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最新改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 00:48:17 頁碼:7
最新改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總(匯總9篇)
2023-11-13 00:48:17    小編:ZTFB

閱讀是一把開啟智慧之門的鑰匙,我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。總結(jié)應(yīng)該針對性地提出問題并給出解決方案,具備實際操作性。大家可以參考以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語言表達方式。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**縣為徹底解決村集體資產(chǎn)“糊涂賬”、村霸橫行“攔路虎”、社會矛盾“一鍋粥”、集體經(jīng)濟發(fā)展“空架子”等問題,全縣范圍內(nèi)組織了“五清一提”鄉(xiāng)村治理專項行動,即清收資產(chǎn)、掃清“村霸”、化清矛盾、清除“四亂”、理清思路、提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平,釋放了基層工作活力。

一、明確工作重點,保證專項行動有章可循。

對上級撥付資金管理使用存在“跑冒滴漏”、虛開、套取等問題的,由縣財政、紀(jì)檢、司法等部門依法追繳,并按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對整治規(guī)范后的村集體“三資”逐一登記造冊、建立臺賬,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。

(二)掃清“村霸”,弘揚清風(fēng)正氣。嚴(yán)厲打擊“村霸”和宗族惡勢力橫行鄉(xiāng)里、嚴(yán)重侵害人民群眾生命財產(chǎn)安全的行為,對收集的“村霸”“村痞”問題線索,建立臺賬,實行清單制管理,經(jīng)梳理匯總、調(diào)查核實后,由縣政法委協(xié)調(diào)相關(guān)部門依法嚴(yán)厲打擊。

對長期無理纏訪鬧訪的信訪老戶,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配合收集相關(guān)證據(jù),司法機關(guān)依法打擊;

對因縣直單位工作作風(fēng)問題引起的矛盾糾紛,由縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一交辦化解。在化清矛盾的基礎(chǔ)上,縣委宣傳部牽頭開展以“尊法守信、勤勞致富、孝老愛親、庭院整潔、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的“五美家庭”評選表彰,以培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

(四)清除“四亂”,建設(shè)美好家園。集中力量開展清垃圾、清雜物、清坑塘、清立面活動,動員群眾主動清除自家積存的生活垃圾、門前院內(nèi)雜物。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組織力量對圍村垃圾、私搭亂建、破敗墻體、黑臭水體、亂涂亂畫等問題進行集中清理,因地制宜開展小游園、小廣場、五美庭院等綠化美化建設(shè)行動,徹底改善村容村貌。

(五)理清思路,凝聚發(fā)展共識。各村建強集體經(jīng)濟組織,充分利用清收的集體資產(chǎn)資源,按照“四議兩公開”工作法,廣泛征求群眾意見,發(fā)揮比較優(yōu)勢和新鄉(xiāng)賢能人帶動優(yōu)勢,通過資產(chǎn)重組、優(yōu)化配置、引進龍頭企業(yè)等方式,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜旅則旅,主動謀劃發(fā)展思路。

二、建立工作機制,推動專項行動扎實開展。

集體資產(chǎn)資源處置方面,成立由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、自然資源等部門組成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,開展政策培訓(xùn),杜絕用違法措施糾正以前的違法行為,防止在資產(chǎn)處置上“跑偏”。

(二)建立工作機制。確定了歷史遺留問題多、干部群眾矛盾多、信訪反映線索多、集體經(jīng)濟發(fā)展缺思路的*個村(社區(qū))作為試點,縣委書記、組織部長、紀(jì)委書記、政法委書記、副縣長、公安局長等蹲點分包試點村。在試點的基礎(chǔ)上,向**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派駐工作專班,向**個重點村(社區(qū))派駐工作組,其他***個一般村(社區(qū))由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派駐工作組,全縣共有**名縣級干部、***名科級干部、****余名黨員干部奔赴一線。把清理收回集體資產(chǎn)作為專項行動的切入點,對歷任村干部和問題線索重點人開展多輪次談心談話和《自查自糾表》填報,按照教育引導(dǎo)與依法打擊相結(jié)合的原則,采取黨員帶頭、新鄉(xiāng)賢引導(dǎo)、群眾評議、依法打擊等多種方式,清理收回集體資產(chǎn)。

(三)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位,創(chuàng)新開展黨建引領(lǐng)“**項活動”,持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建、“逐村觀摩,整鄉(xiāng)推進”觀摩活動,不斷加強基層黨建工作。將“無職黨員一編三定、黨員聯(lián)系戶*+n、街長制、黨員積分管理”四位一體工作機制充分融合,探索繪制了“民情地圖”,實施“*+*”服務(wù)崗位模式,安排每名黨員負責(zé)*—*條街道任街長,每名黨員聯(lián)系n戶群眾,對黨員進行積分量化管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三、專項行動取得顯著實效。

(一)提升了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。專項行動共收回集體土地**.*萬畝、房產(chǎn)**萬平方米、資金****萬元,拆除違建*.*萬平方米,廢除不合理債務(wù)****萬元,清理不合理合同協(xié)議****份,預(yù)計每年可增加集體收益****余萬元。村黨支部帶領(lǐng)群眾辦成了以前辦不成的事情,贏得了民心,樹立了形象,提升了組織力、動員力和號召力,進一步鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

施;

辦結(jié)信訪案件****件,赴上三級信訪環(huán)比下降**%,涉農(nóng)信訪環(huán)比下降達**%;

評選表彰“五美家庭”****戶。建強了以自然村或村民組為單位的村民議事會、村民理事會組織,群眾自己“說事、議事、決事”,群眾自治水平顯著提升,法治、德治理念也更加深入人心。

(三)提升了鄉(xiāng)村發(fā)展動力。出臺了新鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策,***余名在外創(chuàng)業(yè)的新鄉(xiāng)賢能人回村領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社。制定了獎勵村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實施辦法,有效盤活各類資產(chǎn)資源,拓寬集體增收渠道,發(fā)展集體經(jīng)濟思路更清了、底氣更足了、路子更明了。預(yù)計到****年底,全縣***個村(社區(qū))集體收入突破*.*億元。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇二

