2023年問題處理申請書(實用16篇)

在我們的學(xué)習(xí)和工作生活中扮演著重要的角色。總結(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。以下是小編為大家匯總的讀書總結(jié)，希望對大家的閱讀有所幫助。

問題處理申請書篇一

請求事項：我服務(wù)部違反《售后服務(wù)質(zhì)量稽查管理規(guī)范》相關(guān)準(zhǔn)則，被處罰xx元，請求x有限公司減輕處罰。

理由：x年xx月我部接手x有限公司的售后工作。由于首次接手，未做好準(zhǔn)備，導(dǎo)致了旺季人員緊缺，調(diào)配不當(dāng)，未經(jīng)培訓(xùn)招聘了大量兼職員工，造成了較多的單據(jù)作假情況。貴公司檢查發(fā)現(xiàn)情況后，我部緊急自查，嚴(yán)肅處理了違規(guī)維修人員，并全部給予開除處理。對于在售后工作中所犯下的嚴(yán)重錯誤，我部感到非常非常的慚愧和懊悔。我部誠懇的接受公司的處罰并誠摯的道歉。但我部是初犯，且非主觀上有意而為之，望公司寬大處理，能夠減少對我部的處罰金額。

此致

敬禮

申請公司：服務(wù)部。

日期：x年xx月xx日

問題處理申請書篇二

申請書。

不知道的朋友，下面請參考公文站小編給大家整理收集的糾紛處理申請書相關(guān)范文，供大家閱讀參考。

申請人:王(x)，男，x年12月18日出生，漢族，農(nóng)民，xx縣人，現(xiàn)住xx縣x鎮(zhèn)xx村二組(原稱四組)，電話:。

被申請人:王，男，現(xiàn)年50歲，漢族，農(nóng)民，xx縣人，現(xiàn)住xx縣x鎮(zhèn)xx村二組，電話:。

申請內(nèi)容:依法撤銷x年1月1日曾都區(qū)林業(yè)局x鎮(zhèn)林木林地責(zé)任承包領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)給王林證編號為:。事實與理由:。

申請人是x鎮(zhèn)xx村四組的老居民(后村級合并稱為二組)，x年著農(nóng)村改革開發(fā)，原公社集體大隊(后稱xx村)為我辦理了林權(quán)證，編號為:林證號，四至界線為:東:山崗;南:洼小田角直上;西:山腳邊;南:大栗樹脊埂，為自留山，此后該片山場及林木一直由我看管和所有。一九九八年政府組織村、組農(nóng)民換證期間，王串通組會計:王家勇將我的林證號林權(quán)證辦理在被申請人王xx名下(即為重復(fù)辦證)。因x年我患有風(fēng)濕病在厲山鎮(zhèn)李“風(fēng)濕病?？啤遍T診處住院治療，王乘機(jī)串通組長及會計所為。x年春季住院回家后發(fā)現(xiàn)我的自留山的林權(quán)證已辦理到王xx名下，我找到王問清情況，他說:我們到換山場，(即我的房子旁邊是王山場，王房子旁是我的自留山場)。事實上，x年1月1日林權(quán)證辦下來后，王不同意互換山場，又口稱：“我有林權(quán)證，你那片自留山屬于我的了，我是合法的，你要你的自留山去找政府?！笔潞笪叶啻闻c王為山場林權(quán)發(fā)生糾紛打架，被申請人屬于侵權(quán)行為。x年至今我無數(shù)次找村委會及鎮(zhèn)林業(yè)部門處理，鎮(zhèn)政府、林業(yè)站、司法所及村委會組織了四次調(diào)解工作，四次調(diào)解均未能達(dá)成一致意見。

x年1月1日曾都區(qū)x鎮(zhèn)林木林地責(zé)任承包領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)給王所爭的山場，證號為：，已產(chǎn)生了法律意義的確權(quán)，而1981年12月7日原xx縣人民政府下發(fā)給我的：林證號林權(quán)證仍然產(chǎn)生法律意義上的確權(quán)(兩個林權(quán)證為一個山場)，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，在先的林權(quán)證沒有依法撤銷，在后的林權(quán)證不能生效。對此，應(yīng)依法予以撤銷王x年1月1日原曾都區(qū)x鎮(zhèn)人民政府下發(fā)的no：號林權(quán)證。依法保護(hù)我的合法權(quán)益。

原曾都區(qū)下發(fā)的林權(quán)證，現(xiàn)xx縣林業(yè)局無權(quán)撤銷，對此，請求州市林業(yè)局行政機(jī)關(guān)依法撤銷王no：號林權(quán)證，確認(rèn)我的林證號合法有效。

此致

申請人：王(x)。

x年11月12日。

申請人:王某海，男，x年10月10日出生，漢族，農(nóng)民。被申請人:原農(nóng)具社。

1.責(zé)令農(nóng)具社退還其占用的原屬于申請人的宅基地一處。

2.依法確認(rèn)申請人對該處宅基有合法使用權(quán)。

申請理由:。

x年5月3日，某隊東頭生產(chǎn)隊與原農(nóng)具社簽定一份協(xié)議，該協(xié)議將本屬于申請人父親王某江的住宅一處劃給農(nóng)具社使用，該協(xié)議載明了住宅當(dāng)時的四至范圍:南至農(nóng)具社，東至壩梗，北至某路，西至于東方住宅。

x年3月7日農(nóng)具社又與申請人父親簽定了一份協(xié)議:。

按照該協(xié)議約定:農(nóng)具社應(yīng)當(dāng)給王某江劃分同等面積住宅一處，并提供王某江新建住宅所需要的材料，并負(fù)責(zé)建房。同時還承諾為王某海解決商品糧問題，如口糧問題不解決好王某江有權(quán)不搬家。

