2023年入企服務(wù)簡報范文(匯總16篇)

在某個領(lǐng)域取得成功的人，都會經(jīng)常進行總結(jié)和反思，不斷提高自己的能力。注意語法和標點的正確使用，可以避免文章出現(xiàn)不明確或歧義的表達。以下是小編為大家整理的一些常用諺語，希望能給大家?guī)韱l(fā)與思考。

入企服務(wù)簡報篇一

大河網(wǎng)訊為進一步方便老年人供熱業(yè)務(wù)辦理，鄭州熱力集團有限公司緊貼老年群體辦事需求，加大適老化硬件投入，針對老年人辦事流程不熟、操作不便等問題，工作人員提供“一站式”供熱服務(wù)。

裕龍小區(qū)，是鄭州熱力集團經(jīng)開區(qū)供熱分公司所轄供熱小區(qū)，小區(qū)內(nèi)老年群體用戶較多，且多數(shù)業(yè)主不會使用智能手機，是經(jīng)開區(qū)分公司近幾年推行“適老化”服務(wù)重點小區(qū)。突如其來的疫情為小區(qū)老年居民用戶帶來了諸多不便，考慮到老年人今冬用暖的需求較高，無法使用線上支付工具進行暖氣費繳納，11月3日，經(jīng)開區(qū)分公司黨支部黨員突擊隊員喬一彪、王建平和劉曉濤、閆亞軍4名職工，攜帶點鈔機、pos機、維修工具前往裕龍小區(qū)開展現(xiàn)場收費、無接觸開閥和檢修等現(xiàn)場服務(wù)。

為了確保服務(wù)工作取得實效，分公司提前聯(lián)系物業(yè)做好對接，服務(wù)期間利用廣播對每個樓棟進行宣傳。工作人員幫助居民使用手機進行線上繳費，為繳費用戶現(xiàn)場開閥……持續(xù)到中午十二點結(jié)束?！耙咔槠陂g，跑了幾個銀行都沒有開門，幸虧你們過來收費了，要不然該耽誤今年用暖氣了?！爆F(xiàn)場居民連聲感謝。

入企服務(wù)簡報篇二

入冬以來，大興安嶺新林區(qū)氣溫驟降，嚴寒的天氣不僅給居民的`出行帶來不便，也使供熱工作壓力陡增。新林鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)發(fā)現(xiàn)漏點，致使躍進小區(qū)、紅衛(wèi)小區(qū)、紅旗小區(qū)、永安小區(qū)出現(xiàn)故障，區(qū)供熱中心接到險情后及時組織人員趕赴現(xiàn)場進行搶修，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力保障轄區(qū)群眾溫暖過冬。

在躍進小區(qū)，區(qū)供熱中心工作人員利用挖掘機對管道漏點區(qū)域進行機械破面，掘土開挖，認真細致地尋找供熱管網(wǎng)漏點。雖然管道水溫溫度高，水位大，嚴重影響工人作業(yè)安全，但他們?yōu)榱溯爡^(qū)居民順利供暖沒有絲毫猶豫，迅速投身到工作中，經(jīng)過一番檢查，發(fā)現(xiàn)是供熱管網(wǎng)腐蝕后出現(xiàn)漏點。隨后，按照預(yù)定方案，將該管閥暫時關(guān)閉，對泄漏點處進行抽水作業(yè)和維修，經(jīng)過10余小時連續(xù)緊張的作業(yè)，恢復(fù)管網(wǎng)供暖搶修工作順利完成，工作人員專業(yè)高效的服務(wù)水平和高度的責任感受到在場居民的一致好評。

入企服務(wù)簡報篇三

4月底以來，各地區(qū)、各部門和各級督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務(wù)活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神，堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)工業(yè)，在適應(yīng)新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面，根據(jù)全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個月以來入企服務(wù)工作通報如下：

一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新形勢下入企服務(wù)活動顯成效。

按照省委、省政府安排部署，把萬名干部入企服務(wù)活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”，將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終，做到責任到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效，在協(xié)調(diào)解決問題中錘煉了干部隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展信心，促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預(yù)計7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。

——解決問題效率高。各級工作組、督導(dǎo)組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務(wù)，做到幫忙不添亂，摸清問題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來，全省共梳理問題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場等12個方面，其中：融資、土地、市場等方面問題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條，占問題總數(shù)的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協(xié)調(diào)解決的問題有150條，占總數(shù)的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續(xù)逐步解決。

——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區(qū)、各部門對號入座，細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發(fā)展的專項資金，已陸續(xù)下達發(fā)揮作用。稅務(wù)部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元，為相關(guān)企業(yè)減免各類收費2275.6萬元。各級工作組、督導(dǎo)組為企業(yè)爭取各類扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實現(xiàn)融資94億元。省經(jīng)信委、省金融辦會同相關(guān)部門先后組織2次銀企對接會，落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構(gòu)加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng)當月信貸投放新高。

——提質(zhì)增效見成果。促進企業(yè)提質(zhì)增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術(shù)獲得發(fā)明專利，太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術(shù)取得實用新型專利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。

——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設(shè)工業(yè)項目16項，啟動76個技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目，取得16項新授權(quán)發(fā)明專利，申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬人，城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。

——鍛煉干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中，真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實處、幫到了點上，一些久拖不決的問題迅速解決，企業(yè)反映的項目申報、人才培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問題短期內(nèi)得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。

入企服務(wù)活動得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，李總理作出重要批示：青海組織萬名干部入企服務(wù)，幫助企業(yè)解難題、辦實事、推動政策措施落地，是簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。請國辦注意總結(jié)經(jīng)驗做法，供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚，萬佳家博園總經(jīng)理王輝說：“干部入企服務(wù)的好政策，讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰，提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實事，讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發(fā)展的共識。”

在這次萬名干部入企服務(wù)活動中，根據(jù)活動組織的總體開展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調(diào)解決問題、信息反饋等方面看，許多市州、督導(dǎo)組、工作組和工作人員態(tài)度認真，工作積極，解決問題成效顯著，他們是：

地區(qū)有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

省級督導(dǎo)組有：西寧市督導(dǎo)組(組長：省環(huán)境保護廳副廳長張生杰);海南州督導(dǎo)組(組長：省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導(dǎo)組(組長：省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導(dǎo)組(組長：省人力資源和社會保障廳副廳長袁英敏)。

省級工作組有：第一工作組(組長：省發(fā)改委調(diào)研員沈明軍、省旅游局副局長張巖、省地震局副局長王海功);第二工作組(組長：省經(jīng)信委副主任周平、省審計廳副廳長竺向東);第三工作組(組長：省教育廳副廳長朱小杰);第七工作組(組長：省民政廳副巡視員蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長：省依法治省辦專職副主任徐建鎖);第九工作組(組長：省財政廳調(diào)研員楊建設(shè));第十工作組(組長：省人力資源和社會保障廳調(diào)研員房德信);第十一工作組(組長：省統(tǒng)計局副局長陳偉);第十二工作組(組長：省環(huán)境保護廳副處長張俊福);第十三工作組(組長：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長：省交通運輸廳副廳長陶永利);第十六工作組(組長：省動物疫病預(yù)防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長：省商務(wù)廳主任科員黃健);第十九工作組(組長：省文化新聞出版廳副廳長張承偉);第二十二工作組(組長：省地稅局副局長侯濤);第二十五工作組(組長：省質(zhì)監(jiān)局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長：省監(jiān)獄局副局長張建青);第三十工作組(組長：省國稅局總會計師李興國);第三十三工作組(組長：省出入境檢驗檢疫局副局長米登發(fā));第三十六工作組(組長：青藏鐵路公司副總經(jīng)理陳立民)。

二、精準幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑。

萬名干部入企服務(wù)活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務(wù)院推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實踐，是適應(yīng)新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的重大舉措，是深入推進簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區(qū)管委會，各級督導(dǎo)組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署，敢于擔當、主動進位，用新思路統(tǒng)一認識，用新舉措解決問題，用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗，做到了幫扶有重點、措施有落點，成績有亮點，為全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻。

一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行示范，新舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)。兩個月里，省級領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務(wù)工作，對各個階段和重點環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求，并深入柴達木腹地，與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯(lián)點企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進活動提出要求。駱玉林常務(wù)副省長親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調(diào)重大問題，親自督導(dǎo)地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導(dǎo)帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題，企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次督辦活動，嚴明工作紀律，參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調(diào)，同步推進。各地區(qū)黨委、政府和省直有關(guān)部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮，專題研究問題，限時定責攻堅，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度，有計劃、有重點、有效益地推進工作，對不作為、行動遲緩的，責令限期改正，確保入企干部“蹲的下、守得住、干的實”。各級督導(dǎo)組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結(jié)”工作流程，完善“領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度，一批多年懸而未決的問題得到解決。

