最新外包人員申請書簡短(精選15篇)

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外包人員申請書簡短篇一

值此新春佳節(jié)將臨之際，公司謹向你們送上誠摯的問候和衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以節(jié)日的祝福和親切的問候!感謝全體員工一年來對公司的辛苦付出和勤奮工作!

公司上半年度雖然銷售量下滑。但令人可喜的是，在各位員工的努力下，公司下半年度成功轉型，開始呈現(xiàn)出良好態(tài)勢;連帶出現(xiàn)穩(wěn)步增長;顯現(xiàn)快速成長軌跡。

從炎炎夏日到數(shù)九天寒，你們始終勤奮工作，艱苦奉獻，敬業(yè)愛業(yè)，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

我們的企業(yè)集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公展譜寫了新的篇章。公司每一項成績的取得都凝結著你們的汗水、智慧和勤勞，每一份業(yè)績的獲得都鑲嵌著你們的光環(huán)。

新年的鐘聲即將敲響，20__年是充滿希望和滿載收獲的一年，即將邁入第x年頭，一起站在這個新的起點上，我們將有新的希望，一同踏入新的旅程。讓我們全體們共同攜起手來，以穩(wěn)固的友情為基礎，以共同的利益為紐帶，朝著共同又強大的發(fā)展目標前行，去贏取更大的成功，去得到更大的收獲。

外包人員申請書簡短篇二

尊敬的領導：

您好！

在貴公司工作的這些日子中，學到了很多的知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感謝公司給予我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應貢獻，自己心里也不能承受現(xiàn)在這樣無所作為。當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事領導都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我個人全因為狀態(tài)不佳，這不僅讓領導汗顏，也讓領導費心。我自知離公司合格的員工的標準相差甚遠，實在是深感歉意。

感謝公司對我的培養(yǎng)，感謝所有同事在我工作期間對我的信任和幫助。我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作,對用人單位盡好最后的責任。

離職后產(chǎn)生的一切后果與貴公司無關。

此致敬禮！

申請人：

外包人員申請書簡短篇三

1.業(yè)務外包部門:根據(jù)項目實施、部門(項目)人員情況,確定發(fā)起外包需求;負責外包人員的工作、檢查等日常管理工作。

3.財務部門:接受相關的外包合作備案,按相關協(xié)議辦理外包費用核算及結算;。

4.總經(jīng)理:負責審批外包人員管理辦法;審核批準相關部門的外包需求。

外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項目需求時,需臨時外雇具有相關資質的公司或個人到我公司或項目實施地提供相應勞務,由我公司對其派遣的人員進行任務分配、管理、監(jiān)督。

1.軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務;。

2.集成項目實施;。

3.公司其他可能增加的外包項目。

1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關資質的企業(yè)進行合作,并且有權要求外包公司為其派出人員簽訂勞動合同,并按時、足額發(fā)放工資,辦理各項社會保險、意外險,規(guī)避用人風險。

2.施工隊:特殊情況下,需與無主體的施工團隊合作時,施工隊必須指配具體人員負責與我方的溝通,并且負責施工隊內部的人員分工及管理。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊成員辦理意外險。

3.個人:因地點及應答時間等要求,可以選擇與個人進行合作。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險。

4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關協(xié)議,明確雙方的權力與義務、支付方式、人員更換、結算方式等內容。臨時性(15天內)外包的且外包總費用在3000元以內的,可由項目負責人與其口頭約定服務內容及服務方式,但必須將人員身份證、服務內容、結算方式等報人力資源部備案,做為結算依據(jù)。

5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的.,外包公司或外包人員必須提供相關人員的證件原件及掃描件,無相關證件的不得雇用。

1.軟件外包:軟件部門根據(jù)項目實施情況,合理安排人員,當現(xiàn)有內部人員無法滿足項目開發(fā)需求時,提前一個月提交由總經(jīng)理簽批的《項目外包申請單》至公司人力資源部;人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單,與人力資源共同組織對外包公司的合作洽談、考察,并共同確認最終的合作公司。人力資源部負責與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

2.集成項目外包:系統(tǒng)集成項目在項目立項時應根據(jù)項目類型預估是否有外包需求,如有需求,項目經(jīng)理需將預計的外包費用一同在項目費用預算表中列出報總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批。系統(tǒng)集成項目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦,與人力資源部協(xié)商確定。人力資源部負責與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

3.其他臨時必外包:臨時性(15天內)外包且外包總費用在3000元以內的,需經(jīng)部門主管同意且報相關信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行。時間超過15天,費用在3000元以上的,均需報總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。

4.保密項目的外包:業(yè)務外包內容涉及保密事項的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行外包,并且根據(jù)保密的具體要求,由人力資源部與外包公司或個人簽訂保密協(xié)議,明確保密義務。

1.以工量為結算單位的,依據(jù)項目進度及相關協(xié)議支付外包費用。

2.以出勤天數(shù)為結算單位的,在支付外包費用時,業(yè)務外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結算的依據(jù)。