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**省**縣堅持把加強基層黨建作為推進鄉(xiāng)村治理的核心引擎,以“三治”融合的治理體系和治理能力建設(shè)為方向,初步形成了“民事民管、企事企辦、聯(lián)調(diào)聯(lián)動、全民參與”的多元化矛盾糾紛調(diào)解模式,取得了良好的社會治理成效,呈現(xiàn)出刑事案件、訴訟案件、民事糾紛、信訪案件穩(wěn)步下降,人民群眾的滿意度和信任度不斷上升的“四降兩升”良好局面,先后被確定為全國文明城市、全國深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)試點縣、全國移風(fēng)易俗機制創(chuàng)新試點縣。

一、抓源頭,激活主體,群眾問題群眾解決。

**縣從強化村民自治能力入手,充分發(fā)揮群眾主體作用,依靠群眾解決群眾問題。

一是成立民事管理委員會。抓住全縣**%的矛盾來自農(nóng)村的實際,從完善村民自治組織入手,將農(nóng)村民調(diào)、紅白理事、建房規(guī)劃等與農(nóng)民密切相關(guān)的五個專門委員會整合,成立農(nóng)村民事管理委員會,具體負責(zé)農(nóng)村矛盾排查調(diào)處、宅基地管理、紅白事服務(wù)等各類社會服務(wù)管理工作,有效提高群眾自我化解、自我疏導(dǎo)、自我管理、自我服務(wù)的主動性和積極性。

二是推行網(wǎng)格化管理。為方便管理、實現(xiàn)精細化服務(wù),進一步劃小農(nóng)村(社區(qū))社會治理單位,將全縣***個行政村、*個社區(qū)劃分為***個網(wǎng)格,充分發(fā)揮他們熟悉情況、貼近群眾的優(yōu)勢,具體負責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏、矛盾排查、信息預(yù)警、民事代辦等事項,保證問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

三是組建專職民調(diào)隊伍。在縣里選聘多年從事政法工作的退休干部擔(dān)任專職調(diào)解員,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘有一定社會威望的群眾擔(dān)任專職調(diào)解員,在農(nóng)村由民事管理委員會主任和網(wǎng)格長隨時受理處置各類民事糾紛,使矛盾糾紛在茶余飯后、田間地頭得到有效解決,做到發(fā)現(xiàn)于早、調(diào)處于小、化解于了。

二、抓合力,多元調(diào)解,基層矛盾基層化解。

**縣堅持暢通訴求渠道與多元調(diào)解矛盾相結(jié)合、依法調(diào)解與情理法并重相結(jié)合,使一大批矛盾糾紛消除在萌芽,化解在當(dāng)?shù)亍?/p>

一是暢通群眾訴求渠道。成立縣綜治中心,實行全天候值班,定期對全縣矛盾隱患進行綜合預(yù)判,作出信息預(yù)警。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、法律服務(wù)室等場所,方便群眾隨時反映訴求。同時,建立縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、黨員干部深入鎮(zhèn)村帶案下訪約訪、信訪代理制度和部門陪訪等制度,從多角度、多層面暢通群眾訴求渠道。

在公安、法院系統(tǒng)建立公調(diào)、訴調(diào)對接辦公室,形成司法、行政、行業(yè)、民間“四位一體”的無縫隙矛盾聯(lián)調(diào)格局。從****年至今,全縣各級各類調(diào)解組織共調(diào)解各類矛盾糾紛*****件,調(diào)處案件*****件,調(diào)解率**%。

另一方面,根據(jù)當(dāng)事方實際情況,實施人性化處置,近年來多起群體事件得到有效處置。

三、抓保障,強力支撐,鄉(xiāng)村治理機制先行。

**縣重點建立健全財力保障、信息支撐、考核評價三個支撐機制,保障社會治理效果常態(tài)化。

一是財力保障機制??h財政每年拿出***多萬元,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃撥*萬元專項治理經(jīng)費,為縣、鄉(xiāng)、村從事調(diào)解工作的人員每人每年發(fā)放***-*****元補貼。同時,投入****多萬元,加強縣鄉(xiāng)村三級社會治理場所建設(shè),確保有錢辦事、有人管事、有設(shè)備管好事,形成“政府購買、群眾自治”的長效機制。

二是信息化支撐機制。為各村網(wǎng)格長配備*g手機,建立全縣社會治理信息數(shù)據(jù)庫。投資****萬元,全面實施“雪亮工程”,在縣城各個社區(qū)、街道、單位全部安裝攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)、區(qū)域警務(wù)協(xié)作網(wǎng)、虛擬社會防控網(wǎng)“六網(wǎng)”全覆蓋,筑牢治安防控“最后一公里”。

三是考核評價機制。制定社會治理“六個三”考核辦法,縣里每個季度分別評選出最優(yōu)和最差的*名鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度分別評選出最優(yōu)和最差的*名村調(diào)解委員會和網(wǎng)格長,評議結(jié)果與補貼待遇、是否繼續(xù)聘用掛鉤,調(diào)動其工作積極性。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**省**市**區(qū)把鄉(xiāng)村治理作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,以深化拓展“*+*+*”基層治理模式為核心,初步建立了適應(yīng)鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)變化、符合時代發(fā)展需要的鄉(xiāng)村治理體系,鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異,為全面振興提供了堅強保障。

一、在實踐探索中破解“六難”

針對農(nóng)村工作面臨著群眾難組織、自治難深入、事業(yè)難推進、素質(zhì)難提高、矛盾難調(diào)解和工作難落實的“六難”問題,**區(qū)于20**年創(chuàng)新建立“*+*+*”基層社會治理模式。“*”即一個“支部建在屯上”的黨組織網(wǎng)絡(luò),“*”即由屯委會主任、綜治協(xié)管員、婦女委員*名實職委員組成的核心團隊,“*”即由若干名熱心公益事業(yè)、有威望的老黨員、老軍人、老教師、種養(yǎng)大戶等志愿者組成的義務(wù)委員隊伍。

