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品牌建設工作的通知范文如何寫 品牌建設工作的通知范文如何寫標題(四篇)

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品牌建設工作的通知范文如何寫 品牌建設工作的通知范文如何寫標題(四篇)
2023-01-12 22:00:14    小編:ZTFB

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

關于品牌建設工作的通知范文如何寫一

法定代表人:

乙方(供方):

法定代表人:

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關法律法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則,雙方就建設材料購買事項協(xié)商一致,訂立本合同。

一、產(chǎn)品的名稱規(guī)格單價數(shù)量及其它:

見附件(附件為合同重要組成部分,具有同等法律效力)。

二、乙方供應產(chǎn)品或原材料必須滿足:

1、達到貴州省相應的質(zhì)檢驗收標準;

2、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(產(chǎn)地)和數(shù)量及時供應;

3、有產(chǎn)品合格證明書或相關文件。

三、供貨時間、運輸

1、甲方應提前二天將供貨計劃告知乙方,乙方得到計劃后應在甲方計劃二天內(nèi)供貨。

2、由乙方負責貨物的裝車運輸,并運至指定地點:到工地由甲方負責卸貨。貨物到達指定地點后,甲方及時派收貨員對貨物的數(shù)量進行驗收,并在送貨單上簽字確認,作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準。)

四、貨款支付方式和時間

計算貨款方式及付款約定:貨到工地一個月后7個工作日內(nèi)付清此次貨款。

五、甲方的違約責任

1、甲方中途退貨,應向乙方償付退貨部分貨款1%的違約金。

2、甲方逾期付款的,應按中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應當承擔由此造成的損失和運輸部門的罰款。

4、甲方如錯填到貨地點或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。

六、乙方的違約責任

1、乙方不能交貨的,應向甲方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金。

2、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應當按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的,應根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負責包換并承擔退貨而支付的實際費用。

3、乙方逾期交貨的,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

七、不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關機構證明以后,以允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔違約責任。

八、其它

按本合同規(guī)定應該償付的違約金和各種經(jīng)濟損失的,應當在明確責任后10天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務主管機關調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

九、本合同一式二份,供方一份,需方一份。本合同雙方簽字或蓋章后生效,貨款結(jié)清后此合同終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑材料購銷合同范文2甲方:

乙方:

甲方因建設或經(jīng)營等需要,向乙方購買建筑裝修材料,為明確雙方的權利的義務,根據(jù)《中華人民共和國民法典》的相關規(guī)定,2雙方平等友好協(xié)商,特定以下條款。

第一條:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價:

第二條:質(zhì)量要求、技術標準:按國家或行業(yè)相關標準執(zhí)行。

第三條:提貨方式、提貨地點、運輸方式等:

1、提貨日期:__________________________

2、提貨地點:__________________________

3、提貨方式按以下第_____種方式提取。

:甲方到乙方營業(yè)地自提,運輸費用由甲方承擔。

:由乙方代辦托運,由甲方按每立方米承擔_______元運輸費用,____元裝卸費。在甲方支付貨款時一并結(jié)清。

第四條:乙方在收到貨物時應即時驗收,發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定,應在三天內(nèi)提出書面議異,超出上述期限內(nèi)提出書面議異的,視為交付符合約定。

第五條:付款方式:甲方在簽訂本合同時支付______________元的定金(所交定金可在履行合同中抵償價款);在提(收)貨物后_____天內(nèi)支付全部貨款。甲方若采取分批購買的,則甲方需在收到單次貨物后___天內(nèi)支付該批次貨物的全部價款。

第六條:質(zhì)量保證:

(一)、乙方嚴格按照國家及行業(yè)相關標準進行生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的保修期為一年,在保修期內(nèi),由于產(chǎn)品本身出現(xiàn)的質(zhì)量問題,乙方無條件更換或進行維修。

(二)、由于甲方或其他原因造成貨物損壞的,由甲方自行負責。

(三)、乙方應提供相關產(chǎn)品合格證明給甲方。第七條:違約責任:

(一)、若甲方在約定的提(收)貨期限內(nèi)不及時提取貨物或拒收符收約定的標的物,由甲方承擔合同總價20%的違約金,并承擔因此引起的價格升降責任。

(二)、延期付款:甲方應按合同約定的時間支付貨款,如甲方違反合同約定,未即時支付價款,則由甲方乙方支付所欠款項20%的違約金,給乙方造成其它損失的仍需賠償。

(三)、任何一方違約導致通過訴訟方式解決的,敗訴方還需承擔實現(xiàn)合同目的產(chǎn)生的合理費用包括但不限于必要的交通、住宿費用、訴訟費及律師代理費用等。

