2023年項目復(fù)審結(jié)論范文(優(yōu)秀14篇)

總結(jié)是智慧的結(jié)晶，是我們不斷成長和進步的見證。使用明確而簡練的語言，讓讀者能夠易于理解；下面是一些值得一讀的優(yōu)秀書籍推薦，讓我們一起拓寬視野。

項目復(fù)審結(jié)論篇一

但是，認(rèn)真讀報告卻是必要的，因為你只有對報告的假設(shè)、邏輯以及評估傾向等內(nèi)容進行了分析之后才能對評估值、交易各方的目的、交易各方的利益格局有一個更為清楚的認(rèn)識。

翻開一份資產(chǎn)評估報告，閱讀者最應(yīng)該了解的關(guān)鍵內(nèi)容包括：委托方、評估目的、評估對象、評估范圍、評估基準(zhǔn)日、價值類型、評估方法、評估結(jié)論、有效期。

除以上內(nèi)容外，報告中經(jīng)常還會有一段話，大致的表述如下：“評估報告使用者應(yīng)當(dāng)充分考慮評估報告中載明的假設(shè)、限定條件、特別事項說明及其對評估結(jié)論的影響?！眲e小看了這最后一句話，不能說的秘密經(jīng)常就藏在這里面。

為了理解以上關(guān)鍵內(nèi)容，我們需要從更大的一個視角出發(fā)，這個視角要求我們從理解什么是“企業(yè)價值評估”開始，因為正是有了企業(yè)價值評估這一行為，才會有資產(chǎn)評估報告這一結(jié)果。

二、什么是企業(yè)價值評估。

企業(yè)價值評估是指注冊資產(chǎn)評估師依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，對評估基準(zhǔn)日特定目的下企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益價值或者股東部分權(quán)益價值等進行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見的行為和過程。

也就是說，企業(yè)價值評估的對象可以有三類，一是企業(yè)整體價值、二是股東全部權(quán)益價值，三是股東部分權(quán)益價值。

在理解評估結(jié)論的時候，有兩個地方需要注意，一是股東部分權(quán)益價值并不必然等于股東全部權(quán)益價值與股權(quán)比例的乘積，這主要是因為企業(yè)的控制權(quán)相比少數(shù)股東權(quán)益存在溢價。

二是應(yīng)當(dāng)關(guān)注被評估股權(quán)的流動性對其價值的影響。相信大家對“流動性溢價”這個詞匯不會很陌生，如果大家去對比大/小市值的a+h上市公司的a股與h股的價格表現(xiàn)，相信你會對什么是流動性溢價有一個直觀的認(rèn)識。

三、企業(yè)價值評估方法及案例。

目前，我國評估機構(gòu)對企業(yè)價值進行評估的時候主要使用三種方法，即：收益法、市場法和成本法（又成為“資產(chǎn)基礎(chǔ)法”）。

評估機構(gòu)會根據(jù)評估目的、評估對象、價值類型、資料收集情況等相關(guān)條件評估這三種方法的適用性，然后再選擇使用一種或者多種資產(chǎn)評估方法。

收益法。

收益法，是指將預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)以確定評估對象價值的評估方法，收益法常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法（即pidenddiscountmodel，簡稱ddm）和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法（即（discountedcashflowmethod，簡稱dcf）。

其中，現(xiàn)金流量折現(xiàn)法又可以分為企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型（即freecashflowforthefirm，簡稱fcff）和股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型（即freecashflowtoequity，簡稱fcfe）。

ddm和dcf模型理解起來不難，難點在于判斷模型的參數(shù)選取及其假設(shè)的合理性，這些就是大家在閱讀報告時最應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)了，小善把這些內(nèi)容歸納為五個方面，分別是：

（1）未來預(yù)期收益是否合理。

折現(xiàn)的對象就是未來預(yù)期收益，因此這個收益是否合理對估值結(jié)果至關(guān)重要。在思考這個問題的時候，小善認(rèn)為我們首先應(yīng)當(dāng)知道誰是做出這個預(yù)測的主體。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)對委托方或者相關(guān)當(dāng)事方提供的企業(yè)未來收益預(yù)測進行必要的分析、判斷和調(diào)整，在考慮未來各種可能性及其影響的基礎(chǔ)上合理確定評估假設(shè)。

形成未來收益預(yù)測，根據(jù)上面的規(guī)定，委托方或者相關(guān)當(dāng)事方才是提供企業(yè)未來收益預(yù)測的主體，他們的態(tài)度以及利益格局在他們提供的預(yù)測結(jié)果中就會體現(xiàn)出來。

小善覺得還是要認(rèn)真思考的，雖然在現(xiàn)行的規(guī)范下有盈利預(yù)測補償?shù)闹贫瓤梢宰鳛橥顿Y者的一層保障，但是中國證監(jiān)會7月11日發(fā)布的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法（征求意見稿）》已經(jīng)不再要求上市公司提供盈利預(yù)測報告。

并且取消了向非關(guān)聯(lián)第三方發(fā)行股份購買資產(chǎn)的盈利補償要求，考慮到以后很可能會失去盈利補償這一保障。

（2）收益期的確定。

在分析收益期的時候，資產(chǎn)評估報告應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景、有關(guān)協(xié)議與章程約定、企業(yè)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)特點和資源條件等確定收益期。

（3）預(yù)測期的確定。

有一些評估報告會采用分段法確定評估對象的預(yù)測期，將企業(yè)未來現(xiàn)金流分為明確預(yù)測期期間（詳細(xì)預(yù)測期）的現(xiàn)金流和明確預(yù)測期之后（永續(xù)期）的現(xiàn)金流。

在詳細(xì)預(yù)測期間，評估報告會逐年明確地預(yù)測未來一段期間（比如5年）評估對象產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量。

