低風險套利服務方案范文匯總 銀行貸款低風險套利業(yè)務(6篇)

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總一

藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進行風險評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項目進行風險識別與風險評估并采取了風險控制措施，具體情況如下：

一：xxxx年自查情況

（1） 組織機構(gòu)方面

（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種

（3） 質(zhì)量管理方面：1.實驗室控制2.穩(wěn)定性研究3.文件4.確認與驗證5.變更控制

（4） 設(shè)備設(shè)施方面：1.設(shè)備設(shè)施管理2.設(shè)備與公用系統(tǒng)驗證3.校正、預防性維護

（5） 物料管理方面：1.供應商審計2.物料使用。3.物料儲存

二：xxxx年風險評估：舉例

（1）風險識別

確定風險問題： 供應商的變更

藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應商的變更。

（2）風險分析

選擇風險評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風險發(fā)生的頻率、嚴重性和可測量性進行確認。

可能性×嚴重性×可預知性=風險系數(shù)

供應商的變更

（3）風險評估

根據(jù)風險分析的結(jié)果，以上風險識別的項目均屬于風險等級中低風險的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風險發(fā)生的可能性制定了相應的控制措施。之后根據(jù)風險回顧審核整個風險事件。

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總二

1、制定年度廉政教育計劃,健全和完善廉政教育相關(guān)制度.

2、針對機關(guān)干部政治思想實際,每季度通過培訓、講座等形式,開展一次黨紀政紀條規(guī)、部門法規(guī)條例專題學習教育活動,增強機關(guān)干部的法紀意識、風險意識和依法行政意識.

3、每年組織兩次機關(guān)干部參觀學習紅色革命教育基地和觀看警示教育片,進行正反兩面典型教育,促使全體機關(guān)干部廉潔自律、自我主動防范.

4、大力開展廉政文化建設(shè)、努力打造廉潔勤政、廉榮恥辱的濃厚工作氛圍.

1、單位領(lǐng)導、科室、社區(qū)負責人、崗位工作人員層層簽訂廉政風險防控責任書.

2、針對排查出來的廉政風險點及確定的風險等級,分三級進行預警:根據(jù)單位和個人在黨風廉政方面存在問題的程度,實行“一級（紅色）預警、二級（黃色）預警、三級（藍色）預警”管理辦法.一級預警是面向全體機關(guān)干部“敲警鐘”,簽訂廉政承諾書,向社會公示,強化自我防范意識；二級預警是為重點崗位和人員設(shè)“警戒線”,當群眾對重點部門、重點崗位的工作人員有反應時,及時發(fā)出預警通知書,進行督導性談話；三級預警是向存在的苗頭性、傾向性問題的人員“亮紅燈”,實施重點預警,及時開展誡勉談話,督促相關(guān)人員主動接受調(diào)查,及時糾正錯誤.真正做到以防為主,懲防結(jié)合,及時糾正和處置權(quán)力運行中的失誤和偏差,化解廉政風險,避免苗頭性、傾向性問題轉(zhuǎn)變?yōu)檫`紀違法行為.

3、對發(fā)現(xiàn)問題的個人及崗位,根據(jù)問題嚴重程度下發(fā)《廉政風險警示提醒書》、《廉政風險誡勉談話,責令改正書》,及時提醒、誡勉、限期改正.

1、定期開展廉政風險點排查,通過自查、服務對象舉報、行風監(jiān)督員反映、民主測評、日常監(jiān)管等渠道,及時發(fā)現(xiàn)掌握各種風險因素和征兆性、苗頭性問題,確定重點部門、重點崗位的腐敗風險點,并填寫《個人崗位風險點自查表》.

2、及時召開風險防控形勢分析會,對查找出的風險點進行認真分析評估,分析風險點發(fā)生的規(guī)律和內(nèi)因,評估其可能造成的不良影響和危害,對確定的查找出的風險點按照危害程度劃分為一級、二級、三級三個等級,界定每個工作崗位風險“警戒線”.

3、依據(jù)分析、評估結(jié)果,有針對性地制定相應風險防范措施,健全規(guī)章制度,進行事前防范.

（一）制定并實施廉政風險防范管理教育計劃,將廉政風險防范管理作為街道辦事處中心組學習和黨員干部廉政教育中的重要內(nèi)容,定期開展學習教育活動.

