電子倉防靜電制度范文如何寫(匯總13篇)

生活中有許多平凡的瞬間，卻蘊藏著深刻的哲理和感悟。有許多方法可以達到較為完美的總結(jié)，但每個人都可以從自己的經(jīng)驗中找到最適合自己的方法。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇一

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:-)但是，從更全面的立場上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個思路卻是局限的。下面是一個簡單的討論。

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標準，各種技術(shù)文件，標準或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實際脫節(jié)”。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

遠一點的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實際的問題。

實實在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。寫得過細，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績效的評價中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實際運做符合的程度”是一個重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標。以我的經(jīng)驗和理解，這是一個非常實在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實踐中，實際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個問題，企業(yè)的管理者也不斷在實踐中探索和回答這個問題，企業(yè)的業(yè)績是真正的，最終的評估標準，文件編纂的技術(shù)永遠回答不了這個最基本的問題。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇二

一、勝任危機管理。

目前，企業(yè)所面對的外部環(huán)境中的不可控因素越來越多，有時難免會形成突如其來的危機。危機管理，已經(jīng)成為人力資源管理面臨的新課題。，樹立危機意識，練就處理危機的能力，可以在關(guān)鍵時刻向員工證明管理者的.價值。比如：當企業(yè)面臨經(jīng)濟危機，員工人心惶惶、擔憂自身待遇受損甚至飯碗不保時，人力資源管理團隊如果能夠巧妙獲取內(nèi)外部資源并靈活加以運用，在最艱難時刻也能堅守承諾，幫助企業(yè)走出困境，那么，人力資源管理團隊就在員工心中樹立了良好可靠的形象。當企業(yè)再次陷入危機時，更多的員工就會抱著信任的態(tài)度，與企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共渡難關(guān)。

二、邊緣薪酬激勵。

三、增強溝通交流。

大多數(shù)企業(yè)的各種人力資源政策，包括薪酬制度在內(nèi)往往和管理層溝通較多，而與員工溝通較少，但如果與員工之間能建立合理充分的溝通渠道，則會使員工更加容易理解和接受企業(yè)出臺的政策，而且萬一出現(xiàn)問題，也可以較快的得到反饋井解決。比如前面所述，薪酬制度一定程度的公開可以使管理層與員工相互交流意圖，員工對于薪酬的設(shè)想和期望能被政策制訂者了解，從而真正成為薪酬設(shè)計的重要考慮因素：而開放相關(guān)的薪資信息，使員工了解薪酬制度和計薪標準等內(nèi)容，便于判斷自身績效與所獲獎金之間的關(guān)系。這種開放式的制度將更容易獲得員工的支持和信任。

四、參與薪酬管理。

讓員工參與管理的提法早已出現(xiàn)，這里強調(diào)的是如何讓員工參與薪酬管理。員工參與薪酬管理相關(guān)制度建設(shè)的過程本身，就是針對薪酬問題進行良好溝通的機會，員工從自身角度提出的建議，將會有助于未來實行的薪酬制度能切實滿足員工的需求。這樣，參與薪酬管理加深了員工對于薪酬制度的理解，從而促進了管理者與員工之間的相互信任。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索薪酬制度如何制定。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇三

冬天的靜電其實對我的影響是很大的，許多人都沒怎么在意。下面小編給大家推薦幾種冬季防靜電的一些方法。

你知道嗎?冬天穿全棉衣服能夠防止靜電，因為全棉的衣物產(chǎn)生的靜電較少，貼身衣物要盡量保證100%棉質(zhì)的?，F(xiàn)在的衣服絕大多數(shù)都是復(fù)合成分，如腈綸、滌綸、化纖、人造絲等材質(zhì)容易起靜電，大家不要化因為化纖制品耐臟耐穿、洗的時候快捷方便就去購買化纖面料的衣物哦，這樣可是對健康不利的呀!

冬季室內(nèi)尤其干燥，所以可以在房間擺上一杯水來增加空氣中的濕度來減少靜電，如果有條件的還可以放個加濕器。尤其是家中有小朋友的，在小朋友換衣之前可以先開一小會兒加濕器，而且要輕輕的脫，小朋友還細皮嫩肉的，千萬讓要靜電傷到呀!

像女孩子防止靜電，可以把自己的的保濕水，保濕霜帶上。衣服起靜電，頭發(fā)起靜電，時不時就噴噴，保持空氣的濕潤，可以轉(zhuǎn)移掉身上的靜電，這個方法簡單方便哦!來，記得明天出門的`時候把這些好用的保濕水，保濕霜放進小背包里。

這個方法比較笨，就是帶一節(jié)小的干帶電池出門啦，如果你的衣服或裙子帶靜電的話把電池的正極在裙子上面擦幾下就可以去掉靜電了，不過不知詳情的人看到可能會覺得莫名其妙跟好笑，但是去靜電的效果也是棒棒噠啦!

