2023年設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)(通用12篇)

時(shí)間的分配常常決定了一個(gè)人的成功與否。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重突出事物的主次，不要過(guò)于瑣碎和冗長(zhǎng)。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇一

尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):。

你們好!

我們是xx門(mén)市租賃戶。租賃貴公司門(mén)市均已多年。這些年來(lái)，貴公司為我們承租者盡到了最大的責(zé)任，使得我們經(jīng)營(yíng)戶的正常營(yíng)業(yè)得到了最大的保障，在此深表感謝。在租金繳納方面，我們也是認(rèn)真按照租賃協(xié)議，從不拖欠租金。我們雙方在租賃期間的合作一直都是非常愉快的。

但由于以下原因，特提出申請(qǐng)，希望減免部分房租:。

1、受大環(huán)境的影響，加之經(jīng)濟(jì)不景氣，我們的生意普遍蕭條。

2、收益嚴(yán)重受損，使得我們的日常經(jīng)營(yíng)十分困難，承擔(dān)現(xiàn)在的租金變得相對(duì)困難。

3、為維持生計(jì)，特申請(qǐng)貴公司下調(diào)門(mén)市租金至元，以幫助我們度過(guò)現(xiàn)在的難關(guān)。

特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇二

xxx有限公司：

我司與貴司合作至今，期間合作一直非常愉快。我司給貴司也一直提供著最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從一冷至二冷的合作過(guò)程中從未出現(xiàn)過(guò)一起質(zhì)量問(wèn)題，我司今后還將一如既往的給與貴司提供最優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品及服務(wù)。但合作期間貴司對(duì)我司的應(yīng)收賬款一直居高不下，給我司的應(yīng)收賬款造成了很大的壓力，因我司也是國(guó)有企業(yè)，應(yīng)收帳款過(guò)高造成我司承擔(dān)了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)壓力，希望能引起貴司的重視和理解。

目前我司產(chǎn)品原材料采購(gòu)成本壓力非常大，如貴司要求我司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，將進(jìn)一步加劇材料采購(gòu)壓力和材料質(zhì)量的穩(wěn)定，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)的波動(dòng)，這也是貴司與我司都不愿看到的情況，希望貴司慎重對(duì)待。

xxx有限公司。

20xx.1.14。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇三

尊敬的客戶：

您好！衷心感激您對(duì)xx公司一向以來(lái)的支持和信任！我司自運(yùn)營(yíng)以來(lái)在石材加工行業(yè)的關(guān)注與支持下，秉持服務(wù)至上的精神，第一時(shí)間為您供給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得石材加工企業(yè)的認(rèn)可。

自公司成立以來(lái)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，供給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。日前，經(jīng)過(guò)政府各職能部門(mén)和我司共同努力協(xié)調(diào)與溝通，得到了中材水泥廠和啟創(chuàng)環(huán)保再生資源有限公司的大力支持配合，現(xiàn)決定從6月15日起本公司大理石漿及天然石混合漿的處置費(fèi)由每立方65元降價(jià)為每立方47元。

感激石材加工行業(yè)對(duì)我司石材廢渣清運(yùn)業(yè)務(wù)的支持，我司將一如既往以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)竭誠(chéng)為您服務(wù)。

特此公告，多謝。

xx年xx月xx日。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

計(jì)算中心二期的籌建--三樓公共機(jī)房的籌建已經(jīng)到了安裝機(jī)器的階段。三樓的大課室一共10扇窗戶，安置交換機(jī)的.房間(305室)有1扇窗戶，特此申請(qǐng)安裝隔熱、遮光、隔音的窗簾(和二樓機(jī)房的窗簾相同)。具體尺寸請(qǐng)派有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)衡量。

謝謝批準(zhǔn)!