第八條:合同爭議的解決:雙方在履行合同過程中產(chǎn)生爭議應友好協(xié)商,協(xié)商不成由合同簽訂地所在地人民法院訴訟解決。

第九條:本合同的生效條件:本合同經(jīng)雙方或授權代表簽字或蓋章后生效。

第十條:本合同一式兩份,買賣雙方各執(zhí)一份。

第十一條:各方簽名蓋章:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

關于品牌建設工作的通知范文如何寫二

企業(yè)文化與品牌建設

“企業(yè)文化與品牌建設”專題講座 時間:2014年10月25日

在集團公司11樓辦公室進行專題講座

1、如何認知企業(yè)文化?

別于軍事實力、經(jīng)濟實力、科學實力等有形實力,以文化為中心的社會影響力。這包括:文學、藝術、語言、價值觀,甚至于風俗習慣等。

文化 — 名族、現(xiàn)代,學習先進的文化

汽車 — 工作性質(zhì)、工作地位的劃分,中國人人為是對人身份的象征

突出政治,用政治理念代替企業(yè)管理;

政企不分,忽略企業(yè)創(chuàng)造財富的功能;

封建殘余,不能適應市場經(jīng)濟的環(huán)境; 管理者維護企業(yè)股東的利益;

以人為本 — 管理要尊重人性,不是以員工為本。 突出政治,排斥企業(yè)思維市場意識。

適應時代的意識,理解的科學意識。

經(jīng)濟基礎,價值基礎。公民權益,股東投資。 政治活動,經(jīng)濟活動。只能民主,獨裁也是手段。

企業(yè)文化 — 老板文化是管理者的文化,股東的文化是投資者的文化。

價值觀念:目的:交易成本減少,管理成本下降,經(jīng)濟管理手段首先是經(jīng)濟,其次是政治主要是目的,也是理想。基本是企業(yè)的,同時需適應社會。

企業(yè)生命周期的因素,企業(yè)持續(xù)成長的土壤;

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動源,企業(yè)文化提煉的動源。

一廂情愿的思想教育,老板的危機感與創(chuàng)業(yè)雄心。

環(huán)境的變化與存在的危機,企業(yè)的發(fā)展到了重視文化的階段。

制度:安全 — 質(zhì)量 — 成本

研發(fā):創(chuàng)新 — 市場 — 成本

用心靈來領悟我們的,心想到達的地方才能夠真的到達, 將會的使命變成全員的使命。

制造——創(chuàng)造——強大

世界是屬于有品牌影響力的人

品牌是一種生存方式也是企業(yè)經(jīng)營的終極目標。 品牌是一種整合手段,人生的聚焦點

品牌同時也是理念,方法和操作工具

文化之根——管理只干——品牌之花

企業(yè)的理念系統(tǒng): 沃爾瑪:提供窮人與富人相同的購物機會

精神、制度、物質(zhì)

做人的分類:老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍

哈雷核心價值:點燃生命激情,路沒有盡頭(美國的摩托車)文化思考,傳播我們自己的品牌。

1950年10月25日中國人民解放軍赴朝鮮作戰(zhàn)

困難面前有二連,二連面前無困難。

習慣——文化傳統(tǒng)——文化

發(fā)現(xiàn)不了問題是企業(yè)中最大的問題?

臺灣企業(yè)文化與品牌建設的金鑰匙 ____匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心

全國免費熱線:400 0036 881 客服電話:0571-58833215 官網(wǎng):

匯鼎集團是國內(nèi)首家以文化服務、藝術服務、教育服務三大模塊為主題的綜合性整合式集團服務公司。其主要服務項目包括:企業(yè)歌曲創(chuàng)作、企業(yè)各項慶典、演唱會運作、中央電視廣告代理、明星代言、影視制作中心、浙江大學總裁培訓等服務項目。

企業(yè)歌曲是將企業(yè)文化、制度、理念、宗旨、核心價值觀編寫成歌詞,用音樂和歌曲的形式來表達和傳唱。企業(yè)精神力量的核心價值觀,用音樂手法來體現(xiàn)。企業(yè)歌曲是將企業(yè)的領導人、團隊、產(chǎn)業(yè)、相關區(qū)域、大事件、輝煌等通過專業(yè)高端的拍攝手法加上特效方法來制作成企業(yè)mtv。企業(yè)歌曲是企業(yè)的有聲名片,是樹立企業(yè)形象的優(yōu)良載體,是打造企業(yè)品牌非常有效地宣傳方法。

