最新考核扣分的通報(bào)范文通用(實(shí)用19篇)

人生是一場不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)的旅程，總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯。善于觀察生活和思考問題，可以為寫作提供豐富的素材和靈感。在這里，為大家提供了一些經(jīng)典總結(jié)的選集，希望能夠?qū)δ膶懽饔兴鶐椭?/p>

考核扣分的通報(bào)范文通用篇一

各縣區(qū)人民政府，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委：

為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《鶴壁市2016年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(鶴安委辦〔2016〕26號)文件精神，市安委辦組織四個(gè)考核組，采取查資料、看現(xiàn)場、抽查、詢問了解等形式，于4月12日至4月14日對各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、總體情況。

從考核的總體情況看，浚縣、淇縣、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標(biāo)，形勢十分嚴(yán)峻。

二、考核等級評定結(jié)果(按考核得分高低排名)。

淇濱區(qū)(98.5分)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(96分)、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分)、淇縣(59.5分)、山城區(qū)(59分)、浚縣(59分)、鶴山區(qū)(56分)。

三、存在的問題。

(一)存在的主要問題。

一是安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不到位。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位。部分縣區(qū)沒有召開專題會(huì)議對全市年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，未成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一些部門未制定春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

三是“安全1號”行動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查沒有落實(shí)到基層、企業(yè)。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動(dòng)未切實(shí)落實(shí)到基層和企業(yè)，活動(dòng)開展仍停留在會(huì)議和方案上，以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件，未開展實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。對安全大檢查隱患排查不深入，排查出的表面問題多，深層次問題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)超標(biāo)。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標(biāo)，需要高度重視，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)分縣區(qū)存在的問題。

?？h：抽查了黎陽街道辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、?？h商務(wù)局、?？h文廣局、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司、鶴壁益民糠醛有限公司等單位。存在問題：1.?？h商務(wù)局未制定“安全1號”行動(dòng)方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故，工礦商貿(mào)事故死亡3人，較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過了全年控制指標(biāo)。

淇縣：抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦、教育局、住建局、河南飛天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位。存在問題：1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動(dòng)方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標(biāo)。

淇濱區(qū)：抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處、食全食美有限公司、中石化加油站等單位。存在問題：1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄不健全，未實(shí)施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺(tái)賬不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬為空表。

山城區(qū)：抽查了山城區(qū)安監(jiān)局、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局、山城區(qū)長風(fēng)街道辦、山城區(qū)湯河街道辦、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題：1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項(xiàng)治理。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人，超過了全年控制指標(biāo)。

鶴山區(qū)：抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局、工信局、教育局、新華街道辦事處、姬家山鄉(xiāng)、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問題：1.未落實(shí)村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺(tái)帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險(xiǎn)物品裝卸、查驗(yàn)、登記臺(tái)帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)：抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦、城北工業(yè)園區(qū)、消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位。存在問題：1.未召開專題會(huì)議研究貫徹落實(shí)1月22日全市年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);3.開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)未見標(biāo)準(zhǔn)化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)：抽查了淇水灣街道辦、富士康有限公司等單位。存在問題：1.沒有專職安監(jiān)機(jī)構(gòu);2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全。

寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位。存在問題：寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)記錄、礦山安全檢查記錄、檔案資料不規(guī)范、隱患整改臺(tái)賬不健全、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件：各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分情況。

年4月26日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇二

各設(shè)區(qū)市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關(guān)部門：

根據(jù)《xxx河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關(guān)行業(yè)管理部門對各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況。

按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關(guān)于半年安全生產(chǎn)考核工作要求，省有關(guān)行業(yè)管理部門緊密結(jié)合各自分管工作實(shí)際，分別對11個(gè)設(shè)區(qū)市和10個(gè)直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作情況組織開展了考核。其中，省安全xxx組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(mào)(機(jī)械制造、輕工、紡織、商貿(mào)、煙草等)等行業(yè)領(lǐng)域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)(承諾制)、隱患排查治理體系建設(shè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、宣傳教育(政務(wù)信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等方面的工作進(jìn)行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運(yùn)輸廳組織對交通運(yùn)輸、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織對建筑施工、省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)業(yè)機(jī)械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質(zhì)監(jiān)局組織對特種設(shè)備、省教育廳組織對學(xué)校、省衛(wèi)生計(jì)生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核。

二、考核工作組織開展情況。

(一)總體情況。

省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導(dǎo)作用，通過組織召開省安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和專門印發(fā)通知等形式，安排部署并協(xié)調(diào)調(diào)度上半年考核工作?？傮w來看，省有關(guān)行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照上半年各專項(xiàng)工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務(wù)，達(dá)到了檢驗(yàn)工作、促進(jìn)工作的目的。其中，省安全xxx、省質(zhì)監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認(rèn)真。他們的共同特點(diǎn)是：一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作，不僅認(rèn)真制定考核辦法和實(shí)施細(xì)則，而且部署嚴(yán)密，組織落實(shí)到位，考核和評分標(biāo)準(zhǔn)掌握嚴(yán)格。二是考核辦法和實(shí)施細(xì)則緊密結(jié)合上半年本行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作實(shí)際，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。三是嚴(yán)格按照上半年工作部署細(xì)化考核內(nèi)容，考核內(nèi)容系統(tǒng)全面，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)。四是能夠根據(jù)考核工作實(shí)際需要，積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評、重點(diǎn)和隨機(jī)抽查、綜合統(tǒng)計(jì)分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺(tái)等現(xiàn)代科技手段，把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中，能夠更加真實(shí)反映被考核單位平時(shí)工作情況。

(二)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

省安全xxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作，各分管局領(lǐng)導(dǎo)通過組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議等形式，親自研究部署和指揮調(diào)度所分管行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務(wù)分解表》，增強(qiáng)了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會(huì)名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核，進(jìn)一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點(diǎn)車輛管理系統(tǒng)，結(jié)合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊(duì)結(jié)合《省政府20xx年度消防安全責(zé)任狀》及責(zé)任狀內(nèi)容落實(shí)情況，制定半年考核實(shí)施細(xì)則并組織開展考核。在交通運(yùn)輸方面，省交通運(yùn)輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，不僅將各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)交通運(yùn)輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評、廳直各有關(guān)單位對各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點(diǎn)抽查等形式開展考核;考核結(jié)束后，及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。在特種設(shè)備方面，省質(zhì)監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設(shè)備安全目標(biāo)管理工作考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合暑期安全工作督導(dǎo)檢查，專門組織考核督導(dǎo)檢查組，赴各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學(xué)校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學(xué)校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計(jì)分表》和《河北省星級“平安校園”建設(shè)考核細(xì)則》。省衛(wèi)生計(jì)生委專門成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)了對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設(shè)施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治，省工業(yè)和信息化廳結(jié)合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)提升”工作，省農(nóng)業(yè)廳結(jié)合夏收和農(nóng)忙時(shí)節(jié)安全督導(dǎo)檢查，分別在各自行業(yè)領(lǐng)域組織開展了考核。

