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最新品牌招商方案范文怎么寫(精選19篇)

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最新品牌招商方案范文怎么寫(精選19篇)
2023-11-22 21:48:44    小編:ZTFB

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品牌招商方案范文怎么寫篇一

隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

專業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以億計(jì),其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì),遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費(fèi)需求決定規(guī)模。

專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類型沒(méi)有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。

比如,同樣是電子市場(chǎng),專業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng),規(guī)模龐大;而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。

不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū),投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場(chǎng),專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大,當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。

經(jīng)營(yíng)同樣商品的專業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規(guī)模約3萬(wàn)平方米,專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng),超過(guò)600米,消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。

二、專業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)。

專業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

比如,百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專營(yíng)家居建材用品的專業(yè)市場(chǎng),這類專業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類專業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專業(yè)市場(chǎng),開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大,項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

三、專業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)。

繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專業(yè)街商鋪,但是其帶來(lái)的高利潤(rùn)也是無(wú)可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):

1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造特色化產(chǎn)品。

專業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度。

專業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對(duì)象比較單一,但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好,但實(shí)際投資回報(bào)率并不高,各專業(yè)市場(chǎng)的客戶因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的'另一體現(xiàn)。

3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì),選址應(yīng)注重。

物流專業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂(lè)觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性,宜設(shè)于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻,同時(shí)也要注意專業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。

4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專業(yè)管理。

專業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本,根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位,通過(guò)專業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng),才是專業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

四、專業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略。

和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買家,那最終只會(huì)落得“銷售滿堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

1、“招”——大戶先行。

招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會(huì)緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶,形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì),待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購(gòu)買,尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶,幾乎家家購(gòu)買,并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢也得買”,使得市場(chǎng)在開盤后二個(gè)月內(nèi)即勁銷70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營(yíng)戶的比例占到60%以上。

2、“引”

引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場(chǎng)考察,為商戶爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),幫助購(gòu)買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。

引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù),定期開展客戶專項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷售階段其對(duì)客戶購(gòu)買信心的增強(qiáng)更非同小可。

3、“挖”

挖,即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。

挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶。

挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和已購(gòu)買客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

挖的方式則有:

針對(duì)投資戶和經(jīng)營(yíng)散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。

針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷效果往往出人意料。

品牌招商方案范文怎么寫篇二

17年來(lái),以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國(guó)大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國(guó)各地共有14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。

xxxx年,中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),對(duì)全國(guó)12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低,47%的希望小學(xué)沒(méi)有專門的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程,78.9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì)在xxxx奧運(yùn)年背景下,基于此因,中國(guó)青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國(guó)青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油xxxx——希望工程快樂(lè)體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂(lè)體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的xxxx全國(guó)希望小學(xué)快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),力爭(zhēng)使之成為中國(guó)社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng),并要求各省市青基會(huì)就快樂(lè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。

通過(guò)以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競(jìng)技體育比賽,廣泛宣傳奧運(yùn),弘揚(yáng)奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì);通過(guò)“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會(huì),關(guān)注弱勢(shì)群體,樹立健康企業(yè)形象。

主辦單位:中國(guó)青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)。

承辦單位:上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位。

xxxx年5月28日—6月2日。

上海市松江體育館。

總冠名(15萬(wàn)元,獨(dú)家),包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。

品牌招商方案范文怎么寫篇三

二十一世紀(jì),隨著中國(guó)加入wto以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始從過(guò)去的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到了實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而演變成目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶。

二、大賽概況。

(一)、活動(dòng)名稱:20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽。

(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定。

(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定。

三、組織機(jī)構(gòu)介紹。

(一)大賽組織。

主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委。

承辦單位(冠名企業(yè)):

策劃單位:貴州大容傳媒有限公司。

協(xié)辦單位:

協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)。

貴陽(yáng)電視臺(tái)。

貴州都市報(bào)。

貴陽(yáng)晚報(bào)。

新目標(biāo)雜志。

貴州信息港。

貴州人民廣播電臺(tái)。

(二)大賽組委會(huì)。

名譽(yù)主任:

主任:

副主任:

執(zhí)行主任:

秘書長(zhǎng):

大賽總策劃:

大賽藝術(shù)總監(jiān):

郵箱:

網(wǎng)址:

備注:評(píng)委待定。

(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);

冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)。

亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)。

季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書和水晶杯)。

單項(xiàng)獎(jiǎng):

大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)。

大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)。

大賽——最佳親善獎(jiǎng)。

大賽——最佳形體獎(jiǎng)。

大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)。

大賽——最佳人氣獎(jiǎng)。

大賽——最佳造型獎(jiǎng)。

大賽——最佳才藝獎(jiǎng)。

大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)。

大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)。

注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部。

四、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

(一)大賽的參與群體。

眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。

(二)大賽的社會(huì)影響力。

(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。

(2)通過(guò)本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭(zhēng)取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。

(3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠(chéng)度,并對(duì)潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢(shì)手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢(shì)達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。

(四)贊助商及其商機(jī)利用。

利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

五、贊助及回報(bào)。

20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家)廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

2.邀請(qǐng)總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

3.冠名商可于“×××杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。

三、大賽現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

總決賽現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.戶外廣告以路牌、公交車站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

4.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)。

5.背景以冠名商為整體背景。

6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。

8.提供展會(huì)展位一個(gè)。

五、特別提示。

總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位廣告價(jià)值10萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

2.邀請(qǐng)?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標(biāo)語(yǔ)等)。

4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤資料一套。

五、特別提示。

贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

附則一:選手參賽規(guī)則。

(一)參賽選手條件。

1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;

2、身高165cm以上;

3、身體健康,五官端正;

4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);

5、普通話流利,掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ);

6、遵紀(jì)守法,無(wú)犯罪記錄。

(二)報(bào)名方式及時(shí)間:

(三)參賽選手規(guī)則。

品牌招商方案范文怎么寫篇四

*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

****網(wǎng)自正式開通以來(lái),在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。

****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。

****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù),依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的.一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。

****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì),整合資源、打造平臺(tái),為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購(gòu)買力的核心消費(fèi)群體。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。

傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。

品牌招商方案范文怎么寫篇五

一、公司制定統(tǒng)一代理價(jià)格,各級(jí)代理商分銷價(jià)格,指導(dǎo)全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格,以保障零售市場(chǎng)的價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。

二、公司保障各級(jí)代理商的權(quán)益,按代理區(qū)域及品牌給與相應(yīng)的保護(hù)。

三、省級(jí)代理商和市、縣級(jí)代理商,招商工作同時(shí)進(jìn)行,公司已簽約的市級(jí)代理商,不隸屬于相應(yīng)區(qū)域的省級(jí)代理商。公司已有省級(jí)代理商的區(qū)域,公司協(xié)助開展市縣級(jí)代理商的招商工作。

四、代理商所須具備的條件:

1、省級(jí)代理商:具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)基礎(chǔ),擁有自己的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),具有一定的營(yíng)銷和開拓能力。

首批貨款:50萬(wàn)元人民幣。

繳納市場(chǎng)保證金5萬(wàn)元,合同期滿予以返還。

2、市級(jí)代理商:熟悉本地市場(chǎng),有分銷渠道和團(tuán)隊(duì)。

首批貨款:7萬(wàn)元人民幣。

繳納市場(chǎng)保證金1萬(wàn)元,合同期滿予以返還。

3、縣級(jí)代理商:熟悉本地市場(chǎng),有銷售渠道和團(tuán)隊(duì)。

首批貨款:3萬(wàn)元人民幣。

繳納合同保證金1萬(wàn)元,合同期滿予以退返。

品牌招商方案范文怎么寫篇六

為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高招商引資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo),按照“實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行”的原則,從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記滕剛?cè)谓M長(zhǎng),黨委委員劉欽華任副組長(zhǎng),向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。

三、具體措施。

1、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將招商引資工作作為一把手工程來(lái)抓。

2、凈化招商引資環(huán)境。

3、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境,如出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重,給予嚴(yán)格處理。

4、加強(qiáng)對(duì)招商引資信息的搜集管理。

加強(qiáng)招商引資基礎(chǔ)性工作建設(shè),建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò),編制可用于招商項(xiàng)目資料,全面完成招商引資項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)、人才庫(kù)三庫(kù)的建設(shè)。

對(duì)我鎮(zhèn)的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時(shí)解決客商的問(wèn)題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達(dá)到以商招商的目的。

6、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造全民招商氛圍。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳,使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來(lái)。形成全民招商引資氛圍。

中共江口墟鎮(zhèn)委員會(huì)。

江口墟鎮(zhèn)人民政府。

品牌招商方案范文怎么寫篇七

甲方:聯(lián)系方式:地址;乙方:聯(lián)系方式:地址;甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方加盟代理甲方___________________的相關(guān)事宜,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行。

一、代____區(qū)域乙方的代____區(qū)域?yàn)開________地區(qū),地址為_________________________________________。

二、代理產(chǎn)品乙方加盟甲方的產(chǎn)品為:______________________________________________________。

三、代理權(quán)限。

1、甲方授權(quán)乙方為_________地區(qū)的獨(dú)家代理商,全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。

2、甲方不得在乙方代____區(qū)域內(nèi)另設(shè)其它代理或經(jīng)銷商。乙方有權(quán)立即終止代理合同。

3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨,對(duì)有跨區(qū)域竄貨行為的乙方,甲方將取消其代理資格,本合同將自動(dòng)終止。

4、乙方在代理經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品的同時(shí),禁止經(jīng)營(yíng)其它對(duì)甲方有競(jìng)爭(zhēng)有沖擊的同類產(chǎn)品。

5、對(duì)于乙方代理的銷售區(qū)域,乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策,原則上甲方不予干涉,但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。