當今社會下,企業(yè)歌曲的作用是極其巨大的。1統(tǒng)一思想增加全員凝聚力2、催人奮進提高團對執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力3、建立企業(yè)形象標志,升華企業(yè)品牌形象。 4、讓全員輕松深刻記憶企業(yè)重要理念、文化。5、可以取代廣告,為廣告節(jié)約大量廣告費用。6、一次性投資,終身受益。7、引起社會關注,快速傳播企業(yè)文化。 8、將商業(yè)行為轉(zhuǎn)化為輕松愉悅的藝術傳播。9、可潛移默化,為企業(yè)增加無形財富。10、增加員工敬業(yè)心、責任心、感恩的心。

匯鼎企業(yè)歌曲創(chuàng)作中心是由 cctv、中央電視臺音樂制作組、浙江電視臺編輯部、杭州明珠電視臺、浙江省音樂家協(xié)會等單位優(yōu)秀人才聯(lián)合創(chuàng)辦的專業(yè)音樂創(chuàng)作中心,是目前國內(nèi)最大最具專業(yè)性最具實力的企業(yè)歌曲創(chuàng)作基地。

因此,越來越多的企業(yè)重視企業(yè)歌曲的創(chuàng)作,制作企業(yè)歌曲不僅能夠升華企業(yè)品牌形象,還能不斷推動企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的明天再創(chuàng)輝煌。

淺析企業(yè)制度文化與雇主品牌建設 雇主品牌的實質(zhì)是建立以人為本的企業(yè)文化。[3]企業(yè)制度文化也是企業(yè)文化的重要組成部分,所以對于企業(yè)來說,為了樹立良好的雇主品牌形象,應在制度文化上亦體現(xiàn)出以人為本的特點。而在整個的企業(yè)制度文化中,企業(yè)制度規(guī)范文身起著至關重要的作用,它是整個制度文化的核心,在企業(yè)制度文化發(fā)展中起著導向和最終決定作用。所以,企業(yè)在制度上也應體現(xiàn)以人為本的理念。下面,從企業(yè)制度規(guī)范角度分析雇主品牌與企業(yè)文化的關系。

在概念上,企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證,同時起著連接物質(zhì)與精神文化的紐帶作用。

為了明確如何讓企業(yè)制度在雇主品牌中體現(xiàn)人性化,我們必須了解人才與企業(yè)之間的微妙關系,即什么樣的企業(yè)吸引人才,人才在選擇企業(yè)時會看重那些方面。但對于雇主品牌,雇員(人才)的主觀決斷在二者的關系中是起決定性的,所以我們要從人才的角度對企業(yè)制度規(guī)范進行縱向和橫向的分析。

縱向:對于人才,在他選擇企業(yè)時定會考慮企業(yè)的各種條件是否滿足他當下及長遠的需求,而根據(jù)馬斯洛需求層次理論(maslows hierarchy of needs),人的需求分為五種,像階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升,分別為:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。所以,企業(yè)中制度規(guī)范的制定也應逐步滿足不同員工的相應層次的需求。

首先,生理上的需求是人的最基本需求,即要滿足一個人獲取基本生活資料和維持生活的需要,與此對應的是企業(yè)的薪酬制度。那么如何構建合理的薪酬體系呢?我認為,第一,為薪酬分配對象定好位。即在薪酬設計時對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,根據(jù)員工對企業(yè)戰(zhàn)略實施的實際貢獻來進行分配,吸引潛在人才,激勵企業(yè)核心人才、關鍵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值。第二,為薪酬水平定好位。即要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境(機會與威脅)、企業(yè)的能力(優(yōu)勢與劣勢)對企業(yè)發(fā)展的影響,在分析同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)基礎上,確定企業(yè)的薪酬策略,選用不同的薪酬水平。第三,為薪酬結(jié)構定好位。即要注意生命周期對薪酬結(jié)構策略的影響,一般來說,當企業(yè)處于戰(zhàn)略成長期,在薪酬結(jié)構上則宜采取低基本工資和高獎金的薪酬組合方式,以激勵員工創(chuàng)新能力和開拓能力。[4]有了良好而合理的薪酬制度,則企業(yè)在雇主品牌的建立上便邁出了一大步,同時,它也會發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果,以造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍,從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 其次,為了滿足人才安全,情感,歸屬和尊重的需要,則要建立靈活而不失嚴謹,溫馨而不失紀律的日常(routine)制度,可以說這是企業(yè)制度人性化與否的最突出體現(xiàn)。例如:1.合理的節(jié)假日管理制度:在“十一”、“五一”等長假應充分考慮員工的休息和放松,減少或取消部分加班和工作長度。在婦女節(jié),母親節(jié),父親節(jié)應給予女性或男性員工一定形式的福利待遇,在世界杯、奧運會等重要比賽日為員工(尤其是男性)制定稍寬松且具有特色的routine(比如稍微延后上班時間,舉辦相關娛樂活動等),這樣不僅能讓員工快樂地工作,也能為整個企業(yè)營造良好的日常氛圍。2.完善的員工個人保障機制:對于非本地員工,企業(yè)相應地提供住宿,戶口等方面問題的解決方案,讓員工無憂慮地把精力