二是工作下沉了解實情，新招數(shù)解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”，幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場、促轉(zhuǎn)型，是這次入企服務(wù)活動的重點。各工作組、督導(dǎo)組，實行分級負責、分片包干、分戶幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，采取每日通報、會議部署、重點督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等方式，有力指導(dǎo)入企服務(wù)工作。10名省級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點20多戶重點企業(yè);8個省級督導(dǎo)組和37個省級工作組、511名干部聯(lián)點84戶省級重點企業(yè)和8個市州，分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調(diào)人員，深入1767戶企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導(dǎo)組發(fā)揚實干精神，解難題、辦實事、出實招，對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題，現(xiàn)場能辦的馬上辦，現(xiàn)場不能辦的問題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術(shù)專業(yè)強、行業(yè)跨度大的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，限期答復(fù)并協(xié)調(diào)解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四?！钡慕M員特長，積極主動為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設(shè)、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策，并開展工作流程輔導(dǎo)等工作，撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”，使企業(yè)進一步熟知了政策，辦事能夠“找到門”，發(fā)展能有“路線圖”，解困能夠“找到家”。

三是宣講政策聽取意見，新方法服務(wù)貼心。切實把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實惠”，把反映問題“解決好，見實效”是這次入企活動的重點之一。首先，我們對抽調(diào)的511名省直機關(guān)干部進行培訓(xùn)，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次，通過搭建qq群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內(nèi)主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過多次開展大范圍廣場宣傳，發(fā)放各類宣傳資料近3萬份，累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組“下一線、入車間、聽意見”，通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強化培訓(xùn)指導(dǎo)等方式推進復(fù)雜問題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)最大限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現(xiàn)場解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟領(lǐng)域貫徹落實全省市場主體發(fā)展大會精神推進會，為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。

四是著眼長遠綠色發(fā)展，新思路推進轉(zhuǎn)型。各級干部在入企服務(wù)活動中，把穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，求創(chuàng)新與破瓶頸相結(jié)合，攻難關(guān)與上高端相結(jié)合，圍繞實施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應(yīng)用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)解決實際問題，各級抽調(diào)干部入企幫扶協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)要素，一批重點工業(yè)項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結(jié)構(gòu);電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續(xù)擴大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國首個藏區(qū)應(yīng)用級數(shù)據(jù)中心建成運行。

五是精準服務(wù)催生動力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題，“馬上就辦辦公室”建立工作動態(tài)“每日通報”、解決問題“銷號制度”，采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉(zhuǎn)，以最簡潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場對接，省總工會創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng)建活動載體，省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。此外，財政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設(shè)、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合，注重把市場化改革與法治化建設(shè)相統(tǒng)一，“多設(shè)路標”，“少設(shè)路障”，放管結(jié)合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

七是營造氛圍正面引導(dǎo)，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務(wù)活動得到了社會各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導(dǎo)多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場主體、開展萬名干部入企服務(wù)活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開設(shè)了入企服務(wù)活動、幫扶日記等專欄，國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況，發(fā)表了“青海萬名干部入企服務(wù)‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類宣傳報道近190篇，專題新聞報道20余次，推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會引起強烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介，扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。

三、盯住重點，總結(jié)經(jīng)驗，新舉措構(gòu)建幫扶新機制。

通過兩個多月的不懈努力，全省萬名干部入企服務(wù)活動即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決，國家和省里的各項扶持政策陸續(xù)得到落實。在活動中，也涌現(xiàn)出了一些敢于擔當、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調(diào)、能辦實事的干部。更重要的是，我們通過入企服務(wù)工作，探索建立了一些培養(yǎng)市場主體、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時，我們要看到，在現(xiàn)階段，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場引導(dǎo)、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中，尤其是在我省市場發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場主體規(guī)模小的情況下，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用必須通過政府“有進有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。

從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題，但一些關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問題是動態(tài)的，尤其在當前復(fù)雜多變形勢下，企業(yè)在新常態(tài)下還會出現(xiàn)這樣、那樣的問題，解決企業(yè)問題的工作永遠在路上。因此，我們在今后的工作中還將繼續(xù)重點關(guān)注并著力推進以下工作。

一是攻堅解難題。對于入企服務(wù)活動發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題，各督導(dǎo)組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶，繼續(xù)給予關(guān)注。積極主動與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權(quán)限范圍之內(nèi)的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對于國家政策明確規(guī)定不能解決的，要認真做好解釋疏導(dǎo)工作，確保事事有回音，件件有著落。

二是主動建機制。在這次入企服務(wù)活動中，各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦，在法律和政策框架內(nèi)解決一大批企業(yè)反映的突出的問題，在簡政放權(quán)、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調(diào)反饋機制，為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動解決企業(yè)問題的機制奠定基礎(chǔ)。

三是促政策落地。通過這次入企服務(wù)活動，感到最大的問題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會用，另一方面政府有關(guān)部門在細化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區(qū)、各部門推進政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。

同志們，培育市場主體、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的責任永遠在肩上，幫助企業(yè)解決問題、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工作永遠在路上，我們踐行“三嚴三實”、推進和諧美麗青海建設(shè)的使命永遠在征途。讓我們團結(jié)一致，創(chuàng)新實踐，再接再厲，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻!

入企服務(wù)簡報篇四

11月3日13時許，呼中區(qū)房產(chǎn)維修與供暖中心鍋爐除渣機發(fā)生故障，鏈條滑道出現(xiàn)脫落，發(fā)現(xiàn)故障后，故障搶修班9名職工迅速開展維修，確保供暖第一時間恢復(fù)。

經(jīng)過六個半小時的不間斷搶修，于11月3日19:30分開始恢復(fù)供熱，24小時內(nèi)一網(wǎng)二網(wǎng)恢復(fù)正常，居民室內(nèi)溫度將在72小時恢復(fù)正常。

為做好今年供熱工作，確保供熱質(zhì)量，呼中區(qū)房產(chǎn)維修與供暖中心成立了供熱應(yīng)急指揮中心和專職搶修隊伍，維修人員24小時在崗待命，確保突發(fā)故障能及時進行搶修和排除，并對供熱管網(wǎng)加大巡査力度，增加巡査頻次，定人定時巡査，對各小區(qū)換熱站實施24小時監(jiān)控，及時調(diào)整供暖參數(shù)，讓百姓家中達到舒適溫度。

入企服務(wù)簡報篇五

為深入推進干部入企幫扶工作，促進我市項目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，市經(jīng)信委、市干部入企服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、忻州日報社聯(lián)合開展“干部入企服務(wù)在行動”征稿活動，進一步在全市營造服務(wù)基層、助推企業(yè)的良好輿論氛圍。

一、報道重點。

目前，干部入企幫扶工作已經(jīng)進入解決問題的攻堅階段，來稿要充分反映各級推動此項工作的具體舉措、實際行動;干部入企服務(wù)的特色亮點、成功經(jīng)驗;幫助企業(yè)解決實際問題的`先進典型、主要做法;入企幫扶中干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動、切身感悟;幫企工作中涌現(xiàn)出的先進人物、典型事例。

二、報道體裁。

來稿以消息、通訊、特寫為主，其它形式亦可。稿件將在《忻州日報》和《忻州在線網(wǎng)》“干部入企服務(wù)在行動”專欄刊發(fā)。

三、來稿要求。

來稿要主題鮮明，重點突出，圍繞送政策、解難題、促發(fā)展主題，抓住解決問題關(guān)鍵。來稿要內(nèi)容翔實，真實感人，字數(shù)800字以內(nèi)。落款要注明作者姓名、工作單位、通信地址、聯(lián)系電話。

四、報送方式。

市經(jīng)信委。

忻州日報社。

10月28日。

入企服務(wù)簡報篇六

10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣，采取深入企業(yè)、召開座談會等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研?？h委書記xxx，政府縣長李永輝，縣委常委、組織部長李建民，政府副縣長暢印勝等陪同調(diào)研。

xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進行實地調(diào)研。每到一處，都深入車間一線，實地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務(wù)工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè)，xxx就藥物一致性評價對企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負責人進行了深入交流。

在隨后召開的座談會上，xxx聽取了我縣干部入企服務(wù)工作進展情況及工業(yè)經(jīng)濟運行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開始以來，由24個入企服務(wù)小組全面進駐24家企業(yè)開展工作，宣傳惠企政策，截至目前共梳理問題47個，主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時采取邊梳理、邊解決的原則，對能立即解決的問題責成有關(guān)部門立即解決。天然氣價格、外加劑企業(yè)投標保證金等存在的突出問題，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過采取強力措施，工業(yè)增加值增速從6月份開始，實現(xiàn)止跌回穩(wěn)，連續(xù)三個月實現(xiàn)正增長，并力爭三季度末，實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。