電子倉防靜電制度范文如何寫篇四

為了加強化學(xué)試劑倉庫安全管理，保障國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)xxx《倉庫防火安全管理規(guī)則》、教育部《化學(xué)危險物品安全管理條例》、《關(guān)于技術(shù)物資管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門工作實際，特制定本制度。

二、嚴格執(zhí)行倉庫出、入制度，非保管人員未經(jīng)許可，不得入庫；

七、倉庫門窗應(yīng)保持堅固完好,嚴防盜竊事件的發(fā)生,下班時應(yīng)確保打開防盜報警裝置；

八、發(fā)現(xiàn)物品的包裝容器破損、殘缺以及變質(zhì)、分解等情況,應(yīng)及時報告并進行安全處理；

十、定期檢查本制度的執(zhí)行情況。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇五

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題，怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗，不知能否加以。

總結(jié)。

寫出來給大家一起分享一下:-)但是從更全面的立場上去看如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”這個思路卻是局限的。下面是一個簡單的討論。

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標準，各種技術(shù)文件，標準或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實際脫節(jié)”。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

遠一點的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較，管理制度《怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度》。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實際的問題。

實實在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。寫得過細，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

『1』『2』。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績效的評價中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實際運做符合的程度”是一個重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標。以我的經(jīng)驗和理解，這是一個非常實在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實踐中，實際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個問題，企業(yè)的管理者也不斷在實踐中探索和回答這個問題，企業(yè)的業(yè)績是真正的，最終的評估標準，文件編纂的技術(shù)永遠回答不了這個最基本的問題。

【1】【2】

電子倉防靜電制度范文如何寫篇六

第一條 為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

第二條 公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

第二章 加班的分類和程序

第四條 加班：指在規(guī)定工作時間?外，因本崗位工作需要或部門主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應(yīng)急加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙，需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計劃加班。

第五條 員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

第三章 加班管理規(guī)定

第六條 加班人員應(yīng)提前向辦公室遞交《加班申請單》(遞交時間:工作日應(yīng)急加班于當天17：00前；周末加班于加班前最后一個星期四的17：00前，國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。)；特殊情況不能按時提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知公司辦公室及公司經(jīng)理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。

第七條 本公司人員于休假日或工作時間外,因工作需要而被指派加班時，無特殊理由不得推諉。

第八條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日。并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入)。

第九條 已計算加班補貼或調(diào)休，獎金中不再作加班系數(shù)計算。

第十條 工作日加班時間一般1小時，經(jīng)公司與該員工協(xié)商后，在保證?員工身體健康的前提下最多不得超3小時/天，并根據(jù)公司按及時補休，每個月加班時間不得超過36小時。

第十一條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規(guī)定第六條的限制：

第十二條 加班調(diào)休應(yīng)在60日內(nèi)根據(jù)公司安排使用完畢，未使用完按放棄處理不累計。

第十三條 公司人員的.加班起止時間以個人提交的書面申請，經(jīng)本部門主管及公司經(jīng)理簽字確認為準。

第四章 加班補償標準

第十四條 為了保障員工的身體健康更好的工作，平日要安排好本崗工作。周末加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種，當月加班補休或補償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休，未能安排調(diào)休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。

第十五條 調(diào)休時間計算：

(一) 周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時間；

(二) 國家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時間。

第十六條 加班補貼計算：

(一) 周末加班按正常工作日工資100%計算加班補貼；

(二) 節(jié)日加班按正常工作日工資300%計算加班補貼；

第五章 罰則

第十七條 未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔。

第十八條 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

第十九條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。

第二十條 加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。

第二十一條 為獲取加班補償，采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以500元罰款。

第六章 附則

第二十二條 本規(guī)定由辦公室制定。

第二十三條 本規(guī)定于公布之日起實施，本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸辦公室。

第一條 本公司從事 建材 及其他相關(guān)事業(yè)，為了明確加班規(guī)則和工作秩序，特制定本制度。

第二條?員工?在工作時間內(nèi)應(yīng)提高工作效率，努力完成本職工作，除非確因工作需要外，公司不鼓勵加班。沒有部門主管或人事?主管簽字書面指示加班，員工?不得加班。

第三條 對于確因工作需要進行的加班，公司將參照《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關(guān)規(guī)定進行補休或者按合同底薪金額作為加班費基數(shù)計算及支付加班工資。其他工作獎金、補貼、津貼等其它金額不得計入加班工資計算公式內(nèi)。