（二）街道辦事處中心組學習成員和黨員干部在廉政風險防范管理教育中積極帶頭,領(lǐng)會精神實質(zhì),及時做好學習筆記,參加學習研討和撰寫理論文章、心得體會以及相關(guān)的教育活動,為確保開展廉政風險防范管理教育提供組織和形式上的保證.

（三）完善并重點落實“一把手”講廉政風險防范管理黨課制度,發(fā)揮領(lǐng)導干部講廉政的帶頭作用.每季度通過培訓、講座等形式,開展一次黨紀政紀、部門法規(guī)等專題學習教育活動,增強機關(guān)干部的法紀意識、風險意識和依法行政意識.

（四）建立健全經(jīng)常性的廉政風險防范管理教育活動,利用正反兩方面典型,教育和引導黨員干部珍惜工作崗位,秉公辦事,愛崗敬業(yè).通過開展經(jīng)常性廉政風險警示教育,提高黨員干部嚴守制度、堅持原則,防止不廉行為的發(fā)生.

（五）街道黨工委每季度進行一次抽查,通報學習進展情況,并作為全年黨風廉政建設(shè)工作考核的主要依據(jù),確保學習教育內(nèi)容落實到位.同時,創(chuàng)新宣傳教育載體,不斷擴大學習教育成果.

（一）正確決策是事業(yè)順利開展的重要前提,科學民主決策是實行民主集中制、推進廉政風險防范管理的重要環(huán)節(jié),在決策中應堅持擴大民主,依法決策,使決策主體、決策行為、決策程序于法有據(jù),依法進行,做到?jīng)Q策權(quán)責統(tǒng)一.

（二）街道黨工委會議主要決策黨務管理方面的重要事項,包括黨員發(fā)展、黨員教育管理和干部選拔任用、黨員的獎懲.通過堅持民主集中制,發(fā)揚民主,嚴格按照規(guī)則和程序辦事,事前溝通達成一致,使決策事項符合黨章和干部選拔任用條例、黨支部議事規(guī)則和有關(guān)規(guī)定,做到科學決策、民主決策、依法決策.

（三）辦事處會議決策重點工作部署、重要財務開支和人事任免、獎懲、干部調(diào)出、調(diào)入等廉政風險防范事項,決策中堅持民主作風,落實民主集中制,按照從嚴管理干部的規(guī)定,加強對班子成員的教育管理,在尊重事實、客觀調(diào)查基礎(chǔ)上,使決策更加符合實際,努力提高決策的科學化水平.

（四）調(diào)查研究是決策活動的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不深入調(diào)研不決策,大興調(diào)研之風,在進行決策前,必須深入調(diào)研,掌握真實情況,抓住主要矛盾,作出準確判斷.

（五）凡屬重大決策、重要建設(shè)項目安排和大額度資金的使用等,都要經(jīng)過領(lǐng)導集體內(nèi)部充分討論作出決策,有的還需專家論證,征求意見.在決策過程中傾聽少數(shù)人意見.

（六）對重大決策事項以及專業(yè)性較強的決策事項,應當事先進行必要性和可行性論證.完善專家咨詢制度,必要時,實施聽證和公示制度,保證決策目標和內(nèi)容的科學性、可行性和決策方案的順利實施和有效貫徹執(zhí)行.

（一）科學決策是基礎(chǔ),執(zhí)行是關(guān)鍵.通過決策和制度的執(zhí)行,發(fā)揮出決策和制度的保障、制約和督導作用,更有助于提高履職能力,提升服務水平,防范內(nèi)部風險.

（二）深入開展調(diào)查研究,及時反饋執(zhí)行過程中的信息,增強可行性和準確性.

（三）落實執(zhí)行責任制,提高執(zhí)行意識.執(zhí)行中應分解任務、明確責任、理清層次、抓住重點,各司其職,各盡其責,相互配合,推動各項工作有力、有序、有效的開展.著力提升領(lǐng)導負責制,發(fā)現(xiàn)并解決制度執(zhí)行中的矛盾和問題.推行“全員責任制”,做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力,人人自覺樹立責任意識、人人執(zhí)行制度不折不扣.

（四）監(jiān)督檢查是提高執(zhí)行效率的重要手段,領(lǐng)導親自掛帥,對各科室、社區(qū)督查,引導執(zhí)行,提升執(zhí)行效果.

（五）健全評價獎懲、激勵機制,強化執(zhí)行紀律,利用各種手段激發(fā)執(zhí)行者,強化他們的正確行為,引導把他們將潛能變成顯能,進而轉(zhuǎn)化為效能.

