協(xié)會聘請申請書如何寫 申請協(xié)會的申請書(4篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

推薦協(xié)會聘請申請書如何寫一

為組織好“5.29”活動，街道計生協(xié)要求轄區(qū)內(nèi)的計生協(xié)制定活動，加大宣傳力度，扎實開展活動，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事。

(一)建立青春陽光實踐基地。5月28日上午，街道計生協(xié)在畈里塘果蔬基地建立了甬江街道青春陽光實踐基地，街道姚正勝主任和畈里塘村村長進(jìn)行揭牌，青春陽光實踐基地將定期向轄區(qū)的學(xué)生開放，基地的建立為青春期的孩子提供了一個溝通，交流、學(xué)習(xí)的平臺。

(二)開展青春期健康教育講座。邀請甬誠學(xué)校的彭小君老師，為青少年上了一堂《預(yù)防艾滋病病毒感染》，讓青少年了解艾滋病的危害，并進(jìn)行了青春期教育的版面展示。青春期教育是今年甬江婚育宣講團(tuán)的重點(diǎn)項目，意在啟發(fā)青少年的青春期心理和生理健康教育，讓青少年更加茁長的成長。

(三)組織知識競賽和俚語、俗語征集評選活動，寓教于樂。街道開展《計生知識一百問》知識競賽，協(xié)會會員積極響應(yīng)，賽前會員不斷完善理論知識，競賽中踴躍答題。通過組織征集俚語、俗語活動，評選出一批語言精練、寓意深刻、通俗易懂、特色鮮明、生動活潑、貼近生活的計生俚語俗語。

(四)舉辦家庭才藝表演，展示家庭風(fēng)采。組織轄區(qū)8戶家庭，通過形式多樣，內(nèi)容豐富的才藝表演，充分展示了三口之家的風(fēng)采，倡導(dǎo)了科學(xué)文明的生活方式，創(chuàng)造了溫馨和睦的家庭氛圍，營造良好的人際關(guān)系和人居環(huán)境。

(五)慰問貧困母親，擴(kuò)大社會影響力。“5.29”期間，街道開展幫扶計生貧困母親活動，對轄區(qū)內(nèi)5戶計生困難戶進(jìn)行了走訪慰問，并每戶送上慰問金500元，各村、社區(qū)也相應(yīng)地開展了貧困母親的救助慰問，送去愛心，讓計生困難家庭感受到協(xié)會對他們的切身關(guān)懷。

(六)順應(yīng)考生需求，開展考前心理輔導(dǎo)。針對即將高考、中考的學(xué)生開展有針對性的考前心理輔導(dǎo)，邀請心理專家現(xiàn)場講解、現(xiàn)場互動，讓考生放松心情，緩解考生考前壓力。

推薦協(xié)會聘請申請書如何寫二

xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人口計生局的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，在各村(社區(qū))以及計生全體工作人員的努力下，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實、上臺階”的工作思路，認(rèn)真宣傳貫徹計劃生育法律、法規(guī)，堅持依法行政、文明執(zhí)法實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理，通過全鎮(zhèn)上下扎實有效的工作，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將全年來的計生工作運(yùn)行情況報告如下：

一、計生指標(biāo)執(zhí)行情況

1、全鎮(zhèn)人口39300人(其中農(nóng)業(yè)人口37360人)，已婚育婦女8092人，全年出生人口523人，符合政策生育率80.31%，死亡381人，自然增長率3.61‰。

2、出生性別比控制在100：113。

3、“三結(jié)合”基地一個(宰龍村)，落實幫扶150戶，其中(新增戶11戶，聯(lián)系戶25戶，幫帶戶114戶)。

4、村級計生綜合改革、村(居)民自治開展面100%，已婚育齡婦女簽約率95%，履約率90.13%

5、避孕節(jié)育措施落實率97.27%，及時率92.57%。

6、宣傳教育普及率在95%以上。

7、流動人口總數(shù)6199人。其中流出6187人，(育婦流出20xx人)，辦證1757人。流入人口12人，(辦驗證12人)。

8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位率100%，“三查”達(dá)95%。

9、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助申報，年審達(dá)100%。

10、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)159萬元。

11、行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪，保一方平安。

二、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施

(1)建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持，保證了計劃生育工作的順利進(jìn)行，計生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(2)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，把計生工作列入重要議事日程。一年來，多次召開研究計生工作會議，認(rèn)真聽取計生工作匯報，研究解決計劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