第四條 本制度適用于所有與公司簽署勞動合同或勞務(wù)合同的員工。

第五條 公司員工不論職務(wù)、職位如何變動，均適用本制度的規(guī)定。

第二章 加班審批

第六條 加班情形

(一) 公司實行標準工時制、綜合計算工時制及不定時工時制的員工在規(guī)定工作時間外，因工作需要或部門主管書面要求，必須繼續(xù)工作的情況，稱為加班，加班分下列三種：

1、 工作日加班：員工在每日超過8小時工作后經(jīng)部門主管書面要求加班工作的;

2、 工作周加班：員工在每周超過40小時工作后經(jīng)部門主管書面要求加班工作的;

3、 休息日加班：每周超過六天時經(jīng)部門主管書面要求工作第七天的;

4、 節(jié)假日加班：當月有法定節(jié)假日，經(jīng)部門主管書面要求加班的。

(二) 主管指定員工加班的，必須以書面形式向員工提出并提供附件給人事存檔。

(三) 一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。

(四) 有以下三種情形之一的，則不受上述程序和加班時數(shù)的限制：

3、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

(五) 加班工資計算公式如下：

1、 月計薪天數(shù)為21.75天，具體按照勞動保障部所公布的現(xiàn)行月計薪天數(shù)計算。

2、 勞動者本人日加班工資數(shù)額標準為：加班工資的計算基數(shù)/21.75;勞動者本人小時加班工資數(shù)額標準為：加班工資的計算基數(shù)/(21.75×8)。

3、 工作日或工作周加班按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的150%支付加班工資;休息日加班又不能安排補休的，按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的200%支付加班工資;法定節(jié)假日加班按照不低于勞動者本人日或小時加班工資數(shù)額標準的300%支付加班工資。

第七條 加班審批

(一) 確因工作需要進行加班者必須由部門主管填寫《加班確認單》。

(二) 部門主管填寫《加班確認單》應(yīng)寫明預(yù)計加班時間，精確到小時。實際加班時間應(yīng)據(jù)實填寫。

(三) 部門主管填在《加班確認單》中應(yīng)明確加班事由。

(四) 《加班確認單》經(jīng)部門主管及員工簽字確認后，方視為有效加班。

(六) 沒有經(jīng)過審批自愿進行的加班，公司不支付任何加班工資。

第八條 打卡紀錄

無論是工作日、工作周、休息日還是法定節(jié)假日，員工均應(yīng)如實打卡(經(jīng)總裁批準無需打卡者除外)，記錄進出公司時間，該進出時間記錄不代表有加班事實也不作為加班工資的發(fā)放依據(jù)。

第九條 實際加班時間

《加班確認單》上的實際加班時間可在加班后據(jù)實填寫，經(jīng)本部門主管或公司負責人簽字確認后，作為每月加班時間的計算依據(jù)。

第十條 調(diào)休

員工可以根據(jù)當月《加班確認單》記錄的實際加班時間，在配合公司安排、不影響工作的前提下提前兩天填寫《調(diào)休申請單》，申請不超過實際加班時間的調(diào)休。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇七

為了維護公司的正常工作秩序，強化全體員工的紀律觀念，提高工作效率，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

一.考勤辦法：

1.公司實行指紋打卡制度，每位員工入職當天到人力行政部采集指紋。

2.上班時間：

由于地域和開發(fā)商要求不同，各項目部（售樓處）下午值班時間根據(jù)開發(fā)商的要求，協(xié)商協(xié)定。

3.每日考勤打卡分四個時間段，上午簽到、簽退、下午簽到、下午簽退，當日簽到簽退不全者視為曠工處理，（特殊情況：如因接待客戶過長而忘記打卡或者已經(jīng)過打卡時間的，可填寫未打卡證明單，詳細填寫未打卡原因，并交案場經(jīng)理簽字確認）。

4.各種假別的請假批準證明、未打卡證明、及考勤異常單，每月5日前報財務(wù)部，考勤表的假別必須與請假批準證明相符，無證明缺勤者，視為曠工。

5.每月28日將下月排班表報人力行政部，每月5日以前財務(wù)部至各售樓處下載上月指紋考勤記錄。

二.請假（調(diào)休）手續(xù)及批準權(quán)限：

1.員工因各種原因不能上班工作或需要進行調(diào)休時，普通員工要經(jīng)過主管、部門負責人（或經(jīng)理）、總監(jiān)逐級批準，主管以上（不含主管）員工要經(jīng)過總經(jīng)理批準，安排好工作后，方可離開工作崗位。

2.審批權(quán)限：假期1—2天由部門負責人（經(jīng)理）審批，3—4天由總監(jiān)審批；假期5天（含5天）以上由總經(jīng)理審批。

三.考勤規(guī)定：

1.調(diào)休：

所有員工必須嚴格按照提報的排班表休班，如果需要調(diào)休，必須填寫調(diào)休換班表，經(jīng)批準后方可調(diào)休，否則，按曠工處理。

2.遲到、早退：

1）.員工未按規(guī)定的時間到崗（到會），晚到5分鐘內(nèi)的視為遲到，每次罰30元，晚到5分鐘以上30分鐘內(nèi)的每次罰50元，晚到30分鐘以上的每次罰80元。

