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班子建設(shè)情況談話記錄范文范本 班子建設(shè)情況談話記錄范文范本圖片(五篇)

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班子建設(shè)情況談話記錄范文范本 班子建設(shè)情況談話記錄范文范本圖片(五篇)
2023-01-11 20:28:49    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

精選班子建設(shè)情況談話記錄范文范本一

根據(jù)會議安排,我就2019年以來履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況報告如下,不妥之處,敬請指正。

(一)圍繞理論學(xué)習(xí)抓黨建。深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來,多次在黨組學(xué)習(xí)會上學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,并結(jié)合分管口工作實際,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神同工作緊密結(jié)合起來。圍繞任務(wù)做真做實,切實加大黨員干部作風(fēng)問題整改,對查擺出來的問題,深刻剖析,列出整改清單,明確整改責(zé)任人和整改時間,改出實效。

(二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮“參謀助手”作用,創(chuàng)造性地開展工作。一是抓參謀服務(wù)。圍繞推動基層黨建工作,積極做好基層調(diào)研、督查督辦、資料收集等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、全面的依據(jù)。今年來,圍繞縣委縣政府中心工作,結(jié)合分管口工作實際,共下鄉(xiāng)督查工作30余次,辦理各類案件80余件,督辦各類事項40多件次,組織召開分管口各類會議10余場次。二是抓項目推進。圍繞縣委、縣政府中心工作,全面加強黨組織建設(shè),引導(dǎo)黨員干部立根固本、增強黨性,堅持“走正道,出實績”,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點項目做到親自過問、親自監(jiān)管。同時,結(jié)合工作實際,帶動2019年度重點項目建設(shè),推動全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開分管口專題會議,傳達《關(guān)于在干部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》精神,并進行集中學(xué)習(xí),切實把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊伍積極性的重要抓手,著力建設(shè)一支強有力的干部隊伍。

(三)圍繞作風(fēng)建設(shè)抓黨建。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。督促分管部門制定“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育2019年度學(xué)習(xí)計劃表,深入開展主題教育活動,引導(dǎo)黨員干部始終做到對黨忠誠,對黨負責(zé),進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會主義核心價值體系。組織分管部門黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話讀本,學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念、四個全面戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀點新思想新論斷的基本內(nèi)容。增強黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品質(zhì),教育黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴格落實組織生活制度。督促分管部門嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、“三會一課”、民主生活會、談心談話等組織制度,對標《準則》和《條例》,進一步嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,推動全面從嚴治黨向基層延伸,不斷增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。

(一)堅持從嚴治黨,強化落實責(zé)任。一是主動承擔黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任任務(wù),組織召開分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,聽取各分管部門關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況匯報,并安排部署2019年廉政工作任務(wù),切實做到了把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅持率先垂范、以身作則,切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé),全面落實廉政黨課制度,督促分管部門主要負責(zé)人認真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。帶頭改進作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督的基礎(chǔ)上,強化責(zé)任擔當,確保了分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不出問題。三是嚴格落實“一崗雙責(zé)”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管工作中,在全縣政府系統(tǒng)廉政工作會議后,立即與各分管部門主要負責(zé)人簽訂廉政目標責(zé)任書,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié),確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的健康穩(wěn)步推進,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。

(二)加強黨的紀律,強化廉政教育。一是督促分管部門扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動。以“三會一課”為抓手,督促分管部門深入學(xué)習(xí)《十九屆中紀委三次全會》、《準則》、《條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,自覺遵守《中央八項規(guī)定》,嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等,切實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深化。截止目前,各分管部門已分別召開廉政工作會議并層層簽訂目標責(zé)任書,明確分工。二是督促分管部門召開黨組織生活會、開展黨紀黨規(guī)警示教育。按照認真開展黨組織生活會的要求,先后在分管部門專題會議上強調(diào)黨組織生活會的重要性并以一般黨員身份參加分管部門召開的組織生活會2次。同時結(jié)合分管部門實際情況,按照縣紀委要求組織分管部門x多人分批次參觀x廉政教育基地x場次;

組織開展黨紀黨規(guī)宣傳活動1次,發(fā)放宣傳資料200余份,制作宣傳展板15塊,懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅持問題導(dǎo)向,主動了解和掌握分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題并進行約談提醒。按照年度計劃和崗位特點,在3月維穩(wěn)月對各分管部門負責(zé)人及x負責(zé)人開展廉政警示談話活動,共組織談話12人次,通過談心談話對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性、傾向性問題做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

(三)強化正風(fēng)肅紀,整頓不正之風(fēng)。一是抓八項規(guī)定,規(guī)范從政行為。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,分管領(lǐng)域內(nèi)沒有公車私駕、公車私用問題;

沒有公款進高級飯店超標準接待情況;

沒有出現(xiàn)濫發(fā)錢物現(xiàn)象;

沒有干部職工上班從事與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象;

沒有服務(wù)對象反映機關(guān)干部“不作為”問題,分管領(lǐng)域廉政建設(shè)做到“零”違規(guī)。二是抓專項整治,摒棄“四風(fēng)”問題。堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,認真落實中央八項規(guī)定及其實施細則,嚴格執(zhí)行省、市、縣委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定,對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)、扶貧等重點領(lǐng)域的審計監(jiān)察力度持續(xù)加大,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是抓廉潔自律,確保廉潔從政。移民安置投資x元的xx移民安置點對外交通工程(已完成全部工程量的40%);

投資x萬元的x移民安置點公共服務(wù)設(shè)施項目(已完成全部工程量的55%);

