2023年門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本(優(yōu)秀8篇)

人生的道路上，總結(jié)是我們行進(jìn)路上的里程碑?？偨Y(jié)一段時(shí)期的工作或?qū)W習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。以下是小編整理的一些總結(jié)樣本，希望對(duì)大家有所啟示。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇一

為了解決我們太和食品小區(qū)長(zhǎng)期以來生活用水收費(fèi)紛爭(zhēng)問題，我們?nèi)w社區(qū)居民強(qiáng)烈要求將中國移動(dòng)太和分公司的自來水管道和我們社區(qū)分開。近幾年來我們社區(qū)居民用水價(jià)格和該公司一樣，屬于商業(yè)用水。為此我們向貴公司申請(qǐng)辦理一棟一表有關(guān)用水手續(xù)，望貴公司盡快審批。

申請(qǐng)人：xxx。

xxxx年xx月x日。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇二

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門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇三

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷刺激著新生事物的產(chǎn)生，同時(shí)也對(duì)已存在的企業(yè)和發(fā)展模式、生產(chǎn)方式提出了挑戰(zhàn)，使得各行各業(yè)為了謀求發(fā)展而不斷籌謀，對(duì)于電力企業(yè)來說，沿襲傳統(tǒng)模式的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模式，已不能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，要想使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，取得更好的發(fā)展，就要利用現(xiàn)代的創(chuàng)新的管理制度對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行管理。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作是面向企業(yè)外部的，可以架起企業(yè)和客戶溝通的橋梁，成為良好的交流平臺(tái)，幫助兩方面形成有效和諧的合作關(guān)系。電力企業(yè)可以借助業(yè)擴(kuò)報(bào)裝這一平臺(tái)得到有效信息，把握客戶內(nèi)心的需要，以此提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的服務(wù)水平，這樣可以達(dá)到雙贏的.目的，即滿足客戶需要的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)快速查詢用電信息，對(duì)電力企業(yè)工作效率的提高、形象的樹立都產(chǎn)生了積極的影響。除此以外，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作還可以實(shí)現(xiàn)管理共享電力資源，這一過程可以盡量避免出現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式工作時(shí)產(chǎn)生的問題，以及查詢電力信息進(jìn)而進(jìn)行有效可靠的管理。

2.1統(tǒng)一受理。

進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)，這一程序比較復(fù)雜，所以必須以“統(tǒng)一受理”為工作的原則，這是使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作順利進(jìn)行的保障。所以，在實(shí)際的工作過程中，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作人員應(yīng)該按照客戶的用電申請(qǐng)以及工作窗口的使用情況制定相應(yīng)的服務(wù)模式，努力滿足客戶提出的要求，為使該工作順利進(jìn)行，部門主管還要做好組織和協(xié)調(diào)工作。

2.2限時(shí)辦結(jié)。

“限時(shí)辦結(jié)”可以督促工作人員及時(shí)完成自己負(fù)責(zé)的工作，因?yàn)闃I(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序復(fù)雜的特點(diǎn)，更應(yīng)該節(jié)約時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)盡量減少不必要的程序，優(yōu)化服務(wù)水平，提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)用電客戶的質(zhì)量。2.3公開透明新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，很多行業(yè)都將提高工作的公開透明程度作為工作的重點(diǎn)，以使工作減少不必要的麻煩，對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作來說，更應(yīng)如此，用電量、電費(fèi)價(jià)格關(guān)系著用戶的切身利益，將電力企業(yè)客戶用電的狀況進(jìn)行公開，接受社會(huì)的監(jiān)督，除此以外，企業(yè)工作的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電力工程的招標(biāo)單位、施工信息也應(yīng)該公開，做好用戶評(píng)價(jià)，及時(shí)整理反饋意見，這些都是提高電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)水平的重要因素。