充分投入到企業(yè)工作中。對于全體員工,制定合理的三險一金制度,為員工的終生幸福奠基。3.良好的上下級關系和員工間的關系管理:上級應多積極引導啟發(fā)員工的工作,而不是刁難和責備,員工間應和睦相處,避免矛盾沖突,共同為良好企業(yè)文化盡一份力,這不僅會讓企業(yè)全體員工以樂觀的情緒積極工作,也有利于增強企業(yè)的整體凝聚力。

再次,為了滿足員工的自我實現(xiàn)需求,企業(yè)相應地要建立良好的業(yè)績考評、晉升及其附帶的周邊機制。在晉升方面,為員工提供兩條階梯,一是技術型階梯,二是管理型階梯,不同階梯中的同一級別待遇是相同的。[5]在業(yè)績考評方面,要讓員工明白,只要努力就會得到肯定與收獲,以此激發(fā)不同層次的員工的工作熱情和動力,從個人角度,可以使其工作更加認真賣力,提高工作的完成質(zhì)量,從整體上可讓企業(yè)的綜合實力得到巨大提高。

橫向:企業(yè)的制度和規(guī)范在企業(yè)與雇員間的關系中應該起到三個作用:吸引潛在人才,留住核心人才和激勵現(xiàn)有人才。吸引人才要著手建立良好的薪酬機制和員工保障制度,挽留人才和激勵人才則都要依靠良好的企業(yè)晉升機制和考評體系,加以良好工作氛圍、員工關系的輔助。以上三個方面的具體措施和建議都同上文的縱向分析相同,不再贅述。

綜上,從雇主企業(yè)與雇員的關系出發(fā),通過橫向和縱向分析得出結(jié)果,從中我們可以看出,建立良好的企業(yè)制度規(guī)范,即薪酬制度,保障制度,日常制度和晉升與考評機制,對于在企業(yè)文化方面提升企業(yè)的雇主品牌具有非常大的現(xiàn)實意義,而這些方面正是一個良好雇主形象的體現(xiàn)。

參考文獻: [3]薛洋.企業(yè)文化對雇主品牌的影響機理研究(碩士學位論文).天津:天津大學.2014年

[4]李廣存.淺析薪酬制度的合理設計[j],《中小企業(yè)管理與科學》.2014年第11期.第44頁

[5]宋超英,趙婭.建立良好晉升機制的作用[j].《管理科學文摘》.2014年第08期.第33頁

愁玄久嘴匕

淺談企業(yè)文化與品牌發(fā)展的關系 崔紀松

如果說企業(yè)文化是企業(yè)自身散發(fā)的企業(yè)魅力,那么企業(yè)品牌就是企業(yè)進人市場生存發(fā)展的標志,承載著企業(yè)信譽、經(jīng)營實力、經(jīng)營價值觀等諸多內(nèi)容,是企業(yè)與市場對接的橋梁。在當前市場競爭異常激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想生存,謀求發(fā)展,就必須重視企業(yè)品牌的塑造,提升企業(yè)品牌的價值,增加企業(yè)品牌的含金量。而加強企業(yè)文化建設無疑是打造企業(yè)品牌的重要手段和有效途徑。 一、企業(yè)文化中的品牌建設存在的問題 從客觀的角度看,作為鐵路建設的企業(yè)品牌建設在認識上和推進力度上,較之其它行業(yè)相比是很難相提并論的,主要原因在于鐵路建設的品牌具有特殊性,這種特殊性體現(xiàn)在企業(yè)品牌的名稱、品牌價值、品牌形成過程、品牌內(nèi)涵等方面,與其它行業(yè)的品牌有著很大的不同。隨著市場經(jīng)濟的深人發(fā)展和經(jīng)濟全球化,企業(yè)品牌無論對什么企業(yè)都變得十分重要,加強企業(yè)品牌建設的任務也變得十分突出。因此,鐵路建設企業(yè)必須要解決好品牌建設中