在聽取匯報后，xxx對我縣入企服務(wù)工作的推進情況及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。他指出，干部入企服務(wù)在應(yīng)對當前經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下，是精準的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視，切實履行好職責，牢牢聚焦核心任務(wù)，有效地解決存在的問題，要加大宣傳力度，進行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟運行，xxx指出，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢，圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大招商引資力度，推動萬榮經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

xxx表示，縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對各企業(yè)的實際情況，認真研究，加強協(xié)調(diào)配合，積極與企業(yè)溝通聯(lián)系，進一步完善入企服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準發(fā)力，緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，找準萬榮定位和突破口，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，確保全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

入企服務(wù)簡報篇七

自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動開展以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動辦的要求，市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項工作職責，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務(wù)計劃，認真梳理存在問題，注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距?，F(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下：

一、服務(wù)企業(yè)做法與成效。

一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。

服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調(diào)研，3次召開座談會聽取企業(yè)負責人與員工的意見和建議，深入了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求，詳細掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識，將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實惠，做到懂法用法守法，依法保護企業(yè)自身合法權(quán)益。

二是認真梳理存在問題，合理制定服務(wù)計劃。

通過入駐企業(yè)深入了解，認真梳理出企業(yè)當前需要幫助解決的主要問題有2類4個方面問題：一類是廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是gmp認證改造問題;用工問題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個方面問題。針對企業(yè)需要解決的問題，服務(wù)組與企業(yè)一起認真研究，排出時間表，拿出解決問題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計劃，區(qū)分輕重緩急，細化服務(wù)措施，逐個問題進行幫助解決，著力把握好服務(wù)工作重點，主動搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，盡力幫助企業(yè)解決實際問題，真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。

三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極主動開展工作。

1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當前需要解決的主要問題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上，服務(wù)組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系，多次與企業(yè)負責人到規(guī)劃部門進行溝通協(xié)調(diào)，廠區(qū)擴建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新gmp認證改造問題上，就改擴建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合gmp認證標準，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負責人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請國家級gmp認證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場給予指導(dǎo)，目前生產(chǎn)車間內(nèi)部改擴建已開始施工。在人才招聘問題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過現(xiàn)場檢查驗收。

2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版gmp知識與崗位技能培訓(xùn)，著力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊技術(shù)要求培訓(xùn)，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊準備工作，著力提高藥品再注冊的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、qaqc主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品gmp培訓(xùn)，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品gmp的基本要求。

3、開展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，重點對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動，進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢修維護，為企業(yè)節(jié)約費用1萬多元。

4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會，服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動，企業(yè)每個黨員結(jié)合自己的崗位職責、愛好特長和能力大小，開展“服務(wù)承諾”活動，參與率達100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開展“關(guān)愛員工、共創(chuàng)佳績”活動，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的'實際困難，不斷促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

5、嚴格服務(wù)紀律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴格執(zhí)紀，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負擔，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺維護機關(guān)干部良好形象，以實際行動，贏得企業(yè)的贊譽。

6、及時報送信息。服務(wù)組嚴格落實工作情況報送制度，按市活動。

動辦要求堅持每周一報服務(wù)進展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時，認真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動辦報送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動快報》采用12條信息，市登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報送周報表17份、調(diào)查表2份。

上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會評為“安慶市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”;企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評為“黨員先鋒崗”稱號;在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報告(psur)撰寫培訓(xùn)會上，企業(yè)psur完成情況受到通報表揚;企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識競賽活動中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進入決賽，榮獲團體三等獎。

二、服務(wù)企業(yè)體會與感想。

1、樹立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高社會管理能力和服務(wù)水平。開展“千名干部進企業(yè)”活動，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，通過服務(wù)企業(yè)更拉近了機關(guān)與企業(yè)距離。

2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟社會發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應(yīng)市場發(fā)展潮流。

3.市場的培育和發(fā)展需要長效的幫扶機制，關(guān)鍵是項目的科學(xué)選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個月駐點服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易，市場的競爭、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時刻不在考驗著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開市場，更離不開社會方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進駐企業(yè)，為我們這些在機關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機會，我們非常珍惜，我們在企業(yè)學(xué)到了機關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過服務(wù)，我們作為機關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會了如何改進服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。

4.服務(wù)組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

三、對策與建議。

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段，營造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機制，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些機關(guān)職能部門“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費標準，為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

3、加強引進人才機制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵機制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營造拴心留住人才的環(huán)境。

更多。

入企服務(wù)簡報篇八

10月22日下午，香坊區(qū)召開全區(qū)供熱保障調(diào)度工作會議，區(qū)委副書記、區(qū)長黃曉偉出席會議并講話，副區(qū)長王同軍主持會議，區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、區(qū)住建局、各街鎮(zhèn)及轄區(qū)供熱企業(yè)主要負責同志參加會議。

會議聽取了區(qū)住建局關(guān)于全區(qū)供熱總體情況的匯報，部分街道辦事處、供熱企業(yè)匯報供熱保障情況及下步工作措施，對今冬供熱工作進行再安排、再部署、再要求。

黃曉偉指出，供熱工作是事關(guān)千家萬戶的`民生大事，各單位、各部門要切實扛起民生保障重任，真正解決百姓“急難愁盼怨”供熱問題，要把群眾屋子住的暖不暖作為評判標準，考核企業(yè)和干部，樹牢全區(qū)“一盤棋”的思想，全力做好本年度供熱工作。

黃曉偉強調(diào)，各供熱企業(yè)作為供熱主體責任單位，要算好“民生賬”，針對不同時段的不同問題，列出清單、制定方案、逐一銷號，要著手增加供熱輔助設(shè)備，建立“以大帶小”的應(yīng)急搶險措施，依托設(shè)備完善的大型企業(yè)成立“一中心多點位”的應(yīng)急搶修隊伍，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。區(qū)供熱主管部門要進一步加強對供熱企業(yè)的監(jiān)管力度，充分利用供熱質(zhì)量考核平臺，形成更加有效、更加有力的考核監(jiān)管機制。同時，要建立24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織制定解決方案，現(xiàn)場督辦供熱企業(yè)整改，將供熱民生大事辦快辦好辦實，切實做到運行安全、質(zhì)量達標、服務(wù)到位、群眾滿意。

入企服務(wù)簡報篇九

按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，7月2日和10月16日，我辦服務(wù)小組先后進駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過5個多月的勤奮努力，工作取得了一定成效，深受企業(yè)歡迎和認可。現(xiàn)就半年來的調(diào)研情況如下：

一、做法及成效。

人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強調(diào)研，掌握情況;梳理問題，制定計劃;協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作;廣泛宣傳，搞好總結(jié)”的工作思路積極開展工作。

一是加強調(diào)研，掌握情況。與企業(yè)對接后，派駐干部積極深入企業(yè)車間一線，大力開展調(diào)研和座談，及時掌握企業(yè)基本情況。在調(diào)查摸底中始終堅持“了解企業(yè)實情與調(diào)研相結(jié)合;解決具體問題與探索企業(yè)長效發(fā)展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”。近半年來，人防辦服務(wù)小組走訪服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開專題座談會2次，發(fā)放調(diào)查問卷和表格50余份。通過走訪調(diào)研、專題座談等多種形式，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、職工隊伍、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫相關(guān)表格，適時整理上報市活動辦。

二是梳理問題，制定計劃。在調(diào)查摸底掌握情況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)提出的“交通、用工、市場開拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費、政策服務(wù)”等6個問題和困難進行認真梳理，并積極到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決，對其他涉及政策權(quán)限的問題能及時向上級有關(guān)部門反映，并積極做好對企業(yè)的解釋工作，目前，服務(wù)企業(yè)問題辦結(jié)率達100%。其中，《多方溝通協(xié)調(diào)竭誠服務(wù)企業(yè)》信息被市活動辦16期快報采用。同時，服務(wù)組按“時間安排、工作任務(wù)、目標要求”三個方面，科學(xué)合理的制定工作計劃，力爭當好市委、市政府各項優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當好了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，反映實際問題的“信息員”;當好解企業(yè)之急、幫項目之需的“協(xié)調(diào)員”;當好建社企業(yè)先進文化、加強黨建工作的“指導(dǎo)員”。