(三)存在的問題和不足。

一是個(gè)別部門和單位重視程度不夠。個(gè)別部門和單位在考核工作上存在應(yīng)付現(xiàn)象，如未認(rèn)真對考核工作進(jìn)行研究和安排部署，組織不嚴(yán)密，落實(shí)不嚴(yán)格;行動(dòng)遲緩，工作拖沓，不按時(shí)報(bào)送考核材料;考核辦法和實(shí)施細(xì)則與本行業(yè)領(lǐng)域和上半年工作結(jié)合不緊密;考核內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，缺項(xiàng)漏項(xiàng)等。二是個(gè)別部門和單位重部署，輕落實(shí)。有的雖然制定的考核辦法和實(shí)施細(xì)則比較規(guī)范，但沒有嚴(yán)格按照考核辦法和實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織開展落實(shí)。三是有些部門和單位評分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實(shí)情況掌握不全面、不準(zhǔn)確;有的對個(gè)別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴(kuò)展到省直管縣(市)。四是有些評分標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。有個(gè)別部門和單位在考核評分時(shí)習(xí)慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時(shí)不扣分，該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分時(shí)嚴(yán)不起來，不能真正做到公正考核，客觀評分。五是沒有及時(shí)通過考核梳理總結(jié)上半年工作。有的未根據(jù)考核和評分情況對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)和認(rèn)真分析，有的未將考核評分情況和結(jié)果及時(shí)通報(bào)被考核單位，有的沒有向省安委辦報(bào)送考核有關(guān)文字材料等，沒有真正達(dá)到通過考核發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)和促進(jìn)下一步工作的目的。

三、考核結(jié)果。

按照《考核方案》，省有關(guān)行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了考核評分。省安委辦將27個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作評分情況進(jìn)行了匯總，并按照專項(xiàng)工作總分600分的比例進(jìn)行了換算，按照設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)兩個(gè)層次分別進(jìn)行了排名。年底，省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結(jié)果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。

(一)各設(shè)區(qū)市考核排名及得分：第1名：石家莊市，分;第2名：張家口市，分;第3名：邯鄲市，分;第4名：秦皇島市，分;第5名：廊坊市，分;第6名：衡水市，分;第7名：邢臺(tái)市，分;第8名：唐山市，分;第9名：滄州市，分;第10名：保定市，分;第11名：承德市，分。(詳見附件1)。

(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，分;第2名：平泉縣，分;第3名：寧晉縣，分;第4名：任丘市，分;第5名：景縣，分;第6名：懷來縣，分;第7名：魏縣，分;第8名：涿州市，分;第9名：辛集市，分;第10名：定州市，分(詳見附件2)。

從考核和評分情況看，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊密結(jié)合本地實(shí)際和特點(diǎn)組織開展工作，上半年各項(xiàng)工作深入開展，全面推進(jìn)，成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡，誠信體系建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)等基礎(chǔ)性工作在部分地區(qū)推進(jìn)不快，部分行業(yè)領(lǐng)域的攻堅(jiān)克難工作效果不夠明顯等問題。

附件1.設(shè)區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表。

2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表。

河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇三

各村衛(wèi)生室、各科室：

為全面總結(jié)20xx上半年各村衛(wèi)生室工作，加強(qiáng)對我村衛(wèi)生室的管理，全面掌握各衛(wèi)生室20xx上半年各項(xiàng)工作完成的情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的問題和不足，我院組織考核組對各村衛(wèi)生室上半年工作進(jìn)行了綜合考核。為近一步落實(shí)工作責(zé)任，規(guī)范工作行為，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)程，落實(shí)醫(yī)療體制改革相關(guān)政策，提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)水平和質(zhì)量，促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx各村衛(wèi)生所綜合考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、取得的成績：

(一)、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)方面按照每個(gè)行政村設(shè)置一。

個(gè)衛(wèi)生所的原則，加強(qiáng)村衛(wèi)生所“三室一欄”(診室、藥房、治療室、健康教育宣傳欄)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格村衛(wèi)生所許可審批制度，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生所的職責(zé)、運(yùn)作、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容和操作規(guī)程。我鎮(zhèn)馬蹄村、左衛(wèi)村衛(wèi)生所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院的支持幫助及自身努力下，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化修繕改造建設(shè)主體工程已完工，裝飾裝潢材料充足、上級衛(wèi)生部門捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)8月初投入使用。為當(dāng)?shù)鼗颊郀I造了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、疾病預(yù)防控制及疫苗接種方面能夠認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級文件精神，各村衛(wèi)生室轄區(qū)內(nèi)兒童常規(guī)免疫“五苗”接種率達(dá)到99%，建證、建卡率達(dá)到100%，能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告常規(guī)、應(yīng)急和強(qiáng)化免疫接種情況，能夠認(rèn)真履行傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告職責(zé)，針對確診結(jié)核病患者實(shí)行督導(dǎo)管理，做到“送藥到手、服藥到口、登記再走”，按時(shí)督促患者復(fù)查。

(三)、孕產(chǎn)婦及兒童管理方面各村衛(wèi)生室能夠督促孕產(chǎn)婦使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》，早孕建冊率達(dá)到100%，并積極宣傳孕產(chǎn)婦保健基本知識，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，定期對新生兒進(jìn)行訪視，宣傳提倡純母乳喂養(yǎng)。

村醫(yī)生基本能按照要求開展工作和完成相應(yīng)工作任務(wù)。大部份衛(wèi)生所能按照規(guī)定做好傳染病的登記、疫情報(bào)告，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)向上級報(bào)告;認(rèn)真做好居民健康檔案建立、65歲以上老年人管理、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理;積極開展健康教育宣傳工作，普及衛(wèi)生保健基本知識;協(xié)助衛(wèi)生院及上級有關(guān)部門完成轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫、婦幼保健、合作醫(yī)療、等基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

二、存在的問題。

(一)、部分村衛(wèi)生室條件簡陋，設(shè)備短缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)要求;。

(二)、部分村衛(wèi)生室計(jì)劃免疫方面有漏證、漏卡現(xiàn)象，卡證涂改嚴(yán)重，卡證項(xiàng)目填寫不全，個(gè)別村衛(wèi)生室疫苗接種不及時(shí)，擴(kuò)大免疫接種率低，不能按要求接種。