（4）折現(xiàn)率。

在這一點上，小善覺得可以用一個你認(rèn)為合適的區(qū)間范圍內(nèi)的折現(xiàn)率數(shù)值做一個測試，這樣一來，測試結(jié)果的上下限自然就明了了。

項目復(fù)審結(jié)論篇二

浙江省海洋開發(fā)研究院科研大樓消防工程在建設(shè)單位等有關(guān)單位的關(guān)心、支持下，在浙江寶晟建設(shè)有限公司精心組織施工下，于今天在此召開消防工程竣工驗收。首先，我代表本公司對參加會議的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示誠摯的謝意，同時衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予指教、批評。謝謝！

下面我就對本工程作以下幾點簡要匯報：

本工程位于舟山臨城新區(qū)，主樓為地下一層、地上十七層，輔樓地上三層建筑，總面積為18522㎡（未包括地下室2966㎡）。于20xx年12月28日開工至20xx年1月5日完工。為一類高層建筑，地上地下耐火等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，輔樓為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)正常合理使用年限為50年，建筑抗震按7度設(shè)防。

本工程各參建單位如下：

建設(shè)單位：浙江省海洋開發(fā)研究院。

消防工程安裝單位：浙江xx建設(shè)安裝工程有限公司。

本消防工程主要有火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、火災(zāi)事故照明和疏散系統(tǒng)、消防對講電話系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、防排煙控制系統(tǒng)、疏散能道、消防電梯等系統(tǒng)。本消防工程配備發(fā)電機等應(yīng)急設(shè)備，在市電停電后消防設(shè)備保證不間斷通電，以上消防系統(tǒng)已經(jīng)過舟山市質(zhì)量技術(shù)檢測中心檢測。

1、消防報警主機控制設(shè)備設(shè)在主樓西側(cè)，水泵房設(shè)在主樓地下室，每臺消火栓泵設(shè)計用水流量為40l/s共計2臺，火災(zāi)持續(xù)時間為3小時。噴淋泵設(shè)計用水流量為30l/s共計2臺，火災(zāi)持續(xù)時間為1小時。消防水池為540立方米，屋頂消防水箱為20立方米，并安裝了一套消防與噴淋一起并用的穩(wěn)壓設(shè)備。本工程共裝有煙感589只、感溫探測器79只、手動報警按鈕55只；消防箱108套，每套消防箱下方帶2具干粉滅火器。消控室主機能直接啟動消火栓泵、噴淋泵，排煙風(fēng)機及正壓風(fēng)機。消防主機上手動啟動，排煙風(fēng)機及正壓風(fēng)機，風(fēng)機啟動風(fēng)閥打開，對保護區(qū)排煙及送風(fēng)，同時所有信號同步反饋至消控室。水噴淋任何一點噴頭動作噴水，水流指示器動作，信號反饋至消控室，警鈴報警壓力開關(guān)動作，同時自噴淋泵啟動。消火栓消防箱內(nèi)消防報警按鈕動作，消火栓泵啟動，同時信號反饋至消控室。消防報警主機在自動狀態(tài)下，任何一層一個手報或二個煙感報警時，消防報警主機自動啟動本層與上下層聲光報警器，消防應(yīng)急廣播，送風(fēng)閥，電切，電切切斷后應(yīng)急照明燈亮起，同時啟動本層排煙閥，并且也同時啟動了正壓送風(fēng)機和排煙風(fēng)機（當(dāng)正壓送風(fēng)閥或排煙閥自動打不開時利用人工打開風(fēng)閥也同時可以啟動送風(fēng)機和排煙風(fēng)機），然后消防電梯和客運電梯同時自動迫降到了一層把電梯門打開。

2、所有土建防火門，面貼3厚紅沙尼膠合板，70x18實木門套線，聚酯油漆加色半亞光五遍。本工程所有隱蔽木結(jié)構(gòu)表面均刷防火涂料三遍，裝飾工程所用的木質(zhì)材料、膠合板、窗簾布、地板、硬包、硅鈣板、壁紙均經(jīng)檢測合格，幕墻樓層間均進行有效的封堵。

用于本工程的消防設(shè)備、材料均能提供有效的質(zhì)量證明文件，有正規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)銷單位。報警設(shè)備由上海松江電子儀器廠生產(chǎn)；消防水泵由上海勝奧達泵業(yè)生產(chǎn)；排煙風(fēng)機由上虞專用風(fēng)機有限公司生產(chǎn)；防火門由諸暨市興榮防火門窗廠生產(chǎn)；防火卷簾門由諸暨市永安防火卷簾有限公司生產(chǎn)，報警閥、水流指示器、壓力開關(guān)由諸暨奇杰消防設(shè)備廠提供。

項目復(fù)審結(jié)論篇三

第一段：引言（200字）。

項目的結(jié)論及心得體會，是對一個項目經(jīng)歷和完成的總結(jié)與總體評價。在整個項目的過程中，我們經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難，但也獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我們項目的結(jié)論和心得體會，希望能夠?qū)ξ磥淼捻椖抗ぷ饔兴鶈l(fā)。

通過對項目的分析和總結(jié)，我們得出的結(jié)論是，在項目管理和執(zhí)行過程中，團隊協(xié)作和溝通的重要性不可忽視。一個良好的溝通機制可以幫助團隊成員更好地理解項目目標(biāo)和要求，減少誤解和沖突的發(fā)生。同時，項目計劃的制定和執(zhí)行也是至關(guān)重要的，它可以幫助團隊明確時間表和任務(wù)分工，提高項目的效率和質(zhì)量。

在這個項目中，我學(xué)會了如何更好地管理和應(yīng)對壓力。在面對項目的緊張和時間限制時，我學(xué)會了保持冷靜和決策能力。同時，合理安排自己的時間和任務(wù)，提高工作效率，也是應(yīng)對壓力的關(guān)鍵。此外，與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，也是有效管理和應(yīng)對壓力的重要手段。