（六）對執(zhí)行不力者要追究相關(guān)責任,鼓勵遵章守制者、教育有章不循者、震懾職務犯罪者,促進制度落實.進行責任追究要注意:以執(zhí)行的制度作為檢查的依據(jù),避免檢查中的人治行為;對被檢查者應一視同仁,公正、公平、公開的責任追究,發(fā)揮責任追究的作用;檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,除責成糾正外,對負有責任者必須以通報、年終考核降低等次等形式進行責任追究,對造成嚴重后果的要追究其行政或法律責任,切忌搞“下不為例”等形式主義的批評教育；在精神和物質(zhì)上支持監(jiān)督檢查者的工作,消除他們的顧慮,敢于發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題.

（一）廉政風險防范管理監(jiān)督旨在降低風險,維護團結(jié)統(tǒng)一的良好局面,是開展監(jiān)督最基本的原則要求,全體黨員干部有權(quán)平等地直接或間接地監(jiān)督部門一切事務.黨內(nèi)監(jiān)督是黨員之間、黨員和黨支部之間依照黨規(guī)黨法所進行的相互監(jiān)察與督促的活動,有助于發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,制約、規(guī)范黨內(nèi)監(jiān)督對象.

（二）建立健全監(jiān)督機制,應圍繞著監(jiān)督誰、誰來監(jiān)督、監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督等基本方面展開.黨員干部是監(jiān)督主體,應該履行或正確履行其監(jiān)督的職責或責任,主要對黨支部和局務會議行使權(quán)力進行監(jiān)督,防止權(quán)力濫用.

（三）監(jiān)督涉及到行使職權(quán)和履行義務的方方面面,內(nèi)容極為廣泛.做好監(jiān)督工作要把握監(jiān)督的重點內(nèi)容,抓住監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,增強監(jiān)督的針對性,使監(jiān)督取得實效.

（四）實現(xiàn)監(jiān)督的有效形式,應探索監(jiān)督的思路,把握監(jiān)督的規(guī)律性,集體領(lǐng)導和分工負責,促使決策更加民主化.決策的有關(guān)情況必須公開,可以通過“述職述廉”、“民主生活會”在規(guī)定范圍內(nèi)作出報告和解釋；通過“輿論監(jiān)督”、“信訪處理”、“巡視”等制度.幫助發(fā)現(xiàn)從決策到執(zhí)行的整個過程中,是否依法辦事,有無失職、瀆職甚至腐敗現(xiàn)象.監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,通過“談話和誡勉”、“詢問和質(zhì)詢”、“罷免或撤換”等制度處理和解決.

（五）在監(jiān)督中,應受到監(jiān)督制約和保護支持,通過嚴格的制度和有效的措施監(jiān)督制約被監(jiān)督者,保護支持監(jiān)督者的合法權(quán)益與工作的積極性,以防止被監(jiān)督者濫用權(quán)力打擊報復現(xiàn)象的發(fā)生.

1、對存有廉政風險表現(xiàn)責任形式之一,并經(jīng)查實的,第一次進行誡勉談話,責令改正；第二次通報批評,限期改正；一年內(nèi)累計三次者,給予嚴處.

2、對出現(xiàn)廉政風險并造成一定影響的,以及受到廉政風險預警后未及時改正的,視情節(jié)輕重和危害程度,逐級追究相關(guān)人員責任.

3、對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、危機和存在廉政風險問題的工作人員,取消當年評先樹優(yōu)資格,一年內(nèi)不得提拔使用.

4、對利用職權(quán)謀取不正當利益并經(jīng)查實的,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理.

1、為全面、真實、準確地收集腐敗風險信息,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展腐敗風險預警防控,結(jié)合本局實際,制定本制度.

2、腐敗風險信息收集的范圍和對象是:街道辦事處領(lǐng)導班子成員、各科室、社區(qū)各崗位及全體機關(guān)干部存在的苗頭性、傾向性腐敗問題,重點是容易滋生腐敗的行政許可、行政審批、及人財物管理等重點部位和環(huán)節(jié).

3、腐敗風險信息收集的措施和方法是:

街道辦事處黨風廉政建設(shè)加強與有關(guān)部門的工作聯(lián)系和信息交流,采取多種形式開展腐敗風險信息日常收集工作,不斷拓寬收集渠道.

