最新領(lǐng)導來單位匯報材料范文(匯總10篇)

人生是一本書，總結(jié)是書寫人生時必不可少的一頁。怎樣寫一篇完美的總結(jié)？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。寫總結(jié)時，我們可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的總結(jié)方式和表達方式。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇一

（2014月6日16）。

大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。

資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔當意識得到明顯提升。

總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。

電話費2640元；

兩輛車輛維護費4200元；

辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠遠不夠。

使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。

其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導的。

工作匯報。

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導匯報，敬請批評指正。

一、落實區(qū)委經(jīng)濟、黨務(wù)工作會議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關(guān)黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調(diào)查。

少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；

只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；

配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴格杜絕假劣農(nóng)資；

積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標。

好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；

2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；

3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；

4、建成垃圾處理場地；

5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；

6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；

7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；

8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；

9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；

10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導調(diào)研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。

謝謝大家！

迎接省總工會領(lǐng)導到公司調(diào)研工會。

工作開展情況匯報材料。

——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項榮譽稱號。

一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權(quán)益，加強基層民主建設(shè)。

強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。

企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經(jīng)濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結(jié)于有一名作風務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。

戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導本次視察為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報。

中共***縣委***縣人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；

農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。加快推進交通建設(shè)，積極配合做。

好達成鐵路復線建設(shè)征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；

完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。

啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；

啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產(chǎn)生活秩序。

2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復。

（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設(shè)，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領(lǐng)導負責制，完善領(lǐng)導干部協(xié)調(diào)推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。

的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導、同志們：

全年的時間已經(jīng)過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責任人：王晉東）。

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達到300畝。

2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責任人：王晉東）。

機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責任人：孫進）。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進度；

二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；

三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標準公廁各一座。

（責任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。

地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。

六、財政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。

元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。

七、社會事業(yè)。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。

行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。

17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責任人：黃飛）。

19、開放式村部。

進一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達。

力。（責任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。

現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：

一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；

在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護的主要任務(wù)，預留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務(wù)。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇二

各位領(lǐng)導、各位同仁：

首先非常感謝縣人大領(lǐng)導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：

一、2006年工作情況簡況

2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預算收入完成 萬元，占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。

2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，取得了諸多的亮點，一是黨風廉政工作重視制度和機制建設(shè)，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。

二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。

(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。

(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年，縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：

(一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。

(二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制，使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。

(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。

(四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?！皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務(wù)公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。

新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務(wù)實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!

領(lǐng)導來單位匯報材料篇三

1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。

2. 準備期間，一定要橫向溝通。

例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準備材料的和給總會計師準備材料的人就要相互溝通，不要有重復的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標點符號使用要正確，對齊格式的選用要達到美觀。

4. 最終稿都是領(lǐng)導定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領(lǐng)導留出充足的時間審核。

5. 領(lǐng)導怎么吩咐怎么做，自己

各位領(lǐng)導：

大家好!

首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學骨干班主任國家級研修班”的

9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓處處長唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學、北京教育學院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強班主任隊伍建設(shè)作出的重要部署，是加強教師隊伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長學處長對本次培訓課程的特點做了解讀，師范教育司培訓處唐京偉處長對本輪培訓做了具體部署，對參訓的骨干老師在未來遠程培訓中所起的作用提出了明確的要求。

2008年“中小學班主任國家級專項培訓計劃”將在去年萬名班主任培訓的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓與網(wǎng)絡(luò)培訓相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進行培訓。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓是國家級班主任培訓計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學習的班主任老師將承擔雙重任務(wù)，在10月舉行的萬名班主任遠程培訓及今后的班主任培訓工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用。基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學強調(diào)本次培訓課程注重從班主任日常工作的細節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進而引導班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機會，實施德育教育。

在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽主編 王寶祥教授、北京教育學院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學班主任研究中心主任齊學紅教授、 上海教科院研究員、市中小學心理咨詢協(xié)會 吳增強會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學習和網(wǎng)絡(luò)視頻會議操作學習。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。

這次印象最深的是聽了北京光明小學劉校長和學校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家校互動”的報告，這與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家校互動、班主任工作的一個新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。

9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學習生活推向高-潮。26日，會務(wù)組為我們準備了三輛大巴，把我們送到了奧運村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣常快樂的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓畫上了一個圓滿的句號。

感謝領(lǐng)導給了我這么一個難得的學習機會，讓我從全國四百四十四萬中小學教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學習讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀念意義的一幕?？梢哉f，百名骨干班主任專題培訓放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當好我們的輔導教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。

6. 基礎(chǔ)資料需要準備全一點，領(lǐng)導需要馬上就能提供，領(lǐng)導不用就留著自己學習吧。

7. 如果領(lǐng)導的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準備。

8. 知道領(lǐng)導在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領(lǐng)導方便不，他是否能提醒領(lǐng)導方便時回個電話。

在不確定領(lǐng)導是否匯報完的情況下，冒然給領(lǐng)導打電話，幸運的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關(guān)機了。不幸運的結(jié)果是：領(lǐng)導正忙著向他的重要領(lǐng)導匯報，但沒關(guān)機又忘把手機靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導郁悶，你也不會有好果子吃。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇四

文明單位是在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中成績突出，效益顯著，管理先進，服務(wù)優(yōu)良，內(nèi)外和諧，積極創(chuàng)新，履行社會責任，經(jīng)過自愿申報，群眾滿意，社會認可并經(jīng)有關(guān)主管部門考核、評選，由地方黨委和政府或上級黨政機關(guān)批準命名的先進單位，是基層單位四個文明建設(shè)綜合性成果的最高榮譽。小編整理收集了文明單位匯報材料。歡迎大家閱讀。

xx縣地方稅務(wù)局成立于19xx年，現(xiàn)有干部職工75人，下轄8個科室、4個稅務(wù)分局、1個稽查局、1個辦稅服務(wù)中心，承擔著全縣6500多戶納稅人的地方稅收征管工作。近年來，我局立足于“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，認真實施“科技興稅、文化興局”戰(zhàn)略，深入扎實開展文明創(chuàng)建工作，大力推進征管改革，著力加強政風行風建設(shè)，各項工作都得到了長足的發(fā)展，地稅形象穩(wěn)步提升。

“積力所舉，即無不勝;眾智所為，即無不成”。一流的業(yè)績，需要一流的隊伍。近年來，我局始終把隊伍建設(shè)放在地稅工作首位，以人為本，從嚴治隊，著力打造政治堅定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法廉潔、文明高效的地稅干部隊伍。

創(chuàng)建學習型地稅機關(guān)。我局把開展好學習教育活動作為文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工程，制定了《干部教育培訓。

活動方案。

》，明確了工作目標和任務(wù)，落實了有關(guān)培訓教育、基礎(chǔ)保障和考核激勵措施。本篇文章來自資料管理下載。一是狠抓思想政治學習不放松。著重開展了學習實踐科學發(fā)展觀、黨的重大方針政策、愛國主義教育、道德教育等，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強聚財為國、執(zhí)法為民的光榮感和使命感;為了提高干部學習興趣，增強教育效果，縣局組織黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧點結(jié)對幫扶，邀請了市檢察院專家作專題培訓，收到了很好的效果。二是狠下功夫開展業(yè)務(wù)培訓。我局以“培強、帶中、扶弱”為指導，分層次、分崗位開展業(yè)務(wù)培訓，20xx年舉辦稅收業(yè)務(wù)基本知識、計算機應用、文秘技能、法律知識等培訓班7余次，業(yè)務(wù)科室組織考試2次;為了開拓干部的視野，我局還采取了“走出去”培訓模式，先后組織全局干部參加了湖南大學、競男職業(yè)學院的綜合素質(zhì)培訓班，深受全局干部好評。通過強化培訓，干部的綜合能力得到提升，隊伍整體素質(zhì)明顯提高，在企業(yè)所得稅考試中，我局有兩名干部考入了全省地稅系統(tǒng)前50名。

抓好黨風廉政建設(shè)。以“做活教育、做實制度、做嚴監(jiān)督”思想為指導，懲防并舉、多管齊下加強黨風廉政建設(shè)。一是做活教育。在全局推廣《清風伴行》、《反腐倡廉10個熱點問題》、《幕鼓晨鐘》、《感恩》等廉政讀本，供干部學習;譜寫了局歌“地稅之歌”，制作了《廉政頌》、《發(fā)票的風波》、《明亮的窗口》等歌舞小品，以藝術(shù)形式感染人;開展廉政討論課堂、警示教育、“一把手”親自上廉政黨課等活動，教育干部珍惜事業(yè)、家庭、生活。二是做實制度。突出抓好廉政制度落實，積極推進行政審批制度改革，精心編制行政職權(quán)流程圖，公開亮權(quán)、規(guī)范用權(quán)，形成了領(lǐng)導干部帶頭遵守、執(zhí)行廉政制度的良好風氣。三是做嚴監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計、稽查等職能部門的監(jiān)督作用，認真開展各種明查暗訪活動，實地走訪納稅人，傾聽納稅人心聲;聘請10余名行風監(jiān)督員，加強對領(lǐng)導干部選拔任用、基建工程招投標、集中采購、干部執(zhí)法等工作的過程監(jiān)督，促進了權(quán)力的規(guī)范運行。近年來，全局無一例違法亂紀行為發(fā)生。

健全民主管理。堅持做到重大問題集體研究、重要事情集體決定，將民主集中制落到實處。杜絕走過場，認真開好民主生活會，會上由領(lǐng)導班子帶頭積極開展批評和自我批評，干部之間相互點評，做到坦誠相待、實事求是。在201x年的民主生活會上，一共整理收集意見和建議70多條，會后及時落實與整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對干部所提意見做出了解釋和回復，干部反響良好，隊伍凝聚力不斷提升。

