怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文 學(xué)校如何推進(jìn)依法治校(九篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)一

七年多來，我們堅(jiān)持“目標(biāo)要大，意志要強(qiáng)，工作要細(xì)，管理要嚴(yán)”，從一個名不見經(jīng)傳的地方出版企業(yè)，步入全國出版集團(tuán)第一方陣，正向大型跨國文化傳媒企業(yè)邁進(jìn)。今天，我們召開會議，目的是全面深入動員，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，不斷挑戰(zhàn)自我，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，尋求變革突破，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

一、前七年的布局為當(dāng)前和今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

思路決定道路，道路決定出路。七年多來，我們堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略決定成敗、產(chǎn)業(yè)成就主業(yè)，推進(jìn)出版主業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)互相支撐，文化產(chǎn)業(yè)與旅游、科技、教育、信息、物流、建筑互動融合，走出一條具有國際眼光、體現(xiàn)時代精神、展示安徽風(fēng)格的規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展道路。這條道路，使我們從偏安一隅走向世界，而且越走越寬廣，越走信心越強(qiáng)。

格局決定布局，布局決定結(jié)局。我們把宏觀發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的格局布局，細(xì)化為可操作的重點(diǎn)項(xiàng)目，量化為年度可控可為的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，前五年就謀劃后五年工作，一步一個腳印地前進(jìn)，取得一個個可圈可點(diǎn)的精彩之筆。

1、在產(chǎn)業(yè)布局上，從以傳統(tǒng)出版為主向數(shù)字出版、立體出版、報(bào)紙傳媒、文化旅游、文化商貿(mào)流通、非金融投資、證券參股等領(lǐng)域延伸

一是做大多元產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持多元產(chǎn)業(yè)、專業(yè)管理，著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面，在不太長的時間內(nèi)迅速做大了規(guī)模。20xx年集團(tuán)成立之初，組建華文國際經(jīng)貿(mào)股份公司;年底，收購省醫(yī)藥集團(tuán)公司。20xx年對《安徽市場報(bào)》進(jìn)行托管，20xx年收購重組并更名為《市場星報(bào)》。20xx年，重組科大創(chuàng)新組建時代出版?zhèn)髅焦煞莨静⑸鲜?作為大股東，負(fù)責(zé)管理運(yùn)營天鵝湖大酒店。20xx年，收購重組安徽省中國旅行社。20xx年并購控股安泰科技公司。

二是強(qiáng)化資本運(yùn)作。把資本投向可自由退出、效益預(yù)期良好的證劵化資產(chǎn)。20xx年參股徽商銀行、安徽新華傳媒股份公司。20xx年時代出版?zhèn)髅焦煞莨痉枪_定向增發(fā)5000萬股;參股華安證劵公司，成為該公司第二大股東。20xx年，發(fā)行10億元中期票據(jù);參股讀者出版?zhèn)髅焦?、貴陽商業(yè)銀行。20xx年，華文國際公司增資擴(kuò)股，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者完成股份制改造，并申報(bào)上市材料;參股東方證劵公司;pe投資白兔湖汽配公司。20xx年，作為第一大股東參股并負(fù)責(zé)管理安徽文化產(chǎn)業(yè)投資基金。

三是做強(qiáng)出版主業(yè)。設(shè)立教材中心，把教材統(tǒng)一起來，然后從印刷、發(fā)行、數(shù)字出版、立體出版方面入手延長產(chǎn)業(yè)鏈。

在印刷和發(fā)行這兩塊，20xx年，重組并控股合肥杏花印務(wù)股份公司、蕪湖新華印務(wù)股份公司，20xx年，重組控股華豐印務(wù)公司，形成書刊印刷、包裝印刷、商務(wù)印刷、數(shù)字印刷齊頭并進(jìn)的格局;20xx年，創(chuàng)造性地舉辦出版發(fā)行春茗論壇，連續(xù)舉辦七屆，成為業(yè)界知名品牌，成功地把全國的渠道發(fā)展為我們的合作伙伴;20xx年，收購新九雅發(fā)行公司和合肥職教站股權(quán)，20xx年，組建并控股時代可一出版物發(fā)行公司，在這幾家公司基礎(chǔ)上，組建了時代發(fā)行公司。

在數(shù)字出版和立體出版方面，20xx年，設(shè)立時代漫游股份公司，探索3g互動閱讀，并于20xx年底，整體并入新注冊更名的時代新媒體出版社。牽頭組建全國首個“數(shù)字與新媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，主攻互動閱讀、泛閱讀、數(shù)字校園。新辦的《時代發(fā)現(xiàn)》和《債券》雜志形勢喜人，《保健與生活》等傳統(tǒng)品牌期刊深入發(fā)展。投資拍攝的8部影視劇整體收益達(dá)12%，《1894?甲午大海戰(zhàn)》全國公映，100多部影視劇本創(chuàng)作和改編對外招標(biāo)。同時，深化與故宮、國家博物院、中國藝術(shù)研究院等國家級機(jī)構(gòu)合作，搶占高端館藏資源，增強(qiáng)長期發(fā)展后勁。

2、在空間布局上，從立足安徽，向北京、上海、武漢、青海、中國臺灣延伸，向俄羅斯、斯洛伐克、波蘭等國家拓展

一是在全省范圍內(nèi)布局。20xx年，采取“騰籠還鳥”的辦法，把新天地廣場打造成為合肥北城新的商業(yè)中心，并將集團(tuán)實(shí)體書店旗艦店——時代書店引入該商業(yè)圈;然后進(jìn)入馬鞍山、全椒;20xx年，建成時代數(shù)碼港;今年，集團(tuán)本部和華文國際公司有望搬遷至剛剛聯(lián)合競買的合肥市原公共服務(wù)中心大樓。20xx年，省醫(yī)藥集團(tuán)公司收購控股滁州、蕪湖2家醫(yī)藥企業(yè)。今年，在黃山設(shè)立安徽文化產(chǎn)業(yè)投資基金子基金。

二是在全國范圍內(nèi)布局。按照北上首都、東進(jìn)上海、中據(jù)武漢、西定青海、南跨海峽的格局，在全國進(jìn)行戰(zhàn)略布點(diǎn)。20xx年，在武漢，重組控股時代邁邁教育出版?zhèn)髅焦尽?0xx年，搶抓機(jī)遇，在北京設(shè)立時代華文書局;20xx年正式運(yùn)營即取得良好經(jīng)濟(jì)社會效益;20xx年，獲得新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的全國第一個異地出版資質(zhì)。20xx年，在上海設(shè)立時代國際出版?zhèn)髅焦?，開展“境外關(guān)內(nèi)”出版、文化貿(mào)易和國際合作業(yè)務(wù);與青海人民出版社合作，在西寧設(shè)立時代昆侖出版?zhèn)髅焦尽?/p>

三是在全球范圍內(nèi)布局。在抓境內(nèi)境外、海峽兩岸基礎(chǔ)上，在五大洲布局設(shè)點(diǎn)，向重點(diǎn)國家和地區(qū)拓展，加大實(shí)體、產(chǎn)品、形象和影響“走出去”力度。集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)遍及全球113個國家和地區(qū)。在全國出版行業(yè)率先走出國門辦印刷實(shí)體，俄羅斯新時代印務(wù)公司成為當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)實(shí)力的綜合性印刷企業(yè)和受歡迎的中資企業(yè)，俄羅斯中央和地方媒體多次進(jìn)行報(bào)道。在波蘭合作建有出版機(jī)構(gòu)，在斯洛伐克、約旦合作設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)園和分撥基地。

回顧七年多來的發(fā)展，我們?nèi)〉盟拇蟪晒?/p>

一是打造了一個模式。做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)。圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展，搭建主業(yè)與整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁，同時，把多元產(chǎn)業(yè)作為人才的蓄水池和培育新媒體、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的孵化器，用主業(yè)提升和改造產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。

二是完善了一個機(jī)制。健全激勵、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績，收入看貢獻(xiàn)，績效掛鉤，優(yōu)勝劣汰;建立“關(guān)愛援助基金”，對困難員工實(shí)施資助;“不讓一個人下崗，不讓一個人上訪”。