20**年,**區(qū)被確定為全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范區(qū)后,對“*+*+*”基層治理模式進行拓展深化,將“*”延展為區(qū)鄉(xiāng)村屯(組)四級黨組織網(wǎng)絡(luò),“*”拓展為自治法治德治“三治融合”,“*”擴展為各部門各單位齊抓共管,并將企業(yè)、社會團體等組織納入鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織。形成區(qū)鄉(xiāng)村屯(組)四位一體、各部門各單位緊密結(jié)合、鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織協(xié)同作戰(zhàn)的鄉(xiāng)村治理體系,為有效推進試點示范工作提供堅實保障。

二、在實踐完善中注重“六抓”

一是高位統(tǒng)籌抓全局,做好頂層設(shè)計。區(qū)委區(qū)政府始終把試點示范工作作為一項重要政治任務(wù)抓緊抓實,成立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。圍繞“三治融合”,印發(fā)《**區(qū)推進鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范實施方案》,*家牽頭單位和**家配合部門各司其職、密切配合,與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)組織合力推進試點示范工作。

二是強化黨建抓好“*”,筑牢治理基石。把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到鄉(xiāng)村治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),通過在屯(組)中建立黨支部,實現(xiàn)黨組織的觸角最大限度延伸至群眾身邊。目前,全區(qū)組建屯(組)黨支部***個,基本實現(xiàn)全覆蓋。今年以來,全區(qū)屯(組)黨支部召開黨員會議****次,研究各類問題****多個,黨員參與人數(shù)達****多人次,農(nóng)民黨員意識得到明顯增強。

三是同向發(fā)力抓“*”治,激發(fā)鄉(xiāng)村活力。在村、屯(組)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,人居環(huán)境、土地確權(quán)、住房飲水等事關(guān)群眾的利益事項,實現(xiàn)屯(組)先議、村級再議的議事制度,提升了村民自治水平。依托“*+*+*”志愿服務(wù)模式,在*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)***個村建設(shè)新時代文明實踐站,志愿者達*.*萬人。通過組建“普法”講師團、開展農(nóng)村“法律明白人”培訓(xùn)、推進“一村一法律顧問”等,全面提升鄉(xiāng)村法治水平。常態(tài)化開展“義務(wù)植樹”“惠民扶困”、打造“好家風(fēng)好家訓(xùn)”典型示范屯等活動,以文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村德治邁上新臺階。

四是同頻共振抓實“*”,整合多方力量。區(qū)直部門、駐區(qū)單位、金融機構(gòu)等下沉服務(wù)力量,發(fā)揮服務(wù)群眾、組織群眾、聯(lián)系群眾的作用,與農(nóng)業(yè)企業(yè)、經(jīng)營主體和村民共同圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、矛盾調(diào)處、移風(fēng)易俗、文化活動等多個方面,延伸政務(wù)服務(wù),近距離為群眾辦實事辦好事。

五是著眼實效抓創(chuàng)新,注入強勁動能。結(jié)合**區(qū)實際,引入“積分制”“清單制”等新舉措,提升治理效能。各村、屯(組)黨支部制定簡單易行的積分制方案,將公益事業(yè)、婚喪嫁娶等內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為具體分值,并將其應(yīng)用到干凈人家、美麗庭院評選方面。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、平安鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村文化繁榮等方面,制定權(quán)責(zé)清單、流程清單、任務(wù)清單等,更加具體務(wù)實。

六是督導(dǎo)激勵抓落實,提升治理實效。將試點示范工作納入鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容,采取“聽、查、看、訪、評”等方式,進行中期自評。目前,各單位已完成任務(wù)清單事項***項,占比**%。**區(qū)累計支出****多萬元,用于屯(組)黨支部活動、場所建設(shè)維護和人員補貼。七一前夕,召開了“*+*+*”鄉(xiāng)村治理總結(jié)表彰大會,對先進單位和個人進行表彰獎勵,***個先進屯(組)黨支部各獎勵電動車一臺。

三、在實踐應(yīng)用中實現(xiàn)“六變”

一是黨的事業(yè)扎實有效,基層黨建增添“新活力”。村、屯(組)黨組織堅持組織黨員定期集中學(xué)習(xí),按期上好黨課,為村“三委”培養(yǎng)后備人才,今年村級換屆后,**%以上的人員有屯(組)工作經(jīng)驗。年初以來,**區(qū)***個村屯(組)黨組織開展主題黨日、迎新春聯(lián)歡會、法律知識宣傳等活動***余次,參與人員達兩萬多人,充分發(fā)揮了基層黨組織服務(wù)鄉(xiāng)村、服務(wù)群眾的作用。

二是文體活動豐富多彩,鄉(xiāng)風(fēng)文明展現(xiàn)“新風(fēng)貌”。全區(qū)已基本實現(xiàn)農(nóng)村文化廣場、農(nóng)家書屋全覆蓋,在典型村屯建成標(biāo)準(zhǔn)文化廣場***個、農(nóng)家書屋***個,藏書**.**萬本。農(nóng)閑時,群眾自發(fā)組織扭起大秧歌、跳起廣場舞,展現(xiàn)了昂揚向上的精神風(fēng)貌。今年,圍繞建黨百年,區(qū)鄉(xiāng)村屯(組)開展文藝匯演、黨史講座、運動會等活動***余場次,*.*萬人參與,增強了群眾對黨的熱愛之情。

三是村規(guī)民約務(wù)實管用,鄉(xiāng)村治理約出“新成效”。各村、屯(組)黨組織將婚喪嫁娶、文明和諧等內(nèi)容寫入村規(guī)民約,形成互相監(jiān)督、共同遵守的鄉(xiāng)村治理格局。20**年疫情防控期間,部分屯(組)黨支部將疫情防控報告制、跟蹤制、隔離制修訂進村規(guī)民約,通過卡點監(jiān)查、入戶調(diào)查、群眾自查等方式,掌握進村入屯人員和返鄉(xiāng)隔離人員基本動態(tài),牢牢守住了農(nóng)村防疫“最后一公里”。

四是矛盾糾紛有效化解,穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造“新環(huán)境”。建立“串門、記事、知情、辦事”的工作機制,使基層群眾遇事有人管,困難有人幫,矛盾有人調(diào)。目前,各級干部入戶宣傳講解政策****多人次,調(diào)解各類矛盾糾紛****多起,幫助群眾解決問題****多個。