(3)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、部門建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門(專人)抓落實，實行目標(biāo)考核，逐級簽定“綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”、“三結(jié)合”責(zé)任書、“流動人口管理責(zé)任書”、“計劃生育部門責(zé)任制”，做到層層分解、責(zé)任到人、目標(biāo)明確。

(4)建立各級計劃生育目標(biāo)、管理考核機(jī)制，實行計生工作的聯(lián)系村考核制，通過考核促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實。

(5)堅持每月定期召開計生例會，通過例會匯報工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，查找存在的問題，結(jié)合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀，明確下步措施和工作方向。

2、強(qiáng)化宣傳、搞好服務(wù)

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹“一法三規(guī)一條例一決定”為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，各級計劃生育工作文件。會議宣傳(含例會)28次，參加人員750人次，發(fā)放各類資料8500余份，標(biāo)語(含固定)450余條，簡報24期，投入宣傳經(jīng)費(fèi)近3萬元，通過宣傳，群眾知曉率達(dá)95%以上。

3、嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法

在開展各項計生工作過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)計劃生育規(guī)定程序，堅持以人為本，文明執(zhí)法，理性執(zhí)法，按程序辦事;堅持計劃生育“七不準(zhǔn)和十禁止”;設(shè)立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。

三、政策兌現(xiàn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等，做到依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生。

2、堅持以長效避孕措施為主的技術(shù)服務(wù)政策，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊伍，嚴(yán)格施術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)育齡群眾的知情選擇，基本上保證了手術(shù)落實率、及時率。全鎮(zhèn)落實了安環(huán)464例，取環(huán)76例，男扎7例，女扎57例，人流47例，未出現(xiàn)有手術(shù)并發(fā)癥和后遺癥。

3、及時兌現(xiàn)計生獎勵政策。

(1)獨(dú)生子女父母獎勵金，按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，兌現(xiàn)率100%;

(2)劃生育家庭獎、特扶助能對照條件規(guī)范程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全面兌現(xiàn)。xx年新增35人(其中獎扶33人、特扶2人);繼續(xù)享受獎扶130人，特別扶助15人。

(3)本鎮(zhèn)的獨(dú)生子女考入本科以上大學(xué)的，憑錄取通知書、《獨(dú)生子女父母光榮證》、一次性獎勵500—1000元，已按喜委發(fā)[]年17號文件規(guī)定，全面落實兌現(xiàn);

(4)計劃生育生殖保健，施術(shù)實行免費(fèi)服務(wù)，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)行為。

4、計生“三結(jié)合”幫扶150戶，在項目、資金、技術(shù)、信息等方面提供服務(wù)，幫助他們解決了生產(chǎn)、生活、生育中的一些實際困難難。使他們真正感受到黨委、政府的關(guān)懷、干部的幫助支持和社會的關(guān)心。

5、推進(jìn)村(居)民自治、堅持“黨的領(lǐng)導(dǎo)、村委組織、組級參與、戶戶落實”的工作運(yùn)行機(jī)制，針對各村(社區(qū))實際情況研究召開村民大會(或村民代表大會)，修改和完善了計劃生育村民自治章程，制定村規(guī)民約，規(guī)范與已婚育齡群眾簽定計劃育村民自治協(xié)議。協(xié)議圍繞公正、公平、公開的原則，并接受人民群眾的監(jiān)督，健全計生協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)，并積極開展計劃生育工作。全鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)計生協(xié)會1個，村級協(xié)會24個，會員3986人。

6、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

xx年我鎮(zhèn)被市計生委確定為人口統(tǒng)計監(jiān)測點(diǎn)，計劃生育部門是政府一個職能部門，代表政府履行計劃生育工作職責(zé)，業(yè)務(wù)工作做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、信息暢，通過調(diào)查摸底，校對審核，查漏補(bǔ)缺等工作完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全各類賬、表、卡、冊。