但農(nóng)具社占用申請人住宅之后，卻遲遲不能為申請人解決商品糧問題，也沒有為王某江建房屋，因此申請人一家人始終沒有從這處住宅搬走，農(nóng)具社將申請人家人所住老房屋拆除之后，申請人一家只好在老宅靠近某路的邊上臨時搭建房屋居住，也就是現(xiàn)在申請人一家現(xiàn)居住的位置。其他某部分原屬于申請人的住宅被農(nóng)具社占用至今。

農(nóng)具社從停業(yè)經(jīng)營到現(xiàn)在已經(jīng)有二十多年的時間，由于農(nóng)具社占用申請人住宅之后沒有按照協(xié)議兌現(xiàn)承諾，在此期間，申請人一家多次要求農(nóng)具社返還被其占有的住宅。申請人與原農(nóng)具社人員為此多次發(fā)生沖突，x年申請人和農(nóng)具社的張和就土地問題發(fā)生爭執(zhí)，申請人家屬還被其打成輕傷。

《安徽省土地權(quán)屬爭議處理條例》(x年2月26日安徽省第八屆人民代表某會常務(wù)委員會第八次會議通過)對土地爭議有明確規(guī)定，其中:。

第八條農(nóng)村集體土地，按照一九六二年九月二十七日《農(nóng)村人民公社工作條例修正草案》(以下簡稱《六十條》)實施時劃定的范圍確定所有權(quán):。

(一)行政區(qū)界變動;。

(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、村民小組、場合并、分立;。

(三)因開發(fā)土地、農(nóng)田基本建設(shè)調(diào)整土地;。

(四)因其他原因重新劃界。

第十條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村辦企業(yè)、事業(yè)使用集體所有的土地，按下列規(guī)定確定權(quán)屬:。

根據(jù)上述規(guī)定，由于農(nóng)具社占用申請人住宅和房屋之后沒有按照承諾對申請人進(jìn)行補(bǔ)償，屬于無償占有使用。并且農(nóng)具社現(xiàn)在倒閉停止經(jīng)營已經(jīng)有二十多年了，該處住宅上所建造的房屋早已破爛不堪，原農(nóng)具社事實上已經(jīng)不存在了，該土地某期閑置。因此，將該處本來就屬于申請人宅基歸還給申請人，是合情合理合法的。

但是，由于原農(nóng)具社個別人員的干涉，致使申請人的正當(dāng)權(quán)益無法行使。x年4月份原農(nóng)具社主任李明伙同張和、李起在土地權(quán)屬沒有確定之前，就擅自委拍賣公司將該處住宅于x年5月10日拍賣，并以5萬元的價格拍賣給xx街上的孟四。企圖將占有土地合法化，但上述人員在土地權(quán)屬尚未確認(rèn)的情況下擅自改變土地利用現(xiàn)狀，是明顯違法的。別說該土地權(quán)屬尚未確定，退一步說，就是取得了使用權(quán)，那么作為農(nóng)村的集體土地，其使用權(quán)根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》的規(guī)定，也是禁止轉(zhuǎn)讓的。

綜上所述，農(nóng)具社無償占有申請人宅基，且未辦理任何審批手續(xù)，在其倒閉之后，土地閑置某達(dá)二十多年，依據(jù)現(xiàn)有法律的規(guī)定，該處宅基地理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)歸還給申請人，請求政府依法支持申請人的正當(dāng)請求。

此致

xx鎮(zhèn)人民政府。

申請人:王某海。

x年5月22日。

問題處理申請書篇三

為貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)科學(xué)精神，宣傳科學(xué)思想，傳播科學(xué)方法，普及科學(xué)知識，使防范和處理邪教問題教育活動“進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)教材”，促進(jìn)科學(xué)教育知識的普及和傳播，增強(qiáng)廣大師生識別抵制邪教的潛力，營造有利于青少年健康成長的校園環(huán)境，依據(jù)省教育廳安排部署，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將2009年防范和處理邪教問題教育工作狀況匯報如下:。

一、指導(dǎo)思想。

今年的反邪教警示教育工作要緊緊圍繞“建立平安和諧校園”這一工作大局，進(jìn)一步深化對警示教育工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性、長期性的認(rèn)識，樹立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服松懈麻痹思想和消極倦怠思想和消極倦怠情緒，樹立必勝的堅定信心，切實實現(xiàn)警示教育從階段性活動向基礎(chǔ)性工作的轉(zhuǎn)變，建立反邪教警示教育工作的長效機(jī)制，推進(jìn)反邪教斗爭的深入開展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化職責(zé)。

員有德育處處長李明雄、副處長苗海柱擔(dān)任，確定苗海柱同志為信息聯(lián)絡(luò)員。參加屬地單位召開的工作例會、信息上報，上情下達(dá)，下情上報，有條不紊地開展防邪工作。

三、建立健全相關(guān)工作制度。

建立了相應(yīng)的工作制度:一是經(jīng)常性檢查制度。安保部成員定期組織開展安全大檢查，認(rèn)真排查存在的安全隱患，研究制定整改措施，切實消除安全隱患;二是經(jīng)常性教育制度。利用學(xué)報、廣播、校園網(wǎng)、黑板報、等宣傳文化陣地，開展主題征文、發(fā)公開信、知識問答、建立聯(lián)系點等活動吸引學(xué)生和教職工參與;依托校園、家庭、社會互動的正面教育平臺，用心開展“大手抓小手，小手拉大手”反邪教活動，以廣大學(xué)生為橋梁，幫忙家長更新觀念、掌握科學(xué)知識和方法，防范邪教組織的滲透活動。提高干部師生對邪教的辨別力、免疫力和抵制力，個性是在節(jié)假日、敏感期領(lǐng)導(dǎo)親自值班，預(yù)防事故的發(fā)生，切實做到警鐘長鳴;三是職責(zé)追究制度。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是組織開展防范和處理邪教問題教育活動的第一職責(zé)人，要切實發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用，認(rèn)真安排部署好教育活動的各項工作;四是信息保密制度。堅決防止將重要號碼泄露給“法輪功”人員，堅決防止“法輪功”分子打著各種旗號套取電話號碼的事情發(fā)生;五是值班和上報制度。對“法輪功”電話要做到“三不、兩記、一報告”，即在接到“法輪功”分子打來的煽動騷擾電話時，要做到不聽、不傳、不信，記電話號碼、記來電時間并及時向公安機(jī)關(guān)和區(qū)委防范和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

