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2023年煤礦考察材料經(jīng)典范文(優(yōu)秀11篇)

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2023年煤礦考察材料經(jīng)典范文(優(yōu)秀11篇)
2023-11-17 22:15:27    小編:ZTFB

勇敢面對(duì)失敗和挑戰(zhàn),才能真正體會(huì)到成功的甜蜜和幸福。練習(xí)聽(tīng)力,是提高語(yǔ)文聽(tīng)說(shuō)能力的有效方法。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,相信您可以更好地了解如何寫(xiě)出一篇完美的總結(jié)。

煤礦考察材料經(jīng)典篇一

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人。副主任2人,值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過(guò)考試、考核,都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況。

1、日常工作。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排開(kāi)停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專(zhuān)人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運(yùn)營(yíng)。

年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生,安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天,電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況。

分析未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下:

1、年洮河實(shí)際來(lái)水量較預(yù)計(jì)來(lái)水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧,是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。

4、電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,古城、電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把安全始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。

3、防汛。

今年是洮河平水偏枯年,汛期來(lái)臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類(lèi)反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)。

作為一名水電站運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí),并做好評(píng)價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開(kāi)始了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。

三、存在問(wèn)題。

1、電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。

2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

煤礦考察材料經(jīng)典篇二

國(guó)電內(nèi)蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū),是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目。兩臺(tái)330mw空冷機(jī)組分別于20xx年1月24日、6月28日投產(chǎn)發(fā)電。鍋爐型號(hào)為sg-1176/,系上海鍋爐廠有限責(zé)任公司制造,為亞臨界,一次中間再熱,自然循環(huán)爐,中速磨直吹制粉系統(tǒng),四角切圓布置,尾部單煙道,噴水減溫調(diào)節(jié)過(guò)熱汽溫,一次再熱,平衡通風(fēng),三分倉(cāng)容克式空氣預(yù)熱器,干式撈渣機(jī)固態(tài)排渣爐,其點(diǎn)火方式為等離子無(wú)油點(diǎn)火。汽輪機(jī)型號(hào)為c287/,采用哈汽產(chǎn)一次中間再熱,單軸,兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機(jī)組,汽輪機(jī)控制方式為deh純電調(diào)控制。發(fā)電機(jī)型號(hào)為qfsn-330-2。

電廠采用了當(dāng)前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的技術(shù):無(wú)燃油等離子點(diǎn)火系統(tǒng),年可節(jié)約燃油約4000噸;機(jī)組投產(chǎn)時(shí)同步實(shí)施了濕法煙氣脫硫工程,脫硫效率達(dá)到95%以上;處理后的城市中水作為機(jī)組的補(bǔ)水,全年機(jī)組補(bǔ)水率低于1%,年節(jié)約水費(fèi)500萬(wàn)元以上;實(shí)現(xiàn)集中供熱,機(jī)組在春季、冬季是熱電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式,向東勝區(qū)城區(qū)供暖,其它時(shí)間為純凝運(yùn)行方式,有效提高了機(jī)組綜合效率,改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境。東勝電廠現(xiàn)有管理及運(yùn)行人員二百余人。

國(guó)電東勝熱電廠由國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司控股,設(shè)總經(jīng)理工作部、黨群工作部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、監(jiān)察審計(jì)部、安全xxx、設(shè)備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門(mén)。設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、設(shè)備的大修、小修、臨修、維護(hù)監(jiān)督及技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督等工作。在設(shè)備管理上實(shí)行點(diǎn)檢定修制,管理體系比較完善。設(shè)備管理部設(shè)正、副主任3人,汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學(xué)專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)業(yè)主管、點(diǎn)檢長(zhǎng)各1人,點(diǎn)檢工程師若干名,技術(shù)管理為垂直管理,專(zhuān)業(yè)主管兼有本專(zhuān)業(yè)事務(wù)性管理的職責(zé),專(zhuān)業(yè)內(nèi)部實(shí)行a、b角管理,其中一人不能履行工作職責(zé)時(shí),由另一人代理其工作。另外還設(shè)費(fèi)用、節(jié)能、培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)各1人。

國(guó)電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”的管理模式并制訂了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng),在設(shè)備管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了相對(duì)完善的管理制度。主要的生產(chǎn)管理制度有二級(jí)制度《設(shè)備管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能管理制度》;三級(jí)制度點(diǎn)檢定修類(lèi)管理制度有《設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》等;技術(shù)監(jiān)督類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)有《金屬技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《化學(xué)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》等;檢修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)有《設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備停役、服役管理標(biāo)準(zhǔn)》等。在技改與科技項(xiàng)目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設(shè)備劃分與命名方面也制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)管理各崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)也很清晰、完善。

點(diǎn)檢定修方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范了點(diǎn)檢工程師設(shè)備點(diǎn)檢的工作內(nèi)容,明確了點(diǎn)檢時(shí)間、路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、提高點(diǎn)檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點(diǎn)檢員一天的時(shí)間安排如下:(1)8:30―9:00通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和微機(jī)查詢,熟悉前一天的生產(chǎn)操作及設(shè)備情況,準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)采樣工作,聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)的工作安排。(2)9:00―11:30現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢采樣,對(duì)大小修、消缺、事故處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。(3)11:30―12:00整理采集數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并安排實(shí)施。(4)14:30―16:30對(duì)采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,填寫(xiě)點(diǎn)檢臺(tái)帳和點(diǎn)檢日志;16:30―18:00對(duì)一天的點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收,并聽(tīng)取點(diǎn)檢長(zhǎng)對(duì)第二天工作安排,處理需要協(xié)調(diào)的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點(diǎn)檢系統(tǒng),配備的點(diǎn)檢工具主要有測(cè)溫儀、測(cè)振儀,聽(tīng)音棒,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的記錄是紙質(zhì)記錄,所有數(shù)據(jù)由點(diǎn)檢員人工錄入技術(shù)臺(tái)賬中。設(shè)備劣化性的分析則依靠點(diǎn)檢員人工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析。

東勝熱電廠主機(jī)維護(hù)除電氣二次、熱工專(zhuān)業(yè)外,其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作均由外委單位承擔(dān)?,F(xiàn)在的主機(jī)維護(hù)單位是朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,起重、構(gòu)筑物的修繕、灰煤硫?qū)I(yè)、保潔等工作委托其它單位維護(hù)。外委單位的維護(hù)人員每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)處理,如果巡查時(shí)無(wú)法處理的,通知點(diǎn)檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多,期間共經(jīng)歷了大同二電和朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司兩家單位對(duì)設(shè)備的維護(hù),目前機(jī)制運(yùn)行順暢,設(shè)備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉(zhuǎn)變,從投產(chǎn)初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴(yán)重、機(jī)組指標(biāo)低下到今天的無(wú)滲漏、指標(biāo)優(yōu)良(汽輪機(jī)背壓目前列同類(lèi)機(jī)組前列),充分體現(xiàn)了東勝熱電廠管理的成功之處。