除了團隊合作和壓力管理外，這個項目也讓我深刻認(rèn)識到了自身的局限性和不足之處。通過與其他團隊成員的合作，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的知識和技能有所欠缺，并通過主動學(xué)習(xí)和摸索，不斷提高自己。在未來的項目中，我將更加注重自身的專業(yè)能力和自我提升，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。

第五段：總結(jié)（300字）。

總的來說，這個項目經(jīng)歷讓我收獲頗豐。通過團隊合作和溝通，我們順利完成了項目，并取得了一定的成果。同時，項目也讓我更加深入地認(rèn)識了自己，并找到了在未來工作中需要提升的方面。通過這個項目的經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些將對我未來的職業(yè)發(fā)展和項目管理工作產(chǎn)生深遠的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，做出更好的成果。

項目復(fù)審結(jié)論篇四

非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項目驗收！借此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！

下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。

臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。

該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于2013年7月20日開工建設(shè)。

工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。

本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學(xué)們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標(biāo)志，確?，F(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。

施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認(rèn)，目前，施工資料齊全。

綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。

以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！

項目復(fù)審結(jié)論篇五

各種問題都有，其實項目總結(jié)想寫好，也是有一定的程式和標(biāo)準(zhǔn)化的。

首先是在思維上要清晰，你應(yīng)該具備一定的結(jié)構(gòu)化思維，對數(shù)據(jù)、問題能夠進行結(jié)構(gòu)分析，并利用結(jié)構(gòu)化思維幫助你表達出來。

什么是結(jié)構(gòu)化思維呢？

但是有一點要注意，內(nèi)容多的時候，要注意抓大放小，并且要做好歸納整理，解決主要問題才是最重要的！

項目復(fù)審結(jié)論篇六

在長達數(shù)月的項目實施過程中，我充分參與并親身經(jīng)歷了項目的每個階段。通過不斷的努力和團隊合作，我們順利完成了項目的目標(biāo)。在這個過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目管理有了更深入的理解和認(rèn)識。在本文中，我將總結(jié)項目結(jié)論，并分享自己的心得體會。

首先，我們的項目目標(biāo)得到了成功實現(xiàn)。我們制定的時間計劃和預(yù)算預(yù)測都得到了準(zhǔn)確的實現(xiàn)。同時，我們的項目交付物也符合了客戶的要求和期望。此外，我們的項目在質(zhì)量管理方面表現(xiàn)出色，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題?？偟膩碚f，我們的項目取得了令人滿意的成果。

然而，我們也要認(rèn)識到項目過程中存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，溝通和協(xié)調(diào)方面仍然有一些改進的空間。雖然我們在團隊協(xié)作上表現(xiàn)良好，但在與客戶和合作伙伴之間的溝通方面有時出現(xiàn)了一些誤解和碰撞。其次，項目范圍管理方面也存在一些難題?？蛻粼陧椖窟M行過程中不斷變更需求，給我們造成了一定的困擾。最后，風(fēng)險管理方面也需要更加重視。盡管我們做了風(fēng)險評估和規(guī)劃，但在實施中仍然出現(xiàn)了一些無法預(yù)料的風(fēng)險，對項目進展產(chǎn)生了一定的不利影響。

通過這個項目，我深刻體會到了項目管理的重要性。一個好的項目管理能夠確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)并最大限度地降低風(fēng)險。溝通和協(xié)調(diào)是項目管理中不可或缺的一環(huán)，如果團隊成員之間的溝通不暢，很容易導(dǎo)致誤解和沖突。因此，建立良好的溝通機制和有效的協(xié)調(diào)方式非常重要。

此外，項目范圍的管理也需要格外重視。項目需求和范圍的頻繁變更會給項目帶來很大的壓力和困擾，因此在開始實施之前，對項目需求和范圍進行充分的分析和規(guī)劃是至關(guān)重要的。同時，項目管理團隊還應(yīng)該與客戶保持密切的溝通和協(xié)商，及時解決問題和調(diào)整項目進程。

最后，風(fēng)險管理在項目中起著至關(guān)重要的作用。項目經(jīng)理和團隊成員需要對項目進行全面的風(fēng)險評估和規(guī)劃，及時采取相應(yīng)的措施來降低風(fēng)險的影響。在項目實施過程中，還需要始終保持對風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)對能力，及時修正項目計劃。

第四段：展望。

盡管我們在這個項目中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過團隊的共同努力，我們克服了困難并成功完成了項目。同時，這個項目也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對我們今后的工作和學(xué)習(xí)都有很大的幫助。

在今后的項目管理中，我們將吸取前期的經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強與客戶和合作伙伴的溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范項目范圍管理，強化風(fēng)險管理，提高團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。相信在未來的項目中，我們能夠取得更好的成果。

第五段：結(jié)束語。

通過本次項目的實施，我深入了解了項目管理的核心原則和方法，通過實踐的經(jīng)驗，我不僅提高了項目管理的實踐能力，還獲得了團隊協(xié)作和溝通的經(jīng)驗。我相信這些經(jīng)驗和體會對我今后的職業(yè)生涯至關(guān)重要。同時，我也要感謝團隊中每一位成員的辛勤付出和合作精神。通過我們的共同努力，我們成功完成了這個項目，為我們未來的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

項目復(fù)審結(jié)論篇七

第一段：引言（200字）。

在項目工作結(jié)束之際，回顧整個過程，不禁讓我產(chǎn)生了許多的思考和體會。通過這個項目的實施，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也加深了我對項目管理的理解。在此，我將結(jié)合項目的具體情況，總結(jié)出一些心得和結(jié)論，與大家分享。

本項目是一個市場調(diào)研項目，主要目的是了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，為公司的決策提供依據(jù)。通過對市場調(diào)研數(shù)據(jù)的分析和整理，我們得出了一些結(jié)論。首先，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場反應(yīng)不強烈。其次，競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，我們可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來贏得市場份額。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了一些新的市場機會，公司可以通過開發(fā)新產(chǎn)品來開拓市場。