四、代理期限。

1、本合同的代理期限為________年,從本合同簽訂之日起至________年____月____日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。

2、乙方要求對(duì)本合同續(xù)期的,應(yīng)在本合同期限屆滿前提前______個(gè)月向甲方書面提出。甲方同意的,與乙方簽訂續(xù)期合同。

3、甲、乙雙方約定,在本合同期限屆滿時(shí),乙方滿足以下條件可以續(xù)約:

(1)較好地履行了本合同的義務(wù),沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大違約行為;

(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng)。

五、最低代理銷售額乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________,乙方保證一個(gè)年度的營(yíng)業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)________年不能完成銷售指標(biāo)的,甲方有權(quán)取消乙方代理資格。

六、代理商品價(jià)格。

1、配送價(jià)格:甲方向乙方統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價(jià)格,為建議銷售價(jià)的______折。

2、銷售價(jià)格:乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議(規(guī)定)的建議銷售價(jià)格銷售產(chǎn)品(服務(wù))。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價(jià)格。如果甲方建議(規(guī)定)的建議銷售價(jià)格不符合本地區(qū)市場(chǎng)情況,乙方需調(diào)整銷售價(jià)格時(shí),應(yīng)當(dāng)向甲方報(bào)告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場(chǎng)情況綜合考慮,做出調(diào)整價(jià)格的決定。

3、開戶銀行:_____________________________________________________。賬戶名稱:_____________________________________________________。賬號(hào):_________________________________________________________。

七、商情報(bào)告。

1、乙方有權(quán)接受客戶對(duì)產(chǎn)品的意見和申訴,并及時(shí)通知甲方,以關(guān)注甲方的切身利益為宜。

2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息,每____個(gè)月需向甲方寄送工作報(bào)告。

3、甲方應(yīng)向乙方提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告數(shù)據(jù)等一切必要的信息。甲方還應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格、銷售情況或付款方式的任何變化及時(shí)通知乙方。

八、購(gòu)貨與銷售。

1、乙方需貨時(shí),應(yīng)向甲方發(fā)出書面訂單,一般應(yīng)在每月____日以前向甲方下達(dá)下____月度訂單。

(2)貨運(yùn)時(shí)間以貨運(yùn)單據(jù)上標(biāo)明的時(shí)間為準(zhǔn)。

2、乙方須在收到貨物后____日內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,由甲方予以換貨。

九、通知。

1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_________(書信、傳真、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的,方可采取公告送達(dá)的方式。

2、一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起____日內(nèi),以書面形式通知對(duì)方;否則,由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

十、爭(zhēng)議的處理。

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

二、合同的效力。

1、本合同自雙方簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

品牌招商方案范文怎么寫篇八

為開展好春節(jié)期間招商引資工作,在全縣營(yíng)造親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的濃厚招商氛圍,實(shí)現(xiàn)今年招商引資工作首季開門紅,現(xiàn)將春節(jié)期間開展招商引資活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下:

春節(jié)期間,大批在外工作、經(jīng)商、學(xué)習(xí)的廣平籍成功人士將陸續(xù)回鄉(xiāng)探親訪友,在廣平經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的外籍客商將返鄉(xiāng)省親。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住春節(jié)前后招商的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真策劃和籌備,迅速啟動(dòng)春節(jié)期間招商引資工作。單位一把手為春節(jié)招商活動(dòng)第一責(zé)任人,做到親自抓招商、帶頭抓招商,通過(guò)采取多種有效措施,做到節(jié)前早動(dòng)員,節(jié)中忙招商,節(jié)后抓落實(shí),確保春節(jié)期間招商活動(dòng)取得實(shí)效。

要有針對(duì)性地搜集廣平籍成功人士和外地客商返鄉(xiāng)及來(lái)我縣訪友客商的行程安排信息,通過(guò)走訪、慰問(wèn)和座談會(huì)等方式,介紹我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、投資環(huán)境等情況,重點(diǎn)介紹我縣汽車裝備制造、新型建材、綠色食品、新型化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,同時(shí)注重招引帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的招引能力,吸引產(chǎn)業(yè)鏈和同類行業(yè)入?yún)^(qū)落戶,掀起春節(jié)招商高潮。

本著熱情周到、節(jié)儉大方的原則,做好回鄉(xiāng)探親成功人士和來(lái)我縣訪友客商接待工作。要明確專人負(fù)責(zé)回鄉(xiāng)人員對(duì)接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)工作,對(duì)提供投資信息和有投資意向的鄉(xiāng)賢和客商要保持聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn),必要時(shí)邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)參與,加深客商對(duì)我縣的印象,用濃厚的鄉(xiāng)情感召在外成功人士幫助招商,用熱情的服務(wù)吸引客商來(lái)我縣投資興業(yè)。

要樹立“人人都是招商環(huán)境、處處都有招商機(jī)遇”的理念,提高招商引資的敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)潛在的客商資源,對(duì)掌握的信息和接洽的重要客商,建立檔案,跟蹤落實(shí)。一是開展親情招商。讓親友了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商引資政策,影響帶動(dòng)他們?yōu)槲铱h的發(fā)展建言獻(xiàn)策,為引進(jìn)項(xiàng)目提供信息、牽線搭橋。二是開展鄉(xiāng)情招商。掌握返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)人員的信息,確定重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)對(duì)象,通過(guò)登門拜訪、座談會(huì)等形式,了解項(xiàng)目投資信息,捕捉項(xiàng)目線索。三是開展以商招商。掌握返鄉(xiāng)探親和在廣平過(guò)年兩類外來(lái)客商的信息,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),到戶走訪,委托他們搜集投資信息。對(duì)在廣平過(guò)年的客商加強(qiáng)聯(lián)誼,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大投資,引進(jìn)新的項(xiàng)目。四是開展以企招商。對(duì)已經(jīng)落戶我縣項(xiàng)目的客商,在春節(jié)期間要進(jìn)行上門走訪,廣泛聽取業(yè)主對(duì)我縣投資環(huán)境的意見和建議,切實(shí)幫助企業(yè)解決在開工、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí),了解企業(yè)發(fā)展情況,掌握企業(yè)對(duì)外合作、新上項(xiàng)目信息,為企業(yè)招商引資提供支持和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

節(jié)日期間,有需要縣領(lǐng)導(dǎo)參加的活動(dòng)要及時(shí)報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)于2月8日(正月初九)上午12:00前將春節(jié)期間接洽的人員、掌握的信息(確保2-3條有價(jià)值的信息)、洽談及推動(dòng)的項(xiàng)目等招商活動(dòng)成果以填寫《春節(jié)期間聯(lián)系客商、洽談項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》和工作總結(jié)形式報(bào)商務(wù)局,并報(bào)電子版。商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)縣委、縣政府。

品牌招商方案范文怎么寫篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(昆工園指辦〔〕8號(hào))要求,全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,不斷創(chuàng)新招商方式,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng),各單位迅速行動(dòng),宣傳推介,搜集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進(jìn)項(xiàng)目落戶,發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì),加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng),簽訂一批招商引資項(xiàng)目,推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目,開工一批招商引資項(xiàng)目,加快一批在建項(xiàng)目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年任務(wù)完成或超額完成。

4月1日—7月31日,共4個(gè)月。

全縣有招商引資任務(wù)的單位,即4個(gè)鎮(zhèn),楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

(一)開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。

(二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況(指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況)。

(三)項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況(指各單位在活動(dòng)期間內(nèi),階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例)。

縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng),具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況;收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。

對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。

(一)外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。

(二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。

縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名;4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。

(三)招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。

按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名,即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào),招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào),招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行一次全縣大排名。

(一)全員動(dòng)員,迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。

以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī),結(jié)合開展百日競(jìng)賽,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),精心組織、加快行動(dòng),迅速開展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領(lǐng)招商,把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源:優(yōu)習(xí)網(wǎng)m)意識(shí),在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

(二)抓好落實(shí),按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。

(三)突出重點(diǎn),著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。

(四)嚴(yán)格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。

縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度,即:查項(xiàng)目開竣工情況,看招商引資的工作實(shí)績(jī);查項(xiàng)目推進(jìn)情況,看綜合配套的服務(wù)水平;查招商洽談情況,看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效;查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況,看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過(guò)以查促干、以看促賽,努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍,持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。

(五)對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目,納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍,由縣招商辦進(jìn)行匯總后,報(bào)縣紀(jì)委(監(jiān)察局)備案。其中,內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度,請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》(附件3)上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》(附件1)和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》(附件2)的要求,認(rèn)真填寫,不得空項(xiàng)。

(六)各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料,凡弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

品牌招商方案范文怎么寫篇十

品牌招商是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展和擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的重要手段。在品牌招商的過(guò)程中,企業(yè)需要精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、理性分析市場(chǎng)前景、建立合作伙伴關(guān)系等。在此過(guò)程中,我深入探究了品牌招商的核心要點(diǎn),總結(jié)出一些心得體會(huì),將在以下五段式文章中詳細(xì)闡述。

品牌招商是一種企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)拓展的重要手段。品牌招商過(guò)程中,需將品牌特點(diǎn)和“核心賣點(diǎn)”傳達(dá)給合作伙伴。通過(guò)與合作伙伴的緊密合作,企業(yè)可以模擬客戶的需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。品牌招商是樹立企業(yè)良好品牌形象,提升企業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。企業(yè)需要在品牌招商過(guò)程中謹(jǐn)慎做好“內(nèi)閣儲(chǔ)備、客戶定位、市場(chǎng)分析、渠道擴(kuò)展、效果監(jiān)控”五大要點(diǎn)。