四、建立健全長效機(jī)制，堅持重點教育與普遍教育相結(jié)合的原則，搞好反邪教警示教育活動，大力營造濃厚的無邪教單位宣傳氛圍。

為將反邪教警示教育活動引向深入，把宣傳警示教育活動同普法教育、科普教育、德育教育、三生教育等活動有機(jī)結(jié)合起來，同研究、同安排、同檢查、同考核。采取群眾易于理解、樂于參與的宣傳教育活動方式，提高教育活動的生動性和感染力，營造開展反邪教警示教育的良好氛圍。突出主題，構(gòu)成合力，建立健全了警示教育長效機(jī)制。3月份，我們開展了“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”活動、“倡導(dǎo)禮貌生活新風(fēng)、建立衛(wèi)生禮貌城市”活動;5月組織了“為革命烈士掃墓”“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專題講座”;6月開展了“遠(yuǎn)離毒品”簽字儀式、“幫忙殘疾同胞愛心捐款活動”;9月結(jié)合新生軍訓(xùn)組織了“國防知識和預(yù)防h1n1甲感專題講座，開展了“國慶晚會”10月組織了《崇尚科學(xué)，反對邪教》和“消防知識”專題講座;11月組織了“創(chuàng)衛(wèi)大賽”和“講禮貌、講衛(wèi)生、構(gòu)建和諧校園”評比活動。透過以上活動的開展，提高廣大師生珍愛生命、熱愛生活、崇尚科學(xué)和知邪、識邪、防邪潛力，提高群眾抵制邪教，拒絕邪教的防范意識，構(gòu)成濃厚的宣傳氛圍。這些年來，我校師生無一人參與習(xí)練“法輪功”和其它邪教。

2009年12月18日。

問題處理申請書篇四

自那次談話以后，我時常對他們表示關(guān)心，讓他們多以學(xué)業(yè)為重，并聯(lián)系了父母，讓他們對子女多點關(guān)心和愛護(hù)。女生后來主動聯(lián)系我并告訴我他們已經(jīng)分開了，其實他們早戀的原因就在于性格都內(nèi)向，又同病相憐，缺少關(guān)愛。抓住這些根本原因后，我在平時給了他們更多的關(guān)心，他們只要學(xué)習(xí)表現(xiàn)一有進(jìn)步，我就大力表揚(yáng)，父母也能很好的配合，也給了孩子加倍的關(guān)懷。于是，他們認(rèn)識到了老師與父母的良苦用心，并意識到早戀對學(xué)習(xí)有弊而無一利，他們也漸漸地回到正常的軌道。

問題處理申請書篇五

近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財政資金投入也不斷提高，對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實際的工程建設(shè)中，仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題，給水利工程的正常使用造成了影響。因此，必須要加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作，為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。

1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。

1.1水利工程質(zhì)量較差，后期維護(hù)難以跟進(jìn)。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)田灌溉，因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進(jìn)行施工修建，在這種情況下，一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè)，一方面是團(tuán)隊整體施工作業(yè)水平不高，對于系統(tǒng)復(fù)雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說，很難做到全方位、立體化的施工建設(shè)，給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響；另一方面，由于是地方性工程，相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實到位，在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用，水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)部門職責(zé)劃分不夠明確，沒有專門的部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)水利工程后期的維護(hù)和修繕。事實上，農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護(hù)意識，以至于在后期工程出現(xiàn)問題時，不能及時的進(jìn)行修復(fù)和管理，造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程，都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強(qiáng)，從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實現(xiàn)。但是在實際建設(shè)過程中，由于缺乏科學(xué)的建設(shè)指導(dǎo)，一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完整的施工計劃，水利工程的施工存在隨意性和盲目性，在這種情況下，施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo)，不僅造成了工期的延誤和滯后，直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費用，而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性，各部分水利功能難以發(fā)揮和實現(xiàn)。除此之外，我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工程，因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多，一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在原有的水利工程上進(jìn)行二次修建。雖然實現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用，但是由于灌溉路線設(shè)計不合理，造成了嚴(yán)重的資源和財產(chǎn)浪費。

問題處理申請書篇六

申請人:王某海，男，xxxx年10月10日出生，漢族，農(nóng)民。被申請人:原xx農(nóng)具社。

1.責(zé)令農(nóng)具社退還其占用的原屬于申請人的宅基地一處。

2.依法確認(rèn)申請人對該處宅基有合法使用權(quán)。

申請理由:。

xxxx年5月3日，xx某隊東頭生產(chǎn)隊與原xx農(nóng)具社簽定一份協(xié)議，該協(xié)議將本屬于申請人父親王某江的住宅一處劃給農(nóng)具社使用，該協(xié)議載明了住宅當(dāng)時的四至范圍:南至農(nóng)具社，東至壩梗，北至某路，西至于東方住宅。

xxxx年3月7日農(nóng)具社又與申請人父親簽定了一份協(xié)議:。

按照該協(xié)議約定:農(nóng)具社應(yīng)當(dāng)給王某江劃分同等面積住宅一處，并提供王某江新建住宅所需要的材料，并負(fù)責(zé)建房。同時還承諾為王某海解決商品糧問題，如口糧問題不解決好王某江有權(quán)不搬家。

但農(nóng)具社占用申請人住宅之后，卻遲遲不能為申請人解決商品糧問題，也沒有為王某江建房屋，因此申請人一家人始終沒有從這處住宅搬走，農(nóng)具社將申請人家人所住老房屋拆除之后，申請人一家只好在老宅靠近某路的邊上臨時搭建房屋居住，也就是現(xiàn)在申請人一家現(xiàn)居住的位置。其他某部分原屬于申請人的住宅被農(nóng)具社占用至今。