存在的諸多問題。

鐵路建設受行業(yè)特殊性影響,以及機制體制上的一些問題,品牌意識和觀念有淡化傾向,對品牌的認識和了解很模糊,片面認為企業(yè)品牌離我們很遠,或者說企業(yè)品牌對我們無關緊要,在參與鐵路建設的角逐中,也很少靠企業(yè)品牌的手段去競爭,更多地依賴國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇,靠所謂的能人和各種關系為企業(yè)贏得生存發(fā)展的空間。隨著市場環(huán)境的不斷變化,忽視企業(yè)品牌的作用最終會阻礙企業(yè)發(fā)展。 2、如何打造企業(yè)品牌的問題。 鐵路建設行業(yè)的品牌怎么打造,采取什么方式、方法,企業(yè)品牌的價值如何去挖掘、提升和發(fā)揮,這是企業(yè)建設發(fā)展戰(zhàn)略中的重大課題。如果對企業(yè)品牌認識和研究不足、不充分,在品牌建設上就會缺少有效方法和手

段。首先把品牌簡單化、片面化,認為鐵路

建設的企業(yè)品牌就是一項項工程;其次把企業(yè)品牌模糊化、抽象化,認為企業(yè)品牌是領導考慮的問題,是少數(shù)職能部門研究的事情,品牌建設與廣大員工關系不大。企業(yè)品牌建設一旦缺失,就會使企業(yè)品牌一直處于無意識狀態(tài),更不談對企業(yè)品牌建設進行系統(tǒng)和長遠規(guī)劃。企業(yè)品牌的目標和定位不夠清晰,當然無法有效地實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。 3、企業(yè)品牌與企業(yè)文化結(jié)合不夠緊密的問題。

企業(yè)品牌應該是廣義企業(yè)文化的一部分。近幾年來,不少企業(yè)在加強企業(yè)文化建設方面做了許多基礎工作,但大多數(shù)還僅僅停留在表面上、形式上,好象是應時應勢而做,如何讓企業(yè)文化深人企業(yè)、更好地為企業(yè)服務,為打造企業(yè)品牌服務,似乎做得還不夠。從企業(yè)文化層次上去提升企業(yè)品牌價值,這應該是加強企業(yè)品牌建設的最有效手段。在不少企業(yè)當中有這樣的觀點,認為只要干出有影響的大工程,企業(yè)品牌價值自然而然就跟著提升了,這一點當然沒有錯,但光靠這一點,是不夠的,企業(yè)品牌如果離開了企業(yè)文化的支撐,這種品牌會是蒼白的,或者說是難以持久的。因此,把企業(yè)品牌融人企業(yè)文化中,讓企業(yè)文化在品牌建設中發(fā)揮獨特作用,這是打造企業(yè)品牌的關鍵。 二、企業(yè)文化對企業(yè)品牌的影響 通過企業(yè)文化打造企業(yè)品牌,既是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實際步驟,也是發(fā)揮企業(yè)文化作用的重要表現(xiàn)。從某種程度上來說,企業(yè)品牌的形成和塑造,就是優(yōu)秀企業(yè)文化的展現(xiàn),在企業(yè)品牌身上集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,企業(yè)品牌是企業(yè)文化形式和內(nèi)容的統(tǒng)一體,它通過企業(yè)品牌標識來體現(xiàn)。企業(yè)文化對企業(yè)品牌的影響主要有: 1、企業(yè)文化是品牌的內(nèi)在形式。 品牌包括企業(yè)名稱和過硬的工程、尖端的技術、充沛的人才等。企業(yè)的品牌形象打造過程中具有先聲奪人的作用。企業(yè)通過過硬的工程向客戶和合作伙伴傳達企業(yè)文化,從而塑造企業(yè)良好的形象。在品牌打造過程中,品牌的成就不僅是企業(yè)領導的責任,更是每一名員工的義務。一個企業(yè)品牌本身可以產(chǎn)