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇五

致**五金廠：

多年來(lái)我公司與貴公司一向持續(xù)著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在與貴公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系中，貴公司各部門(mén)都做了超多工作，對(duì)此我們感激貴公司上下一心的支持。

目前國(guó)內(nèi)的家具出口退稅從至今已從13%下調(diào)到9%，處在微利經(jīng)營(yíng)的局面，今年又受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，10月15日以來(lái)80%國(guó)外客商所下的訂單均強(qiáng)烈要求我公司產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)（目前已下調(diào)8%—13%），他們的理由是我國(guó)鋼材價(jià)格已下降，而我公司產(chǎn)品價(jià)格未做相應(yīng)調(diào)整，受此多方面影響，我公司的經(jīng)營(yíng)狀況已到了舉步維艱的地步。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻和新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我公司用心應(yīng)對(duì)，在內(nèi)部不斷拓展挖潛領(lǐng)域，進(jìn)一步壓縮成本，抵御市場(chǎng)變化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。公司多次召開(kāi)會(huì)議研究部署積壓物資及資金占?jí)禾幚韱?wèn)題，定職責(zé)人，定獎(jiǎng)罰，重點(diǎn)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)積壓的備品備件、原材料等物資進(jìn)行清理。對(duì)造成積壓的原因進(jìn)行分析，提來(lái)源理措施，不能使用的報(bào)廢處理，能使用的投入使用，庫(kù)存較多的備品備件限期凍結(jié)采購(gòu)。另一方面及時(shí)與市場(chǎng)溝通壓縮生產(chǎn)、大力清理庫(kù)存，迎難而上，力保效益最大化，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中贏得主動(dòng)權(quán)。

僅有及早掌握市場(chǎng)信息，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的敏銳性，用心主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，就能控制企業(yè)成本，就能在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。這也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。也僅有憑借這些，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐，才能使企業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)行情和國(guó)際大氣候形勢(shì)狀況，根據(jù)我公司由財(cái)務(wù)、督查辦、物管等部門(mén)組成市場(chǎng)詢價(jià)小組對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查及我公司《物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督與控制規(guī)定》，期望貴公司降低物資供貨價(jià)格，并期望貴公司理解和支持，共渡難關(guān)。再次感激貴公司對(duì)我司的支持。

致

生意興隆。

佛山***家具有限公司。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇六

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):。

現(xiàn)在學(xué)校上網(wǎng)用的是電信寬帶adsl(8m)及聯(lián)通(6m)共享光纖，所需上網(wǎng)費(fèi)用為電信7800元/年加聯(lián)通3000元/年。目前學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的.電腦150多臺(tái)(包括：高中部、國(guó)際部和電腦室(1)合計(jì)80多臺(tái)，初中部30多臺(tái)，小學(xué)部40多臺(tái))。以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)帶寬只能帶動(dòng)80多臺(tái)電腦正常上網(wǎng)(電信寬帶8m正常能帶30多臺(tái)，聯(lián)通(6m)光纖正常能帶50多臺(tái))。隨著學(xué)校的發(fā)展，上網(wǎng)電腦不斷增加，目前學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)及不穩(wěn)定，已不能滿足集團(tuán)、老師辦公和教學(xué)正常需求。特向?qū)W校申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行擴(kuò)容，擴(kuò)容方案和預(yù)算如下：

方案一：在目前電信8madsl和聯(lián)通的6m共享光纖的前提下，再添加一條聯(lián)通10m共享光纖(6200元/年,可帶動(dòng)90至100臺(tái)電腦)。添加10m共享光纖后具體分配為：小學(xué)部現(xiàn)使用電腦46臺(tái)，使用聯(lián)通的6m共享光纖，到20xx年擴(kuò)班時(shí)電腦使用量增加可適當(dāng)限定流量也可正常上網(wǎng);初中部現(xiàn)使用電腦27臺(tái)，可使用電信8madsl;高中(國(guó)際)部和電腦房現(xiàn)共使用電腦85臺(tái)，可使用新添加的聯(lián)通10m共享光纖，到電腦室(2)配置好及擴(kuò)班時(shí)可適當(dāng)控制流量。此方案方便快捷，學(xué)校迅速發(fā)展時(shí)每條線均可視情況適當(dāng)追加流量，但需添置2個(gè)多功能路由器(大概500元)，且有些網(wǎng)上工具在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)行不了的，只有電信網(wǎng)能登錄。合計(jì)費(fèi)用為17000元/年。

方案二：停用電信8madsl，保留聯(lián)通的6m共享光纖供小學(xué)部使用，添加電信20m共享光纖(600元/月)供初中部及高中(國(guó)際)部使用，控制流量可勉強(qiáng)使用，但擴(kuò)班時(shí)不易追加流量。合計(jì)費(fèi)用為10200元/年。