2）.員工未按規(guī)定的時間而提前離崗（離會），提前5分鐘內(nèi)的視為早退，每次罰30元，提前5分鐘以上30分鐘內(nèi)的每次罰50元，提前30分鐘以上的每次罰80元。

3）.月度累計遲到、早退4次，給予勸退處理。

3.病假：

1）.員工請病假的，由本人填寫假期申請表，經(jīng)審批后方可休假；

3）.突發(fā)急癥不能上班，應(yīng)上班前以書面或電話的方式通知部門負責人（如部門負責人無法聯(lián)系，可越一級上報）同意后方可休假，假條后補。

4.事假：

員工請事假，必須事先辦理請假手續(xù)，填寫事假申請表，經(jīng)批準方可休假:

1）.員工請事假1—2天，由部門負責人（經(jīng)理）審批；

2）.員工請事假3—4天，由總監(jiān)審批；

3）.員工請事假5天及以上，由部門負責人（經(jīng)理）批準轉(zhuǎn)總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批后，方可休假。

4）.不按事假手續(xù)請事假的按曠工處理。

5.婚假：

1）.凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上的員工，自第二年起享有帶薪婚假；

4）.超假按事假或曠工處理。

6.孕、產(chǎn)假：

按照國家規(guī)定執(zhí)行。

7.喪假：

2）.員工請喪假要填喪假申請表，并經(jīng)部門負責人（經(jīng)理）審批后，方可休假；

3）.超假按事假或曠工處理。

8、工傷：

1）.按照國家相關(guān)法律、法規(guī)屬于工傷的享受工傷假；

3）.不辦理工傷假手續(xù)或者超假按事假或曠工處理。

9.休假：本公司以下列假期為公共假期(若有變更按國家規(guī)定執(zhí)行)

1）.國家法定假日：元旦??? 1月1日；??? 春節(jié)? 農(nóng)歷12月30日、正月初一、初二

????????????????? 勞動節(jié)? 5月1日；??? 國慶節(jié)??? 10月1日、2日、3日

????????????????? 清明節(jié)? 一天；??????? 端午節(jié)??? 農(nóng)歷5月5日

????????????????? 中秋節(jié)? 農(nóng)歷8月15日

???? 2）.每周1天公休，連休時間不得超過4天，跨月未休的休假時間作廢。

3）.帶薪年假

（1）.凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上的員工，自第二年起員工享有7天/年的帶薪（基本工資）年假，（主管享有8天/年、部門經(jīng)理享有9天/年、總監(jiān)及以上享有10天/年）

（2）.年假的請休，以不可妨礙公司的正常運作為原則，符合條件的員工提前7個工作日申請年休假，經(jīng)部門負責人或區(qū)域總經(jīng)理同意后可以休年假，部門負責人需報總經(jīng)理批準。（年假在一個年度內(nèi)請務(wù)必休完,各部門負責人應(yīng)注意執(zhí)行,未休完的年假視同放棄.）

??? 4）.員工休假期間手機必須處于開機狀態(tài)，以便公司有事聯(lián)系。

5）.休假員工必須做好工作交接，售樓處工作人員休假當天17點必須致電售樓處，了解當日情況。

10.外出制度：

辦公室人員外出的要填寫《外出登記表》；

售樓處工作人員外出辦理與工作相關(guān)事宜，須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，獲得批準后方可外出，并應(yīng)在辦完事情后立即返回，不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準私自外出的按曠工處理。

11.曠工：

有以下情況之一者，按曠工論處：

1）.員工工作（值班）時間未經(jīng)批準擅自離崗的；

2）.不自覺簽到、代人簽到或要求別人代為簽到者；

3）.各種假別事先未辦理請假手續(xù)、或請假手續(xù)不全的；

4）.假期滿不按時上班，又無獲準續(xù)假手續(xù)的；

5）.換、休、替班未經(jīng)部門負責人批準的。

?