公正執(zhí)法是地稅事業(yè)發(fā)展的基石。近年來，地稅人始終把公正執(zhí)法放在重要位置。狠抓依法治稅的學習教育，組織廣大干部職工認真學習《稅收征管法》、《行政許可法》、《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》等重要法律法規(guī)，進一步嚴密工作制度，扎實開展執(zhí)法檢查，使廣大干部職工自覺樹立了守法意識、約束意識和責任意識，做到“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”。

科學專業(yè)管稅。面對xx縣經(jīng)濟落后、稅源不足的嚴峻形勢和傳統(tǒng)的稅收管理員制度“一人到戶，各稅統(tǒng)收”帶來的權(quán)力過分集中、服務(wù)單一粗放的弊端,我局立足實際情況，敢于打破陳規(guī)，積極推行稅收征管模式改革，201x年被確定為省市局“稅源專業(yè)化管理”試點單位。新的稅收征管模式對不同稅源實行分類管理，突出了稅收管理的重點和優(yōu)勢;對傳統(tǒng)的稅收管理員制度進行了大刀闊斧的改革，將稅收管理員分為日常管理崗與納稅評估崗，崗位間責任明確，權(quán)力相互制衡，由團隊代替?zhèn)€人執(zhí)法，實現(xiàn)了“一人管戶”向“分類管事”的轉(zhuǎn)變，帶來日常管理、納稅評估、稅務(wù)稽查“三位一體”的聯(lián)動效應，使執(zhí)法行為更加公平、公正，執(zhí)法風險大大降低，納稅人滿意度不斷提升。目前，我局征管改革工作走在了湖南省地稅系統(tǒng)前列，省市局領(lǐng)導多次到我局調(diào)研，高度肯定了我局的做法，改革經(jīng)驗分別在《中國稅務(wù)報》、中央黨?！督?jīng)濟》雜志、《工作》、中國稅務(wù)網(wǎng)、紅網(wǎng)等媒體上報道發(fā)表。

科技信息管稅。在稅收征管改革中，我局始終堅持信息化先行，以信息系統(tǒng)為依托，以涉稅信息工作流為核心，加強業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的融合創(chuàng)新，自行探索并開發(fā)了系數(shù)定稅軟件、房地產(chǎn)行業(yè)納稅評估“四率”模型、“四率”評估軟件，建立了按黃色、橙色、紅色三類風險等級排序的預警機制和應對機制，健全了信息化、專業(yè)化、立體化的“一條龍”稅源管理體系。科技信息管稅的效果顯著。201x年，我局借助評估軟件對房地產(chǎn)行業(yè)進行了評估，由此增加了稅收20xx多萬元，在房地產(chǎn)市場整體低迷的情況下實現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收的逆勢上揚;同時，通過積極推廣網(wǎng)上申報納稅服務(wù)信息系統(tǒng)，促進了稅收管理、執(zhí)法和服務(wù)水平的進一步提升，稅務(wù)登記率、申報率和入庫率連年來均保持在95%以上。

法制保障治稅。按照“政府主導、地稅主管、司法保障、社會參與”的要求，聯(lián)合縣財政、交警、交通、房產(chǎn)等部門出臺了《xx縣交通運輸業(yè)稅收管理辦法》、《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅收管理暫行辦法》，建立了信息共享、情況互通、先稅后證的協(xié)稅護稅機制。此外，推動縣委縣政府出臺了《xx縣協(xié)稅護稅管理辦法》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護稅的責任，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護稅的積極性。我局建立了稅收違法案件舉報中心，專設(shè)了舉報電話，加強了與檢察、公安、國稅部門的配合，201x年，共查辦各類涉稅案件20起，查補入庫稅款、滯納金、罰款560萬元，入庫費金15.5萬元，201x年共查辦各類涉稅案件30余起，累計查補稅款、罰款和滯納金近900萬元，有力地震懾懲戒了涉稅違法犯罪分子，凈化了縣內(nèi)納稅環(huán)境。

服務(wù)無止境，優(yōu)化服務(wù)是我們稅務(wù)部門一直的追求。地稅人牢固樹立“聚財為國、執(zhí)法為民”的時代理念，堅持征納雙方平等，努力做廣大納稅人的貼心人，先后建立了《納稅服務(wù)行為規(guī)范》、《服務(wù)承諾制度》、《政務(wù)公開制度》、《納稅服務(wù)工作考評辦法》等制度，對納稅服務(wù)全程細化量化，實行嚴格獎懲，以制度促服務(wù)。同時，摒棄表層服務(wù)形式，注重服務(wù)實效，從納稅人實際需求出發(fā)，強化干部責任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實惠。

拓展窗口服務(wù)。整合辦稅服務(wù)廳窗口功能，實行“一站式”服務(wù)、“一窗式”管理、“一戶式”儲存;將原來分散在稅政、征管等部門的審批職能下放到辦稅服務(wù)中心，設(shè)立“后臺審批崗”，前、后臺聯(lián)動，簡化了審批流程，縮短了審批時間，避免了納稅人在不同部門反復找，多次跑的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)了涉稅業(yè)務(wù)“一次性速遞快辦”;認真落實首問責任制、納稅咨詢限時回復承諾制、導稅員制，完善預約服務(wù)、延時服務(wù)、導稅服務(wù)、提醒服務(wù)等人性化服務(wù)項目，凸顯了地稅服務(wù)“便利”、“快捷”、“陽光”、“超前”的特點;加強硬件投入，按規(guī)范化、標準化的要求統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳內(nèi)外標識，統(tǒng)一服務(wù)區(qū)域和窗口設(shè)置，完善自助服務(wù)區(qū)設(shè)施，制作并提供申請領(lǐng)購發(fā)票、網(wǎng)上辦稅等辦稅提醒單，使納稅人更便捷地了解辦稅業(yè)務(wù)流程，提高了效率。

做好稅收宣傳。進一步加大日常稅收宣傳力度，利用電子顯示屏、網(wǎng)站、短信平臺、納稅人郵箱、納稅人qq群等多種渠道構(gòu)建起了稅收常態(tài)化宣傳機制，及時向納稅人推送稅收相關(guān)政策、涉稅業(yè)務(wù)咨詢解答、納稅服務(wù)提醒等稅收資訊。近年來，我局組織的“保護母親河共建綠色”、“萬張賀卡祝福納稅人”、“稅收進校園”、“騎行城稅法送萬家”、“稅企聯(lián)手倡誠信千車萬人上井岡”等大型稅宣活動，在當?shù)匾鹆藦娏业姆错?，使稅收法律法?guī)和政策宣傳深入千家萬戶，樹立了公民主動申報納稅、積極協(xié)稅護稅的新風尚。

落實稅收政策。我局認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅務(wù)部門信息靈通、了解政策的優(yōu)勢，找準經(jīng)濟發(fā)展與稅收政策的結(jié)合點，大力開展稅收政策調(diào)研，為經(jīng)濟發(fā)展、招商引資提供決策依據(jù)，助推企業(yè)做大做強，對符合享受優(yōu)惠政策條件的納稅人，主動服務(wù)，早辦快辦，讓其及時充分享受到稅收優(yōu)惠帶來的好處，增強其發(fā)展后勁。201x年我局執(zhí)行營業(yè)稅起征點調(diào)高政策，減免稅款達300萬;貫徹落實個稅新法，減稅687萬;為下崗職工、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)人員就業(yè)及殘疾人辦理了減免稅手續(xù)，嚴格執(zhí)行針對高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)等一系列稅收優(yōu)惠政策。

物質(zhì)文明。為解決辦公空間不足的問題，我局多方籌措資金建造了分局綜合辦公樓，并更新了辦公設(shè)備，完成了對縣局食堂的改造，美化、綠化機關(guān)院內(nèi)，把我局建設(shè)成為了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的花園式單位，硬件條件進一步改善。

精神文明。以成功獲評省市局“文化建設(shè)”試點單位為契機，通過加速推進精神文化建設(shè)來提升文明創(chuàng)建成效，在全局干部中廣泛征集文化理念，確定了“胸懷大局開拓創(chuàng)新激情超越無私奉獻”的地稅干部精神，隊伍的凝聚力進一步增強;從關(guān)心愛護干部身心健康出發(fā)，定期開展陽光心態(tài)教育，組織演唱、演講、書畫、攝影、球類、棋牌等活動;為鼓勵干部讀書寫作，拓寬干部交流平臺，201x年創(chuàng)辦了屬于地稅人自己的刊物《地稅風》雜志，其涵蓋稅收政策解讀、稅收理論調(diào)研、隨筆、文學創(chuàng)作、生活常識等各方面內(nèi)容，得到了省市局及縣內(nèi)各單位的廣泛好評。

生態(tài)文明。以建設(shè)“兩型社會”為指導，發(fā)揚革命老區(qū)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，堅決反對和制止各種奢侈浪費行為，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電;嚴格執(zhí)行食堂就餐制度，精簡會議，車輛燃油按行駛里程計算加油量，八小時外車輛一律進庫鎖門，最大程度壓縮招待費、會議費、車輛費等費用。

此外，我局在認真搞好自身文明創(chuàng)建工作的同時，積極參與地方開展的各種創(chuàng)建活動，關(guān)心支持公益事業(yè)建設(shè)，滿腔熱情地奉獻社會。成立了黨員義工站，幫助、照顧留守兒童、孤寡老人;組建了志愿者服務(wù)隊，慰問高溫工作下的環(huán)衛(wèi)工人、農(nóng)民工，為留守兒童、老人捐款捐物;積極參加所在社區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境的整治工作，參與創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動，履行應盡的社會義務(wù)。