3.為真實反應相關費用成本,與法人單位及施工隊合作的業(yè)務,合作方必須為公司開具正式發(fā)票。臨時的個人外包業(yè)務,確因個人無條件開具票據(jù)的,相關業(yè)務外包部門需提前與財務部門溝通解決方法,財務部門同意執(zhí)行的方可辦理支付,未與財務部門溝通直接辦理支付的,財務部門有權予以拒絕。

4.所有的外包費用,均需由業(yè)務外包部門填寫相關付款申請,經(jīng)人力資源部及相關負責人審批后,憑相關要求單據(jù)由財務部統(tǒng)一進行結算。臨時雇工,需由項目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結算的,需作好相關簽收手續(xù),簽收單需由雇員本人填寫,列明結算內容及實際金額。無相關簽收單據(jù)的,財務部門有權拒予確認該筆費用。

5.外包的相關費用,計入相關部門、項目費用成本中。

1.外包項目人員由該項目對應的公司管理部門負責管理;。

2.業(yè)務外包部門或項目經(jīng)理應做好外包人員出勤情況的登記;。

3.業(yè)務外包部門需在第一時間對外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及公司相關規(guī)章制度,并要求外包人員嚴格執(zhí)行。

4.業(yè)務外包部門對外包業(yè)務的質量、進度負第一責任,應實時對外包人員的服務質量進行要求、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)外包單位或個人的工作不能較好或無法滿足公司相關要求時,及時提出更改要求,提出更改要求后相關人員仍不能滿足要求的,應向外包公司、施工隊或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求,以保證項目按時、按質完成。

本辦法由人力資源部負責擬定,報公司管理會議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布。

外包人員申請書簡短篇四

為服務項目外包過程監(jiān)控提供指引,提高服務專項管理水平,保證外包后的服務質量。

2、適用范圍。

適用于物業(yè)公司各管理處對服務項目外包質量的監(jiān)控管理。

3、定義。

無

4、職責。

部門/崗位工作職責頻次。

品質管理部組織設備設施、環(huán)境大檢查,評估服務供方服務質量。

抽查供方服務質量清潔、綠化每季度評估一次;設備設施每半年評估一次。

每季度至少一次。

管理處對設備設施、環(huán)境供方服務質量全面檢查與監(jiān)督每月一次。

監(jiān)控人員日常檢查服務供方的服務質量及成本控制情況。

定期評估服務供方服務質量。

監(jiān)督服務供方消耗我方資源的控制情況清潔每日檢查,綠化、設備設施每周檢查。

清潔、綠化每月,設備設施每季。

持續(xù)。

5、過程控制及方法。

5.1總則。

5.1.2物業(yè)公司指定品質管理部對業(yè)務外包的服務質量進行監(jiān)控。

5.1.3各管理處根據(jù)管理區(qū)域的實際情況,指定一名或一名以上的專人負責對某項業(yè)務外包的服務質量的監(jiān)控。

5.1.4管理處責任部門通過每日巡查、每周檢查、每月、季、年評估等方式監(jiān)控供方提供的服務,檢查內容包括:服務質量、人員禮儀、工具材料、水電消耗(我方承擔相關費用的)。對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。

5.1.5品質管理部每季度對清潔、綠化供方進行評估,每半年對設備設施類外包方進行評估,內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過的較嚴重的問題及改善情況、顧客的意見、各服務供方的服務質量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

5.1.6對于公司要求的新的管理服務標準要求,由管理處的有關人員組織對供方人員進行培訓并考核,培訓記錄應予以保存。

5.1.7客戶日常反映的投訴、意見和建議,顧客意見調查,外部質量機構的監(jiān)督檢查,政府各類評比活動等也是對供方進行監(jiān)控的一種方式,也應作為對供方進行月度或季度考核的參考。

5.1.8在供方進場作業(yè)前,應向管理處提供以下資料:現(xiàn)場操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)人員架構及基本概況(包括照片1張、身份證復印件、年齡、聯(lián)系方式等)、作業(yè)人員崗位職責及分管區(qū)域、作業(yè)時間、工作進度計劃等,并指定與我方直接聯(lián)系人。供方所提供的資料有變動時,應及時通知我方。

5.1.9管理處負責任人組織業(yè)務主管(辦)會同品質管理部,根據(jù)管理區(qū)域的實際情況、顧客的`需求等制定適合于本小區(qū)的服務質量評審細則、檢查標準,作為合同附件。評審細則應包含評審及考核方法。

5.1.10除電梯服務供方提供年度計劃外,其它服務供方每月28日前提交下月的定期作業(yè)計劃。

5.2監(jiān)控辦法。

5.2.1內部監(jiān)控。

5.2.1.2日檢:管理處監(jiān)控人員每日會同供方現(xiàn)場負責人對供方服務質量進行一次檢查,并記錄,雙方簽字確認后各留一份。

5.2.1.3周檢:管理處監(jiān)控人員每周會同供方現(xiàn)場負責人至少對其服務質量進行一次全面檢查,并根據(jù)巡查結果填寫相關記錄,雙方簽字確認后各自保留一份。