五是鄉(xiāng)村經(jīng)濟日新月異,農(nóng)民增收拓寬“新門路”。全區(qū)****余家新型經(jīng)營主體全面參與鄉(xiāng)村治理,積極推行“村屯(組)黨支部+合作社”等模式,培育出“一品屯”***個、特色一條街***個,培養(yǎng)致富帶頭人****多人,有致富項目的村屯干部和黨員***多人,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到****多個、吸納社員*.*萬人,帶動農(nóng)民人均年增收****元。村集體有經(jīng)營項目的村達***%,收入超*萬元的村占比達**%。

六是環(huán)境整治提質(zhì)升級,美麗鄉(xiāng)村扮靚“新容顏”。統(tǒng)籌村莊清潔行動、農(nóng)村生活垃圾治理等重點任務(wù),大力推進**個引領(lǐng)村、**個示范村和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街面建設(shè),全域彰顯“凈、綠、美”的整治效果。**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)被評為省級生態(tài)鎮(zhèn),**、**、**等村被評為**省美麗鄉(xiāng)村。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**市**區(qū)先鋒鎮(zhèn)**村為破解“村大面廣難治”“戶散人少難管”等鄉(xiāng)村治理堵點難點,通過選“新鄉(xiāng)賢能人”、樹“院規(guī)院訓(xùn)”、設(shè)“講理堂壩”等措施,推行“院長制”鄉(xiāng)村治理新方式,強化基層節(jié)點,縮小自治半徑,推動鄉(xiāng)村善治取得新成效。

一、選“新鄉(xiāng)賢能人”,院長牽頭微治理。

村民小組組長負責(zé)統(tǒng)籌實施動員生產(chǎn)經(jīng)營、購買社會服務(wù)、調(diào)解矛盾糾紛等工程和工作。20**年以來,已收集匯總各院農(nóng)戶需求***條,順利推進實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、農(nóng)業(yè)投入品減量、農(nóng)田宜機化改造等各類項目**個。

二、樹“院規(guī)院訓(xùn)”,鄉(xiāng)風(fēng)文明有抓手。

一是“一院一題”文創(chuàng)挖掘。邀請區(qū)委宣傳部、區(qū)文化旅游委、區(qū)農(nóng)業(yè)信息化協(xié)會及有關(guān)文化人士和新鄉(xiāng)賢參與,按照“一院一色、一院一景”的思路,形成坪上人家、田園人家、稻香人家、鄉(xiāng)安人家等*個大院主題,討論制定了“院規(guī)院訓(xùn)”。二是“文明共建”提振鄉(xiāng)風(fēng)。由院長與村委會、企業(yè)單位簽訂文明共建活動保證書,向群眾發(fā)放共建活動告知書、活動進度表,購置完善健身器材、音響設(shè)備*套,建成農(nóng)民休閑文化小廣場、羽毛球場、籃球場、廣播室和太陽能路燈等公共文娛設(shè)施。三是“美麗家風(fēng)”融入日常。由院長協(xié)助農(nóng)戶制定家風(fēng)家訓(xùn),并通過舉辦“稻田文化音樂節(jié)”、張貼家訓(xùn)畫、繪制家風(fēng)墻等方式促進孝善美德傳承。20**年以來,共制定“紅黑榜”“積分制”等村規(guī)民約**條、制定家風(fēng)家訓(xùn)樣板**套、繪制家風(fēng)家訓(xùn)墻*面,與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)委組織部等部門和企事業(yè)單位開展文明共建活動**場。

三、解“矛盾糾紛”,多方參與促和諧。

各院院長負責(zé)通知各戶入群,定期通報矛盾糾紛化解及院內(nèi)村民違反村規(guī)民約行為。20**年以來,各試點村共開展普法活動*場、開展衛(wèi)生考核*、化解群眾糾紛**起。

四、強“安全措施”,友鄰互助穩(wěn)治安。

一是建“螢火夜巡隊”。由院長牽頭,依托黨員自愿者、退休干部、熱心群眾組建“螢火蟲夜間巡邏隊”,由村“兩委”負責(zé)配備強光手電、對講機以及安保器材,主要承擔(dān)各大院夜間治安巡邏、群防聯(lián)控等工作,特別關(guān)注家中的“一老一小”生活和安全情況。二是簽“安全責(zé)任狀”。由院長與院內(nèi)群眾簽訂友鄰互助安全責(zé)任狀,明確各大院院內(nèi)農(nóng)戶安全責(zé)任、互助義務(wù)、夜間巡邏線路,提醒群眾安全生產(chǎn)和災(zāi)害防范注意事項,定期組織自愿黨員和群眾檢查院內(nèi)房屋火災(zāi)、工程施工等安全隱患。三是設(shè)“雪亮監(jiān)控點”。充分發(fā)揮“雪亮工程”公安聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控作用,在各大院公共出入地段、重要路口、巡邏盲點安裝監(jiān)控設(shè)備,隨時監(jiān)護留守老人、留守兒童、殘疾人生活情況。20**年以來,制定夜間巡邏線路*條,每月開展夜間巡邏**次,組織群眾開展消防演練*場,安裝監(jiān)控設(shè)備*。

五、建“清潔衛(wèi)隊”,志愿服務(wù)凈環(huán)境。

一是自愿成立“清潔衛(wèi)隊”。由院長組織在家農(nóng)戶、公益崗位和社工服務(wù)人員成立清潔隊,講解垃圾分類知識,并負責(zé)對院落周邊不定期開展環(huán)境清潔檢查,督促院內(nèi)各戶按照院規(guī)將垃圾分類入池。二是自主治理“分戶包院”。按照“門前自掃、院內(nèi)自治、公攤分戶”原則,由院長對院內(nèi)清潔衛(wèi)生責(zé)任進行劃片,院內(nèi)公共部分的清潔衛(wèi)生也劃分到戶并張榜公示。三是協(xié)助開展環(huán)境整治。由院長說服群眾對亂搭亂建、管網(wǎng)線路、廣告標(biāo)識等開展清理,并將任務(wù)落實到戶。20**年以來,各大院共清理“藍棚頂”****平方米、無人居住廢舊房**間、房前屋后雜物堆***個、管線*千米、清查農(nóng)村衛(wèi)生戶廁***戶。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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****市**區(qū)位于**西北部,轄*鎮(zhèn)*鄉(xiāng),是中國村民自治發(fā)源地。**區(qū)作為全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范縣(區(qū)),以“三聚三促”積極創(chuàng)新共建共治共享鄉(xiāng)村治理體制,努力構(gòu)建鄉(xiāng)村善治新格局。