三是帶出了一支隊(duì)伍。注重學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)、對國家政策敏感、對市場反應(yīng)敏銳、能夠吃苦耐勞、敢于啃硬骨頭、善于打大仗勝仗的經(jīng)營管理隊(duì)伍。

四是培育了一種文化。有激情，在狀態(tài)。相信沒有干不成的事、只有不愿干的事，踐行只為成功想辦法、不為失敗找借口，反對有看法沒辦法、有想法沒方法，每天都要燒開水冒泡泡，始終做到我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心。

這四大成果是我們發(fā)展理念和實(shí)踐的結(jié)晶，是廣大員工共同的辛勤創(chuàng)造，是彌足寶貴的精神財(cái)富，必須倍加珍惜，并要在今后的工作中不斷豐富、創(chuàng)新和發(fā)展。

二、文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)決定當(dāng)前和今后企業(yè)發(fā)展方向

文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的放射性元素，出版產(chǎn)業(yè)是其中的資源性產(chǎn)業(yè)，還具有流通產(chǎn)業(yè)的某些屬性，主要有以下三個特點(diǎn)：

輕資產(chǎn)。文化產(chǎn)業(yè)不像工業(yè)企業(yè)要廠房、投基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)資產(chǎn)不在大樓，而在大腦，在聯(lián)系的大師、培養(yǎng)包裝的大家。因?yàn)檩p資產(chǎn)，所以，不能一分錢只干一分錢的事，必須一分錢干一塊錢的事，給一點(diǎn)要畫一個圓，“四兩撥千斤”。

重智力。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)主要是知識產(chǎn)權(quán)，是一種智力創(chuàng)造，取之不完，用之不盡。工業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)需求，而文化產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)造需求的特點(diǎn)。因此，我們不僅要跟上市場，更要創(chuàng)造和引領(lǐng)市場，走在市場前面。

貴創(chuàng)意。文化產(chǎn)業(yè)是典型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有創(chuàng)意就能吸金，功夫要下在創(chuàng)意上，錢要投在創(chuàng)意上。這個時代不差錢，而是差故事、缺創(chuàng)意。腦子要解放思想，開動機(jī)器，開發(fā)創(chuàng)意，借助商業(yè)形態(tài)，將創(chuàng)意火花與大規(guī)模生產(chǎn)嫁接，創(chuàng)造全新的商業(yè)奇跡。

文化產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)、重智力、貴創(chuàng)意的特點(diǎn)，決定其不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國家不調(diào)控，無污染，具有無限發(fā)展空間。20xx—20xx年這5年，全國文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增速在20%以上，20xx年達(dá)到16000億元，增長18%。集團(tuán)成立七年多來，銷售收入年均增幅達(dá)45.4%。只要我們把握機(jī)會，爭取人脈，永不放棄，志在必得，到“”末，完全有望實(shí)現(xiàn)銷售收入200億的目標(biāo)。

1、積極打造平臺

打造干事創(chuàng)業(yè)平臺。平臺就是舞臺。有平臺，就等于有了山頭，能夠招兵買馬，給干部提供用武之地。收購重組一個企業(yè)，就能疏通干部流動的出口，讓適合做出版的人專心致志做出版，讓不適合做出版的人去搞多元經(jīng)營。否則，都在一個單位轉(zhuǎn)圈子，必將干部老化，人才流失。要不斷搭建平臺，創(chuàng)造崗位，給有志干事創(chuàng)業(yè)的員工提供人生出彩的機(jī)會。

打造網(wǎng)上交流平臺。平臺就是載體。建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，這是互聯(lián)網(wǎng)時代的迫切需要。以“時光流影”為載體，打造集團(tuán)社交和泛閱讀平臺。要學(xué)會設(shè)置議題、引出話題，吸引各類人群在互動平臺上進(jìn)行表達(dá)創(chuàng)作。如果把網(wǎng)站上的內(nèi)容進(jìn)行整理就能做成書，三五年后就是寶貴的資源庫，賣能升值，可以發(fā)財(cái)，留能增值，可以生財(cái)。一般的新聞網(wǎng)站吸引不了人，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺必須有自己的特色?！妒袌鲂菆?bào)》可選擇經(jīng)濟(jì)地理、文化地理等不同主題，結(jié)合自身特點(diǎn)，打造專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，以此聚人氣、成大器。

打造數(shù)字出版平臺。平臺不是實(shí)體，是一種戰(zhàn)略思維。沒有自己平臺的數(shù)字出版，永遠(yuǎn)都是破碎的，永遠(yuǎn)都不會有積累。我們做數(shù)字出版，重點(diǎn)是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，不去做硬件投入，主攻內(nèi)容和技術(shù)嫁接，用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)來傳播我們生產(chǎn)的內(nèi)容。從更長趨勢來看，紙質(zhì)圖書的空間會縮減，但是閱讀是無限的，隨著人口的增長，知識層次的提高，閱讀會越來越多，改變的只是閱讀的載體和方式。要大力發(fā)展增值閱讀、互動閱讀、三屏合一、兒童閱讀、數(shù)字校園、數(shù)字圖書館，打造自有數(shù)字出版平臺。

2、主動整合資源

整合出版主業(yè)資源。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。發(fā)揮集團(tuán)的平臺作用，整合作者、內(nèi)容和渠道資源，找大師，傍“大款”，走正道，培育核心競爭力。出版、印刷、發(fā)行環(huán)節(jié)要互相支持，減少利潤輸出，共同謀求發(fā)展。要對60年來出版的圖書和作者進(jìn)行梳理，了解掌握多少版權(quán)，對這些版權(quán)進(jìn)行評估，對掌控的版權(quán)資源進(jìn)行立體開發(fā)。不一定每本書都要是自己原創(chuàng)，通過合作占有資源，做成功后也是自己的品牌。

整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源。從某種程度上說，“讀萬卷書、行萬里路”是對集團(tuán)經(jīng)營范圍的形象表達(dá)?！白x萬卷書”是指我們自己要讀書，出版書給別人讀?！靶腥f里路”強(qiáng)調(diào)的是要有產(chǎn)業(yè)面。在讀書和走路過程中，省醫(yī)藥公司提供健康服務(wù)，天鵝湖大酒店提供食宿，省中旅提供旅行服務(wù)，普蘭德置業(yè)公司幫助解決住有所居問題，安泰科技公司提供建筑智能化服務(wù)。集團(tuán)就是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，要進(jìn)行整合。關(guān)鍵是怎么整合、誰來整合、什么時候整合，要有落腳點(diǎn)和路線圖。我們希望，大家出題目，都來做作業(yè)，共同把這件事做好，需求強(qiáng)的單位可以自己先行一步，進(jìn)行探索。

整合電子商務(wù)資源。電子商務(wù)費(fèi)用少，風(fēng)險(xiǎn)小，不受地域限制，在經(jīng)濟(jì)社會生活中的地位和作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)，必將上升成為國家戰(zhàn)略。對此，我們既要有認(rèn)識，更要有行動。網(wǎng)站的價值在于資源的積累。加快建設(shè)、精心運(yùn)作“時代商城”，借此發(fā)布公司形象和產(chǎn)品信息，打造網(wǎng)上apg，推動線上和線下、主業(yè)和產(chǎn)業(yè)互動融合。各單位要在集團(tuán)整體規(guī)劃下，拿出自己的方案，搞好對接。

3、注重研發(fā)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)就是創(chuàng)意。做生意要細(xì)心，做文化要細(xì)膩。生產(chǎn)靠的是工藝，產(chǎn)品靠的是創(chuàng)意。有設(shè)計(jì)就有品牌，能占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，引領(lǐng)發(fā)展方向，讓別人跟著我們走。華文國際公司如果沒有自己的設(shè)計(jì)，永遠(yuǎn)都是一個貼牌公司;各家出版社如果不能進(jìn)行很好地策劃，只能做來料加工、編輯校對，永遠(yuǎn)都是一個生產(chǎn)模具。喬布斯的成功在于他有創(chuàng)意，下游或配套企業(yè)則去把他的創(chuàng)意變成產(chǎn)品。要重視研發(fā)設(shè)計(jì)，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新能力，打造自主品牌，提升產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)附加值。