朝陽(yáng)順達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司維護(hù)人員實(shí)際是原國(guó)電電力朝陽(yáng)發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護(hù)協(xié)議,朝陽(yáng)順達(dá)公司的承攬范圍只涉及機(jī)組的日常維護(hù)和搶修、d級(jí)檢修,所以順達(dá)公司在東勝熱電廠投入的專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員相對(duì)偏少。如果機(jī)組發(fā)生大的故障時(shí),維護(hù)單位便無(wú)能為力,只能由其他單位檢修處理,這對(duì)故障的及時(shí)處理極為不利。

煤礦考察材料經(jīng)典篇三

思想政治素質(zhì)好,熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),在大是大非上政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、*思想和*理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“*”重要思想和黨的“*”精神,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律規(guī)章,不斷提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水*,*思想,實(shí)事求是,陶冶人生觀、價(jià)值觀、世界觀,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,作風(fēng)正派,廉潔奉公,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感。

有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事,做事干練果斷,工作本事突出。該同志先后在多個(gè)崗位工作,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作思路清晰,勇于科學(xué)決策,表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作本事。到人社局工作后,能夠較快的進(jìn)入主角,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在創(chuàng)新本職工作中,積極籌劃,嚴(yán)密組織,帶領(lǐng)本系統(tǒng)干部職工,不斷改善工作作風(fēng),提高工作效率,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),在就業(yè)和社會(huì)保障工作為重心的業(yè)務(wù)工作上取得了較好的成績(jī),并被自治區(qū)評(píng)為就業(yè)先進(jìn)工作單位。作風(fēng)干練,處事果斷,做事雷厲風(fēng)行,剛到人社局就牽頭發(fā)起了工作作風(fēng)綜合整治活動(dòng),身先士卒,使全單位的面貌得到了根本性改觀。

有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,品行端正磊落,作風(fēng)公道正派。該同志大局觀念極強(qiáng),凡事顧大局、識(shí)大體,能夠維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)*權(quán)威,盡心盡力干好本職工作。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,該同志群眾觀念強(qiáng),善于傾聽(tīng)不一樣意見(jiàn),善于協(xié)調(diào)各方面的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮整體作用,擁有良好的人際關(guān)系和較高的群眾威信。該同志還十分注重自身形象,為人樸實(shí),處事穩(wěn)重,待人謙和,*易近人,要求自我比較嚴(yán)格,能夠與干部群眾打成一片,親和力比較強(qiáng)。

廉潔奉公守法,時(shí)刻嚴(yán)于律己。該同志廉潔自律意識(shí)較強(qiáng),能夠時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自已,在廉政建設(shè)中始終對(duì)自已高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)自身建設(shè),始終把廉政勤政貫穿于日常工作之中,堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi),對(duì)分管部門(mén)、親屬和身邊工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,切實(shí)做到了立黨為公、執(zhí)政為民,光明磊落,一身正氣,在干部群眾中口碑較好。

不足之處:理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,調(diào)查研究不夠深入。

第xx考察小組。

20xx年x月x日。

煤礦考察材料經(jīng)典篇四

李同志現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)思想政治素質(zhì)好。

1、能始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策和文化、科技、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的政治理論水*和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和行動(dòng)上堅(jiān)決與上級(jí)持續(xù)一致,政治敏銳性和政治鑒別力較強(qiáng),有較強(qiáng)的黨性原則。

2、宗旨觀念較強(qiáng),能關(guān)心群眾利益,用心為群眾排憂解難,力所能及地為群眾辦實(shí)事、辦好事。

3、事業(yè)心和職責(zé)感較強(qiáng)。該同志年輕,能吃苦耐勞,開(kāi)始在黨政辦工作,之后主動(dòng)要求下鄉(xiāng)駐村,經(jīng)常和其他同事一齊走家串戶,宣傳計(jì)劃生育政策,同時(shí)用心主動(dòng)和村民談心交心,了解村情、民情,并用心幫忙群眾解決各種困難和問(wèn)題。工作職責(zé)感較強(qiáng),做任何一項(xiàng)工作都能用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)約束自我,及時(shí)高質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在完成自我工作任務(wù)的同時(shí)還經(jīng)常幫忙其他同事完成工作任務(wù)。

4、勤奮好學(xué),工作較踏實(shí)。該同志選調(diào)到xx工作后,能及時(shí)轉(zhuǎn)換主角,較快地適應(yīng)了基層工作。作為一名外地人,又是女同志,能夠克服人生地不熟的困難,較快地投入到工作中,主動(dòng)學(xué)習(xí)地方方言,注重在實(shí)踐中鍛煉和提高自我,能經(jīng)常深入到xx村的新農(nóng)村建設(shè)一線搞宣傳,做村民工作,組織村干部、村民一齊,用心投入到以“三清三改”和“五新一好”為主要資料的新農(nóng)村建設(shè)工作中,在工作上遇到難題能虛心請(qǐng)教身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

6、廉潔守紀(jì)好。該同志為人正直,待人誠(chéng)懇,工作講原則,顧大局,能遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

不足之處:工作中還不夠大膽,農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)還要進(jìn)一步提高。

煤礦考察材料經(jīng)典篇五

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來(lái),在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力倡導(dǎo)和支持下,隨著日光溫室由川區(qū)向沿山區(qū)的擴(kuò)展,特別是石羊河流域綜合治理工程實(shí)施以來(lái),xx區(qū)委、區(qū)政府把沿山冷涼灌區(qū)定位為以雙孢菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)帶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取措施,加大了以雙孢菇為主的食用菌生產(chǎn)力度,使雙孢菇生產(chǎn)在近3年中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,并逐步向沿山冷涼灌區(qū)集中,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)香港、新疆、西寧、蘭州、金昌等地市,已成為我區(qū)特別是沿山冷涼灌區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民的主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。

1、種植品種。

全區(qū)食用菌種植品種主要以平菇、雙孢菇為主,附帶種植少量的香菇、金針菇、雞腿菇等。

2、種植規(guī)模。

全區(qū)生產(chǎn)平菇約xx多萬(wàn)袋,年產(chǎn)量xx萬(wàn)公斤,年產(chǎn)值xx萬(wàn)元;生產(chǎn)雙孢菇xx萬(wàn)平方米,年產(chǎn)量xx萬(wàn)公斤,年產(chǎn)值xx萬(wàn)元;生產(chǎn)香菇xx萬(wàn)袋。