(三)、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前建卡和產(chǎn)后訪視不及時(shí)，目標(biāo)人群健康知識宣傳不到位，個(gè)別村衛(wèi)生室報(bào)表不及時(shí)。

(四)、是村衛(wèi)生所基本資料欠缺不齊，資料亂堆放、不分類、不整理的現(xiàn)象。四是門診日志、處方書寫不夠規(guī)范，字寫潦草，處方醫(yī)生沒簽名，這些必須引起足夠的重視并予以改進(jìn)。

三、下一步工作要求。

(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)、加強(qiáng)相關(guān)政策、法規(guī)宣傳力度，使各項(xiàng)政策落到實(shí)處，讓每一位患者朋友真正得到實(shí)惠。

(三)、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防治工作，加強(qiáng)對高危人群的監(jiān)測管理，提高重癥病例的預(yù)警監(jiān)測能力，有效防范各種傳染病的傳播和蔓延。

(四)、加強(qiáng)理論、政治學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

20xx年x月x日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇四

縣市區(qū)人民政府，郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郴州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，中省在郴和市直有關(guān)單位，中省在郴和市屬有關(guān)企業(yè)：

按照《郴州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市安全生產(chǎn)工作考核辦法的通知》(郴政辦函[20xx]211號)的規(guī)定和全市安全生產(chǎn)暨煤炭工作會(huì)議明確的工作重點(diǎn)，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則印發(fā)給你們，同時(shí)提出以下要求，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、高度重視安全生產(chǎn)考核工作。各地各單位要按照科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的要求，樹立正確的政績觀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則，建立考核結(jié)果由黨委、政府審定、規(guī)范通報(bào)的工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。要逐級簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，把考核細(xì)則明確的重點(diǎn)工作落實(shí)到崗到人，并及時(shí)將安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)(含考核細(xì)則、指標(biāo)分解、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))、打非治違、專項(xiàng)整治、隱患治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、宣傳教育等反映有關(guān)工作進(jìn)展的會(huì)議紀(jì)要、重要文件及時(shí)報(bào)市安委會(huì)辦公室備查。對弄虛作假偽造相關(guān)文件資料的，予以通報(bào)批評并取消評先資格。

二、強(qiáng)化考核推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。要按照考核細(xì)則的規(guī)定和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，切實(shí)加大“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全監(jiān)管執(zhí)法、安全生產(chǎn)“打非治違”、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全資金投入、安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)等重點(diǎn)工作的考核權(quán)重，推動(dòng)各地各部門各單位認(rèn)真貫徹國發(fā)[20xx]40號文件、省委省政府“4+1”安全生產(chǎn)政策法規(guī)、湘組[20xx]120號文件和市委、市政府制定的郴發(fā)[20xx]8號、郴辦發(fā)[20xx]18號、郴辦字[20xx]92號文件精神，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任的落實(shí)，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。各級安委會(huì)辦公室要強(qiáng)化日常考核、半年抽查和年終考核工作，日常考核和半年抽查占全年安全生產(chǎn)工作考核分值的40%，年終考核占60%。要把工作考核和事故指標(biāo)考核緊密結(jié)合起來，把安全生產(chǎn)的源頭管理和過程控制緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)日常工作調(diào)度，建立健全考核工作臺(tái)帳，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的抽查督查，切實(shí)加強(qiáng)對各責(zé)任單位履職情況的動(dòng)態(tài)管理。安監(jiān)、公安、消防、煤炭、煤監(jiān)、國土、建設(shè)、交通、交警、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)機(jī)、電力、教育、水利、環(huán)保、旅游等負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門，要分行業(yè)領(lǐng)域就專項(xiàng)整治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及時(shí)向市安委會(huì)辦公室提供對各縣市區(qū)和有關(guān)企業(yè)的考核加分和扣分情況。對責(zé)任不落實(shí)，較大和重大事故多發(fā)、事故指標(biāo)超控的，要按規(guī)定進(jìn)行警示通報(bào)和督導(dǎo)約談，督促采取切實(shí)有效的整改措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要規(guī)范安全生產(chǎn)考核程序，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”和“黃牌警告”制度，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

附件1.縣市區(qū)人民政府(產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則。

2.中省在郴和市直有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則。

3.中省在郴和市屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇五

各市(地)安全監(jiān)管局，省農(nóng)墾總局、森工總局安全監(jiān)管局，各安全評價(jià)機(jī)構(gòu)：

按照《黑龍江省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理細(xì)則》規(guī)定和年度工作計(jì)劃安排，省安全監(jiān)管局(以下簡稱省局)組織有關(guān)專家于8月21日-9月10日對全省評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各有關(guān)市(地)、機(jī)構(gòu)對這次考核工作高度重視，都能按照省局要求，積極配合考核工作。各評價(jià)機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)真做好1-8月份工作總結(jié)，填報(bào)《機(jī)構(gòu)工作業(yè)績匯總表》，及時(shí)提供考核所需相關(guān)材料，積極與企業(yè)聯(lián)系對現(xiàn)場的核查工作，保證了考核工作的有序進(jìn)行。

通過考核可以看出，多數(shù)機(jī)構(gòu)規(guī)模逐步狀大，機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。為了深入貫徹《安全評價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》，各評價(jià)機(jī)構(gòu)在保持機(jī)構(gòu)穩(wěn)定的情況下，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極準(zhǔn)備增加人員，努力達(dá)到國家安監(jiān)總局對人員的新要求。重視對評價(jià)人員的培訓(xùn)，請省專家來機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，或派人去國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)。多數(shù)機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備條件進(jìn)一步改善，如安龍公司自行研發(fā)了安全評價(jià)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，使現(xiàn)有人員和設(shè)備利用率得到提高。

二、存在的問題。

(一)過程控制存在“有過程沒控制”的問題。我們在現(xiàn)場考核中發(fā)現(xiàn)，一些機(jī)構(gòu)在評價(jià)工作的過程控制執(zhí)行上，沒有認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全評價(jià)過程控制文件的要求，只在按過程控制文件程序填表，過程控制負(fù)責(zé)人沒有起到評價(jià)工作過程的控制作用，使過程控制在報(bào)告的審核、現(xiàn)場勘察記錄確認(rèn)方面都走了過場、失去了作用，使報(bào)告內(nèi)容在真實(shí)性、客觀性、科學(xué)性和公正性方面失去了保障。