各家出版社要設(shè)立設(shè)計(jì)創(chuàng)意部，或者有人從事這項(xiàng)工作，用設(shè)計(jì)創(chuàng)意來培育品牌。比如，時代新媒體出版社與央視或地方衛(wèi)視合作，拍攝最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、最美歐洲小鎮(zhèn)、最美小島、最美古街、黃山100個古村落，同步推出同名圖書。又如，美術(shù)出版社給照片配詩配文，給經(jīng)典文藝作品配圖配畫。再如，圍繞向世界介紹中國，加大走出去力度，可以把“中國夢”具體化，策劃推出中國的名山大川、中國人的普世理念和價值觀、中國的國粹、100個普通人的中國夢、中國好人、中國母親，等等。

設(shè)計(jì)就是生意。別人都會做，都在做，都已做濫了，我們再去做就沒有多大意義。有些傳統(tǒng)產(chǎn)品只要稍加變化，就會帶來新的商機(jī);有些小產(chǎn)品添加一點(diǎn)創(chuàng)意，就可能成為一個引領(lǐng)潮流的大商品。印刷廠在攬生意的時候幫客戶做一些設(shè)計(jì)，編輯給作者提供好的意見建議，甚至幫助修改完善，都能贏得客戶，獲得增值效益。

要把創(chuàng)意的理念體現(xiàn)在圖書作品、商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像、外觀設(shè)計(jì)，滲透在包裝、宣傳、營銷等各環(huán)節(jié)，研發(fā)具有自身特色的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上申請專利。華文國際公司經(jīng)營的輕紡、服裝、文化用品都可以嘗試走設(shè)計(jì)創(chuàng)意品牌創(chuàng)新的路子，增添一些文化元素。一些小的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)小、品牌好，如果嘗試自主設(shè)計(jì)和研發(fā)創(chuàng)新，更容易出成績有效果。省中旅要精心設(shè)計(jì)獨(dú)特的旅游產(chǎn)品和旅行線路，講有意義的故事，用文化來吸引人。文化置業(yè)板塊要強(qiáng)化創(chuàng)意設(shè)計(jì)，用文化元素提升地產(chǎn)品位，賣創(chuàng)意、賣環(huán)境、賣文化、賣理念、賣與眾不同的感覺。

4、強(qiáng)化立體出版

在資源的挖掘上做文章?，F(xiàn)代出版就是多元閱讀，多元展現(xiàn)，多元傳播，就要突破出版。把版權(quán)進(jìn)行多重嫁接組合，既要有故事，也會編故事，集中編、分開編、反復(fù)編、編成各種載體，把一個出版內(nèi)容做多樣呈現(xiàn)，一種投入、多種產(chǎn)出，一次投入、多次投入。經(jīng)典影視作品翻拍就是重新講故事、換種方式講故事，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。以在校大學(xué)生和文藝青年為主體，組建影視劇改編和創(chuàng)作中心，進(jìn)行劇本創(chuàng)作，然后組織專業(yè)人員進(jìn)行提煉、加工、完善。劇本成熟后再到版權(quán)市場上進(jìn)行交易，以版權(quán)進(jìn)行投資，尋求合作拍攝影視劇。

在出版的內(nèi)涵上下功夫。圍繞“少兒”“美術(shù)”“科技”內(nèi)涵，向出版深度進(jìn)軍。積極推進(jìn)少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的兼并重組，布局少兒食品用品市場，爭取早日建成以少兒出版社為主體，包括少兒產(chǎn)品、少兒培訓(xùn)、幼兒園在內(nèi)的少兒出版集團(tuán)。要大力開拓家庭裝飾品、工藝美術(shù)品生產(chǎn)銷售，盡快打入收藏品、藝術(shù)品拍賣和典當(dāng)市場，開展藝術(shù)投資業(yè)務(wù)，以《書畫世界》《美術(shù)教育》為平臺，吸引凝聚培養(yǎng)藝術(shù)大師。以醫(yī)藥和攝影為突破口，為患者提供醫(yī)療信息和技術(shù)服務(wù)，組織攝影協(xié)會、舉辦培訓(xùn)班，放大科技出版社影響力和產(chǎn)業(yè)面。

在產(chǎn)業(yè)上下游求突破。做立體出版，每個環(huán)節(jié)都要生出產(chǎn)業(yè)元素，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。發(fā)揮教材中心的人脈優(yōu)勢，進(jìn)入教學(xué)設(shè)備、文化儀器貿(mào)易領(lǐng)域。培訓(xùn)是教材的立體延伸，要繼續(xù)向公務(wù)員、企事業(yè)單位、國家職業(yè)資格認(rèn)定考試方向發(fā)展。黃山書社在上游要投資宣紙生產(chǎn)企業(yè)，在下游建成一條古籍印裝生產(chǎn)線，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。時代發(fā)行公司要學(xué)習(xí)借鑒青島出版集團(tuán)的做法，設(shè)計(jì)“家庭書架”，研發(fā)“立體書房”，把好書送進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、家庭和企事業(yè)單位。印刷板塊要以包裝印刷為重點(diǎn)，發(fā)揮時代國際公司橋頭堡作用，打進(jìn)上海和江浙市場，時代國際出版公司要搞好對接服務(wù)。鼓勵嘗試探索，試點(diǎn)在圖書上做廣告。

三、以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好當(dāng)前和和今后的發(fā)展

做企業(yè)沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，只有絕對的功夫。只要功夫到位了，什么事情都能做成。滾燙是事業(yè)成功的保證，是團(tuán)隊(duì)勝利的支撐。要下絕對的功夫，用滾燙的心，做滾燙的事業(yè)，創(chuàng)滾燙的業(yè)績。

1、要始終樹立業(yè)績和發(fā)展導(dǎo)向

競爭無時不在。企業(yè)性質(zhì)決定我們必須每天面臨挑戰(zhàn)，創(chuàng)造財(cái)富。擁有財(cái)富是好事幸事，可以為企業(yè)和員工造福。沒有錢，腰桿子硬不起來，也不能潛心做出版。只要為了發(fā)展，只要合法合規(guī)，有利潤就可以做。沒有誰規(guī)定一個人、一個企業(yè)只能做一件事、做別人要求他做的事。企業(yè)每天都要燒開水冒泡泡。只要天天想做事、想著怎么做，就有機(jī)會做成。要把這種企業(yè)文化傳遞給員工，營造干事業(yè)創(chuàng)家業(yè)的良好氛圍，調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性。暫時有困難的公司不要自我放棄，發(fā)展形勢好的公司不要傲氣，大家要比學(xué)趕超幫，互相追，賽著跑，力求都發(fā)展得更好。

2、要真抓實(shí)干

“千羊在望，不如一兔在手”。十個想法不如一個做法。有人說： “人人都想拯救世界，卻沒人幫媽媽洗碗”。這說明，好高鶩遠(yuǎn)，清議高論，是很多人的思想誤區(qū)。說什么都行，做什么都一般;評說他人頭頭是道，自己去做無從下手。這樣的人對企業(yè)有百害而無一利。講思路要有抓手，要落實(shí)到行動上，具體到載體、方案和人身上，先做起來，做了再說，做了就能發(fā)現(xiàn)問題，不做就永遠(yuǎn)不知道好壞。做起來就會不斷完善，邊做邊摸索，在摸索中前進(jìn)。只要邁出第一步，不管怎么走，往哪兒走，都會發(fā)現(xiàn)一個新世界。