方案三：電信10m獨(dú)立光纖，可無(wú)憂后期發(fā)展使用，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)線路到期取消或提前停用。合計(jì)費(fèi)用為62000元/年。

鑒于學(xué)校目前的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況(已無(wú)法正常運(yùn)行)，特向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

xx。

20xx年12月19日。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇七

因?yàn)?，宜家家具搭配布置起?lái)的一個(gè)個(gè)家居場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供了非常經(jīng)典的配置方案，展示著鮮活的生活場(chǎng)景。一張張精美的全景圖片，激發(fā)了消費(fèi)者的聯(lián)想，刺激著顧客擁有這些產(chǎn)品的欲望。

從一定意義上來(lái)講，顧客是因?yàn)榻邮芰艘思业倪@些家居方案，進(jìn)而才接受了宜家的產(chǎn)品。而宜家的每個(gè)單品，正是有了這樣的舞臺(tái)，才體現(xiàn)出單品的價(jià)值。

因此，壓縮商品目錄，其實(shí)降低了宜家的吸引力。瘦身后40頁(yè)的一本“家居雜志”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到以往商品目錄所達(dá)到的豐富而深層的消費(fèi)者價(jià)值體驗(yàn)。并且商品目錄是中國(guó)宜家僅有的推廣手段，這一缺失暫時(shí)沒(méi)有其他推廣手段得以彌補(bǔ)。最終在消費(fèi)者眼里，沒(méi)有得到期待中的視覺(jué)服務(wù)，其直接反應(yīng)就是“服務(wù)水準(zhǔn)降低了”。

相信這一點(diǎn)必然在宜家的考慮范圍之內(nèi)，但是相比這一點(diǎn)，宜家更加在意“降低成本擴(kuò)展在華業(yè)務(wù)”與“提高商品目錄客戶擁有率”。事實(shí)上，壓縮商品目錄對(duì)于以上兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并不能起到直接的作用。

對(duì)于目前宜家核心顧客群，價(jià)格上的小幅下降只能視為促銷(xiāo)，而不是價(jià)格檔次的調(diào)整，

只有超過(guò)25%的降價(jià)，才能視為價(jià)格定位的調(diào)整。

所以，從目錄發(fā)行上降低成本，實(shí)際上降低的是運(yùn)營(yíng)成本，而不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品降低價(jià)格。最終能產(chǎn)生的直接效益就是較高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。從宜家的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)講，降低成本最大的空間是采購(gòu)環(huán)節(jié)，而不是宣傳推廣上的節(jié)約。因?yàn)橐思以谥袊?guó)的推廣，除了商品目錄之外，基本上沒(méi)有采取其他方式。所以，節(jié)約成本只能為利潤(rùn)率做貢獻(xiàn)，而無(wú)法為銷(xiāo)售額作貢獻(xiàn)。

從“提高商品目錄客戶擁有率”來(lái)講，因?yàn)橐思业哪繕?biāo)客戶群是大眾人群而非窄眾；所以，瘦身而擴(kuò)大發(fā)行量，必然產(chǎn)生更強(qiáng)的推廣傳播效果。

對(duì)于已經(jīng)開(kāi)店的地方，如上海、北京，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了宜家的存在，而且在宜家店內(nèi)體驗(yàn)家居情境，完全能夠彌補(bǔ)缺乏商品目錄瘦身帶來(lái)的不利。所以，在這樣的地區(qū)，采用瘦身目錄是可取的。但是，這對(duì)于新開(kāi)店或者即將開(kāi)店的地區(qū)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是不利吸引消費(fèi)者的。

在宜家產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)，單件購(gòu)買(mǎi)占據(jù)了營(yíng)業(yè)額中的重要份額。所以，在產(chǎn)品型錄中主要以單品為主，看似在滿足消費(fèi)者的要求。但是實(shí)際上，沒(méi)有全景圖片帶來(lái)的情境聯(lián)想，單品的吸引力將大大降低。按照單次消費(fèi)總額計(jì)，20%的客戶貢獻(xiàn)出80%的銷(xiāo)量，對(duì)于宜家而言也不例外。那么，壓縮商品目錄，勢(shì)必降低對(duì)20%核心顧客的服務(wù)質(zhì)量。即使獲得了多倍的消費(fèi)者，恐怕也是得不償失的。