第二段:精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。

品牌招商的第一步是精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。企業(yè)需要分析目標(biāo)客戶的特點(diǎn)、需求、習(xí)慣等,根據(jù)定位資料提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在此過(guò)程中,企業(yè)需要了解目標(biāo)客戶的地域、年齡、收入、職業(yè)等信息,以更好地滿足客戶需求。通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,企業(yè)能夠真正了解客戶需求,以最大化地得到客戶的認(rèn)可。

第三段:理性分析市場(chǎng)前景。

品牌招商的第二步是理性分析市場(chǎng)前景。企業(yè)需要分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在機(jī)會(huì)等,根據(jù)分析結(jié)果設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略。在市場(chǎng)前景分析中,企業(yè)還需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及客戶心理需求,進(jìn)而制定合適的應(yīng)對(duì)策略。在市場(chǎng)前景分析過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要充分了解團(tuán)隊(duì)的能力,作出相應(yīng)的調(diào)整,保持公司持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。

第四段:建立合作伙伴關(guān)系。

品牌招商的第三步是建立合作伙伴關(guān)系。企業(yè)需要選擇合適的合作伙伴,根據(jù)不同的合作方式進(jìn)行合作,建立起互信互惠、合作共贏的關(guān)系。通過(guò)建立優(yōu)秀的合作伙伴關(guān)系,企業(yè)能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,提高用戶體驗(yàn)。建立好合作伙伴關(guān)系,也是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、樹立企業(yè)品牌形象的重要方式。

第五段:總結(jié)品牌招商要點(diǎn)。

在品牌招商的過(guò)程中,企業(yè)需要執(zhí)行“內(nèi)閣儲(chǔ)備、客戶定位、市場(chǎng)分析、渠道擴(kuò)展、效果監(jiān)控”五大要點(diǎn)。企業(yè)需要利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,深入挖掘市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位客戶、建立合作伙伴關(guān)系、拓展業(yè)務(wù)渠道。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。企業(yè)需要始終保持客戶至上、服務(wù)至上的理念,從而更好地滿足客戶的需求和期待。

總之,品牌招商是企業(yè)市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)擴(kuò)大的重要手段。在品牌招商的過(guò)程中,企業(yè)需要精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、理性分析市場(chǎng)前景、建立合作伙伴關(guān)系等。企業(yè)還需要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。最終,企業(yè)需要始終保持客戶至上、服務(wù)至上的理念,從而更好地滿足客戶的需求和期待,樹立企業(yè)良好品牌形象,提升企業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌招商方案范文怎么寫篇十一

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)品牌招商會(huì)策劃方案,歡迎大家分享。

1、時(shí)間策略:美容行業(yè)招商會(huì)議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。

2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。

首先對(duì)招商人員做一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)

4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

a、招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。

b、招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等等

c、招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個(gè)部分

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定具有實(shí)力的地市級(jí)加盟商。邀請(qǐng)比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。

1、通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

2、通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

3、通過(guò)公司營(yíng)銷人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的.客戶我們要單獨(dú)會(huì)見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商會(huì)合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

1、做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氣氛,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

3、招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策劃人員現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助加盟商樹立加盟信心。

4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并作登記。

5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)

6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的加盟商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想加盟而沒(méi)有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人侵占,他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)加盟商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。

8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

1、電話跟蹤回訪

2、營(yíng)銷人員親自登門拜訪

1、安排好客戶的返程適宜

2、總結(jié)此次招商會(huì)的得失

3、對(duì)招商會(huì)所獲的各種信息整理存檔

會(huì)議程序:

順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排

1、 致歡迎詞,介紹參會(huì)人員 主持人5分鐘

2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘

3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘

4、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘

8、簽約方式公布、問(wèn)題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個(gè)小時(shí)

9、簽約 招商代表 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排:見附件

1、場(chǎng)租費(fèi)

2、中餐(桌)

3、交通車

4、空飄(2—6個(gè))

5、氣拱門1個(gè)

6、花籃6—8個(gè)

7、禮品若干

8、紅包

9、攝影攝像

10、pop(張)

11、展板(2—3米)6塊

12、易拉寶10個(gè)

13、邀請(qǐng)函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀約:邀約是招商會(huì)議的首要因素,成功的邀約。

2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會(huì)就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引加盟商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。

3、問(wèn)題答疑;任何問(wèn)題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會(huì)場(chǎng)局面,a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)氣氛被消極的提問(wèn)和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)加盟商可能提出的問(wèn)題要有充分的準(zhǔn)備。

b、在會(huì)議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

品牌招商方案范文怎么寫篇十二

招商之前,你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上,對(duì)你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),給你的渠道一個(gè)定位,選擇最合適的渠道模式。目前,主流的服裝銷售模式主要有以下幾種:

1、批發(fā)模式

貨品主要通過(guò)一些大的批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商來(lái)銷售,因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)輻射面廣,而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn),利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場(chǎng)上鋪開,迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠。這是國(guó)內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。

2、特許加盟方式

采用連鎖特許的方式,由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運(yùn)作。

3、代理商模式

這種模式一般是把全國(guó)市場(chǎng)根據(jù)地域特點(diǎn)劃分為若干市場(chǎng)區(qū)域,在每區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

4、分公司模式

廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司,由分公司直接發(fā)展和管理終端商,或者開設(shè)自營(yíng)店和進(jìn)駐商場(chǎng)專柜、超市等。

你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式?在確定好你的渠道定位以后,你就可以進(jìn)行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過(guò)以下幾種途徑:

一、通過(guò)媒體廣告招商

通過(guò)在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來(lái),是一種比較快速進(jìn)入市場(chǎng)的方式,但成本較高,而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶,浪費(fèi)比較大。因?yàn)樾畔⒘看蟆⑼A舴€(wěn)定及保存時(shí)間長(zhǎng)等原因,一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

1、媒體的選擇

行業(yè)媒體:這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的,因而在行業(yè)里有比較大的影響,讀者群也以行業(yè)人士為主,比如:《中國(guó)服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《服裝服飾商情報(bào)》、《中國(guó)服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然,行業(yè)媒體還可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時(shí)尚內(nèi)衣》等,做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時(shí)尚報(bào)》、《健康與美容》等。

專業(yè)媒體:中國(guó)目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家:《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》。通過(guò)這類媒體招到的客戶也許沒(méi)有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí),在市場(chǎng)操作方面能力比較強(qiáng),但這三本媒體的價(jià)格相對(duì)而言都較高。

大眾化媒體:比如:《知音》、《家庭》等,因?yàn)槠浒l(fā)行量和影響都很大,且服裝業(yè)從也門檻低,完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告,殊不知,這也是招商的一種很好的載體,當(dāng)然,這也要看你的品牌定位在什么檔次,一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過(guò)兩個(gè)服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告,就取得了很好的效果。

現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展,又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國(guó)網(wǎng)民的迅速增加,使得很多服裝網(wǎng)站的日點(diǎn)擊率已經(jīng)突破幾十萬(wàn),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。 此外,在服裝批發(fā)市場(chǎng)的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對(duì)象靈活選取,比如針對(duì)某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)媒體。

2、招商廣告的內(nèi)容

你的招商廣告一定要有吸引力,因?yàn)楝F(xiàn)在招商的服裝品牌實(shí)在太多,在有限的版面里,你必須詳細(xì)的傳達(dá)你的產(chǎn)品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力,再適當(dāng)加上點(diǎn)創(chuàng)意吧。

還有,記住,招商廣告以揚(yáng)長(zhǎng)避短為原則,重點(diǎn)表現(xiàn)你的強(qiáng)項(xiàng)。

二、招商會(huì)

招商會(huì)是直接針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式,與產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(時(shí)裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會(huì)需要以下流程:

1、確定目標(biāo)客戶群體。是全國(guó)性的招商,還是區(qū)域性的招商?

2、確定招商會(huì)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)。是以展示公司實(shí)力為主呢?還是以公司新品發(fā)布為主?還是有其它的重大活動(dòng)參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際,推出其第二品牌并進(jìn)行全國(guó)招商,還推出了一場(chǎng)“十年經(jīng)典”的歷程回顧時(shí)裝匯展,就博得了與會(huì)客戶的高度認(rèn)同,讓很多新客戶對(duì)公司的實(shí)力也深信不疑。

3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請(qǐng)函、宣傳資料。

4、選擇落實(shí)模特,確定時(shí)裝秀等推廣事宜。

5、在有效媒體刊登招商會(huì)活動(dòng)的廣告。

6、開會(huì)前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

8、開會(huì)、展示公司實(shí)力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。

9、洽談簽定合同。

10、相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn)。

一般區(qū)域性的招商活動(dòng)采用招商會(huì)的形式是很有效的,組織、操作也比較容易,費(fèi)用也不是很高。

三、展會(huì)招商

現(xiàn)在各類服裝服飾展會(huì)很多,影響最大的當(dāng)屬每年于北京舉辦的chic中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì),該展會(huì)可以看作是服裝行業(yè)內(nèi)人士的一次大型盛會(huì),在該展會(huì)上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內(nèi)衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會(huì)上配合時(shí)裝發(fā)布會(huì),更可以最直接的給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實(shí)力和產(chǎn)品信息。

服裝展會(huì)現(xiàn)在細(xì)分比較多,比如休閑裝展、內(nèi)衣展、童裝展、女裝展等。每個(gè)展會(huì)都直接面對(duì)目標(biāo)人群,你可以根據(jù)你產(chǎn)品的歸屬來(lái)選擇參加合適的展會(huì)。

不過(guò),隨著展會(huì)經(jīng)濟(jì)的過(guò)速發(fā)展,現(xiàn)在的形形色色的展會(huì)實(shí)在太多,展會(huì)的效果不一和舉辦隊(duì)伍素質(zhì)也良莠不齊。有些展會(huì)本身影響很小,卻在宣傳中肆意夸大,導(dǎo)致很多參展方達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)。所以,參展之前,你一定要對(duì)展會(huì)的主辦方、該展會(huì)的歷史情況等做一些了解,以免上當(dāng)。