在項目的實施過程中，我深刻體會到了項目管理的重要性。一個好的項目管理團隊是項目成功的關(guān)鍵。首先，項目管理團隊需要明確項目目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃，并合理分配資源。其次，團隊成員之間需要密切合作，及時溝通，解決問題和障礙。此外，項目經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵團隊成員，及時調(diào)整和優(yōu)化項目計劃。最后，項目管理團隊需要及時對項目進展進行監(jiān)控和評估，做好風(fēng)險管理，確保項目能夠按時交付。

第四段：個人收獲（200字）。

在參與項目的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更重要的是提高了自己的綜合能力。通過與團隊成員的合作，我學(xué)會了如何與人合作，如何有效地溝通和解決問題。同時，我也意識到了時間管理的重要性，只有科學(xué)合理地分配時間，才能更好地完成工作。此外，項目的成功也增強了我對自己的信心，激發(fā)了我進一步提升和發(fā)展的動力。

第五段：未來展望（200字）。

通過這個項目，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我希望能夠進一步深入研究項目管理的理論和方法，提高自己的專業(yè)能力。同時，我也希望能夠不斷地參與各類項目，通過實踐來提升自己的實際操作能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

總結(jié)：通過對項目結(jié)論和個人收獲的總結(jié)，我們不僅能夠找到問題所在，也能夠得出解決問題的辦法。通過項目的實施，我們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這對我們今后的發(fā)展非常有益。值得我們在今后的工作中不斷總結(jié)和應(yīng)用。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們相信一定可以取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

項目復(fù)審結(jié)論篇八

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室是醫(yī)院的一個特殊場所，在這里體現(xiàn)了“三個集中”——危重病人集中，有救治經(jīng)驗的醫(yī)護人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測的治療儀器集中。作為拯救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”。即重癥加強護理病房。把危重病人集中起來，在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障，以期得到良好的救治效果。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室設(shè)有中心監(jiān)護站，直接觀察所有監(jiān)護的病床。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室的護士從早上接班開始，就要針對患者逐個進行翻身、口護、尿護等護理。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室住院的患者，九成以上都無法自主活動。每兩個小時翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位。遇到發(fā)燒，皮膚不好的患者還要加翻，即每一個小時翻一次身。重癥監(jiān)護室的病人隨時面臨生命危險，護士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌。每天要給病人做霧化、從鼻導(dǎo)管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室是半開放的?？梢栽试S一名家屬陪護，可是我們理解病人家屬的感受?？墒羌覍贌o法理解我們的規(guī)章制度。每次探視病人，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因。其實我們是為了讓患者盡早的康復(fù)。患者的缺乏抵抗力。要是出現(xiàn)感染、發(fā)燒等，會致使病情加重。護理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護理工作，而是越來越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護理，掌握與患者溝通的技巧，用心關(guān)心和體貼他們。同時加以心理輔導(dǎo)，使患者情緒穩(wěn)定，緩解壓力，使病情盡快得到控制。做好日常生活護理，更要護理臨床工作細(xì)致入微。護士每班次交接班時，都要對手術(shù)、臥床無法翻身病?；颊摺⑿杼厥庾o理的患者進行床頭交接班，床床交接并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的變化。

20xx年來，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護室得到了護士長、各位老師的言傳身教。同時學(xué)到的護理知識和經(jīng)驗是我獲益匪淺，感謝每個幫助我的老師和同事。也感謝護理部給予我這個提升自己、完善自己的機會。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下。

一、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。

二、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士長參加，詳細(xì)核對各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴(yán)格要求三查七對；保證護理安全。

三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對護理人員進行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。

四、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動。

1、不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況，全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況。

2、做好基礎(chǔ)護理，使患者感受到護理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度。

3、深化病房責(zé)任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé)，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理人員行為規(guī)范。

五、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

六、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥，確保了患者口服用藥安全。

七、充分調(diào)動護士積極性。

1、修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制，充分調(diào)動護士積極性。

2、重點考核責(zé)任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評、指導(dǎo)的過程中不斷強化責(zé)任護士的責(zé)任意識，履責(zé)能力，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧。

八、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。

3、對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時毀型。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負(fù)責(zé)，并及時記錄。

5、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)措施，以確保護理安全。

九、取得的成績。

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎。

2、獲得20xx年院級優(yōu)秀護理集體稱號。

3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號。

4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優(yōu)秀護士長稱號。

5、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。

7、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”，獲得省、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。

十、存在的不足：

1、護理人力資源配置仍然相對不足。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）；護士護理服務(wù)意識需強化，基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

3、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

項目復(fù)審結(jié)論篇九

篇一:。

文章正文:。

對于一個科研課題來說，撰寫結(jié)題報告是課題研究的最后一個程序。

1。研究報告的題目。

研究報告的題目就是課題的研究報告。如[小學(xué)三年級數(shù)學(xué)思維能力訓(xùn)練報告^v^;[`成功教育`實驗報告^v^;[`*教育實驗階段*成果研究報告^v^;[`初中語文教學(xué)思維訓(xùn)練`實驗報告^v^;[利用電教媒體優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，促進教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)初中課堂教學(xué)tet模式實驗報告^v^等等。一般在題目下面都應(yīng)該寫清楚課題研究組或課題研究報告撰寫人姓名。

2。研究問題的提出。

項目復(fù)審結(jié)論篇十

為了深入了解各單位^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^活動開展情況，切實推進課堂教學(xué)改革，全力打造^v^高效課堂^v^.根據(jù)教研室的安排，12月2日——5日，我先后對豫靈、陽平、城關(guān)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及市一小、實驗二小等5所學(xué)校采取實地查看、聽取匯報、入班聽課等方式進行了專題調(diào)研。下鄉(xiāng)入校的調(diào)研讓我看到：教學(xué)活動的開展扎實、豐實與詳實。教師積極參與，人人盡力備優(yōu)課，個個爭創(chuàng)做名師。

