦公室視察時(shí)能更方便地稱呼員工，從而更迅速地與員工溝通。僅僅推動(dòng)這一舉措，高露潔就用了幾年時(shí)間。在高露潔，類似這樣的小改進(jìn)非常多。然而，正所謂聚沙成塔，長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)匯成了洪流。2006年高露潔的利潤(rùn)率達(dá)到了56.4%，比1984年上升了18.5個(gè)百分點(diǎn)。在利潤(rùn)微薄的日用消費(fèi)品行業(yè)，這不能不說(shuō)也是一種奇跡。

持續(xù)改進(jìn)最初只是為了解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)在，像創(chuàng)新一樣，它也已經(jīng)被運(yùn)用到企業(yè)的整體管理之中。其實(shí)，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新之間并非對(duì)立關(guān)系。一些管理學(xué)者如貝桑特（bessant）等就認(rèn)為，持續(xù)改進(jìn)也是創(chuàng)新的形式之一。貝桑特指出，持續(xù)改進(jìn)是“公司廣泛集中參與的過(guò)程和持續(xù)的漸進(jìn)性創(chuàng)新”。波爾（boer）的定義更容易將持續(xù)改進(jìn)與狹義的創(chuàng)新區(qū)別開(kāi)來(lái)。他認(rèn)為，持續(xù)改進(jìn)是一種全公司廣泛參與的對(duì)現(xiàn)行行為進(jìn)行的漸進(jìn)式改變過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)性過(guò)程。

這是持續(xù)的主動(dòng)改進(jìn)與偶發(fā)性的被動(dòng)改進(jìn)之間重大區(qū)別所在，也是許多企業(yè)雖有改進(jìn)卻未能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛躍的重要原因所在?？梢哉f(shuō)，持續(xù)改進(jìn)是一種積跬步以至千里的行為，因此期望通過(guò)幾場(chǎng)管理改革運(yùn)動(dòng)畢其功于一役是不現(xiàn)實(shí)的。

一般說(shuō)來(lái)，持續(xù)改進(jìn)有如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：查找問(wèn)題―提出改進(jìn)措施―實(shí)施改進(jìn)―檢查反饋。這是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程，企業(yè)正是在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題中前進(jìn)。

在實(shí)施持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中，有幾個(gè)問(wèn)題值得注意。

首先，管理層要切實(shí)重視。如前所述，持續(xù)改進(jìn)是一種艱苦的修煉，需要假以時(shí)日方能收到明顯成效。我們的許多企業(yè)目前仍不同程度地存在“超英趕美”式的商業(yè)冒進(jìn)主義，比如不切實(shí)際地提出在短短幾年內(nèi)躋身全球500強(qiáng)。也正是這種心態(tài)，導(dǎo)致許多企業(yè)當(dāng)初氣吞萬(wàn)里的計(jì)劃草草而終。顯然，如果管理層抱著暴富心理，很難想象持續(xù)改進(jìn)能夠在企業(yè)實(shí)施下去?；蛟S，我們可以從ups這家百年企業(yè)身上得到某種啟發(fā)。有人說(shuō)，ups是一家永遠(yuǎn)不會(huì)自滿的公司，它不愿提競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而只是不斷地反思過(guò)去，放眼未來(lái)，不斷地尋找應(yīng)解決的問(wèn)題。

其次，持續(xù)改進(jìn)需要企業(yè)內(nèi)的緊密協(xié)作。在不少情況下，持續(xù)改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都不只是涉及某個(gè)小組或部門。這也就意味著，如果缺乏協(xié)作，不僅改進(jìn)效果會(huì)受到影響，企業(yè)還有可能因改進(jìn)活動(dòng)本身而引發(fā)意想不到的沖突，最終給企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊?，改進(jìn)行為也就成為南轅北轍之舉。比如，某家企業(yè)的生產(chǎn)部門在采取改進(jìn)措施后，生產(chǎn)效率顯著提高，但由于其他環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，導(dǎo)致改進(jìn)并未獲得預(yù)期效果。為了避免這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)起一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng)、鼓勵(lì)溝通的開(kāi)放的文化。

第三，全員參與。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有全員的參加,就沒(méi)有全面的管理?！背掷m(xù)改進(jìn)亦如此。只有少數(shù)人參與的改進(jìn)不僅難以促使企業(yè)發(fā)生飛躍，而且難以持久。貝桑特認(rèn)為，提高持續(xù)改進(jìn)能力不完全依靠科學(xué)的進(jìn)步，而主要是依靠每位員工都具有發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題的能力，以及高度創(chuàng)造性的思維模式。

以前，豐田的持續(xù)改進(jìn)以善于發(fā)揮普通員工的積極性著稱，這也就是所謂的改善（kaizen）。不太為人所知的是，豐田還有另一個(gè)術(shù)語(yǔ)“自主研修”（jishuken）。按照豐田的解釋，“自主研修”是“一種管理層驅(qū)動(dòng)的改進(jìn)活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中，管理層查找出需要持續(xù)改進(jìn)的領(lǐng)域，并在整個(gè)組織中傳播相關(guān)信息以促進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)”?！白灾餮行蕖庇幸韵聨讉€(gè)步驟：第一，選擇需要改進(jìn)的領(lǐng)域;第二，成立由各部門成員組成的小組;第三，向小組成員分派任務(wù)，小組成員根據(jù)其任務(wù)范圍提出問(wèn)題;第四，組長(zhǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，查找原因所在，確定解決措施以及負(fù)責(zé)改進(jìn)的責(zé)任人和改進(jìn)時(shí)間表；第五，組長(zhǎng)與責(zé)任人討論他們所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及已采取的改進(jìn)措施；第六，公布改進(jìn)結(jié)果，跟蹤改進(jìn)變化情況。由此可見(jiàn)，豐田的持續(xù)改進(jìn)已成為一種由下而上及由上而下相互交織的全員參與的管理行為。