(二)項(xiàng)目管理中存檔資料缺少相關(guān)的評價(jià)資料。從機(jī)構(gòu)的評價(jià)報(bào)告存檔資料檢查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)評價(jià)機(jī)構(gòu)都能夠保存被評價(jià)企業(yè)提供的原始資料、影像材料以及相關(guān)資料，保存了項(xiàng)目報(bào)告審核過程中的修改痕跡。但是，有的機(jī)構(gòu)還是有缺少合同、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的相關(guān)類比材料，表現(xiàn)在有的評價(jià)報(bào)告中出現(xiàn)分析不清的現(xiàn)象。

(三)機(jī)構(gòu)對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新不及時(shí)，在評價(jià)工作中運(yùn)用不準(zhǔn)確。一些機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)的規(guī)定，對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新不及時(shí)或沒有對評價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，致使一些評價(jià)人員對相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了解不全、掌握不牢、理解不深，在評價(jià)過程中，對涉及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容不知道或不理解，導(dǎo)致評價(jià)報(bào)告編制中存在選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不準(zhǔn)確現(xiàn)象，影響了評價(jià)報(bào)告的質(zhì)量。

(四)評價(jià)報(bào)告缺少“三同時(shí)”評價(jià)內(nèi)容。大多數(shù)評價(jià)報(bào)告缺少相應(yīng)的“三同時(shí)”評價(jià)內(nèi)容，在報(bào)告中只用一句話或用少量的篇輻表述建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過了竣工驗(yàn)收，沒有對隱蔽工程以及項(xiàng)目的安全設(shè)備、設(shè)施是否按照設(shè)計(jì)進(jìn)行了施工，并是否符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)等。

(一)根據(jù)現(xiàn)場考核情況和考核組意見，確定全省14家和外省進(jìn)入我省從事評價(jià)工作的3家評價(jià)機(jī)構(gòu)通過考核。

(二)有兩家評價(jià)機(jī)構(gòu)因存在問題，已責(zé)成地市安全監(jiān)管局按照國家安監(jiān)總局《安全評價(jià)管理規(guī)定》和《黑龍江省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰。

(三)黑龍江恒發(fā)安全技術(shù)開發(fā)有限公司、大慶眾信安全評價(jià)有限責(zé)任公司、黑龍江綠洲安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司，由于人員發(fā)生變更，不能滿足乙級安全評價(jià)資質(zhì)的要求，省局已撤銷這三個(gè)機(jī)構(gòu)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)乙級資質(zhì)。省局不再授理這三家機(jī)構(gòu)資質(zhì)續(xù)期申請。以上三家公司不得繼續(xù)開展安全評價(jià)業(yè)務(wù)，于10月31日前將安全生產(chǎn)評價(jià)資質(zhì)證書(正、副本)交回省局。省局各有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)不再受理這三個(gè)機(jī)構(gòu)提交的安全評價(jià)報(bào)告，逾期仍繼續(xù)從事安全評價(jià)業(yè)務(wù)，將按《黑龍江省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行處罰。

省局將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全評價(jià)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)對評價(jià)機(jī)構(gòu)評價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督考核，規(guī)范評價(jià)行為，嚴(yán)厲查處“掛證”等作假行為，堅(jiān)決打擊非法安全評價(jià)活動(dòng)，凈化安全評價(jià)市場，促進(jìn)機(jī)構(gòu)之間公平、有序競爭。

x年xx月xx日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇六

各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門：

為加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)各方主體責(zé)任，提高各地區(qū)監(jiān)督管理部門層級監(jiān)管效能，根據(jù)《住建部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督規(guī)定》、《遼寧省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督實(shí)施辦法》，同時(shí)結(jié)合《20xx年全省建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》和《大連市房屋建筑工程20xx安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)要求，市建委于20xx年1月23至2月21日對全市各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次，考核主要由預(yù)期達(dá)到控制指標(biāo)、主要工作措施目標(biāo)、安全生產(chǎn)追加考核項(xiàng)目等部分組成，其中事故控制指標(biāo)超過規(guī)定、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、屬地本年度內(nèi)發(fā)生二起同類一般生產(chǎn)安全事故的考核結(jié)果為不合格;其它2項(xiàng)工作指標(biāo)中有一項(xiàng)未完成或發(fā)生一起一般及以上生產(chǎn)安全事故的，取消優(yōu)秀評選資格。20xx年大連市房屋建筑工程共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率為0.01，低于省建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核百億元產(chǎn)值死亡率1.8的控制指標(biāo)。

目前，全市共有15個(gè)區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建筑安全監(jiān)督管理部門，定編193人，實(shí)有161人，一線安全監(jiān)督人員127人。按照《大連市房屋建筑工程20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》中安全生產(chǎn)考核項(xiàng)目表和安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容項(xiàng)目表規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，在綜合15個(gè)區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))年度安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)和生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)完成情況后，考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位有：沙河口區(qū)安監(jiān)站?？己私Y(jié)果為合格的單位有：中山區(qū)安監(jiān)站、金州新區(qū)安監(jiān)站、高新園區(qū)安監(jiān)站、瓦房店安監(jiān)站、西崗區(qū)安監(jiān)站、莊河安監(jiān)站、普蘭店安監(jiān)站、旅順口區(qū)安監(jiān)站、長興島臨港工業(yè)區(qū)安監(jiān)站、保稅區(qū)安監(jiān)站、長海縣安監(jiān)站、花園口安監(jiān)站?？己私Y(jié)果為基本合格的單位有：甘井子區(qū)安監(jiān)站、普灣新區(qū)安監(jiān)站。

二、各地區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況。

(一)健全各地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能。按照市建委20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議指導(dǎo)精神，各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照年初責(zé)任狀各項(xiàng)目安全工作目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。同時(shí)，各部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際實(shí)況，因地制宜，分別健全完善了12項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ)。其中中山區(qū)安監(jiān)站、沙河口區(qū)安監(jiān)站根據(jù)所屬地域施工項(xiàng)目特點(diǎn)，在開展環(huán)境污染治理工作中，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)管。金州新區(qū)安監(jiān)站、普灣新區(qū)安監(jiān)站、高新園區(qū)安監(jiān)站深入開展一線工作人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。在執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍中深入開展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，以不斷提升監(jiān)督管理水平。

(二)繼續(xù)推動(dòng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門能夠按照同市建委簽訂的安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，不斷推動(dòng)本地區(qū)建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”創(chuàng)建工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))安監(jiān)站通過組織召開屬地觀摩、交流會(huì)，表彰典型，宣傳先進(jìn)，形成了良好的競爭氛圍。20xx年我市有6個(gè)建筑施工現(xiàn)場獲得住建部安全分會(huì)組織的安全考核情況通報(bào)a級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”，在省住建廳組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”評比中，我市參檢的13個(gè)建筑施工現(xiàn)場，全部名列前茅。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工作中，沙河口區(qū)安監(jiān)站工作成績較為突出。