投資x萬元的x移民安置點供水項目(已完成全部工程量的60%)。截至目前,分管領(lǐng)域內(nèi)沒有利用自己的職權(quán)辦事,沒有接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品等違法違規(guī)行為。四是深化協(xié)調(diào)機制,確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實效,公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開展工作,進一步強化證據(jù)意識。不斷利用專題新聞形式在電視臺播放通告,營造掃黑除惡斗爭的濃厚氛圍。結(jié)合斗爭的開展,擬定標語口號,懸掛橫幅,設(shè)立舉報箱,公布舉報電話。使“掃黑除惡”專項斗爭深入到每個社區(qū)、每個村莊、每條街道,做到了家喻戶曉、婦孺皆知。

2019年,在履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面雖然取得了一定的成效,但與從嚴治黨的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是對各分管部門要求從嚴不夠;

二是抓理論學(xué)習(xí)從深不夠;

三是抓組織活動還抓得不新不活等問題。在今后工作中,認真整改,進一步增強責(zé)任意識和自律意識,努力踐行黨的宗旨,做到勤廉雙優(yōu)。

下一步,將認真落實縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責(zé)”、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求,堅持標本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防的工作方法,堅持從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾正、懲治六個方面整體推進分管部門各項工作的開展,團結(jié)干事、務(wù)實求真的工作氛圍。

一是加強宣傳教育。繼續(xù)加強分管部門的黨建“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育,使廣大黨員干部都能充分樹立強烈的風(fēng)險意識和責(zé)任意識。

二是加強作風(fēng)建設(shè)。按照省、市、縣委要求,深化民主評議工作,克服形式主義、官僚主義,教育分管部門依靠群眾,服務(wù)群眾,始終保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的精神狀態(tài),切實提升分管部門工作效能,樹立黨和政府的形象。

三是加強制度建設(shè)。不斷完善制度建設(shè),嚴格制度執(zhí)行,加強對分管部門重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,使腐敗現(xiàn)象在源頭得到預(yù)防、在萌芽得到治理。

精選班子建設(shè)情況談話記錄范文范本二

為全面貫徹區(qū)委召開的全區(qū)教育工作會,落實教育工作意見,進一步加強師德建設(shè),創(chuàng)建文明和諧校園,建設(shè)和諧學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校黨支部決定結(jié)合實際切實加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),特制定實施方案如下。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀;以“愛與責(zé)任”為核心,建設(shè)一支和諧有序、內(nèi)和外順、團結(jié)有力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校要切實加強校長隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能力強的和諧學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體,不斷推進學(xué)校教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校全部工作的組織者、指揮者和實施者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的運行狀況和工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育工作的穩(wěn)定與發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做到:目標上合心、工作中合拍、困難前合力;成員之間配合默契,優(yōu)勢互補,相互包容,相互約束,共同營造良好融洽的工作氛圍;班子集體富有親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,在科學(xué)、民主、法制的軌道上健康、有序、和諧地運行。

1、政治立場堅定,思想覺悟先進,認真貫徹黨的教育方針,不折不扣地完成上級交給的各項工作,思想和行動與上級黨委保持高度一致。

2、成員之間團結(jié)協(xié)作,關(guān)系和諧,善于溝通,心胸坦蕩,顧全大局,求大同、存小異,能形成工作整體合力。

3、工作精益求精,逢先必奪,勇爭一流,在全區(qū)同類學(xué)校中保持先進

4、開拓進取,勇于創(chuàng)新,積極探索新形勢下的教育教學(xué)規(guī)律,善于運用新措施、新辦法解決新問題。

5、增強教育服務(wù)意識,不斷提高工作效率,切實幫助教師、學(xué)生解決

實際困難

6、作風(fēng)民主,公道正派,求真務(wù)實,樹立正氣,帶領(lǐng)全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

7、廉潔勤政,奉公守法,忠于職守,勤儉節(jié)約,以身作則,為全校職工做出表率。

在建設(shè)和諧學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作中,正職應(yīng)承擔起“第一責(zé)任人”的職責(zé),不斷加強作風(fēng)建設(shè),提高自身修養(yǎng),提升綜合能力,真正做到以身作則,身體力行,以良好的形象和素質(zhì),倡導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)校班子形成一個積極向上、凝心聚力的工作集體。工作中要努力做到:

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)攬不包攬。要善于謀全局、抓大事,把握好學(xué)校方向性、政策性的問題。要學(xué)會知人善用,具體工作多交給班子成員去落實,充分調(diào)動好每名班子成員的積極性和創(chuàng)造性,做到學(xué)校工作分工明確、協(xié)調(diào)一致、密切配合、運行有序。

2、講究民主,果斷不武斷。對學(xué)校工作要全面分析,深入考慮,把好方向、政策關(guān),關(guān)鍵時刻有自己成熟的想法和思路。決策時,要廣開言路,集思廣益,集中大家的智慧,廣泛聽取班子成員的意見,力求正確的意見集中好,分歧的意見統(tǒng)一好。要努力形成在集體研究中決策、在集中領(lǐng)導(dǎo)下行動的氛圍,不斷推進決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。

3、科學(xué)管理,參與不干預(yù)。對副職分管的工作要適時、適當予以了解,掌握其工作情況和進度,提出合理化建議,但不能統(tǒng)得過死、管得太具體。要嚴格按照教育教學(xué)規(guī)律辦事,不能用行政手段干預(yù)副職的業(yè)務(wù)工作,影響正常的教育教學(xué)秩序。

4、大膽用人,放手不撒手。要盡力多為班子成員提供施展才華的空間,支持其大膽工作、放心放手工作。要注意傳經(jīng)驗、教方法,幫助副職理清工作思路,制定工作策略,既快又好地完成工作任務(wù)。要對班子成員的工作進行合理約束與適時監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時指出,促其改正,將不良的傾向消除在萌芽之中。

5、凝聚人心,團結(jié)不結(jié)團。要用學(xué)校工作的整體目標和相互間“一榮俱榮,一損俱損”的制約關(guān)系,統(tǒng)一班子成員思想,激勵大家講團結(jié),促和諧。在分歧面前,應(yīng)帶頭識大體,顧大局,以理服之,以情感之,化解矛盾,增進團