5.2.1.4月檢:管理處經(jīng)理組織專業(yè)主管、監(jiān)控人員,會同供方項目負責人、現(xiàn)場工作人員,每月共同對其服務質量進行一次全面檢查和考評。管理處根據(jù)檢查結果填寫記錄,雙方簽字確認后各自保留一份。月檢結束后,要對供方進行月度評估,包含當月檢查中的不合格項整改情況、服務達標情況、顧客回訪情況、改進建議等內容。

5.2.1.5季檢:品質管理部會同管理處經(jīng)理、專業(yè)主管、監(jiān)控人員、供方項目負責人、現(xiàn)場工作人員,每季度共同對供方服務質量進行一次全面檢查和評估。檢查可采用查閱質量記錄、調查客戶意見、現(xiàn)場抽查等多種方式。品質管理部根據(jù)對供方的服務質量檢查情況及管理處每月上報的供方工作評估報告,對供方的服務質量進行綜合評估,內容應包括該季度各項檢查中曾經(jīng)出現(xiàn)過的較大問題及整改情況、業(yè)主的意見、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題、對供方的進一步要求等。季度評估報告由品質管理部負責存檔并按管理處進行整理,同時,交一份給管理處存檔,一份給供方存檔。管理處根據(jù)評估報告中匯總的問題要求供方采取糾正措施,并將供方的整改結果報告公司。品質管理部根據(jù)報告內容及對供方的現(xiàn)場服務再驗證,并將結果匯報公司領導和相關部門,對未按公司要求予以整改的供方,公司將根據(jù)實際情況更換新的供方。

5.2.1.6半年檢:由品質管理部每半年組織一次對各管理處的設備設施、環(huán)境大檢查,并全面評估。

5.2.1.7根據(jù)各類外包業(yè)務的特點及合同約定,選擇監(jiān)控頻次。如清潔外包日檢、周檢、月檢、季檢都需做,電梯外包則可不選擇日檢。

5.2.2外部監(jiān)控。

5.2.2.1客戶評價:客戶日常投訴;本公司組織的顧客意見調查等。

5.2.2.2社會評查:外部質量審核機構的監(jiān)督檢查;優(yōu)秀小區(qū)的驗收檢查;勞動局安檢部門的檢查;集團內組織的評比、檢查等。

5.2.3特殊供方監(jiān)控辦法。

5.2.3.1對儀器儀表檢測、電氣安全檢測及小區(qū)垃圾外運等由政府部門直接控制的特殊供方,不須定期評估,要保存好其提供的合格證等有效證明及資料。

5.2.3.2對處于保修期內的設備維保供方,其對設備進行的定期保養(yǎng)及故障處理,須予以記錄和報告,具體見《保修階段工程質量和設備管理監(jiān)控辦法》。

5.2.3.3對提供短期服務的供方,管理處經(jīng)理安排相關專業(yè)主管對供方的服務過程及結果監(jiān)督檢查。

5.3評審方法。

5.3.1管理處每月評審主要以日(周)檢和月檢記錄的不合格項作為評審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴重不合格。在服務合同中應確定每日、每月和每季度最高輕微及嚴重不合格數(shù)。

5.3.2管理處每月5日前對清潔、綠化服務供方的服務效。

果進行總結評估,每季首月5日前對設備設施服務供方的服務效果進行總結評估,填寫《工作評估報告》,交服務供方確認,并抄送公司品質管理部。評估報告作為是否扣減服務供方服務費用的重要依據(jù)。

5.3.3輕微不合格的判定以各類服務質量檢查標準為依據(jù)。

5.3.4嚴重不合格的判定。

5.3.4.1清潔服務。

a.在同一天的檢查中,發(fā)現(xiàn)同一區(qū)域(指同一單元或方圓10平方米,下同)出現(xiàn)嚴重臟污或同一區(qū)域有三個或以上的保潔項目不到位。

b.在同一天的檢查中,發(fā)現(xiàn)三處或以上區(qū)域出現(xiàn)相同項目的不合格。

c.連續(xù)三日檢查中,同一區(qū)域出現(xiàn)兩次及以上相同項目的不合格。

d.在規(guī)定的整改時間內未完成整改項目(排除不可抗力)。

e.員工離崗時間超過半小時或當值時間內干私事。

5.3.4.2消殺服務。

a.連續(xù)兩個月實際消殺次數(shù)低于月工作計劃。

b.白天在公共區(qū)域內發(fā)現(xiàn)老鼠活動。

c.一個月內出現(xiàn)兩次及以上同類顧客投訴。

d.員工離崗時間超過半小時或當值時間內干私事。

5.3.4.3綠化服務。

a.在同一周的檢查中,發(fā)現(xiàn)三處以上區(qū)域出現(xiàn)相同項目的不合格。

b.連續(xù)一個月的檢查中,同一區(qū)域出現(xiàn)兩次及以上相同項目的不合格。

c.在約定的整改時間內未完成整改項目(排除不可抗力)。

d.作業(yè)過程中出現(xiàn)因服務供方原因引起的有效顧客投訴。

e.連續(xù)三個月不剪草、草皮雜草面積超過10%或覆蓋率低于90%。

f.因養(yǎng)護原因造成的喬灌木枯死。

5.3.4.4設備設施維護。

a.因維護不當造成質量事故。

b.一個月內出現(xiàn)兩次及以上因維護不當造成顧客投訴或未及時處理。

c.在規(guī)定的整改時間內未完成的整改項目(排除不可抗力和工程遺留問題)。

5.3.5合同期滿前的評估。

5.3.5.1不續(xù)簽合同:合同到期不再續(xù)簽時,應在合同期滿前兩個月由管理處進行一次全面的效果評估,填寫《工作評估報告》,發(fā)送品質管理部、財務管理部備案。