(三)嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查。各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門能夠按照市建委相關(guān)文件結(jié)合屬地安全生產(chǎn)形勢和工程特點(diǎn)，組織開展本地區(qū)開(復(fù))工、秋冬季安全生產(chǎn)大檢查以及消防安全、防臺(tái)防汛等各項(xiàng)專項(xiàng)檢查。西崗區(qū)高度重視安全隱患排查治理工作，局長、主管局長深入一線，尤其是針對暖房子工程，在文明施工管理方面、安全教育培訓(xùn)方面重點(diǎn)管理，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管控，杜絕了重大安全事故的發(fā)生，保證全年安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)進(jìn)行。

三、地區(qū)安全監(jiān)管存在的問題。

(一)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管主體意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))建設(shè)行政主管部門對本轄區(qū)建筑安全監(jiān)督管理進(jìn)行屬地化管理，按照《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全省建筑安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)意見》(遼建[20xx]8號)“各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在編人員數(shù)量原則上按人均監(jiān)督工作量為建筑面積8-10萬平方米配備”和“縣(區(qū))級不得少于6人”要求，部分地區(qū)存在安全監(jiān)督人員人數(shù)不足的問題。同時(shí)，仍有部分區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))存在建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、屬地化管理責(zé)任以及部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。花園口區(qū)、普灣新區(qū)安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)管程序需要進(jìn)一步完善。安全歸檔資料的規(guī)范化管理有待進(jìn)一步提高。

(二)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治不徹底，安全隱患排查工作有待提高。20xx年全市對建筑工程防高處墜落、坍塌、機(jī)具傷害以及防火安全等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治。通過安全隱患排查和治理工作，全市大部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。但我市仍發(fā)生一起塔吊倒塌事故，反映出對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)，日常監(jiān)管工作有待進(jìn)一步提高。

(三)建筑安全監(jiān)督管理信息化程度有待提高。目前建筑安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)已經(jīng)全面推行使用，但在系統(tǒng)推進(jìn)使用過程中，普遍對行政審批模塊運(yùn)用較好，而對監(jiān)督管理模塊和信用信息模塊重視程度不夠，使用頻次不高。除市內(nèi)四區(qū)外其他各區(qū)沒能及時(shí)將《施工安全監(jiān)督抽查記錄》、《施工安全隱患責(zé)令限期整改通知書》、《施工安全隱患責(zé)令停工整改通知書》等執(zhí)法文書錄入信息平臺(tái)，沒有充分發(fā)揮建筑安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)在工作中的作用。

四、下一步工作要求。

(一)明確監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定權(quán)責(zé)清單，明確事權(quán)劃分責(zé)任，各地區(qū)建設(shè)行政主管部門要加快本部門安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定安全防控措施，做到安全責(zé)任到人，落實(shí)整改措施到位。要不斷完善“四個(gè)清單”建設(shè)，實(shí)施監(jiān)督檢查任務(wù)清單、隱患和問題清單、整改工作清單、復(fù)查驗(yàn)收清單定期上報(bào)制度，保證監(jiān)督管理到位，隱患整改徹底。

(二)嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)各專項(xiàng)安全大檢查工作。完善監(jiān)督檢查制度，組織開展開(復(fù))工、秋冬期和百日安全生產(chǎn)大檢查，實(shí)行差別化監(jiān)管，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對各方責(zé)任主體安全行為的監(jiān)督檢查。針對防治建筑施工揚(yáng)塵的重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市文明施工管理工作要求，督促施工現(xiàn)場做好封閉圍擋、車輛沖洗設(shè)施、現(xiàn)場道路硬化、建筑垃圾存放、材料堆放遮蓋、裸露土方覆蓋等環(huán)節(jié)的管控。同時(shí)，按相關(guān)規(guī)定要求企業(yè)安裝建筑施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，落實(shí)控制施工揚(yáng)塵措施。

(三)深化教育培訓(xùn)，全面提高安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急管理能力。繼續(xù)開展“安全培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場”活動(dòng)，重點(diǎn)講解安全基本常識和緊急避險(xiǎn)知識，有針對性的開展基坑作業(yè)、高處作業(yè)、模板作業(yè)、腳手架作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械等專項(xiàng)培訓(xùn)。并結(jié)合“安全教育月”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急宣傳周”等時(shí)機(jī)，開展應(yīng)急宣傳、法制宣傳、衛(wèi)生宣傳等活動(dòng)。不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)形勢及時(shí)完善防臺(tái)防汛、消防、防高處墜落等管理措施，并與相關(guān)企業(yè)續(xù)簽應(yīng)急搶險(xiǎn)救援協(xié)議，不斷充實(shí)完善應(yīng)急管理專家隊(duì)伍，重點(diǎn)組織深基坑工程專業(yè)、高大模板工程專業(yè)相關(guān)專家的研討和培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援能力。

xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)。

20xx年3月7日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇七

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位：

為了全面總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《武夷山市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》(武政綜[20xx]58號)和《武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制自評、考核等有關(guān)工作的通知》(武安委[20xx]26號)要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委會(huì)組織考核組，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查等形式，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位20xx年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、總體情況。

從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合實(shí)際,積極落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化政府及部門“一崗雙責(zé)”和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項(xiàng)治理，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，有效減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。總體上看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在貫徹各級、各部門安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、工作務(wù)實(shí)，成效較為顯著。主要表現(xiàn)在：

(一)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)更加重視。全市上下都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，抓好落實(shí)保安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，高度重視安全生產(chǎn)工作，能堅(jiān)持抓好每個(gè)季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，措施到位，形成了全市上下齊心協(xié)力抓安全的良好局面。

(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位及時(shí)將市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解完善，對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的單位及企業(yè)下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全覆蓋。

(三)、一崗雙責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”，明確了其主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域、本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)將安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，對照職責(zé)規(guī)定履行職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推進(jìn)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位把這項(xiàng)工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之中，較好完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步有效落實(shí)。

(四)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，進(jìn)行工作部署。將集中開展“打非治違”與隱患排查治理、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊，聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，有效保障了全市安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。

(五)、安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門采用標(biāo)語橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識讀本、宣傳資料，知識競賽等方式，廣泛宣傳安全教育知識。

二、存在的主要問題。

從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在安全生產(chǎn)工作方面下了較大的功夫，取得了較大的成效，但也存在一些問題，具體如下：