結(jié)。要注意團結(jié)每一名班子成員,特別是重視性格、性別、能力、興趣的不同,不搞小團體、小圈子,堅決避免班子成員之間的“內(nèi)耗”

6、作風(fēng)正派,公心不偏心。在開展工作時,必須堅持秉公辦事,不存私心,不徇私情,以人格魅力在班子內(nèi)部倡導(dǎo)大公無私的正氣、與人為善的和氣。要經(jīng)常了解班子成員的思想狀況,弄清他們在想什么、干什么,有什么困難需要解決,并給予關(guān)心、幫助和支持。在工作安排、評聘考核、評先樹優(yōu)等工作上,要處于公心、堅持按規(guī)定辦事,以公開求公正,以公正促公平,不厚此薄彼,做到“一碗水”端平。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中,副校長及辦公室、教務(wù)、總務(wù)主任具有十分重要和特殊的作用,應(yīng)不斷強化全局意識和責(zé)任意識,積極參與班子建設(shè)工作,努力促進班子成員的相互理解、信任,從而形成工作上支持、目標上認同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴的和諧局面。工作中要努力做到:

1、擺正角色,配合不旁觀。要以大局為重,事事處處維護正職的威信,甘當“配角”,積極主動地支持和配合正職工作。正職一時考慮不周的事

情,要及時給予提醒,拾遺補缺;正職在決策遇到困難時,要幫助分析其中的利弊得失,使其盡可能減少失誤;正職在推行決策意圖面臨困境時,要為其排憂解難,起到“保駕”作用。

2、堅持原則,服從不盲從。要有全局觀念和紀律意識,聽從正職指揮、服從工作安排,促進學(xué)校整體工作的順利開展。對自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,集體研究前要主動與正職交換看法,提出意見和建議。當正職在工作考慮不周、安排不當?shù)臅r候,要堅持原則,敢于闡述己見,不盲目服從;當正職有過錯時,要善意地提醒或誠懇地提出批評,做到有問題及時指出,有意見大膽提出。堅持原則要講究方法,注重場合,注重效果,力求做到忠言順耳、良藥可口。

3、大膽負責(zé),至惟不越位。工作要積極主動,大膽負責(zé),對自己分管的工作要有思路和想法,看準拿穩(wěn)的事要大膽實施。同時,遇到困難和矛盾時要主動站出來,把責(zé)任擔下來,把矛盾解決在自己分管的范圍內(nèi)。大膽負責(zé),并不是搶位置,突出自己,更不能喧賓奪主,特別涉及到人、財、物等重大敏感問題時,不能越權(quán),隨便拍板。

4、團結(jié)協(xié)作,補臺不拆臺。要以事業(yè)為重,加強合作,拾遺補缺,維護好學(xué)校的整體形象。工作中,要做到相互包容,相互理解,相互支持。要努力發(fā)揮自己的聰明才智,用自己的單項或多項優(yōu)勢,通過能力互補、迭加,與班子其他成員精誠團結(jié),拾遺補缺,形成工作合力,共同搞好學(xué)校工作。

5、顧全大局,守責(zé)不排他。要善于把分管的工作納入全盤工作中去謀劃,既要有守土有責(zé)的責(zé)任感,創(chuàng)造性開展工作,又要在分管工作與全盤工作發(fā)生矛盾時,舍得放棄局部利益,甚至犧牲局部利益以顧全大局,不能過分強調(diào)自己的分管工作。要形成一種職責(zé)上分思想上合,工作上分目標上合,執(zhí)行上分督查上合的默契與和諧,實現(xiàn)工作的整體推進。

1、進一步加強學(xué)習(xí)。要切實提高學(xué)習(xí)意識,通過定期開展學(xué)習(xí)活動,不斷提升政治素質(zhì)和綜合能力,促進和諧班子的形成。學(xué)校班子每學(xué)期要圍繞改進工作作風(fēng)和解決具體問題,至少舉行一次主題學(xué)習(xí)活動,活動要做到主題明確,提前布置,自主學(xué)習(xí),定期交流,共同提高;每月要定期學(xué)習(xí)黨的政策理論(例如,下半年要集中學(xué)習(xí)黨的十七大報告)和《黨員干部之友》中的《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》等內(nèi)容,對重要的、優(yōu)秀的文章要采取正職領(lǐng)讀、共同討論的方式進行。每次學(xué)習(xí)活動要做到有記錄、有資料,中心小學(xué)將定期檢查。要積極參加區(qū)教育局組織進修培訓(xùn)、外出參觀等學(xué)習(xí)活動,真正做到以學(xué)習(xí)提升素質(zhì),以素質(zhì)促進和諧。

2、建立班子成員談心談話制度。學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次正副職之間的談心談話,從而加強交流,交換意見,促進溝通。談心時要做到推心置腹、開誠布公,既要肯定優(yōu)點,又要指出不足,既能增進了解,又能改進工作。談話時要注重思想、信息和感情上的溝通,達到在尋求共識中求團結(jié),在相互了解中求發(fā)展,在相互協(xié)調(diào)中求和諧的目的。可采用集體談話和個別談話相結(jié)合的辦法,做到相互監(jiān)督、相互理解、相互支持,不斷形成和諧融洽的工作氛圍

3、積極參加學(xué)校局域網(wǎng)的溝通交流活動。充分利用局域網(wǎng)便捷高效、開放互動的溝通交流作用,積極完善網(wǎng)絡(luò)信息交流、網(wǎng)上辦公等手段,有效實施網(wǎng)上研討與交流,為班子和諧發(fā)展搭建新的平臺。要在局域網(wǎng)上認真征求班子作風(fēng)、日常管理、學(xué)校環(huán)境、人際關(guān)系等方面的意見和建議,為學(xué)校發(fā)展和班子建設(shè)獻計獻策。