利用展會(huì)進(jìn)行招商,相關(guān)的配合宣傳推廣工作一定要跟上,在展會(huì)上招商其實(shí)是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接博弈,最需要實(shí)力和風(fēng)格來(lái)說(shuō)話,如何做到與眾不同,如何做到脫穎而出,請(qǐng)?jiān)趨⒄骨凹?xì)思量。

品類競(jìng)爭(zhēng)

每個(gè)新品類都是通過(guò)把自己針對(duì)原有品類進(jìn)行定位而進(jìn)入顧客心智的。新品類把原有品類當(dāng)成它的敵人。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)品類有利,對(duì)品牌也有利。但公司總是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不予重視,而是喜歡合作。在一個(gè)多品牌公司,管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。

所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。真是糟糕的戰(zhàn)略。應(yīng)該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競(jìng)爭(zhēng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)品類競(jìng)爭(zhēng),還要在內(nèi)部彼此展開競(jìng)爭(zhēng)。

要管理一個(gè)朝多個(gè)方向發(fā)展的超級(jí)大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時(shí)間,但是有兩塊表的人就難以確定時(shí)間了。 確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人,確信你的每個(gè)行動(dòng)都會(huì)削弱敵人的地位。

推出品牌

高大的橡樹由細(xì)小的橡子長(zhǎng)成。

最大、最有實(shí)力的世界級(jí)品牌由一個(gè)小概念起步。如果你試圖用大量資源強(qiáng)行發(fā)展你的新品牌或新公司,包括制定巨額廣告預(yù)算,你就不可能成功。

澆水太多或施肥太多,植物就會(huì)被弄死。同樣,這種做法也會(huì)扼殺品牌。

最強(qiáng)健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個(gè)緩慢過(guò)程。

分枝需要時(shí)間。甚至新品類被人們公認(rèn)為新品類也需要時(shí)間。那么你如何推出品牌呢?有兩個(gè)理論。

a理論和b理論的比較

a理論(代表“airplane”)指飛機(jī)式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數(shù)千英尺后,在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時(shí)間后,他就開始加速進(jìn)入巡航高度。 b理論(代表“big bang”)指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射,然后進(jìn)入軌道。

廣告傾向于火箭飛船式推出,因?yàn)閺V告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出

的。要脫離噪音水平獲得足夠關(guān)注,這是唯一的方式。

新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎,還是像飛機(jī)那樣起飛?

來(lái)看一個(gè)飲料行業(yè)內(nèi)的典型新品牌。它花了四年時(shí)間才使年銷售額達(dá)到1000萬(wàn)美元,又花了5年時(shí)間才使年銷售額達(dá)到1億美元。

這個(gè)品牌就是紅牛,它主要是由公關(guān)建品牌,它像飛機(jī)那樣起飛,而不是像火箭那樣發(fā)射。 根據(jù)一項(xiàng)最近的研究報(bào)告,當(dāng)新產(chǎn)品早期銷量由緩慢增長(zhǎng)變成向大眾市場(chǎng)突然加速時(shí),平均需要6年時(shí)間。

那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結(jié)果是成為一時(shí)時(shí)尚。今天

在,明天就消失了。但這并不是說(shuō)你不希望你的品牌盡可能快速地成長(zhǎng)。但是要有耐心,分化需要時(shí)間。人們對(duì)新的和不同的事物心存疑慮,典型反應(yīng)是:“我會(huì)等著看這個(gè)新概念是否會(huì)有價(jià)值?!?/p>

兩個(gè)問(wèn)題:可信度和傳統(tǒng)

推出定義新品類的新品牌有兩個(gè)問(wèn)題:

第一個(gè)問(wèn)題是可信度。新概念不可信,特別是當(dāng)在廣告中推出的時(shí)候。這使得推出新品牌時(shí)最有效的營(yíng)銷方案是以公關(guān)運(yùn)動(dòng)開場(chǎng)。公關(guān)推動(dòng)口碑傳播,為品牌建立可信度。

第二個(gè)問(wèn)題是“傳統(tǒng)”。人們想買“傳統(tǒng)”產(chǎn)品。換言之,人們想買其他人買的東西,而不想被看成是非傳統(tǒng)的。

幸運(yùn)的是有一部分消費(fèi)者認(rèn)為他們是非傳統(tǒng)的,他們不僅愿意,有時(shí)甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系。

處理這兩個(gè)問(wèn)題的最佳方法就是叫做透露(leak)的公關(guān)策略。在品牌準(zhǔn)備發(fā)布前,你就把有關(guān)新品牌的信息透露出去。

如果你沒(méi)能先進(jìn)入預(yù)期顧客的心智,就無(wú)法成功。

如何進(jìn)入顧客的心智?

對(duì)大多數(shù)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)答案是廣告。實(shí)際上,廣告不是推出品牌的好方法。

廣告缺乏可信度,而可信度是打造品牌過(guò)程中的關(guān)鍵要素。只有公關(guān)能夠提供能讓你的品牌進(jìn)入顧客心智的可信度。

你的品牌若能制造新聞,就有機(jī)會(huì)制造公關(guān)。制造新聞的最佳方法很簡(jiǎn)單:發(fā)布一個(gè)新品類,而不僅僅是一個(gè)新品牌。新聞媒體想談?wù)撔聳|西、第一的東西和熱點(diǎn)的東西。此外,別人對(duì)你品牌的談?wù)摫饶阕约旱恼務(wù)摳咄?。正是這個(gè)原因,公關(guān)通常比廣告更具威力。

借助公關(guān)推出品牌的7個(gè)步驟

借助公關(guān)推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強(qiáng)烈建議所有新品牌都只借助公關(guān)推出,這個(gè)推出過(guò)程包括7個(gè)步驟。

第一步:透露

媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內(nèi)部報(bào)道。如果你不把你的新產(chǎn)品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)透露給媒體,就浪費(fèi)了巨大的資源。人們喜歡談?wù)撔┦裁???dāng)然是流言、閑話和內(nèi)幕。媒體也是一樣。廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動(dòng)。廣告通常會(huì)保守秘密,直到第一則廣告片播出。

第二步:緩慢蓄勢(shì)

公司必須讓公關(guān)規(guī)劃有足夠的時(shí)間來(lái)蓄勢(shì)。正因?yàn)檫@個(gè)原因,公關(guān)通常是在新產(chǎn)品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)最終拍板前幾個(gè)月就開始啟動(dòng)。

當(dāng)你能讓別人幫你傳遞信息時(shí),你為何要單獨(dú)行動(dòng)呢?

公關(guān)規(guī)劃的緩慢蓄勢(shì)使得你有足夠的時(shí)間為你的事業(yè)招納盟友。

誰(shuí)是你的天然盟友?“我的敵人的敵人是我的朋友?!?/p>

但廣告般大爆炸方式推出品牌,則往往沒(méi)有充分的時(shí)間聯(lián)合支持者。

第四步:從低往高出場(chǎng)

你必須從小媒體開始,然后轉(zhuǎn)移到行業(yè)出版物,再到一般商業(yè)出版物。最終你可能看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被全國(guó)廣播公司晚間新聞報(bào)道。

梯子的每一級(jí)都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國(guó)廣播公司接觸,那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被《時(shí)代》周刊報(bào)道,那么他們很可能會(huì)打電話給你。

第五步:調(diào)整產(chǎn)品

反饋在公關(guān)中是一個(gè)重要因素。通過(guò)在產(chǎn)品正式上市前發(fā)動(dòng)公關(guān)活動(dòng),就有充足的時(shí)間在產(chǎn)品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢(shì)。但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動(dòng),公司就只能認(rèn)命了。反饋很少,在把產(chǎn)品推向消費(fèi)者之前就沒(méi)有充分的時(shí)間修正產(chǎn)品或服務(wù)。

和媒體打交道時(shí),謙虛總勝過(guò)吹噓。如果你請(qǐng)求建議和咨詢,你就可能獲得有價(jià)值的主意。

第六步:調(diào)整信息

當(dāng)你推出新產(chǎn)品時(shí),你通常會(huì)發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品牌上。

你應(yīng)該聚焦在哪個(gè)特性上?

媒體能提供幫助。記者或編輯認(rèn)為哪個(gè)屬性最終要?畢竟,媒體從消費(fèi)者角度看待新產(chǎn)品。他們的意見不僅對(duì)你有幫助,而且可能對(duì)預(yù)期顧客而言非常有說(shuō)服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們就是自冒風(fēng)險(xiǎn)。

第七步:軟性推出

新產(chǎn)品或新服務(wù)應(yīng)該在公關(guān)規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準(zhǔn)備停當(dāng)后,產(chǎn)品才能推出。換言之,在媒體報(bào)道結(jié)束之后。不能太早,也不能太遲。

在營(yíng)銷中如同在生活中,時(shí)機(jī)就是一切。在恰當(dāng)時(shí)間用恰當(dāng)公關(guān)推出恰當(dāng)產(chǎn)品是不可阻擋的組合。

本項(xiàng)目的招商推廣是否成功, 將直接決定項(xiàng)目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性, 具有舉足輕重的作用。 為使本項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的目的, 我們?cè)谏弦浑A段定位報(bào)告的基礎(chǔ)上, 客觀分析本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、 石家莊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及服飾、 食品等行業(yè)狀況, 結(jié)合長(zhǎng)安區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)程與需要, 憑借專業(yè)的知識(shí)、 豐富的經(jīng)驗(yàn), 制訂出項(xiàng)目的招商推廣策劃方案。 本方案注重實(shí)用性、 可操作性, 務(wù)求對(duì)招商的實(shí)際操作起到指導(dǎo)性的作用。