四.考勤與工資、獎金、先進評比掛鉤：

五.本制度的解釋、修訂權(quán)歸人力行政部。

六.本制度自20xx年5月5日起實施。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何考勤制度。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇八

在薪酬體系設(shè)計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。比如工業(yè)品企業(yè)，一個核心技術(shù)人員外部市場水平普遍是20萬年薪，那么我們5萬年薪能不能挖過來?肯定不行，回報太低。在設(shè)計員工薪酬時，我們必須尊重市場的規(guī)律，以確定薪酬的標準。

很多企業(yè)的薪酬方案相當簡單，一共分為四級，員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級，這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理，技術(shù)研發(fā)的經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢?肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，肯定貢獻大的那個人會不平衡，這就是忽略了崗位的價值。我們給員工的薪酬絕對不是單純基于職級的，而是必須基于崗位價值，回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。

要設(shè)計出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個步驟：

第一步：職位分析

正如在本刊上一期所提到的，職位分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。結(jié)合公司經(jīng)營目標，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

第二步：職位評價

職位評價(職位評估)重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個目的，一是比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列;二是為進行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標準，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果，同時又以職位說明書為依據(jù)。

職位評價的方法有許多種。比較復(fù)雜和科學(xué)的，是計分比較法。它首先要確定與薪酬分配有關(guān)的評價要素，并給這些要素定義不同的權(quán)重和分數(shù)。在國際上，比較流行的如hay模式和crg模式，都是采用對職位價值進行量化評估的辦法，從三大要素、若干個子因素方面對職位進行全面評估。不同的咨詢公司對評價要素有不同的定義和相應(yīng)分值。

科學(xué)的職位評價體系是通過綜合評價各方面因素得出工資級別，而不是簡單地與職務(wù)掛鉤，這有助于解決"當官"與"當專家"的等級差異問題。比如，高級研發(fā)工程師并不一定比技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理的等級低。前者注重于技術(shù)難度與創(chuàng)新能力，后者注重于管理難度與綜合能力，二者各有所長。

大型企業(yè)的職位等級有的多達17級以上，中小企業(yè)多采用11～15級。國際上有一種趨勢是減級增距(broadbanding)，即企業(yè)內(nèi)的職位等級正逐漸減少，而工資級差變得更大。

第三步：薪酬調(diào)查

薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對外競爭力問題。企業(yè)在確定工資水平時，需要參考勞動力市場的工資水平。公司可以委托比較專業(yè)的咨詢公司進行這方面的調(diào)查。外企在選擇薪酬調(diào)查咨詢公司時，往往集中在美國商會、william mercer(偉世顧問)、watson wyatt(華信惠悅)、hewitt(翰威特)、德勤事務(wù)所等幾家身上。一些民營的薪酬調(diào)查機構(gòu)正在興起，但調(diào)查數(shù)據(jù)的取樣和職位定義都還不夠完善。

薪酬調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等。

只有采用相同的標準進行職位評估，并各自提供真實的薪酬數(shù)據(jù)，才能保證薪酬調(diào)查的準確性。在報紙和網(wǎng)站上，經(jīng)常能看到"xx職位薪酬大解密"之類的文章，其數(shù)據(jù)多含有隨機取樣的成分，準確性很值得懷疑。即使是國家勞動部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也不能取代薪酬調(diào)查用作定薪的依據(jù)。

第四步：薪酬定位

在分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。

影響公司薪酬水平的`因素有多種。從公司外部看，國家的宏觀經(jīng)濟、通貨膨脹、行業(yè)特點和行業(yè)競爭、人才供應(yīng)狀況甚至外幣匯率的變化，都對薪酬定位和工資增長水平有不同程度的影響。在公司內(nèi)部，盈利能力和支付能力、人員的素質(zhì)要求是決定薪酬水平的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展階段、人才稀缺度、招聘難度、公司的市場品牌和綜合實力，也是重要影響因素。

同產(chǎn)品定位相似的是，在薪酬定位上，企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。薪酬上的領(lǐng)頭羊未必是品牌最響的公司，因為品牌響的公司可以依靠其綜合優(yōu)勢，不必花費最高的工資也可能找到最好的人才。往往是那些財大氣粗的后起之秀最易采用高薪策略。它們多處在創(chuàng)業(yè)初期或快速上升期，投資者愿意用金錢買時間，希望通過挖到一流人才來快速拉近與巨頭公司的差距。

在薪酬設(shè)計時有個專用術(shù)語叫25p、50p、75p，意思是說，假如有100家公司(或職位)參與薪酬調(diào)查的話，薪酬水平按照由低到高排名，它們分別代表著第25位排名(低位值)、第50位排名(中位值)、第75位排名(高位值)。一個采用75p策略的公司，需要雄厚的財力、完善的管理、過硬的產(chǎn)品相支撐。因為薪酬是剛性的，降薪幾乎不可能，一旦企業(yè)的市場前景不妙，將會使企業(yè)的留人措施變得困難。

第五步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

報酬觀反映了企業(yè)的分配哲學(xué)，即依據(jù)什么原則確定員工的薪酬。不同的公司有不同的報酬觀。有的甚至制定了"人才基本法"，把報酬觀列入"公司憲法"中。新興企業(yè)的薪酬措施往往不同于成熟的官僚化企業(yè)。it企業(yè)應(yīng)特別注重其分配方式要與自身的行業(yè)特點、企業(yè)文化相一致。