這些具體的利弊，其實(shí)并不是評(píng)判這一行為的標(biāo)尺。對(duì)于宜家而言，真正的問(wèn)題是――希望通過(guò)降低成本、減少服務(wù)，來(lái)獲得更高的經(jīng)營(yíng)成效。哪怕從短期看是有效果的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)這其實(shí)是降低自身品牌價(jià)值的行為。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：sytty@。

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設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇八

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是設(shè)備部管理員張金龍，因設(shè)備部物資保障這塊是個(gè)漏缺，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備部目前情況，給予相應(yīng)的勞保申請(qǐng)。

申請(qǐng)?jiān)颍涸O(shè)備部維修人員，每天會(huì)接收較多維修單，在維修過(guò)程中，手套以及鞋子磨損很?chē)?yán)重，在維修重點(diǎn)設(shè)備過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常攀高，危險(xiǎn)性可想而知。先不說(shuō)勞保的磨損，單從人身安全的情況，就已經(jīng)很危險(xiǎn)。其中我們一個(gè)設(shè)備維修人員因?yàn)榫S修設(shè)備難操作，從高處跌落，造成胸口腫青。

改善后：針對(duì)設(shè)備科勞保漏洞補(bǔ)缺，安撫維修人員不平心理，設(shè)備維修以及安全從此得到保障，安全隱患點(diǎn)以及設(shè)備維修進(jìn)度，為此提高很大的方便。

申請(qǐng)物資：防滑防電勞保鞋1雙/人/年。

手套5付/月。

口罩2只/月。

肥皂1個(gè)/人/月。

洗潔精1個(gè)/月望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

此致

申請(qǐng)人：

20xx年x月x日。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇九

隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的'不斷增多，給設(shè)備管理帶來(lái)許多不便。非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來(lái)管理電子設(shè)備。由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，現(xiàn)由于設(shè)備的增多使得軟件無(wú)法正常使用，致使新到設(shè)備都無(wú)法登記入庫(kù),給設(shè)備管理帶來(lái)不便,特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。

日期:xx年xx月xx日

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇十

尊敬的青海銀行領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持與厚愛(ài)！我是現(xiàn)租賃貴行位于xxx街xx號(hào)xx門(mén)市的xxx。租賃貴行門(mén)市以來(lái)，貴行為我們承租者盡到了最大的責(zé)任，使得我們經(jīng)營(yíng)戶的正常營(yíng)業(yè)得到了最大的保障，雙方在租賃期間的合作一直都是非常愉快的,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的深切幫助，我們?nèi)f分感激，在此深表感謝。

但由于以下原因，特提出申請(qǐng)，希望減免部分房租:。

1、受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，行業(yè)不景氣，生意愈發(fā)蕭條。加上受交通環(huán)境和人流量影響，周?chē)赇伡娂婈P(guān)門(mén)倒閉，飯店收益嚴(yán)重受損，日常經(jīng)營(yíng)十分困難，承擔(dān)現(xiàn)在的租金變得更加艱難，迫不得已才拖欠貴行房租。

2、為維持生計(jì)，本店現(xiàn)已辭退部分員工，勉強(qiáng)維系飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)誠(chéng)懇向貴行申請(qǐng)下調(diào)門(mén)市租金,并將租金支付方式改為按季度交付（或者半年一交），以幫助我們度過(guò)眼前的難關(guān)，不勝感激。

特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年8月21日。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇十一

隨著賣(mài)方市場(chǎng)的不斷飽和，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，很多的企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，爭(zhēng)相采取各種促銷(xiāo)策略來(lái)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，其中降價(jià)是最常用的一種促銷(xiāo)手段。一直走低價(jià)促銷(xiāo)方式的瓶裝水“天與地”以不到一元錢(qián)的超低價(jià)贏得4.53%的市場(chǎng)占有率。在全國(guó)重點(diǎn)大商場(chǎng)部分商品市場(chǎng)的占有狀況排行榜上位居第六位。

近幾年的彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)，給人們留下了深刻的印象。尤其是國(guó)內(nèi)的彩電業(yè)在20世紀(jì)90年代的前6年，曾經(jīng)上演過(guò)5次價(jià)格大戰(zhàn)。生產(chǎn)廠家也從80年代的200多家，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的幾十家。降價(jià)從某種程度上來(lái)說(shuō)，激活了市場(chǎng)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，淘汰了大批規(guī)模小的企業(yè)，促進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，降價(jià)大戰(zhàn)也給企業(yè)帶來(lái)了很多的問(wèn)題。