①通過信訪舉報投訴收集信息.

②通過案件檢查、審計收集信息.

③通過日常巡視檢查收集信息.

④通過民主生活會和領(lǐng)導干部述職述廉等活動收集信息.

⑤通過問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、訪問服務對象等方式收集信息.

⑥通過其他方式收集信息.

4、每半年對本單位潛在的主要風險點進行分析檢查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時向單位主要負責人報告,并填寫《腐敗風險風險信息采集表》報街道黨風廉政建設(shè)辦公室.

1、為及時有效地處置腐敗風險信息,切實做好腐敗風險預警防控工作,推進腐敗風險處置工作的規(guī)范化,結(jié)合本單位實際,制定本制度.

2、街道黨風廉政建設(shè)辦公室具體負責組織評估,對上報的腐敗風險信息及日常收集的腐敗風險信息進行分析評估,重點評估風險信息的真實性和腐敗風險的危害性及風險等級.

3、街道黨風廉政建設(shè)辦公室對應預警防控的腐敗風險,根據(jù)其危害程度,確定風險等級,并根據(jù)腐敗風險的變化,及時調(diào)整風險等級.

4、局黨風廉政建設(shè)辦公室對已確定的腐敗風險,根據(jù)不同對象采取不同的處置措施.

(一)對黨員干部,按干部管理權(quán)限,采取談心疏導、批評教育、信訪約談、發(fā)函詢問、誡勉談話等方式進行預警處置.

(二)對科室、社區(qū),采取對責任人誡勉談話、限期整改等形式進行預警處置,糾正工作中的失誤和偏差,化解腐敗風險.

(三)對新發(fā)現(xiàn)的腐敗風險,責成相關(guān)科室和個人及時制定防范措施.

5、建立和實行腐敗風險處置結(jié)果回告制度.各責任科室接到預警后,根據(jù)腐敗風險等級和預警通知書要求,在規(guī)定時限內(nèi)對腐敗風險進行剖析,制定整改方案和防控措施,并有針對性地采取相應的處置措施,及時化解腐敗風險,同時形成書面報告.

6、建立和實行腐敗風險預警督辦制度.街道黨風廉政建設(shè)辦公室負責腐敗風險防控措施的落實情況跟蹤監(jiān)控,對未在規(guī)定時間內(nèi)整改或整改不力的,應下發(fā)整改通知書,督促責任單位在規(guī)定時間內(nèi)整改落實,同時應與責任單位負責人或責任人誡勉談話.對在規(guī)定時間仍未整改、錯誤繼續(xù)蔓延構(gòu)成違紀違法行為的,按照有關(guān)規(guī)定進行組織處理或立案查處.

7、對預警處置情況進行通報.街道黨風廉政建設(shè)辦公室對實施預警處置的情況,及時向街道辦事處班子報告,同時在一定范圍內(nèi)進行通報

1、承諾對象:

街道辦事處領(lǐng)導班子成員,各科室、社區(qū)負責人.

2、承諾內(nèi)容:

（一）組織家庭成員學習有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定,支持親屬配偶自覺廉潔從政；

（二）不介入、不影響單位上的重大公務活動；

（三）不給家庭成員在爭項目、資金方面提供便利,不給配偶與子女介紹工程；

（四）家庭成員不收受他人現(xiàn)金、禮品、有價證券；

（五）不以領(lǐng)導干部的名義報銷家庭的醫(yī)療費、招待費、電話費、手機及電腦費用等；

（六）不違反住房規(guī)定；

（七）不以家庭重大事項借機斂財；

（八）配偶和子女不得利用領(lǐng)導干部的職權(quán)接受任何單位和個人的免費旅游；

（九）家庭成員不在領(lǐng)導干部管轄范圍內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)；

（十）家庭成員之間互相監(jiān)督,互相幫助,開展廉潔競爭,爭當“廉內(nèi)助”,共創(chuàng)“廉潔家庭”.

為了加強對領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督,促進黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導干部思想作風建設(shè),制定本規(guī)定:

1、領(lǐng)導干部重大事項的報告,按照干部管理權(quán)限分級負責受理.

2、領(lǐng)導干部應當報告下列重大事項:

①本人、配偶以及共同生活的子女買賣、出租私房和參加集資建房情況.

②本人參與操辦的本人及直系親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況.

③本人、子女及配偶出國定居情況.

④本人認為應當向組織報告的其他重大事項.