3、種植區(qū)域。

全區(qū)食用菌生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有xx個(gè),其中平菇生產(chǎn)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有清水、武南、高壩、大柳、羊下壩、中壩、金沙、金塔等;雙孢菇生產(chǎn)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有永豐鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、謝河鎮(zhèn)、河?xùn)|鄉(xiāng)、新華鄉(xiāng)、松樹(shù)鄉(xiāng)、豐樂(lè)鎮(zhèn)、五和鄉(xiāng)、西營(yíng)鎮(zhèn)9個(gè)。

4、菌種生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售情況。

全區(qū)生產(chǎn)食用菌菌種的單位和個(gè)人有5家,年產(chǎn)各類(lèi)菌種100萬(wàn)瓶。菇品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)和個(gè)人有10多家,日購(gòu)銷(xiāo)菇品3—4噸,除供應(yīng)本地市場(chǎng),主要銷(xiāo)往新疆、內(nèi)蒙、浙江、河南、西寧等外省市場(chǎng)和省內(nèi)的蘭州、金昌、酒泉等城市。

二、呈現(xiàn)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。

1、規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)初步形成:

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我區(qū)食用菌生產(chǎn)已整合為適應(yīng)市場(chǎng)需求的有規(guī)模、有組織的穩(wěn)定生產(chǎn),初步形成了以武南、大柳、金塔、柏樹(shù)、清水、永昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的平菇生產(chǎn)基地,以謝河、清水、豐樂(lè)、金山、清源等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的雙孢菇生產(chǎn)基地。

2、資源優(yōu)勢(shì)凸顯:

雙孢菇生產(chǎn)逐步向水資源缺乏,蔬菜生產(chǎn)比較弱勢(shì)的沿山冷涼灌區(qū)集中,出現(xiàn)了謝河、豐樂(lè)、新華、金山等為代表的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其雙孢菇產(chǎn)量占全區(qū)的1/2以上。

3、經(jīng)濟(jì)效益明顯:

按xx米長(zhǎng)的棚計(jì)算,種菇每戶平均純收入xx-xx元,效益十分顯著。

4、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)剛剛起步。

隨著雙孢菇生產(chǎn)的擴(kuò)大和產(chǎn)地規(guī)模形成,謝河、豐樂(lè)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了“雙孢菇營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)”,初步形成了“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)了雙孢菇產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題。

1、資金嚴(yán)重不足。

有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶已充分認(rèn)識(shí)到食用菌的增收效益,想進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,壯大這一產(chǎn)業(yè)。盡管也做了大量的宣傳動(dòng)員工作,但苦于資金不足,不能從根本上給予有力的支持,致使這一產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度有些緩慢。

2、生產(chǎn)水平低。

我區(qū)雙孢菇生產(chǎn)目前還處在起步階段,生產(chǎn)管理粗放,生產(chǎn)效率低,新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用程度不高,整體生產(chǎn)水平低下。特別是香菇栽培技術(shù)難度很大,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求又高,農(nóng)戶大多依據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展生產(chǎn),栽培技術(shù)不規(guī)范,造成滅菌不徹底、污染嚴(yán)重、產(chǎn)量低,影響了農(nóng)民的種植積極性。

3、生產(chǎn)規(guī)模小。

目前全區(qū)雙孢菇生產(chǎn)面積只有40萬(wàn)平方米,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足加工企業(yè)的需求,還沒(méi)有形成規(guī)模效益。

4、加工能力不強(qiáng)。

我區(qū)食用菌生產(chǎn)目前以外銷(xiāo)、鮮食為主,在我區(qū)境內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的菌品購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)收購(gòu)、加工,導(dǎo)致菌品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,市場(chǎng)秩序混亂,沒(méi)有形成從生產(chǎn)到加工、銷(xiāo)售完備的市場(chǎng)化運(yùn)作體系。

四、發(fā)展思路和目標(biāo)。

(一)發(fā)展思路。

(二)發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)三年的努力,到20xx年,全區(qū)以雙孢菇為主的食用菌生產(chǎn)面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到xx畝以上,總產(chǎn)量達(dá)到xx萬(wàn)噸?;乜偖a(chǎn)值達(dá)到xx億元,沿山冷涼灌區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均以雙孢菇為主的食用菌收入達(dá)到xx元。

五、對(duì)策。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),為食用菌產(chǎn)業(yè)提供組織保證。

2、落實(shí)優(yōu)惠政策,加大資金扶持,為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。堅(jiān)持政府引導(dǎo),農(nóng)民為主,市場(chǎng)運(yùn)作,社會(huì)幫扶的原則,建立多元化的投入機(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民建設(shè)食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

3、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)把菌種質(zhì)量,確保食用菌產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)食用菌菌種的管理,進(jìn)行資質(zhì)審查,清理整頓一批不合格的菌種生產(chǎn)單位和個(gè)人,保證優(yōu)良菌種的選育、提純、保藏,使菌種的生產(chǎn)步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

4、加強(qiáng)技術(shù)合作,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),解決食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、科研企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與合作,解決食用菌生產(chǎn)中出現(xiàn)的深層次問(wèn)題。抽調(diào)專(zhuān)家和技術(shù)骨干,組建技術(shù)服務(wù)隊(duì),開(kāi)展食用菌的生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、示范推廣,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)。

煤礦考察材料經(jīng)典篇六

由于受硬件設(shè)施的影響,受資金的制約,我局規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作進(jìn)展相對(duì)比較緩慢,前期申報(bào)的3個(gè)供電所,只有兩個(gè)所通過(guò)了驗(yàn)收,其余5個(gè)供電所要達(dá)到規(guī)范化供電所的要求,差距還非常大。存在的主要困難一是供電所的房屋問(wèn)題非常難解決;二是“一戶一表”到戶率問(wèn)題;三是怎樣真正實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理微機(jī)化。這三點(diǎn)都是規(guī)范化供電所的必備條件,為了使上級(jí)更進(jìn)一步清楚地了解我局在創(chuàng)建規(guī)范化供電所中存在的問(wèn)題及一些作法,在供電所日常管理中遇到的矛盾,現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)分述如下:

一、農(nóng)電工是供電所工作的骨干力量,其工作具體繁雜,待遇偏低,近幾年我局農(nóng)電工隊(duì)伍一直不穩(wěn)定,影響了供電所工作的有效開(kāi)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,從今年4月份開(kāi)始,我們將農(nóng)電工的工資從320元/月提高到400元/月,其中200元為基本工資,另200元為考核工資??己斯べY按指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,有高有低,這樣就有利于激發(fā)他們自覺(jué)地加強(qiáng)管理來(lái)達(dá)到提高收入的目的。同時(shí),為了保證電費(fèi)的回收,規(guī)定每名農(nóng)電工交納20xx元電費(fèi)回收保證金,全年電費(fèi)回收結(jié)零,收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)的年底給予200元的獎(jiǎng)勵(lì),在此基礎(chǔ)上與每名農(nóng)電工簽訂了合同。為進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)電工的工作熱情,燃起他們心中的希望之光,形成良好的用人氛圍,在5月份我們將一名各方面表現(xiàn)都很出色的農(nóng)電工提拔為副所長(zhǎng),在全局職工特別是農(nóng)電工中產(chǎn)生了很大震動(dòng)。通過(guò)這幾項(xiàng)工作,基本上平息了這幾年困擾我局的農(nóng)電工人心不穩(wěn)問(wèn)題。

我局的農(nóng)電工都比較年輕,從短期來(lái)看,以上做法能夠起到穩(wěn)定人心的作用。但是,隨著他們年齡的增長(zhǎng),家庭負(fù)擔(dān)的增加,又會(huì)產(chǎn)生新的,更深的矛盾,這就是我們必須考慮解決的農(nóng)電工養(yǎng)老問(wèn)題。

二、供電所人員定編我局按陜農(nóng)電用(20xx)18號(hào)文執(zhí)行,為精簡(jiǎn)人員,在定員時(shí)我們均取上限值,經(jīng)過(guò)實(shí)踐這樣定依然能完成工作任務(wù),但人員必須精干,男女比例要適當(dāng)。鑒于電力工作的特殊性,農(nóng)電工不收女性已有明文規(guī)定,建議省公司在給縣局分配正式人員時(shí)一定要嚴(yán)格控制女同志的比例。

四、檢查是監(jiān)督工作落實(shí)情況的一種有效手段,但是過(guò)多過(guò)濫的檢查,不深入實(shí)際的.檢查,對(duì)工作無(wú)指導(dǎo)作用以及不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的檢查是無(wú)宜于工作開(kāi)展的,如何有效地安排工作檢查,應(yīng)進(jìn)行比較全面考慮。

在規(guī)范化供電所的建設(shè)上,我們認(rèn)為省公司應(yīng)結(jié)合地電系統(tǒng)的實(shí)際情況,參照國(guó)電公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂出我們自己的規(guī)范化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,在驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)格,做到寧缺勿濫。這樣就能自覺(jué)地加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化考核,想方設(shè)法提高硬件設(shè)施的投入。為推進(jìn)規(guī)范化供電所的全面展開(kāi),省公司應(yīng)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱縣局的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這部分縣局應(yīng)該給予規(guī)范化供電所建設(shè)的前期啟動(dòng)資金。

五、目前供電所所長(zhǎng)的文化水平參差不齊,年齡大小不一,按一個(gè)模式進(jìn)行培訓(xùn)其效果不言而喻。但直接轉(zhuǎn)至各個(gè)單位自行組織培訓(xùn),若師資問(wèn)題、時(shí)間問(wèn)題,必要的教學(xué)設(shè)施這幾點(diǎn)不解決,想提高培訓(xùn)實(shí)效也是一句空話。因此,我們建議對(duì)所長(zhǎng)的培訓(xùn)一是能否根據(jù)文化水平、年齡等不同區(qū)分幾個(gè)層次,每個(gè)層次制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案分別實(shí)施。再者就是每個(gè)層次都要注重實(shí)際操作的培訓(xùn),以前很多所長(zhǎng)在培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)一個(gè)多月回來(lái)后對(duì)經(jīng)互感器接入的電度表如何接線還是一籌莫展。二是能否借助供電局的師資及設(shè)施按前述想法開(kāi)展所長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

供電所工作存在很多困難和矛盾,有歷史遺留的,也有新出現(xiàn)的,有主觀原因造成的,也有客觀因素導(dǎo)致的,對(duì)縣局能解決克服的,我們一直在積極處理想辦法消除,力爭(zhēng)不上交問(wèn)題,但對(duì)縣局無(wú)力或難以處理的,必須請(qǐng)省公司和工委給予支持并明確相關(guān)政策。

煤礦考察材料經(jīng)典篇七

姓名xxx,男,1967年10月出生,漢族,人,19xx年7月參加工作,1992年7月加入中國(guó)^v^,大學(xué)學(xué)歷。

同志始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和理論修養(yǎng),具有強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),能時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,始終堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場(chǎng),有著很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性,都能夠旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定地維護(hù)黨和國(guó)家。

同志具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極進(jìn)取,勤政務(wù)實(shí)。他帶領(lǐng)全科進(jìn)一步形成了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、快的工作作風(fēng)。他顧全大局,凡事以事業(yè)為重,具有“一盤(pán)棋”的思想和合作精神,積極配合其他部門(mén)的工作,盡職盡責(zé)。他講求實(shí)效,深入基層,開(kāi)展調(diào)查研究,明實(shí)情,出實(shí)招,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,有著敢于創(chuàng)新的精神、實(shí)事求是的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)。他謀求一流,對(duì)任何工作都認(rèn)真細(xì)致,精益求精,一絲不茍,舉輕若重,力求完美,保證了各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。他注重學(xué)習(xí),學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,提高知識(shí)水平。他講究團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),熱情服務(wù),公道正派,謙虛謹(jǐn)慎,關(guān)心同志,以誠(chéng)相待,在群眾中具有較高的威望。

同志堅(jiān)信,只有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)知識(shí),才能切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。他堅(jiān)持在繁忙的辦案工作中,精心鉆研勞動(dòng)法律和法規(guī),努力提高自身職業(yè)素養(yǎng),虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)仲裁員學(xué)習(xí),使他逐步成長(zhǎng)為一名有過(guò)硬本領(lǐng)的業(yè)務(wù)骨干,他共審結(jié)案件件,無(wú)一件案件上訴,得到了勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的廣泛好評(píng),收到表?yè)P(yáng)信`感謝信30多封。他特別是在案件的調(diào)解方面有很深的造詣,能獨(dú)當(dāng)一面,是勞動(dòng)仲裁員里的精英。他現(xiàn)在又致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議案前調(diào)解,今年一年案前調(diào)解成功了件化解了雙方的矛盾。

xx在廉潔自律方面堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義。在改造客觀世界的同時(shí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,艱苦奮斗,勤勤懇懇,任勞任怨,不為名、不圖利,耐得住工作的艱苦,守得住生活上的清苦,受到群眾的普遍好評(píng)。在連續(xù)十年的年度考核中,都是合格及稱職以上等次。

xx主要的缺點(diǎn)是工作當(dāng)中還不夠潑辣大膽。綜上,該同志符合提拔重用的條件,適于提拔。

煤礦考察材料經(jīng)典篇八

市第二中學(xué),創(chuàng)建于1995年,是省級(jí)示范性高中。20xx年以來(lái),僅用幾年時(shí)間,學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,迅速崛起,由全市“拖尾?!币卉S成為全國(guó)“明星?!保l(fā)展之神速,在河北省尚屬首創(chuàng)。學(xué)校由東、西兩個(gè)校區(qū)組成,總占地面積2xx余畝,現(xiàn)共設(shè)教學(xué)班xx4個(gè),正式教職工編制數(shù)為420人(以上數(shù)據(jù)截止日期為20xx年6月),臨時(shí)教職工xx0余人,在校生9000余人。校訓(xùn)是:超越永無(wú)止境。

