手機閱讀

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 17:33:11 頁碼:14
農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫(大全12篇)
2023-11-21 17:33:11    小編:ZTFB

寫總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)項目的收獲和成果,為未來的項目積累經(jīng)驗。要確??偨Y(jié)的結(jié)構和邏輯清晰,思路連貫,各個方面都得到充分的覆蓋。以下是一些總結(jié)寫作的方法和步驟,供大家參考和學習。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇一

來說,必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標識”的問題,為了能最大化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關系,在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應該得到重視。

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,對于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行。

庫內(nèi)管理過程中,6s管理(整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全)占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。

在出入庫作業(yè)中,作為一個管理者,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據(jù)要進行規(guī)整等。

最后,對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點,對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫內(nèi)設施設備出現(xiàn)問題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇二

20xx年已進入尾聲,我們將揮手告別過去非凡的一年,迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機遇。現(xiàn)在我將對過去一年的工作作如下總結(jié):

一、在過去一年的工作中主要分為兩方面:

一、品管部日常工作,主要包括:品管部各項日報表的填制、裝釘,部門文件的存檔、歸集,以及每月月度報表的編制、匯總,品管部人員入職、離職的相關手續(xù)。

二、文控中心日常工作,主要包括:外來文件、工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導書、物料清單;公司程序文件的整理、編號及保存。

在這過去的一年中,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,能夠達到工作崗位要求,做好自已的份內(nèi)工作,能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料,沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處,共同進步。與此同時也存在著些許做得不到位的地方,如:工作還不夠細心,一些細微的錯誤沒能及時發(fā)現(xiàn),學習態(tài)度需再加強等等。

20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài),同時也決心改進做得不到位的地方!做到更細心、更認真、更出色!

最后,在此祝愿我司明天更好美!

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇三

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發(fā)展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個領導者必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業(yè)務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業(yè)務水平和服務質(zhì)量,使其操作更加規(guī)范化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團內(nèi)部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務水平的提升。另外,對于員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇四

為進一步強化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作,有效防范和堅決遏制涉氨事故發(fā)生,根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的實施方案》,肅州區(qū)安委辦對涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織,扎實安排,結(jié)合實際,制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》,在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎上,深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項治理,現(xiàn)將專項治理工作總結(jié)如下:。

肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座,分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場有限責任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫,總庫容3150噸,主要用于肉食品冷凍儲存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。

區(qū)安委會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理實施方案》,明確了檢查內(nèi)容,檢查方式和具體要求。按照“黨政同責,一崗雙責,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,成立了涉氨制冷企業(yè)專項治理工作領導小組。印發(fā)了。

明確了各自的工作職責和檢查內(nèi)容在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領導親自帶隊抽調(diào)相關部門分管領導和業(yè)務科室工作人員并從安全評價公司和有關企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術人員對全區(qū)冷庫及特種設備進行了安全生產(chǎn)專項檢查做到了措施得力責任到人工作到位。并督促相關企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾嚴格落實企業(yè)主體責任加強安全管理確保了設備安全運行。

本次專項檢查各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點內(nèi)容,嚴格執(zhí)法,建立了安全監(jiān)管長效機制,取得了良好的效果。對轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進行了嚴格執(zhí)法檢查。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責任公司長城恒溫庫。在對甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團有限公司的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃,有泄漏點;管道流向無標志;電線未做穿管保護;部分電器設備未采用防爆型;無液氨制冷機械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,通過復查以上隱患已整改完畢。

在對xx市吉祥商貿(mào)有限責任公司長城恒溫庫檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場負責人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗檢測合格標志;制冷機房電器線路和照明燈具殘損,未采用防爆型電器設備;采用自然通風,管線未包識別標志,無防雷防靜電設施;生活區(qū)與機房無安全距離,閑雜人較多,雜物較多;無消防器材和安全警示標志。針對以上問題,在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設區(qū)域內(nèi),目前隱患仍在整改中,。此次安全生產(chǎn)專項檢查共檢查冷庫企業(yè)5家,排查出安全隱患20條,當即整改10條;依法下達安全生產(chǎn)整改指令書5份,責令限期整改隱患3條,整改率85%。