3、對需答復的請示,由上級紀檢監(jiān)察部門認真研究,及時答復報告人,報告人應按組織答復意見辦理.

4、報告內(nèi)容一般應予以保密.組織認為應予以公開或本人要求予以公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開.

5、領(lǐng)導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告的,由上級紀檢監(jiān)察部門視其情節(jié)輕重,給予批評教育,限期改正,責令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評.

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總?cè)?/h3>

習近平總書記指出，科技領(lǐng)域安全是國家安全的重要組成部分。市科技局高度重視市科技領(lǐng)域防范化解重大風險工作，在科技項目、研發(fā)平臺、成果保護、科技金融等多個方面加強科技風險的評估、預判和防范，實現(xiàn)了科學技術(shù)防風險各項工作的穩(wěn)步開展，有序推進，取得了較好的工作效果。

對于科技領(lǐng)域的風險，經(jīng)過認真分析和識別，緊緊抓住對當前和未來一定時期經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生影響的重大風險，采取有效措施防范和化解，其最終目標是把科技創(chuàng)新作用充分發(fā)揮出來，支撐我市總體經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。

1、掌握核心、自主創(chuàng)新，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)。目前我市主導產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)都在國內(nèi)，前沿技術(shù)研究也都是與國內(nèi)院校或科研團隊合作，總體技術(shù)風險可控可防。同時我們自2017年開展研發(fā)投入攻堅行動，鼓勵企業(yè)開展自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，尤其針對部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人而產(chǎn)生的被卡脖子風險，爭取國家、省科技項目支持，同時推進市級科技創(chuàng)新重大專項，鼓勵企業(yè)建立核心技術(shù)保密制度，采取簽訂保密協(xié)議，關(guān)鍵核心技術(shù)有條件參觀等措施有效保護自主創(chuàng)新成果。目前我市企業(yè)建立省級以上研發(fā)平臺20個，市級以上創(chuàng)新人才和團隊*個，國家高新技術(shù)企業(yè)達到了*家，每年研發(fā)經(jīng)費投入達到*億元，為企業(yè)掌握核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力提供了強大科技支撐。

2、嚴密監(jiān)控、防微杜漸，加強科技項目風險防范。一是嚴把科技合作審核關(guān)。立足自身職能，在組織實施國際科技合作項目中對涉及對外科技安全和存在有重大風險的項目進行重點監(jiān)控、嚴格監(jiān)控和全過程監(jiān)控，尤其是對申報國家、省、市項目材料進行認真甄別，嚴格把關(guān)，落細落小，防止發(fā)生重大風險安全事件;對發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在有技術(shù)泄露風險的信息、材料和資料等責成企業(yè)收回嚴格保管，絕對保密，謹防技術(shù)泄密，目前沒有發(fā)生過一次技術(shù)泄密事故。二是嚴把科技項目立項關(guān)。加強科技研發(fā)項目立項和組織方式的改革，制定了《新余市科技計劃項目遴選辦法》，市級科技項目在科室初審、專家評審的基礎(chǔ)上，增加了現(xiàn)場考察程序，對項目的真實性進行考察。班子研究討論時，把專家評審結(jié)果作為科技計劃項目立項的主要依據(jù)，對于現(xiàn)場考察發(fā)現(xiàn)的虛假項目、不實項目予以一票否決，確保項目質(zhì)量，防范科技項目資金風險。

3、加強保護、完善制度，切實保障科技成果不外泄。一是持續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。在全省率先成立了市級知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心，開通維權(quán)援助熱線電話，出臺《*市知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助管理辦法(暫行)》，突出對重點內(nèi)容、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的專項整治，形成對打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的持續(xù)高壓態(tài)勢，全市范圍假冒、冒充專利產(chǎn)品上柜率低于1‰，假冒專利案結(jié)案率100%。二是加快完善知識產(chǎn)權(quán)服務體系。出臺《*市促進專利代理行業(yè)發(fā)展的意見(暫行)》，促進我市專利代理行業(yè)規(guī)范有序，提升了我市專利代理服務專業(yè)化水平。三是完善科技成果登記的規(guī)章制度。起草修改《關(guān)于辦理科技成果登記的通知》的通知，加強科技成果管理，及時登記備案，確保資料完整和規(guī)范。