7、計生部門隊伍健設(shè)。

(1)在黨委政府的重視下，配齊配強(qiáng)了計生隊伍，建立并完善了內(nèi)部學(xué)習(xí)、工作、出勤、等制度。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。

(3)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立為育齡群眾服好務(wù)的思想，一支內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，文明執(zhí)法的高素質(zhì)計生干部隊伍正在形成。

四、存在的問題

1、業(yè)務(wù)人員(主要在村)素質(zhì)參差不齊，部份村(居)計生干部缺乏敬業(yè)精神，對計生工作有畏難情緒，工作開展不平衡。

2、執(zhí)法力度不夠，遏制違法生育難度大，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難，計生質(zhì)量指標(biāo)呈下滑趨勢。

3、流動人口數(shù)量大，辦證少，很難掌握育齡婦女流動真實情況，給計生工作管理帶來較大困難。

4、組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難。

5、推行落實長效避孕、節(jié)育措施(上環(huán)、結(jié)扎)難。

6、計生工作人員工作壓力大，激勵機(jī)制還不夠，既影響隊伍的穩(wěn)定，又危及計劃生育工作水平的提高。

五、下一步工作

1、進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。

2、抓好人口與計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)完善。

3、深入開展計劃生育文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理，以服務(wù)樹形象，進(jìn)一步提高計生工作整體水平。

4、加大對外流動人口違法生育調(diào)查處理，規(guī)范處理程序，必要時提取部分違法生育對象申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

5、爭取部門配合、齊抓共管、營造良好新格局。

推薦協(xié)會聘請申請書如何寫三

又到了一年開學(xué)季，又一批學(xué)子步入了大學(xué)的象牙塔，理工校園注入了新的血液。新學(xué)年新氣象，在這新的學(xué)期里，我謹(jǐn)代表第十屆計算機(jī)協(xié)會做出工作計劃。

鑒于近幾年協(xié)會的發(fā)展情況，我認(rèn)為協(xié)會發(fā)展偏于形式化，而忽視了實際作用：召集對計算機(jī)有興趣的同學(xué)相互交流，共同進(jìn)步。而近幾年的活動過于基礎(chǔ)化，如diy裝機(jī)大賽、計算機(jī)維修活動，而更加能夠體現(xiàn)計算機(jī)專業(yè)性的活動過少，就此，在第十屆計算機(jī)協(xié)會，我將會進(jìn)行更多的計算機(jī)專業(yè)性學(xué)習(xí)活動。具體實施方案如下：

一、計算機(jī)協(xié)會招新

第十屆計算機(jī)協(xié)會決定實行限招方案，提高協(xié)會成員素質(zhì)。十月初在計算機(jī)學(xué)院進(jìn)行宣傳，并通過面試的方式篩選會員，預(yù)計在本學(xué)院招新人數(shù)為40人。十月中旬社團(tuán)擺點(diǎn)招新時同樣對招新人數(shù)進(jìn)行限制，預(yù)計在其他二級學(xué)院招新人數(shù)為10人—20人。

二、計算機(jī)協(xié)會基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

秉承計算機(jī)協(xié)會注重實用基礎(chǔ)知識的優(yōu)良傳統(tǒng)，十月中旬招新完成后計算機(jī)協(xié)會將于十月下旬至十一月初對計算機(jī)協(xié)會成員進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：操作系統(tǒng)的安裝、常見問題的分析及解決、計算機(jī)硬件的認(rèn)識及計算機(jī)的組裝等，要求全體會員都能掌握，并為協(xié)會愛心電腦診所安排值班表。

三、計算機(jī)協(xié)會興趣小組

參考指導(dǎo)老師張書記的建議而增加的協(xié)會體系，興趣小組是第十屆計算機(jī)協(xié)會的創(chuàng)新點(diǎn)。十一月上旬計算機(jī)協(xié)會將根據(jù)會干技能掌握及會員興趣要求成立數(shù)個興趣小組，每周選擇固定時間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，達(dá)到“學(xué)長帶學(xué)弟，共同進(jìn)步”的格局，使協(xié)會成員明確學(xué)習(xí)方向，增進(jìn)交流，共同進(jìn)步。若成果顯著，將舉行協(xié)會年度成果展示。