5.3.5.2續(xù)簽合同:在合同期滿前一個月,由管理處對該項服務進行統(tǒng)計和分析,按程序報批后續(xù)簽合同。

5.3.5.3如部門需重新選擇服務供方,須按《招投標管理辦法》進行。

5.4考核方法。

5.4.1環(huán)境類考核方法詳見《環(huán)境外包監(jiān)控作業(yè)指導書》。

5.4.2設備設施、綠化類考核方法參照清潔類相關考核細則。

5.4.3對項目施工的監(jiān)控與考核。

5.4.3.1管理處監(jiān)控人員每天至少一次對施工現(xiàn)場進行檢查,重點檢查是否按施工方案施工;所用設備工具、施工材料、施工工藝、施工進度、施工質量、安全措施、現(xiàn)場標識、現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求;有無違反合同規(guī)定等。

5.4.3.2安全員按照安全類體系文件的規(guī)定對施工人員、施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

5.4.3.3對不按施工方案施工、不遵守管理規(guī)定、施工進度或施工質量不符合要求、違規(guī)施工導致顧客投訴等,應及時制止、糾正,并依據(jù)雙方合同、管理責任書等進行考核和處罰。

6、支持性文件。

7、質量記錄表格。

tjzzwy7.5.1-g01-f1《設備設施巡視記錄表》。

tjzzwy7.5.1-h03-f1《消殺(毒)工作記錄表》。

外包人員申請書簡短篇五

外包員工需要最大化的“量化”管理

情緒是無法量化的，讓外包員工融入集體只能靠管理者的細心。除此之外，可以量化的指標一定要盡量量化。

盡管如此，百安居還有關鍵指標考核ibm的服務水平，如反應速度、數(shù)據(jù)安全等指標。?

該經(jīng)理認為，在決定進行業(yè)務外包的同時，企業(yè)必須要進行一次自身的升級行為。?

不確定的未來需要雙通道溝通

管理外包，是為了建立一種雙贏，并不是包出去就不管了。企業(yè)應積極參與配合，共同把工作做好。

曾幾何時，"外包"（outsourcing）這一名詞成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一新興話題，它最初是來源于傳統(tǒng)的"信息技術資源外包"（it outsourcing）。后來隨著各行業(yè)內市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了生存，不得不追求在最短的時間內以最低的成本獲得最大的收益。簡單地說，外包就是將企業(yè)某項業(yè)務工作的部分或整體，以固定的價格移交給外部的服務商來完成。但企業(yè)究竟如何實施人力資源?管理外包戰(zhàn)略，目前在國內還缺少較為系統(tǒng)的理論研究和對實踐的指導。

人力資源?管理外包的可能性和必要性

不僅如此，隨著市場競爭的日益加劇，速度和效益成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。相應地，對企業(yè)人力資源?管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求，而人力資源?管理外包越來越顯示出其重要性和必要性。人力資源?外包所公司帶來的收益是顯而易見的：首先，是節(jié)省成本。企業(yè)的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員；同時，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會使成本降低。其次，人力資源?部門職員的工作可以從繁重的低層次、重復性事務中"解脫"出來，而專注于比較重要的戰(zhàn)略性工作，比如企業(yè)的人力資源?短期和長期規(guī)劃、員工生涯管理、企業(yè)文化建設等等。三，能夠獲得專業(yè)的指導。由于受委托的人或機構對該項特定工作具有十分專業(yè)的知識，擅長于實際操作，會使這些工作完成得更好。現(xiàn)在很多國內企業(yè)人力資源?部門在由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源?管理轉變過程中，更需要專業(yè)方面的意見和指導，外包正是獲得這一指導的一個有效途徑。另外，人力資源?管理外包還能對企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學性起到一個促進作用，加強員工對人力資源?管理部門工作的'信任度和滿意度，某些涉及個人利益的工作（如員工的薪酬福利制度）外包出去以后，一些不良現(xiàn)象能有效地得到遏制。

人力資源?管理外包的運作流程?

、確定外包的內容?

、選擇外包的服務商?

3、選擇外包的方式?

4、外包的實施?