三是協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作。在安慶車橋廠，服務(wù)小組主動對接，主動工作。在按市活動辦要求駐點工作的同時，8月15日，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開展“送清涼”活動，將總價值1萬多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護用品送到一線職工手中。10月9日，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動工作動態(tài)或活動快報登載。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對企業(yè)反映，由于所處地理位置距離市區(qū)較遠，員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū))，另外，緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口，每天上下班時段人流量很大，車輛多且急，交通很亂，非常危險。企業(yè)申請增加公交車線路和增設(shè)紅綠交通信號燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后，立即幫助企業(yè)將需求形成文字報告，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局、交警支隊和市建委重點工程局、大橋開發(fā)區(qū)管委會等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號燈?，F(xiàn)通過服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào)，增加公交車線路列入下年度規(guī)劃，兩路口紅綠交通信號燈分別由市建委重點工程局和大橋開發(fā)區(qū)管委會計劃安排增設(shè)，市交警支隊復(fù)函同意。針對企業(yè)反映養(yǎng)老保險繳費高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設(shè)的問題也分別與市人社局、市建委重點工程局溝通協(xié)調(diào)并對企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應(yīng)該說通過派駐干部努力工作，贏得了企業(yè)的尊重與歡迎。

四是廣泛宣傳，搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決具體困難和問題的同時，服務(wù)組還積極宣傳市委市、政府促進工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟悉政策，對照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動的目的、內(nèi)容及重要意義;對企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)存在的不足，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認真總結(jié)服務(wù)企業(yè)過程中的經(jīng)驗與不足、困難和問題，并形成文字材料。

二、主要體會。

(一)認清意義，準確定位。市里開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動，是改進機關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對于選派單位和選派干部而言，一定要認清意義，勤奮工作，解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，才能不辱使命。同時，要準確定位，本著幫忙不添亂，有為不越位，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，做自己該做的事。

(二)勤奮實干，嚴格要求。要做到多動手多跑腿，實干加勤奮，務(wù)虛的或華而不實的東西在企業(yè)是行不通的。對于企業(yè)提出來具體困難和問題要在第一時間協(xié)調(diào)辦結(jié)，不能辦的要及時與企業(yè)溝通并說明情況。同時，要嚴格要求自己，自覺執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項規(guī)定，不抽企業(yè)一根煙，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩、增負擔，自覺維護機關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實際行動，贏得企業(yè)的尊重和認可。

三、兩點建議。

(一)適當調(diào)整“活動”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把那些確實需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來，并針對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員，必要時也可實行‘雙向選擇’，切實加強選與派的針對性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些“不可比”的因素而異，不能“一刀切”，在任職時間上也可靈活處理，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。

(二)建議市里今后開展服務(wù)企業(yè)活動，應(yīng)像招商工作那樣，先全民創(chuàng)業(yè)，再專業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動結(jié)束后，還應(yīng)該針對安慶企業(yè)的現(xiàn)狀，組建專業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制，把好事辦好。

2.寒假社區(qū)服務(wù)實踐報告。

3.暑期社會實踐報告社區(qū)服務(wù)。

4.暑假實踐報告社區(qū)服務(wù)。

5.中消協(xié)發(fā)布2016年旅游服務(wù)再體驗調(diào)查報告。

入企服務(wù)簡報篇十

自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動開展以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動辦的要求，市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項工作職責，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務(wù)計劃，認真梳理存在問題，注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距?，F(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下：

一、服務(wù)企業(yè)做法與成效。

一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。

服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調(diào)研，3次召開座談會聽取企業(yè)負責人與員工的意見和建議，深入了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求，詳細掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識，將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實惠，做到懂法用法守法，依法保護企業(yè)自身合法權(quán)益。

二是認真梳理存在問題，合理制定服務(wù)計劃。

通過入駐企業(yè)深入了解，認真梳理出企業(yè)當前需要幫助解決的主要問題有2類4個方面問題：一類是廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是gmp認證改造問題;用工問題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個方面問題。針對企業(yè)需要解決的問題，服務(wù)組與企業(yè)一起認真研究，排出時間表，拿出解決問題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)。

工作計劃。

區(qū)分輕重緩急細化服務(wù)措施逐個問題進行幫助解決著力把握好服務(wù)工作重點主動搞好協(xié)調(diào)服務(wù)盡力幫助企業(yè)解決實際問題真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。

三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極主動開展工作。

1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當前需要解決的主要問題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上，服務(wù)組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系，多次與企業(yè)負責人到規(guī)劃部門進行溝通協(xié)調(diào)，廠區(qū)擴建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新gmp認證改造問題上，就改擴建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合gmp認證標準，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負責人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請gmp認證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場給予指導(dǎo)，目前生產(chǎn)車間內(nèi)部改擴建已開始施工。在人才招聘問題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過現(xiàn)場檢查驗收。

2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版gmp知識與崗位技能培訓(xùn)，著力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊技術(shù)要求培訓(xùn)，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊準備工作，著力提高藥品再注冊的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、qaqc主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品gmp培訓(xùn)，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品gmp的基本要求。

3、開展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，重點對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動，進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢修維護，為企業(yè)節(jié)約費用1萬多元。

4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會，服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動，企業(yè)每個黨員結(jié)合自己的崗位職責、愛好特長和能力大小，開展“服務(wù)承諾”活動，參與率達100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開展“關(guān)愛員工、共創(chuàng)佳績”活動，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實際困難，不斷促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。

5、嚴格服務(wù)紀律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴格執(zhí)紀，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負擔，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺維護機關(guān)干部良好形象，以實際行動，贏得企業(yè)的贊譽。

6、及時報送信息。服務(wù)組嚴格落實工作情況報送制度，按市活動。

動辦要求堅持每周一報服務(wù)進展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時，認真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動辦報送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動快報》采用12條信息，市政府網(wǎng)站登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報送周報表17份、調(diào)查表2份。

上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會評為“安慶市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”;企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評為“黨員先鋒崗”稱號;在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報告(psur)撰寫培訓(xùn)會上，企業(yè)psur完成情況受到通報表揚;企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識競賽活動中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進入決賽，榮獲團體三等獎。

二、服務(wù)企業(yè)體會與感想。

1、樹立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高社會管理能力和服務(wù)水平。開展“千名干部進企業(yè)”活動，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，通過服務(wù)企業(yè)更拉近了機關(guān)與企業(yè)距離。

2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟社會發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應(yīng)市場發(fā)展潮流。

3.市場的培育和發(fā)展需要長效的幫扶機制，關(guān)鍵是項目的科學(xué)選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個月駐點服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易，市場的競爭、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時刻不在考驗著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開市場，更離不開社會方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進駐企業(yè)，為我們這些在機關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機會，我們非常珍惜，我們在企業(yè)學(xué)到了機關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過服務(wù)，我們作為機關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會了如何改進服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。

4.服務(wù)組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。

三、對策與建議。

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段，營造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機制，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些機關(guān)職能部門“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費標準，為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。

2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

3、加強引進人才機制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵機制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營造拴心留住人才的環(huán)境。

入企服務(wù)簡報篇十一

2022年暑期，教育部基礎(chǔ)教育司正式出臺文件，全面推進課后服務(wù)，引起了整個社會的廣泛關(guān)注。

作為傳統(tǒng)名校，實驗小學(xué)多年來一直面臨著家長對教育的高位期望，在切實提高辦學(xué)品質(zhì)和回應(yīng)家長對優(yōu)質(zhì)教育的訴求方面，通過深化體驗教育、變革學(xué)校課程等舉措，積累了比較豐富的經(jīng)驗，也取得了較好的辦學(xué)成績。

面對“課后服務(wù)”這一教育改革的重大舉措，學(xué)校率先提出以“慧愛”暖心品牌創(chuàng)建為目標，堅持破局思維，通過堅持“一級（段）一案”，切實落實“兩確保（確?；A(chǔ)扎實、確保身心健康）、一注重（注重能力發(fā)展）、一堅持（堅持家校共育）”，構(gòu)建起“1211”課后服務(wù)育人體系，讓利民項目成為落實“雙減”精神的突破口，樹立良好社會形象。

優(yōu)化課程體系，更“好”的發(fā)展學(xué)生素養(yǎng)：

納入體系，縱橫貫通。

“雙減”背景下，家長普遍顧慮在于學(xué)校課后服務(wù)時段孩子能否有高質(zhì)量的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。為了破解這一難題，學(xué)校首先明確將課后服務(wù)時段納入“體驗課程”體系，從縱向上打通學(xué)生原有在校學(xué)習(xí)的時間、目標和內(nèi)容之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