真誠地希望第十屆計算機(jī)協(xié)會發(fā)展能達(dá)到一個全新的高度。

推薦協(xié)會聘請申請書如何寫四

近日，xx市審計局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)市內(nèi)審協(xié)會人員到xx公司進(jìn)行調(diào)研，通過看宣傳影片、聽情況介紹、參觀博物館和生產(chǎn)線，對該公司有了初步了解。由于工作關(guān)系，過去我到xx公司就內(nèi)部審計工作情況進(jìn)行過調(diào)研，知道公司董事長對內(nèi)部審計工作相當(dāng)重視，內(nèi)部審計工作為xx公司的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。

xx公司創(chuàng)建于1953年，歷經(jīng)62年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展成為以保健酒、健康白酒和生物醫(yī)藥為三大核心業(yè)務(wù)的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年，實現(xiàn)銷售額75億元，上交稅金20.58億元。繼續(xù)保持中國保健酒行業(yè)和湖北民營企業(yè)的龍頭地位。近年來，公司先后榮獲“中國輕工業(yè)釀酒行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽(yù)。

公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)層高度重視內(nèi)部審計工作，從企業(yè)改制以來，通過有序推進(jìn)、積極探索，構(gòu)建了企業(yè)審計監(jiān)察組織，逐步強(qiáng)化了內(nèi)部審計監(jiān)督，內(nèi)部審計覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司審計監(jiān)察部成立于20xx年，隸屬于董事長直管，管理總監(jiān)協(xié)管，現(xiàn)有工作人員9人。自成立以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，審計監(jiān)察部切實從企業(yè)實際出發(fā)，深入研究符合本企業(yè)的內(nèi)部審計工作模式、工作機(jī)制及工作著力點(diǎn)，探索新的審計方法與手段，積極研究和應(yīng)用信息化審計技術(shù)，使得內(nèi)部審計監(jiān)察職能得以充分履行和發(fā)揮，為xx公司良性、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。

xx公司各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動歷來是審計工作關(guān)注的重點(diǎn)，審計工作也經(jīng)歷了從成立的初始階段查錯糾弊的價格審計，逐步向工作流程和操作環(huán)節(jié)等管理審計轉(zhuǎn)變；并通過審計促使被審單位（部門）進(jìn)一步健全與完善相關(guān)管理流程和管理機(jī)制。特別是20xx年，xx公司對審計監(jiān)察職能進(jìn)一步完善，審計監(jiān)察工作主要圍繞公司及各投資項目的各項經(jīng)濟(jì)活動以及遵循事后審計原則開展工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)察在完善內(nèi)部控制、風(fēng)險防控和促進(jìn)內(nèi)部管理水平提升、違紀(jì)違規(guī)和腐敗問題防范與查處等方面的作用，并建立相應(yīng)機(jī)制和流程，使審計工作更加規(guī)范化、制度化。

1、注重財務(wù)收支審計，確保合作雙方互利共贏。財務(wù)收支的雙向?qū)徲媽ο笫枪鞠略O(shè)部門、全資子公司，重點(diǎn)是控股企業(yè)。公司對外投資項目較多，有橫跨幾個行業(yè)的控股產(chǎn)業(yè)，通過多年來的深入實踐，總結(jié)出一整套切實可行，行之有效的審計監(jiān)督工作方式。即：每年審計監(jiān)察部門聯(lián)合企業(yè)投資主管部門，不定期地對控股企業(yè)的財務(wù)收支情況進(jìn)行全面審核，并對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)評估，針對性地提出具體改進(jìn)建議，然后與被審計單位協(xié)商下一步加強(qiáng)管理的具體改進(jìn)措施，使審計查出的問題形成工作閉環(huán)，落到實處。