所有校點，都制定有詳實的活動實施方案，從氛圍的營造到活動的詳細(xì)規(guī)劃、穩(wěn)步落實。市一小舉行了^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^啟動儀式，在校門口led屏每天滾動播放宣傳標(biāo)語以營造氛圍，激發(fā)熱情，并將活動方案張貼在學(xué)校校務(wù)公示欄以明示提醒教師及時參與活動。實驗二小、陽平、豫靈、城關(guān)各校在召開教師動員大會后，均通過電子屏、板報、宣傳標(biāo)語、國旗下講話、布置校園環(huán)境等多種形式，宣傳動員，大力營造活動氛圍。陽平鎮(zhèn)在對教師提出明確要求后，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效課堂十講》材料，倡導(dǎo)把有關(guān)高效課堂學(xué)習(xí)精神落實到^v^一師一優(yōu)課、一課一名師^v^活動中，爭做人民滿意的好教師。

市一小采取^v^組內(nèi)先展示推優(yōu)，學(xué)校大教師推出^v^的方式，要求執(zhí)教老師展示自己認(rèn)為最好的一節(jié)課，包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)及組員對教師展示課情況給出評定，并作為課堂教學(xué)水平加入專項考核。

實驗二小把^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^活動的開展與教師研修量化與星級教研組評選聯(lián)系起來，采取^v^分層賽課，逐步選優(yōu)^v^的方式，要求每位教師利用一天時間對所教教材進行通讀，選擇自己最喜歡的一課內(nèi)容先進行自備，教研組長做好上下冊教材的選課協(xié)調(diào)，自備后組內(nèi)成員進行一次組內(nèi)聽評課研討，做好賽前磨課，而后參加逐級參加競賽。

豫靈中心學(xué)校組織各校，按照校級、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)級三個層面開展活動。第一階段校級活動，中心學(xué)校采取分批分類打造優(yōu)質(zhì)課堂樣板課。第一批：開展學(xué)校班子成員賽課活動，對全體教師進行示范引領(lǐng)；第二批：開展青年教師賽課活動，為各校確定優(yōu)課樣板課；第三批：開展支教教師賽課活動，為各校輸送新鮮、富有活力的課堂；第四批：開展全體教師打造優(yōu)課的活動，分批分類進行選拔豫靈鎮(zhèn)各年級各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課。

陽平鎮(zhèn)將全體教師分為高、中、低三段：以學(xué)段為單位，采取教師賽課的形式，先在年級組內(nèi)進行選課，爭取一師一課，師師課不同，并在組內(nèi)議課，在組內(nèi)成員提出合理建議的基礎(chǔ)上，再由自己重點準(zhǔn)備，最后在各位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的組織下有序地開展活動，最后由學(xué)校統(tǒng)一匯總，評出校級^v^優(yōu)課^v^.

城關(guān)鎮(zhèn)按中心學(xué)校的統(tǒng)一安排，采取^v^先校級，再鎮(zhèn)級^v^的方式進行。目前各校都通過了第一輪賽課年級內(nèi)選拔，評出了年級優(yōu)課。接下來將進行校級優(yōu)課競賽。解放學(xué)校組織校級教學(xué)名師為評審組成員，每堂課結(jié)束由教學(xué)名師對自己幫扶對象的進行點評，并且由學(xué)校電教管理人員全程跟蹤錄課，把賽課過程中每位教師的課堂教學(xué)實錄下來。西華小學(xué)以名師工作室成員為評委對教研組推薦的^v^優(yōu)課^v^進行評選，并組織學(xué)校^v^優(yōu)課^v^賽講活動，要求全體教師參加聽、評課。建設(shè)學(xué)校對年級上報的初選名單，開展磨課、研課，組織評審小組成員觀課、議課，逐一指導(dǎo)評審，評選出校級^v^優(yōu)課^v^.澗東學(xué)校先組織備課評比，然后教師們相互交流，互為補充，每位教師針對自己的不足進行進一步的完善修改，盡力形成精品教學(xué)設(shè)計后再講，力爭^v^人人當(dāng)優(yōu)師，課課為優(yōu)課^v^.

在賽課課堂，教師吐故納新，以新理念引領(lǐng)課堂教學(xué)，學(xué)生在老師引導(dǎo)下，自主學(xué)習(xí)，交流展示，熱情自信，爭做課堂的主人，課堂教學(xué)有效性有了明顯提高。

1、較好把握教材。在聽課過程中，無論是年輕的新教師還是有經(jīng)驗的老教師，都能根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。針對教材重難點，采取較好的方式進行突破。

2、重視有效操作，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力。實踐操作能培養(yǎng)學(xué)生主動探究的能力，通過觀察、實驗、操作、想象、模擬、設(shè)計、思考等實踐活動能激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力。課堂上，教師重視通過學(xué)生的操作實踐活動來理解新知。實驗二小的張巧珍老師執(zhí)教《平行四邊形面積》一課，讓通過試一試、折一折、畫一畫、剪一剪、拼一拼等活動來探究計算方法，體會轉(zhuǎn)化的思想方法，使學(xué)生在經(jīng)歷過程和體驗成功的同時，培養(yǎng)動手操作的能力，數(shù)學(xué)思維得到進一步發(fā)展。

3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。在教學(xué)中，教師都能引導(dǎo)學(xué)生采取獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作交流、大膽展示的能力。市一小藺少峰老師執(zhí)教《相遇問題》，讓學(xué)生自己動手畫線段圖，小組合作分析題意，總結(jié)數(shù)量關(guān)系式。學(xué)生通過合作學(xué)習(xí)、交流討論解決問題，在探究過程中體驗了快樂，獲得了知識，提高了能力。

4、運用多媒體課件提高課堂效率。

1、個別學(xué)校由于平行班級少，教師備課還是單槍匹馬進行，導(dǎo)致對教材的內(nèi)容吃不透，不能很好地把握教材編寫意圖。

2、個別教師的課堂上，小組合作學(xué)習(xí)流于形式，教師有布置無落實，牽著學(xué)生的鼻子走。

3、課堂檢測設(shè)計缺乏層次性和趣味性，形式單一，知識的提升拓展不到位。

4、教師教學(xué)語言不夠規(guī)范準(zhǔn)確，缺乏示范性。

總之，我們要不斷反思，使我們的課堂教學(xué)容量更厚實，學(xué)生思維更活躍，教學(xué)方式更靈活，課堂教學(xué)更有效，真正做到^v^一師一優(yōu)課，一課一名師^v^.