(一)、安全生產(chǎn)工作進(jìn)展不平衡。少數(shù)單位和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管力量還比較薄弱，在工作落實(shí)上沒有計(jì)劃、沒有方案，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員變動(dòng)大，新安排人員到崗后業(yè)務(wù)不熟，致使安全生產(chǎn)工作落后。吳屯鄉(xiāng)持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證人員未達(dá)兩人及以上，無法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

(二)、檔案資料管理不夠規(guī)范。少數(shù)單位和部門對開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的有關(guān)圖片、記錄沒能及時(shí)整理和分類歸檔，尤其是一些單位和部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全工作資料更是得不到體現(xiàn);一些文件缺失，沒能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)上級要求貫徹宣傳的文件;此外，個(gè)別單位和部門還存在安全檢查記錄不規(guī)范、臺(tái)帳不健全等現(xiàn)象。

(三)、部分部門單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全，沒有開展應(yīng)急救援演練。對于危險(xiǎn)源、地質(zhì)災(zāi)害等有些單位和部門沒有制定出實(shí)用有效可操作性的應(yīng)急預(yù)案，也缺乏對應(yīng)急救援的演練工作。

(四)、個(gè)別部門單位落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不夠重視，未建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬基檔案，對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量及規(guī)模未能摸清梳理，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)存在死角。

三、幾點(diǎn)要求。

(一)、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、研究對策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要強(qiáng)化政府及部門“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，要認(rèn)真分析本行業(yè)、本部門一年以來的安全生產(chǎn)形勢，特別要針對一年來出現(xiàn)的突出問題，研究提出切實(shí)可行的對策措施，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)人員力量，適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在新的一年里，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保我市安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要根據(jù)省、市政府關(guān)于全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的部署安排，20xx年全面完成各行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定、公告發(fā)證、授牌工作。到今年年底，行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)企業(yè)，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。對已評定的企業(yè)要做好鞏固提升工作，重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查治理、整改與提高、鞏固工作，扎實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，將部分行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新開工企業(yè)、未在20xx年完成達(dá)標(biāo)評定的企業(yè)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍，做好幫扶與指導(dǎo)服務(wù)工作，確保在今年底前按省市政府要求全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

(三)、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要加強(qiáng)對本轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，開展經(jīng)常性的安全隱患檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取切實(shí)可行的措施，做好整改工作。

總的來說，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，把安全生產(chǎn)工作做得更細(xì)、更具體，在新的一年里把安全生產(chǎn)工作推上新的臺(tái)階。

武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇八

根據(jù)《關(guān)于做好20**年度教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的通知》、《呂梁學(xué)院教職工績效考核暫行辦法》，現(xiàn)將管理干部考核有關(guān)事項(xiàng)安排如下。

一、考核對象。

學(xué)校管理崗位五級、六級職員，即處級正職、處級副職。

二、操作程序。

1、考核對象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據(jù)實(shí)填寫，“政治思想考核”由各總支進(jìn)行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項(xiàng)目，除“廉”中“民主測評”、“績”中“校領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)”和“學(xué)”外，其余各項(xiàng)由各部門按照考核辦法組織民主測評并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統(tǒng)一交回黨委組織部。(**月6日前)。

2、黨委組織部匯同紀(jì)委，根據(jù)測評和學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一填寫“廉”和“學(xué)”的分項(xiàng)得分。(**月7日)。

3、黨委組織部向校領(lǐng)導(dǎo)征求對中層干部的評價(jià)并填寫得分。(**月8日)。

4、黨委組織部匯總考核結(jié)果，綜合排序，向黨委報(bào)告考核情況后，將干部綜合得分和評定結(jié)果反饋各部門，相關(guān)材料移交人事處。(**月9日)。

附：《管理崗位績效考核(樣表)》。

20**年**月3日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇九

為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰“三違”，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下:。

一、獎(jiǎng)勵(lì):。

1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級上報(bào)主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。

4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)元。

6、獎(jiǎng)貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。

7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。

8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。

10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二、處罰:。

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的.工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。

2、在省級大檢查中被通報(bào)批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報(bào)批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。

附:違章處罰細(xì)則。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時(shí)對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，對該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務(wù)水平不高，質(zhì)量服務(wù)意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場。

四、檢測單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報(bào)告判定不負(fù)責(zé)，違背了試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí)，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對該項(xiàng)目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄，列入黑名單。

xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、?cái)產(chǎn)安全，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實(shí)到位，以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報(bào)我站。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十一

廳直各單位，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：

20xx年，全廳認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會(huì)安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。

為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理要求，年初我廳對18個(gè)責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理良好單位。

20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不合格單位”。

按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由各單位自行解決，主要獎(jiǎng)勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執(zhí)行。

各級、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全省水利改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會(huì)。

年3月16日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十二

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié)，居于人事管理制度的中樞地位，對考核情況做一個(gè)通報(bào)，下面本站小編給大家?guī)砜己送▓?bào)格式范文，供大家參考!

針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：

1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。

2、崔平時(shí)工作認(rèn)真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。

3、閆x在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退。

4、賈負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特考核100元，特此警告。

5、韓在這件事情上附有一定的責(zé)任，看其平時(shí)工作良好，這次予以警告。

20xx年x月x日。

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào)各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施。

中心衛(wèi)生院。

20xx年x月x日。

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)。

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況。

2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位。

1、建一流資料;。

2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);。

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

特此通知。

20xx年x月x日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十三

xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項(xiàng)目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有交通部或省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進(jìn)行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時(shí)對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，以進(jìn)一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機(jī)抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，對該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務(wù)水平不高，質(zhì)量服務(wù)意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進(jìn)場。

四、檢測單位江西志遠(yuǎn)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報(bào)告判定不負(fù)責(zé)，違背了試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)有的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守，造成了嚴(yán)重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運(yùn)工程建設(shè)檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時(shí)，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報(bào)告我站一概不予承認(rèn)。對該項(xiàng)目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時(shí)記錄其個(gè)人不良信用記錄，列入黑名單。

xx大橋項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇?cái)產(chǎn)安全，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認(rèn)真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實(shí)到位，以確保工程進(jìn)度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報(bào)我站。

附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十四

20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實(shí)xx屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十二屆八次、九次、十次全會(huì)精神，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)中部崛起”的要求，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《海東市縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》，市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對6個(gè)縣(區(qū))、46個(gè)市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行了全面考核，經(jīng)市委會(huì)研究審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、各縣(區(qū))。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣、民和縣。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣、平安區(qū)、樂都區(qū)、循化縣。

二、市委部門。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機(jī)關(guān)工委、市委政法委、市政協(xié)辦公室。