2、完善采購業(yè)務(wù)審計，實現(xiàn)采購良性競爭發(fā)展。xx公司每年采購金額約占公司銷售收入的三分之一左右，是內(nèi)部審計與控制的重點(diǎn)，針對采購業(yè)務(wù)審計，審計監(jiān)察部通過多年的摸索和積累，建立了定期審計與抽查審計相結(jié)合的采購業(yè)務(wù)審計，即對大宗物資采購實施必審，在采購業(yè)務(wù)洽談與執(zhí)行階段對其開展的合理性進(jìn)行監(jiān)察，在采購業(yè)務(wù)完成后，實施事后審計，同時，每年對每類大宗物資均要實施一次專項審計，針對其采購價格、采購方法等進(jìn)行全方位審計；通過建立供應(yīng)商良性競爭機(jī)制(報價與業(yè)務(wù)量掛鉤)等形式，將采購成本控制在合理范圍之內(nèi)，進(jìn)而在保證原材料品質(zhì)的前提下有效降低采購成本，切實讓利于消費(fèi)者。針對零星采購，實施抽查審計，在審核價格的同時，進(jìn)一步關(guān)注其采購申報的合理性。據(jù)了解，僅紙品包材類一項，每年因?qū)徲嫸鴰淼某杀拘б婢陀薪偃f元。

3、開展廣告業(yè)務(wù)審計，拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域。隨著xx公司市場的不斷擴(kuò)大和延伸，市場廣告及各類投入費(fèi)用也在逐年增加，約占公司整體銷售額的12%。針對市場廣告及投入等費(fèi)用無標(biāo)準(zhǔn)可依，審計困難等問題，審計監(jiān)察部將審計觸角延伸到廣告業(yè)務(wù)洽談階段，將原來的定向洽談模式調(diào)整為多家報價談判模式，進(jìn)一步降低了公司廣告業(yè)務(wù)成本；同時也規(guī)避了業(yè)務(wù)過程中容易發(fā)生的腐敗等問題。較為典型的案例是通過對某市場業(yè)務(wù)員違紀(jì)問題的審查發(fā)現(xiàn)：作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人某某不僅任由廣告商抬高制作價格，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且在負(fù)責(zé)數(shù)起店招制作等廣告合同執(zhí)行中變相收受回扣（要求廣告商裝修其房屋等方式）。在公安部門協(xié)助下，公司對其涉嫌違紀(jì)和職務(wù)侵占公司財產(chǎn)一案，作出了開除出營銷隊伍并永不錄用的決定。此案件查處既起到較好警示作用，也在一定程度上凈化了公司營銷“環(huán)境”

4、強(qiáng)化工程項目審計，降低公司投入成本及項目風(fēng)險。工程項目建設(shè)存在周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，僅憑工程竣工的事后結(jié)算審計，缺乏對關(guān)鍵控制點(diǎn)必要的事前預(yù)防和事中控制，難以從根本上遏制建設(shè)工程的損失浪費(fèi)，也很難真正發(fā)揮審計監(jiān)督作用。因此，對工程項目審計必須前移審計關(guān)口，在加大對各類工程前期招投標(biāo)監(jiān)察力度的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對在建工程進(jìn)行全過程跟蹤審計。首先，通過建立工程項目的日常定期巡檢機(jī)制，對工程項目的巡檢時發(fā)現(xiàn)的一些弄虛作假、偷工減料的行為及時進(jìn)行了查處，以提高工