3、要正確對待困難

困難是客觀存在的，但困難不能決定一切。世界500強(qiáng)企業(yè)都有各自的困難，但從沒聽說他們叫苦叫難?！叭绻憧尢涮?，別人就認(rèn)為你慘兮兮;如果你很軟弱，別人就認(rèn)為你沒出息”。如果與銀行講困難，銀行不敢貸款給你;如果與股東和主管部門講困難，他們就對你不放心;如果天天叫苦，就沒人敢關(guān)心你。行就往前走，不行就退出去，被淘汰。要知難解難不畏難，可以向我們反映困難，但更要帶著辦法來和我們探討怎樣克服困難、戰(zhàn)勝困難，把困難踩在腳下。

4、要發(fā)揚(yáng)掃樓精神

掃樓是營銷的基本辦法，掃樓精神是做成生意的有力保障。忽視掃樓結(jié)果就會被市場忽悠。要學(xué)習(xí)教材中心“背著教材到處賣”的精神，把潛在的目標(biāo)客戶全跑到、掃一遍。要下功夫掃，認(rèn)真掃，反復(fù)掃，不掃成功不罷休，不能蜻蜓點(diǎn)水，“雨過地皮濕”。終端是一張網(wǎng)，流通企業(yè)的價值就在網(wǎng)上，擁有終端就不愁不被上游重視。省醫(yī)藥公司要加大網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè)，到所有的縣級以上醫(yī)院掃樓，不僅要掃到，還要想辦法拿下來。把終端鋪到所有縣級以上醫(yī)院，就會贏得客戶和資源的傾斜。集團(tuán)各單位各部門要為省醫(yī)藥公司提供支持和幫助。

5、要對員工負(fù)責(zé)

企業(yè)軟實(shí)力取決于管理者和員工的精神面貌。管理者只能鼓勁不能泄氣，只能承擔(dān)不能推責(zé)，既要自己過得精彩，也要幫助員工出彩。人人都愿意與特別優(yōu)秀、干得好的人交流，沒有人愿意跟著窩窩囊囊的領(lǐng)導(dǎo)工作。管理者要對員工負(fù)責(zé)，讓他們感覺到在這里有前景有奔頭，即使拿的錢不多，但心情愉快，能體現(xiàn)價值。要讓員工在企業(yè)工作舒心，感到有人生出彩的機(jī)會，有夢想成真的機(jī)會，有與企業(yè)和老板共成長的機(jī)會。不能因?yàn)楣芾碚叩臒o能，浪費(fèi)了員工的青春，傷了他們的心。

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

問題是時代的聲音，也是前進(jìn)的動力。問題沒有出現(xiàn)之前就解決掉是一流水平，問題出現(xiàn)之后再去解決是二流水平。要站在時代和問題的前面，建立補(bǔ)缺機(jī)制，避免企業(yè)發(fā)展大起大落。很多人到關(guān)鍵時候不識大局，不能挑重?fù)?dān)，用不起來，要大力培養(yǎng)和使用識大局、挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)人、有點(diǎn)子、抗壓耐磨善“糅”的人整體提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)使用，提高編輯的欣賞、交流和數(shù)字出版能力。編輯人員要多讀書，多學(xué)習(xí)，既與作者、讀者眼光保持一致，還要適度超越引導(dǎo)他們;學(xué)會與作者打交道，學(xué)會求人辦事，增強(qiáng)把文字內(nèi)容變成數(shù)字內(nèi)容、把傳統(tǒng)出版變成數(shù)字出版的能力。編輯要尊重作者，即使書稿質(zhì)量達(dá)不到出版要求，也不能態(tài)度生硬，出言傷人，對作者要和風(fēng)細(xì)雨，入情入理，給自己和事業(yè)留有余地.

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)二

同志們：

開展基層黨建推進(jìn)工作試點(diǎn)，是當(dāng)前我市黨的建設(shè)的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)。今天，市委決定召開基層黨建工作推進(jìn)會，主要任務(wù)是：總結(jié)成績，分析問題，再添措施，確?；鶎狱h建推進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。近幾天，我到幾個單位開展了調(diào)研，總體感覺我們的黨建推進(jìn)工作行動快、動作大、效果顯，特別是基層工作得到夯實(shí)，發(fā)生了很大的變化，基層干部的精氣神都很好。剛才，青松同志對后期基層黨建推進(jìn)工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見：

基層黨建推進(jìn)工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，三年的試點(diǎn)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得理想的成效，對此我們要有清醒的認(rèn)識。

一方面，要客觀公正地評價成績和問題。幾個月的試點(diǎn)得到了省委組織部、市委組織部的充分肯定，也得到廣大干部群眾的充分認(rèn)可，成績是主要的。主要表現(xiàn)在：一是市委的決策部署在基層得到了較好的推進(jìn)和落實(shí)。各級黨組織能夠按照市委要求部署，結(jié)合自身實(shí)際推進(jìn)落實(shí)。在組織覆蓋、隊(duì)伍建強(qiáng)、活動規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力等“五個要素”上都有新的進(jìn)展。比如，在七類支部建設(shè)上，項(xiàng)目支部、聯(lián)村黨委、專業(yè)合作社支部等邁出了可喜的步伐。在抓支部上，建立了各領(lǐng)域合格支部標(biāo)準(zhǔn)，完善了堡壘指數(shù)。黨員電子身份認(rèn)證已達(dá)x%以上，五星黨員創(chuàng)評覆蓋率已達(dá)x%以上。城鄉(xiāng)黨建差別越來越小，融入度越來越高，得到了全省“整體推進(jìn)”課題組專家的充分認(rèn)可。二是抓黨建的氛圍和自覺意識得到了大幅度提高。從省委督查考評、市第一、二季度明察暗訪以及市內(nèi)開展的督查情況看，各級黨組織規(guī)范化建設(shè)意識得到增強(qiáng)，整體水平有了較大提升。黨組織書記“抓黨建是最大政績”的觀念日益牢固，履行管黨責(zé)任自覺性普遍增強(qiáng)，在落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)保障上都有新的舉措，把管黨治黨責(zé)任扛在了肩上、落實(shí)在了具體行動上。三是基層面貌得到了很大改觀。全市啟動x個村（社區(qū)）黨員群眾服務(wù)中心新建、改擴(kuò)建，進(jìn)展順利。機(jī)關(guān)事業(yè)單位陣地建設(shè)成效較為明顯。一批黨建主題公園、文化禮堂建設(shè)初見成效?！皟尚隆苯M織黨建工作來勢好?；鶎狱h員創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做五星成為時尚。支部主題黨日活動吸引力逐步增強(qiáng)，各地各部門各單位“比學(xué)趕幫超”的競爭氛圍正在形成。一部分基礎(chǔ)較弱的單位，工作來勢很好、起色很大，這都很好。四是黨建與發(fā)展同頻共振效應(yīng)得到了進(jìn)一步顯現(xiàn)。今年以來，各地各部門各單位以及各個行業(yè)都普遍感受到巨大的工作壓力，全國文明城市創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、大數(shù)據(jù)比對、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)都非常繁重，各級黨員干部圍繞市委政府決策部署，上下一心，共謀發(fā)展，發(fā)揮了很好的示范帶動作用，推動了全市各項(xiàng)工作正常順利開展。不可否認(rèn)的是，我們的試點(diǎn)工作還存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)在：一是工作進(jìn)度還不快。對照市委確定的2020年“規(guī)范強(qiáng)化年”重點(diǎn)工作任務(wù)和年度目標(biāo)，有的地方、有的單位、有的領(lǐng)域推進(jìn)的動靜還不大、變化還不大、成效還不大。二是工作推進(jìn)還不平衡。工作推進(jìn)有快有慢，比如，村、社區(qū)陣地建設(shè)變化大，黨建文化建設(shè)相對滯后。領(lǐng)域與領(lǐng)域不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作推進(jìn)較慢，社區(qū)黨建還要加大研究和推進(jìn)力度。三是工作標(biāo)準(zhǔn)還不高。整體推進(jìn)要求我們抓黨建要更系統(tǒng)、更全面、更規(guī)范、更有效，有的單位黨建工作滿足于過得去，沒有更高的追求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。四是工作總結(jié)還不夠。抓工作還需要更進(jìn)一步、更深一層，要形成體系，由點(diǎn)到面全面宣傳我市做法經(jīng)驗(yàn)，要墻內(nèi)開花墻內(nèi)墻外香，為全省提供我市路徑。以上這些問題在今后的工作中要逐一解決。