4、廢舊立新，強化監(jiān)管，有效推進我市“科貸通”業(yè)務。針對2014年建立政企銀融資平臺存在的償還風險，及時終止與建設(shè)銀行的后續(xù)業(yè)務，收回了保證金821萬元交回市財政，暫停新增貸款,適當壓縮續(xù)貸額度，逐年收回貸款。同時又新成立省科貸通融資擔保業(yè)務，引入中國銀行和專業(yè)融資擔保機構(gòu)市國信擔保公司營運管理，不斷降低風險承擔比例，政府部門風險承擔從市科貸通成立最初的100%，到引入國信擔保之后承擔87.5%，再到新成立的省科貸通承擔25%，不斷降低我市科技風險保證金的風險承擔比例。自2019年下半年啟動以來，省“科貸通”共計籌資*萬元，按照1:10比例可放貸*萬元，目前已為我市*家科技型中小企業(yè)提供*萬元資金助力。

市科技局黨組高度重視防范化解重大風險工作，認真學習和全面落實習近平總書記關(guān)于“增強憂患意識、防范風險挑戰(zhàn)要一以貫之”的重要指示，把防范化解科技領(lǐng)域重大風險隱患擺在發(fā)展全局的突出位置，多次組織全局干部職工系統(tǒng)學習科技風驗防范基本規(guī)則和基礎(chǔ)知識，提高大家安全風險防范意識和工作能力。下一步我們將重點做好以下幾點：

一是圍繞四大主導產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀開展走訪調(diào)研，認真梳理排查科技領(lǐng)域任務風險隱患，梳理出“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)問題，形成風險隱患臺賬，制訂相關(guān)應對措施。

二是加快科技安全預警監(jiān)測體系建設(shè)，加強對重點領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注與預警，建立重大科技安全事件應急處理機制，加強社會公眾科技意識的培養(yǎng)，擴大科技惠民的覆蓋面，縮小數(shù)字鴻溝，有效防范和化解社會矛盾。

三是加強協(xié)同應對。進一步加強部門之間的協(xié)同，有效防范科技風險與其他各類風險聯(lián)動。

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總四

年月

應用質(zhì)量風險管理的方法確定 。 質(zhì)量風險管理模式圖：

一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。 需要做什么風險評估，為什么做？

成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風險評估小組。 選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關(guān)的潛在危害源。 二、風險分析，選擇風險評估工具：

失敗模式效果分析（fmea）

確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d） fmea排列標準如下：

失敗模式效果分析（fmea）評分

失敗模式效果分析矩陣

確定采取的行動：對 進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。

三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。

危害分析和關(guān)鍵控制點（haccp） haccp共有7步：

列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制； 確定主要控制點；

對主要控制點建立可接受限度； 對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)； 確定出現(xiàn)偏差時的正確行動； 建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行； 確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。

四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。 五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。

運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結(jié)果都應記錄。 六、風險回顧：風險管理過程的結(jié)果應結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。

質(zhì)量風險評估表

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總五

社會保障是社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物，社會保障通過社會財富的再分配，維護了社會公平。我國社會保障理論主要依靠西方社會保障理論和科學社會主義理論。西方國家中對社會保障的研究探討由來已久，其中關(guān)于社會保障經(jīng)濟方面的比較經(jīng)典的一些理論是：認為社會保障應通過市場經(jīng)濟自動調(diào)節(jié)以提供給生活困難人士福利的“社會福利學”；以及與該兩種理論不同，認為社會保障應該由政府干預，實施社會財富再次分配來提供給有社會保障需求人士的“凱恩斯主義經(jīng)濟理論”。

西方福利學的核心觀點是以社會性為前提條件，充分實現(xiàn)社會經(jīng)濟利益的最大化，從而提高社會福利水平。社會福利水平主要衡量指標通過總體經(jīng)濟的總量和個體的收入均分水平。一般所指的社會福利水平的提高，就是總體收入均分后個體收入水平的提高。在社會福利學之后，凱恩斯主義又提出了帶有政府干預性質(zhì)的社會保障經(jīng)濟理論，他認為市場自發(fā)的調(diào)節(jié)并不能很好的滿足社會保障需求，政府需要采取一定干預的措施。例如通過制定財政政策，更好的發(fā)揮分配社會財富的作用。