應急預案。

和事故救援措施落實等相關情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設年代久遠,工藝設備老化,基礎管理薄弱,對此檢查組采取了現(xiàn)場強制措施,給予了責令暫時停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設規(guī)劃之中,目前已接到搬遷通知,我們計劃并已拆遷為契機及時提請區(qū)政府予以關閉。

總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項檢查情況,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足。一是個別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不夠,主要領導對冷庫相關安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上,抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設施設備本質(zhì)安全水平低,壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進行檢驗檢測,安全設施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設備日常檢查、維修、運行記錄或維保記錄不齊全。

在今后的工作中,我們將進一步強化工作措施,靠實工作責任,嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,繼續(xù)深化冷庫及特種設備安全生產(chǎn)專項檢查,對已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放,按期復查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度,更新和完善安全設施。及時關注長城恒溫庫搬遷動態(tài),適時實施關閉。繼續(xù)落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年即將結(jié)束,新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。

一.從表中我們不難看出,20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸,較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元,較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%,冷庫的最大利用率是60~70%,現(xiàn)在的二期冷庫因設計時為雙層利用,現(xiàn)由于設施配套不完善,僅使用單層,再加上蔬菜存儲的要求,二期冷庫的高度為6·5米,利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸,二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸,故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%,蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運營的情況來看,我司冷庫容易形成兩種情況,一來是冷庫爆滿,另一個是貨源不足,庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉,現(xiàn)已做好充分的準備,經(jīng)初步市場調(diào)查,預計大白菜的儲藏量在900噸左右,儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑,從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季,在此期間貨源枯竭,直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉,連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升,初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好,20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高,客戶普遍反映良好。

四。對儲藏淡季的應對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶,也在努力開拓場外市場。以一流的服務態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持,將冷庫發(fā)揮最大的潛能,使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關部門協(xié)調(diào)與支持,我們也會盡力做好客戶的信息收集,及時反饋給公司,盡可能多走訪客戶,傾聽客戶的心聲。另一方面,我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本,從點滴做起,進出倉做到隨手關門關燈,地臺板隨壞隨修,機器故障及時檢修(一般故障立即處理,大修部分及時申報維修,把費用盡量降低)。

五。儲藏淡季具體的應對措施:。

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查,了解市場行情,多走訪客戶,了解客戶的需求,在不有損于公司利益的前提下,盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面,依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴峻的倉儲形式,新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場,調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求,以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶,為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的。

崗位職責。

也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際回顧201xx年的工作具體總結(jié)如下:。

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按。

合同。

或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇五

**年,我縣供銷社深入貫徹《^v^中央^v^關于深化供銷合作社綜合改革的決定》中發(fā)〔2015〕11號、**省委、省政府皖發(fā)〔2015〕25號、宣城市委、市政府宣發(fā)[2016]24號和績發(fā)[**]25號精神。堅持為農(nóng)服務宗旨,按照“改造自我,服務農(nóng)民”的總體要求,結(jié)合黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等關于“三農(nóng)”工作的新部署新要求,縣社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作為,助推扶貧攻堅,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,加快推進供銷社綜合改革,具體工作總結(jié)如下。

一、**年主要工作完成情況。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

全縣商品銷售額完成情況,預計全年全系統(tǒng)經(jīng)營總額完成億元,利潤萬元,較好于往年。預計到**年12月底可全面完成市社下達的各項經(jīng)濟指標。

(二)全面推進綜合改革。

1、農(nóng)業(yè)社會化服務。

我社因地制宜開展土地托管服務模式,通過依托中巧食用菌種植、馬道悠然、臨溪設施農(nóng)業(yè)等專業(yè)合作社,完成土地托管850畝,以土托管帶動地方農(nóng)業(yè)發(fā)展,形成規(guī)?;⒖茖W化種植,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化運作,托管土地覆蓋徽州貢菊、食用菌、葡萄、覆盆子、山核桃、有機蔬菜等果蔬產(chǎn)業(yè),輻射面積5000畝,輻射帶動農(nóng)民12000人,其中110戶貧困戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。