通過文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，我局干部職工的整體素質(zhì)和整體文明程度得到有效提高，在工作中煥發(fā)了極大的創(chuàng)建熱情，拼搏向上的士氣顯著增強，稅收收入連創(chuàng)新高。201x年完成各項收入1.83億元，比上年增收3300萬元，增幅連續(xù)7個月在全市名列前茅;201x完成各項收入2.48億元，比上年增收6500萬元，增長35.5%;201x年，克服了經(jīng)濟增速放緩、減稅因素多等一系列困難，累計組織各項收入3.14億元，比上年同期增收7087.39萬元，增長29.14%。本篇文章來自資料管理下載。收入的穩(wěn)定增長有力地支持了xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展，為全縣各項事業(yè)的發(fā)展提供了強大的財力保障。近年來，我局先后獲得了“全國巾幗文明崗”、“全國模范職工小家”、“省文明單位”、“省級青年文明號”、省局“五比五看強征管”優(yōu)勝單位、“省地稅系統(tǒng)五星級辦稅服務(wù)廳”“市依法辦事示范窗口”、“市局黨風廉政建設(shè)先進單位”、“人民滿意單位”等多項榮譽稱號。在縣政風行風測評中，我局屢獲好評，201x年從28個窗口單位中脫穎而出，榮獲“窗口單位第一名”。

團結(jié)奮進拓新路，揚鞭策馬赴征程。追求無止境，成績屬于過去，站在新的起跑線上，地稅人將再接再厲，搶抓機遇，乘勢而上，以嶄新的精神風貌再創(chuàng)地稅工作新輝煌，為經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻!

我局是全縣產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準化和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主管部門，肩負著綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大基本職能。現(xiàn)設(shè)辦公室、人勞股、質(zhì)量股、標準計量股、特種設(shè)備安全監(jiān)察股等五個內(nèi)設(shè)股室;下轄稽查分局和縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、縣計量檢測所。全局在職干部職工23人，其中黨員15人，大專以上學歷人員16人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術(shù)員4人。縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所是全縣唯一依法設(shè)置的綜合性產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)，現(xiàn)有各類檢測設(shè)備63套，檢測設(shè)備先進，檢測手段齊全，技術(shù)實力較為雄厚，能對90類產(chǎn)品706個參數(shù)進行檢測;縣計量檢測所是法定計量檢定機構(gòu)，能對衡器、電能表、壓力表、加油機等6大類計量器具進行檢定，技術(shù)保障能力較強，可確保量值傳遞的準確、可靠?，F(xiàn)有的技術(shù)條件和能力，能基本滿足現(xiàn)階段全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求。

近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強化服務(wù)、促進發(fā)展”為第一要務(wù)的理念，以打擊假冒偽劣、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以強化內(nèi)部管理為動力，切實履行職責，扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在經(jīng)濟發(fā)展大局中有為、有位、有威的目標，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽。20xx年2月，我局被州質(zhì)監(jiān)局表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進單位;20xx年3月，被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產(chǎn)先進單位”稱號，被中國共產(chǎn)黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號;20xx年2月，被州委、州政府表彰為支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位，稽查分局被表彰為全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進集體;20xx年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。我們的主要做法是：

文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們加強了對創(chuàng)建工作的管理，確保創(chuàng)建工作沿著健康、有序的軌道向前發(fā)展。一是成立專門工作機構(gòu)。成立了以局長任組長，分管局長任副組長，其他班子成員和相關(guān)股(室)、二級單位負責人為成員的爭創(chuàng)省級文明單位工作領(lǐng)導小組，負責綜合組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)省級文明單位創(chuàng)建工作。領(lǐng)導小組成員隨人員變動及時調(diào)整，確保了文明創(chuàng)建工作的持續(xù)開展。二是逐級分解、落實精神文明建設(shè)的目標責任。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標。

責任書。

時，均將精神文明建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，實行文明創(chuàng)建工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明創(chuàng)建工作的具體目標。根據(jù)《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，制定了《爭創(chuàng)省級文明單位工作實施方案》和年度實施計劃，根據(jù)我局實際情況，每年都在隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建活動等方面，提出了具體的工作目標，并采取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明創(chuàng)建工作。

提高人的素質(zhì)，既是精神文明建設(shè)的根本目標，又是其主要手段。創(chuàng)建省級文明單位工作匯報材料。因此，我們首當其沖地狠抓了隊伍建設(shè)，著力提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力加強內(nèi)部管理，積極改善辦公環(huán)境，不斷提高技術(shù)裝備水平，為文明創(chuàng)建和其它業(yè)務(wù)工作提供了源源不斷的動力。

一是著力提高人的素質(zhì)。堅持每周六開展半天政治業(yè)務(wù)學習的制度，配備了政治學習指導員，結(jié)合“三個代表”、“學、查、改”、“三觀”等大型學習教育活動和一年一度的“黨風廉政建設(shè)宣傳教育月”，組織干部職工深入學習國家法律法規(guī)和黨的方針、政策，幫助干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培養(yǎng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，取得了明顯成效。近年來，我局無一人參與“賭、毒、黃、邪”活動，無一受到過黨紀、政紀處分和治安刑事處罰;服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局、奉獻質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的使命感、責任感在干部職工的思想中得以升華。通過輪崗培訓、脫產(chǎn)學習、請專家輔導等方式，著力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月至今，累計投入4.48萬元，組織各類業(yè)務(wù)技能培訓20次，培訓人員64人次。積極鼓勵干部職工提高學歷水平和文化素養(yǎng)，對參加學歷培訓的人員，給予時間保證和一定的物質(zhì)激勵，形成了“勤學習、練內(nèi)功、爭上游、創(chuàng)先進”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學歷，比20xx年提高了15個百分點。

翁意識，增強了隊伍的使命感和凝聚力。

三是著力加強硬件設(shè)施建設(shè)。20xx年9月至今，累計投入22.75萬元，購置了2臺工作用車、3臺電腦和一批辦公自動化設(shè)備，初步實現(xiàn)了辦公自動化、信息化、快速化;改造和維修了辦公場所，改善了辦公條件，營造了一個窗明幾凈、鳥語花香的辦公環(huán)境;新增技術(shù)裝備16套件，新增檢測參數(shù)104個、計量檢定標準2項，進一步提高了檢驗檢測技術(shù)實力，增強了為縣域經(jīng)濟服務(wù)的本領(lǐng)。

對質(zhì)監(jiān)部門來說，正確履行職責，維護人民群眾利益，是文明水平的具體體現(xiàn)。因此，我們將文明創(chuàng)建與“守土有責”有機地結(jié)合起來。

一是抓打假，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。緊緊圍繞與人民群眾生產(chǎn)生活有密切聯(lián)系的產(chǎn)品，堅持“五不放過”的原則，積極開展執(zhí)法打假。兩年來共辦理制假冒偽劣產(chǎn)品案件194件，查獲的假冒偽劣產(chǎn)品貨值140萬元;整頓和規(guī)范市場17個，搗毀制假窩點11個;受理消費者投拆和舉報48起，做到了“事事抓落實、件件有回音”，為消費者挽回經(jīng)濟損失近80萬元，為維護市場繁榮與穩(wěn)定、保護人民群眾切身利益做出了積極努力。兩年來，在州政府組織的打假工作年度考核中，我縣年年名列前茅。

二是抓綜合管理，提高工作有效性。加強了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加大對抽查不合格產(chǎn)品的后處理力度，有效提高了全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，20xx年我縣產(chǎn)品抽查合格率達91.4%，比20xx年、20xx年分別提高了10.3和5.7個百分點。鞏固了消滅無標準生產(chǎn)工作成果，20xx年我縣產(chǎn)品標準覆蓋率達98.57%，比20xx年、20xx年分別提高了5.84和3.71個百分點，20xx年3月，被國家標準委表彰為“全國消滅生產(chǎn)先進單位”。加強了計量監(jiān)督管理工作，20xx年我縣強制檢定計量器具受檢率達94%，定量包裝商品抽查合格率達97%，市場計量秩序得到了進一步規(guī)范，有效保護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。

三是抓安全監(jiān)察，確保特種設(shè)備安全運行。加大對小鍋爐、起重機械、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察力度，著重整治重大事故隱患，堅決取締“土鍋爐”等非法設(shè)備，積極穩(wěn)妥地推行了氣瓶產(chǎn)權(quán)制度改革，開展了工業(yè)壓力管道普查整治工作。氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的工作經(jīng)驗被州局以簡報形式下發(fā)，在全州范圍內(nèi)予以推廣。全縣特種設(shè)備普查登記率、事故隱患整治率、設(shè)備定期檢驗率均達100%，作業(yè)人員持證上崗率達95%以上，繼續(xù)保持了“零事故”。

四是堅持依法行政，規(guī)范自身行為。著力規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查行為，消除了“工作就是檢查，檢查就是收費”的思想，杜絕了重復檢查、重復收費和罰過放行等現(xiàn)象。切實規(guī)范行政執(zhí)法行為，從立案、調(diào)查、審理、執(zhí)行等四個方面對行政執(zhí)法行為進行嚴格把關(guān)，杜絕了執(zhí)法中的隨意性，體現(xiàn)了公平、公正、公開和嚴肅性原則，兩年來，我局行政行為未引起訴訟和復議，沒有因不良行政行為而被上級部門和監(jiān)察部門查處。著力規(guī)范檢驗檢測行為，將規(guī)避違規(guī)檢驗檢測行為作為糾風工作重點，經(jīng)常性地邀請省、州局專家或行風監(jiān)督員對我局進行檢查和考評，確保了嚴格按檢驗、檢定規(guī)程開展工作，嚴格按標準要求判定產(chǎn)品質(zhì)量和進行量值傳遞，進一步樹立了質(zhì)監(jiān)部門“科學、公正”的行業(yè)形象。