二、學(xué)生生源與高考成績(jī)。

20xx年中學(xué)招收的是桃城區(qū)中考排名1300名以后的學(xué)生(其中仍有部分生源流失)。將二、三流生源送入國(guó)家重點(diǎn)大學(xué),中學(xué)創(chuàng)造了“低進(jìn)優(yōu)出“的教育奇跡。20xx年,該校一本上線人數(shù)xx19人,二本上線人數(shù)20xx人,其中有兩名同學(xué)考取北京大學(xué),考入北京大學(xué)的劉善乾同學(xué)20xx年中考成績(jī)?yōu)?28分,在中市排6586名,守哲同學(xué)20xx年中考成績(jī)557分,在該市排名第1852名,20xx年高考,兩人分別以675分和669分的優(yōu)異成績(jī)順利跨入北大的校門(mén)。

20xx年高考,在學(xué)校二、三流生源沒(méi)有根本變化的情況下,又一次彰顯了該校“低進(jìn)優(yōu)出”的辦學(xué)特色,一本上線1725人,二本上線3029人,名列全省第二,文科二本上線人數(shù)名列全省第一,一本上線率為60%(1725÷0。6=2875),二本上經(jīng)率為89。6%(3029÷0。896=33807)。

20xx年高考,學(xué)校一本上線2352人,全省第二,二本上線3996人,全省第一(不含特長(zhǎng)生),有4名和1名同學(xué)分別考取清華大學(xué)生北京大學(xué)。

三、特色化的級(jí)部管理。

過(guò)去學(xué)校管理的關(guān)鍵與撐力在分管校長(zhǎng),在處室,但隨著學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,執(zhí)行力顯得“不從心,不到位”的事情比比皆是,管理出現(xiàn)了“虛脫”現(xiàn)象。二中隨著辦學(xué)質(zhì)量的提升,新生人數(shù)逐漸增加,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,需要新型的管理模式與之配套。學(xué)校采取了“管理核心多元化和管理重心下移”的辦法,分解管理壓力。

該校采用了“三級(jí)管理制”辦法,即教務(wù)處、年級(jí)部和學(xué)科組長(zhǎng)相結(jié)合的管理模式。教務(wù)處統(tǒng)籌安排,對(duì)教學(xué)管理全權(quán)負(fù)責(zé);年級(jí)部是教學(xué)管理的重心,根據(jù)本年級(jí)的具體教學(xué)情況,對(duì)教師的管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督導(dǎo);學(xué)科組長(zhǎng)為具體的教學(xué)指導(dǎo)者和引領(lǐng)者,擔(dān)負(fù)著制定教學(xué)計(jì)劃、指導(dǎo)備課、組織教研、組建題庫(kù)、設(shè)計(jì)試題的任務(wù),還負(fù)責(zé)本組教師的常規(guī)性管理,對(duì)全組教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果負(fù)責(zé)。每個(gè)管理層都是一個(gè)集體,對(duì)教學(xué)工作的開(kāi)展和教師的管理發(fā)揮著重要作用。

兩校區(qū)雙級(jí)部管理模式極具二中特色。學(xué)校實(shí)行雙級(jí)部管理后,部分權(quán)力下放到級(jí)部,使學(xué)校管理更精細(xì)化,更因地制宜。后因兩個(gè)校區(qū)的原因,二中嘗試在高一、高二年級(jí)設(shè)立兩個(gè)級(jí)部,在設(shè)施、師資、生源的配備上,堅(jiān)持公平公正原則,平均分配。同一年級(jí)的兩級(jí)部在管理和教學(xué)等各方面進(jìn)行評(píng)比,以評(píng)比形成競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)提高。20xx年,學(xué)校對(duì)同在同一校區(qū)的高三年級(jí)也實(shí)行了雙級(jí)部管理制度,同在一棟教學(xué)樓,南北樓的一級(jí)部和二級(jí)部在競(jìng)爭(zhēng)中做到了更好的借鑒與合作。

四、人本化的學(xué)生管理。

素質(zhì)教育首先要做到全面教育,也就是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。二中注重提升學(xué)生的綜合素質(zhì),努力達(dá)到“二中三年,成人成才”“受益一生”的育人目標(biāo)。

1、學(xué)校堅(jiān)持德育首位原則。

2、為促進(jìn)學(xué)校健全人格的形成,學(xué)校積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約”“感恩生活”等主題教育。

3、學(xué)校以“抓行為,養(yǎng)習(xí)慣,促學(xué)習(xí)”為管理思路,重細(xì)節(jié),重養(yǎng)成,用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生的日常行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,達(dá)到“以行養(yǎng)德,以行促學(xué)”的目的。在嚴(yán)格管理的同時(shí),學(xué)校又遵循教育規(guī)律,采取激勵(lì)為主、正面引導(dǎo)的教育方式,重疏導(dǎo),輕征戒,不體罰,努力給學(xué)生提供和諧、寬松的成長(zhǎng)空間。

五、科學(xué)化的教學(xué)管理。

1、把“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”當(dāng)作培養(yǎng)目標(biāo)。

2、培優(yōu)補(bǔ)差,低進(jìn)高出。針對(duì)學(xué)生水平參差不齊這一特定校情,二中確定了“分層教學(xué),分類(lèi)輔導(dǎo),夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)展特長(zhǎng)”的教學(xué)思路,揚(yáng)長(zhǎng)避短,講求實(shí)效,注重激勵(lì),挖掘潛力,以非常的付出換取非常的收獲,以彌補(bǔ)生源質(zhì)量的不足。

3、學(xué)校以“尊重學(xué)生的個(gè)體差異”為指導(dǎo)思路,積極創(chuàng)造“適合學(xué)生的教育”,如,學(xué)校設(shè)置的“自助餐作業(yè)”就很好地滿足了不同層次學(xué)生需要,“自助餐作業(yè)”不限題量、題型和難易程度,學(xué)生選做,完全自主。

