在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
2023年生產(chǎn)車間電器著火演練范文(精)一
32、人人有改善的能力,事事有改善的余地
33、自我檢驗(yàn)不放松,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中
34、沒有措施的管理是空談,沒有計(jì)劃的工作是空洞
35、小問題、要重視,老毛病、要根治
36、品為眾人之口,質(zhì)乃斤斤計(jì)較
37、質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品
38、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率
39、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
40、專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到
41、按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。
42、產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂。
43、愛惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
44、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
45、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
46、光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
47、質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
48、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。
49、節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
50、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
51、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
52、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛惜勞動(dòng)成果。
53、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
54、推行品管,始于教育,終于教育。
55、檢驗(yàn)記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。
56、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。
57、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
58、建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。
59、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度,作到賬物相附。
60、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。
2023年生產(chǎn)車間電器著火演練范文(精)二
41、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
42、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
43、快刀不磨會(huì)生銹,安全不抓出紕漏。
44、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,歷害關(guān)系你我他。
45、上游工序做得好,下游工序無煩惱。
46、有章不循闖大禍,事故早晚找上門。
47、以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
48、要想品質(zhì)搞得好,__協(xié)力小不了。
49、保持良好的生產(chǎn)氛圍。
50、做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。
51、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。
52、安全生產(chǎn)全家福,出了事故全家苦。
53、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
54、推行品管,降低成本,增加利潤。
55、愛企如家、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)合作。
56、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。
57、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn),全面品管不可免。
58、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
59、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
60、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
61、認(rèn)真鉆研,勇攀__質(zhì)量是企業(yè)的生命。
62、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
63、積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
64、愛妻愛子愛家庭,不守規(guī)程等于零。
65、安全帽、擋住飛來的橫禍,呵護(hù)寶貴生命。
66、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是員工的生命。
67、安全來自嚴(yán)謹(jǐn),事故出于松散。
68、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做,生產(chǎn)暢順不會(huì)錯(cuò)。
69、規(guī)則、執(zhí)行、考評(píng)、改善、創(chuàng)新。
70、會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
71、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
72、依靠科技以人為本群策群力締造卓越。
73、安全生產(chǎn),質(zhì)量第一。
74、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
75、一人安全,全家幸福。
76、細(xì)心精心用心品質(zhì)永保稱心。
77、車間重地,安全第一。
78、一物降一物,規(guī)章降事故。
79、檢查記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。
80、推行品管,降低成本,增加利潤。
2023年生產(chǎn)車間電器著火演練范文(精)三
安全源于警惕,事故出于麻痹。
分工合作來打掃,相信明天會(huì)更好。
上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。
安全生產(chǎn),重在預(yù)防。
安全好意的保障,安全是幸福的源泉。
強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。
安全保健康,千斤及不上。
今天不努力工作,明天努力找工作。
一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
檢驗(yàn)記錄要可靠,分析改善才有效。
今天工作不安全、明天生活不保障。
老毛病,要根治;小問題,要重視。
強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
寧繞百丈遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。
企業(yè)是我家,環(huán)境靠大家。
預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。
違章操作等于,違章指揮等于殺人,違章不糾等于幫兇。
愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。
嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度,作到賬物相附。
幸福是棵樹,安全是沃土。
寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。
弘揚(yáng)安全文化,規(guī)范安全行為。
嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
在崗一分鐘,安全六十秒。
人人講安全,家家保安全。
生命無價(jià),平安是福。
思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力。
勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物,以廠為家,共同發(fā)展。
宣傳安全知識(shí),傳播安全文化。
健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
2023年生產(chǎn)車間電器著火演練范文(精)四
41、我們的承諾不做不良品。
42、寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
43、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,歷害關(guān)系你我他。
44、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦繃。
45、上班多留神,慎防意外生。
46、千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦。
47、質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
48、施工安全靠你我,幸福連著大家伙。
49、患者用流血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。
50、安全在管理,管理在干部。
51、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。
52、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
53、嚴(yán)是生命的呼喚,松是__的開端。
54、甜蜜的家盼著您平安歸來。
55、責(zé)任重于泰山。
56、筑起堤壩洪水擋,練就技能事故防。
57、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
58、安全花開把春報(bào),生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
59、養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
60、安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓,違章蠻干缺半邊。
61、感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
62、愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。
63、沾沾自喜事故來,時(shí)時(shí)警惕安全在。
64、出門無牽掛,先把火源查?;馂?zāi)不難防,重在守規(guī)章。
65、今天不努力工作,明天努力找工作。
66、繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
67、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
68、生產(chǎn)原料不放松,后道工序才輕松。
69、愛家就是愛生命,重情更應(yīng)重安全。
70、用您的責(zé)任和細(xì)心,譜寫安全的永恒旋律。
71、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
72、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。
73、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排好,物控需求精算巧。
74、分分秒秒珍惜生命,時(shí)時(shí)刻刻重視安全。
75、小心無大錯(cuò),粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。
76、安全帶,牽掛著你的平安。
77、一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你。
78、人人講安全,事事為安全;時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。
79、安全來于警惕,事故出于麻痹。
80、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
2023年生產(chǎn)車間電器著火演練范文(精)五
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)
針對(duì)20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6s管理制度(每周檢查)
在20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6s管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在20xx年售后車間6s管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!
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