提出并牢固樹立了以“強化服務(wù)、促進發(fā)展”為全局第一要務(wù)的理念，將真心實意為民營企業(yè)服務(wù)、為縣域經(jīng)濟服務(wù)作為做好質(zhì)監(jiān)工作的第一抓手。

一是深化企業(yè)聯(lián)系點制度。近年來均實行中層以上負責人每人聯(lián)系一戶重點骨干企業(yè)的做法，每年為聯(lián)系企業(yè)辦2至3件實事，提供2次以上無償技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和標準化等“三大體系”，進一步提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年至今累計有540余人次到企業(yè)開展各種幫扶工作，與企業(yè)簽訂質(zhì)檢、計量服務(wù)協(xié)議137份，提供委托檢驗243次，幫助制定產(chǎn)品標準17個，改造計量器具38臺件。協(xié)力水泥公司在試生產(chǎn)之初，生產(chǎn)能力遠達不到設(shè)計要求，產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定合格，為此，我局邀請水泥工藝方面的老專家，對該公司進行“會診”，局長肖耀國在2個月時間內(nèi)，先后有14次共計17天呆在該公司車間內(nèi)，幫助其落實整改措施，加強質(zhì)量管理，使其生產(chǎn)迅速步入正軌。與此同時，我們在其屬于國家產(chǎn)業(yè)政策不允許新建項目的前提下，克服重重困難，幫助其取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。發(fā)夏食品公司正在申辦食品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量體系認證，為此我局成立工作專班，先后7次進駐該公司開展工作，其申辦資料和質(zhì)量管理體系文件，都是由我局工作人員負責起草和打印。

二是積極為企業(yè)的發(fā)展壯大“造勢”。積極引導和幫助有條件企業(yè)采用國際先進標準，通過質(zhì)量體系認證，爭創(chuàng)精品名牌。全縣有4戶民營企業(yè)列入了州級質(zhì)量信用企業(yè)培育計劃，發(fā)夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育計劃;有3戶企業(yè)采用了國際標準或國外先進標準，取得了采標標志及證書;油脂公司率先在全州同行業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證。為幫助企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化，展示企業(yè)形象，今年9月，我局還組織了質(zhì)量知識電視競賽活動，引起了全社會廣泛關(guān)注，湖北新聞網(wǎng)對此活動進行了專題報道。

三是積極為企業(yè)提供政策優(yōu)惠。在為企業(yè)辦理行政審批等手續(xù)時，努力做到了“兩個轉(zhuǎn)變”，即由開業(yè)前審查轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞蠓?wù)，由分散辦理為集中統(tǒng)一辦理。在向民營企業(yè)收費時，均降低標準收取，并承諾對落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，新開辦當年的產(chǎn)品抽查、計量器具檢定、特種設(shè)備檢測，只服務(wù)不收費，20xx年以來，我局共為民營企業(yè)減免各種費用近15萬元。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇五

我公司2001年被評為溫州市級文明單位，根據(jù)溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復評工作，現(xiàn)將公司2003－2004年的文明單位創(chuàng)建情況匯報如下：

一、公司的基本情況。

我公司成立于1986年，近兩年來實現(xiàn)了歷史性的跨越，歷經(jīng)了“股份合作制家族企業(yè)、多元結(jié)構(gòu)的集團化企業(yè)、規(guī)范化股份制公司”三個發(fā)展階段。公司始終以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，通過科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實施人才戰(zhàn)略、創(chuàng)建文明單位等多項措施，構(gòu)建了以集團公司為投資戰(zhàn)略中心、專業(yè)公司為利潤管理中心、基層生產(chǎn)經(jīng)營單位為成本控制中心的現(xiàn)代股份制母子公司管理模式，成為專業(yè)開發(fā)、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產(chǎn)品為主的中國最大的工業(yè)電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業(yè)。集團分別在上海和樂清建有兩大生產(chǎn)基地，550多家銷售公司分布全國各地，國際代理機構(gòu)20多個，現(xiàn)有員工2100多人，廠房面積15萬平方米，總資產(chǎn)6.7億元，2004年實現(xiàn)銷售收入15.1億元。2003－2004年，是華通發(fā)展最快的時期，集團公司先后被評為中國民營企業(yè)500強、中國機械制造業(yè)500強、中國電氣工業(yè)500強、浙江省民企50強、溫州市企業(yè)50強、樂清市10佳企業(yè)，位居“中國電器之都”柳市鎮(zhèn)第5位，被溫州市列入“五個一批”重點骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團培育對象。值得一提的是，華通聯(lián)合七家柳市大企業(yè)發(fā)起組建了中馳財團，開創(chuàng)了中國民營資本聯(lián)合起來資本運營的先河，受到經(jīng)濟界和國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，也標志著華通多元化發(fā)展進入了一個新的發(fā)展階段。

2003－2004年，公司始終把文明單位建設(shè)當作促進改革和發(fā)展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結(jié)合，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得雙豐收：在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業(yè)、浙江省守合同重信用單位、溫州市創(chuàng)建信用先進單位；溫州市資信百佳企業(yè)，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業(yè)等許多榮譽。回顧這兩年來的創(chuàng)建工作，我們的主要做法是：

（一）加強領(lǐng)導，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動。

我公司按照溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》和市、鎮(zhèn)文明辦要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以做大做強企業(yè)、創(chuàng)省級文明單位為目標，以提升企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創(chuàng)建活動，促進了企業(yè)“兩個文明建設(shè)”全面發(fā)展。

首先，確立兩個文明一起抓的指導思想，統(tǒng)一創(chuàng)建認識。公司領(lǐng)導通過學習“三個代表”重要思想和中央、省、市文明單位創(chuàng)建工作的總體要求，以及溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》等有關(guān)文件，逐步使我們認識到，作為一家成長型的民營企業(yè)，面對日益激烈的市場競爭，公司的生存與發(fā)展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫穿，各種矛盾與挑戰(zhàn)需要有一種精神力量去克服。文明單位創(chuàng)建活動就是這個目標、主線和精神力量的最好體現(xiàn)、最佳載體。文明單位創(chuàng)建是一項實實在在的系統(tǒng)工程，決不是可有可無的事情。按照“三個代表”的要求，在我們企業(yè)，要體現(xiàn)代表先進生產(chǎn)力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質(zhì)提上去；要體現(xiàn)先進文化發(fā)展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發(fā)揮出來；要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力，提高經(jīng)濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。由于領(lǐng)導班子認識一致，形成共識，從而進一步堅定了做好創(chuàng)建工作的信心。

二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結(jié)合。我公司是2001年被評為溫州市級文明單位的。為了鞏固和擴大創(chuàng)建成果，兩年來，我們對兩個文明建設(shè)實行一體化管理，把兩個文明納入目標管理，年初有計劃，年中有活動、有考評、年終有總結(jié)，一套兩個文明建設(shè)的長效機制基本形成，同時針對企業(yè)人員流動較快的實際，調(diào)整并健全了組織領(lǐng)導機構(gòu)，對各級干部實行“一崗雙責”。使之相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后制定了“創(chuàng)建文明單位管理辦法”“各成員企業(yè)文明創(chuàng)建工作考核辦法”等規(guī)章制度，明確了黨、政班子，各成員企業(yè)，集團公司各部門的創(chuàng)建職責和考核辦法，充分發(fā)揮了工、青、婦等群團組織在創(chuàng)建工作作用，和黨支部的領(lǐng)導作用，形成了齊抓共管良好工作局面。

三是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設(shè)擺上重要日程，持續(xù)開展創(chuàng)建活動。從2003年初開始，公司以提高崗位工作質(zhì)量為切入點，在全集團公司廣泛開展“文明崗”評比活動，根據(jù)崗位工作的實際，建立了評比制度，將文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營、依法納稅等寫進評比標準，成立督導小組，定期進行創(chuàng)建“文明崗”，活動情況進行檢查，并兩次召開規(guī)模盛大的總結(jié)表彰大會，對成績優(yōu)秀的部門和人員進行表彰。工會幫助女工委員會著眼于建設(shè)一支“四人”、“四自”的女職工隊伍，開展了“巾幗文明服務(wù)崗”等活動。由于成效顯著，公司婦聯(lián)被柳市鎮(zhèn)評為先進婦女組織。這些活動的有效的開展，吸引了公司每一位員工人人參與其中，使創(chuàng)建活動橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭做文明員工的良好氛圍。通過創(chuàng)建活動，員工們還明確了企業(yè)的奮斗目標和自己的具體角色，增強了全員創(chuàng)建意識。

在創(chuàng)建活動中，公司還緊密聯(lián)系企業(yè)實際，努力實現(xiàn)創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作的有機統(tǒng)一。2004年年初以來，公司開始引入績效管理、“6s”管理，并在考核中開展“創(chuàng)佳評差”活動，公司還結(jié)合環(huán)境管理體系、環(huán)境／職業(yè)健康安全體系管理，全面開展群眾性雙文明創(chuàng)建活動，為各項工作增添活力，2004年12月，順利通過iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全體系認證。集團各控、參股公司qc小組把群眾性的技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)建活動結(jié)合起來，取得了可喜成效。2003年共奪得溫州市級一個二等獎、一個三等獎，2004年奪得一個二等獎、兩個三等獎。