六、注重教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、做擁有教育情懷的教師。

只有擁有教育情懷的教師,才能真正愛(ài)學(xué)生,懂教育,做模范,成名師。

2、走教師指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化之路。

(1)二中制定了《市第二中學(xué)課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》和《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

(2)依據(jù)教師教學(xué)水平的差異,該校開(kāi)展不同類(lèi)型的研討課,如青年教師上“匯報(bào)課”,中青年教師上“研究課”,學(xué)科帶頭人上“示范課”,落后教師上“診斷課”。

3、建“四型定位”教師發(fā)展路徑。

(1)“四型定位”即“學(xué)習(xí)型、科研型、創(chuàng)新型、專(zhuān)家型”的“四型定位”成長(zhǎng)目標(biāo)。

(2)“一課雙講”的校級(jí)公開(kāi)課和校級(jí)教研活動(dòng)激活了聽(tīng)評(píng)課環(huán)節(jié),也是教師科研水平提高的重要平臺(tái)?!耙徽n雙講”是二中校級(jí)公開(kāi)課的一大亮點(diǎn)。同學(xué)科的兩名教師講授相同的課時(shí)內(nèi)容,并提交教學(xué)過(guò)程中相關(guān)的教育理論。隨后的校級(jí)教研就是針對(duì)校級(jí)公開(kāi)課的教研,參與觀摩、評(píng)課的教師要運(yùn)用教育理論對(duì)兩名教師的授課情況做細(xì)致精到的點(diǎn)評(píng),并借鑒雙方優(yōu)點(diǎn),豐富自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與理論素養(yǎng)。其具體流程為:講課人自評(píng)———備課組長(zhǎng)、骨干教師點(diǎn)評(píng)———教研組長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)———學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)點(diǎn)評(píng)。教研結(jié)束后,講課人寫(xiě)出教學(xué)反思,教研組長(zhǎng)整理歸納所有評(píng)課記錄,匯編成冊(cè)印發(fā)給各年級(jí)教師學(xué)習(xí)。“講、聽(tīng)、評(píng)、結(jié)“每個(gè)環(huán)節(jié)、教師都在與教育理論深層對(duì)話。

七、養(yǎng)浩然氣,環(huán)境文化樹(shù)品牌。

學(xué)校環(huán)境是展現(xiàn)學(xué)校文化和體現(xiàn)辦學(xué)理念的`重要內(nèi)容,是通過(guò)具體的符號(hào)和環(huán)境文化來(lái)傳達(dá)和塑造的。

20xx年5月,學(xué)校開(kāi)辟了“廊道文化”這一新的教育陣地,“廊道文化”內(nèi)容豐富多彩,與學(xué)生的生活密切相關(guān),受到學(xué)生高度關(guān)注,成為二中校園文化新的景觀帶。

20xx年9月,學(xué)校投資興建名校林文化區(qū)。名校林匯集了20余所國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)校名稱及其校訓(xùn)。眾多高等學(xué)府在此齊聚一堂,激勵(lì)著學(xué)生萌發(fā)走向高等學(xué)府的豪情壯志,在學(xué)生勵(lì)志教育中發(fā)揮著重要作用。20xx年,二中對(duì)環(huán)境文化建設(shè)和視覺(jué)元素進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì),打造文化氣息濃郁、文化底蘊(yùn)豐厚、文化主題鮮明、文化特色突出的環(huán)境文化,塑造了統(tǒng)一和個(gè)性并存的校園新綠。宜園、銘園、名校林、文化墻、藝術(shù)展牌,校園內(nèi)外處處充滿文化氣息,形成了“一面榮譽(yù)墻,兩大文化板塊,三個(gè)文化區(qū),四條文化路和空間樓體文化”的文化體系,彰顯了二中“精神立校,文化育人”的辦學(xué)特色。他們讓花木含情、墻壁說(shuō)話,讓每一條道路、每一棟樓宇、每一個(gè)文化板塊,都給師生以熏陶感染,凈化著師生的心靈。20xx年,二中增建了以“高擎二中精神、點(diǎn)燃青春激情”為主題的國(guó)際名校燈箱欄,以“少年強(qiáng)”為主題的國(guó)際名校燈箱欄,以“我愛(ài)我家”為主題的宿舍寢室文化標(biāo)牌。

八、“業(yè)精于勤”作于細(xì),“止于至善”達(dá)極致。

二中學(xué)生,中考屬于二、三流水平,他們把每一項(xiàng)工作,把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)“精雕細(xì)琢”做到極致,使二中各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

以跑操為例,二中的早操分為操前小讀、跑操、操后班會(huì)三部分內(nèi)容。為什么操前小讀?操前小讀讀什么?操前小讀怎樣讀?幾分鐘的操前小讀效果怎樣驗(yàn)收?二中都進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)研,反復(fù)論證,最終集思廣益,形成了行之有效的方案。

同樣,為什么跑操?怎樣跑操?看齊、轉(zhuǎn)身、起步跑、喊口號(hào)、四步立定怎樣動(dòng)作到位?二中都有規(guī)范的要領(lǐng)和具體要求。

每日的操后班會(huì)是二中學(xué)生管理的又一主陣地,班會(huì)的內(nèi)容是“共省”,總結(jié)上一天的工作,以求當(dāng)日的進(jìn)步。怎樣委婉指出學(xué)生存在的不足之處?怎樣找到最佳切入點(diǎn)?怎樣達(dá)到最好的班會(huì)效果?每天年級(jí)班主任都做精心的準(zhǔn)備。

總之,這次赴二中學(xué)習(xí)考察受益匪淺,我們要借鑒二中經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)一步抓好學(xué)校各項(xiàng)工作。

煤礦考察材料經(jīng)典篇九

20xx年8月21日至29日,有幸隨省電力公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí),在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行,順利完成了這次考察任務(wù),收獲頗豐,感受很深,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、考察情況。

在山東期間,考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司,了解了企業(yè)概況,參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門(mén)和單位,與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

(一)山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況。

1、山東電力集團(tuán)公司。

山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。近些年來(lái)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國(guó)雙文明電力公司”等榮譽(yù)。

2、濟(jì)南供電公司。

在當(dāng)局方面,除協(xié)助編撰管理服務(wù)人訓(xùn)練教材、制定規(guī)約范本、委托管理維護(hù)契約范本外,還到各大城市辦理十幾場(chǎng)宣傳《公寓大廈管理?xiàng)l例》相關(guān)法令與管理實(shí)務(wù)的講座,辦理了兩屆優(yōu)良公寓大廈評(píng)選,而且利用頒獎(jiǎng)時(shí)舉辦有關(guān)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的演講。警方也對(duì)各保全公司辦理講習(xí),培訓(xùn)保全公司教育的種子教官等等。