一、聚焦黨建引領(lǐng),促基層黨組織強起來。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng),不斷強化基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,為鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)提供強有力組織保障。一是實施“三個工程”。實施“書記領(lǐng)談”工程,壓實一把手職責(zé),深化基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核制度。實施村級后備力量“常青工程”,堅持“選、管、育、用”相結(jié)合,儲備村級后備力量****名。實施村級集體經(jīng)濟量、質(zhì)雙提升工程,充分開發(fā)利用村集體資源,支持集體經(jīng)濟組織與其他經(jīng)濟主體開展股份合作,進一步激活農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。二是設(shè)立“兩個指數(shù)”。首創(chuàng)實行基層黨組織“堡壘指數(shù)”和農(nóng)村黨員“先鋒指數(shù)”考評管理辦法,建立可量化、可評議、可約束的“黨員微積分”考評指標(biāo)體系,有效將黨管農(nóng)村工作原則貫穿于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)全過程。三是成立“一個大黨委”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)大黨委為紐帶,以黨建聯(lián)盟為平臺,開展網(wǎng)格精細化服務(wù)管理,實現(xiàn)基層黨組織從“單打獨斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”。*鎮(zhèn)解放社區(qū)“大黨委”按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢互補、共建共治共享”要求,整合轄區(qū)內(nèi)**個企事業(yè)單位在職黨員,共化解問題***件,廣泛引導(dǎo)社會各界參與支持社會治理工作。

二、聚焦共建共治共享,促主體參與多起來。

積極引導(dǎo)社會組織助力鄉(xiāng)村治理,探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),推動形成多元力量參與鄉(xiāng)村治理新格局。一是推行“三社聯(lián)動”機制。開展村(社區(qū))、社會組織、社會工作者“三社聯(lián)動”,引導(dǎo)社會組織、企業(yè)等多主體積極參與、協(xié)同推進鄉(xiāng)村治理。劉三姐鎮(zhèn)小龍村以打造“**環(huán)保媽媽志愿服務(wù)”示范點為契機,成立“環(huán)保媽媽”志愿服務(wù)隊伍,以“大手拉小手”方式積極參與清潔鄉(xiāng)村。古文村建立公益超市積分兌換機制,作為長效機制確保志愿服務(wù)活動持續(xù)開展,群眾參與志愿服務(wù)熱情不斷高漲。二是推行新鄉(xiāng)賢參與機制。***個村(社區(qū))設(shè)置有新鄉(xiāng)賢評理堂,評理堂推選評理員*人,賦予普法宣傳員、人民調(diào)解員職責(zé),讓新鄉(xiāng)賢評理堂成為普法主陣地、矛盾化解地。引導(dǎo)群眾遇事找法、解決問題用法,化解矛盾糾紛***起,實現(xiàn)小事不出村、矛盾不上交、鄰里更和諧。三是推行“大數(shù)據(jù)+”機制。采用“大數(shù)據(jù)+執(zhí)紀(jì)監(jiān)察”模式,搭建陽光政務(wù)監(jiān)管平臺。平臺錄入了**個部門的***項、****萬條、涉及**.**億元的民生項目資金信息,群眾只需手指點一點,涉農(nóng)資金、扶貧補貼等**項惠民政策實施情況就能一目了然。以“大數(shù)據(jù)+綜治”為方向,推動區(qū)、鄉(xiāng)、村三級綜治中心規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建智能化、多元化、網(wǎng)格化治理新格局。全區(qū)共劃分網(wǎng)格***個,配備網(wǎng)格員***人,實現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。

三、聚焦農(nóng)民群眾主體地位,促鄉(xiāng)村治理活起來。

放,強化群眾在鄉(xiāng)村理中的主體地位;

議,讓群眾民主決策;

村黨支部會提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議;

決議公開和實施結(jié)果公開)。集聚廣大村民意愿與智慧,助推農(nóng)村征地拆遷、糾紛調(diào)處、破除陋習(xí)等諸多疑難問題化解,特別是在面對突如其來的新冠肺炎疫情時,“屯級理事會”在統(tǒng)籌社會力量協(xié)同抗疫、激發(fā)群眾作為基層治理主體上發(fā)揮了獨特優(yōu)勢。二是發(fā)揮“一約六會”輔助作用。創(chuàng)新屯級治理,打造“一約六會”鄉(xiāng)村善治格局。引導(dǎo)村民自覺遵守《村規(guī)民約》,村里中青年協(xié)會、老年人協(xié)會、紅白理事會、道德評議會、新鄉(xiāng)賢理事會、禁賭禁毒會“六會”協(xié)同發(fā)揮自治功能。**鄉(xiāng)*村屯先后召開*次村民大會討論通過《紅白事公約》,疫情期間勸導(dǎo)群眾簡辦不辦紅白事*場次。三是發(fā)揮“權(quán)力清單”監(jiān)督作用。聚焦小微權(quán)力運行機制,在行政村推行農(nóng)村基層干部小微權(quán)力“清單制”。制定《村級權(quán)力清單》《村級責(zé)任清單》,厘清村干部權(quán)力邊界,規(guī)范村級權(quán)力運行,村(社區(qū))各項工作透明度進一步增強,基層組織公信度、村(社區(qū))規(guī)范化管理水平大大提升。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇六

今年以來,*縣把鄉(xiāng)村治理作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果、滿足群眾美好生活向往的重要抓手,統(tǒng)籌推進自治、共治、德治、法治“四治”建設(shè),筑牢了鄉(xiāng)村振興根基。