農(nóng)具社從停業(yè)經(jīng)營到現(xiàn)在已經(jīng)有二十多年的時間，由于農(nóng)具社占用申請人住宅之后沒有按照協(xié)議兌現(xiàn)承諾，在此期間，申請人一家多次要求農(nóng)具社返還被其占有的住宅。申請人與原農(nóng)具社人員為此多次發(fā)生沖突，xxxx年申請人和農(nóng)具社的張和就土地問題發(fā)生爭執(zhí)，申請人家屬還被其打成輕傷。

《安徽省土地權(quán)屬爭議處理條例》(xxxx年2月26日安徽省第八屆人民代表某會常務(wù)委員會第八次會議通過)對土地爭議有明確規(guī)定，其中:。

第八條農(nóng)村集體土地，按照一九六二年九月二十七日《農(nóng)村人民公社工作條例修正草案》(以下簡稱《六十條》)實施時劃定的范圍確定所有權(quán):。

(一)行政區(qū)界變動;。

(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、村民小組、場合并、分立;。

(三)因開發(fā)土地、農(nóng)田基本建設(shè)調(diào)整土地;。

(四)因其他原因重新劃界。

第十條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村辦企業(yè)、事業(yè)使用集體所有的土地，按下列規(guī)定確定權(quán)屬:。

根據(jù)上述規(guī)定，由于農(nóng)具社占用申請人住宅和房屋之后沒有按照承諾對申請人進(jìn)行補(bǔ)償，屬于無償占有使用。并且農(nóng)具社現(xiàn)在倒閉停止經(jīng)營已經(jīng)有二十多年了，該處住宅上所建造的房屋早已破爛不堪，原農(nóng)具社事實上已經(jīng)不存在了，該土地某期閑置。因此，將該處本來就屬于申請人宅基歸還給申請人，是合情合理合法的。

但是，由于原農(nóng)具社個別人員的干涉，致使申請人的正當(dāng)權(quán)益無法行使。xxxx年4月份原農(nóng)具社主任李明伙同張和、李起在土地權(quán)屬沒有確定之前，就擅自委拍賣公司將該處住宅于xxxx年5月10日拍賣，并以5萬元的價格拍賣給xx街上的孟四。企圖將占有土地合法化，但上述人員在土地權(quán)屬尚未確認(rèn)的情況下擅自改變土地利用現(xiàn)狀，是明顯違法的。別說該土地權(quán)屬尚未確定，退一步說，就是取得了使用權(quán)，那么作為農(nóng)村的集體土地，其使用權(quán)根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》的規(guī)定，也是禁止轉(zhuǎn)讓的。

綜上所述，農(nóng)具社無償占有申請人宅基，且未辦理任何審批手續(xù)，在其倒閉之后，土地閑置某達(dá)二十多年，依據(jù)現(xiàn)有法律的規(guī)定，該處宅基地理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)歸還給申請人，請求政府依法支持申請人的正當(dāng)請求。

此致

xx鎮(zhèn)人民政府。

申請人:王某海。

xxxx年5月22日。

問題處理申請書篇七

于宇和小魚(化名)平時都是成績比較優(yōu)秀的孩子，在高一時兩人談起了戀愛，這讓老師和家長都很頭疼。老師多次勸阻，學(xué)業(yè)為重，雙方家長也極力反對，但是他們倆還是偷偷在一起，學(xué)習(xí)時也老是湊在一塊?？墒窃谑罴倨陂g，雙方父母都達(dá)成共識，嚴(yán)密控制兩人，不讓他們經(jīng)常見面，而且在暑假里家長不停的向他們灌輸談戀愛會影響學(xué)習(xí)的觀點。于宇覺得最近小魚對他開始疏遠(yuǎn)了，開學(xué)在即，兩個人又要回到學(xué)校，終于可以經(jīng)常見面了。但是于宇很擔(dān)心，小魚會不會遠(yuǎn)離自己了。

早戀是指未成年學(xué)生把對異性的好感用戀愛的方式來表現(xiàn)的一種心理活動形式。有些學(xué)校和家長談戀色變是沒有必要的。在一般人的概念中，早戀的孩子都不是好孩子，不過事實上成績和“戀愛”并沒有直接的關(guān)系，成績好的學(xué)生也有感情需要，問題的關(guān)鍵是如何把握好這樣的方式和尺度。

過分反對早戀，孩子們的逆反心理亦會變得更加強(qiáng)烈。結(jié)果不僅不能消除早戀的現(xiàn)象，成長中對交往的需求與性壓抑之間的沖突，會給許多中學(xué)生帶來負(fù)罪感和焦慮感，對他們的心理健康帶來較大的消極影響。其實，任何事情都具有兩面性，學(xué)校與家庭若能以此為教育的契機(jī)，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自己的情感變化，為他們的成長創(chuàng)造寬容與和諧的氛圍，相信他們對自己是負(fù)責(zé)任的。這并非反對過問青春期的情感變化，而是強(qiáng)調(diào)過問應(yīng)該講究方式，要尊重學(xué)生的人格，要立足于促進(jìn)學(xué)生心理的成熟。因為回避絕對自然的東西，就意味著加強(qiáng)，而且是以最病態(tài)的形式加強(qiáng)對它的興趣。

有的學(xué)生明知道中學(xué)生不能談戀愛，但無法控制自己;有的學(xué)生經(jīng)教育后很想與對方分開卻總?cè)滩蛔⊥低等ハ胨?她);有的學(xué)生在分手后因為感覺空虛、無聊，又會重新開始。所以處理早戀問題不能一蹴而就，而要經(jīng)過持久地、細(xì)心地工作，才能達(dá)到教育的效果。但也忌把學(xué)生的早戀問題天天掛在嘴邊，引起學(xué)生的反感。