從橫向上學(xué)校針對不同年齡學(xué)生的學(xué)情，分年級優(yōu)化課程設(shè)置，即“一級一案”。目前，學(xué)校中低年級重點開設(shè)了傳統(tǒng)文化、國際視野等六大類近百余項普惠課程，著力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機，高年級則重點開設(shè)了運動、科技、藝術(shù)等三大類十六項拓展課程、研究課程，著力培養(yǎng)學(xué)生探究意識與綜合素養(yǎng)，分級課程指導(dǎo)的針對性進一步增強，確保了課后服務(wù)實施的科學(xué)嚴謹，做到學(xué)生學(xué)習(xí)“有興趣”，成長“有動力”。

多種組合，因需選擇。

學(xué)校還充分考慮學(xué)生的不同起點與個性化需求，依據(jù)“基礎(chǔ)+特色、普惠+個性”的總體思路，推出了“基礎(chǔ)與拓展型、基礎(chǔ)與高水平型、基礎(chǔ)型、高水平型”等多種課程組合，供學(xué)生及家長在考慮自身實際情況的前提下自主選擇、適性發(fā)展。

比如，學(xué)生一般可以選擇“基礎(chǔ)與拓展”組合，在課后服務(wù)時段，既可以在作業(yè)完成方面得到老師的具體指導(dǎo)，也可以在完成作業(yè)之后，參與豐富的拓展課程，發(fā)展興趣特長。這樣的選擇讓學(xué)生體會到學(xué)習(xí)“有盼頭”，成長就“有奔頭”。

豐富模塊，身心兩健。

為了緩解學(xué)生在校一天的疲勞，學(xué)校一直堅持落實“五項管理”，特別是將保護學(xué)生視力、加強學(xué)生運動作為重要內(nèi)容，通過“眼操、體操相結(jié)合；室內(nèi)、室外相結(jié)合；學(xué)校統(tǒng)一與班級特色相結(jié)合”的方式，破解了校園活動場地小、學(xué)生運動量不足的現(xiàn)實問題。

特別是學(xué)校依據(jù)實際創(chuàng)新了“室內(nèi)歡動操”課程，發(fā)揮體育教研組、年級組以及班級的創(chuàng)造力，開發(fā)了多種風(fēng)格的室內(nèi)操，形成了“學(xué)校統(tǒng)一室內(nèi)操、年級分齡室內(nèi)操、班級特色室內(nèi)操”三操合一的課程特色，一天三個時段實施，確保了學(xué)生室內(nèi)運動的趣味性與運動量，較好的實現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)“有精神”，成長“有效果”。

深化教學(xué)研究，更“優(yōu)”的確保課堂提質(zhì)：

精準教研，集備研討。

實驗小學(xué)一直有著良好的教研傳統(tǒng)，一方面依據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整了教研時間，一方面，通過集體教研細化教學(xué)目標，做好重難點的課上攻克，研究好“學(xué)練結(jié)合、學(xué)用一致”策略，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔，為學(xué)生的全面發(fā)展做好助力。數(shù)學(xué)組的教師們以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)為出發(fā)點，將夯實基礎(chǔ)與思維訓(xùn)練相結(jié)合。語文組圍繞作業(yè)管理提出“五重”，即：重積累、重閱讀、重表達、重思考、重作文。英語教研組從單元的視角設(shè)計與實踐，系統(tǒng)整合英語課堂教學(xué)資源，全面關(guān)注英語語言積累，優(yōu)化學(xué)生的英語學(xué)習(xí)過程，全面提高課堂教學(xué)效果。

以課帶研，以研促思。

為切實抓牢常規(guī)教學(xué)，全面提高課堂效率，實驗小學(xué)各學(xué)科采取“以課帶研以研促思”的方式，開展“集體備課——課例展示——課后教研”系列教研活動，著力課堂教學(xué)改革，營造良好的教育生態(tài)。

語數(shù)學(xué)科在強調(diào)教師高效教學(xué)策略的同時，也為學(xué)生留出了更為廣闊的自主學(xué)習(xí)和展示空間。英語學(xué)科結(jié)合單元主題進行了單元整合教學(xué)，將詞匯、句子學(xué)習(xí)、實景講解融于一體，使教學(xué)更具整體性，為后續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的讀寫基礎(chǔ)。

作業(yè)統(tǒng)籌，優(yōu)化提質(zhì)。

學(xué)校建立了作業(yè)交叉管理模式，一方面，通過精心設(shè)計作業(yè)提高作業(yè)的針對性，對學(xué)習(xí)內(nèi)容的目標有清晰的把握，教師要及時下水，感受學(xué)生遇到的真困難、真問題，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律，練習(xí)的內(nèi)容科學(xué)有效。一方面，通過作業(yè)公示、作業(yè)協(xié)調(diào)、作業(yè)監(jiān)督“三合一”統(tǒng)籌管理，合理調(diào)整各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu)，切實優(yōu)化作業(yè)布置。

完善管理流程，更“實”的健全服務(wù)機制：

成立專班，完善制度。

學(xué)校成立了課后服務(wù)管理專項領(lǐng)導(dǎo)小組，閻莉校長任第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室主要負責人落實具體工作，確保了課后服務(wù)時段“時間安排合理、課程規(guī)劃科學(xué)、教學(xué)指導(dǎo)有序、安全保障到位、宣傳說明及時”。

學(xué)校還依據(jù)實際工作需要，先后擬定了《課后服務(wù)申請制度》、《課后服務(wù)申請制度》、《課后服務(wù)巡查制度》、《課后服務(wù)志愿管理制度》、《課后服務(wù)安全管理制度》等一系列重要制度，設(shè)計了《學(xué)生考勤記錄表》、《管理巡查記錄表》、《調(diào)研座談記錄表》等，從機制建設(shè)上確保課后服務(wù)管理有質(zhì)量。

落實責任，確保有序。

完善的制度需要在實際工作中加以落實。學(xué)校先后組織全體干部教師一起學(xué)習(xí)課后服務(wù)的相關(guān)制度，明確崗位責任及工作流程。實際工作中，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記、課后服務(wù)人員登記、干部帶班制及校門口值班等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)負責“三時段”巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。值班人員負責協(xié)助老師組織學(xué)生放學(xué)的路隊管理，照顧未能被及時接走的學(xué)生，直到家長把孩子們接走為止。同時，落實考勤監(jiān)督辦法，實行課后服務(wù)應(yīng)急管理預(yù)案，確保課后服務(wù)學(xué)生安全萬無一失。

優(yōu)化流程，注重細節(jié)。

有標準才能確保不出意外，課后服務(wù)安全細節(jié)管理也非常重要。學(xué)校注重人性化的管理與服務(wù)，考慮到課后服務(wù)班級多、學(xué)生多的現(xiàn)狀，學(xué)校統(tǒng)一要求老師組織學(xué)生樓道站隊，按照年級、班級由低到高，順次錯峰放學(xué)，提醒組織家長到達指定位置解散。學(xué)校還為每個班級設(shè)計了延時服務(wù)路隊牌，確保家長看得見、接得著，較好的`實現(xiàn)了放學(xué)時段管理有序安全。

加強教養(yǎng)指導(dǎo)，更“暖”的凝聚家校共識：

聯(lián)席懇談，真誠溝通。

面對家長一系列疑慮和問題，學(xué)校第一時間分年級組織了“校長有約——家校懇談會”，邀請家委會會長、家長學(xué)校校長、普通家長代表參加由學(xué)校校長，分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生發(fā)展部干部、教學(xué)管理部干部、年級主任、教研組長共同參加的聯(lián)席會議，一方面向家長詳細介紹學(xué)?！半p減”舉措，一方面聽取家長的聲音，進一步了解家長的實際困難和現(xiàn)實需求，不斷完善課后服務(wù)措施，提高課后服務(wù)質(zhì)量。

守望成長，協(xié)同育人。

只有家長從認識上理解教育，從行動上支持教育，才能與學(xué)校一道切實減輕孩子的成長負擔。學(xué)校指導(dǎo)家長使用《守望成長》家庭成長手冊，組織開展親子閱讀、親子健身、親子旅行、親子勞動、親子聯(lián)歡、親子創(chuàng)意、親子議事等一系列家庭教養(yǎng)體驗活動，教養(yǎng)科學(xué)，家庭和諧，孩子成長。

溫情宣傳，家校同心。

面對社會期盼，經(jīng)五的積極回應(yīng)得到了廣大家長的認可與支持，學(xué)校與家委會聯(lián)手推出了宣傳海報，通過攝像機鏡頭、漫畫等方式記錄孩子的課后生活，記錄學(xué)校課后服務(wù)的溫情瞬間，通過學(xué)校官微廣泛宣傳、推送，為落實“雙減”精神，推進課后服務(wù)，營造了家校同心的良好氛圍。