一、自治為基,以“黨建+”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。全面加強農(nóng)村群眾性自治組織建設(shè),健全創(chuàng)新村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制,發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約的積極作用,探索開展村民議事會、紅白理事會、鄉(xiāng)賢參事會、禁賭禁毒會、愛心志愿會等“五會”村民自治模式,積極推進“一事一議”民主決策和“三務(wù)”公開,切實推動民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。大力培育服務(wù)性、公益性、互助性農(nóng)村社會組織,改變社區(qū)“坐等式”、村級“尋人式”服務(wù)方式,采取說、議、辦、督、評的辦法,組建說事機構(gòu),設(shè)立民情會客廳和說事點,利用“固定說事日”開展村民說事,確保群眾話有地方說、理有地方講、苦有地方訴、事有地方辦。今年累計培育*鎮(zhèn)小山村“黨建+基層治理”、*鎮(zhèn)“黨建+微網(wǎng)格”、*鄉(xiāng)**村“黨建+社會治理”示范點11個,黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的鄉(xiāng)村治理體系初步形成。

二、法治為本,把“互聯(lián)網(wǎng)+”融入鄉(xiāng)村治理。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與法治宣傳深度融合,線上利用門戶網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等媒介,推送法治相關(guān)內(nèi)容;線下通過專欄、宣傳橫幅、專題講座和法律進農(nóng)貿(mào)市場等形式,引導(dǎo)群眾自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。充分發(fā)揮靜寧普法網(wǎng)、靜寧司法微信公眾號、靜寧普法新浪微博“一網(wǎng)兩微”帶動作用,及時快捷推送法治資訊、法治故事,整合法律服務(wù)、法律援助、法治宣傳、人民調(diào)解等資源,健全農(nóng)村公共法律服務(wù)體系,建立村(社區(qū))法律顧問制度,選齊配強公共法律服務(wù)人員,通過推進“一村一法律顧問”“律師、基層法律服務(wù)工作者”值班制度,全面加強對農(nóng)民的法律援助和司法救助,為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。建立了縣級公共法律服務(wù)中心、*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)工作站和*個行政村公共法律服務(wù)工作室,累計為群眾提供法律咨詢*余人次。

三、德治為先,讓“超市+”助推鄉(xiāng)村治理。拓展完善鄉(xiāng)賢能人和鄉(xiāng)村熟人社會蘊含的道德規(guī)范,結(jié)合時代要求進行創(chuàng)新,強化道德教化作用,實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽。推行“小積分大管家、小陣地大平臺、小網(wǎng)格大服務(wù)”的理念,以“菜單化、積分化、網(wǎng)格化”為載體,充分運用信息化手段,建成了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一網(wǎng)三化”村民大管家智慧管理系統(tǒng)、平安鄉(xiāng)村智能監(jiān)控平臺和村級愛心超市,通過設(shè)置紅黑榜、法律服務(wù)、積分兌換、村民說事、網(wǎng)格管理等七個板塊,激發(fā)群眾參與村級事務(wù)的主動性和積極性,打造共建共治共享的社會治理格局。積極培育“身邊人講述身邊事,用身邊事教育身邊人”的鄉(xiāng)賢治理文化,以村(社區(qū))成立鄉(xiāng)風(fēng)文明評選委員會,廣泛深入開展“五好家庭”,好媳婦、好兒女、好公婆、道德模范等評選表彰活動,弘揚真善美,傳播正能量,為鄉(xiāng)村治理營造良好氛圍。

四、共治為要,用“多元+”推進鄉(xiāng)村治理。圍繞“多元共治”主題,積極搭建多元共治平臺,積極探索“村(社區(qū))+社會組織(團體)+居民”的治理模式,統(tǒng)籌共建單位、幫扶單位、社會團體等力量,健全矛盾調(diào)解委員會、道德評選委員會,完善“兩委員一代表”“五老人員”參與人民調(diào)解工作,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動、共建共治共享。充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,以民主法治示范村(社區(qū))創(chuàng)建為抓手,成功創(chuàng)建國家級民主法治村(社區(qū))*個、省級*個。深化社會主義核心價值觀“十大創(chuàng)建行動”,廣泛開展道德講堂、道德評議活動,注重發(fā)揮家庭家教家風(fēng)在鄉(xiāng)村治理中的作用,引導(dǎo)農(nóng)民向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家。持續(xù)開展治理高價彩禮推進移風(fēng)易俗行動,集中整治婚喪大操大辦、厚葬薄養(yǎng)和封建迷信等不良習(xí)俗,用身邊人教育感化身邊人,不斷提升鄉(xiāng)村治理水平,加快推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略步伐。

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改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,**牢牢抓住農(nóng)村牧區(qū)基層黨建這個“牛鼻子”,通過網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化+矛盾化解聯(lián)動化+基層治理融合化的“三位一體”治理模式,切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢,構(gòu)建起農(nóng)村牧區(qū)基層治理新格局。

一、不斷深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式,推動網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化。健全基層黨組織統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,完善“行政村黨支部(總支)—網(wǎng)格(村民小組)黨小組(黨支部)—黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系,不斷抓實網(wǎng)格作用發(fā)揮。一是扁平化劃分,推動網(wǎng)格設(shè)置到位。著眼于建立科學(xué)、高效、靈活的服務(wù)管理體系,強化黨建引領(lǐng),將黨小組建在網(wǎng)格上,全市2060個嘎查村劃定網(wǎng)格20412個。二是多元化選配,推動人員配備到位。著眼于選優(yōu)配強網(wǎng)格工作力量,把“兩委”班子成員、“雙帶”能力較強的黨員、村民小組長、選調(diào)生等力量全部納入網(wǎng)格,目前全市已配備網(wǎng)格員44449人。三是契約化明責(zé),推動責(zé)任落實到位。著眼于網(wǎng)格實體化運行,嘎查村黨組織與網(wǎng)格員簽訂契約,確定了黨建工作促進員、政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員等“八大員”職責(zé),進一步推動網(wǎng)格員履職盡責(zé)。四是規(guī)范化運行,推動制度落實到位。著眼于網(wǎng)格運行有序,落實好每日一次走訪入戶、每月一次民情研判、每年一次教育培訓(xùn)等“六個一”運行機制,切實打通服務(wù)群眾“最后一百米”。五是精細化考評,推動基本保障到位。著眼于激發(fā)網(wǎng)格員作用發(fā)揮,嚴(yán)格執(zhí)行考核評議制度,并探索采取年度考核獎一部分、集體經(jīng)濟補一部分、誤工補貼發(fā)一部分等多途徑解決網(wǎng)格員待遇保障問題。