2、健全基層組織建設。

3、加強社有資產(chǎn)管理。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇六

近日,國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室下發(fā)了《關于做好2017年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目申報工作的通知》,明確了扶持范圍和重點。會加大貼息力度,重點扶持涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民合作社等,財政補助重點用于扶持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等。

在通知中,涉及冷庫建設等鼓勵財政補助項目,實行“先建后補”管理方式,但單個財政補助項目的財政資金申請額度不高于自籌資金額度。

以下是與冷庫建設相關,可向國家部、委申報的農(nóng)業(yè)補助項目及金額、時間:

受理單位:農(nóng)業(yè)部。

申請申報時間:6月;。

支持范圍:農(nóng)業(yè)基礎設施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務體系等公益性項目建設,以及新產(chǎn)品新技術推廣應用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。

申請申報時間:10月;。

支持范圍:農(nóng)業(yè)基礎設施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務體系等公益性項目建設,以及新產(chǎn)品新技術推廣應用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。

申請申報時間:10月;。

-園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地項目。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項-園藝類良種繁育及生產(chǎn)示范基地項目。

支持范圍:種植、養(yǎng)殖基地和設施農(nóng)業(yè)項目;棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目;儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設施項目。

申請補助數(shù)額:300萬元。

申請申報時間:6-8月底;。

受理部門:發(fā)改委。

申請補助數(shù)額:200萬-2億。

申請申報時間:6月;。

申請補助數(shù)額:300萬。

申請申報時間:9月;。

申請申報時間:7月;。

支持范圍:重點扶持農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社建設馬鈴薯貯藏窖、果蔬通風庫、冷藏庫和烘干房等產(chǎn)地初加工設施。

資金補助數(shù)額:中央財政資金對納入目錄的各類設施實行全國統(tǒng)一定額補助,目前比例為30%。方式采用“先建后補”

申請申報時間:5月。

受理單位:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。

支持范圍:種植、養(yǎng)殖基地和設施農(nóng)業(yè)項目;棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目;儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設施項目。

申請補助數(shù)額:300萬元。

申請申報時間:6月底;。

受理單位:扶貧辦。

支持范圍:帶動農(nóng)民增收性強的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。

資金補助數(shù)額:500萬元。

申請申報時間:不定;。

1.

2.

3.

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇七

甲方:

乙方:

甲方有冷庫位于xx號,愿意出租。乙方因經(jīng)營需要,經(jīng)考察,愿意租賃。就有關租賃事項達成如下協(xié)議:

一、冷庫及租用面積:

甲方冷庫位于xx號,冷庫面積約70平方,180立方左右,臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用,乙方經(jīng)驗收無異議。

二、租賃期限:

從x月x日至x月x日止,租期一年。

三、租金:

月租金xx元整,年租金xx元整。租金一次性付清,方可使用。

四、甲方的責任:

1、冷庫兩臺制冷氟機甲方委托專業(yè)師傅定期負責維修,費用由甲方承擔。乙方使用過程中,如出現(xiàn)機械制冷問題,及時向維修師傅反映修理,修理費用由甲方承擔。

2、甲方在租賃期間有責任配合乙方辦理有關事宜。但乙方必須提前通知甲方。

3、如制冷機械嚴重出現(xiàn)問題,若在冬天,甲方必須在兩天之內(nèi)及時修復。若在夏天,甲方必須在24小時之內(nèi)及時修好。若超過修復期限,乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞,產(chǎn)生的費用由乙方墊付,甲方全部承擔。

五、乙方的責任:

1、乙方正常維護冷庫的安全,在租賃期間,若出現(xiàn)一切問題,由乙方負責。

2、乙方在經(jīng)營期間辦理所需證照,依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責任,由乙方負責。

3、乙方在租賃期間按照實際電表數(shù)繳納電費給甲方,每度按0.82元計費,乙方每月x日前繳納上月電費。因乙方自己拖欠電費,出現(xiàn)問題,乙方自負。

六、不可抗力:

1、如因拆遷原因造成租期未滿,甲方按實際租期收費,多出的租金退還乙方。

2、因拆遷,拆遷方賠償給乙方的搬遷費,歸乙方所有。

七、其他:

1、因甲乙雙方在經(jīng)營過程中需增加條款,另簽訂補充協(xié)議。

2、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)簽字后生效。

甲方:

乙方:

日期:

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇八

作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務公司、服務客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協(xié)同配合,例如庫內(nèi)設施設備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務水平和服務意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉庫負責人,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態(tài),上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,為公司效益的提升做出最大努力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇九

定做方:(以下簡稱甲方)合同編號:

承攬方:(以下簡稱乙方)簽訂地點:

一、工程概況。

1、合同總金額:

2、完成期限:

二、項目內(nèi)容及質(zhì)量技術要求:

1、定做方負責提供合格的施工場地及必要的施工條件,

2、承攬方負責工程材料的購買、加工、運輸、到場安裝等,

3、雙方約定的規(guī)格見報價單,

4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進行施工。

三、技術資料、圖紙?zhí)峁┺k法:

四、驗收標準、方法、期限:

1、按照雙方約定、同時在場檢測為準,

2、接到承攬方竣工通知后,定做方及時組織驗收,三日內(nèi)沒有驗收視為驗收合格。

3、定做方啟用該設施既視為驗收合格。

五、結(jié)算方式及期限:

合同簽訂后,定做方預付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。

六、違約責任:

由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯方。

七、工程的變更及洽商:

變更方應提前七日提出書面變更協(xié)商函,雙方協(xié)商認可后變更所增加的費用由變更方承擔,工期順延。

八、解決合同的方式:

雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

九、其他條款:

本合同一式二份共二頁,雙方各執(zhí)一份,具同等效議,簽字蓋章后生效。

十、售后服務:

本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十

**年,**區(qū)供銷社按照省、市社工作部署,緊緊圍繞**“三區(qū)三化”戰(zhàn)略和區(qū)委區(qū)政府中心工作,以深化供銷社和農(nóng)合聯(lián)改革、加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革為抓手,不斷推進供銷社綜合改革,深入探索和實踐“三位一體”農(nóng)合聯(lián)運行體制機制,加強聯(lián)合合作、積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,為推動一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,努力打造“三位一體”改革杭州樣本和加快美麗幸福新**建設建功立業(yè)。

一、**年主要工作。

(一)主要經(jīng)濟指標持續(xù)增長。

**年,全區(qū)供銷社系統(tǒng)經(jīng)營總收入實現(xiàn)億元,同比增長11%;商品銷售總額達247億元,同比增長;連鎖銷售額達億元,同比增長;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額達2億元,同比增長;電子商務銷售額達億元。實現(xiàn)經(jīng)營利潤總額505萬元,同比增長;資產(chǎn)總額億元,同比減少;所有者權益億元,同比減少;上繳稅金158萬元。

(二)“三位一體”改革取得實效。

今年以來,**區(qū)供銷社重點圍繞深化農(nóng)合聯(lián)改革,建立四大服務體系,創(chuàng)新為農(nóng)服務模式,努力把農(nóng)合聯(lián)打造成全程化、社會化、一體化、現(xiàn)代化綜合服務平臺。

1、健全兩項基本制度。設立1000萬元農(nóng)民合作基金,基金首期400萬元已到位,300萬元列入**年財政預算。制訂《農(nóng)民合作基金管理暫行辦法》,促進基金管理規(guī)范化和保值增值,提升基金使用效益。注冊資金1000萬元的區(qū)農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司組建成立并開展實質(zhì)性運行。

3、健全城鄉(xiāng)商貿(mào)服務體系。借助杭州市社和杭州安廚電商公司戰(zhàn)略合作的契機,成立**供銷安廚電子商務有限公司,策劃包裝,上線地方特色農(nóng)產(chǎn)品40余種。建立了區(qū)農(nóng)合聯(lián)“**農(nóng)好”微信公眾號推廣平臺,發(fā)布三農(nóng)政策、產(chǎn)品銷售信息等近50期。積極承接和履行農(nóng)產(chǎn)品展示展銷職能,舉辦**區(qū)首屆農(nóng)企對接會,把農(nóng)合聯(lián)會員單位的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向本地學校、超市、機關。組織各類生產(chǎn)經(jīng)營主體參加省、杭州市和上海名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽會,擴大**農(nóng)產(chǎn)品品牌效應。舉辦和參與組織開展**區(qū)首屆山貨節(jié)、昌化大米節(jié)、板橋香榧節(jié)、天目山小香薯文化節(jié)等系列農(nóng)特產(chǎn)品推廣銷售活動。與上海國安社區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,依托國安社區(qū)綜合服務平臺,推進**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進上海進社區(qū)。加快推進啟高虹商貿(mào)城改造工程建設。