許多跨國公司在確定人員工資時，往往要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合并考慮，作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。

職位工資由職位等級決定，它是一個人工資高低的主要決定因素。職位工資是一個區(qū)間，而不是一個點。企業(yè)可以從薪酬調(diào)查中選擇一些數(shù)據(jù)作為這個區(qū)間的中點，然后根據(jù)這個中點確定每一職位等級的上限和下限。例如，在某一職位等級中，上限可以高于中點20%，下限可以低于中點20%。

相同職位上不同的任職者由于在技能、經(jīng)驗、資源占有、工作效率、歷史貢獻等方面存在差異，導(dǎo)致他們對公司的貢獻并不相同(由于績效考核存在局限性，這種貢獻不可能被完全量化體現(xiàn)出來)，因此技能工資有差異。所以，同一等級內(nèi)的任職者，基本工資未必相同。如上所述，在同一職位等級內(nèi)，根據(jù)職位工資的中點設(shè)置一個上下的工資變化區(qū)間，就是用來體現(xiàn)技能工資的差異。這就增加了工資變動的靈活性，使員工在不變動職位的情況下，隨著技能的提升、經(jīng)驗的增加而在同一職位等級內(nèi)逐步提升工資等級。

績效工資是對員工完成業(yè)務(wù)目標而進行的獎勵，即薪酬必須與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相聯(lián)系。績效工資可以是短期性的，如銷售獎金、項目浮動獎金、年度獎勵，也可以是長期性的，如股份期權(quán)等。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關(guān)。

綜合起來說，確定職位工資，需要對職位做評估;確定技能工資，需要對人員資歷做評估;確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估;確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。所以說，薪酬體系設(shè)計是一個系統(tǒng)工程。

不論工資結(jié)構(gòu)設(shè)計得怎樣完美，一般總會有少數(shù)人的工資低于最低限或高于最高限。對此可以在年度薪酬調(diào)整時進行糾偏，比如對前者加大提薪比例，而對后者則少調(diào)甚至不調(diào)等等。

第六步：薪酬體系的實施和修正

在確定薪酬調(diào)整比例時，要對總體薪酬水平做出準確的預(yù)算。目前，大多數(shù)企業(yè)是財務(wù)部門在做此測算。我的建議是，為準確起見，最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例，財務(wù)部門并不清楚具體工資數(shù)據(jù)和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬，并設(shè)計一套比較好的測算方法。

在制定和實施薪酬體系過程中，及時的溝通、必要的宣傳或培訓(xùn)是保證薪酬改革成功的因素之一。從本質(zhì)意義上講，勞動報酬是對人力資源成本與員工需求之間進行權(quán)衡的結(jié)果。世界上不存在絕對公平的薪酬方式，只存在員工是否滿意的薪酬制度。人力資源部可以利用薪酬制度問答、員工座談會、滿意度調(diào)查、內(nèi)部刊物甚至bbs論壇等形式，充分介紹公司的薪酬制定依據(jù)。

為保證薪酬制度的適用性，規(guī)范化的公司都對薪酬的定期調(diào)整做了規(guī)定。依照上述步驟和原則設(shè)計基本工資體系，雖然顯得有些麻煩，但卻可以收到良好的效果。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何設(shè)計薪酬制度。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇九

一、產(chǎn)品倉庫必須專用，禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

二、產(chǎn)品庫房實行專人負責管理。對入庫的各種食品必須進行驗收和登記，設(shè)立產(chǎn)品出、入庫臺賬，及時掌握產(chǎn)品的進出狀態(tài)，做到先進先出，盡量縮短儲存時間。

三、產(chǎn)品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內(nèi)通風良好，地面平整，貨架避免陽光直接入射，保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境整潔。

四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，所有食品分庫或分類、分架貯存，按照先進先出、生熟分開的原則設(shè)專區(qū)存放，并有明顯標識。根據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)，貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔，不留異味，沒有異常的積水和結(jié)冰。有專人定時檢查貯存設(shè)備溫庫。食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲。

五、庫房中設(shè)有不安全食品暫存區(qū)域及專柜，定期對庫房內(nèi)食品進行檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品及時處理并做好記錄。

六、庫房內(nèi)產(chǎn)品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器，要及時清理，定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進行破碎處理，嚴禁將過期或變質(zhì)食品再次包裝銷售。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇十

在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?？鄲腊?，以下是小編幫大家整理的防靜電安全管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、凡有靜電危害的工序、設(shè)備場所，必須采取相應(yīng)的安全措施。