問題處理申請書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年12月x日成為污水處理廠的試用職工，作為一個試用職工，初來污水處理廠，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了從學(xué)習(xí)到單獨操作的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了單位的工作環(huán)境。在工藝科的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己的崗位知識，希望可以為污水廠做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入本單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷增長知識，在處理工作中的問題時更好，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

今基于以下幾條原因，我特提出申請轉(zhuǎn)正：

1、經(jīng)過近三個月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置的前提下，也需要更加努力。

3、希望懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。來到這里工作，我最大的'收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力和創(chuàng)造，相信在全體職工的共同努力下，污水廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

申請人：xx。

日期：

問題處理申請書篇九

有一天，南風(fēng)和北風(fēng)比賽，看誰的本領(lǐng)大。于是南風(fēng)說，誰能讓路上行人將大衣脫掉誰的本領(lǐng)就大，北風(fēng)同意了。結(jié)果北風(fēng)呼呼地刮，越刮，路上行人將大衣裹得更緊了;南風(fēng)呢，溫和地吹著，照得人暖暖的，結(jié)果行人紛紛將大衣脫掉了，南風(fēng)勝利了。這則小故事告訴我們處理問題時不能簡單粗暴，否則事倍功半。在我當(dāng)班主任的時候，也曾犯過類似的錯誤。我班有一位男同學(xué)和女同學(xué)關(guān)系不同一般，剛知道時，我非常氣憤，因為這個男同學(xué)成績較差，可以說是班上倒數(shù)幾名的，而且平常表現(xiàn)也不夠好，而這位女同學(xué)學(xué)習(xí)很好。緊接著我就把這位同學(xué)狠狠地批評了一通，并讓他寫下保證書今后不再干擾那位女生。面對著我的疾風(fēng)暴雨，學(xué)生好象屈服了，寫下了保證書，我以為自己成功了?？筛袅艘惶?，其他老師上課時發(fā)現(xiàn)這位男生傳遞紙條給這位女生，上面還寫了我的大名，說我不讓他和他好了等等。這一次我不但生氣而且傷心，自己苦口婆心，學(xué)生卻不理解。看完紙條我沒有立即處理，冷靜地想了一想，發(fā)現(xiàn)自己處理的方法不科學(xué)。我不應(yīng)該采取強(qiáng)硬的手段，這樣只能使學(xué)生遠(yuǎn)離我，促成早戀現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去。于是，有一天放學(xué)后，我把他留下，我們邊走邊談，我告訴他青春發(fā)育期的少男少女們渴望接觸異性，對異性懷有好感是正常的，不足為怪，然后對自己上次的錯誤做法表示道歉，并告訴他早戀的危害，對于他們之間的好感表示理解，并教育他們把愛埋藏在心底，待學(xué)業(yè)完成之后再說，并為其保守秘密，同時引導(dǎo)他向這位女同學(xué)學(xué)習(xí)，把成績搞上去。半個學(xué)期過去后，這位男同學(xué)成績進(jìn)入了前二十名，兩人之間和其他同學(xué)一樣正常相處了。從中我們可以看出作為班主任一定要理解學(xué)生，針對不同的學(xué)生采取不同的方法，但一定不能簡單粗暴。

問題處理申請書篇十

注意事項：

（1）申請的事項要寫清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。

（2）理由要充分、合理，實事求是，不能虛夸和杜撰，否則難以得到上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

（3）語言要準(zhǔn)確、簡潔，態(tài)度要誠懇、樸實。

格式與范文分析：

（1）標(biāo)題。

有兩種寫法，一是直接寫“申請書”，另一是在“申請書”前加上內(nèi)容，如“入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種。

（2）稱謂。

頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

（3）正文。

正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。

（4）結(jié)尾。

寫明慣用語“特此申請”、“懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。

（5）署名、日期

個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明日期。

如：

尊敬的＊＊：

我是＊＊＊，鄭重的向＊＊提出＊＊＊＊＊這一申請．。

我（希望／愿意／一定．．．．．）（申請成功后我會怎樣）。

希望＊＊能夠（批準(zhǔn)／考驗／接受）我。

此致

敬禮

申請人：＊＊＊。

＊＊＊＊＊年＊＊月＊＊日。

文檔為doc格式。

問題處理申請書篇十一

西安交警灞橋大隊：

申請人：***，男，60歲。

當(dāng)事人：***，男，25歲。

當(dāng)事人：***，男，47歲。

8月3日9時30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了交通事故，造成一人腿部受傷住院。

現(xiàn)申請交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝!

申請人：xxx。

20xx年09月10日。

問題處理申請書篇十二

xx市國土資源局：

經(jīng)查我市x開發(fā)區(qū)在未取得國土資源部門獲批的土地情況下。擅自在未獲得批準(zhǔn)的土地建設(shè)，違反了國家對土地的相關(guān)政策。依法將從嚴(yán)處理。依據(jù)開發(fā)區(qū)對違法行為有了充分認(rèn)識，積極采取報批補(bǔ)救措施，同時又考慮到開發(fā)區(qū)的實際困難、和開發(fā)區(qū)的實際需求。建議上級主管部門從輕或減輕處罰。特此申請。望予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請部門：

xx年xx月xx日。

問題處理申請書篇十三

xx交警灞橋大隊：

申請人：***，男，60歲。

當(dāng)事人：***，男，25歲。

當(dāng)事人：***，男，47歲。

20xx年8月3日9時30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了車禍，造成一人腿部受傷住院。

現(xiàn)申請交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝！

申請人：xxx。

20xx年09月10日。

問題處理申請書篇十四

管理者處理沖突當(dāng)然也是有技巧的。對于發(fā)生沖突的雙方，管理者要區(qū)別對待，千萬不能輕易采取斷然措施將他們?nèi)砍吹簦员３纸M織的純潔度。因為這樣的結(jié)果肯定只能得到的是一個雖然非常聽話但卻平庸無比的團(tuán)隊——根本無從創(chuàng)造更高的績效。