5、創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村服務體系。**年,**區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極參與和助推全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設、“五水共治”和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。制定下發(fā)了《**市廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置實施細則》,明確了以各鎮(zhèn)街為責任主體,行政村保潔員隊伍輔助配合,**惠多利有限公司為歸集運輸責任單位,農(nóng)資經(jīng)營店為回收主體,相關部門為監(jiān)督主體的市場化運作機制。全年共回收廢棄農(nóng)藥包裝物噸,無害化處置率100%。

(三)供銷體制建設日趨完善。

1、恢復“三會”制度。制定《**市供銷合作總社恢復實行“三會”領導管理體制工作方案》,分年度明確目標任務,召開**區(qū)供銷合作總社第五次代表大會,修改《杭州市**區(qū)供銷合作總社章程》,選舉產(chǎn)生新一屆理事會、監(jiān)事會,全面恢復代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”領導管理體制。

2、啟動錢王大酒店改建工程。**年,**區(qū)社緊緊抓住機遇,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在相關部門的支持配合下,加快啟動錢王大酒店改擴建工程,基本解決了消防、土地、解百錢王商廈和天目科技公司轉(zhuǎn)讓等一系列問題,改擴建項目于12月14日正式啟動。

3、完善社有經(jīng)濟治理體系。按照“社企分開、雙線運行”的思路,整合現(xiàn)有社有資產(chǎn)和資源,組建成立供銷投資發(fā)展有限公司,實行企業(yè)化管理,市場化運行,進一步理順了供銷社和社有企業(yè)的關系。制定供銷社《參股企業(yè)管理辦法》,加強對社有企業(yè)的指導和監(jiān)管,推動建立和完善產(chǎn)權清晰,責權明確,社企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,穩(wěn)步發(fā)展社有經(jīng)濟。積極盤活河橋、太湖源、於潛等基層社閑置、老舊資產(chǎn),啟動於潛文體中心項目建設。

(四)基層組織建設不斷強化。

新建農(nóng)民專業(yè)合作社6家,聯(lián)合社4家,累計領辦專業(yè)社84家,聯(lián)合社8家;完成**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人換屆工作,舉辦高級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,參訓63人。積極推進基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展,成立昌島山核桃專業(yè)合作社聯(lián)合社,依托島石鎮(zhèn)便民服務中心成立島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務中心,為聯(lián)合社、合作社、種植大戶等提供綜合服務。島石鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)聯(lián)合浙江“中農(nóng)在線”成立了山核桃專科醫(yī)院,定期組織專家坐診、巡診,為成員社開展農(nóng)技培訓服務。組織開展春耕支農(nóng)惠農(nóng)和“送科技、送信息、送農(nóng)資”三下鄉(xiāng)活動25期,贈送化肥噸,金額萬元,培訓農(nóng)戶1560人次。

二、**年重點工作。

下一步,**區(qū)農(nóng)合聯(lián)、區(qū)供銷社將繼續(xù)圍繞進一步健全完善農(nóng)合聯(lián)體制機制,打造“三位一體”杭州樣本的總體目標,積極探索,認真履職,并重點抓好以下幾方面工作:

(一)深化生產(chǎn)合作,搭建產(chǎn)業(yè)綜合服務平臺。

做實金惠糧油專業(yè)合作社聯(lián)合社,努力把聯(lián)合社打造成**“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設的樣板。進一步完善聯(lián)合社內(nèi)部治理結(jié)構,加快聯(lián)合社成員擴容和增資擴股,完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司注資控股聯(lián)合社。在天目山鎮(zhèn)周云村集體完成600-800畝土地股份制流轉(zhuǎn)的基礎上,完成聯(lián)合社與村集體股份制公司的組建和聯(lián)合社核心基地的建設并開展種植經(jīng)營。組建聯(lián)合社生產(chǎn)、技術和經(jīng)營專業(yè)隊伍,加大教育培訓,豐富社會化服務內(nèi)容和項目,提高社會化服務組織化程度和服務水平。加快聯(lián)合社二產(chǎn)加工項目和配套服務設施建設的前期工作,盡早啟動項目建設。注冊聯(lián)合社產(chǎn)品品牌,加大培育和推廣,提升品牌價值。

以實施山核桃三年亮牌行動為契機,有序推進昌島山核桃聯(lián)合社社員擴容,完善以利益連接為紐帶的內(nèi)部治理結(jié)構和管理制度。強化社會化服務,鞏固和加強現(xiàn)有4支專業(yè)隊伍服務能力建設,運行好山核桃??漆t(yī)院,拓展和豐富服務項目,進一步提高服務專業(yè)化和組織化程度。按照山核桃產(chǎn)業(yè)“減量提質(zhì)”的要求,充分運用風險池基金作用。積極探索加快山核桃林地流轉(zhuǎn)、托管和生態(tài)化經(jīng)營新模式,在推動種植結(jié)構調(diào)整優(yōu)化方面發(fā)揮示范引領作用,促進山核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。增強聯(lián)合社自身造血功能,拓展聯(lián)合社開源渠道,嘗試土地股份制流轉(zhuǎn),聯(lián)合社與村集體合作開展其它經(jīng)濟作物種植經(jīng)營的方式,增加聯(lián)合社經(jīng)濟收入,提高反哺社會化服務的能力。加快竹筍、高山蔬菜、香榧等特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和規(guī)范化建設,依托聯(lián)合社開展社會化服務,促進特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設。

(二)深化供銷合作,構建農(nóng)產(chǎn)品流通服務體系。

繼續(xù)圍繞線上和線下,加大資源整合力度,有效拓寬**特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強農(nóng)合聯(lián)電商服務中心建設,運行好供銷安廚電商平臺、“**農(nóng)好”app等,整合和導入農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務資源,講好農(nóng)產(chǎn)品**故事。積極爭取在農(nóng)信銀行“豐收購”省級線上平臺開通運行**農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心,進一步擴大**農(nóng)產(chǎn)品市場知名度和影響力。深化與上海國安社區(qū)的合作,加快**農(nóng)特產(chǎn)品進上海、進社區(qū),爭取更多企業(yè)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品進駐國安社區(qū)線下實體體驗店,實現(xiàn)線上線下同步推廣銷售。精心組織涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社參加海外、上海、省、市農(nóng)產(chǎn)品博覽會,加強布展設計和策劃,展示**對外整體形象。進一步加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會建設,充分發(fā)揮協(xié)會在推動農(nóng)產(chǎn)品市場銷售方面的作用。借助《農(nóng)民專業(yè)合作社法》在**年7月1日施行的東風,合力提升規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社,積極引導專業(yè)合作社轉(zhuǎn)型升級。積極參與組織和舉辦地方農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷活動,助力“一鎮(zhèn)一品”的培育和推廣。

(三)深化信用合作,完善金融支農(nóng)惠農(nóng)服務體系。

建立區(qū)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)信銀行、保險公司等金融服務機構的會商溝通長效機制,進一步整合金融支農(nóng)惠農(nóng)的相關政策。深化區(qū)農(nóng)合聯(lián)與區(qū)農(nóng)信銀行的合作,細化工作舉措,豐富服務內(nèi)涵。結(jié)合農(nóng)合聯(lián)會員專業(yè)合作社星級評定,組織開展兩級農(nóng)合聯(lián)會員信用調(diào)查、信用評定和授信工作,用好農(nóng)聯(lián)貸金融服務工具。加強與區(qū)財政和保險公司對接,優(yōu)化和充實保險項目品種。抓緊落實和開展自然災害救助保險,積極推動開展支農(nóng)融資信用保證保險和山核桃干旱指數(shù)保險試點,有效緩解涉農(nóng)企業(yè)融資難問題,進一步提高林農(nóng)抗自然風險的能力。抓住杭州農(nóng)信擔保公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝該9镜挠欣麜r機,積極爭取相關政策,調(diào)整優(yōu)化擔保結(jié)構,提升**農(nóng)信擔保服務三農(nóng)的能力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十一