程施工質(zhì)量。其次，嚴(yán)格審查工程項目中的轉(zhuǎn)分包、掛靠與圍標(biāo)等不合規(guī)行為，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。如公司新辦公樓玻璃幕墻工程審計案例，通過明察暗訪，多方取證發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位存在違法資質(zhì)掛靠等問題，并及時將該案件移交公安機(jī)關(guān)立案偵查；還有在山南酒廠綠化工程項目審計中，審計監(jiān)察人員通過對參與該項工程投標(biāo)的綠化單位的實際走訪，以及市場行情的調(diào)查等，發(fā)現(xiàn)該工程存在轉(zhuǎn)包行為，并及時終止了轉(zhuǎn)包合同，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，也確保了該工程質(zhì)量；另外在公司保健酒三期人行天橋項目審計中，審計人員通過對前期招標(biāo)文件分析及結(jié)算資料的審查，發(fā)現(xiàn)承接人員為取得該項工程承包權(quán)，存在圍標(biāo)抬高造價的嫌疑，該案件已由公安機(jī)關(guān)立案偵查，涉案人已被抓捕歸案。第三，加強(qiáng)工程項目合同簽訂前的審查工作，合理控制工程造價。如通過對保健酒三期及辦公樓機(jī)電安裝工程合同審查，發(fā)現(xiàn)該工程主材存在不合規(guī)的采供定價（即由施工方供應(yīng)并按信息價執(zhí)行）問題，并針對性提出了相關(guān)改進(jìn)建議，為公司挽回了近400萬元的經(jīng)濟(jì)損失。四年來，工程項目累計審減金額達(dá)7800萬元，最大程度的降低了公司在工程項目上的投入成本和項目風(fēng)險。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同審計，前移審計監(jiān)督“關(guān)口”。如通過審計發(fā)現(xiàn)公司新辦公樓智能化工程招評標(biāo)存在不合規(guī)問題并及時“叫?！碧幚?；及時制止楓林酒廠消防工程合同主材設(shè)備價格偏高和項目取費(fèi)不合理等問題，為公司挽回了63萬元直接經(jīng)濟(jì)損失；通過對公司綠化景觀改造工程合同價格審查，為公司挽回了90萬余元經(jīng)濟(jì)損失，也在一定程度上增加審計工作的風(fēng)險防范作用。

6、實施教育防腐，完善腐敗問題舉報及審計查處工作機(jī)制。xx公司從20xx年開始，明確將防腐倡廉納入審計監(jiān)察職能范疇，構(gòu)建了黨委及審計監(jiān)察為一體的、相輔相成的防腐教育體系，公司黨委負(fù)責(zé)從思想上進(jìn)行防腐倡廉的建設(shè)，組織以公司內(nèi)部黨員為主的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行防腐學(xué)習(xí)；審計監(jiān)察部作為公司審計監(jiān)察部門，不僅承擔(dān)著腐敗問題的調(diào)查處理職責(zé)，也承擔(dān)著防腐的教育培訓(xùn)職責(zé)，審計監(jiān)察部每年把審計案例進(jìn)行匯總、精編，作為培訓(xùn)教育的主要教材，通過實施案例的分析與研討，將公司曾經(jīng)發(fā)生的案例進(jìn)行剖析，以案例教育員工及各級領(lǐng)導(dǎo)干部，克己奉公，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，杜絕腐敗。通過制定和發(fā)布系列制度，確保腐敗問題舉報有渠道，查處有依據(jù)。三年來，結(jié)合審計監(jiān)察部查處的一些問題，公司陸續(xù)出臺并持續(xù)完善了《xx公司員工廉潔工作準(zhǔn)則及管理制度》、《xx公司與合作商文明及廉潔合作條約》等，對出現(xiàn)的各類腐敗問題，進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾；審計監(jiān)察部監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門開展與合作商簽訂文明及廉潔合作條約簽訂工作，以促使合作商與公司共同防腐，打造陽光、廉潔的合作關(guān)系。同時也持續(xù)完善了《xx公司舉報管理制度》，暢通舉報與投訴的渠道，員工及外部合作單位等可以通過電話、短信、郵件、信件等多種形式舉報公司內(nèi)部的各類腐敗問題，審計監(jiān)察部嚴(yán)格落實和執(zhí)行公司舉報問題100%調(diào)查與處理的要求，如，審計監(jiān)察部對公司下屬毛鋪酒廠存在的頂班、管理人員克扣工資等出現(xiàn)的群體性“蟻貪”問題進(jìn)行了調(diào)查處理，確認(rèn)“蟻貪”行為屬實，對涉及到的7名各級管理人員分別作出了辭退、留用察看及警告等處理。公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在外出差期間接受合作單位的吃請等問題是預(yù)防腐敗的查處重點(diǎn)，通過查處和處理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步凈化了干部隊伍，實現(xiàn)了與合作商的陽光合作。三年來，審計監(jiān)察部累計查處涉嫌違紀(jì)違規(guī)的各類舉報案件27起，處理43人次。

xx公司內(nèi)部審計監(jiān)察部門職能隨著公司的發(fā)展，也在不斷的完善和變化，現(xiàn)階段，公司內(nèi)部審計不再局限于經(jīng)濟(jì)審計，而是逐步在向管理審計、績效審計及企業(yè)風(fēng)險防范與控制轉(zhuǎn)型。工作的轉(zhuǎn)型，使內(nèi)部審計的作用和效益不僅僅體現(xiàn)在減少經(jīng)濟(jì)損失方面，而更多的體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞、提出整改措施方面。四年來，公司內(nèi)部審計共計提出管理改進(jìn)建議324條，被采納審計建議309條。