而后，隨著理論的不斷發(fā)展，以指導福利型的社會保障制度的確立標志著社會保障理論的形成。而在科學社會主義理論中，馬克思認為無論一個國家處于資本主義還是社會主義，它的社會經(jīng)濟發(fā)展離不開社會保障。他認為社會保障制度的物質(zhì)來源是社會剩余勞動中所產(chǎn)生的剩余價值。并且他認為一個國際的社會保障基金規(guī)模與實際生產(chǎn)力呈正相關(guān)。我國近幾十年來社會保障制度的取得發(fā)展，也得益于學習了上述西方國家以及馬克思主義的優(yōu)秀經(jīng)驗理論。

投資組合理論是由經(jīng)濟學家馬科維茨于20世紀50年代提出，這個理論發(fā)現(xiàn)投資者總是偏向獲取高收益，而對于未來收益不確定性特別是可能遭遇損失的可能性感到排斥。在收益目標給定的情況下，投資者希望盡可能降低風險。于是，他提出要通過構(gòu)建投資組合即一個不同投資工具的集合產(chǎn)品，來做到最大程度規(guī)避風險和獲取收益的目的。

而后，馬科維茨提出利用均值-方差模型，其中方差用于衡量收益的不確定性，代表的是未來投資的風險性。該指標使整個模型達到量化風險的目的，并給投資者一些參考。通過該模型，在投資者的收益率目標給定時，選擇合適的金融工具構(gòu)建組合后，在收益率一定情況下，以組合比例為求解對象，求出組合的最優(yōu)解獲得組合最優(yōu)化后的比例，最終整個投資組合的風險數(shù)值達到最小，充分滿足投資者避險的目的。

夏普和莫森等人在馬科維茨提出的理論基礎(chǔ)上，提出了資本資產(chǎn)定價模型。資本資產(chǎn)模型的提出，使得投資組合更加適用于實際應用?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論主要是研究在投資過程中，如何通過資產(chǎn)的有效配置，得到投資者所能接受的收益和風險平衡的投資組合的系統(tǒng)方法。社?；鹂梢越柚F(xiàn)代投資組合理論構(gòu)建最優(yōu)化的投資組合，進而分散組合的投資風險，達到風險最小化和投資最大化的目標。

馬科維茨建立的模型提出了用方差分析投資組合的風險，但由于其假定條件往往與實際情況不符，但這種方式得到的風險并不準確。近年來西方投資機構(gòu)及專業(yè)研究者一直致力于探索規(guī)避投資中種種風險的有效途徑，var首先由著名的投資管理公司摩根公司提出，因其為廣大投資機構(gòu)和監(jiān)管者提供了科學、準確測度風險的方法，迅速成為業(yè)內(nèi)衡量風險的一種標準。風險價值即（valueatrisk，縮寫var）是指市場正常波動下，在假定的置信度和展望期內(nèi)，投資者將面臨的某一持有的投資組合的最大損失值。這種var值是以獲取投資組合市值、設(shè)定時間區(qū)間和置信度，分析得到收益的分布概率等數(shù)據(jù)信息綜合計算而得。

社會保障基金投資將風險評估中納入var作為指標，優(yōu)點在于：其一，var具有前瞻性，可以預估未來的損失，為投資者進一步投資提供有效參考；其二，var方法依據(jù)嚴謹?shù)母怕蕦W理論，將市場風險表示為一個具體的數(shù)值，使風險評估更為直觀可靠。將var方法用于社?；鹜顿Y的風險防范中，對進一步加強社?；鹜顿Y的科學、規(guī)范化管理大有裨益。近年來，國內(nèi)一些學者在研究中指出由于簡單的靜態(tài)var模型并不能很好刻畫出社?；鹜顿Y時收益率作為金融時間序列的一些特性，例如時間序列高峰厚尾和波動集聚性的特點，因而對社?；鹜顿Y風險的測度并不理想?；趯ar方法的改進和完善，提出引入garch模型來描述金融序列的特征，進而計算var值。

有關(guān)低風險套利服務方案范文匯總六

2021年度法律事務部嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作。結(jié)合本部門的工作要求的特殊性，本著“風險預防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。今年集團公司提出了“創(chuàng)新管理年”的工作精神，法務部結(jié)合施工企業(yè)實際情況，積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營情況的法務管理模式，提高法務工作的管控能力和法律風險防范?，F(xiàn)對2021年度本部門的工作總結(jié)如下：

針對公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能發(fā)生的經(jīng)營風險，我部門通過了以下幾項工作對經(jīng)營風險加以管控，力求將風險降到最低。