經(jīng)過上述工作，人力資源?外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源?管理部門并不是消極等待，而應該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內容。一方面是要注意人力資源?外包風險的防范與控制，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目鑒定書面合同，明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面，企業(yè)人力資源?部門還應積極參與配合，為外包服務商盡可能提供幫助，雙方應建立起雙贏的合作關系，共同把工作做好。

外包人員申請書簡短篇六

外包人員管理是為了提高集團核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，成本最小化，降低簡單勞動比例，規(guī)范業(yè)務外包的管理，及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，提高服務質量，避免公司財產(chǎn)損失，特制定本辦法。

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外包人員管理?外包管理辦法八條：

一、外包人員管理：外包項目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項目的招標由采購部負責，運營、檢查等日常管理工作由業(yè)務外包部門負責。

二外包項目的范圍。非本公司核心業(yè)務，僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作、任何不提供高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務，需建立長期合作關系的業(yè)務都可采取外包的方式。

三、外包項目的申請。各部門負責人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務外包時，可以向人力資源部提出外包工作內容，填寫《外包項目申請表》，經(jīng)審查合格后進行公開招標或定向儀標。

四、外包價格的.核定。已確定的外包項目由業(yè)務外包部門牽頭會同計劃財務部等相關部門確定對外招標的參考價格和相關條件、制作標書。

五、外包人員管理：招投標管理。由采購部組織外包項目的公告、招標會等相關的招標、評標工作，并與外包商簽訂合同，合同簽訂三日內將外包項目的有關資料報檔案室存檔。

六、外包人員管理：外包期間的質量管理。業(yè)務外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負責該項目的日?？己伺c服務質量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應的信息填入《外包服務質量統(tǒng)計表》與付款審批但一起作為付款的依據(jù)。

七、外包人員管理：獎勵規(guī)定。對于在外包期間公司內部人員履行職責，認真執(zhí)

行合同，積極發(fā)現(xiàn)問題并反映問題，避免企業(yè)損失的相關人員，給予不高于節(jié)省部分10%的獎勵，單筆獎勵金額不超過1000元。具體獎勵比例由人力資源部確定。

八、外包人員管理：處罰規(guī)定。

1、對于未嚴格按招標程序進行外包項目，對采購部及相關部門負責人以“記過”處罰，并進行相應的罰款。

2、合同期間，業(yè)務外包部門沒有履行職責定期檢查，及時反饋信息的，給予相關負責人處以100元罰款。

3、對于財務人員收到相應信息為在付款時準確的體現(xiàn)，視情況的輕重給予相關負責人200元以上的罰款。

4、外包項目在實施過程中未達到合同的要求，存在服務質量問題，對公司形象、財產(chǎn)造成損失者，外包業(yè)務部門負責人未提出解決的辦法而由其他部門發(fā)現(xiàn)后，對外包業(yè)務部門負責人按人力資源制度的相關罰則給予處罰。

1.2?????????外包項目人員：指承包單位派到公司負責具體實施該業(yè)務的人員。

2.1?????????設備維護及計劃小修；

2.2?????????公司安全保衛(wèi)；

2.3?????????公司其他可能增加或減少的外包項目。

3.1?????????公司與承包方簽訂外包合同，具體明確各自的權利、義務；

3.3?????????承包方與其派出人員簽訂勞動合同，并按時、足額發(fā)放工資，辦理各項社會保險。

公司按合同約定結算支付外包費用，承包方必須為公司開具正式發(fā)票。

5.1?????????承包方人員由公司進行選擇并實施監(jiān)督管理；

5.2?????????可根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，要求增加或減少承包方人員；

5.6?????????公司應為承包方人員提供勞動崗位和基本勞動條件；

5.7?????????公司在按雙方約定與承包方終止合同時，可不向該承包方支付任何人員補償或賠償。

6.1?????????根據(jù)公司外包項目要求，提供適合人員為項目服務；

6.2?????????應每月及時發(fā)放其派出人員工資及繳納各項社會保險；

6.3?????????本公司要求撤換的人員，承包方應及時調換合適人員；

6.4?????????承包方應加強派出人員的管理，及時了解掌握人員的情況；

6.5?????????承包方應及時協(xié)調、處理派出人員可能發(fā)生的糾紛；

6.6?????????承包方派出人員應保守公司的商業(yè)秘密；

6.7?????????發(fā)生工傷事故應由承包方自行負責；

6.8?????????承包方應聽取公司意見，不斷改進工作。

7.1?????????外包項目人員由該項目對應的公司管理部門負責管理；

7.6?????????承包方派出人員應統(tǒng)一工作服，以區(qū)別公司員工著裝，同時需按要求統(tǒng)一佩戴崗牌。

8.1?????????本制度由公司人力資源部負責解釋。

8.2?????????本制度自2015年1月31日起執(zhí)行。

外包人員申請書簡短篇七

為使本公司外包管理更加規(guī)范合理，約束參與外包人員的行為，確保公司信譽，并提升業(yè)務效率，特制定本制度。

外包人員指承包單位派來負責具體項目實施的人員，公司外包技術支持人員的日常工作安排、考核等管理由所在項目實施經(jīng)理負責，項目經(jīng)理共同參與。

2.1考核和管控。

(1)在外包人員參與具體項目過程中，實施經(jīng)理應密切關注和評估外包人員的工作能力，采取動態(tài)管理方式，對外包人員開展日?？冃гu價和定期月度考核；一般月初確定績效承諾指標，月底由實施經(jīng)理與項目經(jīng)理共同對工作完成情況進行評分。