（1）工作人員的素質(zhì)和技術(shù)是影響工作服務(wù)水平的一個(gè)重要因素，工作人員應(yīng)該高效的受理用戶的需求，因此，電力企業(yè)可以針對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)的工作人員制定恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)計(jì)劃，對(duì)工作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，使工作人員掌握先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)理念，職業(yè)道德也是評(píng)價(jià)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員的重要指標(biāo)，這一方面的培訓(xùn)也要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。人是企業(yè)最鮮活的動(dòng)力和影響因素，所以培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員可以有效推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。（2）要建立健全客戶負(fù)責(zé)制，電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)中，處理的信息繁雜，工作人員要接觸到數(shù)量眾多的用電客戶，客戶負(fù)責(zé)制可以幫助電力企業(yè)合理分配員工，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效合理利用，為用電客戶提供更加省事省心的高質(zhì)量服務(wù)，減少客戶進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)不必要的麻煩。（3）加強(qiáng)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶的回訪。對(duì)用電客戶進(jìn)行回訪，做好記錄，及時(shí)收集客戶的反饋信息，并進(jìn)行整理和分析，并在分析過程中發(fā)現(xiàn)問題，這些工作都有利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，及時(shí)解決問題，還能夠使企業(yè)清晰地感受到用戶對(duì)于本企業(yè)服務(wù)的態(tài)度，綜合以上信息，客戶回訪是提高電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)水平的又一重要環(huán)節(jié)。（4）強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)建設(shè)服務(wù)機(jī)制是電力企業(yè)必須重視的一項(xiàng)內(nèi)容，完善服務(wù)機(jī)制就要貫徹落實(shí)客戶至上的服務(wù)理念，盡力滿足班里業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)時(shí)客戶提出的諸多要求。銷售前、銷售中以及銷售完成后都要提供優(yōu)秀的服務(wù)水平，做到從一而終。發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，服務(wù)的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)完善規(guī)劃，通過各方面提升自身服務(wù)水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)束語。

綜合上文所述，電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營過程中，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作在其中具有重要的地位，它的服務(wù)水平會(huì)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。因此，對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作過程中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)做好分析討論，提出可行性的建議或者措施具有重要意義。在未來的發(fā)展中，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍將不斷變化，電力企業(yè)處于這一環(huán)境中，就要適應(yīng)環(huán)境的變化，做出應(yīng)對(duì)措施，不斷得提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的服務(wù)和管理水平，為企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)造新的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的經(jīng)營。

參考文獻(xiàn)：

[2]朱華.談電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)[j].中國電子商務(wù),2013(12):104.

[3]王文軍.試論供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的有效方法與路徑[j].科技風(fēng),(24):103.

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇四

國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，就是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司作為各級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)及地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村小型加工、農(nóng)灌、基建、畜牧養(yǎng)殖等低壓用電項(xiàng)目逐年增多，對(duì)供電需求和服務(wù)質(zhì)量要求逐年提高。因此，從以上可以看出企業(yè)發(fā)展對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)管理的具體要求是：縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，合理配置電力資源，促進(jìn)電力企業(yè)與客戶通力合作、和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。

2.目標(biāo)描述。

規(guī)范低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程，加強(qiáng)流程監(jiān)督管理。通過集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持、管理手段創(chuàng)新等方法，實(shí)行對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的全過程管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程規(guī)范、手段創(chuàng)新、手續(xù)簡(jiǎn)約，服務(wù)高效。

負(fù)責(zé)對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)低壓用電客戶的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)客戶申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、供電方案答復(fù)、資質(zhì)審查、工程驗(yàn)收、簽訂供用電合同、裝表接電、資料歸檔等流程優(yōu)化，縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

4.指標(biāo)體系及目標(biāo)值。

二、完成工作的組織機(jī)構(gòu)。

1.成立以公司分管經(jīng)營副經(jīng)理為組長(zhǎng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，由營銷部、安監(jiān)部、監(jiān)察審計(jì)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部負(fù)責(zé)人及各供電所長(zhǎng)組成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理工作小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的具體工作。

2.崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及崗位人員能力說明。

（1）分管經(jīng)營副經(jīng)理。

低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總體管理工作，審批低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)監(jiān)督工作小組完成相關(guān)工作。

（2）營銷部。

管理指導(dǎo)供電所完成低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，參與低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝監(jiān)督檢查工作，結(jié)合營銷專業(yè)管理特點(diǎn)，提出整改意見；審核供電所電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)工作單信息，嚴(yán)格考核流程時(shí)限，對(duì)供電所營銷人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

（3）安全監(jiān)察部。

對(duì)低壓電力客戶安裝的剩余電流保護(hù)器進(jìn)行抽查試跳，對(duì)供電所安全管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)低壓用電管理的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（4）監(jiān)察審計(jì)部。

積極參與業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，并結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專業(yè)特點(diǎn)，提出專項(xiàng)整改意見；對(duì)公司開展的低壓用電跟蹤服務(wù)、回訪情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部。

組織相關(guān)部門參加公司開展的低壓用電監(jiān)督檢查工作，匯總檢查意見，對(duì)檢查中存在的問題和缺陷，及時(shí)提出整改意見并下發(fā)整改通知書，要求供電所限期整改。

（6）供電所。

受理低壓客戶用電申請(qǐng)，協(xié)助、指導(dǎo)客戶辦理用電業(yè)務(wù)，填寫申請(qǐng)書、業(yè)務(wù)表單，審核客戶提供的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)低壓客戶供電方案的審定、答復(fù)；負(fù)責(zé)辦理電力客戶變更用電業(yè)務(wù)及處理計(jì)量故障等工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓電力客戶建檔立戶及用電資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓新裝用電、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)的供用電合同簽約工作。