對于管理者來說，要想處理好沖突，首先必須了解公司中的“鯰魚”，事實上，一一方面，可能會導(dǎo)致對這類人才的鯰魚， 另一方面這類人又往往是引起沖突的根源，只有對他們進(jìn)行充分的了解并加以利用，才能夠更好地解決沖突。我們可以將這些較為典型的“鯰魚型”人物分為以下三類：

一是有背景的員工。這些員工的背景對管理者來說，可能是一種現(xiàn)實的威脅?！氨尘啊本褪撬麆?chuàng)造沖突的資本，他是過去的政府官員，可 可能是他們的子弟或和他們有點關(guān)系的人，也可能是企業(yè)經(jīng)營中的某個具有重要意義的合作伙伴。這些背景資源不但賦予了這類員工特殊的身份，而且也為管理平添了許多麻煩。這些員工在工作中常常展現(xiàn)他們的背景，為的是獲得一些工作中的便利。即便是犯了錯，某些“背景”也可能使他們免受處罰。其次，員工的優(yōu)勢。 工。這些人往往是那些具有更高學(xué)歷或是更強(qiáng)能力、更獨到技藝、更豐富經(jīng)驗的人。正因為他們具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢，所以能夠在工作中表現(xiàn)不俗，但其優(yōu)越感也因此得到進(jìn)一步的彰顯。這種優(yōu)越感發(fā)展到一定的程度時，會直接體現(xiàn)為高傲、自負(fù)以及野心勃勃。他們往往不屑于和同事們做交流和溝通，缺乏對合作的獨立精神的認(rèn)識 甚至故意無條件地使喚別人以顯示自己的特殊性。

對待那些有背景的員工來說，在工作能力上，這些人不一定比其他同事強(qiáng)，但是，他們的心理狀況好于一般人，做人做事方面更自信，加上背景方面的優(yōu)勢，往往更能發(fā)揮出水平。對于這種人，最好的辦法是若即若離，為了保持一定的距離。情況下，更好的工作性能 可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行褒獎，但一定要注意尺度，否則，這些人很容易恃寵而驕，變得越來越驕橫。

對于那些有優(yōu)勢的員工來說，他們并不畏懼更高的目標(biāo)、更大的工作范疇、更有難度的任務(wù)，他們往往希望通過挑戰(zhàn)這些來顯示自己超人一等的能力以及在公司里無可替代的地位，為了賺點尊重。 因此管理者如果善于辭令、善于捕捉人心理，就可以試著找他們談?wù)勑模鲎鏊枷牍ぷ?。如果管理者并不善于辭令，那么就要注意行動。行動永遠(yuǎn)比語言更有說服力，在巧妙運(yùn)用權(quán)力時，為這些高傲的家伙樹立一個新的目標(biāo)，讓他們看看一個有權(quán)力的人應(yīng)該是怎樣處理問題，怎樣實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的。因此管理者在對這些員工進(jìn)行管理的過程中，要注意以下一些原則：一是不要為了留住某些人輕易做出很難實現(xiàn)的承諾。如果有承諾，一定要兌現(xiàn)；如果無法兌現(xiàn)，一定要給他們正面的說法。千萬不要在這類員工面前言而無信，那樣只會為將來的動蕩埋下隱患；2檢測及時的方式，如第二個雇員情緒波動，特別是那些業(yè)務(wù)骨干，一定要將安撫民心的工作做在前頭。

下屬之間在工作中也難免會出現(xiàn)沖突，因此管理者同樣需要有解決沖突的計策。正如孫子兵法所說：不戰(zhàn)而屈人之兵是上上策。對于管理者來說，將沖突控制在發(fā)生之間才是上上策。因為一旦發(fā)生了矛盾或沖突，如何心臟雙方解決無論假定印章。 這就像寫錯了字，再好的橡皮和再高明的涂改技術(shù)都會或多或少留下痕跡，不如最初不發(fā)生。因此，作為企業(yè)的管理者，與其天天忙碌著解決下屬之間的`矛盾，提高解決矛盾的技巧，不如千方百計地提高防患于未然的本領(lǐng)，從根本上防止矛盾的發(fā)生。

如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己的隱私正被公司采用非法手段監(jiān)控，你會怎么辦？

托馬斯·帕金斯選擇了離開。帕金斯是惠普公司的董事，4個月前，當(dāng)他獲悉公司對包括自己在內(nèi)的部分董事的私人電話和郵件進(jìn)行跟蹤時，憤然離職。一個月后，他了解到公司在電話跟蹤時居然采用了“pretexting”，于是向美國證券交易委員會舉報了相關(guān)負(fù)責(zé)人的非法行為。

“pretexting”是一種通過欺詐獲得不知情人信息的技術(shù)和方法，翻譯的術(shù)語為“假托”，出現(xiàn)于上世紀(jì)90年代，多被用于金融欺詐。此事被曝光后，西方企業(yè)界“爆炸”了，有人在美國國會上甚至將該“電話門”事件與“安然”事件并列。

意外：短期目標(biāo)沖突長期價值觀

“如果惠普創(chuàng)始人比爾·休利特和戴夫·帕卡德能夠活到今天，他們會感到驚駭，會感到不安?！痹?月28日美國國會的聽證會上，惠普的ceo赫德再次向“電話門”中的受害者道歉。

在惠普驕傲的企業(yè)文化中，“相信、尊重個人，尊重員工”一直是其光榮的宣言，該文化從兩位創(chuàng)始人在車庫起家時就開始滲透，并被管理專家納入“惠普之道”的核心中。

然而，“電話門”中不惜以非法手段踐踏“惠普之道”的不是別人，正是惠普的“最高舵手”，公司董事長帕特麗夏·鄧恩。

在鄧恩看來，過去兩年中，惠普董事會中出現(xiàn)了“內(nèi)鬼”，“內(nèi)鬼”一而再，再而三地私自將屬于公司機(jī)密的消息透露給媒體。這是她所無法忍受的，于是下令調(diào)查，并縱容了所找來的兩家調(diào)查公司使用“假托”技術(shù)，竊取了多位惠普董事和9名記者的家庭電話記錄。