總之,近年來(lái)臺(tái)灣的物業(yè)管理處在一個(gè)高速發(fā)展期,我們考察團(tuán)一行在短短10天內(nèi)學(xué)到和看到不少東西,許多地方都值得國(guó)內(nèi)同行借鑒。

煤礦考察材料經(jīng)典篇十

xxx,男,漢族,湖北xx人,19xx年xx月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,19xx年x月參加工作,19xx年加入**,現(xiàn)任xx市xx協(xié)會(huì)下屬xxxx地產(chǎn)代理有限公司經(jīng)理,工程師。

堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求。該同志自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論,和“*”重要思想,不斷提高政治理論水*。不斷注重自己世界觀的改造,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持自身黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺(jué)維護(hù)黨的形象。能積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上、政治上與*保持高度一致,積極參加開(kāi)展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

工作勤懇,業(yè)績(jī)突出。該同志自參加工作以來(lái),先后在xx市xx設(shè)計(jì)研究院、xx分院工作,他每到一個(gè)工作崗位,都能愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)和勝任工作,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理水*。2001年機(jī)構(gòu)調(diào)整后,該同志借調(diào)到市xx局后又到xx協(xié)會(huì)下屬的xx公司工作。在工作中,身先士卒,吃苦在前,常常加班加點(diǎn),有時(shí)還帶病堅(jiān)持工作。在帶領(lǐng)公司員工做好本職工作的同時(shí),他始終把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作擺在首位,積極主動(dòng)地為客戶服務(wù),跑手續(xù)、搞協(xié)調(diào),贏得了客戶的一致好評(píng)。

遵紀(jì)守法,作風(fēng)廉潔。該同志無(wú)論是在xx市xx設(shè)計(jì)研究院,還是負(fù)責(zé)xx城源地產(chǎn)代理有限公司工作,處事低調(diào),從不以干部自居,熱情服務(wù)于工作對(duì)象,設(shè)身處地解決被拆遷戶提出的具體問(wèn)題和困難,不厭其煩地給予耐心解釋?zhuān)瑢?duì)公司的同志以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)尊重,關(guān)心愛(ài)護(hù)。在工作生活中,認(rèn)真貫徹黨的方針、路線、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)劃國(guó)土局的各項(xiàng)規(guī)章制度。淡薄名利,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

在干部民主推薦中,獲得推薦票35張,占收回35張有效票的100,有較高的群眾公信度。

希望在今后的工作中再接再厲,更加大膽地管理,不斷增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力,促進(jìn)拆遷服務(wù)工作的更好展開(kāi)。

根據(jù)《干部任用選拔工作條例》的規(guī)定,鑒于xxxx的突出成績(jī)和工作表現(xiàn),推薦該同志擬任正科級(jí)職務(wù)。

——材料供應(yīng)商考察報(bào)告。

煤礦考察材料經(jīng)典篇十一

近幾年,四川省委、省政府強(qiáng)調(diào)將旅游業(yè)作為四川省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,著力做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè),取得了突破性進(jìn)展和顯著的成績(jī)。20xx年四川全省接待游客總量7200萬(wàn)人次,旅游總收入億元人民幣,游客總量和旅游總收入均位居西部省區(qū)第一位。四川省加快旅游業(yè)發(fā)展的總體思路是:堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,走可持續(xù)發(fā)展之路,保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重,以大開(kāi)放促大發(fā)展,以經(jīng)營(yíng)城市促進(jìn)歷史文化名城和旅游城鎮(zhèn)建設(shè),圍繞兩條主線,打造五大精品,提升四大遺產(chǎn),開(kāi)發(fā)五大片區(qū),建設(shè)一座名山,加快兩個(gè)轉(zhuǎn)變。即:圍繞自然生態(tài)、歷史文化兩條主線,著力打造“中國(guó)第一山”、九寨溝與黃龍、三星堆與金沙遺址、大熊貓和都江堰——青城山五大精品;全面提升九寨溝、黃龍、樂(lè)山大佛——峨眉山、都江堰——青城山四大遺產(chǎn)地水準(zhǔn);重點(diǎn)開(kāi)發(fā)好成都中心旅游區(qū),大九寨國(guó)際旅游區(qū),中國(guó)香格里拉生態(tài)旅游區(qū),川、陜旅游合作區(qū)和川、黔、渝旅游“金三角”五大片區(qū);盡快將峨眉山建成中國(guó)第一名山;實(shí)現(xiàn)旅游形態(tài)由單一觀光旅游向觀光與休閑、度假、會(huì)議、會(huì)展等特色旅游轉(zhuǎn)變,旅游市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)游為主向國(guó)內(nèi)游與入境游并重轉(zhuǎn)變,建成全國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。發(fā)展目標(biāo)是:把旅游業(yè)盡快發(fā)展成四川省的重要支柱產(chǎn)業(yè)。到2005年旅游總收入達(dá)到590億元,相當(dāng)于當(dāng)年全省gdp的10%,年均增長(zhǎng)幅度在20%以上,力爭(zhēng)達(dá)到30%。到20xx年,旅游總收入年均增長(zhǎng)幅度達(dá)到20%,相當(dāng)于當(dāng)年全省gdp的15%以上,旅游業(yè)發(fā)展成為第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和全省6大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

二、四川省發(fā)展大旅游產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和主要做法。

(一)四川省委、省政府高度重視,各級(jí)黨委、政府和各部門(mén)加快發(fā)展旅游業(yè)的認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,形成強(qiáng)大的合力,共同推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

1、四川省近幾年先后出臺(tái)了《xxx四川省委四川省人民政府關(guān)于加快培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的決定》(川委發(fā)[20xx]48號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于加快四川旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(川府發(fā)[20xx]19號(hào))和《xxx四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)的通知〉》(川委廳[20xx]17號(hào))系列重要文件,這些文件充分體現(xiàn)了四川省委、省政府加快四川旅游業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心,闡述了旅游業(yè)在四川省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,明確了四川省旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向、思路和各項(xiàng)措施,確定了各級(jí)黨委、政府和各部門(mén)在發(fā)展大旅游、大產(chǎn)業(yè)中的責(zé)任,提出了加快四川旅游發(fā)展的系列扶持性政策。