4、積極參加教育局舉行的經(jīng)驗交流會。在參加教育局舉行的建設(shè)和諧班子經(jīng)驗交流會和調(diào)度會時,要學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,合理運用,以補不足。同時,在教育信息網(wǎng)的專欄中,積極投稿,被教育局發(fā)表的,學(xué)校在考核中予以加分。

5、完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議考核制度。學(xué)校將定期對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議考察。通過召開教師代表座談會或個別談話,專題聽取教師的意見并提出整改意見,限期整改。

精選班子建設(shè)情況談話記錄范文范本三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

年初以來,在市委、市政府和上級國自然資源部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹黨的會議精神,深入踐行黨的群眾路線,堅持以規(guī)范和制約權(quán)利為核心,以容易滋生腐敗的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,以建設(shè)“廉潔國土”為目標,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,不斷強化黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處?,F(xiàn)將有關(guān)上半年工作開展情況匯報如下:

(一)嚴格落實專題會議制度,全面貫徹中央和省市委的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)部署和要求。年初我們召開了全市國自然資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會對全市國自然資源系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了動員和部署,上半年局黨委先后召開3次黨委會,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉制度建設(shè),全面支持局紀委開展工作。

(二)廉潔從政,抓班子帶隊伍當表率。

一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成齊抓共管的工作機制。一把手認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),堅持重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,檢查考核親自帶隊。我們不斷完善組織體系,細化工作責(zé)任,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,從“領(lǐng)導(dǎo)抓”入手,黨委書記既“掛帥”又“親征”,努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政核心責(zé)任體系,成立了局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初,局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室、事業(yè)單位及國土所簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確了目標、任務(wù)和責(zé)任,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”。

二是根據(jù)省廳《關(guān)于規(guī)范市、縣國自然資源局長、紀檢組長職責(zé)分工的通知》,實行四個不直接分管,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,進一步加強權(quán)力制約和監(jiān)督。

(三)強化監(jiān)管,選好用好干部。

嚴格執(zhí)行程序,健全科學(xué)的選人用人機制。在選用干部時我們嚴格落實從嚴治黨、從嚴管理干部的要求,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。今年我們有4名同志可以享受副主任科員待遇,1名同志可以享受為主任科員待遇,在實際操作中,我們注重嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員職務(wù)職級并行方案》,按規(guī)定程序、辦法和標準選人用人;對新提任的干部進行廉政談話,加強廉政教育,提高廉潔從政自覺性。

(四)加強作風(fēng)建設(shè),認真落實中央《八項規(guī)定》。

一是嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,進一步完善公務(wù)接待、車輛使用管理制度,嚴控“三公”經(jīng)費,嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”,建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費、不敢肆意揮霍的制度體系,xxxx年上半年公務(wù)接待費用減少了30%。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員承諾不搞特殊化,嚴禁在公務(wù)活動中贈送或接受禮品、禮金。杜絕節(jié)日期間用公款送禮,或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物。設(shè)立了舉報信箱、舉報電話,遏制公款送禮、違規(guī)收受禮金等行為。

二是查處損害群眾利益行為。工作中不斷簡化工作程序,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。認真開展查處損害群眾利益的行為,認真解決群眾反映強烈的突出問題。在征地拆遷過程中,我們重點檢查征地拆遷補償安置標準和程序是否符合規(guī)定、信息是否公開、補償安置和社會保障是否落實到位等,對發(fā)現(xiàn)的問題進行專項整改,有效維護了群眾的合法利益。

(五)搞好推權(quán)入籠,從源頭上防治腐敗。

我局認真對49項行政權(quán)力進行全面排查梳理,同時做好**市下放的12項權(quán)力的承接工作,進一步優(yōu)化工作流程,簡化工作程序,印制了《xx市國自然資源局工作規(guī)則》。

一是在用地預(yù)審上,嚴格建設(shè)用地準入制,為了把好用地預(yù)審關(guān),建立了有關(guān)部門參加的用地咨詢決策機制,共同把好用地預(yù)審關(guān)。堅持原則,對國家產(chǎn)業(yè)政策中淘汰、限制類項目堅決不予供地,對不符合規(guī)劃的項目,一律不通過用地審核。

二是在土地使用權(quán)出讓上,全面推進土地出讓陽光工程,從擬定出讓地塊、出讓時間、出讓面積、出讓方式到出讓底價的形成,均由集體研究后報市政府審定,在招拍掛過程中,財政、發(fā)改、住建等有關(guān)部門參與,出讓宗地在中國土地市場網(wǎng)全部公開,確保了土地供應(yīng)的公開、公正、公平,截止目前,共辦理土地出讓面積為22.05公頃,土地出讓總價款共計1.3979億元,政府收益0.4553億元。其中掛牌出讓面積16.59公頃,土地出讓價款1.3882億元,政府收益0.4517億元;協(xié)議出讓面積0.29公頃,土地出讓價款0.0097億元,政府收益0.0036億元;劃撥土地面積5.17公頃。

三是在土地執(zhí)法上,嚴格按照法律程序進行行政執(zhí)法,

目前共查處41起違法案件,下達行政處罰決定書36件,移送28件,共計罰款40萬元,有效打擊了違法占地行為,為切實維護好我市國自然資源管理秩序起到了極大的推動作用。同時加大對xxxx年土地、礦產(chǎn)衛(wèi)片查處工作力度,土地衛(wèi)片圖斑485個,經(jīng)調(diào)查確定違法36個圖斑,已全部查處完畢。礦山衛(wèi)片圖斑9個,確定違法6個圖斑,查處4個圖斑,另外2個移交林業(yè)部門。