另一方面，要始終堅(jiān)持引領(lǐng)未來、代表方向。省委組織部副部長魏盛斌同志指出，我市試點(diǎn)要引領(lǐng)未來、代表方向。整體推進(jìn)基層黨建不是簡單地完善、修補(bǔ)，不是淺顯的提高、提升，是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，讓“長板”更長、“短板”更短，是要實(shí)現(xiàn)全地域、全領(lǐng)域、全要素、全功能的全面進(jìn)步全面過硬。我經(jīng)常思考，我市抓基層黨建整體推進(jìn)，引領(lǐng)未來、代表方向的是什么？整體推進(jìn)的我市經(jīng)驗(yàn)、我市路徑在哪里？從幾次調(diào)研來分析，適應(yīng)發(fā)展需要建好七類支部、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、信息化和智慧黨建，是體現(xiàn)我市黨建未來發(fā)展方向的。全市每一個基層黨組織、每一名黨組織書記都要有創(chuàng)新意識、標(biāo)桿意識、示范意識，牢固樹立“全國一流、全省領(lǐng)先、全市第一”的百強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

市委已經(jīng)明確，抓整體推進(jìn)的核心就是抓支部、抓黨員，這是兩個關(guān)鍵點(diǎn)，也是根本方向。準(zhǔn)確把握這一方向，我認(rèn)為要把握好這樣幾個字：

一要注重一個“整”字。整體推進(jìn)“怎么抓”，關(guān)鍵在“整”，要有整體思維、整體布局、整體聯(lián)動。關(guān)鍵也在“全”，就是全地域、全領(lǐng)域、全要素、全功能。一是要做好整體規(guī)劃。市委明確了三年的工作重點(diǎn)、總體目標(biāo)和年度目標(biāo)，制定了今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。各地各部門各單位要明確，整體推進(jìn)一抓三年，抓什么、怎么抓、什么人來抓、抓到什么程度、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，要有清晰的規(guī)劃，不然還是原地踏步、打到哪算哪，這肯定是不行的。二是要抓好整體推進(jìn)。全地域、全領(lǐng)域、全要素、全功都是相對獨(dú)立的整體，在任何一個地方、任何一個單位，都要落實(shí)“四全”的整體推進(jìn)。這次調(diào)研，我看了村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織，看的可能都是好的。整體推進(jìn)究竟是不是在“四全”上都得到了較好地落實(shí)，各位書記心中要有數(shù)。三是要實(shí)現(xiàn)整體提升。從內(nèi)涵上講，整體推進(jìn)整體提升就是要每一個支部都不落后，每一名黨員都不掉隊(duì)。從外延上講，要適應(yīng)基層黨建工作關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、基本要求相通的特點(diǎn)，注重協(xié)調(diào)貫通，把基層組織建設(shè)和基層政權(quán)、政治功能和服務(wù)功能、基層干部的成長和黨員隊(duì)伍管理等貫通起來，把農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、“兩新”組織等各個領(lǐng)域工作貫通起來，形成同頻共振、相促互進(jìn)的工作格局，確保黨的旗幟在每一個基層陣地上高高飄揚(yáng)。

二要強(qiáng)化一個“統(tǒng)”字。在整體推進(jìn)中，我們要解決黨建工作不成系統(tǒng)、不成體系，碎片化等問題。一是要有目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)。目標(biāo)是引領(lǐng)，是方向。各單位要根據(jù)實(shí)際，跳起來摘桃子，確定自己的黨建工作大目標(biāo)，用大目標(biāo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作、團(tuán)結(jié)干部職工、凝聚發(fā)展動能。不是市級先進(jìn)基層黨組織的要爭創(chuàng)市級榮譽(yù)，市級的要爭創(chuàng)市級，市級要爭創(chuàng)省級，省級要爭創(chuàng)國家級。二是要有品牌支撐。各地要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，樹立品牌意識。創(chuàng)新不是沽名釣譽(yù)，不是憑空設(shè)計(jì)，不是標(biāo)新立異，是在具體工作中的理念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。各地各部門各單位要結(jié)合實(shí)際，去做一些探索和研究，自成特色和風(fēng)格。全市要努力形成一村一亮點(diǎn)、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一特色、一支部一品牌。三是要有體系效應(yīng)。黨建品牌要從理念產(chǎn)生、理論支撐、方法路徑、活動載體、成效愿景以及典型個案等方面，形成一個完整的系統(tǒng)和體系。這不是憑空產(chǎn)生的，是在工作中長期積累形成的，是來源于工作實(shí)踐，因此，注重工作謀劃、工作總結(jié)非常重要。

三要突出一個“實(shí)”字。黨建工作是務(wù)虛的工作，但是要虛功實(shí)做，要扎實(shí)推動各項(xiàng)黨建工作真正落實(shí)落地。一是任務(wù)要落實(shí)。整體推進(jìn)基層黨建工作，不能只停留在口頭上、在文件方案中。2020年是整體推進(jìn)“規(guī)范強(qiáng)化年”，我們明確了6項(xiàng)共性任務(wù)、各領(lǐng)域x項(xiàng)、共x項(xiàng)工作任務(wù)，這是今年抓整體推進(jìn)的基本依據(jù)，都要得到逐一落實(shí)。只有每個年度的任務(wù)落實(shí)了，三年的黨建推進(jìn)工作試點(diǎn)也才能完成既定任務(wù)。這里我要提醒一下，搞好工作、完成任務(wù)不是單純看資料整理得有好多、好漂亮，工作不是整理出來的，而是做出來的。資料的整理完善是必要的，我們要結(jié)合新要求新實(shí)際，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化智慧黨建上花功夫。二是作風(fēng)要務(wù)實(shí)。明確了工作任務(wù)，就要一項(xiàng)一項(xiàng)沉下去抓。比如，今年要實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入全部過x萬元，對達(dá)不到的村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就要采取措施，確保收入過x萬元?！半p五星”創(chuàng)評、“雙指數(shù)”管理如何落實(shí)到每個支部、每名黨員，需要一對一進(jìn)行指導(dǎo)。黨建工作如何跟進(jìn)城市發(fā)展需要，真正進(jìn)街道、進(jìn)巷道、進(jìn)樓道，這些沒有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是做不好的。三是成效要做實(shí)。基層黨建整體推進(jìn)最終成效如何，是由黨員群眾說了算，必須讓群眾參與，讓群眾評價，要用實(shí)際成效取信于民。市委組織部要在群眾參與考核評價黨建工作上拿出具體的辦法和措施，黨員、黨的工作都要有群眾評價，要看群眾滿不滿意。黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，不是追求“高大上”，而是要通過服務(wù)，讓基層陣地真正筑牢在百姓心中，成為群眾的精神家園。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，核心就在于增加村級服務(wù)能力，為群眾更多的辦實(shí)事辦好事。開展?jié)櫺淖咴L，發(fā)放困難黨員關(guān)愛資金，就是要讓黨員感受到組織溫暖，增強(qiáng)愛黨、護(hù)黨、跟黨走的意識。

四要落實(shí)一個“推”字。整體推進(jìn)基層黨建工作，離不開一個“推”字，要解決誰來推、怎么推的問題。一是落實(shí)“推”的責(zé)任。各級書記是整體推進(jìn)的第一責(zé)任人，市委自上而下建立了書記責(zé)任“口袋書”，要記住承諾、自覺履行承諾、接受黨員群眾評議評價。各級黨組織班子成員都要明確黨建工作具體責(zé)任，要建立工作聯(lián)系點(diǎn)，要發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督作用，推動工作在支部落實(shí)。年底，市委、市委組織部要組建專班，對各地各部門各單位開展整體推進(jìn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，到支部、到黨員、到群眾。全市分層分類開展管黨責(zé)任述職評議，整體推進(jìn)你抓了什么、成效怎樣，公開來曬一曬、大家來聽一聽、黨員群眾來評一評。二是完善“推”的機(jī)制。要注重建立健全黨建推進(jìn)工作機(jī)制，市整體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持一周一例會、一月一清單、一季一督辦、半年一考評、一年一考核，確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)，這很好。各單位都要根據(jù)實(shí)際，在落實(shí)上想辦法、建機(jī)制。三是創(chuàng)新“推”的方法。抓工作推進(jìn)的方法有很多，比如，問題推進(jìn)、現(xiàn)場推進(jìn)、約談推進(jìn)、示范推進(jìn)、蹲點(diǎn)推進(jìn)等等。