入企服務(wù)簡報篇十二

近日，山西省萬名干部入企服務(wù)小組來到集團公司了解企業(yè)發(fā)展困難，為企業(yè)精準服務(wù)。同煤集團山西漳澤電力公司董事、總經(jīng)理胡耀飛任組長的服務(wù)小組在天脊賓館三樓會議室與集團公司總經(jīng)理暢學(xué)華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談。

胡耀飛首先詳細介紹了此次山西省開展的萬名干部入企服務(wù)工作，是認真貫徹落實省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求的重要舉措，是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手，是轉(zhuǎn)變政府職能、改進干部作風(fēng)的具體體現(xiàn)。主要有三方面內(nèi)容：

一、將山西省出臺的所有企業(yè)扶持、優(yōu)惠政策全面深入的貫徹到企業(yè)。

二、將調(diào)研的實際問題形成報告上報，為企業(yè)服務(wù)。

暢學(xué)華對服務(wù)小組的到來表示歡迎，他詳細介紹了天脊集團的企業(yè)結(jié)構(gòu)、班子成員，以及生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、產(chǎn)品、銷售等情況，認真介紹了現(xiàn)在企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營困難，并表示在現(xiàn)在經(jīng)濟下行的市場環(huán)境下，企業(yè)更要加強管理、把握市場動態(tài)和政府扶持優(yōu)惠政策，努力使企業(yè)在逆境中穩(wěn)中求進。

入企服務(wù)簡報篇十三

按照上級文件精神，為了切實解決下午放學(xué)后家長不能準時接孩子問題，我們學(xué)校全面展開課后延時服務(wù)。從上學(xué)期到本學(xué)期在不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案，不斷提高課后延時服務(wù)吸引力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

一、作業(yè)當堂做，家長再無憂。

我校的課后延時服務(wù)分為兩節(jié)課，第一節(jié)課為作業(yè)輔導(dǎo)時間。學(xué)生們在校就能完成家庭作業(yè)，而且疑難問題在老師的幫助下很快就能解決，回到家無業(yè)一身輕，可以更好地放松休息。

二、游戲變課程，延時也快樂。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對我?；顒訄龅匦。瑢W(xué)生分布在學(xué)校周圍的情況，不斷優(yōu)化調(diào)整服務(wù)方案，不斷提高課后延時服務(wù)的吸引力、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。利用校本課程“快樂游戲課程”為課后服務(wù)抓手，根據(jù)不同學(xué)段兒童的心理特點，精選益智游戲內(nèi)容，在室內(nèi)開展數(shù)學(xué)游戲課程，比如漢諾塔、九連環(huán)、華容道等，在室外開展傳統(tǒng)老游戲課程，比如滾鐵環(huán)、跳花繩、特色翻花繩、拍方寶等?！翱鞓酚螒蛘n程”以游戲促學(xué)習(xí)，最大限度的利用學(xué)校有限的空間，讓學(xué)生的身心都得到了鍛煉。

除了游戲課程，我校還有豐富多彩的特色社團課程。美術(shù)社團、舞蹈社團、合唱隊、書法班、快板社團等等，孩子們的特長有了充分展現(xiàn)的舞臺。

三、政策暖人心，家校樂融融。

我校延時服務(wù)以生為本，從孩子角度出發(fā)，將服務(wù)工作落到實處。孩子們在校學(xué)得開心，玩得開心，孩子們說：“以前在家寫作業(yè)總是管不住自己。寫作業(yè)總是拖拖拉拉，總被爸爸媽媽罵。現(xiàn)在在學(xué)校就完成作業(yè)了，不會的題老師也會講解解決，回家可以輕輕松松玩了?！?/p>

家長們無疑是課后延時服務(wù)的最大受益者，他們不必為早接孩子、輔導(dǎo)孩子功課而發(fā)愁犯難，學(xué)校就為他們解決了后顧之憂家長們感激地說：“多虧了學(xué)校，把課后延時服務(wù)做得這么好，我們可以安心工作，不用擔心孩子的接送問題了?！?/p>

老師們雖然相對增加了工作量但是可以更全面地了解學(xué)生，因材施教，更順利地展開今后的教學(xué)工作。課后延時服務(wù)就像一劑家校溫情的催化劑，使家校關(guān)系更加融洽。

在今后的實施過程中，我校將繼續(xù)探索具有我校特色的課后延時服務(wù)工作模式，以教育溫度解決家長后顧之憂，讓課后延時服務(wù)成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的民生工程。

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入企服務(wù)簡報篇十四

10月28日，棗莊市市中區(qū)人民政府新聞辦召開市中區(qū)集中供熱工作新聞發(fā)布會。棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委書記、總經(jīng)理張國峰、棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理韓建軍，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理陳福雷，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理于洋出席發(fā)布會并回答記者提問。會上，張國峰就市中區(qū)集中供熱工作的相關(guān)情況進行介紹。

張國峰指出，近年來，作為市中區(qū)唯一的集中供熱企業(yè)——棗莊市中區(qū)熱力有限公司積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，在區(qū)委、區(qū)政府以及惠眾民生發(fā)展集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟市中區(qū)城市經(jīng)濟社會發(fā)展的高速步伐，以“安全高效、綠色供熱、智慧調(diào)控、暖心服務(wù)”為目標，加快集中供熱提檔升級，圍繞保民生、保供熱這一中心工作，搶抓機遇、認真履職、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，致力于企業(yè)規(guī)范化、標準化建設(shè)，不斷提升供熱服務(wù)水平能力，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)熱源生產(chǎn)企業(yè)向智慧型現(xiàn)代供熱企業(yè)的轉(zhuǎn)變，有力保障了市中區(qū)的城市集中供熱。同時，棗莊市市中區(qū)熱力有限公司近年獲得了市級“文明單位”和“山東省燃氣熱力行業(yè)先進集體”等榮譽稱號；熱力有限公司“暖心管家”團隊被授予“市級青年文明號”。

服務(wù)為民，大力推動新建及改造供熱管網(wǎng)工作。

張國峰介紹，隨著市中區(qū)經(jīng)濟社會的`不斷發(fā)展，市中區(qū)城建面積也逐年增加，新建管網(wǎng)工作刻不容緩。同時，市中區(qū)作為老城區(qū)，部分供熱主管網(wǎng)因建設(shè)年代較早，管道老化，普遍存在“跑冒滴漏”現(xiàn)象，特別是20xx-20xx供暖期間極寒天氣的出現(xiàn)，影響了部分居民的正常生活。為進一步改善民生，提升居民生活質(zhì)量，讓廣大市民住上暖屋子；落實區(qū)委、區(qū)政府將老舊熱力管網(wǎng)改造工程納入20xx年惠民實事，實施“溫暖行動”的研究決定，市中區(qū)熱力有限公司大力推動了新建及改造供熱管網(wǎng)工作。

入企服務(wù)簡報篇十五

11月22日上午，呼和浩特市城市燃氣熱力集團有限公司城發(fā)供熱公司橋靠分公司調(diào)度中心發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)壓力持續(xù)下降，初步判定一次管網(wǎng)出現(xiàn)跑水情況。經(jīng)過巡檢發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古大學(xué)東門向北100米處的路面管道井有大量白色水蒸氣冒出，路面有熱水涌出，通過專業(yè)設(shè)備確定漏點位置。經(jīng)過一夜奮戰(zhàn)，檢修人員終于在23日6時30分結(jié)束搶修，恢復(fù)供熱，確保62萬平方米內(nèi)的熱用戶家中溫度及時上升。

據(jù)了解，400管線負責7個熱力站的供熱，涉及供熱面積62萬平方米。面對突發(fā)的一次管網(wǎng)破裂情況，再加上天氣寒冷，橋靠分公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開始搶修。

11月22日下午，在搶修現(xiàn)場，兩位搶修師傅正在一個10平方米、2米多深的大坑中，一鍬一鍬地奮力挖土，現(xiàn)場其他工作人員也在不停歇地忙碌著。當找到一條約20厘米長的裂口后，搶修人員馬不停蹄開始緊張的堵漏工作。經(jīng)過一夜的奮戰(zhàn)，終于在11月23日6時30分結(jié)束搶修，開始注水。在停暖15個小時后，供熱恢復(fù)正常。