2、在可能出現(xiàn)爆炸性氣體的區(qū)域，必須加強通風措施使其濃度控制在爆炸下限以下。

3、危險場所作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)需要，穿防靜電的鞋和工作服，或設(shè)置易于導(dǎo)除人體靜電的設(shè)施，如安裝接地欄桿等；嚴禁在上述區(qū)域穿脫衣服和穿易產(chǎn)生經(jīng)典的服裝進入該區(qū)域；嚴禁在上述區(qū)域，用易燃溶劑(二甲苯等)擦搓衣服，操作區(qū)地面應(yīng)鋪設(shè)導(dǎo)電地面，并保證其導(dǎo)電性能。

4、在有經(jīng)典產(chǎn)生的場所操作、檢查，不得攜帶與工作無關(guān)的金屬物品，如鑰匙、手表、戒指等。

5、嚴禁將易產(chǎn)生靜電的易燃易爆液體用塑料容器裝貯。

6、禁止在裝易燃易爆液體的過程中取樣、檢尺或?qū)⒔饘傥锲分萌牍?槽車)內(nèi)，檢尺取樣應(yīng)在裝料完畢經(jīng)靜置后進行。

7、禁止使用噴射蒸汽加熱易燃液體。

8、禁止使用絕緣軟管插入易燃液體罐內(nèi)進行移液作業(yè)。

9、在機器發(fā)生故障、液體滲漏、改變工藝條件或物料用量改變的情況下，必須注意采取防范措施避免靜電危害。

10、禁止用泵直接向罐內(nèi)噴射溶劑，必須采取自流方式。

11、輸送易燃液體，應(yīng)根據(jù)管道內(nèi)徑及介質(zhì)的電阻率選擇適當?shù)陌踩魉?，一般不?yīng)超過1米/秒。

12、在絕緣管道上配置的金屬附件，應(yīng)專門接地裝置。

13、生產(chǎn)、貯存和裝卸可燃氣體的易燃液體的設(shè)備、管道、貯罐、機組等應(yīng)有導(dǎo)除靜電的接地裝置。

14、所有防靜電接地線必須堅固可靠，接地線的截面積應(yīng)不小于十平方毫米，單獨的防靜電接地電阻不應(yīng)大于100歐姆，與其它目的的接地極共用時應(yīng)滿足其他接地及的技術(shù)要求。

15、設(shè)備、貯罐、機組、管道等的防靜電接地線，應(yīng)單獨與接地體或接地干線相連，不得互聯(lián)接地。

16、防靜電接地體的安裝，應(yīng)在設(shè)備、機組、貯罐等底角邊緣上鉆孔攻絲，焊接端子(或螺栓)用不小于m10的`螺栓連接，并應(yīng)有防松裝置，均應(yīng)涂上工業(yè)凡士林油；接地線與金屬管道纏繞連接時，應(yīng)蠟焊，當采用焊接端子連接時，不得降低和損傷管道強度。

17、非金屬的管道(非導(dǎo)體的)設(shè)備等，其外壁上纏繞的金屬絲帶、網(wǎng)等，應(yīng)緊貼其表面均勻的纏繞，并應(yīng)可靠地接地。

18、輸送易燃液體的管道采用橡膠或塑料管時必須采用導(dǎo)電橡膠，導(dǎo)電塑料軟管或有金屬編織層的導(dǎo)電膠管，并必須可靠接地。

19、生產(chǎn)設(shè)備及貯罐上的排空口應(yīng)設(shè)有阻火器，進料管從設(shè)備上部進入時，應(yīng)將其進料管延伸到接近設(shè)備底部以免產(chǎn)生靜電。

20、防靜電生產(chǎn)工序及場所中，機械傳動盡量采用齒輪傳動。當采用三角帶傳動，必須選用防靜電三角帶；當使用普通三角帶傳動時，必須采用取提高其表面導(dǎo)電性能的措施。

21、q-1級、g-1級場所的管道之間與設(shè)備、機組、閥門之間的連接法蘭，其接觸電阻大于0.03歐姆時，應(yīng)用金屬線跨接。

22、q-1級、q-2級、g-1級、g-2級場所，在非金屬構(gòu)架上平行安裝的金屬管道相互之間的凈距離小于10毫米時，就每隔20米左右用金屬繞跨接；金屬官銜相互交叉的凈距離小于100毫米時，也應(yīng)用金屬線跨越。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇十一

員工制度要怎么寫才夠規(guī)范呢?下面是本站小編為你整理的員工制度要如何寫，希望對你有用!

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理。

規(guī)章制度。

望各位員工自覺遵守!

一、準時上下班，不得遲到;不得早退;不得曠工;。

二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作;。

三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝，精力充沛!

四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)!