二、不斷深化黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”模式,推動矛盾化解“聯(lián)動化”。以黨建為引領(lǐng),整合資源、融合力量,深化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”模式,引領(lǐng)帶動各方力量參與到鄉(xiāng)村治理中來。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會治理全過程各方面。以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能為目標(biāo),創(chuàng)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)領(lǐng)治理的黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”工作機制,充分調(diào)動在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作力量,不斷提升基層治理工作水平。二是堅持問題導(dǎo)向,發(fā)揮黨組織融合聚力作用聯(lián)動破解基層治理難題。以破解基層治理中橫向部門分割、各自為政、貫通不暢等難題為目標(biāo),打造矛盾糾紛多元調(diào)解平臺260余個,使分散在各領(lǐng)域、各部門的治理職能融合到一起,切實把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上來。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向,構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局。以建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和諧善治鄉(xiāng)村為目標(biāo),推動基層矛盾糾紛化解成功率、社會公信指數(shù)同比提高7.8%和8.3%,民事訴訟案件、行政復(fù)議案件數(shù)量同比下降21.9%和10.9%,呈現(xiàn)出了基層治理“兩升兩降”的良好效果。

三、不斷深化黨建引領(lǐng)“三治融合”模式,推動基層治理融合化。健全自治、法治、德治為基礎(chǔ)的“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系,營造共建共治共享局面,最大限度激發(fā)基層發(fā)展?jié)摿?。一是自治為本,提升鄉(xiāng)村治理原動力。以自治為先導(dǎo),全面落實“四議兩公開”議事決策機制,嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開”和經(jīng)濟責(zé)任審計等制度,強化村級民主協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督,推動農(nóng)牧民回歸于鄉(xiāng)村治理的主體地位。二是法治為綱,提升鄉(xiāng)村治理約束力。以法治為保障,推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”,將2192個鄉(xiāng)村兩級黨群服務(wù)中心作為推進基層治理的“橋頭堡”,培養(yǎng)“法律明白人”“法治帶頭人”3030人。三是德治為先,提升鄉(xiāng)村治理感召力。以德治為基礎(chǔ),培育和踐行社會主義核心價值觀,破除大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),通過黨員示范帶動,積極鼓勵農(nóng)牧民廣泛參與,引導(dǎo)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,×牢牢抓住農(nóng)村牧區(qū)基層黨建這個“牛鼻子”,通過網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化+矛盾化解聯(lián)動化+基層治理融合化的“三位一體”治理模式,切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢,構(gòu)建起農(nóng)村牧區(qū)基層治理新格局。

一、不斷深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式,推動網(wǎng)格服務(wù)規(guī)范化。健全基層黨組織統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,完善“行政村黨支部(總支)—網(wǎng)格(村民小組)黨小組(黨支部)—黨員聯(lián)系戶”的黨組織體系,不斷抓實網(wǎng)格作用發(fā)揮。

一是扁平化劃分,推動網(wǎng)格設(shè)置到位。著眼于建立科學(xué)、高效、靈活的服務(wù)管理體系,強化黨建引領(lǐng),將黨小組建在網(wǎng)格上,全市×個×村劃定網(wǎng)格×個。

二是多元化選配,推動人員配備到位。著眼于選優(yōu)配強網(wǎng)格工作力量,把“兩委”班子成員、“雙帶”能力較強的黨員、村民小組長、選調(diào)生等力量全部納入網(wǎng)格,目前全市已配備網(wǎng)格員×人。

三是契約化明責(zé),推動責(zé)任落實到位。著眼于網(wǎng)格實體化運行,村黨組織與網(wǎng)格員簽訂契約,確定了黨建工作促進員、政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員等“八大員”職責(zé),進一步推動網(wǎng)格員履職盡責(zé)。

四是規(guī)范化運行,推動制度落實到位。著眼于網(wǎng)格運行有序,落實好每日一次走訪入戶、每月一次民情研判、每年一次教育培訓(xùn)等“六個一”運行機制,切實打通服務(wù)群眾“最后一百米”。五是精細化考評,推動基本保障到位。著眼于激發(fā)網(wǎng)格員作用發(fā)揮,嚴(yán)格執(zhí)行考核評議制度,并探索采取年度考核獎一部分、集體經(jīng)濟補一部分、誤工補貼發(fā)一部分等多途徑解決網(wǎng)格員待遇保障問題。

二、不斷深化黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”模式,推動矛盾化解“聯(lián)動化”。以黨建為引領(lǐng),整合資源、融合力量,深化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”模式,引領(lǐng)帶動各方力量參與到鄉(xiāng)村治理中來。

一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會治理全過程各方面。以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能為目標(biāo),創(chuàng)_組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)領(lǐng)治理的黨建引領(lǐng)“三調(diào)聯(lián)動”工作機制,充分調(diào)動在黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作力量,不斷提升基層治理工作水平。

余個,使分散在各領(lǐng)域、各部門的治理職能融合到一起,切實把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上來。

三是堅持結(jié)果導(dǎo)向,構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局。以建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和諧善治鄉(xiāng)村為目標(biāo),推動基層矛盾糾紛化解成功率、社會公信指數(shù)同比提高7.8%和8.3%,民事訴訟案件、行政復(fù)議案件數(shù)量同比下降21.9%和10.9%,呈現(xiàn)出了基層治理“兩升兩降”的良好效果。

三、不斷深化黨建引領(lǐng)“三治融合”模式,推動基層治理融合化。健全自治、法治、德治為基礎(chǔ)的“三治融合”鄉(xiāng)村治理新體系,營造共建共治共享局面,最大限度激發(fā)基層發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是自治為本,提升鄉(xiāng)村治理原動力。以自治為先導(dǎo),全面落實“四議兩公開”議事決策機制,嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)公開”和經(jīng)濟責(zé)任審計等制度,強化村級民主協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督,推動農(nóng)牧民回歸于鄉(xiāng)村治理的主體地位。