三、政府綜合部門。

四、市政府經(jīng)濟(jì)部門。

五、公檢法司。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院、市司法局、市公安局。

六、群團(tuán)組織。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會(huì)、團(tuán)市委。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)。

七、事業(yè)單位。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時(shí)報(bào)社。

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院、市公積金管理中心。

八、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)單位。

九、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)單位。

十、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位。

根據(jù)《考核辦法》，對目標(biāo)責(zé)任考核評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位，由市委、市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市委、市政府希望，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，更加艱巨，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會(huì)確定的20xx年度發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、乘勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào)，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好開局。

x市委x市人民政府。

年4月26日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十五

各直屬黨組織：

為了全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)從嚴(yán)管黨治黨各項(xiàng)決策部署落地生效，區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準(zhǔn)黨建行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)宜賓市翠屏區(qū)精準(zhǔn)黨建行動(dòng)分類指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù)，經(jīng)區(qū)教育局黨委會(huì)研究，按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(以后簡稱《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》)，對直屬基層黨組織落實(shí)黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)指標(biāo)考核(詳見附件)。

(一)現(xiàn)場督導(dǎo)考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)考核，每年抽取約40%的單位進(jìn)行考核，以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時(shí)抽取?，F(xiàn)場考核時(shí)，各單位要按照《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準(zhǔn)備)備查。

(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織，須按《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》分類建立電子檔案(文字+圖片)，并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。

三、工作安排。

考核工作分兩個(gè)組于20xx年12月15日至12月22日進(jìn)行，各組到校具體時(shí)間提前一天通知。

四、設(shè)獎(jiǎng)及結(jié)果運(yùn)用。

(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。20xx年黨建考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等次。

(二)結(jié)果運(yùn)用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導(dǎo)考核。

五、工作紀(jì)律和要求。

(一)工作要求。

1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真組織開展自查，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)評估考核指標(biāo)完成情況和存在的主要問題，并做好檔案資料的收集整理工作，于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報(bào)告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復(fù)印件)報(bào)局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。

2.上報(bào)資料考核的黨組織，務(wù)必于12月15日前將分類建檔的“六個(gè)過硬”19項(xiàng)一級指標(biāo)文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱：、)。

(二)紀(jì)律要求。

各評估考核組及其成員要按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格遵守對基層學(xué)校評估、考核、檢查“六不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律要求：“不準(zhǔn)接受被檢查學(xué)校的宴請;不準(zhǔn)接收被檢查學(xué)校的錢物、購物卡或其它紀(jì)念品;不準(zhǔn)向被考核單位和校長個(gè)人提出與工作無關(guān)的任何要求;不準(zhǔn)泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準(zhǔn)在被評估單位和基層學(xué)校開展與工作無關(guān)的休閑娛樂活動(dòng);不準(zhǔn)借評估考核之機(jī)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)”。確保評估考核工作的客觀性和公正性，違者將根據(jù)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

附件：宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學(xué)校指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)評分表。

中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會(huì)。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十六

遲到，指到得比約定的(或恰當(dāng)?shù)?時(shí)間晚。下面本站小編給大家?guī)磉t到考核通報(bào)，供大家參考!

公司各部、室：

針對近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會(huì)同企管部、監(jiān)察部對公司辦公區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。

抽查中，查出測漏隊(duì)zz三人不在崗，經(jīng)核實(shí)，x、c二人加班后調(diào)休，但沒有調(diào)休手續(xù);z遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對其予以通報(bào)批評，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查，今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的，一律按曠工處理，從通報(bào)下發(fā)之日起執(zhí)行。

各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司。

規(guī)章制度。

人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)對違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。

二0一x年十月十二日。

全體干部：

按照《干部管理辦法》和年初實(shí)行的干部周一例會(huì)簽到制和周內(nèi)隨機(jī)簽到制的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將20xx年度所有干部的考勤簽到情況進(jìn)行通報(bào)：

20xx年度我鄉(xiāng)職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會(huì)29人次;其中楊萬林等29名同志未參加會(huì)議;許相寧等12人開會(huì)遲到。經(jīng)20xx年12月20日黨委會(huì)議研究決定，對以上38名同志進(jìn)行全鄉(xiāng)大會(huì)通報(bào)批評，未參加會(huì)議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

希望所有干部要提高認(rèn)識，遵守紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理辦法》，按時(shí)參會(huì)，因特殊原因不能參會(huì)的，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

根據(jù)xxx辦字[20xx]第04號《會(huì)議管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，對以下因會(huì)議遲到的同志作罰款處理，具體情況如下：

遲到會(huì)議：xxxxxx會(huì)議。

罰款將于月發(fā)放工資時(shí)扣除。

簽字：

時(shí)間：

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十七

1、根據(jù)屬地化管理原則，各社區(qū)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長效管理，確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。

2、體制完善：

各社區(qū)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè)，正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視：

各社區(qū)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各社區(qū)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與社區(qū)干部工作業(yè)績評估結(jié)合起來，與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。

二、檢查考核辦法：

1、對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。

2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40％。

4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30％。

5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來信對社區(qū)提出表揚(yáng)或批評的，相應(yīng)加分或減分作為該社區(qū)當(dāng)周綜合得分的加（減）項(xiàng)。

6、各社區(qū)每周總評得分由紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。

7、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長每天對本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。

8、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為優(yōu)秀。

9、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為合格。

10、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為基本合格。

11、對全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的`社區(qū)，其年終目標(biāo)考核成績定為不合格。

12、在每月4次檢查中，對成績突出的社區(qū)將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗，成績差的社區(qū)將掛黑旗。

13、在全年的檢查評比中，累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的社區(qū)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)，累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

14、對掛黑旗的社區(qū)，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進(jìn)行通報(bào)批評，并扣除30％的得分值。

15、在年度考核中被評為優(yōu)秀的社區(qū)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的社區(qū)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行一票否決制。

16、各社區(qū)對檢查考核評比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實(shí)解決，同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各社區(qū)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目，其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。

各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理，分三種情況區(qū)別對待進(jìn)行考核：1、小區(qū)型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式，考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；2、自建保潔隊(duì)伍型社區(qū)：環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬社區(qū)自行組建的形式，考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運(yùn)作上，組織建設(shè)方面考核社區(qū)全委會(huì)是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，是否有經(jīng)營理念，建設(shè)隊(duì)伍方面考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長效管理機(jī)制，是否足額收費(fèi)；3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型社區(qū)：重點(diǎn)考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長效管理起來；考核社區(qū)能否對純居民區(qū)域?qū)嵤╅L效管理。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十八

按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

一、檢查考核基本情況。

(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變。

各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系?？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果?？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新。