（7）崗位人員能力說明。

1）經(jīng)營副經(jīng)理：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《供電監(jiān)管辦法》等各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)。掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。掌握營銷、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、供電所管理等相關(guān)知識(shí)。掌握各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理手段并靈活運(yùn)用。負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

2）營銷部人員：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等國家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營、行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定。熟悉有關(guān)與營銷部有關(guān)的規(guī)程、制度；具有一定的營銷管理經(jīng)驗(yàn)；能夠掌握使用電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3）安全監(jiān)察部人員：作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。熟悉國家安全管理和監(jiān)察政策及有關(guān)法令；了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理及運(yùn)行中的作用。掌握國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)施安全的技術(shù)狀況及涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況。

4）監(jiān)察審計(jì)部人員：要堅(jiān)持原則，秉公辦案，不徇私情，敢于同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不主觀臆斷，不偏聽偏信；掌握黨的方針政策以及法律、法規(guī)和我公司供電營業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部人員：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等國家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度；熟悉供電所業(yè)務(wù)，能指導(dǎo)供電所人員正確填寫基礎(chǔ)資料、正確執(zhí)行基本管理制度；能撰寫供電所管理的工作匯報(bào)或總結(jié)。

6）供電所人員：熟悉國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度；熟悉業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法；掌握公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和營銷管理的基本知識(shí)；熟悉轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備運(yùn)行情況，能夠掌握使用電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、電力需求側(cè)管理分析系統(tǒng)等系統(tǒng)。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇五

自來水公司××部門:。

因我所居住的小區(qū),有很多出租的房屋,他們不能按時(shí)交上水費(fèi),而現(xiàn)行收水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是均攤的模式,因此每月我們都要幫出租的房主墊付水費(fèi),時(shí)間長(zhǎng)了,一來麻煩也很不公平,二來也沒有能力再繼續(xù)墊付下去。因此特申請(qǐng)安裝獨(dú)立水表,以解決這種尷尬的困境。

望批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:xxx。

200x年x月x日。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇六

請(qǐng)根據(jù)持有的銀行卡，向開卡行咨詢。每個(gè)銀行都有不同的網(wǎng)上銀行使用規(guī)定，有的銀行需要本人持有效身份證件到該銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理網(wǎng)上銀行申請(qǐng)手續(xù)，有的銀行提供銀行網(wǎng)站在線申請(qǐng)網(wǎng)上銀行服務(wù)的方式，有的銀行則提供柜臺(tái)、網(wǎng)站、電話等多種申請(qǐng)和開通渠道。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇七

*****供熱公司：

我們是******小區(qū)*****家屬院***樓正北面的平房住戶。與*****宿舍一墻之隔。冬季取暖是采用小鍋爐取暖，取暖過程中排出大量煙塵，給周圍住戶造成了一定的`污染，也給自己的生活帶來了諸多不便，我們迫切希望瑞陽供熱公司給我們*****家住戶安裝集中供暖，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以此為盼，不勝感激。

全體平房住戶：

20xx年7月26日。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《供暖報(bào)裝申請(qǐng)書匯總集中供暖報(bào)裝申請(qǐng)》，希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

門禁報(bào)裝申請(qǐng)書范本篇八

校領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)教育部《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的具體要求，我校公共體育課程內(nèi)容開設(shè)了籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等6個(gè)球類項(xiàng)目和武術(shù)、跆拳道、健美操、體育舞蹈、田徑等五個(gè)綜合項(xiàng)目，加上體育保健課共計(jì)12門。

目前，羽毛球、健美操共計(jì)24個(gè)班，近1000人在體育館上課，每單元150人，每天3單元，乒乓球、體育舞蹈24個(gè)班在原預(yù)備役倉庫進(jìn)行，人數(shù)、單元數(shù)同上，跆拳道12個(gè)班近500人在體育場(chǎng)主席臺(tái)下的倉庫內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)該說所有室內(nèi)教學(xué)條件均十分艱苦，特別是乒乓球、體育舞蹈兩門課程是在簡(jiǎn)易的庫房?jī)?nèi)進(jìn)行，該教室沒有暖氣，上課還要換服裝，冬季學(xué)生患病率極高。為保證體育教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量，保護(hù)師生的人身安全，特申請(qǐng)為乒乓球、體育舞蹈教室加裝暖氣，否則這兩門課程將無法正常進(jìn)行。

此申請(qǐng)妥否？請(qǐng)批示。

體育部。

201x年x月x日。