供暖改造技術(shù)協(xié)議書怎么寫 暖氣改造協(xié)議書(4篇)

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供暖改造技術(shù)協(xié)議書怎么寫一

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。

3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。

8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量

12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。

14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常

15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。

16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。

五)開展節(jié)能降耗，降低成本

17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，

供暖改造技術(shù)協(xié)議書怎么寫二

20xx年冬季，為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生，確保學(xué)校冬季正常供暖，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

組長：xxxx

副組長：xxxx

成員：各中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任

教學(xué)樓燃?xì)忮仩t取暖

1、根據(jù)本校情況，提前做好冬季取暖計(jì)劃，并準(zhǔn)備好充足的資金。

2、認(rèn)真做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢修好取暖設(shè)備。

3、各班要認(rèn)真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求，做好帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)值教師對(duì)所有教室和取暖鍋爐定期進(jìn)行防火、防電安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人，每天放學(xué)時(shí)要做好班級(jí)取暖安全檢查。

5、值人員要對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé)，每天要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡視制度，做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水安全工作。

6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善處理并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。

7、供暖期間要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理，確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。

8、加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)巡視和檢查，排除事故的隱患，確保師生安全，確保師生溫暖過冬。

9、要通過校務(wù)會(huì)、校會(huì)、班會(huì)對(duì)師生進(jìn)行安全防火、安全用電、預(yù)防煤氣中毒等安全教育，提高安全意識(shí)和防范事故的能力。

10、當(dāng)取暖鍋爐出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施，及時(shí)修復(fù)，以保證正常供暖。

供暖改造技術(shù)協(xié)議書怎么寫三

為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，預(yù)防和杜絕家庭煤氣中毒事故的發(fā)生，確保學(xué)校冬季正常供暖，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：各中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任

教學(xué)樓空調(diào)取暖

1、根據(jù)本校情況，提前做好冬季取暖計(jì)劃，并準(zhǔn)備好充足的資金。

2、認(rèn)真做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢修好取暖設(shè)備。

3、各班要認(rèn)真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求，做好帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)值教師對(duì)所有教室定期進(jìn)行防火、防電安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、班主任是班級(jí)安全工作的第一責(zé)任人，每天放學(xué)時(shí)要做好班級(jí)空調(diào)安全檢查，確認(rèn)空調(diào)關(guān)閉后才能離開教室。

5、值班人員要對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé)，每天要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡視制度，做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水安全工作。

6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥善處理并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。

7、供暖期間要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理，確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。

8、加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)巡視和檢查，排除事故的隱患，確保師生安全，確保師生溫暖過冬。

9、要通過校務(wù)會(huì)、校會(huì)、班會(huì)對(duì)師生進(jìn)行安全防火、安全用電、預(yù)防家庭煤氣中毒等安全教育，提高安全意識(shí)和防范事故的能力。

10、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施，及時(shí)修復(fù)，以保證正常供暖。

供暖改造技術(shù)協(xié)議書怎么寫四

一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的組織帶領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx至20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下：

為了保證本年度供暖安全

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯(cuò)，長期無人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。

本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。

與此同時(shí)，通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng)，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通，及時(shí)解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測(cè)溫人員認(rèn)真聽取用戶意見，并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì)，所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。