1、完善審計監(jiān)督模式，促進(jìn)審計作用發(fā)揮。完善以事后審計為主，事前、事中審計為輔的審計模式，實行全過程審計監(jiān)督。事后審計與過程監(jiān)督并不矛盾，因為企業(yè)的發(fā)展最終取決于“人”的素質(zhì)；事后審計可以更好促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員創(chuàng)新與責(zé)任意識的提高，并通過失敗來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；而通過過程監(jiān)督可以有效預(yù)防并控制風(fēng)險。因而公司內(nèi)部審計根據(jù)不同的項目采取不同的審計方式，既有事后審計又有過程監(jiān)督，如“事前、事中”的過程監(jiān)督，主要是針對xx公司投資數(shù)額較大、建設(shè)周期較長的重大建設(shè)項目。通過審計工作貫穿工程建設(shè)整個過程，盡可能將“事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督”有機(jī)結(jié)合起來，實行監(jiān)管“關(guān)口”前移，增強(qiáng)審計的時效性，從而讓整個工程的管理、財務(wù)、質(zhì)量情況實時處于可控之中，以便及時糾正存在的各種問題，最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，確保項目資金投入真實可靠，合規(guī)合理。

2、強(qiáng)化風(fēng)險防控審計，促進(jìn)管理水平提升。堅持“防范重于糾正、制度促進(jìn)管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念，注重風(fēng)險管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險防控審計。在公司風(fēng)險防控審計的執(zhí)行方式，主要是通過對各類合同、協(xié)議簽訂前的審核，以及項目招投標(biāo)的實時監(jiān)察來實現(xiàn)。通過對招投標(biāo)方式的監(jiān)察及建議，使得公司的招投標(biāo)工作日趨規(guī)范、合理，在保障質(zhì)量的前提下，降低了招投標(biāo)成本。

3、探索績效審計方式，促進(jìn)公司快速發(fā)展。公司內(nèi)部審計工作從小到大、從無到有，特別是通過近4年來的自主摸索，已建立起系統(tǒng)的管理績效審計模型。針對企業(yè)內(nèi)部不同組織部門，逐步形成了內(nèi)部管理績效審計內(nèi)容與績效評價指標(biāo)，通過定期實施管理績效審計，對各業(yè)務(wù)單位的整體運(yùn)營情況進(jìn)行評價和提出改進(jìn)建議，促使公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位工作的逐步規(guī)范，起到了加強(qiáng)內(nèi)部管理的作用。四年來，公司內(nèi)部審計共計出具67份管理績效審計報告，涉及公司各業(yè)務(wù)單位。

4、建立后續(xù)審計制度，促進(jìn)審計成果運(yùn)用。審計工作最終成果的呈現(xiàn)形式是審計報告——這是內(nèi)部審計增值的直觀體現(xiàn)。而最終是否能夠真正轉(zhuǎn)化為切實可行的生產(chǎn)力，就要通過審計建議的跟進(jìn)落實才能反映出來。四年來，公司通過開展內(nèi)部審計，累計提出各類有效建議300多條。對于審計建議的后續(xù)落實情況，審計監(jiān)察部定期檢核，并制定切實可行的后續(xù)審計制度。從跟蹤調(diào)查和參與審計的部門反饋的整改情況來看，審計成果的運(yùn)用，較好地促進(jìn)了系統(tǒng)管理的逐步完善、財務(wù)開支的平衡以及風(fēng)險的積極規(guī)避，從而實現(xiàn)了開源節(jié)流和固本清源的基本預(yù)期。同時通過后續(xù)審計，進(jìn)一步評價審計成果，總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)了審計工作水平不斷提升，更有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。