（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質(zhì)。

一是把提高員工的政治思想道德素質(zhì)放在從建工作的首位。我們堅持與時俱進，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想占領(lǐng)思想陣地，抓好中層以上干部的理論學習，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想有關(guān)論述。公司還采取集中學習，召開座談會等方式，加強時事教育，積極組織員工學習十六大精神，學習胡錦濤的七一重要講話，認真貫徹十六屆三中全會精神，員工受教育面達90%以上。結(jié)合“三講”和“三個代表”教育，公司廣泛開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養(yǎng)，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，把思想道德教育不斷地引向深入。同時，在全公司廣泛開展了愛崗敬業(yè)教育，使“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動中。

二是加強員工業(yè)務(wù)培訓，努力打造學習型企業(yè)。集團董事長李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學習。集團舍得在學習和培訓上花本錢，2003年以來，通過“引進來、走出去”的方式培訓人才，先后與上海交大聯(lián)合舉辦了mba工商管理培訓班，這在國內(nèi)民營企業(yè)中還是頭一家。公司還邀請了陳國裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國內(nèi)外知名專家、學者和培訓師到公司授課，開展了學習《細節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等書籍的讀書活動；相繼開展了操作技能、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、營銷、企業(yè)文化、績效管理、制度建設(shè)、經(jīng)營戰(zhàn)略等多方面的學習培訓；安排有關(guān)生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等提高一線員工素質(zhì)的在職培訓，積極創(chuàng)建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過8000人次。

三是不斷培育和提升企業(yè)文化，用企業(yè)精神凝聚員工。兩年來，隨著企業(yè)兩個文明建設(shè)步伐的不斷加快，華通企業(yè)文化也不斷得到發(fā)展和提煉?！巴?、敬業(yè)、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，激勵著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進?！度A通報》、華通網(wǎng)站、電子顯示屏、短信互動交流平臺、櫥窗、簡報、信息剪報等載體在兩個文明建設(shè)中的作用越來越重要。2004年下半年，公司經(jīng)過搜集、整理，匯集成了企業(yè)文化讀本《塑造美麗心靈》，總結(jié)了華通創(chuàng)建以來的企業(yè)文化結(jié)晶和豐碩成果，并對未來華通文化的發(fā)展方向做作出規(guī)范與指導。近期，我們已申報溫州市優(yōu)秀民營企業(yè)文化二十佳，目前評選結(jié)果尚未公布。

四是開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力。公司每年都舉辦豐富多彩的文體活動，激發(fā)員工的參與熱情，豐富員工的業(yè)余生活。兩年間，公司先后組織員工開展橫店兩日游、“5?1”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會等活動，集團還組建了籃球隊,多次與兄弟公司球隊進行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

（三）抓創(chuàng)新，重信用，全面提升企業(yè)競爭力。

企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動的首要目的是促進企業(yè)發(fā)展。為全面提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)把企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的目標，我們始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展大局。

一是重視技術(shù)創(chuàng)新，公司與北京、上海、西安等地多家科研單位和高等院校進行廣泛合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，形成較為強大的研發(fā)能力。新開發(fā)的產(chǎn)品逐步向模塊化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。2003年，集團投資2200萬元，自行研制開發(fā)了自主知識產(chǎn)權(quán)的13個cf系列新產(chǎn)品，在市場上引起強烈反響；2004年4月，投資1300多萬元的電力變壓器技改項目開始上馬。目前，集團公司的新產(chǎn)品已成為新的經(jīng)濟增長點。

二是實施了質(zhì)量立企和品牌興業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司的創(chuàng)牌工作始于1997年，制定實施了創(chuàng)名牌的第一個五年規(guī)劃，從2003年起開始實施第二個五年規(guī)劃。經(jīng)過抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌，在“fato”商標獲得“浙江省著名商標”的基礎(chǔ)上，到2004年底，公司已持有近300張3c證書，通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康與安全管理體系認證，獲得了cb、ce、ul、vde等國際認證證書，標準化管理和計量水平均達到省二級標準水平，獲得浙江省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計量檢測體系合格證書。自本集團產(chǎn)品投放市場以來，從未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故，用戶滿意度逐年提高，華通牌產(chǎn)品連續(xù)五年經(jīng)國家、省、市有關(guān)部門監(jiān)督檢查質(zhì)量合格。新s9電力變壓器、電度表、戶外高壓真空斷路器、高壓隔離負荷開關(guān)、成套電氣設(shè)備等系列產(chǎn)品被國家經(jīng)委列入城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造推薦產(chǎn)品，漏電保護開關(guān)被原國家電力公司推薦為農(nóng)網(wǎng)使用產(chǎn)品。dz20塑殼斷路器、cj20系列接觸器、bk控制變壓器、dz47小型斷路器連續(xù)三年被評為溫州市質(zhì)量信得過產(chǎn)品。集團公司還被中石油、中石化等大型企業(yè)列為設(shè)備供應一級網(wǎng)絡(luò)成員單位，被中國水利、電力系統(tǒng)列為配套供應一級網(wǎng)絡(luò)成員單位。今年，我們已將干式變壓器申報中國名牌產(chǎn)品，目前已取得省有關(guān)部門的通過，并報送國家質(zhì)檢總局和中國名牌戰(zhàn)略推進委員會。

三是恪守客戶至上，為顧客提供最好的服務(wù)?！盀楣蓶|創(chuàng)造最大的價值、為顧客提供最好的服務(wù)、為員工提供最優(yōu)的回報、為社會做出最大的貢獻”是我們恪守的經(jīng)營宗旨。公司建立了以集團總部為中心、省會城市為樞紐、市縣級城鎮(zhèn)為終端的三級營銷網(wǎng)絡(luò)體系，使用戶享受周到、快捷、專業(yè)的服務(wù)，利用集團、物流中心、銷售公司三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時全方位地為用戶提供便利，在全國550余家銷售公司和各生產(chǎn)企業(yè)間形成了完整的售前、售中、售后服務(wù)鏈，各生產(chǎn)、銷售單位成立了專門的'服務(wù)機構(gòu)，并設(shè)有用戶咨詢熱線，及時反饋和處理用戶提出的各種質(zhì)量問題，并根據(jù)客戶的意見適時改進和提高，使華通在客戶中信譽度越來越高。

（四）關(guān)愛員工，奉獻社會，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

近年來，公司提出了努力構(gòu)建和諧企業(yè)的奮斗目標，致力于打造人文華通、平安華通、和諧華通。

一是在企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)人性化管理，真心實意地為員工辦實事。公司把員工當作企業(yè)的“第一財富”，人才是我們的“一號工程”。公司努力為每一位員工提供一個施展才華的舞臺。在華通，不論是外來人員，還是家族成員，每個人都有競爭任何崗位的機會。從2003年起，公司對組織機構(gòu)動了一次“手術(shù)”，基本實現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。在董事會的人員組成中，有近二分之一為非股東成員；在經(jīng)營決策層的高級管理人員中，百分之百八十由外來人員擔任，這在家族制企業(yè)為主的溫州民營企業(yè)中實不多見。公司對人才的重視，使大批的有用之才紛紛加盟華通，在2100多名員工中，大中專以上人員占將近一半，中級以上職稱的人員有310人。2004年，集團公司被溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業(yè)，副總裁李世昌被評為溫州首屆十大職業(yè)經(jīng)理人，股份公司辦公室主任史新安被評為第二屆溫州市“百名優(yōu)秀外來務(wù)工青年”。

公司關(guān)愛員工還反映在生活上，公司從成立起就為員工辦理了意外傷害保險，隨著公司效益的不斷提高，從2004年6月起，又為全體員工辦理養(yǎng)老保險，較好地解除了員工的后顧之憂。工會會員過生日，公司都會送去蛋糕表示祝賀。公司還對員工伙食定期進行問卷調(diào)查，并根據(jù)員工的意見不斷改進。對在外租房的員工，公司提供了住房補貼，每月補助標準在80－500元之間。新光工業(yè)園區(qū)的職工宿舍樓原來每一層只有一間衛(wèi)生間，使用很不方便。我們聽到員工反映后很快進行了改造，使每一樓層都有了較高標準的男女衛(wèi)生間。

二是秉承興企報國的理念，努力為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。公司堅持依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，誠信納稅，2003-2004年連續(xù)兩年榮登溫州市“納稅百強榜”、“自營出口生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅50強光榮榜”和樂清市“地稅百強榜”，并位居前列。公司還被評為2004年度浙江省“誠信民營企業(yè)”（樂清市惟一一家）。

我們還積極倡導“扶貧濟困、樂善好施”的傳統(tǒng)美德，積極參與社會公益事業(yè)。2003年1月，就在樂清市委、市政府在全國率先組建市民營企業(yè)扶貧濟困總會之后不久，公司響應市委、市政府開展扶貧濟困活動的倡議，認捐1000萬元。2004年，為溫州“云娜”臺風受災群眾捐款30萬元；2004年8月，又為山東省菏澤市水災群眾捐款100萬元；2005年4月，華通向樂清慈善總會捐款30萬元；從1993年起，華通開始捐資設(shè)立樂清中學“華通獎學金”，到2004年已舉行了11屆，先后資助50多萬元；公司每年都要參加市政府組織的扶貧活動，為資助貧困鄉(xiāng)村、貧困學生、修建公園、鋪路架橋等捐款累計近百萬元。華通對社會的貢獻得到了政府和社會的認可，董事長李成文今年4月被評為溫州市首屆十大“財富英雄”。

