俱樂部經(jīng)營責任書范文(匯總8篇)

人類的創(chuàng)造力是無限的，藝術作品是人類的智慧結晶和對美的追求。在寫總結時，我們可以采用歸納法、演繹法等寫作方法，使文章更具邏輯性。這是一份關于創(chuàng)意思維的資料匯總，希望對大家有所啟發(fā)。

俱樂部經(jīng)營責任書篇一

為了更好的發(fā)揮美發(fā)店作用提高經(jīng)營效率和社會效益，決定對美發(fā)店轉型內(nèi)部承包，就承包經(jīng)營事宜甲乙雙方達成以下協(xié)議：

一、基本原則。

1、乙方必須遵守國家的相關法律法規(guī)守法經(jīng)營；

2、遵守美發(fā)店的各項管理規(guī)定和條例，持證上崗。

二、承包經(jīng)營生效條件。

1、在協(xié)議簽訂前乙方必須交納風險抵押金為保證金貳萬元整；

2、在簽協(xié)議時必須交納承包金壹萬捌千元整三個月承包金；

3、三年后再續(xù)此合同租金漲幅不超百分之十。

三、承包經(jīng)營期限。

承包經(jīng)營時間年月日至年月日。

四、年承包經(jīng)營和付款時間。

1、乙方每季度支付甲方承包款壹萬捌仟元整；

2、乙方按季度交款，交款時間為年月日；

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金；

五、乙方經(jīng)營過程中發(fā)生的水、電據(jù)實交費，由乙方承擔。

六、提前解除合同條件及方式。

1、乙方擅自將房屋一次轉租他人；

2、乙方利用房屋從事非法活動；

3、乙方拖欠租金累計3個月。

因上述1、2、3甲方有權解除合同，有權要求乙方支付拖欠承包租金。

七、乙方提前解除合同的條件及方式。

八、免責條件。

因不可抗力因素造成的損失如動遷地震，雙方互不承擔責任。

九、本合同期滿后同等條件乙方有優(yōu)先權（承續(xù)權）。

十、本合同經(jīng)雙簽章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等之效力。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇二

為充分調(diào)動________公司高級管理人員積極性，確保________公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

在完善________公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動________公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對________公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動________公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強________公司管理層的抗風險意識和能力。

_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

（一）甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的`權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。

集團總裁：________。

公司第一負責人：________。

日期：________

俱樂部經(jīng)營責任書篇三

公司：

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

4、公司有權在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定；

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料，包括：

（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。

（2）產(chǎn)品市場的情報報告。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。

（4）要求提交的其它相關文件和報告。

（5）季度述職報告。

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇四

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、國務院頒布的《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《綠珠九鼎食品安全管理辦法》等規(guī)定，切實落實食品安全第一責任人制度，保障人民健康和生命安全，明確你的責任如下：

1、經(jīng)營者在交易中應當遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則，遵守公認的'商業(yè)道德。對其所銷售的商品質(zhì)量負責，嚴格把好商品質(zhì)量準入關。

2、經(jīng)營者要熟悉和掌握有關商品知識。禁止銷售未經(jīng)國家批準使用的添加劑、色素、激素、農(nóng)藥殘留超過國家衛(wèi)生標準的食品。

3、禁止經(jīng)營摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格的食品和經(jīng)營過期、失效、有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品。

4、禁止經(jīng)營應當檢驗而未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的食品;以及其他不符合國家食品衛(wèi)生標準、行業(yè)標準、地方標準以及有害于人體健康、人身和財產(chǎn)安全的食品。

5、經(jīng)營者對其銷售的食品，應當建立進貨查驗收制度和進(銷)貨臺賬制度，要求做到供貨單位，進貨數(shù)量要記明，食品去向要記清;經(jīng)營者應索取供貨商資格證件和食品相關證件等資料，接受有關部門檢查。

6、發(fā)現(xiàn)重大食品安全隱患或造成重大惡劣影響的事件，要及時向市場管理辦公室、市場監(jiān)督管理等有關部門報告，并采取積極措施予以制止。

經(jīng)營人：身份證號碼：攤位號：

新疆綠珠九鼎農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理有限公司。

信息檢測部。

20xx年3月1日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇五

為充分調(diào)動xxxx公司高級管理人員積極性，確保xxxx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