2、調(diào)整充實(shí)了四川省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組由省長(zhǎng)任組長(zhǎng),省委副書(shū)記、常務(wù)副省長(zhǎng),專(zhuān)管旅游的省委常委和專(zhuān)管旅游的副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng),省委宣傳部、省計(jì)委、旅游、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、交通、國(guó)土資源、林業(yè)、水利、公安、財(cái)政、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障、環(huán)保、物價(jià)、工商、技術(shù)監(jiān)督、廣電、宗教、文物、統(tǒng)計(jì)、外辦、安全生產(chǎn)、四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)等26個(gè)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由四川省旅游局負(fù)責(zé)。同時(shí)撤消了四川省風(fēng)景名勝資源保護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)機(jī)構(gòu),這些被撤消機(jī)構(gòu)的職能全部并入省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度召開(kāi)一次旅游發(fā)展情況匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位促進(jìn)旅游發(fā)展的各方面情況,研究、協(xié)調(diào)、解決旅游業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)一次全省旅游發(fā)展大會(huì),全面動(dòng)員各方面力量,調(diào)動(dòng)各級(jí)政府和各部門(mén)的積極性,共同促進(jìn)旅游業(yè)的大發(fā)展。

3、明確旅游行業(yè)主管部門(mén)在指導(dǎo)、管理、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展中的職能和作用。各級(jí)旅游局不再是單一的旅游行業(yè)管理部門(mén),而是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén),是各級(jí)政府的組成部門(mén)而不是政府直屬機(jī)構(gòu),有力地提高了旅游部門(mén)在指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)旅游業(yè)發(fā)展中的權(quán)威性和各項(xiàng)工作的有效性。

4、各部門(mén)大力支持配合旅游業(yè)的發(fā)展。如四川省宣傳部專(zhuān)題召開(kāi)旅游產(chǎn)業(yè)宣傳、旅游產(chǎn)品促銷(xiāo)會(huì),集中各宣傳渠道、新聞媒體形成旅游宣傳合力,大力推進(jìn)旅游宣傳。經(jīng)常組織中央新聞單位、省外、國(guó)外新聞媒體集中報(bào)道重大旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),集中宣傳四川旅游精品景區(qū)。四川省內(nèi)各媒體積極為旅游開(kāi)展免費(fèi)宣傳,如四川電視臺(tái)免費(fèi)開(kāi)設(shè)旅游聯(lián)播欄目,四川日?qǐng)?bào)等免費(fèi)開(kāi)設(shè)旅游專(zhuān)題欄目。目前四川還正在積極爭(zhēng)取開(kāi)通四川旅游衛(wèi)視頻道。四川省計(jì)委在重大基礎(chǔ)設(shè)施投資安排、項(xiàng)目立項(xiàng)審批等方面優(yōu)先支持旅游項(xiàng)目建設(shè)。在資金、項(xiàng)目安排和有關(guān)資源配置上,優(yōu)先考慮支持旅游業(yè)發(fā)展,遇到與旅游有關(guān)的重大項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),省計(jì)委主動(dòng)征求省旅游局意見(jiàn)。四川省交通廳在公路建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)資金安排投入等方面突出旅游交通基礎(chǔ)建設(shè)這一重點(diǎn),在高速公路、干線公路項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)時(shí)間安排上堅(jiān)持把旅游業(yè)的發(fā)展需求作為論證的重要依據(jù)。在具體公路規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中,xxx門(mén)主動(dòng)征求各級(jí)政府、各級(jí)旅游部門(mén)的意見(jiàn),把旅游發(fā)展和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的具體需求納入公路設(shè)計(jì)中予以充分體現(xiàn)。省建設(shè)廳、省文化廳、省xxx等部門(mén)在風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用、城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)、重點(diǎn)文物保護(hù)單位的保護(hù)和利用、地方民俗文化的保護(hù)與開(kāi)發(fā)、各類(lèi)文藝演出活動(dòng)安排等方面都充分與旅游部門(mén)協(xié)商,力求與旅游有機(jī)結(jié)合,以此促進(jìn)旅游業(yè)的大發(fā)展。

(四)一系列扶持性政策法規(guī)的落實(shí),有力地推動(dòng)了四川省旅游業(yè)的發(fā)展。為加快旅游業(yè)發(fā)展,四川省除了在一系列文件中明確了支持旅游業(yè)發(fā)展的若干政策外,還專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)了《四川省旅游服務(wù)質(zhì)量管理?xiàng)l例》等系列政策性、操作性強(qiáng)的法規(guī)條例,并狠抓監(jiān)督和實(shí)施,讓政策法規(guī)落到實(shí)處。

1、加大對(duì)旅游規(guī)劃的實(shí)施和監(jiān)控力度,嚴(yán)格執(zhí)行先規(guī)劃、后建設(shè)原則。各市、州、縣和重點(diǎn)旅游景區(qū)的規(guī)劃,都需要報(bào)省旅游局審批,跨區(qū)域的大旅游區(qū)規(guī)劃報(bào)省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審批。杜絕未經(jīng)規(guī)劃審批的旅游項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

2、制定和實(shí)施系列降低旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)成本,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境的系列政策和規(guī)定。如:賓館、酒店等的水、電、氣收費(fèi)價(jià)格與其他服務(wù)業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁,嚴(yán)禁對(duì)旅游企業(yè)和單位亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查,對(duì)專(zhuān)業(yè)旅游車(chē)船公司車(chē)船更新實(shí)行優(yōu)惠、扶持政策,以提高旅游車(chē)船檔次,對(duì)景區(qū)景點(diǎn)實(shí)施以旅游養(yǎng)旅游的政策,切實(shí)減輕不合理負(fù)擔(dān),增強(qiáng)旅游景區(qū)景點(diǎn)的自我發(fā)展能力。

3、不斷推進(jìn)和完善旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分離”,取得良好效果。在土地、稅費(fèi)方面明確了吸引外來(lái)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)投資開(kāi)發(fā)旅游資源和項(xiàng)目建設(shè)的系列優(yōu)惠政策,在各項(xiàng)旅游價(jià)格方面按市場(chǎng)規(guī)律辦事,建立了適應(yīng)市場(chǎng)需要的旅游價(jià)格優(yōu)惠機(jī)制和浮動(dòng)機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游價(jià)格的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮定價(jià)、調(diào)價(jià)的杠桿作用。

4、加大旅游主管部門(mén)在旅游市場(chǎng)秩序整頓方面的力度和權(quán)威性,將各級(jí)旅游質(zhì)監(jiān)所分層次改為旅游執(zhí)法總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)、分隊(duì),并賦予各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍強(qiáng)有力的執(zhí)法權(quán)限,在執(zhí)法裝備和工作經(jīng)費(fèi)等方面也作出專(zhuān)項(xiàng)安排,由此確保了旅游市場(chǎng)整頓的機(jī)構(gòu)和力量,為營(yíng)造四川良好的旅游環(huán)境,樹(shù)立四川良好的旅游形象起到積極的作用。

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