生一種獨特的魅力。

企業(yè)理念是由一個企業(yè)所具有的獨特的經(jīng)營哲學、使命、目

2儀拍.240談透二程企典昔搜標、精神、道德、作風等構成,是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂和整體系統(tǒng)的原動力,它對品牌具有決定作用,并通過品牌等載體表現(xiàn)出來。這就好比一個人具有的內(nèi)在獨特氣質(zhì)只能通過他的行為和外表才能感受得到。品牌的打造將企業(yè)精神、理念、價值觀等理念內(nèi)容,用具體化的、視覺化的傳播方式,有組織、有計劃、準確地、快捷地傳達出來,使社會公眾一目了然地掌握企業(yè)實力,并產(chǎn)生認同感,從而達到企業(yè)品牌在企業(yè)形象戰(zhàn)略中占有重要的地位。品牌的基礎是企業(yè)的文化理念。 3、企業(yè)文化理念是企業(yè)品牌創(chuàng)新的基礎和內(nèi)涵。

品牌是企業(yè)文化理念變化和發(fā)展的外在表現(xiàn),因此企業(yè)文化建設和標識形象創(chuàng)新應有機地結(jié)合起來。好的品牌,向人們傳達了一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,有利于樹立良好的企業(yè)形象,形成品牌忠誠度。要鑄就優(yōu)秀的企業(yè)品牌,沒有深厚的文化內(nèi)涵和底蘊是不可能的。

企業(yè)文化的品牌打造即是軟實力,也是硬道理,它會給企業(yè)發(fā)展帶來生生不息的生命動力。同樣更是母子關系的共同體,在孕育中成長,最后開花結(jié)果。同時也成為了家庭的主心骨,乃至國家企業(yè)的棟梁之材。所以一個知名的企業(yè)家一定要抓好企業(yè)文化建設和對企業(yè)發(fā)展帶來永久的品牌項目。

親近。

她只能像母親一樣,時時刻刻惦記,并叮囑其要走好路,少走彎路,發(fā)展企業(yè)也亦是如此。 三、如何發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)品牌建設中的作用

打造企業(yè)品牌是加強企業(yè)文化建設的重要任務,因此在打造品牌中要注重發(fā)揮好企業(yè)文化的基礎作用。 1、通過建設企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)品牌。 對于企業(yè)品牌的基本問題,如樹立什么樣的企業(yè)品牌、怎么打出企業(yè)品牌、品牌應該是什么樣子、怎樣解釋企業(yè)品牌的內(nèi)涵等,這些問題解決不好,就很難使企業(yè)品牌得到宣傳和傳承,品牌的整體影響力大大減弱,十分不利于企業(yè)整體優(yōu)勢的發(fā)揮。通過加強企業(yè)文化建設,就可以把完善規(guī)范企業(yè)品牌作為加強企業(yè)文化建設的突破口,在做好企業(yè)文化建設的基礎工作中,完善企業(yè)理念和形象等核心內(nèi)容,并大力推行,規(guī)范執(zhí)行,從而有利于企業(yè)品牌規(guī)范,豐富企業(yè)內(nèi)涵,提升企業(yè)品牌影響力。

企業(yè)要想在市場中做大做強,必須以品牌引路,要以出精品、創(chuàng)牌子為目標,鑄造名優(yōu)工程,塑造亮點形象。而企業(yè)品牌本身就是企業(yè)文化的一個多面的體現(xiàn),通過型、效、力三個方面充分折射,展現(xiàn)一個企業(yè)的獨特魅力。因此,將企業(yè)經(jīng)營活動中形成的諸如“兌現(xiàn)合同承諾,鑄就時代精品”等理念轉(zhuǎn)化為有效的企業(yè)品牌,進而促進無形的企業(yè)文化勃勃成長,同時把這種無形的東西,傳遞給社會公眾,使更多的人了解和認同企業(yè),塑造形象品牌;同時,通過企業(yè)良好形象品牌來增強企業(yè)每一個成員的榮辱感和企業(yè)凝聚力,從而使每個職工的言行與企業(yè)形象達到最大程度的統(tǒng)一。另外,企業(yè)積極開展鑄就精品工程、攻克技術難關等活動,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中培養(yǎng)和強化全員貫標意識、質(zhì)量意識、科技意識,立足于干一項工程、創(chuàng)一塊品牌、出一次精品、占一份市場,從而提升企業(yè)的競爭力和美譽度,充實企業(yè)文化內(nèi)涵。

鐵路企業(yè)的產(chǎn)品是修建鐵路、公路等,所從事的行業(yè)較為特殊,因而塑造品牌的途徑和方法受到一些限制,靠廣告、靠產(chǎn)品等很難贏得企業(yè)品牌的轟動效應。同時,鐵路建設承建的許多重大工程本身不屬于自己,除了能在企業(yè)的輝煌歷史里留下一筆外,若干年后如果不去挖掘也無人知曉,對企業(yè)品牌的