一要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。整體推進(jìn)基層黨建工作任務(wù)重、要求高，核心在于融合、統(tǒng)籌，關(guān)鍵在于要把黨建工作自覺融入中心、服務(wù)大局，與文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，用抓黨建的辦法解決干部職工思想認(rèn)識問題，凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量。遇到問題時，用抓黨建工作來解決，因?yàn)樽ズ霉ぷ鞯暮诵囊厥侨?，抓黨建的核心就在于抓人的工作，二者是一致的。在黨建工作如何調(diào)動黨員積極性和群眾參與熱情，不斷擴(kuò)大群眾參與上花功夫。

二要注重問題整改。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不僅是工作態(tài)度、工作責(zé)任問題，也是一種工作方法。對各支部查找出來的問題，不能束之高閣，要把問題整改貫穿黨建推進(jìn)工作始終，通過解決實(shí)際問題，促進(jìn)全面進(jìn)步全面過硬，最終實(shí)現(xiàn)整體提升。

三要切實(shí)加大投入。各地各部門各單位要切實(shí)加大對黨建推進(jìn)工作的實(shí)際投入，重點(diǎn)用于解決后進(jìn)村、經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展，提升基層黨組織服務(wù)能力。建設(shè)好黨員群眾服務(wù)中心，結(jié)合實(shí)際興建好村民廣場、文化長廊，支持群眾開展健康向上的文體活動。要保障黨員學(xué)習(xí)教育經(jīng)費(fèi)，確保黨員權(quán)利實(shí)現(xiàn)。要厲行節(jié)約，量力而行，把錢用在黨建工作刀刃上。

同志們，省委、市委對我市開展基層黨建推進(jìn)工作寄予厚望，全市各級黨組織、黨組織書記要以更加高昂的斗志、時不我待的決心、頑強(qiáng)拼搏的精神，聚精會神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，全面奪取基層黨建推進(jìn)工作的勝利，為決勝全面建成小康社會作出更大的貢獻(xiàn)！

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)三

20xx年的工作即將結(jié)束，過去的一年，以貫徹十九大精神和圍繞公司的標(biāo)為指導(dǎo)思想，安保部以務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，出色完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，查找出不足，及時調(diào)整下一步的工作部署，與時俱進(jìn)，在來年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

一、工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和公司各部門的幫助支持下，安保部能立足現(xiàn)有實(shí)際，按公司的要求，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)，配合公司推進(jìn)改革改制，健全完善各項(xiàng)管理制度;狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開展了系列的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)際操作培訓(xùn)，軍事體育訓(xùn)練等培訓(xùn)工作，并逐一進(jìn)行考核;組織了消防演習(xí)和群體事件演練;完成了公司組織的各項(xiàng)活動的保障任務(wù)。每項(xiàng)工作計(jì)劃嚴(yán)密，組織有序，很好地體現(xiàn)出一支紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍，為公司贏得了上級的肯定和廣大群眾的贊揚(yáng)。根據(jù)各保安隊(duì)的工作匯報(bào)，從如下幾點(diǎn)作工作總結(jié)。

1、政治思想教育

以企業(yè)文化為切入點(diǎn) 加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)觀念溝通和形成共識的管理理念和管理方式，著眼于隊(duì)伍的良好精神狀態(tài)和組織風(fēng)氣的塑造，形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競爭意識，把公司的目標(biāo)變成為員工自覺的追求。圍繞著這一教育目標(biāo)，安保部結(jié)合保安行業(yè)的特點(diǎn)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)心每一保安員的思想健康，心理健康，多組織一些輕松的集體活動來緩解保安工作壓力。避免傳統(tǒng)的、嚴(yán)肅的思想教育，杜絕高壓手段“洗腦”方式，充分尊重隊(duì)員的個性和特點(diǎn)以及心理訴求，積極化解他們的內(nèi)心困惑，以交流的方式解結(jié)思想問題，從而引導(dǎo)他們正確認(rèn)識職業(yè)理想和職業(yè)道德，正確認(rèn)識使命感和責(zé)任感，最終以自覺的行動在本職工作中體現(xiàn)出來。政治思想工作經(jīng)驗(yàn)必須從實(shí)踐中得來，好的理論是一種指導(dǎo)思想和工作方向，只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，保安隊(duì)伍會迎來更美好的未來。

2、治安防范

治安防范必須從意識上建立，從方式上優(yōu)化，從制度上貫徹執(zhí)行。這項(xiàng)工作是沒有最好只有更好的工作，意識靠不斷加強(qiáng)，方式上不斷更新，人防和技防相結(jié)合，依靠一支有快速反應(yīng)能力的保安隊(duì)伍作保障。安保部將安全防范工作列為第一重點(diǎn)，了解和掌握小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全有序。一年來，三個小區(qū)均無重大安全事故?；乇０碴?duì)，對崗位進(jìn)行了更新設(shè)置和布防，合理配置人員，加強(qiáng)了門衛(wèi)盤查和來訪登記工作。對業(yè)主和住戶的投訴和報(bào)警全部記錄在案，并能快速進(jìn)行處理，并反饋回業(yè)主、住戶，并對工地的治安、防盜竊也作出了重大的貢獻(xiàn)得了工地的高度贊揚(yáng)。保安隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)方面采取了形式多樣的思想品德教育。能積極開展各項(xiàng)練兵，特別是隊(duì)員形象、儀容儀表方面，采取了準(zhǔn)軍事化管理和訓(xùn)練，并組織了隊(duì)列考核，取得了明顯的效果。

3、消防安全

安保部能遵照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，從完善制度和狠抓落實(shí)入手，成立了義務(wù)消防隊(duì)和制定了火災(zāi)應(yīng)急方案，并在“全國安全生產(chǎn)月”和“11.9消防日”的消防演習(xí)中，以模擬實(shí)戰(zhàn)形式檢驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力，取得了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)。保安部將消防知識宣傳教育和滅火訓(xùn)練列為培訓(xùn)教材的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全組織有關(guān)部門培訓(xùn)12次，并組織年度考核，大大提高了保安隊(duì)伍的消防安全防和消的能力.。

二、存在問題

各保安隊(duì)確實(shí)能結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為小區(qū)的保安服務(wù)工作作出較好的成績，也是公司整個物業(yè)管理隊(duì)伍的生力軍，進(jìn)步明顯。但是，我們決不能躺在功勞簿上過著暇日而沾沾自喜，我們要清楚地看到存在的不足和差距，我們還很多工作還沒深入去開展和落實(shí)。

1、管理理念和工作思路問題

物業(yè)公司的“產(chǎn)品“就是服務(wù)，宗旨就是要向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，最大限度地提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價值和最大效用，為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適、寧靜、快樂、健康的工作生活環(huán)境。這就對我們管理者管理理念提出了嚴(yán)格的要求，歷史遺留的特定工作思路要打破，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。保安服務(wù)工作，不再停留在單純的治安管理工作上，舉例說明，比如隊(duì)長、班長，僅僅是接報(bào)案，然后到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)，然后報(bào)警察處理，諸如此類的事件恐怕連保安員都可以完成。我們的基層管理人員，有沒考慮過隊(duì)伍的管理要結(jié)合公司的經(jīng)營，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約經(jīng)營成本，保安的費(fèi)用占經(jīng)營收入的比例等，怎樣去完成各項(xiàng)工作的評估，配置人員的面積比例，人口比例，結(jié)合這些評估，怎樣去調(diào)整工作思路，最終輔助公司完成經(jīng)營收入增長百分之十以上的目標(biāo)。也許，保安隊(duì)伍的管理者中的思路根本就沒到達(dá)過這些領(lǐng)域，這就是不足、差距，觀念不改變，工作思路就偏離航線。