“電話門”曝光，在外界強(qiáng)烈批評的壓力下，鄧恩被惠普董事會干掉了。

“這是管理道德的范疇，當(dāng)短期目標(biāo)與企業(yè)長期堅持的價值觀發(fā)生沖突時，應(yīng)該更注重哪方面？”在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士張煥勇看來，鄧恩的做法有違商業(yè)倫理。

但在惠普公司看來，他們的董事長并非一貫如此，在鄧恩下臺后，ceo赫德為其辯護(hù)，“我們從未質(zhì)疑過她的意圖、人格和道德。”

“一個管理者的行為合乎道德與否，是管理者道德發(fā)展階段與個人特征、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化和道德問題強(qiáng)度的調(diào)節(jié)之間復(fù)雜地相互作用的結(jié)果?！惫芾韺W(xué)家斯蒂芬·p·羅賓斯認(rèn)為，以上是影響管理者道德的因素。

但是，一個以尊重員工著稱的公司，一個并非一貫缺乏管理道德的董事長，然而偏偏在這兩者之間孕生了“電話門”丑聞。這是一個震撼性的消息，出人意料，卻又真實存在。

企業(yè)文化、組織規(guī)范能形成一個公司的普遍氛圍，但并不能100%地阻止企業(yè)意外傷害的發(fā)生，特別在非程序性操作的高層決策中，“創(chuàng)新”的壓力常常讓決策者規(guī)避“循規(guī)蹈矩”。

“我們處于非常困難的境地。必須阻止這種（泄密）行為。調(diào)查團(tuán)隊希望盡最大努力找出泄密者，因此才制定了包含一些爭議手段的調(diào)查計劃?！焙盏抡f自己能夠理解調(diào)查團(tuán)隊的意圖，只是當(dāng)時欠缺經(jīng)驗和深思熟慮。

不過，在商業(yè)倫理與道德日益重要的今天，這種過錯仍無法原諒。商業(yè)倫理的兩難則在于，許多答案的“是”與“非”隱含在巨大利益的“取”與“舍”中。

“管理道德權(quán)利觀的積極一面是保護(hù)個人自由和隱私，但它在組織中也有消極的一面：它能造成一種過分墨守規(guī)章的工作氣氛，而阻礙生產(chǎn)力和效率的提高?！绷_賓斯認(rèn)為。

內(nèi)鬼找出來了，但是倫理卻被脫去了外衣。

管理道德不可或缺

“電話門”對惠普來說無疑是顆重磅炸彈。但是，這起被認(rèn)為與“安然”事件同樣不可原諒的事件，除了迫使董事長下野和相關(guān)少數(shù)人員辭職外，惠普在業(yè)務(wù)和形象上并未遭受毀滅性的損失。從目前的演變看來，公司的股價和業(yè)務(wù)受此影響甚微。

“我們的工作并沒有因此受到影響?！币晃换萜罩袊膯T工告訴記者，這多少與惠普一貫行為所塑造的商業(yè)倫理與管理道德的聲譽(yù)相關(guān)。

惠普處理“電話門”的策略是有意將事件從惠普公司中孤立出來。在《財富》高級編輯質(zhì)疑惠普公司道德的本質(zhì)時，赫德稱：“它只是惠普歷史上的一個異數(shù)，并不能代表惠普的根本?！边@位ceo堅持認(rèn)為，從根本上講，惠普是一家非常講道德的企業(yè)，“電話門”事件并不會削弱惠普的價值。

據(jù)悉，今年10月，惠普還將作為聯(lián)合主辦商參加國際隱私專業(yè)聯(lián)合會的年度“隱私創(chuàng)新獎”頒獎活動。不論是否有人將這看成是對鄧恩和惠普的一個諷刺，一個事實是，多年來，惠普在外界的表現(xiàn)和形象中都是尊重商業(yè)倫理和管理道德的公司。

惠普的董事長被撤換了，每當(dāng)有公司犯下觸犯眾怒的管理道德錯誤時，公司常采取的招數(shù)就是撤換高管，以表其嚴(yán)肅處理的姿態(tài)。人們普遍認(rèn)為正是高管在商業(yè)倫理和管理道德上的錯誤決策，釀就著一大批人的被傷害。

數(shù)十年前，道-康寧公司研制出一種硅酮，但存在破裂或滲漏的風(fēng)險，可是為了搶占市場，公司高管在沒有全面檢驗的情況下，倉促地就將產(chǎn)品投放到市場上，此后，一再隱瞞、掩蓋事實真-相，到1992年敗露后，公司ceo被撤換，公司也被-迫退出了植入物行業(yè)。

管理學(xué)家勞拉·南希曾提出12個問題作為指導(dǎo)管理者制定決策時處理道德問題的決策規(guī)則，也許可作為關(guān)注“電話門”事件的企業(yè)管理者們的一個參考：

1.你準(zhǔn)確地確定問題了嗎？

2.如果你站在對方的立場上，你將如何確定問題？

3.這種情況首次發(fā)生時會是怎樣？

4.作為一個人和作為公司的一員，你對誰和對什么事表現(xiàn)忠誠？

5.在制定決策時，你的意圖是什么？

6.這一意圖和可能的結(jié)果相比如何？

7.你的決策或行為可能傷害誰？

8.在你作決策前，你能和受影響的當(dāng)事人討論問題嗎？

9.你能自信你的觀點在長時間內(nèi)將和現(xiàn)在一樣有效嗎？

11.如果你的行動為人所了解，那么它的象征性潛力是什么？如果被誤解了，又該如何？

12.在什么情況下，你將允許發(fā)生意外？

問題處理申請書篇十五

3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為，強(qiáng)化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動作，為依法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。