影響力也是暫時的,難以長久。如何持續(xù)打造企業(yè)品牌的影響力,增強企業(yè)品牌在企業(yè)內(nèi)外的認可度,提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值,顯然需要一種更加有效的方法途徑。企業(yè)文化能夠起到這樣非常獨特的作用,一方面由于企業(yè)品牌是廣義企業(yè)文化的一部分,另一方面企業(yè)文化自身的感染力和生命力在打造企業(yè)品牌中也能夠發(fā)揮不可替代的作用。通過大力加強企業(yè)文化建設,對企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化進行深人挖掘提煉,形成自己獨具特色并具有一定感染力的優(yōu)秀企業(yè)文化,并通過印制企業(yè)文化宣傳手冊、宣傳光盤、宣傳畫冊等方式大力推行企業(yè)文化,把企業(yè)文化內(nèi)涵多層次、多角度加以展現(xiàn),這樣就使企業(yè)內(nèi)外在了解企業(yè)文化精髓中認可企業(yè)品牌,企業(yè)品牌的價值在展現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)歷史中得到提升。企業(yè)文化的感染力和生命力有助于增強企業(yè)品牌的親和力,企業(yè)文化的展現(xiàn)有助于提升企業(yè)品牌的內(nèi)在價值。

鐵途二祖會玄呀搜412014.2 企業(yè)文化與服務品牌

服務品牌,實質(zhì)上是企業(yè)文化的結(jié)晶體,是企業(yè)提供給服務對象的標本體。這樣的服務品牌,必須要突出思想性,彰顯實踐性,注重辯證性。

突出思想性,才能穿越時空,突破地域,走的更遠。這樣的思想性,不僅要有能體現(xiàn)出“一切為您”的服務理念,而且要有表現(xiàn)出企業(yè)強烈的責任感和使命感。有了責任感,才能把事情做得出彩;有了使命感,才能把事情做得長遠。同時,還要通過服務品牌建設,證明這樣一個道理:企業(yè)不僅有產(chǎn)品,還有文化。 彰顯實踐性,才能將思想的光輝放射出來,將正確的理念傳承下去。這種時間,最主要的是體現(xiàn)在服務品牌的“八有”上。

這個理念,就是企業(yè)的服務理念,就是企業(yè)追求的價值觀:回答企業(yè)為什么存在、怎樣存在這樣兩個根本性的課題,從而明確方向,堅定信念,不懈追求。

服務理念不是天外來客。不能只靠專家閉門設計。要依靠企業(yè)員工,要與當?shù)氐臍v史文化和企業(yè)的實際結(jié)合起來。只有這樣,服務品牌才有歷史的厚重感,才有活水源頭,才能為員工所認同、所信服、所光大。

有載體才能把事情做實。沒有載體,很可能只是海市蜃樓。在這方面,有的企業(yè)做得好,企業(yè)內(nèi)部不僅有藝術團隊、運動團隊,還有廣播電視、網(wǎng)絡服務、企業(yè)小報、企業(yè)雜志等,并經(jīng)常開展諸如“十佳員工”、“十佳案例”、“十佳動感瞬間”等評選活動,從而收到良好效果。正式這種載體,才使理念結(jié)果。

服務品牌一定要有實在的內(nèi)容。在實踐過程中,有的企業(yè)把服務細分為基本服務、增值服務、情感服務、成長服務、前瞻服務、應急服務等項,并且在每個服務下面還有若干小項。正式有了這些具體的內(nèi)容,才使得服務有累累碩果。

服務要有流程。流程展現(xiàn)服務。有的企業(yè)把客戶服務的流程歸納為“四個規(guī)范”,其中的擺放流程為“一看(看陳列)、二問(問價格)、三查

(查庫存)、四指導(指導經(jīng)營)、五記錄(記錄服務內(nèi)容)”一清二楚,可操作性強,不僅促進了和諧關系,而且培育了產(chǎn)品品牌。

服務也要講形象。好的形象能為服務品牌錦上添花。例如,員工的服飾形象、現(xiàn)場的服務環(huán)境等。好馬要配好鞍,刀刃要用好鋼。要通過良好的形象、整潔的環(huán)境,展現(xiàn)出企業(yè)昂揚向上的精神面貌。

服務品牌最終的結(jié)果一定要體現(xiàn)在效果上。這個效果,說到底就是尊重人、成全人。因為,服務品牌中間環(huán)節(jié)無論多么繁雜,最終是要服務人的。服務人就要突出人本概念,使人人有笑臉,個個心舒展。