(一)協(xié)助黨委分解落實主體責(zé)任。年初以來,結(jié)合我局實際,對黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任分解落實,制定下發(fā)了《市國自然資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,將全年工作任務(wù)分解落實到位,做到“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主要領(lǐng)導(dǎo)對重要工作和重大問題親自過問、親自部署,實行“一崗雙責(zé)”制。并對我局出現(xiàn)的違紀人員及時在規(guī)定的范圍內(nèi)進行通報。

(二)堅持制度約束與教育疏導(dǎo)并重,不斷加強反腐倡廉教育。我局建立了較為完備的黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度,局黨委始終把黨風(fēng)廉政教育納入重要議事日程。今年,我局組織干部職工先后學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神以及習(xí)近平總書記系列講話精神,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》等與國土工作密切相關(guān)的廉政建設(shè)法規(guī)政策。局主要領(lǐng)導(dǎo)在各類會議上都對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行強調(diào),做到逢會必講,經(jīng)常敲警鐘、勤提醒,提高免疫力。上半年利用機關(guān)理論學(xué)習(xí)的時間,開展了反腐倡廉教育,組織觀看《國土懲腐》警示系列教育片,局主要領(lǐng)導(dǎo)上了廉政黨課,利用國自然資源系統(tǒng)發(fā)生的典型腐敗案例對黨員干部進行警示教育,使干部職工從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)。我們?nèi)ツ曛谱鞯牧幕瘔?,從機關(guān)的一樓到六樓,懸掛了廉政格言、警句,一直使廣大干部職工每天上班第一時間就能看到反腐倡廉的格言警句,時時處在警示教育之中,做到警鐘常鳴。

(三)配合黨委監(jiān)督檢查責(zé)任落實情況。主是在硬化措施,強化考核方面下功夫。我們堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核納入全年工作目標考核范圍,一起部署,一起實施,一起考核。工作中局黨委不斷加強監(jiān)督,強化責(zé)任追究,不斷加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,層層傳導(dǎo)壓力,把責(zé)任分解到位、落實到人,促進主體責(zé)任具體化、規(guī)范化,推動各責(zé)任主體主動作為,切實維護了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性與權(quán)威性。同時不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),制定了《中共xx市國自然資源局黨委關(guān)于深化國自然資源系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)突出問題專項整治實施方案》,年初以來,局紀委按照局黨委的部署和要求,先后3次檢查了全系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng),對查出的違紀問題,進行了處理。通過檢查處理,全系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)明顯改進,全系統(tǒng)黨員干部精神面貌明顯提升、服務(wù)效能明顯增強。

上半年,我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量的工作,取得一定的成效,但不同程度還存在一定的不足,一是黨風(fēng)廉政教育工作抓得不深,方法單一。個別干部職工對進一步加強和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認識還不足,思想上對做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作必要性、重要性和緊迫性的認識還有差距。二是制度落實不夠好,量化還不夠到位,對制度追究還缺乏力度,防范工作還有待于進一步提高。下半年,我局將針對存在的問題,以更完善的制度、更扎實的工作和更有效的舉措,認真抓好“兩個責(zé)任”落實,鞏固運用好黨的群眾路線教育實踐活動成果,繼續(xù)貫徹落實中央“八項規(guī)定”,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷加強干部職工依法行政的能力,提高全局干部職工的整體素質(zhì)和廉潔自律意識,確保廣大黨員干部職工不出現(xiàn)違紀違法行為,繼續(xù)認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,把反腐倡廉制度化、責(zé)任化,實實在在地貫穿于國自然資源工作的始終,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

精選班子建設(shè)情況談話記錄范文范本四

領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)是指對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法等等的掌握和熟練程度,以及領(lǐng)導(dǎo)班子自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經(jīng)驗和有關(guān)知識與技能水平,及其在領(lǐng)導(dǎo)活動中的綜合表現(xiàn)。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的好與差、能力素質(zhì)的強與弱,直接關(guān)系到該企業(yè)的興衰成敗。

領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)存在的主要問題有以下幾個方面:

一是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力不高。目光短視、急功近利,不能按照本單位的性質(zhì)和發(fā)展走向,進行系統(tǒng)地、科學(xué)地預(yù)測和分析,市場開拓乏力,缺乏相應(yīng)的對策,導(dǎo)致市場占有率不高。在如何才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方面,辦法不多,思路不寬,措施不力。以人為本和人才競爭觀念樹立得不牢,企業(yè)高、精、尖人才比較緊缺,員工創(chuàng)造性開展工作不夠。

二是改革創(chuàng)新的能力不足。在工作中,缺乏創(chuàng)新思維,不能及時更新思想觀念,不能用全新的理念來研究和解決問題,形不成富有特色的工作思路,不能創(chuàng)造性地開展各項工作。缺乏創(chuàng)新管理能力。各種問題的解決缺乏具有創(chuàng)新的精神品格、創(chuàng)新的思維方式、創(chuàng)新的工作方法和創(chuàng)新的管理技能。

三是破解難題的能力不強。在影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題上,形不成正確有效的思路,拿不出切合實際的舉措,等、靠、要的現(xiàn)象比較普遍。出現(xiàn)問題、特別是出現(xiàn)棘手問題后,猶豫觀望、茫然失措。有的作風(fēng)漂浮,不深入基層調(diào)查研究,工作中習(xí)慣于說空話套話;有的敷衍塞責(zé),做表面文章,不是為了解決問題,促進發(fā)展,而是為了應(yīng)付上級,很多工作往往在一片“落實”聲中落空。

四是團結(jié)協(xié)調(diào)的能力不好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間缺乏溝通與理解,缺少容人容事、不計思怨的雅量和相互諒解、坦誠相見的氣度,以及聞過則喜、從諫如流的胸襟。有的甚至明爭暗斗,相互拆臺。在紛繁復(fù)雜的矛盾面前,思路不清,重點不明,不能提綱挈領(lǐng),抓住要害。在發(fā)生間題以后,不能及時地協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,保持政令暢通。