2、執(zhí)行力問題

這是對保安隊(duì)伍管理層提出的要求。在工作中注意顧全大局，切實(shí)做到令行禁止。自覺維護(hù)公司的利益，維護(hù)公司管理制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，以公司目標(biāo)為航向，確保公司工作部署的貫徹落實(shí)。我們鼓勵管理處和管理處之間，保安隊(duì)和保安隊(duì)之間的良性工作競爭，同時也讓班長和隊(duì)員都擁有公平競爭上崗的渠道和空間，檢驗(yàn)考核隊(duì)長和班長的工作和能力也是一項(xiàng)重要的工作。所以，只有建立良好的競爭機(jī)制，才能提高全體隊(duì)員的積極能動性，提倡能者上，庸者下，排除一切制約保安隊(duì)伍建設(shè)的不利因素，同時善于把上級精神與自身實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。善于調(diào)動員工的工作自主性和工作創(chuàng)造性，摸清整個保安隊(duì)伍的人員素質(zhì)構(gòu)成，以最大發(fā)揮每人的創(chuàng)造潛能，合理安排，用異向的思維和多方位考慮解決工作中的難題，才能把上級交辦的工作做好，做到位。然而，有的基層管理者甚至是隊(duì)長，放松了對自己的要求，主觀思想嚴(yán)重，對思想教育工作敷衍了事和下情阻塞，狹隘的考慮部門利益、小集體利益，不從全局利益考慮問題，導(dǎo)致了管理分割，相互不配合，出現(xiàn)相互推諉扯皮等現(xiàn)象，甚至拉幫結(jié)派，造成工作效率低下，最終出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果，給公司帶來較大的損失。班長、隊(duì)長的執(zhí)行力也是我們安保部下一步工作整改重點(diǎn)。

3、管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)問題

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上提出目前的突出問題就有這項(xiàng)，這在保安隊(duì)伍的管理人員中問題尖銳，“會帶兵的沒文化，有文化的不會帶兵，”甚至兩樣都缺都存在;管理層令出多門，讓隊(duì)員無所適從等我們要正視這些問題，保安隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)偏低是客觀存在的現(xiàn)象，我們中層干部不單要提高自身綜合能力，而且要在隊(duì)伍里充當(dāng)導(dǎo)師，要有教育和培訓(xùn)能力。這些方面安保部要在今后的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。在學(xué)習(xí)方法上我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識和信息，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，從日常工作實(shí)踐中獲取營養(yǎng)，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為構(gòu)建我們公司發(fā)展創(chuàng)新的能力，轉(zhuǎn)化為推動我們公司改革上臺階的能力和全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。這樣才能完成公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。

三、工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加大力度對三個小區(qū)的安全監(jiān)管及隱患跟蹤整改到位。每月組織巡檢小組定期到各管理處進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況，定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處，2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的消防安全、技能素質(zhì)。4、做好電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對重點(diǎn)整改工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

同時在剖析了三個存在的問題上下工夫，處處圍繞著公司利益，轉(zhuǎn)變管理理念和創(chuàng)新工作思路，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，積極適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，從習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)老辦法的思維定勢轉(zhuǎn)變到科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思維上來，使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念，進(jìn)入到思想深處、落實(shí)到工作實(shí)處，真正轉(zhuǎn)化為推動職工作的思維方法和發(fā)展思路，推動企業(yè)又好又快地發(fā)展。

保安隊(duì)伍的工作確實(shí)任重道遠(yuǎn)，鐵打的營盤流水的兵，保安隊(duì)伍一定要從目前保安行業(yè)的特性中謀取一條穩(wěn)定發(fā)展的道路，通過我們的機(jī)制、我們的管理將保安員的滿腔熱情固化為豐厚的物質(zhì)財(cái)富，凝結(jié)成發(fā)展的內(nèi)在動力，從而升華為企業(yè)品牌的航標(biāo)。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)四

歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，什么時候黨的建設(shè)搞得好，中國革命和社會主義建設(shè)事業(yè)就會目標(biāo)科學(xué)，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面;反之，就會出現(xiàn)“左”或“右”的錯誤，損害廣大人民群眾的根本利益。因此，什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義，建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨與實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展，始終是我們黨在建設(shè)和發(fā)展中國特色社會主義進(jìn)程中不斷探索總結(jié)和科學(xué)回答的重大問題。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央堅(jiān)持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，著力提升黨治國理政的能力和水平，提出了協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，揭開了我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新篇章，是我們黨建設(shè)中國特色社會主義的最新理論成果。

在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局過程中，我們黨堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，深入開展反腐敗斗爭，堅(jiān)持黨的群眾路線，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，一項(xiàng)項(xiàng)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)水到渠成、應(yīng)勢而出。黨的十八屆三中全會對全面深化改革作出了總體部署，提出了完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全面深化改革總目標(biāo)，形成了全面深化改革的頂層設(shè)計(jì)和總體思路。黨的十八屆四中全會明確了全面推進(jìn)依法治國的總目標(biāo)、五大體系的總體布局和六個方面的重點(diǎn)任務(wù)。黨的十八屆五中全會提出了全面建成小康社會新的目標(biāo)要求、新的發(fā)展理念和具體要求。

總之，中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期我國的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，始終保持中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性，才能科學(xué)有序、堅(jiān)定不移、與時俱進(jìn)、一步一個腳印地領(lǐng)導(dǎo)人民實(shí)現(xiàn)“四個全面”的發(fā)展目標(biāo)。

全面從嚴(yán)治黨為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局凝聚強(qiáng)大的中國力量

“四個全面”戰(zhàn)略布局集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人的執(zhí)政理念、思想感情和價值追求。全面建成小康社會著眼于人民對美好生活的期待，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展;全面深化改革是為了調(diào)動人民群眾的積極性，讓發(fā)展的成果更多更公平惠及全體人民;全面依法治國是為了促進(jìn)社會公平正義、保障人民基本權(quán)益。實(shí)現(xiàn)這些奮斗目標(biāo)，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們只有以全面從嚴(yán)治黨為先導(dǎo)，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民，調(diào)動方方面面的積極因素，集中力量把事情辦好。

中國共產(chǎn)黨有凝聚最廣大范圍中國力量的優(yōu)良傳統(tǒng)。以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，將一盤散沙的中國高度凝聚起來，帶領(lǐng)中國人民實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放。改革開放以來，面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)了黨和國家事業(yè)發(fā)展新局面，取得了舉世矚目的偉大成就。

中國共產(chǎn)黨有凝聚最廣大范圍中國力量的政治優(yōu)勢和能力基礎(chǔ)。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨能夠根據(jù)中國社會發(fā)展的客觀條件和要求，正確把握全國人民的整體利益、長遠(yuǎn)利益和根本利益，制定出符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的路線、方針、政策。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，能超越西方那種黨派之爭和各種利益集團(tuán)的干擾，在調(diào)整利益格局過程中能統(tǒng)籌兼顧各地區(qū)、各部門、各階層、各利益群體、各民族、各黨派的利益關(guān)系，最大限度地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民的根本利益。

但我們也要清醒地認(rèn)識到，“十三五”時期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時，脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，也一定程度上影響著人民群眾對黨的信任和黨的事業(yè)的發(fā)展。我們必須牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，做到始終保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，立黨為公、執(zhí)政為民，使黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心作用得以充分彰顯，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，不斷開拓發(fā)展新境界。

全面從嚴(yán)治黨為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

將全面從嚴(yán)治黨列入“四個全面”戰(zhàn)略布局，是我們黨作為執(zhí)政黨對自身提出的嚴(yán)格要求，同時也是為其他三個“全面”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的客觀需要。這充分體現(xiàn)了我們黨的使命意識、責(zé)任意識以及敢于擔(dān)當(dāng)、勵精圖治的精神狀態(tài)。