一、 招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃

“良好的開始是成功的一半”, 入市時(shí)機(jī)和方式把握得好, 才能產(chǎn)生好的招商開局。 招商入市時(shí)機(jī)的選擇要綜合考慮以下幾方面因素:

一、 項(xiàng)目入市宣傳時(shí)間應(yīng)選擇在正式招商前1 個(gè)月入市宣傳, 一方面為項(xiàng)目提前造勢(shì)、 另一方面可為正式招商積累有效客戶。

二、 準(zhǔn)備充分后入市入市前必須對(duì)招商中心、 項(xiàng)目周邊環(huán)境進(jìn)行改造修飾, 讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 招商手冊(cè)、 展板等招商工具齊備的情況下入市, 才能彰顯出本項(xiàng)目的氣勢(shì)與發(fā)展商的雄厚實(shí)力, 增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信心。

三、 猛烈造勢(shì)入市目前長(zhǎng)安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀, 告訴我們“無(wú)造勢(shì)即無(wú)市場(chǎng)” 。 入市前的宣傳造勢(shì)與形象展示, 在前期的招商中對(duì)客戶心理具有較大影響, 因此在項(xiàng)目入市前必須要有足夠的宣傳造勢(shì), 能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注, 為正式招商作市場(chǎng)鋪墊。

四、 有目的入市根據(jù)發(fā)展商的資金運(yùn)作需要, 合理安排營(yíng)銷成本投入和回款的進(jìn)度, 提高發(fā)展商的資金利用效率。

五、 有控制入市根據(jù)價(jià)格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場(chǎng)推出產(chǎn)品, 避免一擁而上, 實(shí)現(xiàn)均衡、 有序的招商目標(biāo)。

小結(jié):建議本項(xiàng)目 “招商先行, 租售并舉”, 以核心租戶(次主力店、 國(guó)家一級(jí)品牌) 的入駐來(lái)帶動(dòng)銷售。綜合以上因素, 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的要求確定本項(xiàng)目從07年7月份開始入市籌備及預(yù)熱, 08年4月份開始進(jìn)行主力店的正式招商。

二、 招商對(duì)象特征分析

1、 招商對(duì)象定位因本項(xiàng)目定位于“都市的、 流行的、 休閑的、 開放的、 復(fù)合的、互動(dòng)的年輕時(shí)尚 mall”, 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定位為:

次主力店+品牌店+社區(qū)配套

2、 招商對(duì)象分析

次主力店: 品牌超市大賣場(chǎng)

超市本身具備強(qiáng)大的聚集人流作用。 利用品牌超市引導(dǎo)作用, 零售業(yè)全面開放, 通過(guò)品牌進(jìn)駐宣傳, 炒作商圈效應(yīng), 產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)吸引消費(fèi)者的威力。

品牌店: 國(guó)內(nèi)知名服飾品牌、 國(guó)內(nèi)外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂(lè)品牌

招商范圍鎖定在中國(guó)一線知名品牌。 只要主力店確定進(jìn)駐, 就為本地區(qū)的大投資者、 中小經(jīng)營(yíng)者注入了一劑強(qiáng)心針, 徹底打消其經(jīng)營(yíng)上的疑慮, 并將發(fā)揮出羊群效應(yīng), 促進(jìn)招商進(jìn)程。

社區(qū)配套性商業(yè): 石家莊本地大中型零售商、 大中型餐飲、 文化、 娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)店

三、 招商總體思路

經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了 本項(xiàng)目 的硬件功能, 而招商與經(jīng)營(yíng)模式則是完善了 本項(xiàng)目 的軟件功能, 只有好的硬件基礎(chǔ), 再加上強(qiáng)大的軟件支持, 項(xiàng)目 才能獲得良好的招商和經(jīng)營(yíng)成果。

在招商與經(jīng)營(yíng)模式的建立方面, 依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和制勝原則, 制定了 三十二字的招商和經(jīng)營(yíng)模式:

敲山震虎、 眾星捧月

統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、 整合市場(chǎng)

打造樣板、 多元招商

完善政策、 合理回報(bào)

我們重點(diǎn)講述招商思路:

敲山震虎——構(gòu)筑較高平臺(tái), 與城市發(fā)展互動(dòng)

公關(guān)活動(dòng)先行, 如: 舉辦省級(jí)中高檔次的投資論壇, 邀請(qǐng)政府、 廠家、 經(jīng)營(yíng)商、 媒體的權(quán)威人士。

媒體報(bào)道緊隨, 全程報(bào)道及后續(xù)跟蹤整個(gè)公關(guān)活動(dòng)。

眾星捧月

項(xiàng)目與媒體結(jié)合進(jìn)行(包括縣級(jí)媒體) 。 跳出市區(qū)信息圈, 在周邊市縣, 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的立體媒體宣傳。

打造樣板

經(jīng)營(yíng)者是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念, 他們要買的是概念帶給的回報(bào), 這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的重要特征。

目前, 長(zhǎng)安區(qū)的商圈氛圍濃厚, 標(biāo)榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中, 我們認(rèn)為, 如立足于“長(zhǎng)安、 橋東、 裕華”交叉的商圈環(huán)境中, 在招商過(guò)程中,不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn), 必須通過(guò)商圈環(huán)境配套烘托項(xiàng)目。

多元招商

為統(tǒng)一形象, 盡快繁榮市場(chǎng), 應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 對(duì)于投資者購(gòu)買的商鋪, 應(yīng)采用“返租”的形式, 進(jìn)行統(tǒng)一招商。

項(xiàng)目的招商可采用聯(lián)營(yíng)和租賃等方式展開, 其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營(yíng)方式展開, 中小商戶應(yīng)以租賃為主。

四、 招商核心策略

1、 次主力商戶優(yōu)先招商

本項(xiàng)目應(yīng)采取“先確定次主力店, 再全面招商” 的基本策略。 根據(jù)項(xiàng)目情況, 重點(diǎn)引入品牌超市進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng), 對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

因此, 本項(xiàng)目的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商, 以大帶小, 即用次主力店來(lái)帶動(dòng)品牌店和中小商家。 核心次主力店對(duì)本項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用, 它決定了本項(xiàng)目的品牌形象、 主力客戶群、 人流量和人流動(dòng)線。

2、 品牌客戶帶動(dòng)招商

大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)大量的商業(yè)人流, 創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍, 從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營(yíng)的信心, 促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目的招商。 本項(xiàng)目可通過(guò)采取各種優(yōu)惠措施, 重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng), 以帶動(dòng)促進(jìn)對(duì)其他商戶的招商。 在項(xiàng)目的招商廣告宣傳活動(dòng)中, 可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的`賣點(diǎn)信息, 傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶, 以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營(yíng)需求, 促進(jìn)本項(xiàng)目的招商。

3、 分行業(yè)招商

根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分, a、 b、 f區(qū)包含超市大賣場(chǎng)、 餐飲及銀行、 電信、服裝、 美容美發(fā)、 通訊產(chǎn)品、 日用品、 食品等社區(qū)配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種, 涉及的行業(yè)較多, 在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類進(jìn)行集中招商。

4、 加盟招商

品牌有拓展需求, 需要發(fā)展加盟, 而安陽(yáng)及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌,

以此在市場(chǎng)上立足并打開市場(chǎng), 更是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證, 我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心, 提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。

5、 定向招商

周邊商業(yè)氛圍濃厚, 而本項(xiàng)目業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中, a、 b、 f區(qū)的主題性較強(qiáng),因此對(duì)商家的類型、 性質(zhì)、 品牌特征等都具有較高的要求, 而通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招商將難以滿足本項(xiàng)目定位的要求, 所以定向招商是本項(xiàng)目招商活動(dòng)的必要方式。

6、 總量控制

實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。 在項(xiàng)目招商過(guò)程中, 通過(guò)分批推出貨量的控制, 制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面, 引起市場(chǎng)轟動(dòng), 促使商家進(jìn)駐。 再通過(guò)經(jīng)營(yíng)大戶先行建立經(jīng)營(yíng)示范區(qū)域, 提升本地與外地高端經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)期值, 心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)的雙重?cái)D壓, 徹底粉碎他們的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的疑慮, 從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

7、 優(yōu)惠招商

招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理費(fèi)優(yōu)惠、 送廣告位等。對(duì)于主力商戶、 重點(diǎn)商戶, 招商條件的優(yōu)惠幅度要大, 以吸引其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

五、 招商租金策略建議

1、 針對(duì)業(yè)態(tài)招商租金策略建議

a、 針對(duì)次主力店, 它是整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與維系項(xiàng)目整體招商成功率的前提, 是項(xiàng)目整體策劃定位的支持點(diǎn)和保障, 應(yīng)實(shí)行局部區(qū)域性低價(jià)招商策略, 可考慮以低于面價(jià)30%作為優(yōu)惠。

b、 針對(duì)品牌店, 它是項(xiàng)目整體租金的主要來(lái)源, 租金可考慮以接近面價(jià)或略低于面價(jià)5%~10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。

c、 針對(duì)散戶, 它是項(xiàng)目整體租金的重要補(bǔ)充, 租金可考慮以接近面價(jià)或略高于面價(jià)5%~10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。

d、 針對(duì)專業(yè)店, 服務(wù)業(yè)態(tài), 它是項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)必需的補(bǔ)充, 租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價(jià)的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。

2、 針對(duì)不同因素差異招商租金策略

本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺(jué)效果差異、 交通組織差異等因素來(lái)制定各商鋪的具體租金價(jià)格。

c、 流通情況: 人流疏導(dǎo)良好的商鋪?zhàn)鈨r(jià)高于其它商鋪, 差價(jià)比例控制在4-8%之間。

3、 保證金策略建

議向經(jīng)營(yíng)者收取三個(gè)月的租金與管理費(fèi)作為保證金, 在租賃合同期滿退場(chǎng)時(shí)予以退還。

4、 租金遞增策略

經(jīng)歷了守場(chǎng)期后, 隨著商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)步入正軌、 經(jīng)營(yíng)狀況蒸蒸日上, 在續(xù)簽租賃合同時(shí), 可采取租金逐年遞增的方式, 遞增幅度為5%—10%。