五是相互監(jiān)督的能力不實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在三種現(xiàn)象:即對自己不愿被監(jiān)督,對別人不想去監(jiān)督,對有明顯苗頭和傾向的問題不敢去監(jiān)督。表現(xiàn)為監(jiān)督的乏力與缺失。

六是選人用人的能力不夠。沒有確立正確的選人用人觀念,缺乏讓優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機制。缺乏正確的識人方法,不能正確處理好德與才的關(guān)系,正確處理好學(xué)歷、文憑和能力的關(guān)系。在選人用人問題上憑印象、憑個人好惡,有的甚至搞任人為親,導(dǎo)致一些干部帶“病”提拔、帶“病”上崗。缺乏科學(xué)的選人方法,沒有堅持走群眾路線,群眾在干部選拔中的知情權(quán),參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)缺失。

第一、領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力還不夠高,不能保證決策的科學(xué)性和正確性,在建立健全民主的、科學(xué)的決策程序方面還停留在口號上。對市場沒有能進行深入細致的調(diào)研,導(dǎo)致有時對市場判斷失誤。不能正確認識人才對企業(yè)發(fā)展的作用,沒有注意發(fā)揮專家和智囊人員的咨詢作用,相信自身多,相信群眾少,員工的聰明才智得不到有效激發(fā)與釋放。

第二、思維受傳統(tǒng)束縛、相信經(jīng)驗、疏于動腦,對新情況、新問題敏感程度不高;忙于事務(wù)、荒于學(xué)習(xí)、知識匱乏,理論底蘊的缺乏導(dǎo)致創(chuàng)新思維能力不高。求穩(wěn)怕亂、明哲保身、不思進取,習(xí)慣于運用從前的、已有的管理模式與經(jīng)驗。

第三、班子結(jié)構(gòu)不合理。在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,往往偏重個體因素,對班子結(jié)構(gòu)則重視不夠,未能圍繞增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能這個主題,有針對性地、系統(tǒng)地進行研究。雖然在搭配領(lǐng)導(dǎo)班子時,也盡量考慮了班子成員在知識、年齡、氣質(zhì)等方面的因素,但由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體性格特征的復(fù)雜性、隱蔽性、可變性以及工作方法、思維方式、生活閱歷的不同,工作中產(chǎn)生分歧和矛盾,班子自身往往無法有效解決。

第四、在各級對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督上,上級監(jiān)督夠不著,同級監(jiān)督走過場,紀檢監(jiān)督無權(quán)威,群眾監(jiān)督不管用,輿論監(jiān)督很薄弱,組織建設(shè)不到位,導(dǎo)致監(jiān)督工作蒼白無力、形同虛設(shè)。

第五、選人用人運行機制不科學(xué)。存在“三多三少”問題,即:一般性規(guī)定多,具體要求少;彈性的多,剛性的少;原則性的多,操作性強的少。從制度的執(zhí)行上看,執(zhí)行制度不嚴肅,抓落實不力,有章不循、不按程序辦事的問題往往不能及時糾正。對違反制度問題的縱容,導(dǎo)致已有制度流于形式。

(一)開展好干部教育培訓(xùn)工作。強化培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平。一要認真制定教育培訓(xùn)規(guī)劃,合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機制。做到重要干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)。

堅持改革創(chuàng)新,樹立素質(zhì)教育、終身教育的理念,按照理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求,遵循干部教育規(guī)律,改革干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法。進一步拓寬干部教育培訓(xùn)渠道,加大對干部教育培訓(xùn)工作的資金投入,加強干部培訓(xùn)師資隊伍和培訓(xùn)基地建設(shè),有重點地提高干部教育培訓(xùn)的針對性,對當前和今后一段時期內(nèi)各級干部所在崗位其素質(zhì)、知識水平與工作能力的要求,開展不同類型、不同級別的培訓(xùn)。i-要抓好專題、專業(yè)技能培訓(xùn)。要從改革發(fā)展的實際需要出發(fā),著力辦好各類市場經(jīng)濟知識、wto知識和有著法律法規(guī)知識專題培訓(xùn)班、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班、研討班等,有計劃、分期分批對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展輪訓(xùn),通過開展有針對性的專題、專業(yè)技能培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合能力,

使之成為直接對口專業(yè)精通,協(xié)作相關(guān)專業(yè)熟知,部門之間工作內(nèi)容、程序了解的內(nèi)行干部。領(lǐng)導(dǎo)干部人人都必須要有培訓(xùn)下屬行政管理藝術(shù)和專業(yè)技能的能力和責(zé)任義務(wù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導(dǎo)解決問題。三要盡快建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量考核評估制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)要達到的目標、培訓(xùn)的形式、經(jīng)過的程序、需要掌握的內(nèi)容、師資力量的選配、參觀考察的選點等要由人力資源部門的綜合調(diào)查研究,提出具有實質(zhì)意義的評估報告,重點是對下屬的培訓(xùn)能力,形成階梯培養(yǎng)機制,本級不合格就是要問責(zé)上級,不能成為下屬老師的領(lǐng)導(dǎo)視為不合格。在評估的過程中優(yōu)化干部培訓(xùn)的程序和途徑,切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強問題、培訓(xùn)標準不夠明確、培訓(xùn)針對性不強與效果不好等問題,切實提高干部培訓(xùn)的實際效果。

(二)在實踐中加強領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層去,實踐,認識,再實踐,再認識,摸索出一套能夠指導(dǎo)具體實踐活動的方法。

基層工作是各種矛盾的集中點,各種工作十分繁雜,需要多種才能,也可以鍛煉多種才能?;鶎庸ぷ髦苯用鎸θ罕?,說話辦事周期短、時間快、回旋余地少,在這種環(huán)境下實踐,能夠鍛煉一個人的反應(yīng)能力、政策水平和工作熟練程度。