在完善xxxx公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對xxxx公司的.經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxxx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強xxxx公司管理層的抗風險意識和能力。

20xx年01月01日至20xx年12月31日。

（一）甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎工資：1萬元/月；

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和xxxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇六

1、承包經(jīng)營單位：

2、承包經(jīng)營人：

二、責任期。

20xx年7月1日——20xx年12月30日。

三、主要承包經(jīng)營招標。

1、近10萬m2房屋的建設施工、安全、質(zhì)量整個施工建設在20xx年6月底竣工完成。

2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億;20xx年完成銷售5000萬元;20xx年完成銷售1.5億;20xx年完成銷售1.5個億;20xx年完成1.5個億。

3、利潤總額，完成利潤2500萬元，力爭1億。歸長江總公司利潤2300萬元，力爭2800萬元。

4、房屋建造質(zhì)量優(yōu)良。

5、確保整個項目建設中無重大安全事故發(fā)生。

四、資金的上繳(含原投資款)。

20xx年上繳長江總公司500萬元;20xx年上繳1000萬元;20xx年上繳20xx萬元;20xx年收回全部投資款及應上繳之利潤。

五、費用。

管理費用嚴格按董事會規(guī)定的預算執(zhí)行，不得超過鎮(zhèn)江同類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理費用在總開發(fā)成本中的相應比列，及時交清各項稅費。業(yè)務招待費不得超過稅務向規(guī)定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)成本中所占的比列。

六、職工收入。

在崗職工的收入不低于同類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的職工收入。

七、承包經(jīng)營人的職責。

1、在經(jīng)營管理中嚴格遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行長江總公司的各項規(guī)定。

2、重大事項請示匯報制度(如施工單位的招投標，大宗建材或配套材料的采購，大的人員調(diào)整，對外借款、擔保，商品房的定價、優(yōu)惠，銷售單位的聘請，大額廣告費用的支出。)。

3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經(jīng)營期間不得發(fā)生下列情況：

(1)由于擅自錯誤決策，致使股東的(企業(yè))的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業(yè)提供擔保、質(zhì)押等)。

(2)因指揮不當或經(jīng)營管理不善，給企業(yè)資金信譽造成較大損失。

(4)重大質(zhì)量事故或重大安全事故。

(5)刑案或影響較大的治安案例。

(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業(yè)財物用于個人消費。發(fā)生上述情況的，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰或收回承包經(jīng)營權。

八、承包經(jīng)營期間，每年接受長江總公司的財務檢查和審計。

費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經(jīng)營者重大經(jīng)營行為進行監(jiān)督，并有權拒絕不合理的支出。

九、如不能按時足額交付上繳資金的，終止承包經(jīng)營權。

十一、如公司發(fā)生重大變革或遇不可抗力因素，公司有權終止或調(diào)整本。

十四、承包期結束，由長江公司聘請審計，資金評估單位進行審計，評估后進行總清算。

雙方簽字。

甲方：

乙方：

擔保方：

20xx年x月x日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇七

為了加強煙花爆竹的安全管理，嚴防事故發(fā)生，保證國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《20xx年12月1日起施行的煙花爆竹經(jīng)營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》及煙花爆竹管理有有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本責任狀：

一、自覺學習和遵守煙花爆竹管理的有關法律、法規(guī)，服從安監(jiān)、公安及有關部門的管理，接受安監(jiān)、公安、工商等有關部門對所經(jīng)營的煙花爆竹產(chǎn)品進行安全檢查。

二、建立銷售專柜、專店、專用儲存庫，儲藏煙花爆竹不得超規(guī)定數(shù)量和超高堆碼。

三、銷售專柜、專店、專用儲藏庫要配備消防器材、消防水桶等消防設施，張貼明顯的“嚴禁煙火”等警示標志。

四、要經(jīng)常檢查銷售專柜、專店、專用倉庫內(nèi)電燈線路，防止電線老化、接觸不良起火引起爆炸事故。

五、不得隨意改變銷售和儲存地點，對發(fā)生安全事故、違反銷售規(guī)定的`按《煙花爆竹經(jīng)營許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》，對經(jīng)營戶取消經(jīng)營資格。

六、必須在巴東江南煙花爆竹有限公司進貨銷售，并保管好進貨票據(jù)。嚴禁采購和銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營和不符合質(zhì)量標準的煙花爆竹，不準銷售包裝、散筒等損壞的煙花爆竹。