3.2落實建設(shè)監(jiān)理資金。近年來，隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升，在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說，如何利用好建設(shè)資金，發(fā)揮資金利用效率的最大化，成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此，著重在項目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預(yù)算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫，為落實建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費保障。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟，依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位，為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人，其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事，嚴(yán)格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能，為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。

3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門，應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定，高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題，落實監(jiān)督措施，抽調(diào)精干力量，對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.6加強(qiáng)檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導(dǎo)，把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗收關(guān)，確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進(jìn)。

3.7加強(qiáng)信用制度建設(shè)。落實市場準(zhǔn)入措施，完善獎罰機(jī)制，一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度，為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件，另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進(jìn)行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵，發(fā)揮榜樣帶頭作用，在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi)，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。

3.8加強(qiáng)宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍，培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識，培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程的加快，將會進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面，勢必成為財政支持的重點領(lǐng)域。民以食為天，食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件，一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域，用好國家的支農(nóng)資金，建設(shè)現(xiàn)代化的具有當(dāng)代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施，保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全，是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責(zé)任。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國力將會進(jìn)一步增強(qiáng)，糧食安全將會上升到更高的高度，農(nóng)田水利的保障作用將進(jìn)一步凸顯，小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量，化作春風(fēng)細(xì)雨，滋潤百萬頃糧田。

參考文獻(xiàn)。

問題處理申請書篇十六

從2012年7月1日起，執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)〔2012〕14號)，現(xiàn)行的1996年5月3日中共中央辦公廳發(fā)布的《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例》和2000年8月24日國務(wù)院發(fā)布的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》停止執(zhí)行。包括總則、種類、格式、行文規(guī)則、公文擬制、公文辦理、公文管理、附則共8章，42條。

一、重新定義了公文處理相關(guān)概念。

(一)《辦法》規(guī)定，“公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作.”也就是說公文處理由公文辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等工作組成。

(二)《條例》規(guī)定，“公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作.”其中，公文擬制包括起草、審核、簽發(fā)3個環(huán)節(jié)(在《辦法》中，這3個環(huán)節(jié)均隸屬發(fā)文辦理)?！稐l例》同時將整理(立卷)、歸檔劃歸公文辦理范疇。經(jīng)此調(diào)整，公文處理工作由公文擬制、公文辦理、公文管理組成。

二、增加了公文種類。

《辦法》規(guī)定公文種類有13種，《條例》規(guī)定文種為15種，增加了“決議”和“公報”，同時將“會議紀(jì)要”改為“紀(jì)要”.原有13個文種的適用范圍與《辦法》的規(guī)定基本相同.

三、調(diào)整了公文格式要素。

(一)《條例》規(guī)定，“公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期、頁碼等組成.”從格式要素看，增加了“份號”、“發(fā)文機(jī)關(guān)署名”、“頁碼”，減少了“主題詞”?？紤]到《辦法》雖未對“份號”、“頁碼”作出規(guī)定，但實際工作中一直在使用，屬于增加的要素只有“發(fā)文機(jī)關(guān)署名”.

(二)格式要素的應(yīng)用有以下變化：一是規(guī)定涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號(《辦法》只要求對絕密、機(jī)密公文標(biāo)注份號);二是規(guī)定緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特急”“加急”(《辦法》要求標(biāo)注“特急”“急件”);三是規(guī)定聯(lián)合行文時發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志可以單獨用主辦機(jī)關(guān)名稱;四是明確規(guī)定公文標(biāo)題應(yīng)標(biāo)發(fā)文機(jī)關(guān)(《辦法》未作強(qiáng)制性要求);五是規(guī)定有特定發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志的普發(fā)性公文可以不加蓋印章。

四、行文規(guī)則方面增加了一些具體規(guī)定。《條例》減少了“行文規(guī)則”一章的條目，但增加了一些具體規(guī)定，主要有：

(一)上行文“原則上主送一個上級機(jī)關(guān)”(《辦法》只對請示作此規(guī)定);。

(四)“不得以本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人名義向上級機(jī)關(guān)報送公文”;。

(五)“屬于黨委、政府各自職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不得聯(lián)合行文”。

五、公文擬制更加強(qiáng)調(diào)程序規(guī)范。

(二)“機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)主持、指導(dǎo)重要公文起草工作”。

(三)在“審核”環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)，“需要發(fā)文機(jī)關(guān)審議的重要公文文稿，審議前由發(fā)文機(jī)關(guān)辦公廳(室)進(jìn)行初審?！痹凇昂灠l(fā)”環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)，“重要公文和上行文由機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)”(《辦法》只對上行文作此規(guī)定);“黨委、政府的辦公廳(室)根據(jù)黨委、政府授權(quán)制發(fā)的公文，由受權(quán)機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)或者按照有關(guān)規(guī)定簽發(fā)?！?/p>

六、簡化了公文辦理的環(huán)節(jié)。

(一)在“收文辦理”中，將“審核”改為“初審”，將“分辦”、“批辦”并入“承辦”，并增加了“傳閱”、“答復(fù)”2個環(huán)節(jié)。

(二)“發(fā)文辦理”的環(huán)節(jié)由8個減少為4個，其中，“起草”、

“審核”、“簽發(fā)”3個環(huán)節(jié)列入“公文擬制”，“用印”并入“印制”。《條例》將發(fā)文辦理的“分發(fā)”改為“核發(fā)”，規(guī)定：“公文印制完畢，應(yīng)當(dāng)對公文的文字、格式和印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查后分發(fā)。”

七、公文管理更加注重安全保密。

《條例》在第七章“公文管理”中著重強(qiáng)調(diào)了有關(guān)保密規(guī)定，提出了設(shè)立保密室和閱文室的要求，對公文定密和解密、密級文件的復(fù)制和匯編、公文的銷毀和移交、新設(shè)立單位的發(fā)文立戶等作出具體規(guī)定。

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