(2)一旦發(fā)現(xiàn)外包人員偏離工作目標等情況，應及時溝通，要求外包人員和承包方調整改進；對績效良好的外包人員，有權要求承包方給予員工獎勵。

2.2項目實施管理。

(6)承包方派出人員造成公司財產(chǎn)損失或客戶公司財產(chǎn)損失的，公司有權要求承包方或外包人員給予賠償，情節(jié)嚴重者，公司將追究法律責任。

2.3人員管理要求。

(7)外包人員工作期間，要求著正裝或休閑職業(yè)裝；

(9)外包人員應每天提交工作日報，發(fā)郵件給社管實施郵件組和所在項目項目經(jīng)理，包括解決的問題、碰到的困難、如何解決以及工作規(guī)劃。

外包人員申請書簡短篇八

2.1選擇標準（如外包的項目涉及承擔資質的，請詳細描述）。

2.2潛在供應商名單和情況介紹。

（包含：1、基本情況介紹，企業(yè)聯(lián)系人；2、在擬外包項目領域的成功案例和經(jīng)驗；3、其他需要說明的內容。）。

第三章外包評審意見。

第四章填寫說明及引用文檔。

4.1填寫說明。

《項目名稱》：填寫宿主項目的名稱；

《外包申請人》《聯(lián)系電話》：填寫申請人的姓名和聯(lián)系電話；

《選擇外包服務供應商的標準》：描述外包服務供應商的選擇標準；《參加評審的人員》：填寫參加評審的人員名單；《評審意見》：填寫評審意見結果；《簽名》：由評審會指定的代表簽名；《評審時間》：填寫評審的時間。

4.2引用文檔。

本文檔所參考的全部文檔列表如下：

外包人員申請書簡短篇九

__，男/女，現(xiàn)年__歲，畢業(yè)于__學院，該學生自從__年入職以來，在各方面都表現(xiàn)優(yōu)秀。

在思想方面：認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不同意我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的進展。因此我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習認真體會新形勢下如何樣做一名好教師。

在工作方面：在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養(yǎng)學生主動進展為中心的教學思想，重視學生的個性進展，重視激發(fā)學生的制造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面進展，工作責任心強，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獵取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷word文檔僅供參考提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

在生活方面：在平常能善于關心學生，和同事們的關系處理的非常融洽，能夠積極的參加學校組織的各類活動。并每天鍛煉軀體的好習慣，能夠生活簡樸，無不良嗜好。

特此證明。

__（單位）。

二o__年__月__日。

外包人員申請書簡短篇十

用工單位（甲方）：

外包單位（乙方）：

甲乙雙方根據(jù)《xxx合同法》的有關規(guī)定，以平等自愿、誠實信用、互利互惠為原則，就甲方將部分工作崗位的工作任務外包給乙方進行勞務服務外包項目協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

一、合同期限。

1、本合同期限自________年______月______日起，至________年______月______日止。

2、合同期滿前______日內，如甲乙雙方均未提出終止本合同，雙方本著互惠的原則在本合同期滿前______日內簽署新的合同。

二、項目概況。

1、工作地點：

2、外包內容：

3、工作崗位：

4、崗位要求：

三、勞務費。

1、根據(jù)雙方的約定勞務費為：____________元。

本費用包含乙方員工的工資、保險、乙方的管理費用等雙方所明確的所有費用。

2、甲乙協(xié)商確定每月的_____日為勞務費的結算日，乙方向甲方開具相應金額的勞務發(fā)票，甲方于每月_____日前按時付給乙方上月度勞務服務費用。

四、甲方權利義務。

1、甲方應明確乙方從事勞務服務外包的工作崗位、工作任務和工作要求，然后由乙方工作人員自行負責制定工作崗位的工作任務。

2、甲方應為乙方員工提供符合政府勞動保護條例規(guī)定的工作場所和和各項安全生產(chǎn)條件。對于首次上崗的乙方員工，甲方將對其進行安全和操作規(guī)程方面的培訓，并將相關培訓資料和要求發(fā)給乙方。

3、甲方應為乙方員工提供一間休息、材料室，甲方應根據(jù)工作需要，為乙方提供必要的勞保用品。

4、甲方應尊重乙方員工的民族習慣和宗教信仰，不因民族和性別不同歧視乙方員工。

5、甲方有權抽查乙方員工的勞動合同、身份證明，乙方及其員工應配合甲方的抽檢。

6、甲方應按本合同規(guī)定的標準和支付方式及時支付乙方勞務費。

五、乙方的權利義務。

1、乙方應保證具有履行本合同的法定資質，提供給甲方有關營業(yè)執(zhí)照等資質證明復印件。

2、乙方應保證嚴格遵守有關的人民共和國的法律、法規(guī)，特別是有關員工勞動保障或福利政策，同時承諾遵守甲方的包括安全生產(chǎn)，勞動衛(wèi)生等各項指導原則。