20xx年即將結(jié)束,新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進倉量與20xx年度1月至11月份進倉量對比分析做好。

一.從表中我們不難看出,20xx年1月至11月份進倉量較20xx年1月至11月份進倉量增加3745·6噸,較去年20xx年1月至11月份同期處置費增加149824元,較同期平均每月為處置費收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%,冷庫的最大利用率是60~70%,現(xiàn)在的二期冷庫因設計時為雙層利用,現(xiàn)由于設施配套不完善,僅使用單層,再加上蔬菜存儲的.要求,二期冷庫的高度為6·5米,利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸,二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸,故兩期冷庫實際利用率為50%(注:馬鈴薯的實際利用率達到80%,蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運營的情況來看,我司冷庫容易形成兩種情況,一來是冷庫爆滿,另一個是貨源不足,庫位空閑。一年中儲藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進倉,現(xiàn)已做好充分的準備,經(jīng)初步市場調(diào)查,預計大白菜的儲藏量在900噸左右,儲藏期1~2個月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑,從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季,在此期間貨源枯竭,直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進倉,連續(xù)幾年馬鈴薯的儲存量都在逐年上升,初步估算20xx馬鈴薯儲存量不會低于1500噸。20xx年的儲藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好,20xx年的儲藏質(zhì)量較20xx年的儲藏質(zhì)量更有所提高,客戶普遍反映良好。

四。對儲藏淡季的應對。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶,也在努力開拓場外市場。以一流的服務態(tài)度和良好的存儲質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持,將冷庫發(fā)揮最大的潛能,使冷庫的存儲量更上一個臺階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關部門協(xié)調(diào)與支持,我們也會盡力做好客戶的信息收集,及時反饋給公司,盡可能多走訪客戶,傾聽客戶的心聲。另一方面,我們將盡最大努力降低冷庫的營運成本,從點滴做起,進出倉做到隨手關門關燈,地臺板隨壞隨修,機器故障及時檢修(一般故障立即處理,大修部分及時申報維修,把費用盡量降低)。

五。儲藏淡季具體的應對措施:。

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查,了解市場行情,多走訪客戶,了解客戶的需求,在不有損于公司利益的前提下,盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點帶面,依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲量和存儲質(zhì)量更上一個臺階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴峻的倉儲形式,新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會秉承積極開拓場外市場,調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲需求,以優(yōu)質(zhì)的倉儲質(zhì)量回饋客戶,為公司的發(fā)展壯大盡獻綿薄之力。

農(nóng)業(yè)冷庫工作總結(jié)范文怎么寫篇十二

為了切實做好預防接種服務的組織實施工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和《河南省基本公共衛(wèi)生預防接種項目指導方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制訂一下目標責任:

1、疫苗和冷鏈設備實行專人管理,嚴格執(zhí)行供應渠道。2、每周一進行疫苗庫存上報,并上報疫苗需求計劃。3、建立真實、完整、準確的疫苗和注射器出入庫記錄。并認真記錄疫苗和注射器的名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批號、有效期、出入庫數(shù)量,出入庫日期。

4、冰箱內(nèi)儲存的疫苗要擺放整齊,疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應留有1-2cm的空隙,并按品名和效期分類擺放。

5、每臺冰箱內(nèi)部冷凍室和冷藏室要分別配有溫度計,實行溫度監(jiān)測檢測每天記錄2次溫度,且間隔少于6小時。做好停電,維修記錄。

6、對個別外觀異常、破損、過期等失效疫苗和注射器在做好出庫記錄的同時,要將失效疫苗和注射器上交縣疾病預防控制中心處理。

7、保證冷鏈室衛(wèi)生干凈清潔,做好用電安全。

責任人:

****年**月**日。

您可能關注的文檔