六、 招商優(yōu)惠條件建議

1、 免租

項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏, 基于此, 要吸引商家特別是品牌商家進(jìn)駐, 使本項(xiàng)目形成強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍, 必須減少其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 降低其進(jìn)駐門檻。 因此在項(xiàng)目開業(yè)初期, 必須給予租戶足夠而合理的免租期。 建議本項(xiàng)目一般免租期為3個(gè)月。

2、 送裝修

建議本項(xiàng)目可推出送裝修的優(yōu)惠措施, 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營(yíng)商、 代理商等的合作形式, 以落實(shí)有號(hào)召力的知名品牌進(jìn)駐本商場(chǎng), 并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營(yíng)者。

3、 扣點(diǎn)

我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌, 對(duì)其受歡迎程度及營(yíng)業(yè)額有信心, 利用優(yōu)惠的扣點(diǎn)方式, 與商家共同分享利潤(rùn), 更有機(jī)會(huì)成功突圍這個(gè)市場(chǎng), 利用知名品牌入駐作為號(hào)召力, 吸引其它有實(shí)力的商家進(jìn)駐本項(xiàng)目。

采取扣點(diǎn)的方式可向商家表達(dá)出發(fā)展商對(duì)成功運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目的決心與信心, 雙方是共存共榮的, 從而堅(jiān)定商家的信心, 促使其進(jìn)駐。

4、 租賃合同期

建議本項(xiàng)目的超市次力店簽訂10-15年的合約; 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約; 品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約; 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂5年合約或雙方商議而定。

5、 管理費(fèi)

按實(shí)際營(yíng)運(yùn)管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?此費(fèi)用包括中央空調(diào)費(fèi)、 清潔、保安、 商務(wù)維護(hù)、 公共水電、 公共保險(xiǎn)、 人員工資、 辦公費(fèi)用、 管理者酬金等。

6、 老帶新優(yōu)惠

已承租的客戶介紹新客戶入駐商場(chǎng), 給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。

7、 活動(dòng)期間簽約優(yōu)惠

在招商推介會(huì)或其他特定推廣時(shí)段中, 可對(duì)前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠, 如租金折扣, 管理費(fèi)優(yōu)惠等。

8、 宣傳推廣費(fèi)用

此費(fèi)用可包含在租金中, 或包含在管理費(fèi)中, 更可單獨(dú)作為一項(xiàng)來(lái)收取。 為了更好的引進(jìn)商家, 宣傳推廣費(fèi)的具體數(shù)額及計(jì)算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。

9、 贈(zèng)送廣告位

建議對(duì)本項(xiàng)目的知名品牌商家贈(zèng)送2-6個(gè)月的外立面廣告位使用權(quán)(廣告發(fā)布費(fèi)、制作費(fèi)、 電費(fèi)等直接費(fèi)用租戶自行承擔(dān)) 。

七、 招商實(shí)施計(jì)劃

本項(xiàng)目招商需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間, 在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實(shí)施計(jì)劃, 這樣招商活動(dòng)才能有條不紊的進(jìn)行。

1、 招商調(diào)查

時(shí)間 2015年7月

內(nèi)容

明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍, 列出目標(biāo)商家名錄與基本資料, 并主動(dòng)與之聯(lián)系, 向其派發(fā)宣傳資料, 獲取其背景信息, 了解其招商意向。 綜合分析各種信息資料, 制訂相應(yīng)的招商策略及實(shí)施方案。

主要形式

舉行“東尚mall—體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)”招商新聞發(fā)布會(huì)

服裝、 餐飲行業(yè)雜志、 報(bào)刊的軟性文章進(jìn)行深度報(bào)道

啟動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)委員會(huì)建設(shè)

電視廣告設(shè)計(jì)、 dm直郵以及單張派發(fā)

招商中心的啟動(dòng)

2、 內(nèi)部認(rèn)租

時(shí)間2015年8——2015年3月

內(nèi)容

與超市大賣場(chǎng)、 大型品牌店及重點(diǎn)商戶進(jìn)行接洽、 談判 舉行招商推介會(huì)

行業(yè)雜志廣告投放, dm直郵及單張派發(fā) 3、 公開招商

時(shí)間2015年4月—2015年9月 內(nèi)容

運(yùn)用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達(dá)項(xiàng)目招商信息, 吸引目標(biāo)商家前來(lái)咨詢、 洽談、 租賃。 同時(shí), 還要運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)招商、 定向招商等多種招商方式開展招商活動(dòng)。

主要形式

對(duì)本地的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行精耕細(xì)作, 充分挖掘市場(chǎng)潛力 組織招商推介會(huì)、 品牌商戶簽約會(huì)

建立良好的客戶服務(wù)體系, 積極提高客戶的集群效應(yīng)

行業(yè)雜志、 報(bào)刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 dm等立體宣傳轟炸 4、 開業(yè)準(zhǔn)備 時(shí)間2015年9月 內(nèi)容 開業(yè)前, 應(yīng)該運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng), 以樹立本項(xiàng)目的形象, 提高知名度, 并營(yíng)造良好的開業(yè)氣氛, 在開業(yè)時(shí)能夠吸引大量的人流前來(lái)參觀、 購(gòu)物。

主要形式

舉行新聞發(fā)布會(huì), 公布開業(yè)信息, 邀請(qǐng)主力店及品牌商家參加

八、 招商推廣策略建議 本項(xiàng)目的招商推廣, 是一個(gè)不斷提升目標(biāo)商戶對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)信心的過(guò)程。 這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)之上, 并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信: 本項(xiàng)目是一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的項(xiàng)目, 并能夠在短期內(nèi)做旺, 后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?目標(biāo)商戶心理期望不斷提升, 形成勢(shì)能, 在能量積蓄到一定程度的時(shí)候, 再開閘泄洪, 集中引爆市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。

1、 點(diǎn)滲透式策略

主要體現(xiàn)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和重點(diǎn)深入攻破。

a、 直接上門拜訪招商人員直接電話聯(lián)系、 上門拜訪或邀約面談等方式, 直接面向客戶推介項(xiàng)目和洽談租金優(yōu)惠條件、 項(xiàng)目定位、 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、 消費(fèi)潛力和開發(fā)前景等。

b、 dm直郵

采用dm直郵, 尤其對(duì)大型主力店等商家, 要求有更為詳盡的dm訴求郵件, 并有專人聯(lián)系跟進(jìn)。

c、 重點(diǎn)商家突破

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝是項(xiàng)目推廣的關(guān)鍵, 由于項(xiàng)目區(qū)位商業(yè)氛圍較好。 通過(guò)對(duì)工地、 招商中心的包裝、 營(yíng)造強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍, 強(qiáng)有力塑造項(xiàng)目商業(yè)財(cái)富的形象。

a、 建立兩個(gè)招商中心

除了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的招商中心外, 建議在項(xiàng)目招商啟動(dòng)前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時(shí)的招商接待中心。 主要有兩個(gè)目的:

設(shè)于繁華商圈處, 對(duì)于宣傳推廣本項(xiàng)目、 迅速樹立項(xiàng)目形象與知名度、 擴(kuò)大影響, 可起到立竿見影的效果。

繁華商圈之中, 存在大批量的目標(biāo)客戶, 方便與其進(jìn)行直接溝通, 實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的覆蓋。

b、 建立樣板經(jīng)營(yíng)示范區(qū)

項(xiàng)目a區(qū)近將完工, 將其首先推出入市, 塑造成商業(yè)樣板區(qū), 讓經(jīng)營(yíng)者能夠清楚看到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情景, 重燃對(duì)項(xiàng)目的信心。 同時(shí)可以通過(guò)協(xié)商引進(jìn)品牌店, 建立品牌示范區(qū)。

c、 定期舉行各式活動(dòng)

在主要的招商節(jié)點(diǎn)舉辦大型的表演活動(dòng), 各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示, 通過(guò)大型展示與表演活動(dòng), 強(qiáng)勢(shì)制造氣氛與匯聚人氣。

3、 品牌策略

利用開發(fā)商的雄厚實(shí)力與強(qiáng)大背景, 進(jìn)行招商推廣, 并通過(guò)專業(yè)雜志、 報(bào)紙、 電視、 網(wǎng)站等媒體專題報(bào)導(dǎo), 塑造項(xiàng)目品牌, 打造項(xiàng)目知名度。

4、 高調(diào)入市策略 根據(jù)項(xiàng)目定位, 入市時(shí)必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動(dòng), 突出發(fā)展商鑄造“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的決心, 并奠定項(xiàng)目商圈核心的市場(chǎng)地位, 搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

5、 造勢(shì)策略

在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進(jìn)行軟文炒作, 強(qiáng)勢(shì)炒作項(xiàng)目由“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 上升到“城市芯動(dòng)力” , 系列剖析“城市芯動(dòng)力”的形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者、 行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。

6、 與媒體深度合作策略 本項(xiàng)目提出了鮮明的“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 、“城市芯動(dòng)力” 等全新的產(chǎn)品定位、 形象定位和價(jià)值理念, 因此必須借助媒體, 對(duì)項(xiàng)目理念進(jìn)行深入解析。 除了常規(guī)的廣告投放外, 主要通過(guò)在媒體形成系列性、 聯(lián)動(dòng)性的深度炒作, 使項(xiàng)目理念深入人心。