項目復(fù)審結(jié)論篇十一

我國經(jīng)歷了改革開放30多年的經(jīng)濟高速增長，特別是2010年超越日本成為全球第二大經(jīng)濟體后，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)疲態(tài)，中國經(jīng)濟步入由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長的新常態(tài)。

在國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)市場逐步萎縮的形勢下，有條件的企業(yè)為尋求持續(xù)發(fā)展，大多選擇采用“走出去”的戰(zhàn)略，利用自身優(yōu)勢，在廣闊的國際市場上與世界知名公司同臺競技，苦練內(nèi)功，不斷提升質(zhì)量與服務(wù)水平，逐步擴大海外市場陣地，提高產(chǎn)品覆蓋面和品牌認(rèn)知度。

近年來，北方重工以“重大裝備、高端成套”為主攻方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，積極向工程服務(wù)商的市場身份轉(zhuǎn)型。

北方重工的成套工程項目管理工作從無到有，在前進中不斷摸索，已建立了較為完善的管理制度和運作流程。但仍存在技術(shù)力量配備不齊全(如沒有土建、公用、預(yù)算和強電等專業(yè)人才)、缺乏系統(tǒng)管理經(jīng)驗、執(zhí)行過程管理不到位而造成項目拖期及成本增加等問題。現(xiàn)分三個階段(投/議標(biāo)階段、執(zhí)行階段、收尾階段)對已完成項目管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)簡要小結(jié)如下：

投/議標(biāo)階段對合同生效后的執(zhí)行有決定性影響。此階段決不可忽視，必須高效響應(yīng)，穩(wěn)妥決斷，否則將給整個項目管理帶來不可估量的隱患。

首先要完成技術(shù)標(biāo)，分析業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)及性能指標(biāo)。通常我們會選擇熟悉的中國標(biāo)準(zhǔn)，其他標(biāo)準(zhǔn)對我們來說不易把握，且投標(biāo)準(zhǔn)備階段時間緊迫，一般只有10天左右的時間，技術(shù)部門很難在這段時間里熟悉一種新的標(biāo)準(zhǔn)，同時我們的大部分國內(nèi)分包商也很難配合。此時不應(yīng)閉門造車，應(yīng)積極協(xié)調(diào)專業(yè)的設(shè)計院協(xié)助完成技術(shù)標(biāo)工作。

編制成本預(yù)算及商務(wù)報價?？偘椖可虅?wù)報價比較繁雜，涉及上百種設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、工程施工、運輸、保險、稅務(wù)等。詢價工作量大。同時要考慮一筆不可預(yù)見費用，用于彌補報價中未考慮的因素。成本預(yù)算中一定不能缺少前期投入資金利息的部分。

進度計劃的編制。往往在此階段編制的計劃較粗略，但在執(zhí)行中，業(yè)主監(jiān)督的重點就是進度。因此進度計劃一定詳盡準(zhǔn)確，考略多種因素影響，如雨季、凍土期、節(jié)假日等。

在完成以上工作的同時，對招標(biāo)文件的合同條款進行合同評審。通常來說此階段時間很緊張，各部門應(yīng)高效配合，對于合同中的不利因素及潛在風(fēng)險進行評估，做出抉擇。

在以往的項目管理執(zhí)行中，項目管理工作均是在合同生效后才開始開展，此時已經(jīng)晚了。項目管理團隊在項目進入投/議標(biāo)階段就應(yīng)該介入，這樣簽訂的合同才便于執(zhí)行，避免生效后雙方就合同內(nèi)容發(fā)生糾紛。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，以往簽訂的總包合同主要存在如下問題：

1)合同中部分條款沒有經(jīng)過仔細(xì)推敲研究，造成了執(zhí)行過程中與業(yè)主爭執(zhí)不斷。

一般總包合同都是由甲方或甲方咨詢公司提出，留給乙方查閱的時間很短。而且在合同談判時，焦點通常集中在價格、范圍、工期這三個問題上，往往忽視了合同其他條款。雙方對于這些合同條款沒有進行深入研究了解，使得雙方在項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生了很多分歧。

2)合同中沒有對匯率的相關(guān)約定，影響項目收益。

總包合同一般都會鎖定價格，即合同總價不因市場價格因素變化而變化。但境外總包合同一般會以歐元或美元簽訂，此時匯率的變化對收益的影響就不得不考慮，否則會對項目造成不小的損失。

3)合同范圍中出現(xiàn)的問題，造成成本增加。

對于合同范圍一般會以一段概括性的文字描述，有時會與合同中其他內(nèi)容矛盾。這就要求我們有足夠的時間查閱合同。由于時間倉促，又缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，沒能明確界定合同執(zhí)行范圍，如接地、電纜支架、給排水管道等材料標(biāo)準(zhǔn)等，造成了項目成本的增加。

4)對合同中約定工期的風(fēng)險認(rèn)識不夠。

工期是業(yè)主簽訂合同的主要考量因素之一。因此整體的進度表應(yīng)準(zhǔn)確，但業(yè)主往往預(yù)期的工期都難于完成。此時需認(rèn)真評估工期風(fēng)險，以免因拖期原因受到經(jīng)濟懲罰。