入企服務(wù)簡報篇十六

企業(yè)是xxxx經(jīng)濟的主體和命脈。如何為廣大企業(yè)提供切實有效的服務(wù)?近幾年，區(qū)級機關(guān)緊貼區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，圍繞企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級的中心任務(wù)，主動轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大力改進服務(wù)方式，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，致力為全區(qū)企業(yè)率先發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。近來，我們結(jié)合xxxx發(fā)展大討論活動，開展了一次服務(wù)企業(yè)的專題問卷調(diào)查，聯(lián)系平時工作中的調(diào)研，對這一主題進行深入的探討，得出結(jié)論是：區(qū)級機關(guān)服務(wù)企業(yè)的工作有創(chuàng)意、有創(chuàng)新，較好地適應(yīng)了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，得到多數(shù)企業(yè)的充分肯定。面對全區(qū)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來的新形勢和多數(shù)企業(yè)的訴求與期望，區(qū)級機關(guān)服務(wù)企業(yè)工作亟待深度開發(fā)，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級版應(yīng)成為區(qū)級機關(guān)服務(wù)的重中之重和今后一個時期服務(wù)工作的主攻方向與著力點。

實踐之一：正導(dǎo)向，抓引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)有新突破。建區(qū)以來，掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶是機關(guān)服務(wù)基層的一個主抓手，但是，服務(wù)企業(yè)的工作一時沒有擺上機關(guān)建設(shè)的重要議事日程，面對2015年金融危機的嚴重沖擊，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，決定把服務(wù)企業(yè)作為一個重要議題，在區(qū)級機關(guān)中廣泛推行，把當年就定為機關(guān)服務(wù)年。成立了服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了機關(guān)部門聯(lián)系企業(yè)制度，開展了千家企業(yè)集中走訪活動;把服務(wù)企業(yè)工作納入了機關(guān)服務(wù)的大范圍，形成了掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶的大服務(wù)格局;制定了服務(wù)企業(yè)的工作要求和標準，建立了問題收集匯總、分派辦理、反饋答復(fù)的基本制度，將服務(wù)企業(yè)工作納入了機關(guān)目標管理考核;營造了機關(guān)服務(wù)企業(yè)的濃厚氛圍，把整個工作作為機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的突破口，引領(lǐng)機關(guān)部門和廣大機關(guān)干部，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立想企業(yè)所需、急企業(yè)所難的思想共識，凝心聚力、想方設(shè)法助推企業(yè)發(fā)展。目前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和59個部門共聯(lián)系131家企業(yè)和28個重點項目。聯(lián)系走訪企業(yè)制度，使機關(guān)的服務(wù)職能有了更直接、更完善的發(fā)揮平臺，找到了服務(wù)與發(fā)展的結(jié)合點。

實踐之二：接地氣，建通道，政企互動有新平臺。在此前探索實踐的基礎(chǔ)上，作為對機關(guān)聯(lián)系走訪企業(yè)工作的提高和完善，20xx年區(qū)級機關(guān)整合服務(wù)資源，及時開通了網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)直通車，集成區(qū)長信箱、部門信箱、服務(wù)咨詢、政府在線、民意征集、在線訪談、監(jiān)察投訴、政策回答等8大功能。通過集中受理、分類派件、限時辦接、統(tǒng)一答復(fù)、全程監(jiān)督和年終考核等措施，形成機關(guān)為企業(yè)提供即時、便捷、高效服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)咨詢、建議、投訴平臺，建立了政企良性互動的溝通渠道。行政服務(wù)中心印制服務(wù)手冊，《xxxx新聞》集中刊發(fā)，機關(guān)各部門在走訪企業(yè)中，廣泛發(fā)放服務(wù)基層聯(lián)系卡，宣傳政務(wù)服務(wù)直通車作用，擴大直通車在企業(yè)中的影響力和知曉度。直通車的正式運行，實現(xiàn)了政企溝通的零距離，僅20xx年就受理辦理企業(yè)各類咨詢、建議1100余件，收到了良好的社會效果。欄目被《電子政務(wù)》雜志社評為20xx年政府網(wǎng)站政民互動類精品欄目。

實踐之三：解難題，促提高，組團服務(wù)有新整合。為提高服務(wù)企業(yè)的針對性和有效性，幫助企業(yè)解答政策、解決問題，尤其是解答和解決一些綜合性的問題，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，去年初，在座談?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)級機關(guān)整合組建了政策法律、人才用工、信貸融資、科技創(chuàng)新、項目審批等5個服務(wù)企業(yè)專業(yè)團隊，在中國xxxx網(wǎng)上公布64名專業(yè)服務(wù)團成員名單、服務(wù)范圍和聯(lián)絡(luò)方式，方便企業(yè)隨時咨詢、求助。同時，重點受理、辦理機關(guān)各部門進企訪企收集到的綜合性問題和建議，利用專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮好咨詢、宣傳、協(xié)調(diào)解決問題三方面的職能。20xx年，服務(wù)團就集中解決了走基層、聽民生、強作風(fēng)活動中走訪企業(yè)收集到的47個問題，并協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪重點外貿(mào)企業(yè)和擬上市企業(yè)，進行現(xiàn)場解難答疑。

實踐之四：零距離，廣覆蓋，問需服務(wù)有新特色。開展與企業(yè)同行活動，以分類問需、組團解答、集中宣傳的形式，深入基層進行服務(wù)企業(yè)政策宣講，根據(jù)企業(yè)需求提供菜單式點供服務(wù)，宣傳各級涉企優(yōu)惠政策、扶持政策，現(xiàn)場解答政策問題。去年以來，區(qū)級機關(guān)根據(jù)各鎮(zhèn)、街道的前期調(diào)查研究，針對各地企業(yè)的不同政策了解需求，由涉企服務(wù)職能部門選派業(yè)務(wù)骨干建立服務(wù)企業(yè)政策宣講團，深入各鎮(zhèn)、街道開展19場政策宣傳活動，宣傳近年來各級出臺的涉企優(yōu)惠政策、扶持政策和新的政策法規(guī)，為企業(yè)減負提振信心的同時，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營，避免不必要的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。區(qū)級機關(guān)共有250人次為1500余家企業(yè)進行了政策解讀，發(fā)放各類政策宣傳手冊8600余冊，現(xiàn)場互動解答企業(yè)問題200余個。

實踐之五：出新政，助轉(zhuǎn)型，政企攜手促發(fā)展。針對企業(yè)發(fā)展面臨的困境，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，適時出臺了一系列的便企政策和措施，扶助企業(yè)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級。重點圍繞鼓勵企業(yè)做大做強、鼓勵企業(yè)上市、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)等，出臺了四大新興產(chǎn)業(yè)貼息等一系列鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，今年又以1號文件的形式出臺了《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持企業(yè)又好又快發(fā)展的意見》。機關(guān)各部門廣泛開展送政策、送技術(shù)、送信息、送資金、送人才五送活動，推出便企利企惠企服務(wù)新政。區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局及時向廣大企業(yè)發(fā)放《xxxx區(qū)擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長優(yōu)惠政策匯編》、《xxxx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展政策要點匯編》指導(dǎo)文本;區(qū)行政服務(wù)中心開設(shè)重大項目綠色通道，推出預(yù)先介入、并聯(lián)審批，網(wǎng)上網(wǎng)下、同步實施，公開承諾、限時辦結(jié)的新機制;xxxx地稅局出臺《促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三十條》、《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠政策四十條》，組建規(guī)模企業(yè)顧問團、成長型企業(yè)專家團、小微企業(yè)服務(wù)團、征納誠信巡講團和發(fā)展、惠民愛心幫扶團五大團;區(qū)檢察院出臺了《關(guān)于服務(wù)和保障實體經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的十項舉措》。廣大機關(guān)部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，找準服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點、結(jié)合點。

服務(wù)不夠深入，進企幫企尚需突破。機關(guān)部門聯(lián)系走訪企業(yè)制度，目前還存在聯(lián)而難進、進而不深、深而難決的問題。聯(lián)而難進體現(xiàn)在黨群等非經(jīng)濟職能部門因受自身客觀職能的制約，走進企業(yè)提供有效服務(wù)和解決問題有一定的難度;進而不深體現(xiàn)在服務(wù)的`內(nèi)容上缺少鮮明的針對性，比較突出的是停留在了解情況、收集問題上;深而難決體現(xiàn)在企業(yè)反映的很多問題都是政策性、歷史性問題，一時難以徹底解決，只能做出一些解釋和對上反映。

服務(wù)相對分散，助企發(fā)展還有空間。機關(guān)各部門尤其是涉企職能部門都有服務(wù)企業(yè)的良好愿望和積極舉措，但很多工作都處在單打獨奏的狀態(tài)，各自為戰(zhàn)，協(xié)同配合、協(xié)調(diào)融合、協(xié)作聯(lián)合的狀態(tài)不夠理想，服務(wù)一盤棋的思想有待進一步樹立;在服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容上、手段上、方法上既欠有效的整合協(xié)調(diào)，又缺少創(chuàng)新出新，與形勢發(fā)展、企業(yè)要求有較大差距，服務(wù)工作有待深度推進。