(三)完善干部選拔任用制度。嚴格選人用人的標準,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t。把“人品”放到第一位,把是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能作為重要內(nèi)容,做到按標準定取舍,按德才選賢能,把那些思想上靠得住,工作上有本事,肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔上來。要實行公開選拔、競聘。根據(jù)干部人事制度改革的發(fā)展程度和工作需要,定期選擇一些領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全體員工公開選拔、競聘,并形成一種制度,使領(lǐng)導(dǎo)能力強的干部能夠脫穎而出。領(lǐng)導(dǎo)干部要能上能下,加大調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職和責(zé)令辭職制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度,疏通出口,使一些因能力因素不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠下得去。

(四)優(yōu)化配置,夯實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)基礎(chǔ)。

一要進一步完善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)是增強班子整體功能的前提和基礎(chǔ),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員特長、性格、文化、年齡實現(xiàn)互補,達到最佳組合。針對當前發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的實際,尤其要注意選拔熟悉市場經(jīng)濟、懂得金融知識、法律知識、資本經(jīng)營,擅長專業(yè)技術(shù)、行政管理培訓(xùn)的綜合素質(zhì)強的干部進各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,注意用好各年齡段干部,大力選拔培養(yǎng)黨外干部,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢互補。

二要全力推進干部人事制度改革。努力擴大干部工作中的民主,提高群眾對干部選拔任用的與程度,把那些確有真才實學(xué),具有較高政治理論水平和豐富實踐經(jīng)驗,有工作實績,肯為員工辦事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,擔當重任。大力推行競爭上崗制度,逐步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比重,通過競聘發(fā)現(xiàn)和選拔各方面人才。

三要拓競領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到“眼界寬、渠道暢、信息靈”,主動深入實際,了解各個層面、不同類型、不同崗位干部的特點、專長,為用人決策提供可靠的依據(jù),為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提供有力的保障。

(五)建立能力測評體系,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的評價機制。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的正確評價是全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力的依據(jù),更是增強針對性,加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的必然要求。所以要建立一種科學(xué)合理的測評體系,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力進行綜合測評分析,才能得出較為合理的評價結(jié)論。能力測評內(nèi)容主要包括::

1.業(yè)務(wù)理論知識。

2.能力結(jié)構(gòu)。實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備的綜合能力之間有著內(nèi)在的聯(lián)系,主要是計劃能力、組織能力、表達能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、適應(yīng)能力、開拓創(chuàng)新能力等等。

3.氣質(zhì)、個性與興趣。個人的風(fēng)格影響了領(lǐng)導(dǎo)干部在某一具體職位潛能的發(fā)揮,特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮產(chǎn)生強烈的影響,通常性格互補型對推動工作作用顯著。

要建立一套能力評價的運作機制。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)及任職能力資格體系。進一步改進、豐富領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求,并使之具體化、明細化,提高可操作性和針對性。

二是完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題,定量分析要解決科學(xué)量化的問題。

三是完善評價結(jié)果的實踐運用機制。運用評價結(jié)果就是要讓能者上、平者讓、庸者下,形成能上能下的選人用,人局面;鼓勵先進,鞭策落后,形成你追我趕,爭先進位的競爭局面

四是組建高素質(zhì)專業(yè)化的能力評價隊伍。建立一支門類齊全相互配套,具有評價權(quán)威的專業(yè)隊伍是評價機制高質(zhì)量運行的保證。

精選班子建設(shè)情況談話記錄范文范本五

按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合本人分管工作,針對學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見、分析討論環(huán)節(jié)梳理出的問題,圍繞20xx年年交通工作目標,提出以下整改方案。

整改措施:⑴正確處理公路建設(shè)與發(fā)展運輸?shù)年P(guān)系,充分認識到發(fā)展運輸?shù)闹匾浴?/p>

作為交通部門我們要牢固樹立“公路建設(shè)是基礎(chǔ),發(fā)展運輸是目的”的思想,充分認識道路運輸在交通行業(yè)發(fā)展中的重要性,增強加快發(fā)展道路運輸業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,努力實現(xiàn)道路運輸業(yè)的跨越式發(fā)展,公路建設(shè)在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)時要充分考慮到運輸生產(chǎn)和運輸組織的需要,盡可能將公路規(guī)劃、建設(shè)與運輸站場的布局結(jié)合起來,運輸管理部門要根據(jù)公路建設(shè)的進展及時規(guī)劃運輸線路,組織客貨運輸,使公路建設(shè)與道路運輸相互推動,協(xié)調(diào)發(fā)展。

⑵不斷優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),提高市場集中度,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。

以準東地區(qū)煤電煤化工及木壘縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動為契機,全面優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),大力發(fā)展大型物流運輸,針對全縣道路運輸市場經(jīng)營主體分散,市場集中度偏低,經(jīng)濟運行質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,以培育龍頭企業(yè)為重點,加大扶持力度,通過重組、聯(lián)合、兼并、股份制等形式,繼續(xù)壯大新疆遠方運輸木壘分公司、木壘縣宏遠運輸公司、木壘縣順達運輸公司等龍頭企業(yè),同時培育新的龍頭企業(yè),提高市場集中度,實現(xiàn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,全面提升道路運輸業(yè)發(fā)展水平和競爭實力,成為自治縣經(jīng)濟發(fā)展的一個重要增長點。