三、存在問題與不足。

我公司是一家成長性較快的民營企業(yè)，企業(yè)在從小到大不斷發(fā)展的同時，也面臨許多矛盾和挑戰(zhàn)，在創(chuàng)建中也存在一些不盡人意之處，主要問題和努力方向歸納以下幾點：

（一）華通和其他民營企業(yè)一樣存在人員流動性大的特點，有時因為干部配備不到位從而使創(chuàng)建工作受到不同程度的影響。

（二）思想政治工作有待進一步加強。由于近兩年公司面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。集團公司在員工培訓方面使得花本錢，也取得了明顯成效，但在思想政治工作和思想道德方面的培訓、學習還有待進步加強。

（三）爭創(chuàng)省級文明單位的決心還不夠大，措施還不夠具體。

（四）創(chuàng)建活動的亮點還不多。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施與創(chuàng)建活動要求還存在一定的差距。

四、進一步做好創(chuàng)建工作的打算。

一是要提高認識，堅定信心，明確目標，爭取早日加入省級文明單位行列。要真正把創(chuàng)建活動當作公司的一項長期任務(wù)，當作今后一個時期的中心工作來抓。在創(chuàng)建活動中，要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的實際，既制定長期規(guī)劃、中期目標，又做出短期安排，分步實施，整體推進，使兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)一致，同步發(fā)展，相互促進。

二是激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建熱情，開展群眾性的創(chuàng)建活動。群眾是創(chuàng)建活動的最大受益者，也是創(chuàng)建活動的主體。要層層發(fā)動，廣泛動員，制定有效措施，使每一位員工都積極主動地參與到各項創(chuàng)建活動中來。同時強調(diào)各級領(lǐng)導干部要帶頭做創(chuàng)建活動的模范。

三是要聯(lián)系企業(yè)實際，增強創(chuàng)建的針對性。要把創(chuàng)建活動與解決實際問題相結(jié)合，針對存在的問題，研究解決辦法；堅持持續(xù)改進，持續(xù)提高，不斷完善，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展，文明程度不斷提高。

四是開展多種活動，增加創(chuàng)建亮點。要在“活動”二字上下功夫，使內(nèi)容形式多樣、豐富多彩，豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)涵。

五是進一步加大文明單位創(chuàng)建的投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，加撥活動經(jīng)費，增加辦事人員。

六是積極探索、創(chuàng)新民營企業(yè)精神文明建設(shè)的思路和方法，增強有效性、針對性、持久性。

總之，文明單位創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們所做的創(chuàng)建工作離上級的要求還有一定差距。我們借這些復評的契機，進一步深入開展各種創(chuàng)建活動，力求創(chuàng)建檔次再進位，創(chuàng)建效果更明顯，讓創(chuàng)建工作更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展，以促進構(gòu)建和諧企業(yè)的目標的早日實現(xiàn)。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇六

制度是機制的基礎(chǔ)，機制是工作的重要保障。學校從組織機構(gòu)及其職責的建立入手，狠抓環(huán)境面貌和內(nèi)務(wù)管理的貫徹落實。成立了以校長為組長，分管校長為副組長、各職能處室、班主任、相關(guān)教師和學生干部為成員的工作小組，并制定了相應的工作職責。

環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到學校的外在形象，也反映一個學校的精神風貌。也直接關(guān)系到全體教職工的`身心健康。為了改善教職工的工作環(huán)境和生活條件，學校每年都要投入大量的資金進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。為了改變過去辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。重點對操場的環(huán)境進行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對車輛存放、停放劃分規(guī)定區(qū)域，使學校環(huán)境整潔有序，總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善。

學校提出內(nèi)務(wù)管理流程化的思路，主要基于兩方面的考慮。一是小學生行為習慣相對較差，流程化作為小學生養(yǎng)成教育的有效途徑，可以使學生較快養(yǎng)成良好習慣。二是小學生教育教學內(nèi)容和方式等諸多方面相對更加復雜多樣，工作頭緒更多，難度更大。因此，流程化更有利于促進學校管理的規(guī)范有序，更好地提高管理效益。

為此，我們有針對性地制定了24個流程，基本涵蓋了內(nèi)務(wù)管理的主要方面和主要細節(jié)。例如，我們制定了學生一日生活流程，將學生一日生活分為起床、早操、整理內(nèi)務(wù)和洗漱、早餐、行課、午餐、午休、行課、課外活動、晚餐、晚自習、洗漱、點名、就寢等十四環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有學校行政、教師或?qū)W生干部檢查督促。這樣，既讓學生養(yǎng)成了起居有常的良好生活習慣，又保證了學生學習、鍛煉和睡眠時間科學合理。

再如，我們針對學生普遍存在的自理能力較差的特點，制定了疊被子、刷牙、洗衣服、寢室衛(wèi)生打掃等流程，使學生在較短時間內(nèi)迅速提高生活自理能力。

為了樹立良好的外在形象，我們在硬件設(shè)施改造的同時，還加強了軟環(huán)境建設(shè)。我們對辦公環(huán)境的衛(wèi)生提出了規(guī)范化的標準。并且通過加大宣傳力度和每月一次的檢查，引導教職工愛護環(huán)境，規(guī)范行為舉止，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少，使我校的外在形象得到了進一步提升。

在制度建設(shè)方面，學校制定有科學合理的作息制度，保障了學生的學習和休息時間，做到了科學合理、嚴格細致；學校完善了值周制度，建立了校領(lǐng)導帶班、中層干部值班的制度，各班級也建立有較完善的班干部值周值日制，學生宿舍除配有管理老師外，還安排有學生干部值班；學校制定有較科學的會議制度，各班級每周有班團委干部會、班會，學校根據(jù)工作需要每學期至少召集34次全校學生大會；學校實行“三化一式”管理，即：軍事化、企業(yè)化、正規(guī)化、半封閉式管理模式，有完善的請銷假制度，能及時掌握學生動態(tài)；學校還專門制定有學生著裝、禮儀等方面的規(guī)章制度，每周不定期檢查，學生遵守情況好；學校各班級還長期堅持記班務(wù)日記，班主任、任課教師、學校對各班級情況均能通過班務(wù)日記了解；同時，學校專門針對創(chuàng)建活動開展了一系列活動，教職員工、全體同學積極參與，創(chuàng)建熱情高漲。

利用校園板報、展板、廣播站、圖書室等教育陣地向廣大教職工宣傳落實衛(wèi)生防疫制度，滅鼠、滅蟑工作達到規(guī)定的要求。校園衛(wèi)生得到明顯改善，學生宿舍清潔、整齊、溫馨；師生食堂符合相關(guān)標準，食品安全保障有力，學校教育環(huán)境得到明顯改善。

其次，學校十分注意將內(nèi)務(wù)管理工作與勞動實踐、創(chuàng)業(yè)教育、尊老敬老、感恩勵志、公民意識等教育活動相結(jié)合。如為了解決廁所衛(wèi)生這一“老大難”問題，我們在制定廁所衛(wèi)生和管理流程后，以招標方式，將廁所承包到班，不僅較好地杜絕了廁所臟亂差的現(xiàn)象，而且很好地培養(yǎng)了學生的勞動意識和吃苦精神。為加強校園衛(wèi)生保潔工作，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，學生會牽頭成立再生資源回收部，把環(huán)境衛(wèi)生工作與創(chuàng)業(yè)教育、環(huán)保教育有機結(jié)合起來。為加強“9+3”學生的感恩勵志和公民意識教育，我們利用節(jié)假日組織“9+3”學生開展走進“三區(qū)一院”（社區(qū)、園區(qū)、景區(qū)、敬老院）專項活動，促使學生體察生活，了解社會，服務(wù)社會。近年來，先后組織“9+3”學生在新農(nóng)村社區(qū)開展志愿者活動4次，進工業(yè)園區(qū)參觀2次、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動3次，到老君山、純陽觀、花舞人間等景區(qū)觀光3次，深入新平鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)敬老院開展敬老愛老活動3次，參加新津縣義務(wù)交通指揮4次，還組織參加新津縣元旦越野跑、義務(wù)植樹、祭掃烈士陵園等活動3次。這些活動的開展，一方面使學生迅速了解內(nèi)地社會生活得各個層面，更好地融入學校的學習和生活，也培養(yǎng)了他們的溝通交往能力。同時，對于培養(yǎng)學生的公民意識、良好的行為習慣、職業(yè)道德等起到了積極的作用。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇七

走進崇陽縣中醫(yī)院，首先映入眼簾是明亮整潔，星級賓館式的住院樓，寬敞的停車場內(nèi)整齊有序歸類停放著摩托車和轎車；看到的是門診部內(nèi)緊張有序、人來人往的就診人群；感受到的是醫(yī)護人員親切、熱情的服務(wù)；聽到的議論是：中醫(yī)院變了，環(huán)境變美了，技術(shù)提高了，服務(wù)更好了。這一切，得益于認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢記以為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適”的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，把“四個文明”建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展有機地結(jié)合，以文明創(chuàng)建為動力，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，做到在文明建設(shè)中發(fā)展，在文明建設(shè)中提高，在文明建設(shè)中壯大的成果。2017-2017年度獲咸寧市“文明單位”；2017-2017年度獲咸寧市“最佳文明單位”。 在鞏固“市文明單位”創(chuàng)建成果的前提下，再接再厲，發(fā)揚成績，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，結(jié)合當前“看病難、看病貴”社會熱點問題為突破口，從提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)流程，降低醫(yī)藥費用等幾個方面入手，持續(xù)深入地開展文明創(chuàng)建活動，取得了良好的創(chuàng)建成效，彰顯了文明單位的風范。