1、加強各業(yè)務部門的風險防范意識

（1）在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時，我部門積極聽取各部門（含項目部）發(fā)表的意見，找出風險點，提出修改意見。對風險較大的合同，及時召開“專題會議”進行研討，從而降低和避免履行過程中各類風險和問題。

（2）我部門對各類施工合同進行排查、把關(guān)，對法律風險大、存在問題多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期對各類施工合同進行排查，在源頭上把關(guān)，降低、減少法律風險。

（3）督促項目部對合同交底和揭示風險進行細致排查和落實，并對合同中存在的法律風險和嚴重問題，責成相關(guān)部門和指定具體人員進行有針對性的預防，從而降低風險的發(fā)生。

（4）在項目部推廣填報“債務風險排查表和履約信息監(jiān)控表”制度，便于項目部對合同的總體掌控和與機關(guān)法務部能的信息互通，做到早準備、早預防、早聯(lián)系、早解決避免發(fā)生被訴案件。

2、加強對一級、二級合同管理

（1）編制了本部門的《施工合同審查要點》，明確了本部門對一級合同審查的范圍及審查重點，并且通過法律意見書的形式提出本部門對該合同的意見，揭示法律風險，從源頭控制風險點，使公司及項目部領(lǐng)導能夠在合同訂立前了解在合同中存在的法律風險，權(quán)衡利弊，做到總體把握。

（2）嚴格執(zhí)行對各類二級合同審查，從法律角度對合同文本中進行審查，對存在隱患的合同提出對相應的修改建議，對于風險較大的合同實行拒簽制度，使簽訂的合同能夠最大限度的維護我方利益，且能夠在履約過程中起到對雙方的約束作用。

3、監(jiān)督項目部完善原始資料管理

法律事務部將項目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項目部考核的一項重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。

（1）監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜，要得到甲方的認可，日常工作產(chǎn)生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。

（2）要求項目部在履約完畢后及時辦理竣工結(jié)算工作，對于洽商、價差、量差等及時得到開發(fā)商確認，掌握和整理好相關(guān)資料，做到心中有數(shù)，手中有原始資料。

（3）結(jié)合項目部季度考核檢查工作，對合同的履約、風險排查、施工過程中各種資料是否齊全等項內(nèi)容進行檢查和落實，并且對項目部的法務管理工作進行指導。

1、法律事務部加強了對《建設(shè)施工合同》的風險排查力度，針對合同中不可避免的不利約定，進行了重點排查和監(jiān)控，配合項目部做好風險的防范與落實工作。同時，法律事務部積極對項目部在合同履約過程中發(fā)生的合同糾紛進行咨詢和指導，問題較復雜的發(fā)揮外聘律師的優(yōu)勢，組織外聘律師參與問題的分析與討論并提供專業(yè)意見。全年外聘律師共計參與解決法律疑難問題20余次，提供了大量法律意見及建議，對我公司維護合法權(quán)益和社會聲譽起到了重要作用。

2、法律事務部加強了對二級合同的法律風險排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部取得聯(lián)系，及時做好防范與落實，從而降低了合同履約的風險。通過一系列風險排查工作的實施，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，今年全年新發(fā)案件7件，低于去年新發(fā)案件數(shù)，且本年度新發(fā)案件均為2021年以前工程產(chǎn)生的糾紛所導致，說明近兩年的風險防控工作取得了成效，很好的控制了法律糾紛的發(fā)生。

1、實現(xiàn)新開、在施工程訴訟案件發(fā)案率為“0”，新發(fā)案件結(jié)案率達到80%以上。

2、力爭將目前在xx法院的被申請執(zhí)行案件在2021年度分批次進行支付，實現(xiàn)在xx法院被申請執(zhí)行案件全部銷案。

3、針對xxx檢查的內(nèi)容及公司2021年施工生產(chǎn)的特點，進一步完善對京內(nèi)外工程的合同管理、法律監(jiān)督和風險防范等項工作，進行調(diào)查研究制定相應的辦法。

4、完善和鞏固合同管理工作，進一步規(guī)避法律風險。對負責合同管理的人員組織定期學習，邀請集團法務部人員或外聘律師進行有針對性的講解。對合同簽訂前后需要注意事項和要點進行分析，由此來減少企業(yè)法律糾紛案件發(fā)生的數(shù)量。

5、堅持債權(quán)債務法律風險排查工作，嚴格按照公司編制的排查表進行排查，每月定期上報排查情況，做到真實、及時、準確的原則，并持之以恒。