在合同簽訂后即建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的項目管理部，配齊各專業(yè)人員，明確職責(zé)，理清工作流程，避免內(nèi)部界面間風(fēng)險的產(chǎn)生。在整個執(zhí)行階段重點圍繞控制質(zhì)量、進度、回款三個方面開展項目管理工作：

1)國內(nèi)支持部分

在合同生效后立即組織開展設(shè)計，在方案確定階段與設(shè)計院一起進一步明確業(yè)主的相關(guān)技術(shù)要求，并督促業(yè)主如期完成設(shè)計的確認(rèn)工作，避免因設(shè)計返工而延誤整個項目進程現(xiàn)象的發(fā)生。招標(biāo)采購設(shè)備、材料、施工分包商，堅持質(zhì)優(yōu)價廉的原則，尤其應(yīng)關(guān)注分包商行業(yè)聲譽。按計劃階段性付款，依據(jù)資金使用計劃貸款，付款應(yīng)及時。分包商質(zhì)量監(jiān)造，一般業(yè)主會要求在分包商廠家監(jiān)造，應(yīng)合理控制監(jiān)造時間，以免影響集港發(fā)貨。集港發(fā)貨時應(yīng)預(yù)先與貨代交流，避免出現(xiàn)禁運物資。發(fā)貨后及時到銀行交單，確保信用證回款。

2)現(xiàn)場管理方面

在合同生效后，項目部部分人員就應(yīng)進入現(xiàn)場，充分了解當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、習(xí)俗，避免發(fā)生因文化差異引起的沖突。根據(jù)預(yù)先編制的進度計劃，組織協(xié)調(diào)施工單位開展建設(shè)工作，并按照實際進度隨時修訂進度計劃安排，切實做好各環(huán)節(jié)進度管理。在做好現(xiàn)場安全管理工作的同時，做好設(shè)備及材料的接收、清點、保存工作。特別需要注意的是：在開工前應(yīng)與業(yè)主約定現(xiàn)場簽證及驗收工作流程，以免在驗收時誤工。

從以往項目執(zhí)行情況來看，執(zhí)行階段主要存在以下問題：

(1)組織機構(gòu)問題

組織機構(gòu)不健全，工作職責(zé)劃分不清晰，投入的人力不足，缺乏的`相應(yīng)的管理經(jīng)驗及專業(yè)知識，只能邊學(xué)邊干，導(dǎo)致沒能正確使用項目管理方法進行資金、進度、質(zhì)量管理。

(2)資金使用問題

我們對業(yè)主支付資金狀況不理想的情況沒有充分估計預(yù)判，沒能及時制定和修訂專門的回款和付款計劃，沒有對資金充分合理運用。

(3)設(shè)計問題

圖紙確認(rèn)周期較長。雙方的技術(shù)理念差異，溝通的不順暢，業(yè)主政府的硬性要求等導(dǎo)致了圖紙確認(rèn)的延期，直接造成了工程的拖期。

(4)設(shè)備監(jiān)造問題

業(yè)主對于設(shè)備的監(jiān)造很嚴(yán)格，設(shè)備檢查過程緩慢，第一批主機設(shè)備檢查時，業(yè)主雇傭了多家檢驗公司來中國檢查，部分設(shè)備報廢返工。我們的項目管理設(shè)備監(jiān)造水平能力也亟待提高。

(5)集港發(fā)貨問題

集港涉及到分包商設(shè)備產(chǎn)成情況、貨代、船務(wù)信息、報關(guān)單據(jù)等多方面內(nèi)容。對于我們是一個全新的領(lǐng)域，經(jīng)驗的不足制約了發(fā)貨進度。

(6)設(shè)備保管問題

設(shè)備運至現(xiàn)場保管不力，存在銹蝕和損壞現(xiàn)象。設(shè)備保管問題在任何現(xiàn)場都會存在，只有合理安排發(fā)貨時間，減少保管時間，及時修復(fù)或補發(fā)損壞部件，才能不影響后期安裝調(diào)試。

在收尾階段，雙方會產(chǎn)生很多分歧，主要矛盾包括：因政策法規(guī)引起的糾紛，如法律、稅務(wù)、保險方面;業(yè)主對于設(shè)計、采購、施工等方面遺漏的罰款要求; 業(yè)主對于工期延誤的罰款要求以及我方認(rèn)為業(yè)主方延誤的索賠;雙方在缺陷整改費用方面的分歧等等。

項目收尾階段比較艱苦漫長，整個執(zhí)行階段存在的所有問題都會在此階段由業(yè)主提出，并提出罰款要求。同時業(yè)主出于自身利益的考慮，我方不容易在業(yè)主方取得最終驗收，且業(yè)主會提出很多缺陷問題阻礙我公司人員離場。履約保函很難得到釋放。這些都增加了項目的成本，影響了項目的最終收益。

從以上分析不難看出，過去的6年時間里，我們盡管在項目執(zhí)行方面取得了一些成績，但存在的問題也絕對不容小覷，這些問題的存在導(dǎo)致了項目的拖期、成本增加，影響了項目的盈利能力。

項目復(fù)審結(jié)論篇十二

大家好！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去，今年是緊張的一年，也是充實的一年。在這里，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛，同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С郑屛以诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、成長?；厥走@一年走過的日子，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。20xx年的工作有了一定的進步，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

1、政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。一年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正，組織紀(jì)律進一步增強。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時候，在任何時候情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司內(nèi)部團結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

1、能嚴(yán)格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國^v^第十八次全國代表大會的勝利召開，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務(wù)實，真抓實干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結(jié)合自身實際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于損害公司及國家利益和名譽的作風(fēng)堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

（一）、xx工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

2、審查施工圖紙，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。

3、對所有設(shè)計變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實項目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