一、加強班子建設(shè)，扎實創(chuàng)建工作。

加強班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力。一是堅持政治理論學習，用理論指導工作實踐。班子成員認真學習“三個代表”重要思想和開展了科學發(fā)展觀、《廉政準則》學習活動，每年完成自學筆記和心得體會。

每年至少有兩位以上領(lǐng)導干部到黨校學習。二是堅持民主集中制。凡是醫(yī)院重大問題研究和決策都經(jīng)班子集體研究。三是廉潔自律。班子成員在實際工作中嚴格要求自己。做到了請吃不到，送禮不要。辦事、做事公開、公正、公平。四是勇于開展批評和自我批評。五是密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院形成了一個團結(jié)務(wù)實、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，勇于開拓，深受職工信賴和擁護的領(lǐng)導班子。2017年度被縣衛(wèi)生局黨委授予“先進黨支部”，2017年6月被中共崇陽授予“先進基層黨組織”。在全縣創(chuàng)建學習型黨組織知識競賽中獲第三名的好成績。

加強組織領(lǐng)導，扎實創(chuàng)建工作。醫(yī)院領(lǐng)導班子始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”方針，切實把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，積極成立創(chuàng)建組織、確定創(chuàng)建目標、推出實際舉措，使創(chuàng)建工作和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。緊緊圍繞“創(chuàng)建文明單位，構(gòu)建和諧社會、爭當醫(yī)療先鋒”的目標，堅持以精神文明建設(shè)為突破口，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

二、加強行風建設(shè)，樹立行業(yè)新形象。

白消費、放心就診的透明服務(wù)。三是通過加強導醫(yī)等工作，簡化就診流程，縮短候診、看病、取藥時間，樹立方便、快捷的便民服務(wù)。四是加強內(nèi)部管理，推行首問負責制；五是做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作；對出院病人贈送醫(yī)患聯(lián)系卡和進行電話回訪，建立出院病人隨訪制度，使得病人滿意度大幅度提高(經(jīng)測評，病人滿意度達到96%)。六開展政風行風評議活動，醫(yī)療承諾服務(wù)，聘請了社會監(jiān)督員，廣開言道，積極采納好的建議和聽取不同意見，不斷改進工作作風。七是積極參與社會活動，多次參加捐款捐物、義診、無償獻血、搶險救災等活動，展示中醫(yī)人的風采，在群眾心中樹立起、甘于奉獻、樂于助人的親民愛民-意識，樹立了良好的社會形象。

三、認真開展公民道德建設(shè)活動，樹立文明新風尚。

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領(lǐng)導來單位匯報材料篇八

近年來，我校在上級黨委的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持黨的基本路線和各項方針政策，認真貫徹黨的十x大和省、市委思想政治工作會議精神，以xx同志“三個代表”的重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的同時，深入持久地開展了文明單位建設(shè)活動，學校面貌進一步改善，教職員工參與熱情空前高漲，文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出嶄新的局面，全面推動了學校各項工作的健康發(fā)展。學校也先后榮獲“蚌埠市教育科研先進集體”、“蚌埠市青少年科技活動先進集體”、“安徽省體育傳統(tǒng)項目學?！?、“安徽省中學思想政治課教改實驗基地”、“安徽省綠色學?！?、“安徽省家教名?！?、“安徽省‘五.四’紅旗團委”、“蚌埠市平安校園”、“蚌埠市德育示范?！薄鞍霾菏须p擁模范單位”、“蚌埠市文明行業(yè)先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)將我校創(chuàng)建文明單位工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導班子創(chuàng)建文明單位活動意識強、決心大、充滿活力、團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上。

1、加強學習，努力提高領(lǐng)導班子的思想理論水平。

強化理論學習是我校領(lǐng)導班子加強思想建設(shè)，形成團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上班子的根本措施。我們堅持抓好領(lǐng)導班子的學習，學習鄧小平同志建設(shè)中國特色社會主義理論，學習江總書記關(guān)于教育問題的談話，學習江總書記"三個代表"的重要思想，以及黨的十六大精神。通過學習，使領(lǐng)導班子成員在兩個方面形成共識：首先，只有認真學習，不斷掌握先進的教育理念，才能站高一步，看遠一步，想深一步，才能率領(lǐng)廣大教師投身教育改革的實踐，才能保持學習、工作的先進性;其次，作為一所市級示范中學，要在全市乃至全省教育界創(chuàng)出品牌，建成名校，只有堅持把創(chuàng)建文明與深化教育改革和發(fā)展有機結(jié)合，推進學校整體工作發(fā)展，才能實現(xiàn)學校新的跨躍。

2、加強組織領(lǐng)導，制定奮斗目標，把創(chuàng)建文明工作納入規(guī)范有序的運行軌道。

在學習取得共識的基礎(chǔ)上，學校提出了“行動起來，為創(chuàng)建文明學校而努力”的創(chuàng)建口號。為了加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，學校重新調(diào)整、充實了由黨政工團和有關(guān)職能部門參加的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導班子，明確職責，加強協(xié)調(diào)，形成合力，全校上下形成了精神文明建設(shè)與深化教育改革協(xié)調(diào)發(fā)展的機制。

二、營造奮發(fā)進取的氛圍，抓好隊伍建設(shè)，凸現(xiàn)教職工在精神文明建設(shè)中的主力軍作用。

1、抓好黨員的學習，使全體黨員明確黨員在學校實踐“三個代表”中擔負著重要責任，為精神文明建設(shè)提供保證。

加強黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，除了要求方法上的創(chuàng)新，體現(xiàn)"有思路就有出路，有活動就有活力"的創(chuàng)意外，更重要的還在于工作上的務(wù)實。學校堅持在黨員隊伍中開展主題教育活動，精心設(shè)計教育主題，強調(diào)針對性，突出有效性。xx年暑假，按市教育局的統(tǒng)一安排，開展了為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動，通過重溫入黨誓詞，寫心得，聽講座等多種形式，進一步強化了黨員的責任意識和黨性教育。加強黨建工作，積極在青年教職工中發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志吸收到黨的周圍，樹立典型，爭創(chuàng)先進。通過學習，全體黨員認識到，新時期的中國共產(chǎn)黨對黨員的個體素質(zhì)要求更高了，不僅要有全心全意為人民服務(wù)的思想，還要有先進的實踐能力。從教師這一職業(yè)要求來看，既要有先進的教育理論，掌握先進的教學手段，還要有先進的教學實踐。這就對每個黨員提出了不斷學習、不斷提高、不斷完善的新要求。當前課堂教學是學校的中心任務(wù)，每個黨員就應該在這一任務(wù)中發(fā)揮一個黨員一面旗的先鋒模范作用。

2、以師德建設(shè)為抓手，增強教職工教書育人、服務(wù)育人、管理育人的事業(yè)心，以身立教的使命感，尊重學生、愛護學生的責任感，形成文明的風尚。

學校創(chuàng)建文明單位工作的落腳點就是要增強教師熱愛教育事業(yè)、熱愛學生的情感。學校重視抓好教職工的學習，組織學習《人民日報》評論員文章、學習江總書記《關(guān)于教育問題的談話》、學習全國、全省教育工作會議精神、學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，學校還就進一步加強師德建設(shè)、提高德育工作的實效性等方面提出了認真貫徹的實施意見，制定了《蚌埠五中教師職業(yè)道德實施細則》。同時又結(jié)合教育理論的學習，請市有關(guān)教育專家及安師大、華師大教授來校作輔導報告，觀看報告錄像等。通過學習，不斷提高了廣大教職工的思想層次和工作標準，進一步明確了21世紀教育發(fā)展對當代教師的要求和社會責任。教師是學校教學工作的主體，我校每年確定一個主題，從"尊師重教"到"敬業(yè)愛生，教書育人"，使師德建設(shè)的內(nèi)涵不斷充實、不斷拓展。

3、抓好創(chuàng)建文明處、室、組工作，夯實兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)。

在認真抓好黨員、教職工學習的同時，學校注重以創(chuàng)建文明處、室、組為抓手，使創(chuàng)建活動與教職工崗位工作相結(jié)合，從而使創(chuàng)建活動落到實處。抓好一支隊伍，建立各部門負責人、年級組長、工會組長、教工團支部書記為核心的處、室、組創(chuàng)建文明領(lǐng)導小組。每周召開一次例會，明確職責，形成合力;建立創(chuàng)建文明組室制度和目標責任，做到創(chuàng)文明組室人人有事做、事事有人管;建立創(chuàng)文明組室的學習規(guī)范要求，做到每周學習內(nèi)容有準備，發(fā)言有中心，學習有記錄;建立創(chuàng)建文明組室的辦公室規(guī)范管理制度。營造一個舒適、潔凈、整齊的工作環(huán)境，讓人每天有一份好心情走上崗位;建立創(chuàng)文明組室教師互幫互助制度，做到組里教師有公開教學大家互相幫助，教師有困難大家互相關(guān)心，教師身體不適有人問候，家里有困難大家互相幫忙。xx年，我校初三年級組獲“市級青年文明號”稱號，初二、高一年級組獲“教育系統(tǒng)青年文明號”稱號。

學校通過抓好、抓實學習來促進廣大干部、教職工的政治思想水平、教育理論素養(yǎng)的升華，讓創(chuàng)建文明單位的意識和先進的教育理論、學校的辦學思想融為一體，成為學校全員的共識，一個奮發(fā)進取、比學習、比進步、比貢獻的群體氛圍已經(jīng)形成。