六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;。

七、工作時不得接聽私人電話，手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動。

1、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);。

2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;。

十、員工獎罰規(guī)定:。

4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;。

5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;。

十一、入職條件。

:1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定;。

2、需交身份證復(fù)印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;。

十二、辭職條件。

2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%。

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇。

辭退條件如下:。

1、連續(xù)曠工3次/月;。

2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;。

3、泄露本公司機密1次/月;。

4、偷盜本公司財物者;。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。

公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。

員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。員工規(guī)章制度范本。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇十二

1、凡有靜電危害的工序、設(shè)備場所，必須采取相應(yīng)的安全措施。

2、在可能出現(xiàn)爆炸性氣體的區(qū)域，必須加強通風措施使其濃度控制在爆炸下限以下。

3、危險場所作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)需要，穿防靜電的鞋和工作服，或設(shè)置易于導(dǎo)除人體靜電的設(shè)施，如安裝接地欄桿等；嚴禁在上述區(qū)域穿脫衣服和穿易產(chǎn)生經(jīng)典的服裝進入該區(qū)域；嚴禁在上述區(qū)域，用易燃溶劑(二甲苯等)擦搓衣服，操作區(qū)地面應(yīng)鋪設(shè)導(dǎo)電地面，并保證其導(dǎo)電性能。

4、在有經(jīng)典產(chǎn)生的場所操作、檢查，不得攜帶與工作無關(guān)的金屬物品，如鑰匙、手表、戒指等。

5、嚴禁將易產(chǎn)生靜電的易燃易爆液體用塑料容器裝貯。

6、禁止在裝易燃易爆液體的過程中取樣、檢尺或?qū)⒔饘傥锲分萌牍?槽車)內(nèi)，檢尺取樣應(yīng)在裝料完畢經(jīng)靜置后進行。

7、禁止使用噴射蒸汽加熱易燃液體。

8、禁止使用絕緣軟管插入易燃液體罐內(nèi)進行移液作業(yè)。

9、在機器發(fā)生故障、液體滲漏、改變工藝條件或物料用量改變的情況下，必須注意采取防范措施避免靜電危害。

10、禁止用泵直接向罐內(nèi)噴射溶劑，必須采取自流方式。

11、輸送易燃液體，應(yīng)根據(jù)管道內(nèi)徑及介質(zhì)的電阻率選擇適當?shù)陌踩魉?，一般不?yīng)超過1米/秒。

12、在絕緣管道上配置的金屬附件，應(yīng)專門接地裝置。

13、生產(chǎn)、貯存和裝卸可燃氣體的易燃液體的設(shè)備、管道、貯罐、機組等應(yīng)有導(dǎo)除靜電的接地裝置。

14、所有防靜電接地線必須堅固可靠，接地線的截面積應(yīng)不小于十平方毫米，單獨的防靜電接地電阻不應(yīng)大于100歐姆，與其它目的的接地極共用時應(yīng)滿足其他接地及的技術(shù)要求。

15、設(shè)備、貯罐、機組、管道等的防靜電接地線，應(yīng)單獨與接地體或接地干線相連，不得互聯(lián)接地。

16、防靜電接地體的安裝，應(yīng)在設(shè)備、機組、貯罐等底角邊緣上鉆孔攻絲，焊接端子(或螺栓)用不小于m10的螺栓連接，并應(yīng)有防松裝置，均應(yīng)涂上工業(yè)凡士林油；接地線與金屬管道纏繞連接時，應(yīng)蠟焊，當采用焊接端子連接時，不得降低和損傷管道強度。

17、非金屬的管道(非導(dǎo)體的)設(shè)備等，其外壁上纏繞的金屬絲帶、網(wǎng)等，應(yīng)緊貼其表面均勻的纏繞，并應(yīng)可靠地接地。

電子倉防靜電制度范文如何寫篇十三

本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。

2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。

1、培訓(xùn)制度

（1）職前培訓(xùn)：

所有新入公司員工都要進行培訓(xùn)，辦公室負責培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況（組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度）。

（2）崗位專業(yè)培訓(xùn)：

公司根據(jù)需要對員工進行的專項培訓(xùn)（包括內(nèi)部及到公司以外的單位），應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動法》規(guī)定解決。

2、人事管理

公司職工一律實行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。

（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險一金（養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金）及補充保險。

（2）試用期內(nèi)和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。

3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為3個月。試用期內(nèi)甲方隨時或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動合同。

4、履行工作職責計劃及評估

（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會給其整個工作表現(xiàn)打分定級并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調(diào)動手續(xù)并繳納各項保險。

（3）每年十二月二十日交當年度工作總結(jié)，在次年一月份給員工評估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎金。

在公司工作不滿三個月的不涉及（3）。

5、辭職

（1）員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經(jīng)批準后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的.業(yè)務(wù)進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。

（2）員工離職，隨即停止各項保險及其他福利待遇。

（3）員工離職應(yīng)主動交回手中的辦公用品及公司的財產(chǎn)，并到財務(wù)進行個人的款項結(jié)算。