九、 宣傳推廣體系

1、 以大眾媒體為主, 針對(duì)性媒體為輔

項(xiàng)目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚, 通過(guò)大眾媒體對(duì)區(qū)域商圈的商業(yè)價(jià)值、 投資價(jià)值、 前景價(jià)值炒作, 突出項(xiàng)目核心地位。 依靠針對(duì)性媒體的專業(yè)性特征,吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營(yíng)客戶和投資客戶的關(guān)注。

2、 大眾媒體的選擇 a、 戶外廣告

建議公眾媒體主要選擇戶外廣告, 其優(yōu)勢(shì)在于展示時(shí)間長(zhǎng), 便于加深公眾記憶, 可滿足項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間宣傳和品牌樹立的需要, 對(duì)主題式商業(yè)項(xiàng)目尤為有效。

b、 報(bào)紙廣告

報(bào)紙廣告不宜多, 利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì), 將訴求點(diǎn)廣而告之, 向社會(huì)大眾進(jìn)行項(xiàng)目的形象推廣, 通過(guò)sp活動(dòng), 營(yíng)造一種輿-論氛圍, 借此吸引目標(biāo)商家和投資客, 起到聚集的效果。

c、 會(huì)員特刊

通過(guò)向目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者傳播市場(chǎng)信息, 令其感受到本項(xiàng)目的專業(yè)性與發(fā)展商運(yùn)營(yíng)成功的決心, 激發(fā)其對(duì)本項(xiàng)目的興趣與認(rèn)同感。

3、 通過(guò)多式活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)宣傳的多樣性

充分配合項(xiàng)目的招商進(jìn)度, 不同的招商階段, 產(chǎn)生不同的宣傳計(jì)劃, 產(chǎn)生不同的側(cè)重點(diǎn), 我們要使項(xiàng)目給人的信心能夠充分地滲透, 讓目標(biāo)商家從多層面, 遞進(jìn)式獲得項(xiàng)目信息, 加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同。

a、 開展針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)活動(dòng)

融合項(xiàng)目特點(diǎn)、 特色, 利用活動(dòng)建立項(xiàng)目“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的權(quán)威形象(高峰論壇) ; 積極吸引目標(biāo)客戶參加, 形成羊群效應(yīng)(投資論壇) 。

b、 設(shè)置固定活動(dòng), 健全會(huì)員型組織進(jìn)行招商 針對(duì)會(huì)員開展每月固定的會(huì)員活動(dòng)。 一方面?zhèn)鬟_(dá)項(xiàng)目信息, 利用泛招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良好的招商。 另一方面, 通過(guò)活動(dòng)的舉行, 促進(jìn)會(huì)員的相互交流, 形成良好的口碑傳播。

c、 重要節(jié)點(diǎn)安排重要活動(dòng), 制造新聞話題, 成為項(xiàng)目的里程碑

在項(xiàng)目的重要招商節(jié)點(diǎn)上必須安排大型的事件行銷或大型活動(dòng), 通過(guò)大型活動(dòng)引起足夠的社會(huì)關(guān)注度和新聞關(guān)注度。 造勢(shì)、 做事、 做市三者同步進(jìn)行。

輔助媒介

獨(dú)立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、 友情鏈接

十、 項(xiàng)目核心推廣主題 1、 推廣主題思路

真實(shí)性: 以口碑的方式推廣, 更具溝通性和真實(shí)性;

統(tǒng)一性: 在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說(shuō)詞, 不斷重復(fù)強(qiáng)化未來(lái)前景;

聚焦財(cái)富, 聚焦東尚mall 3、 核心推廣主題策略

加強(qiáng)宣傳“融合三大商圈、 省會(huì)核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)” 的引導(dǎo) 形成項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中“最好” 的印象 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目片區(qū)價(jià)值和唯一性。

與通常商業(yè)項(xiàng)目區(qū)分開。

十一、 招商推廣步驟 1、 第一階段: 籌備期 推廣目的:

a、 為項(xiàng)目的正式推出做鋪墊。

b、 通過(guò)新聞深度報(bào)道的形式, 建立輿-論導(dǎo)向和宣傳陣地。 c、 深度剖析項(xiàng)目定位, 對(duì)“新長(zhǎng)安新商圈” 、“城市芯動(dòng)力” 、“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 等進(jìn)行全方位報(bào)道, 制造新聞價(jià)值點(diǎn)。

2、 第二階段: 預(yù)熱期 推廣目的:

a、 開啟“東尚mall” 的內(nèi)部認(rèn)租工作。

b、 擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響力, 吸引目標(biāo)次主力店及品牌店的注意力。

3、 第三階段: 引爆期 推廣目的

a、 提升項(xiàng)目品牌。

b、 吸引重點(diǎn)商家與中小商家前來(lái)咨詢、 洽談、 租賃。

c、 延續(xù)上階段熱潮, 實(shí)現(xiàn)預(yù)定的招商目標(biāo)。

4、 第四階段: 持續(xù)階段 推廣目的

a、 樹立本項(xiàng)目的形象, 提高知名度。

b、 營(yíng)造熱烈的開業(yè)氣氛, 在開業(yè)時(shí)吸引大量的人流前來(lái)參觀、 購(gòu)物。

小結(jié)

每個(gè)階段的推廣, 在本案中只是體現(xiàn)了廣告的方向。 意在拋磚引玉, 與貴方溝通后再確立最終傳播的重點(diǎn)和內(nèi)容。

基本上從第二階段開始, 廣告推廣將是感性與理性的結(jié)合。 因?yàn)橐_實(shí)打動(dòng)目標(biāo)群體, 一方面需要品牌形象一方面需要理性數(shù)據(jù)支持, 還因?yàn)槲覀円騽?dòng)最終在金旺角消費(fèi)的消費(fèi)者。 任何單方面的傳播都是不能達(dá)成最佳效果的。

總的來(lái)看, “n看好東尚mall” 這個(gè)傳播主題, 能夠很好的延續(xù)全年并取得非常突出的口碑效果和增強(qiáng)目標(biāo)群體信心!

品牌招商方案范文怎么寫篇十三

4、負(fù)責(zé)相關(guān)品牌的尋訪和談判入駐,保證公司業(yè)務(wù)的有序增長(zhǎng);

3、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,保持公司品牌形象;

5、負(fù)責(zé)溝通或協(xié)調(diào)進(jìn)駐/退貨所產(chǎn)生的問(wèn)題,處理意外事件等;

6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,調(diào)整招商規(guī)模和方案,為平臺(tái)招商更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的.產(chǎn)品;

7、通過(guò)不斷的品牌優(yōu)化,提升毛率,達(dá)成公司的銷售目標(biāo)。

3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強(qiáng),善于溝通和交際;

4、具有團(tuán)隊(duì)精神,價(jià)值觀正向,有良好的職業(yè)操守,能承受一定工作壓力。

品牌招商方案范文怎么寫篇十四

1、誠(chéng)實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。

2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制,何種行業(yè),有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。

二、合作方式。

1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé));

2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé))。

3、商議的其它方式。

三、支持經(jīng)銷商。

1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。

2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。

4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。

5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。

四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))。

1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元,配贈(zèng)酒10000元。

2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元,配贈(zèng)酒15000元。

3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元,配贈(zèng)酒28000元。

4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元,配贈(zèng)酒50000元。

5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元,配贈(zèng)酒120000元。

6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。

五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))。

銷售量(裸價(jià)除外)超過(guò)基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):

縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;

地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;

省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。

六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利。

1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。

4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集九篇。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集六篇。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集八篇。

品牌招商方案范文怎么寫篇十五

關(guān)于景福居裝飾材料城分析、招商、營(yíng)運(yùn)的方案(初步大綱)。

一、市場(chǎng)分析(初步)。

根據(jù)汕尾市區(qū)2015年商品房預(yù)售情況的統(tǒng)計(jì),汕尾市區(qū)2015年商品房預(yù)售面積總計(jì)約700000㎡,套數(shù)約6000多套。由此分析,如按每套房的裝修費(fèi)用是8萬(wàn)元,材料費(fèi)占50%計(jì)算,那么2015年汕尾市裝飾材料市場(chǎng)的總額在3億元左右,以上統(tǒng)計(jì)只是根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),并未計(jì)算2015年以前的年份情況以及未取得預(yù)售許可證的數(shù)據(jù)。因此,預(yù)計(jì)整體裝飾材料市場(chǎng)的年平均消費(fèi)總額超過(guò)3億元。

現(xiàn)狀:汕尾城區(qū)裝飾材料市場(chǎng)到目前為止還處在分散經(jīng)營(yíng),各自為政的情況,有幾家做得較大,如適新門業(yè)、金匯建材、生利材料、麥苑建材、萬(wàn)德福、長(zhǎng)興等裝飾材料店。以上裝飾材料店基本集中在以文明路為中心的街道兩邊,缺乏綜合性的“一站式”的裝飾材料城。汕尾城區(qū)現(xiàn)有的裝飾材料城是景福居裝飾材料城,物業(yè)結(jié)構(gòu)以商場(chǎng)形式為主,占地10000㎡,全部采用租賃制,免租一年,租金均價(jià)45元左右,首次招商在50%左右,預(yù)計(jì)在年月開業(yè)。

優(yōu)勢(shì):物業(yè)總面積10000㎡,作為汕尾市區(qū)中心的專業(yè)市場(chǎng),具備打造成一個(gè)綜合性的、“一站式”的專業(yè)市場(chǎng)首要條件;消費(fèi)市場(chǎng)正需要這樣一個(gè)項(xiàng)目,以整合市場(chǎng)消費(fèi)模式,滿足消費(fèi)需求;物業(yè)處于湖濱大道邊,交通極便利。