七、嚴禁在易燃易爆場所和人員密集的地方試放煙花爆竹。

八、經(jīng)營戶對購買煙花爆竹的消費者進行登記、發(fā)放煙花爆竹安全燃放告知書。

九、嚴禁私運、私存、私賣“黑炮”、“私炮”，從正規(guī)渠道購進煙花爆竹產(chǎn)品。

十、臨時證規(guī)定的經(jīng)營時間到期后，經(jīng)營戶主動停止經(jīng)營煙花爆竹。并將臨時證件上交到鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室。

十一、時時刻刻注意安全，防止杜絕各類安全事故發(fā)生。

十二、本責任狀一式二份，如有違反上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予相應的行政處罰；觸犯刑事構成犯罪的，有關部門將依法追究刑事責任。

20xx年xx月xx日。

俱樂部經(jīng)營責任書篇八

為了全面完成集團公司下達的x年生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標和安全生產(chǎn)任務，明確責任，加強管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結合集團公司與公司經(jīng)營班子簽訂的x年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。公司為落實責任，強化管理，分解工作目標任務，做到責任落實，目標明確，措施到位，嚴格履行，層層把關，與青海西寧聚富〃國際新城項目部簽訂x年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。

經(jīng)營目標。

青海聚富〃國際新城項目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會所、達到竣工，6#、11#樓主體結構、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內(nèi)抹灰、內(nèi)墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強、弱電完成，智能化可視對講系統(tǒng)，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實際情況完成。

管理目標。

一、嚴格執(zhí)行集團各項決策及公司績效考核辦法，確保項目工程效益最大化。

二、集團和公司各類管理報表及時上報(周工作計劃表每周一上報公司，月度工作計劃表每月3日前上報公司，完成情況匯總表及月績效考核結果匯總表，每月26日上報公司，月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議紀要，季度、半年、全年工作總結按公司要求上報公司。)。

三、資金計劃分配標準及資金的均衡、有效滿意使用。

四、建設工程質(zhì)量合格率l00%。

一、嚴格遵守國家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。

二、認真學習貫徹執(zhí)行集團公司各項決議、決定和管理規(guī)章制度，維護集團公司及本公司的權益和名譽。

三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強責任意識，科學管理企業(yè)，做一流盛達人，干一流盛達事，認真履行盡職盡責不失職、各項工作不失誤。

四、加強經(jīng)營班子團隊建設，端正思想、嚴于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團結員工，帶好團隊，認認真真做好每件事，扎扎實實干好每件工作。

五、嚴格按照《盛達集團委派各公司高級管理人員工作報告制度》和公司考評制度履行工作義務和權利，確保集團公司和公司的權益得以保障。

六、建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，全面推進企業(yè)制度化、科學化、標準化、程序化建設，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，切實提高企業(yè)綜合管理水平。

七、建立完善民主科學決策機制，科學決策企業(yè)內(nèi)部的各項事務，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險。

八、加強財務管理，規(guī)范審批程序，嚴格審批和采購制度，認真履行工作職責，嚴守職業(yè)道德。

九、科學合理調(diào)配人力資源配置，堅持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備戰(zhàn)略。

十、積極探索和完善激勵約束機制和考核評估機制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競爭價值。

十一、正確處理好外部關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十二、嚴格按照《盛達集團合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項合同管理工作以及加強各類施工隊伍的管理。

十三、完成集團公司及本公司交辦的其他事項。

考核時間。

一、考核期為x年1月1日至12月31日。

二、年終時項目部要根據(jù)以上目標責任內(nèi)容將指標完成情況進行自查，寫出自查報告，在此基礎上由公司和集團公司組織考核檢查，并作出考核結論。

三、對完成目標責任較好的給予通報表揚;對沒有完成目標責任的予以通報批評，并寫出檢查報告說明原因;對簽訂的經(jīng)營目標如期或超額完成后，將對項目經(jīng)理和經(jīng)營班子成員按照工作成效予以獎。

若不能按期實現(xiàn)工作目標或由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟損的將對主要責任人給予相應的處罰;造成嚴重經(jīng)濟損失的將對主要責任人解聘或追究法律責任。

四、本目標責任書一式兩份，公司一份，項目部一份，雙方簽字后生效。

簽署人：公司法定代表人：

項目部負責人：

簽署地點：

簽署時間：