二是法治為綱,提升鄉(xiāng)村治理約束力。以法治為保障,推廣新時代“楓橋經(jīng)驗”,將。

個鄉(xiāng)村兩級黨群服務(wù)中心作為推進基層治理的“橋頭堡”,培養(yǎng)“法律明白人”“法治帶頭人”

三是德治為先,提升鄉(xiāng)村治理感召力。以德治為基礎(chǔ),培育和踐行社會主義核心價值觀,破除大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習(xí),通過黨員示范帶動,積極鼓勵農(nóng)牧民廣泛參與,引導(dǎo)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

改善鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗材料范文匯總篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**礦區(qū)以鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)為突破口,創(chuàng)新實施“文明銀行”積分制度,堅持黨員帶頭、積分引導(dǎo),形成家家做好事、戶戶爭先進的良好氛圍,走出了一條鄉(xiāng)村治理的新路子。

一、轉(zhuǎn)變治理方式,讓管理辦法更“接地氣”

**礦區(qū)成立了“文明銀行”領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,并由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”,在全區(qū)***個村莊建立了“文明銀行”。在實施“文明銀行”積分制度過程中,注重完善了以村民委員會為依托的村民議事會、村民理事會和道德評議會等自治組織的群眾性功能,充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督委員會在村民好人好事、文明新風(fēng)、扶危助困、村容村貌、打掃衛(wèi)生、婚喪嫁娶等方面的監(jiān)督作用,形成以農(nóng)民合作組織、婦女聯(lián)合組織、志愿者隊伍等多元參與的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)絡(luò)。

一是多方聯(lián)動機制。由牽頭單位包抓鎮(zhèn)村、成員單位協(xié)作配合、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成了“文明銀行”“小積分、大治理”的工作制度和“鎮(zhèn)村出題、合力破題”的工作方法,有效破解了鄉(xiāng)村治理中的一些難題。截至目前,共召開聯(lián)席會議**場次,解決治理難題**余件。

二是融合發(fā)展機制。通過實施“文明銀行”積分制度,促進了鄉(xiāng)村振興和村莊發(fā)展。如“全國文明村”**今年投資***.*萬元,對西舞臺進行修建,硬化村南道路****平方米,種植觀賞樹***平方米,安裝路燈***余盞,清理建筑垃圾****立方米,美化墻體****平方米,并將零星的土地建成了小游園、小菜園、小果園,進一步改善了村民居住環(huán)境。

三是宣傳推動機制。采取廣播電視、微信、固定標(biāo)語、板報欄、群眾大會等多種形式,層層發(fā)動,廣泛宣傳,使村民明白“文明銀行”的內(nèi)容,知曉積分項目,懂得兌換方式,調(diào)動每一個村民參加“文明銀行”的積極性。截至目前,共編發(fā)各類宣傳冊*萬余份、手機短信*萬余條。

四是督查考核機制。把建設(shè)“文明銀行”工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核、黨建述職評議、星級評定和評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,并與村干部工資績效相掛鉤,激勵干部更好履職擔(dān)當(dāng)。同時,區(qū)“兩辦”督查室建立了常態(tài)化督導(dǎo)反饋機制,助推“積分制”落細落實落效。

三、嚴(yán)格積分管理,提高精細化水平。

**礦區(qū)與建行合作在各鄉(xiāng)村打造了“裕農(nóng)通”智慧平臺,采取“村民+正反向雙重評價+獎勵”的模式,建立了“*個平臺、*個板塊、**項積分制度”,將愛黨愛國、遵紀(jì)守法、樹立美德新風(fēng)、參與鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、榮譽獎勵等*方面內(nèi)容分項累計積分,細化實施“文明銀行”積分管理。

一是合理設(shè)定指標(biāo)。根據(jù)村莊實際情況,圍繞“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五大振興目標(biāo),將鄉(xiāng)村事務(wù)細化為積分指標(biāo)。在引領(lǐng)村民踐行社會主義核心價值觀方面,把“最美家庭”“美麗庭院”“好兒媳、好媳婦”“鄉(xiāng)村振興我先行”“文明新風(fēng)我?guī)ь^”“疫情防控”“抗汛救災(zāi)”等活動納入評分范圍,全方面提升村民文明行為水平。

對受到治安處罰、發(fā)生鄰里糾紛、參與“黃賭毒”和封建迷信、非法信訪、收受高價彩禮、大操大辦紅白事、違法違紀(jì)等家庭,給予黃牌警示,扣除基礎(chǔ)得分,*個月內(nèi)不得積分。

三是實行民主管理。在“文明銀行”運行過程中,注重征求民意、集聚民智,成立互評小組隨機交叉互評,確保了評比的公平公正,使村民在參與中實現(xiàn)了自我教育、自我管理和自我提升。

四是適當(dāng)獎勵。各鄉(xiāng)村以“文明銀行”為載體,設(shè)立家庭光榮榜,發(fā)放相應(yīng)分值的積分卡,在村民“家門口”建成積分兌換站,根據(jù)積分多少領(lǐng)取獎品。

**礦區(qū)通過“文明銀行”積分制實踐取得了初步成效:一是組織體系日益健全。黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,村民自治組織、村務(wù)監(jiān)督組織、各類經(jīng)濟組織和社會組織共同參與鄉(xiāng)村治理。二是群眾參與治理的積極性大大提高。通過參與村級事務(wù)、集會、農(nóng)民豐收節(jié)、燈會和武術(shù)節(jié)等活動,激發(fā)了村民參與的熱情,越來越多的群眾開始在治理中“唱主角”。三是鄉(xiāng)村文明程度不斷提高。農(nóng)村陳規(guī)陋習(xí)得到有效遏制,婚事新辦、喪事簡辦、孝親敬老、崇德向善開始引領(lǐng)社會風(fēng)尚。四是服務(wù)群眾的能力得到提升。通過治理實踐、工作重心下沉,錘煉了干部,而且有效提升了為民服務(wù)的能力。

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