服務(wù)互動不熱，良好期望難以實現(xiàn)。區(qū)級機關(guān)開展了很多服務(wù)企業(yè)的活動，但是企業(yè)參與不夠。如政務(wù)服務(wù)直通車企業(yè)咨詢的占比較低，僅占受理量1/6，與主要服務(wù)企業(yè)的設(shè)立初衷有較大差距。政策宣講企業(yè)主親自參加的比例不高，咨詢環(huán)節(jié)氣氛不熱，問卷回收不夠理想。不少企業(yè)對機關(guān)服務(wù)反映冷淡，熱情不高。究其原因，既有機關(guān)服務(wù)缺乏針對性、宣傳不到位的原因，也有具體落實環(huán)節(jié)上的問題，還有企業(yè)自身的因素。機關(guān)要進一步采取措施，激發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)重視和參與政企互動，讓惠企利企真正進企。

今年4至5月，區(qū)作風(fēng)辦結(jié)合服務(wù)企業(yè)政策宣傳，組織了機關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查活動，共發(fā)放《xxxx區(qū)機關(guān)服務(wù)企業(yè)情況調(diào)查問卷》600份，通過郵寄收回384份，其中有效380份、無效4份，涉及大型企業(yè)11家、中型企業(yè)124家、小微型企業(yè)245家。

企業(yè)對機關(guān)服務(wù)的主要訴求。一是行政審批環(huán)節(jié)多，流程時間長。應(yīng)當說我區(qū)行政審批提速是做得到位的，從上述測評中行政審批滿意率在所有項目中最高也可以看出，但仍有不少企業(yè)反映審批制度手續(xù)繁瑣、環(huán)節(jié)較多，要求簡化流程，提高效率。二是政策宣傳不到位，企業(yè)適用難。企業(yè)反映對很多扶持政策、優(yōu)惠政策不是很了解，并且有些扶持政策適用門檻較高，優(yōu)惠政策落實到企業(yè)比較難，希望加大宣傳的同時，進一步出臺有利于企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，降低適用門檻。三是企業(yè)發(fā)展負擔重，成本壓力大。企業(yè)在反映融資成本、勞動成本較高的同時，也提出企業(yè)稅收負擔較重，存在一些不合理的收費、攤派，如攤派看電影和各種行業(yè)協(xié)會收費。行政收費在所有測評項目中的滿意率墊底也說明了問題。四是人才引進比較難，勞動用工難。企業(yè)缺乏精細化管理的人才，同時企業(yè)引進人才的配套政策不足，家屬子女上學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療等受到限制。普通工人流動大，工資社保負擔重，用工困難。五是機關(guān)作風(fēng)不夠?qū)?，服?wù)要提高。個別機關(guān)工作人員依然存在服務(wù)不熱情、一次性告知不到位、辦事拖拉等問題;門難進、臉難看、事難辦的狀況尚未杜絕;深入企業(yè)調(diào)研不夠、現(xiàn)場指導(dǎo)不夠，特別是有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)銷、新產(chǎn)品研發(fā)等的指導(dǎo)明顯不足;部門的執(zhí)行力、影響力、公信力有待提高。

企業(yè)是xxxx經(jīng)濟發(fā)展的生命線，企業(yè)興則xxxx興，企業(yè)強則xxxx強。xxxx正處在發(fā)展的新階段，開展xxxx發(fā)展大討論，既讓我們進一步明確了服務(wù)企業(yè)的目標和任務(wù)，又為我們提出了服務(wù)企業(yè)的方向和要求。加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平，關(guān)鍵是要在服務(wù)企業(yè)上有所突破、有所作為，全力打造服務(wù)企業(yè)的升級版。

感情上升級，進一步堅定服務(wù)企業(yè)理念，爭做企業(yè)貼心人。機關(guān)各部門要在既有工作的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，把服務(wù)企業(yè)這項工作當作促進轉(zhuǎn)型、聯(lián)系群眾的牛鼻子來抓。在思想感情上要進一步提高認識、端正態(tài)度，深刻認識企業(yè)發(fā)展與xxxx發(fā)展的重大關(guān)系，深刻認識企業(yè)發(fā)展與機關(guān)服務(wù)的重要關(guān)系，進一步調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強本部門服務(wù)企業(yè)的工作目標、工作措施和工作力度，牢固確立以企為本、政企同心的服務(wù)理念，努力構(gòu)建與企同行、助企發(fā)展的服務(wù)新高地。

舉措上升級，進一步夯實服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)，爭做企業(yè)好幫手。對現(xiàn)有部門服務(wù)舉措、手段和資源要進行深度整合，為企業(yè)提供更加規(guī)范化、便捷化、人性化的服務(wù)，讓機關(guān)的服務(wù)理念、服務(wù)措施成為企業(yè)看得見、摸得著和享受得到的便利。當前，建議研究和探索落實以下三項工作：一是開展一次企業(yè)需求專項調(diào)研，覆蓋各種類型企業(yè)，全面了解企業(yè)所需所想，把脈各級服務(wù)企業(yè)的實際效果，摸清企業(yè)最需要哪些方面的服務(wù)，看看哪些服務(wù)需要改進，哪些收費可以減免，哪些審批事項可以取消或提速，真正做到摸清企業(yè)脈搏，找準服務(wù)方向，為簡政放權(quán)打好基礎(chǔ)。二是辦好一條服務(wù)企業(yè)專線電話，更加便捷高效地受理和解決企業(yè)的求助咨詢和投訴。三是建立一個服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)綜合信息平臺。在摸清機關(guān)各部門現(xiàn)有服務(wù)企業(yè)措施的基礎(chǔ)上，打開思路花力氣整合現(xiàn)有資源和手段，探索建立一個服務(wù)企業(yè)的綜合信息平臺，將涉企行政事項和權(quán)力公開、各級各類政策公布，專利品牌申報辦法、勞動用人信息公布、企業(yè)間信息交流，以及對行政服務(wù)評價評議等內(nèi)容一網(wǎng)合并，創(chuàng)新手段合力服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)起點，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。總之，要在服務(wù)思路、措施和辦法上有突破、有創(chuàng)新，做到開辟領(lǐng)域、整合資源、集中優(yōu)勢，在想企業(yè)所想上有真情、有作為，在急企業(yè)所急上有渠道、有效率，在解企業(yè)所難上有合力、有成效。

機制上升級，進一步提升服務(wù)企業(yè)層次，爭做企業(yè)好保姆。建立健全便捷有效管用的長效機制，在領(lǐng)導(dǎo)、推進、協(xié)調(diào)、考評、推廣五個環(huán)節(jié)上抓規(guī)范、抓完善，形成企業(yè)認可、群眾擁護、部門積極，具有xxxx特色的服務(wù)運行模式。建議區(qū)級層面成立服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組，在上述五個環(huán)節(jié)上發(fā)揮作用，真正做到服務(wù)企業(yè)上有問能答、有困能解、有難能幫，打造企業(yè)滿意的政務(wù)環(huán)境。由服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)小組搭建和推行組團服務(wù)，將部門的職能優(yōu)勢在組團的平臺上整合發(fā)揮好。做到在協(xié)調(diào)上有力度，落實責任推進服務(wù);在聯(lián)動上求合力，整合資源推進服務(wù);在反應(yīng)上見速度，兌現(xiàn)承諾推進服務(wù);在活動上抓常態(tài)，實干實效推進服務(wù);在考核上講實效，獎罰分明推進服務(wù)。使企業(yè)有關(guān)搬遷、用地、安全、環(huán)保、融資、項目審批、勞資矛盾和風(fēng)險調(diào)控等方面的訴求和困難能及時得到受理和解決，使企業(yè)的一些期待和需求能及時得到答復(fù)和滿足，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)推進的生態(tài)環(huán)境。

作風(fēng)上升級，進一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障，爭做企業(yè)強后盾。大力加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)機關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位，與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振，與企業(yè)同呼吸共命運，做到小事難事有擔當，大事要事有肩膀，喜事好事有氣量，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良，能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟發(fā)展需要的干部隊伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動，深入企業(yè)，按照今年機關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對走訪要求入企入廠，做到真走、常走、深走，把堅持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實際行動;二要主動作為，進一步開展三解三促活動，力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責，將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗工作的標準，緊密結(jié)合xxxx發(fā)展大討論的實際，換位思考為企業(yè)排憂解難，努力提高企業(yè)對機關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴以自律，嚴格規(guī)范行政行為，嚴肅各項廉政紀律，自覺接受企業(yè)的評價和監(jiān)督，進一步加大政務(wù)公開力度，公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息，探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評價評議制度，引入社會監(jiān)督評價機制，把機關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽光下運作。