服務品牌是一種事業(yè)。是事業(yè)就要有獎懲。獎懲也是一個“指揮棒”。吉林省吉林市一家國有企業(yè)通過抓服務品牌,先后使73名一線員工績效工資晉升了一個檔次,同時,有2名客戶經(jīng)理晉升為市場經(jīng)理,1名市場經(jīng)理降級為客戶經(jīng)理。這種認真求實的做法使得企業(yè)的服務品牌建設成了全行業(yè)的排頭兵。

注重辯證性,就是企業(yè)的各類人員在服務品牌建設上都要各就其位、各司其職、各盡其責,各自做好各自的“三件事”。企業(yè)主要領導要做好的“三件事”:將服務品牌建設列入議題、抓好協(xié)調(diào)、搞好考核;直接責任部門要做好的“三件事”:搞好規(guī)劃、抓好宣貫、抓好落實;相關部門要做好的“三件事”:主動配合、全員發(fā)動、培養(yǎng)典型。通過各自做好各自的“三件事”,使企業(yè)的服務品牌建設更深:不斷深化服務內(nèi)容,提高服務標準,以滿足服務對象不斷增長的正當要求;更新:不斷追求更新的技術手段,提高服務的質(zhì)量與效果;更溫暖:不斷深化人本理念,不斷提高人員素養(yǎng),不斷提高企業(yè)的幸福指數(shù),使企業(yè)的你距離更強,影響力更大。

企業(yè)文化與品牌的整合

企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關系

如何處理好企業(yè)文化與品牌文化的關系

企業(yè)文化與品牌文化的關系

企業(yè)文化與品牌文化的關系

關于品牌建設工作的通知范文如何寫三

1. 開展機關文化建設,提高機關服務效能。

2. 開展機關文化建設,努力創(chuàng)造“機關品牌”。

3. 大力開展機關文化建設,踐行社會主義核心價值觀。

4. 抓項目就是抓機遇,抓效能就是抓發(fā)展!

5. 機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。

6. 轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識,提升機關效能!

7. 以機關精神文化管理文化行為文化廉政文化環(huán)境文化為主要內(nèi)容,大力開展機關文化建設。

8. 開展機關文化建設,塑造政府新形象。

9. 把機關文化建設作為一項長期戰(zhàn)略任務抓緊抓好!

10. 規(guī)范機關行為,優(yōu)化辦事流程,提高機關效能,推進項目建設!

11. 提升機關效能,推動項目建設!

12. 清正廉潔服務百姓,遵紀守法勤政為民。

13. 轉(zhuǎn)變干部作風,加強效能建設

14. 作風關系成敗,效能決定興衰!

15. 加強機關效能建設,提高機關服務水平!

16. 方便服務對象,簡化審批程序,提高辦事效率!

17. 吸收新思想,學習新知識;增長新本領,提升新境界。

18. 以機關文化建設為抓手,著力提高城市文化軟實力。

19. 為人之本德為先,為政之本公為先,為官之本廉為先。

20. 加強機關效能建設,打造最佳辦事環(huán)境!

關于品牌建設工作的通知范文如何寫四

甲方:

地址:

乙方:__________________________________

經(jīng)營品牌:______________________________

聯(lián)系電話:______________________________

鑒于甲方擁有強大的國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)、微信、微官網(wǎng)技術開發(fā)團隊,及在甲方開發(fā)的牛微寶微營銷服務平臺上可以實現(xiàn)眾多功能,根據(jù)有關規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利、協(xié)商一致、共同發(fā)展的原則,就甲方為乙方開發(fā)企業(yè)(零售商)微官網(wǎng)建設等如進行下協(xié)商:

一、乙方受權甲方在牛微寶平臺上開發(fā)乙方品牌的微官網(wǎng)建設;

二、乙方提供甲方微官網(wǎng)建設所需要的文字資料和圖片資料;

三、乙方對其內(nèi)容的真實性和合法性負完全責任,如有因其內(nèi)容所引起的糾紛、爭議及所涉及的法律責任一切均由乙方承擔;

四、雙方簽訂合同起15個工作日內(nèi),甲方完成微官網(wǎng)建設的所有工作,待乙方驗收;

五、微官網(wǎng)驗收確認后,由甲方負責上傳到甲方的服務平臺上,并保證微官網(wǎng)正常運行及訪問;

六、本合作意向書,由雙方代表簽字后確認;

七、本合作意向書一式二份,雙方各執(zhí)一份,未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____

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