劣勢(shì):項(xiàng)目在該區(qū)域?qū)儆谛屡d的專業(yè)市場(chǎng),需要一定的培育期和發(fā)展期。

機(jī)會(huì):充分利用自有物業(yè)的優(yōu)勢(shì),將項(xiàng)目打造成區(qū)域內(nèi)唯一的大型專業(yè)市場(chǎng),并最大程度的優(yōu)化市場(chǎng)氛圍。

(一)、商業(yè)定位。

打造汕尾市唯一的匯聚著多裝飾材料品牌大型專業(yè)市場(chǎng),倡導(dǎo)“一站式”的消費(fèi)理念,填補(bǔ)汕尾城區(qū)裝飾材料集中型消費(fèi)的空隙。以“時(shí)尚、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念,注重品牌經(jīng)營(yíng),最大程度的獲得廣大消費(fèi)者的信賴與支持。

(二)招商策略。

1、廠商聯(lián)營(yíng)制,以“小投入,大回報(bào)”為基本策略。以“代銷、倒扣點(diǎn)”等方式與廠家聯(lián)營(yíng)。代銷方式和倒扣點(diǎn)數(shù)需進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估與分析,以及結(jié)合市場(chǎng)行情等因素后確定。

2、租賃制,以“先為客戶謀利益,后為自身謀發(fā)展”為基本策略。以提供較長(zhǎng)的免租期為主要招商要點(diǎn),吸引更多商家進(jìn)駐,以豐富經(jīng)營(yíng)品類,提高商品豐富度,更好滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)、招商宣傳。

1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的重點(diǎn)宣傳。即拜訪招商,通過(guò)招商人員的上門拜訪,與廠家和商家進(jìn)行面對(duì)面的交談、介紹、談判,達(dá)到招商的目的。(以品牌生產(chǎn)廠家為主要對(duì)象)。

品牌招商方案范文怎么寫篇十六

**年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求。

一、什么是品牌?

熟悉品牌由來(lái)的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時(shí)代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對(duì)產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無(wú)論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)的重要性。

1、通過(guò)品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營(yíng)銷打仗無(wú)章法無(wú)規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂(lè)、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對(duì)內(nèi)抓源頭――抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對(duì)的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個(gè)利益共同體組織!

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再小的個(gè)體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識(shí)!無(wú)論是你個(gè)人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營(yíng)銷,需要活動(dòng),必定有品牌烙印,任何時(shí)代不過(guò)期!在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無(wú)論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印。

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義c賺更多的錢!

通過(guò)品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長(zhǎng)久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌策略。

新媒體時(shí)代的品牌傳播策略:分享,互動(dòng),趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無(wú)處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會(huì)有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式,人們的生活越來(lái)越精簡(jiǎn)化,人越來(lái)越傻瓜式,而未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場(chǎng)干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競(jìng)爭(zhēng)力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會(huì)超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場(chǎng)行業(yè)縫隙,插進(jìn)去,最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙。

四、云品牌幾大特點(diǎn):

1、口碑式傳播。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們?cè)谛畔⒈ǖ沫h(huán)境下每天接受著過(guò)量的信息,為了抵御狂暴、無(wú)情的營(yíng)銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對(duì)穩(wěn)定的信息壁壘,過(guò)濾掉過(guò)剩信息。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒(méi)于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會(huì)在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來(lái)的口碑成為目前企業(yè)品牌營(yíng)銷的主要策略。

“社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價(jià)值觀,社會(huì)階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來(lái)自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對(duì)于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說(shuō)法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來(lái)自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對(duì)產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對(duì)企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)―廣告媒介―消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品―消費(fèi)者的雙向模式。

3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀。

在時(shí)下如火如荼的o2o時(shí)代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過(guò)程也是品牌塑造的過(guò)程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號(hào)的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營(yíng)銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重中之重,對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對(duì)事件的意見、分享各自體會(huì)、分享對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、甚至分享對(duì)某一個(gè)菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個(gè)企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來(lái)的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無(wú)定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營(yíng)銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營(yíng)銷陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源。品牌通過(guò)碎片化的形式塑造,通過(guò)一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累,一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌招商方案范文怎么寫篇十七

三湘健康網(wǎng)的訪問(wèn)人群與同類競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高,這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對(duì)象。

傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購(gòu)買力的核心消費(fèi)群體。

傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。

傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。

品牌招商方案范文怎么寫篇十八

品牌招商是公司中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),特別對(duì)于新興公司來(lái)說(shuō),品牌招商是獲取市場(chǎng)份額和快速擴(kuò)展影響力的重要手段。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),如何通過(guò)品牌招商更好地與消費(fèi)者溝通、傳遞品牌價(jià)值,已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)公司不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷嘗試,潛心思索,領(lǐng)悟到越來(lái)越多的關(guān)于品牌招商的心得和體會(huì),今天就分享一下這些心得體會(huì)。

[第一段:制定招商策略]。

首先,品牌招商不能僅僅是地方問(wèn)題,必須是全局性的戰(zhàn)略。制定招商策略的時(shí)候,需要綜合考慮品牌的市場(chǎng)定位、目標(biāo)消費(fèi)者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其趨勢(shì)等因素,并根據(jù)實(shí)際情況分析和制定出可行的招商方案。要讓招商策略達(dá)到預(yù)期效果,還需要與品牌的整體戰(zhàn)略相統(tǒng)一,為實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而服務(wù)。

[第二段:建立品牌文化]。

其次,品牌招商必須建立一種獨(dú)特的品牌文化。任何一個(gè)成功的品牌,都有一個(gè)獨(dú)特的品牌文化,品牌文化是品牌的靈魂,它能夠吸引消費(fèi)者、員工及各類合作伙伴的加盟。在品牌文化的建立上,需要深入挖掘品牌的價(jià)值和理念,明確品牌愿景,創(chuàng)造具有品牌特色的文化氛圍,讓消費(fèi)者對(duì)品牌有更深入的認(rèn)識(shí)和積極的反饋。

[第三段:尋找合適的品牌合作伙伴]。

在招商過(guò)程中,尋找合適的品牌合作伙伴是至關(guān)重要的。品牌合作伙伴不僅需要符合品牌定位,還要具備一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平和信譽(yù)度。尋找合適的品牌合作伙伴不是一件容易的事情,需要結(jié)合招商策略,有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,尋找并與潛在的合作伙伴進(jìn)行實(shí)地考察和深度談判,以達(dá)到雙方互利共贏的目的。

[第四段:保護(hù)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)]。

在品牌招商過(guò)程中,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常重要的一項(xiàng)工作。作為一個(gè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌,必須要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,以防止部分非法經(jīng)營(yíng)者侵犯品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán),影響品牌的正常經(jīng)營(yíng)和招商發(fā)展。為此,我們需要在品牌聯(lián)盟、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等方面加大投入,做好品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),將品牌推向更廣闊的市場(chǎng)。

[第五段:注重誠(chéng)信協(xié)作]。

最后,品牌招商需要注重誠(chéng)信的合作。誠(chéng)信是企業(yè)和企業(yè)之間、客戶和企業(yè)之間互動(dòng)的基礎(chǔ)條件。一方面,品牌商需要信守承諾,遵守合同義務(wù),實(shí)現(xiàn)與加盟商、供應(yīng)商等各方的良性互動(dòng);另一方面,各門店加盟商、代理商、有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的加盟申請(qǐng)者等合作人也要以誠(chéng)信的態(tài)度來(lái)互動(dòng),嚴(yán)格遵守品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和利益共享原則,共同推進(jìn)品牌的發(fā)展壯大。

[結(jié)尾]。

品牌招商已然成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,而品牌招商的核心是要通過(guò)品牌招商實(shí)現(xiàn)品牌的傳播和價(jià)值的傳遞。通過(guò)以上總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到,品牌招商工作是非常復(fù)雜和辛苦的,但同時(shí)也是非常必要和關(guān)鍵的。在品牌招商的道路上,我們還需要不斷進(jìn)取、更新招商理念,用激情、熱情、執(zhí)著和專注來(lái)迎接各種挑戰(zhàn)。

品牌招商方案范文怎么寫篇十九

各縣人民政府,直有關(guān)部門:

為進(jìn)一步加大我對(duì)外招商引資力度,推動(dòng)我與國(guó)內(nèi)外之間的經(jīng)濟(jì)合作與交流,提高對(duì)外推薦項(xiàng)目成功率,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì)有關(guān)籌備工作的緊急通知》要求,人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后,參加省政府12月組織召開的招商引資座談會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、項(xiàng)目征集范圍、條件和要求。

(一)項(xiàng)目征集范圍:“十一五”投資重點(diǎn)和當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,具體項(xiàng)目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中藥材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產(chǎn)品。

(二)項(xiàng)目征集條件:

1.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;

2.預(yù)期收益明顯,具備招商的可行性;

3.前期工作準(zhǔn)備充分,具備開工建設(shè)和實(shí)施的基本配套條件;

4.招商單位(項(xiàng)目業(yè)主)有較強(qiáng)的招商意愿;

5.預(yù)期效益對(duì)投資者有較強(qiáng)的吸引力;

(三)項(xiàng)目報(bào)送要求:

3.填報(bào)格式按《省招商引資項(xiàng)目建議書》填寫(詳見附件)。

二、落實(shí)參會(huì)企業(yè)名單。

請(qǐng)各縣人民政府和直有關(guān)部門結(jié)合上報(bào)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和已有的工作基礎(chǔ),邀請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì),對(duì)有合作意向、在談和即將落地的項(xiàng)目進(jìn)一步摸底排查,落實(shí)簽約和組織實(shí)施事宜,并將可參會(huì)的企業(yè)代表名單和項(xiàng)目一并上報(bào),由政府審定后報(bào)省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請(qǐng)。

三、項(xiàng)目報(bào)送時(shí)間要求。

時(shí)間:

聯(lián)系:

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