三、加強校園文化建設(shè)，營造健康、積極、向上的育人氛圍，突出育人特色。

1、堅持以養(yǎng)成教育為根本點，系統(tǒng)地進行文明禮儀教育，促進良好校風的形成。學校認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。狠抓《中學生守則》和《中小學日常行為規(guī)范》的學習與訓練，制訂了《蚌埠五中學生一日常規(guī)》及《違紀學生處理辦法》，系統(tǒng)地進行文明禮儀養(yǎng)成教育，并分層次的落實。要求學生做到“六個五”和“七個不”，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。注重加強常規(guī)管理，對起始年級進行入學教育，開展形式多樣的行為養(yǎng)成活動，舉辦“講公德，論責任，守法紀”主題班會及演講比賽，開學第一周對各班進行“三齊五好”檢查，班級量化考核貫穿于整個學年工作中，年終對班級紀律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進行綜合評比，作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任及文明學生的重要依據(jù)。學校開展養(yǎng)成教育活動，使學生思想上重視，行動上體現(xiàn)，逐步形成自覺守紀的良好習慣，也促進形成良好的班風、校風。在xx年度市教育系統(tǒng)開展的創(chuàng)建文明禮儀示范班活動中，我校有2個班組獲得市文明禮儀示范班稱號，1人獲省優(yōu)秀學生干部，12人獲市三好學生、優(yōu)秀學生干部稱號。

2、積極開展校園文化建設(shè)，充分挖掘?qū)W生潛能，展示學生特長。

學校堅持上半年舉辦科技文化藝術(shù)節(jié)，下半年舉辦校秋季田徑運動會，結(jié)合重大節(jié)日，組織開展了“迎國慶”演講比賽，“頌歌獻給黨”大型歌詠比賽，充分搭建各種平臺，展示學生的文藝特長。

學校重視校園群眾體育活動的開展，成立了校軟式排球隊、毽球隊等，建立了體育訓練隊的管理制度，使體育課外活動扎實有序的開展，培養(yǎng)了一批體育特長生。

3、充分挖掘社區(qū)資源，提高學生的綜合素質(zhì)。學校與市龍子湖區(qū)治淮街道共同創(chuàng)辦了青少年思想道德建設(shè)基礎(chǔ)，使學校教育、家庭教育、社區(qū)教育融為一體，進一步發(fā)展德育功能，豐富了德育的內(nèi)涵。在假期學校選拔優(yōu)秀學生干部到治淮街道各居委會擔任主任助理，協(xié)助居委會處理日常事務(wù)，積極參與社區(qū)文明建設(shè)。組織學生上街道、下社區(qū)幫主任打掃衛(wèi)生，清除我市“牛皮癬”，凈化周邊環(huán)境。積極組織學生參與治淮街道組織的體育和文藝比賽。使學生溶入社會，有利于學生健康成長。

4、積極組織開展科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學生的科技意識和創(chuàng)新能力，促進學生綜合素質(zhì)的提高。

學校在市科協(xié)的支持下，通過自身努力和不斷發(fā)展，在科技創(chuàng)新活動中取得了一系列的成績，進一步豐富了校園文化，形成我校的一大特色。在活動中，我們成立了科技活動領(lǐng)導小組，抽調(diào)各科骨干教師擔任興趣科技小組指導教師，成立了發(fā)明科技小組、環(huán)保小組、生物學科小組等興趣小組，并定期開展活動，由于科學創(chuàng)新活動開展的扎實有效而有特色，使我校多次在“三小”科技活動、生物與環(huán)境科學實踐活動、“珍惜生命之水”活動中榮獲國家、省、市級獎勵。

學校堅持把建設(shè)以社會主義文化為主體的校園文化，營造良好的育人氛圍作為建設(shè)社會主義精神文明建設(shè)的主要任務(wù)來抓。針對青少年的身心特點，本著以育人為核心的原則，經(jīng)常組織開展科技、體育、藝術(shù)等活動，把思想教育、知識傳授寓于青少年學生喜聞樂見、熱情參與的活動之中，豐富了青少年學生的校園文化生活，優(yōu)化環(huán)境。

領(lǐng)導來單位匯報材料篇九

1.工作踏實肯干，講究方法與實效，忠誠努力，有一定的風險精神;成長進步較大，可塑性較強。

2.工作耐心細致能以身作則，對問題有自己的解決思路，忠誠肯干，素質(zhì)較高，是全員工學習的楷模!

3.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進取心強，能設(shè)身處地為他人著想，愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠實守信遵紀守法奉獻社會。

4.該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優(yōu)良，學好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學習，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。

5.當然還存在一些缺點，經(jīng)驗閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應用于實踐并再深入研究。

6.日常工作中有很多重復的問題出現(xiàn)，如果我們做好日?？偨Y(jié)，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施，取得不錯的效果，儀表運行非常正常。xx年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。

7.學習上，本人能夠做到自加壓力，認真學習，勤于思考，注重實效。堅持理論聯(lián)系實際，積極參黨支部組織的學習和各類培訓活動，不斷提高自身素養(yǎng)。

8.工作上，本人認真負責，踏實肯干，講求實效，強化為人民服務(wù)宗旨意識，端正工作態(tài)度，做好本職工作，充分利用自己所學知識，拓寬自己的業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮其所長。努力學習知識，緊跟時代前進步伐，學用結(jié)合，能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難，不斷增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，更好地服務(wù)于人民。

9.作風上，本人能夠自覺遵守黨紀國法和廉政準則的各項規(guī)定，在工作生活中，嚴于律己，辦事光明磊落，生活清清白白，做人坦坦蕩蕩，做到了自重自省自警自勵。

10.()作為員工，他們時刻心系分公司的憂患，與分公司同風雨共命運。用不懈的努力為分公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，分公司的今天才能夠如此絢麗，正是因為你們的努力，為分公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。努力吧，再創(chuàng)佳績，分公司的明天必將更加美好，你們的名字將永遠銘刻在企業(yè)的功勞簿上，掌聲獻給他們。

11.()xxx同志是綜合部的一名員工，xx年xx月來到公司，主要負責公司電腦打印機等設(shè)備的技術(shù)維護工作，幾年來始終在自己的崗位上努力的工作著。特別是在xx年的工作中表現(xiàn)較為突出，得到了員工的一致好評，被評選為xx年度公司優(yōu)秀員工。

12.()xxx同志在工作上勤勤懇懇，在思想上也是嚴格要求自己，他認真學習遵守公司的各項規(guī)定，團結(jié)同事，樂觀上進，始終保持著嚴謹認真的工作態(tài)度，用他自己的話說：要時刻牢記順泰文員工的責任和義務(wù)，在任何時候都把集體的利益放在第一位。xxx被評選為xx年度優(yōu)秀員工，是公司企業(yè)文化精神的熏染，也是他自己努力的結(jié)果。這不僅是他個人的榮譽，同時也是整個綜合部的光榮。希望xxx同志在新的一年里發(fā)揚成績，隨著順泰文的不斷發(fā)展而提高自己，更加勤奮的工作，爭取更大的進步。

14.()xxx工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

15.()該員工工作努力認真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務(wù)，深受領(lǐng)導好評!

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領(lǐng)導來單位匯報材料篇十

工程開工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程，重點推廣應用了“建設(shè)部10項新技術(shù)”中的9項，應用其他新技術(shù)、新材料3項。

建設(shè)部9項新技術(shù)為：深基坑土釘噴錨支護技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計算機運用及信息化技術(shù)。

其他3項新技術(shù)、新材料為：點式玻璃幕墻技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。

1、基坑施工采取放坡加鋼管噴錨的支護形式和信息化基坑施工方法。支護結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定，滿足湖北省基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求。

地下室按清水混凝土墻面要求施工，做到平整光滑，色澤一致，線條順直，洞口方正，不需要抹灰，避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病，減輕了建筑物的自重，增加了結(jié)構(gòu)的安全儲備，降低了施工成本，縮短了工期，且不滲不漏。

3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工，澆搗密實、棱角清晰、表面平整光滑。

4、磚砌體組砌得當、表面平整，灰縫橫平豎直。

5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設(shè)，通過應用施工和測量控制技術(shù)，使工程軸線、標高偏差均小于規(guī)范允許值，達到了預期的效果。

6、本工程主場館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣，工廠化制作加工，現(xiàn)場組裝。不僅有效地解決了雙曲線結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題，同時也解決現(xiàn)場施工難題，做到美觀漂亮。

7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心，主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米，立面層次豐富，施工精細，表面潔凈無污染，膠縫平順、光滑，立體感強，表面偏差均在1mm以內(nèi)。整棟建筑氣勢雄偉，造型新奇，具有鮮明個性和時代氣息。

8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù)，該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護地下水之源，又可節(jié)約30%的運行成本。2006年7月，本工程水源熱泵中央空調(diào)被國家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項目。

9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米，起拱正確，板面平整，接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線成條。

10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管，管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷，提高了施工的進程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠，無焊渣污染管道，不需要二次鍍鋅，給管道清潔帶來方便，維修拆裝更加方便。

11、空調(diào)機組排列整齊、安裝規(guī)范，風管法蘭接口嚴密，支吊架穩(wěn)固，管道排列整齊美觀、牢固可靠，運行狀態(tài)良好，平穩(wěn)無噪音。

12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫，其偏差控制在規(guī)范以內(nèi)，支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪，防止了“冷橋”現(xiàn)象。