4、審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現(xiàn)場巡查，對可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)，對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治，極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會：

1、我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，

他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證，認(rèn)真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對待以上的各項工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

（二）、xx工程維修工作。

完成xx工程各項維修工程。

針對存在的工程質(zhì)量問題，一直堅守在施工現(xiàn)場，對每一道工序進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進行了嚴(yán)格的檢查，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

首先，通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項工作應(yīng)該得到高度重視。

在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工作開創(chuàng)性不強，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強。

3、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障。

xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”，極力推進工程進度，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度計劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計劃順利推進。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行”。

3、對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

我的述職報告到此結(jié)束，謝謝大家！

項目復(fù)審結(jié)論篇十三

厚，隔熱層砌180磚架空鋼筋砼板。該工程由20xx年5月20日開工，于20xx年11月10日竣工。

我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機和施工隊進場做好現(xiàn)場“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格。

2、紅磚：首層~九層設(shè)計標(biāo)號mu10，試塊組，最低值mu，最高值mu。

3、砂漿：首層~九層設(shè)計標(biāo)號水泥石灰砂漿，試件組，r28d抗壓強度最低值mpa，最高值mpa。

4、砼設(shè)計強度等級為：c20。

c20：液壓樁231條，加樁3條,試件組，r28d試壓強度最低值mpa，最高值mpa。試驗加載至kn，總沉降量為mm，沉降量較少，而且q-s曲線正常，符合設(shè)計要求。

c20：基礎(chǔ)承臺地梁試件組，r28d試壓強度值mpa。

c20：主體試件組，r28d試壓強度最低值mpa。

按要求設(shè)置觀測點共點，共觀測次，沉降量最小為mm，，最大值為mm,對比沉降值為mm，整體沉降符合設(shè)計要求。垂直度觀測次，累計最大軸線偏差為mm，最小軸線偏差為mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。

1、基礎(chǔ)工程：本工程采用液壓樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實施，對液壓樁垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，符合要求方進行下一工序施工。63#、112#、166#、191#條工程樁經(jīng)市檢測站進行動測全部合格。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進行重點治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標(biāo)號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽角細(xì)部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。

4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。

5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計要求，按線條分縫處理?？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。

6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。

1、基礎(chǔ)工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

2、主體工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

3、樓地面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

4、門窗工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

5、裝飾工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

6、屋面工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

7、給排水工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

8、建筑電氣安裝工程：共檢項，其中優(yōu)良項，優(yōu)良率%，自評。

9、單位工程八個分部，其中個分部優(yōu)良，優(yōu)良率%單位工程綜合評定為。

本工程在整個施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工，安全資料及時整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進度慢，對一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。

項目復(fù)審結(jié)論篇十四

新修訂頒布的《信訪條例》于5月1日起正式施行。新《條例》的實施對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會將起到積極的推動作用。我市結(jié)合本地實際，切實抓好《信訪條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，信訪工作取得了一定的成效，保持了社會穩(wěn)定，促進了全市改革發(fā)展的順利推進。

近年來，我市的經(jīng)濟和社會發(fā)展保持了良好的態(tài)勢。但去年8月份以后，隨著經(jīng)濟體制改革的深化，各方面人員利益關(guān)系的進一步調(diào)整，各種矛盾相互交織，使得全市信訪工作中的新情況、新問題、新特點日益增多，接連發(fā)生了多起赴省集體訪和堵門堵路事件。

為了規(guī)范、整治信訪秩序，去年年底，在^v^新的《信訪條例》出臺前，市委、市政府組織有關(guān)部門進行了專題調(diào)研，探索如何加強和改進新形勢下的群眾工作，暢通社情民意渠道，加強基層信訪工作，建立處理人民內(nèi)部矛盾的長效機制，構(gòu)建和諧社會。在此基礎(chǔ)上，適時出臺了《關(guān)于嚴(yán)禁擾亂國家機關(guān)工作秩序和堵塞道路交通的通告》等3個文件，在城鄉(xiāng)廣為張貼，做到了家喻戶曉，達到了教育引導(dǎo)群眾依法逐級、有序地反映意見的目的。群眾對此深表擁護，社會各方面反響強烈，各級各部門也加大了及時處理信訪問題的力度。隨后群眾來市赴省集體上訪大幅度下降，未發(fā)生一起聚眾沖擊省、市黨政機關(guān)和堵塞市區(qū)主干道的事件，信訪形勢趨于好轉(zhuǎn)，維護社會穩(wěn)定的明顯效果。1-3月份，群眾來市集體上訪41批1088人次，同比分別下降了41%和46%；赴省集體上訪9批138人次，同比人數(shù)下降了72%。

在開展《信訪條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時，我們還通過現(xiàn)場宣傳咨詢、設(shè)置宣傳牌、張貼《信訪條例》、出動宣傳車等形式，認(rèn)真開展《信訪條例》進農(nóng)村、進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進家庭的活動，多層次、多渠道、多形式地向廣大干部群眾進行生動、直觀、深入的宣傳，確?！缎旁L條例》的內(nèi)容家喻戶曉、深入人心。僅4月16日上午，全市就組織了市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級信訪部門近800名工作人員走上街頭，奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)置149個宣傳咨詢點，開展《信訪條例》宣傳咨詢活動。

4月底，市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級還將與省^v^聯(lián)動開展一次大規(guī)模的集中宣傳活動，市有關(guān)部門組織人員赴基層面向群眾開展10場宣講，市黨政分管領(lǐng)導(dǎo)擬召開2次社會各界人士和縣區(qū)、市直有關(guān)單位信訪部門負(fù)責(zé)人座談會，在全市范圍內(nèi)開展《信訪條例》知識競賽等活動。通過有步驟、分階段的《信訪條例》宣傳教育工作，為《信訪條例》的順利實施營造了良好的輿論氛圍。