1、引起了市場(chǎng)的混亂，行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

（1）市場(chǎng)上價(jià)格的混亂。

產(chǎn)品的日益豐富，市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，廠家為了更好的銷(xiāo)售商品，獲得更好的利潤(rùn)，價(jià)格戰(zhàn)往往是他們首選，然而價(jià)格戰(zhàn)的興起，使得市場(chǎng)上的價(jià)格陷入一片混亂，今天價(jià)格是12元，明天就變成了10元，甚至過(guò)幾天再一問(wèn)價(jià)格已降到8元，經(jīng)銷(xiāo)商看價(jià)格降低趕緊進(jìn)貨，而明天的價(jià)格更低，原來(lái)的貨物積壓在倉(cāng)庫(kù)中銷(xiāo)售不出去；消費(fèi)者看價(jià)格一路下跌，本來(lái)想買(mǎi)，可又一想，后天說(shuō)不定更便宜呢，就持幣待購(gòu)。整個(gè)市場(chǎng)上的價(jià)格說(shuō)變就變，處在不斷的動(dòng)蕩中。

（2）市場(chǎng)秩序被打亂。

原本穩(wěn)定的市場(chǎng)秩序由于價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生全部發(fā)生了變化。原來(lái)市場(chǎng)上建立的那種平衡被打破，在激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，新的秩序重新建立。格蘭仕就是采用了低價(jià)戰(zhàn)略從一家生產(chǎn)羽絨制品的廠家，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，在國(guó)內(nèi)的微波爐行業(yè)中占據(jù)了61.43%的市場(chǎng)占有率。

（3）偽劣、假冒商品橫行。

降價(jià)大戰(zhàn)也直接導(dǎo)致了市場(chǎng)上偽劣、假冒商品的橫行。很多的商家為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)直接表現(xiàn)就是產(chǎn)品價(jià)格的直線下降，如一臺(tái)原本是6000多元的冰箱由于價(jià)格戰(zhàn)，降到了不足1000元。而價(jià)格的下降了，成本不變的話，企業(yè)的利潤(rùn)空間將變小，為了獲得更大的贏利，降低生產(chǎn)的成本，部分的企業(yè)就生產(chǎn)低質(zhì)偽劣商品，甚至是假冒商品，來(lái)欺騙消費(fèi)者。

2、不利于企業(yè)品牌形象的建立。

（1）低價(jià)給人以質(zhì)次的印象。

我們有句俗話：便宜沒(méi)好貨，好貨不便宜。面對(duì)市場(chǎng)上商家瘋狂的大甩賣(mài)和什么跳樓價(jià)，而消費(fèi)者仍處于一種觀望態(tài)度。從某種程度上說(shuō)，消費(fèi)者是被騙怕了，花低價(jià)買(mǎi)來(lái)的被子，里面棉絮是醫(yī)院用過(guò)的紗布；花低價(jià)買(mǎi)的酒，喝死了人；低價(jià)買(mǎi)的農(nóng)藥，喝不死人等等，消費(fèi)者被低價(jià)的商品給嚇怕了，于是一看到低價(jià)，腦海中出現(xiàn)的就是這個(gè)產(chǎn)品肯定不好，不然怎么那么便宜。當(dāng)然達(dá)不到商家銷(xiāo)售貨物的目的。

（2）低價(jià)不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，失去消費(fèi)者的信任。

消費(fèi)者本來(lái)信任的產(chǎn)品，卻屢屢發(fā)生事故，辛辛苦苦建立的品牌形象，在剎那間毀于一旦。

（3）服務(wù)不滿意，直接導(dǎo)致了客戶的流失。

一個(gè)好的品牌擁有大批的忠誠(chéng)客戶，一旦由于價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品的價(jià)格降低了，企業(yè)為了獲利，相應(yīng)的要降低產(chǎn)品的成本，而用于服務(wù)的費(fèi)用也將縮減，本來(lái)兩個(gè)人的活，一個(gè)人干，往往客戶等半天了還沒(méi)人過(guò)來(lái)招呼；機(jī)器出了故障，打電話與企業(yè)聯(lián)系，半個(gè)月了也沒(méi)見(jiàn)人影等等。長(zhǎng)久以來(lái)，顧客當(dāng)然會(huì)轉(zhuǎn)向其他的企業(yè)。