××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能?？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作?？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果。

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

三、存在的問題和不足。

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

四、鞏固提高措施。

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

××城管局。

××年××月××日。

考核扣分的通報(bào)范文通用篇十九

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

1、公司按照國家制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間；結(jié)合公司實(shí)際情況,周一至周五

08 ： 00 －17 ：00；

12： 00 －13 ：00 （為午餐休息）；

2、公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予相應(yīng)處分（扣3分/次）。在正常打卡的情況下（考勤機(jī)出現(xiàn)故障除外）當(dāng)員工出現(xiàn)忘記打卡的情況，公司允許每名員工每月三次補(bǔ)簽卡的機(jī)會(huì)，超出三次需給予相應(yīng)處分（扣5分/次）。 3、公司由辦公室主任監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況匯總。所有人員必須先到公司報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況，需提前由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。員工外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)前，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，并到門衛(wèi)做外出記錄，否則按外出辦私事處理（扣3分/次）。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)日工資（扣5分）。

4、上班時(shí)間開始后未到者，按遲到論處（扣2分）；超過30分鐘以上者，應(yīng)辦理請假手續(xù)，（因公外出或請假、經(jīng)理證明者除外）。不辦理手續(xù)者，按曠工半日論處（扣3分）。提前15分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處（扣2分），超過15分鐘者按曠工半天論處（扣3分）。員工1個(gè)月內(nèi)允許五分鐘內(nèi)遲到、早退共三次，累計(jì)超過三次者給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、員工無故曠工半日者（扣5分），給予一次警告處分，曠工1日或1日以上，扣除當(dāng)日工資（扣10分）；無故曠工達(dá)五天（包括五天）以上者，給予除名處理。

6、員工病假（需醫(yī)院出具病假單）、事假需提前與部門主管請示，并提交公司經(jīng)理審批，請假5日以上者需經(jīng)總經(jīng)理審批方可有效，按員工日平均工資額從當(dāng)月工資中扣除。

7、上班時(shí)間禁止玩游戲，聊天（qq,msn）；禁止下載與工作無關(guān)的游戲、影片、小說、音樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)（扣5分），給予一次通報(bào)批評。如因工作需要下載工作相關(guān)的資料，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意方可施行。

8、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)物，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。員工必須定期維護(hù)個(gè)人辦公桌的日常清潔和周圍地面的清潔，不得隨地亂丟紙張，果皮等垃圾，發(fā)現(xiàn)隨意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境的（扣3分）。

9、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、u盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)（扣3分）。

10、員工不得對外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，如有違反本條者，作立即辭退處理。

的（扣5分），經(jīng)催繳后，仍未提交的（扣10分）。

12、員工必須完成公司交代的各項(xiàng)工作，完成公司規(guī)定要上交的'各類報(bào)表，未按照規(guī)定完成或上交的工作（扣3分），對于每位員工的本職工作，員工需要盡心盡力的去完成好，對于未按時(shí)完成本職工作的（扣5分）。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，按公司下達(dá)的工作流轉(zhuǎn)表上規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作程序，保質(zhì)保量、按時(shí)完成工作任務(wù)，未按照規(guī)定完成（扣5分）。

14、每位員工均需完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作，并做好公司文檔資料的存檔和管理工作，未達(dá)成此標(biāo)準(zhǔn)（扣5分）。

15、每位員工按時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的學(xué)習(xí)與考試，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的（扣2分），并在2天內(nèi)補(bǔ)交完畢，經(jīng)告知仍未完成的（扣10分）。

16、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處以客至上，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

17、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭能力。

18、會(huì)議發(fā)起者需控制好會(huì)議的長度，一般不超過30分鐘，重要會(huì)議不超過2小時(shí)。開會(huì)時(shí)要求記錄員把會(huì)議要點(diǎn)進(jìn)行整理并在會(huì)后發(fā)給參加會(huì)議的人員。會(huì)議發(fā)起者必須提前通知與會(huì)者會(huì)議的時(shí)間、內(nèi)容、要點(diǎn)，并事先作好準(zhǔn)備。會(huì)議開始后遲到會(huì)人員或未到會(huì)人員，一次給予警告，兩次以上(扣2分，累加)。

19、公司座機(jī)電話不允許處理個(gè)人事務(wù)，如有緊急的私事需使用公司座機(jī)電話時(shí)（只限拔打市內(nèi)），必須獲得上級同意方可拔打。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自撥打者，一經(jīng)查出（扣3分）。

20、 來電指名找人時(shí)，應(yīng)說“請您稍等”并迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人。如果不在，應(yīng)說“對不起，xx暫時(shí)不在，如果您需要給他留言，我?guī)湍D(zhuǎn)告”。如果對方需要留言，必須做好記錄。

21、 最后離開公司的員工須將電燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)全部關(guān)閉再關(guān)門離開。如沒有全部關(guān)閉就離開公司（扣5分）。

根據(jù)以上規(guī)范條列，對公司每位員工進(jìn)行月評分考核制。

1、每月30日進(jìn)行評分考核，每位員工是百分制考核。

2、此考核內(nèi)容實(shí)行扣分制，滿分為100分，最終得分轉(zhuǎn)換為百分比系數(shù)（即：月度獎(jiǎng)金基數(shù)*百分比系數(shù)=最終獎(jiǎng)金數(shù)）。

3、結(jié)合每月評分考核，加上總經(jīng)理的審核及評價(jià)，每年評選優(yōu)秀員工三名，對其進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。

一、考核目的：

1、為了激發(fā)員工的潛在動(dòng)力，提高工作效率及工作質(zhì)量；

2、工作中學(xué)會(huì)目標(biāo)管理，將工作業(yè)績進(jìn)行量化、數(shù)據(jù)化，更直觀體現(xiàn)各自工作業(yè)績；

3、通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍；

二、考核原則：

三、考核制度：

如在工作過程中有以下情況發(fā)生，當(dāng)月視為無績效

1、當(dāng)月累計(jì)請假大于5天以上者（含婚假、病假、事假等）；

2、工作過程出現(xiàn)重大工作失誤，并造成嚴(yán)重影響；

3、未在規(guī)定時(shí)間按要求進(jìn)行績效目標(biāo)制定、績效面談；

4、用人部門對于行政、人事工作進(jìn)行投訴，經(jīng)查投訴內(nèi)容屬實(shí)；

5、頂撞上級，態(tài)度惡劣；

6、月度累計(jì)違反公司管理制度三次以上（包括遲到、未穿工裝、違反工作紀(jì)律等）；

本制度自2016年1月1日起正式施行

綜合部

2015年12月29日