3、應根據(jù)甲方工作需求，選派符合甲方要求的乙方員工到甲方指定的工作地點工作，同時承諾不派出或使用童工。

4、乙方應為派到至甲方的員工辦理合法的勞動用工手續(xù)，與其建立勞動關系并簽訂勞動合同，同時乙方應承諾遵守《勞動合同法》相關規(guī)定。

5、乙方應根據(jù)當?shù)卣挠嘘P規(guī)定，按月支付其員工的工資，為其員工按規(guī)定投繳社會保險及支付其他國家規(guī)定相關費用，乙方支付員工的工資不得低于當?shù)卣畹凸べY規(guī)定。

六、保密。

乙方在本合同的執(zhí)行期內應保守甲方的各項商業(yè)秘密，不得將有關資料透露給任何第三方。乙方應教育員工保守甲方的各項商業(yè)秘密，如因乙方員工的原因（經(jīng)甲方允許事宜除外）導致甲方有關的商業(yè)秘密泄露，乙方應承擔相應的法律責任。

七、違約責任。

1、如乙方提供虛假資質證明材料，不具備履行本合同的合法資質的，甲方有權立即終止本合同，給甲方造成損失的，乙方應承擔賠償責任。

2、如乙方未按本合同規(guī)定期限提交乙方派往甲方工作的員工的有關證明材料，又無正當理由的，甲方有權單方終止本合同，給甲方造成損失，由乙方予以賠償。

3、甲方無故未按期支付乙方本合同項下的勞務服務費用超過10個工作日的，乙方有權終止本合同，給乙方造成損失的，由甲方賠償損失。

八、如因不可抗力，致使本合同不能履行時，甲乙雙方均有權提前終止本合同。

九、附則。

1、本協(xié)議______式______份，經(jīng)雙方代表人簽字后生效。甲、乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

2、關于本合同的任何爭議，甲、乙雙方應協(xié)商解決，不能解決的，任何一方均有權向有合同履行地、合同簽訂地的人民法院起訴。

3、本協(xié)議未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商一致的，可簽訂補充協(xié)議。

甲方：

乙方：

日期：

外包人員申請書簡短篇十一

尊敬的領導：

我于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxx一職，負責總經(jīng)辦內勤管理工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

三個多月來，我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從；

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；四、業(yè)務知識方面特別是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年10月起，轉正工資調整為xxxx元/月。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

我認為我各方面都已經(jīng)符合轉正的條件，請領導給予轉正！

此致

敬禮

申請人：xx。

20xx年7月27日。

外包人員申請書簡短篇十二

根據(jù)勞動法》和有關規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

第一條本合同_____年___月___日生效,_____年___月___日終止。其中試用期至_____年___月___日止。

第二條乙方擔任_______________崗位(工種)工作。

乙方患有崗位工種及行業(yè)禁忌的疾病,應及時向甲方報告,并即時脫離工作崗位。

第三條甲方應在乙方上崗前對乙方進行職業(yè)安全衛(wèi)生,食品安全衛(wèi)生,服務規(guī)范,職業(yè)道德,職業(yè)技能,甲方規(guī)章制度方面的培訓。

第四條甲方每年必須按國家規(guī)定組織對乙方進行健康檢查。

甲方按照國家勞動安全衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方提供必要的安全防護設施,發(fā)放必要的勞動保護用品。

第五條甲方加強安全生產(chǎn)管理,建立,健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營條件;健全內部服務和食品質量管理制度,嚴格實施崗位質量規(guī)范,質量責任以及相應的考核辦法。

乙方嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度,防止服務質量事故。

乙方違服務規(guī)范,勞動紀律及甲方規(guī)章制度,出現(xiàn)服務質量事故,甲方可以根據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定進行處理。

第六條甲方采用以下形式向乙方支付工資:。

(二)簽訂合同滿___年的員工，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益春節(jié)前享受全勤獎待遇。

(三)甲方由于經(jīng)營任務不足使乙方待崗的,甲方向乙方支付的生活費為_____元。

(四)雙方約定的工資不得低于本市最低工資標準.

第七條乙方違服務規(guī)范,質量管理規(guī)定及操作規(guī)程等規(guī)章制度,應按甲方相應規(guī)定承擔責任。

第七條乙方有下列情形之一,甲方可隨時解除本合同:。

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(二)有偷拿財物、賭博、吸毒行為的;。

(三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重損害的;。

(四)嚴重違勞動紀律和甲方規(guī)章制度,符合甲方解除勞動合同條件的;。

(五)嚴重違服務規(guī)范,損害消費者合法權益的;。

(六)私自向顧客出售違法律法規(guī)禁止的食品飲料的;。

(七)被依法追究刑事責任的。

第八條乙方解除本合同,應當提前___日以書面形式通知甲方。乙方擅自離職,應當承擔對甲方造成的經(jīng)濟損失。

第九條乙方在履行勞動合同期間,因個人失職給甲方造成損失的,應當承擔賠償責任。

第十條雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應當自勞動爭議發(fā)生之日起,___日內向甲方所在區(qū)縣勞動爭議仲裁員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可自接到裁決書之日起___日內向人民起訴。