3、由于降價(jià)會(huì)導(dǎo)致自身的利潤(rùn)下降。

（1）削弱了新產(chǎn)品研發(fā)能力。

產(chǎn)品的更新速度的快慢是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而經(jīng)過(guò)價(jià)格大戰(zhàn)的企業(yè)，由于其價(jià)格的降低，利潤(rùn)的減少，直接會(huì)影響企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用的保證。沒(méi)有足夠的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用很難開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品，企業(yè)在市場(chǎng)上僅靠老產(chǎn)品，步履維艱。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)遲早將被市場(chǎng)淘汰。

（2）企業(yè)的贏利減少，實(shí)力下降。

1992年的美國(guó)飛機(jī)票價(jià)大戰(zhàn)，美國(guó)航空、西北航空和其他航空企業(yè)相繼減價(jià)。結(jié)果該年整個(gè)行業(yè)遭受的損失超過(guò)了該行業(yè)出現(xiàn)以來(lái)的所有年利潤(rùn)之和。而持續(xù)的降價(jià)，使得很多的企業(yè)流動(dòng)資金短缺，生產(chǎn)無(wú)以維繼、，實(shí)力下降。如某企業(yè)本來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，可由于行業(yè)內(nèi)惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，終于因生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)極度缺乏而倒閉，成為降價(jià)大戰(zhàn)的犧牲品。

1、企業(yè)首先要認(rèn)清自己。

（1）在本行業(yè)中的現(xiàn)狀。

價(jià)格大戰(zhàn)發(fā)生時(shí)，我們企業(yè)首先應(yīng)該要認(rèn)清自己在行業(yè)中的地位，在市場(chǎng)上我們企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者還是挑戰(zhàn)者，在市場(chǎng)上占有多大的份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力懸殊有多少。自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品屬于什么性質(zhì)的產(chǎn)品，是日常消費(fèi)品、奢侈品或是工業(yè)用品。只有認(rèn)清了企業(yè)在本行業(yè)的現(xiàn)狀，才能根據(jù)具體情況，做出是降價(jià)還是不降價(jià)，如何降價(jià)，采取什么樣的方式，對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響，消費(fèi)者會(huì)有什么反響等等諸如此類的問(wèn)題，然后再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

（2）自身的實(shí)力。

企業(yè)還要明確自身的實(shí)力，所擁有的資源，在價(jià)格大戰(zhàn)中是采用進(jìn)攻策略，還是防御戰(zhàn)略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的方式來(lái)應(yīng)對(duì)。采用進(jìn)攻策略的話，企業(yè)有沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)支持長(zhǎng)期的降價(jià)，如何應(yīng)對(duì)一些突發(fā)的事件；防御策略該如何實(shí)施才有效，怎樣更能吸引顧客。

（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)的目的。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么要降價(jià)，是為了增加市場(chǎng)份額、還是為了產(chǎn)品的更新，企業(yè)要推出新產(chǎn)品，而處理原來(lái)的產(chǎn)品。只有明確了對(duì)方降價(jià)的真正目的，企業(yè)才能對(duì)癥下藥。如果是為了增加市場(chǎng)份額，企業(yè)可以跟進(jìn)；如果為了推出新產(chǎn)品，企業(yè)一定要加快新品的研發(fā)。有針對(duì)性的采取措施。

設(shè)備降價(jià)申請(qǐng)書(shū)篇十二

尊敬的綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我行電子設(shè)備的不斷更新，數(shù)量的不斷增多，給設(shè)備管理帶來(lái)許多不便，并且由于我行以前使用未注冊(cè)版本的管理軟件許多功能受到了限制，設(shè)備的增多使得軟件無(wú)法正常使用，致使新到設(shè)備都無(wú)法登記入庫(kù)，給設(shè)備管理帶來(lái)不便，所以非常需要一款正式版的管理系統(tǒng)來(lái)管理電子設(shè)備。在此特申請(qǐng)使用正式版管理軟件一套。

望批準(zhǔn)！

此致

敬禮

20xx年xx月x日。