⑶加快交流信息化平臺建設(shè)。

針對木壘地處偏遠,客源貨源相對較少,貨運信息不暢的現(xiàn)狀,在積極發(fā)展農(nóng)村客運和城市公交客運的同時,要加快交通信息平臺建設(shè)。目前,木壘縣尚無一家成形的貨物信息配載中心,貨運信息不暢,配載能力低,貨運空駛率高的現(xiàn)象比較突出,要充分依托烏昌地區(qū)樞紐的優(yōu)勢和奇臺天和市場、木壘商貿(mào)城等商業(yè)、物資、通訊等部門聯(lián)手,建立貨物配送中心,加快商品流通,降低運營成本,提高運數(shù),逐步建立信息化、組織化、網(wǎng)絡(luò)化的貨運服務(wù)體系,構(gòu)建現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò),同時加大客運車輛gps安裝使用力度,運用科技手段加強市場管理,促進自治縣道路運輸經(jīng)濟健康發(fā)展。

⑷進一步優(yōu)化運輸環(huán)境

一是在烏昌一體化的平臺上建立統(tǒng)一的道路運輸市場,破除區(qū)域壁壘,優(yōu)化道路運輸環(huán)境,多以服務(wù)、教育為主,積極培育道路運輸業(yè)健康有序發(fā)展;二是抓好政策落實,清理規(guī)管收費項目及標準,營造良好的經(jīng)營環(huán)境;三是不斷提高交通行業(yè),尤其是司乘人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,進一步提高人員素質(zhì);四是進一步加強運輸企業(yè)對車輛的有效管理,轉(zhuǎn)變“重收費、輕管理”的經(jīng)營理念,進一步增強市場意識、服務(wù)意識和加快發(fā)展的緊迫感。

⑸進一步加大公路管護力度。

一是多方籌集資金,確保對公路管護的資金投入;二是加大治理公路“三亂”執(zhí)法力度;三是建議縣委縣人民政府協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)及各有關(guān)部門共同做好公路管護工作;四是進一步完善公路管護機制;五是進一步提高管護人員素質(zhì)。

⑹以人為本,構(gòu)建和諧道路運輸,提升服務(wù)品質(zhì)。

一是認真落實“三關(guān)一監(jiān)督”的工作職責(zé),完善安全監(jiān)管制度,健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),鼓勵和推廣運輸企業(yè)安裝gps或行駛記錄儀,采用現(xiàn)代科技手段實現(xiàn)從源頭到全程的監(jiān)管,著力推行誠信體系建設(shè),開展誠信經(jīng)營,文明經(jīng)營活動,以安全、誠信、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推進道路運輸事業(yè)又好又快發(fā)展。二是切實落實運輸企業(yè)(包括個體運輸業(yè))安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,實行運輸安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,強化其安全責(zé)任意識和承擔事故賠償?shù)哪芰?,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位,違規(guī)違章經(jīng)營的運輸企業(yè)和經(jīng)營戶,按照有關(guān)規(guī)定從嚴處理。

整改期限:20xx年-20xx年

整改措施:落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全交通領(lǐng)域預(yù)防與懲戒腐敗體系。一是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定出臺上相關(guān)制度,分解廉政責(zé)任,增強可操作性,為交通系統(tǒng)全面深入地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)提供依據(jù)。二是堅持“標本兼治、源頭監(jiān)管,注重預(yù)防”的方針,強化工程建設(shè)和道路運輸兩個市場監(jiān)管,切實把好工程招標投標、施工項目變更、行政審批等重點環(huán)節(jié),形成用制度管權(quán)、管人、管事的機制。三是加快具有交通特色的廉政文化建設(shè),拓寬途徑,加強引導(dǎo),樹立典型,形成清正廉潔的思想觀念和文化氛圍,為推進交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供思想保障。

整改期限:長期

整改措施:一是制定、完善和堅持每周學(xué)習(xí)制度;二是加大對交通系統(tǒng)的思想教育,增強服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量;三是創(chuàng)造機會外派交通系統(tǒng)干部職工到發(fā)達地區(qū)參觀學(xué)習(xí);四是進一步加強精神文明建設(shè)力度,以創(chuàng)建文明單位、示范窗口等載體,提高行業(yè)文明程度;五是把好用人關(guān),錄用專業(yè)人才,優(yōu)中選優(yōu),充實干部職工隊伍。

整改期限:20xx年12月

整改措施:深入開展反分裂斗爭教育,不斷增強系統(tǒng)廣大干部職工的維穩(wěn)意識。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,按照中央、區(qū)、州、縣黨委關(guān)于維護新疆穩(wěn)定和維護木壘縣穩(wěn)定的一系列重要指示精神,深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神,扎實有效開展反分裂斗爭再教育活動,使全系統(tǒng)廣大干部職工充分認識新疆分裂與反分裂斗爭的長期性、復(fù)雜性和尖銳性,牢固樹立政治意識、陣地意識、責(zé)任意識,旗幟鮮明地與民族分裂主義進行堅決斗爭,最終實現(xiàn)干部群眾的思想覺悟明顯提高,民族分裂主義的思想滲透得到有效遏制,工作機制不斷完善的目標。

整改期限:20xx年12月

整改措施:廉潔奉公,以身作則,把黨的先進性不斷引向深入。首先,本人要從講黨性原則的角度繼續(xù)堅持民主集中制,帶頭學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,對今后不利于科學(xué)發(fā)展的決策要敢于挺身而出,加以制止,對各種不利于團結(jié)和諧的現(xiàn)象要敢于出面,坦誠相見,真正以一身正氣維護好風(fēng)正心齊的良好氛圍。其次,清正廉潔是黨員干部取得群眾信任的第一要素。本人作為我縣交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,一定要更加以身作則,更加廉潔自律,更加勤勤懇懇干事,更加清清白白做人,以為民、務(wù)實、清廉的公仆形象感召和凝聚人民群眾團結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè)。第三,本人要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺排除干擾,集中精力,深入基層,加強調(diào)查研究,關(guān)心干部職工,解決實際問題;要帶頭艱苦奮斗,工作中少講客觀原因,少講條件回報,多講黨性,多講責(zé)任,多講奉獻,以實干的精神推動交通發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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