第十一條本合同未盡事宜或與國家規(guī)定相悖的,按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第十二條本合同___式___份,甲乙雙方各執(zhí)___份。

法定代表人或托代理人：____________。

(簽字或蓋章)____________。

簽訂日期:_____年___月___日

外包人員申請書簡短篇十三

尊敬的領導：

您好！我叫xx，于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任視屏監(jiān)控一職，負責小區(qū)內視屏監(jiān)控工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關部門完成上級下達的各項工作任務。

在輪崗實習期間，我在視屏就監(jiān)控室值班，這是我以前未涉及的行業(yè)，和我的專業(yè)知識相差也較大；但經(jīng)過這一段時間的學習我對這一崗位有了更多地了解，更深的認識，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗位的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對本部門已有了深刻的了解。由于小區(qū)和諧、融洽的工作氛圍，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

此致

敬禮

申請人：xx

20xx年x月x日

外包人員申請書簡短篇十四

尊敬的人力資源綜合部經(jīng)保消防業(yè)務的各位領導及職工們:。

你們好!

直到今天，幾天以來我心中被那些惱怒、糾結、無助而形成的火焰灼燒般的感覺才退卻。此時大夜下班回家的我，顧不得一夜辛勞，便執(zhí)筆向人力資源綜合部經(jīng)保消防的領導及職工來表達這份感激之情。說心里話，11月30日下班那天，當我走到自駕車跟前，我呆了，看著心愛的車門被不知名的東西剮蹭碰撞而損壞，當時那股惱怒由然而生，更糟的是無處追究，一時間自己很無助。

我叫侯長路，原是一名下崗的煤礦工人，為了生活方便又進入青海分公司，當上了一名普通的外包業(yè)務人員，新進廠還沒掙到錢，眼下車被無故損壞，工友們見到便讓我去找廠經(jīng)保消防業(yè)務的人員進行追查，當時我想就我一剛進廠的外包業(yè)務人員，誰會去操我這份心，那就認倒霉吧!可回家看到家人孩子不快的臉，再看到扭曲破損的車門，便又抱起試一試的態(tài)度來到經(jīng)保消防業(yè)務辦公室提出了追查此事的請求。

而出乎我預料的是，12月2日早晨我才提出追查事宜，下午經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人就告知我損壞我的車的人找到了。我喜出望外，原來，這次損車并非惡意，那個人也是我廠一名工友，那天因地面積雪路滑倒車時才剮蹭到了我的車體，后來，經(jīng)保消防業(yè)務辦公室的人對他損壞他人財物逃匿的行為進行了批評教育，并按相關規(guī)定要求他對我進行了相應的賠償。

今天，這件事已經(jīng)圓滿解決，但公司經(jīng)保人員對于保衛(wèi)工作這份敬業(yè)精神，迅速高效的處置能力，對于企業(yè)員工守責關愛之情，深深感動了我。我想，正是因為有了他們寒來暑往、披星戴月、日復一日、年復一年的默默堅守、敬業(yè)奉獻，才有了我們企業(yè)的安寧、祥和;才更加凸顯出了青鋁這個企業(yè)整體的凝聚力、詮釋了我們的團隊精神;也使我們每一名青鋁職工能夠“高高興興上班來、安安全全回家去”。

在此我祈愿我們青鋁前程似錦，更加希望經(jīng)保消防業(yè)務的領導和同志們，工作百尺桿頭、更進一步。

此致

敬禮!

致謝人：電解生產(chǎn)二部三班侯長路。

外包人員申請書簡短篇十五

姓名__，性別_，出生日期_____，民族__，__年_月畢業(yè)于__大學專業(yè)，學歷，從__年_月-__年_月就職于我單位，其現(xiàn)實表現(xiàn)情況如下：

該同志能堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的'改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。始終立場堅定，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，沒有違反四項基本原則的言行。政治表現(xiàn)極好，家庭社會關系政歷清楚。家庭成員在主要社會關系中，均無政歷問題。

該同志為人謙虛真誠，處事公道正派;心胸寬容大度，不計較個人得失;待人誠懇、友善，尊敬領導，團結同志，較好地處理與領導和同事的關系。

該同志不論是在上班時間，還是八小時以外，均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。未參加任何邪教組織，沒有任何違法違紀行為。

該同志熱愛本職工作，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強，該同志擔任初一年級6個班的上思想品德課教學工作，每周上課12節(jié)，同時每周至少聽課5節(jié)。在我校教學開放周百花獎教學大賽中獲得優(yōu)秀課稱號。

在工作中注意加強專業(yè)知識學習、提高專業(yè)技能;具有較強組織協(xié)調能力，能出色完成領導交辦的任務;團隊意識強，與同事關系融洽，注重合作;十分注意保持與領導、同事及友鄰單位的溝通，注意聽取各方面意見。

在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

特此證明。

蓋章：____。

日期：年___月___日