中國(guó)文化傳統(tǒng)提倡君子要日三省其身，企業(yè)更應(yīng)如此，因?yàn)槠髽I(yè)今天成功的因素可能會(huì)成為明天失敗的誘因。所以，只有那些能將持續(xù)改進(jìn)的理念一以貫之地付諸實(shí)施的企業(yè)，才有可能繞過(guò)前進(jìn)道路上的陷阱，真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的夢(mèng)想。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇九

會(huì)議認(rèn)為，黨的來(lái)，以xxx同志為黨中央高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國(guó)各族人民，全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，以新的面貌、新的作風(fēng)樹(shù)立了良好形象，贏得了全國(guó)各族人民的衷心擁護(hù)和國(guó)際社會(huì)的好評(píng)。

xxx在講話中指出，貫徹落實(shí)重要講話精神，重點(diǎn)是落實(shí)好政府職能轉(zhuǎn)變要求，關(guān)鍵是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合銀行業(yè)改革發(fā)展和監(jiān)管工作實(shí)際，當(dāng)前要突出抓好以下工作：

一是支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面貫徹落實(shí)黨的精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需，正確引導(dǎo)信貸投向，推動(dòng)降低企業(yè)融資成本，確保信貸資金投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，做好城鎮(zhèn)化配套金融服務(wù)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

二是防范化解風(fēng)險(xiǎn)。高度重視金融領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。當(dāng)前，要重點(diǎn)防控好平臺(tái)、房地產(chǎn)、企業(yè)集群和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)等領(lǐng)域的信用違約風(fēng)險(xiǎn)，理財(cái)、代付以及銀證、銀基、銀保、銀信等合作類交叉性業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表外業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，影子銀行、民間融資和非法集資等領(lǐng)域外部風(fēng)險(xiǎn)傳染。

三是加強(qiáng)金融創(chuàng)新。按照全面建成小康社會(huì)這一宏偉藍(lán)圖對(duì)金融服務(wù)提出的新要求，以金融創(chuàng)新促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與銀行業(yè)良性互動(dòng)。一方面，推進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)合理布局，探索民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的新方式，加快社區(qū)銀行建設(shè)，完善銀行業(yè)組織機(jī)構(gòu)體系。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和管理機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)提高銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四是加強(qiáng)黨的建設(shè)。按照黨的對(duì)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)作出的部署，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，堅(jiān)持真抓實(shí)干，切實(shí)以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚推動(dòng)金融發(fā)展的強(qiáng)大力量。突出堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，不斷推進(jìn)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

xxx強(qiáng)調(diào)，銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部要緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，在政治上思想上行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的和x中、x中全會(huì)精神，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)銀行業(yè)改革發(fā)展和監(jiān)管工作，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性，為完成黨的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。

持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告范文通用篇十

全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善國(guó)家創(chuàng)新體系，加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)。要強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

2.加快數(shù)字化發(fā)展。

3.拓展投資空間。

全會(huì)提出，形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，構(gòu)建新發(fā)展格局。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快培育完整內(nèi)需體系，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。要暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，全面促進(jìn)消費(fèi)。

4.建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系。

全會(huì)提出，全面深化改革，構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合。要激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，完善宏觀經(jīng)濟(jì)治理，建立現(xiàn)代財(cái)稅金融體制，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系。

5.全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，推動(dòng)形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。要保障國(guó)家糧食安全，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，深化農(nóng)村改革，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

6.推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化。

堅(jiān)持實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制，完善新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系。要構(gòu)建國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)新格局，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。

7.提高國(guó)家文化軟實(shí)力。

堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，促進(jìn)滿足人民文化需求和增強(qiáng)人民精神力量相統(tǒng)一，推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。要提高社會(huì)文明程度，提升公共文化服務(wù)水平，健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。

8.推動(dòng)綠色發(fā)展。

堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，守住自然生態(tài)安全邊界。深入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，完善生態(tài)文明領(lǐng)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。要加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性，全面提高資源利用效率。

9.改善人民生活品質(zhì)。

堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡力而為、量力而行，健全基本公共服務(wù)體系，完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，扎實(shí)推動(dòng)共同富裕，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。要提高人民收入水平，強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)先政策，建設(shè)高質(zhì)量教育體系，健全多層次社會(huì)保障體系，全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理。

10.加快國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。

貫徹_強(qiáng)軍思想，貫徹新時(shí)代軍事戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持黨對(duì)人民軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政治建軍、改革強(qiáng)軍、科技強(qiáng)軍、人才強(qiáng)軍、依法治軍，加快機(jī)械化信息化智能化融合發(fā)展，全面加強(qiáng)練兵備戰(zhàn)，提高捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)、安全、發(fā)展利益的戰(zhàn)略能力，確保二〇二七年實(shí)現(xiàn)建軍百年奮斗目標(biāo)。要提高國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化質(zhì)量效益，促進(jìn)國(guó)防實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力同步提升，構(gòu)建一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力，推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、新興領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化國(guó)防科技工業(yè)布局，鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié)。