全面建成小康社會的目標(biāo)要求涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明五大建設(shè)，時間僅剩5年。只有全面從嚴(yán)治黨，確保黨的作風(fēng)好、精神面貌好、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，全面建成小康社會才有堅(jiān)強(qiáng)政治保證，才能排除萬難去爭取勝利。

全面深化改革涉及利益格局調(diào)整，必須沖破思想觀念束縛，突破利益固化藩籬，若想取得突破，就得有自我革新的勇氣和胸懷，克服部門利益掣肘，從政治高度、從大局出發(fā)看問題。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這一切就無從談起。只有全面從嚴(yán)治黨才能為全面深化改革掃除障礙、鋪平道路。

全面依法治國是一個艱巨繁重的系統(tǒng)工程，需要我們黨發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，需要依靠黨來統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌推進(jìn)、整體謀劃、督促落實(shí)。唯有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法治國、厲行法治，人民當(dāng)家做主才能充分實(shí)現(xiàn)，國家和社會生活法治化才能有序推進(jìn)。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“凡是影響黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的問題都要全力克服，凡是損害黨的先進(jìn)性和純潔性的病癥都要徹底醫(yī)治，凡是滋生在黨的健康肌體上的毒瘤都要堅(jiān)決祛除”。這一要求著眼于“全面”，彰顯著“從嚴(yán)”，賦予治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)全新的內(nèi)涵。只有扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，從而為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局提供方向指引和根本保證。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)五

為了進(jìn)一步提高我的'思想、業(yè)務(wù)水平，能讓自己盡快成長，實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)，我校開展了“青藍(lán)工程”（師徒結(jié)對）活動。在師徒結(jié)對活動中，我幸運(yùn)地拜教學(xué)功底深厚，教學(xué)技藝精湛的周老師為師傅。欣喜之余現(xiàn)制定師徒結(jié)對徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃如下：

（一）教學(xué)方面

1、正確把握新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材，熟悉本冊教材，爭取能從整體上把握教材內(nèi)容，抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用，明確教學(xué)任務(wù)。

2、能夠獨(dú)立研究教材、處理教材，豐富學(xué)科專業(yè)知識，在教學(xué)方法上大膽嘗試，在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭形成自己的風(fēng)格。

3、能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注每一個學(xué)生。備課過程中好好考慮，怎樣才能讓他們懂學(xué)、愛學(xué)、喜歡學(xué)。注重上課過程的高效率，努力利用每一分鐘，使學(xué)生的知識得到鞏固，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。

4、認(rèn)真做好教學(xué)反思，對每堂課的成敗及時地進(jìn)行總結(jié)和反思，找出教學(xué)中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來，積極去尋找原因，并努力尋找解決的方案。對自己在教學(xué)過程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來，不斷豐富自己的教學(xué)方法。

5、積極地撰寫各種論文，在高效的完成學(xué)校要求的一篇論文的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的情況再撰寫一到兩篇論文，提高自己的理論水平。

（二）自身完善方面：

1、實(shí)實(shí)在在讀幾本好書，多多閱讀報(bào)刊和雜志，不斷提高自己的學(xué)科水平，拓展自己的知識面。

2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò)查找資料，豐富教學(xué)素材，熟練制作上課所需要的課件，并在教學(xué)有所收獲。

3、做一個有責(zé)任感、有愛心的教師，有寬廣的胸懷和包容的氣度，把每一個孩子都看成最好的，把愛給每一個學(xué)生。做一個具有嫻熟教學(xué)技藝的教師，能按照教育規(guī)律和學(xué)生心理規(guī)律，智慧的、藝術(shù)的教育學(xué)生。

“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水，孩子才會有一桶水”。作為新教師的我，要向師傅學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取在各領(lǐng)域的教學(xué)都有所提高。為此，我還要做到：

1．多學(xué)習(xí)語文教學(xué)方面的優(yōu)秀報(bào)刊雜志、名家專著、教育信息，以先進(jìn)的理念武裝自己，揣摩教學(xué)技巧，深化思想，不斷提高教育教學(xué)水平。

2、認(rèn)真觀摩師傅、師姐的示范活動，并對活動作出自己的分析，提出見解，逐步提高業(yè)務(wù)水平。

3、對于學(xué)生的教學(xué)活動做精心準(zhǔn)備，認(rèn)真上好每一節(jié)課并隨時接受師傅的隨堂聽課，及時聽取師傅的意見，并做出相應(yīng)的調(diào)整，在交流中升華理念。

4、積極參加學(xué)校組織的公開教學(xué)活動，經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案，進(jìn)行多次試教。經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。同步進(jìn)行教育教學(xué)的方法探究，積累教學(xué)案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。

5．在撰寫案例和論文方面，也應(yīng)經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點(diǎn)。

6．平日里遇到什么教育教學(xué)的問題無法解決，主動和師傅交流。

7、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作。

（一）自我期望：

1．通過師徒結(jié)對，拜師學(xué)藝，努力提高課堂教學(xué)水平，增強(qiáng)教書育人的能力。

2．通過師徒結(jié)對，提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。

3．積極參與教育教學(xué)研究，細(xì)心搜集素材，積累反思。認(rèn)真撰寫論文、案例。

（二）促進(jìn)成長的措施：

多學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

1．多讀書，讀專業(yè)書，讀雜書，不斷提高自己的語文素養(yǎng)。

2．定期觀摩師傅的課，學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)理念、教學(xué)方法。

3．多聽校內(nèi)優(yōu)秀老師的課，學(xué)習(xí)其過人之處。

4．爭取機(jī)會聆聽專家的講座，充實(shí)思想。

多實(shí)踐，潛心求教

1．多讀小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)，潛心鉆研教學(xué)，課堂中努力實(shí)踐新課改理念。

2．主動與師傅探討課堂教學(xué)、教育教學(xué)中的困惑和想法。

3．平日里有時間就多多琢磨課，邀請師傅來聽課，指出缺點(diǎn)，努力改正。

多反思，幫助成長

1．學(xué)習(xí)師傅是如何反思的，如何做到深刻，做到系統(tǒng)。課后及時反思，梳理教學(xué)思緒。

2．積極進(jìn)行教育教學(xué)上的案例研究。

在本學(xué)期的工作中，我要不斷地向自己的師傅學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一位優(yōu)秀的教師，優(yōu)秀的徒弟。不斷增加自身的人文底蘊(yùn)，做孩子心目中知識淵博、和藹可親的好老師！我始終相信一句話：用心，沒有做不好的事情。只要我用心，在周老師的指導(dǎo)下，我相信自己一定會不斷進(jìn)步。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)六

同志們：

今天召開局黨組會議，主要是研究一下當(dāng)前的重點(diǎn)工作，對局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)提幾點(diǎn)要求。要完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的重任，關(guān)鍵在我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)管局領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力，工作作用發(fā)揮得怎樣，工作成效如何，在我市新時期機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展中顯得尤為重要。只有加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和模范帶頭作用，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)新發(fā)展。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是黨的xx屆四中全會提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，我們黨要建設(shè)成學(xué)習(xí)型政黨，我們局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子必須建成學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。機(jī)關(guān)事務(wù)工作面臨新形勢、新職能、新要求、新情況，老的思想、素質(zhì)、作風(fēng)、方法不能適應(yīng)新形勢的需要。局領(lǐng)導(dǎo)班子必須緊跟時代步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理等業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能，確立黨員終身學(xué)習(xí)的理念，班子的同志們要帶好頭，做出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平提高了，指導(dǎo)工作的能力才會增強(qiáng)，工作起來才能得心應(yīng)手，才能與時俱進(jìn)，才能以不斷適應(yīng)新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的需要。

二是民主集中，平等議事。民主集中制是我們黨和國家的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。實(shí)行民主集中制，便于發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，形成正確決策，并保證決策迅速有效地貫徹執(zhí)行。首先要健全領(lǐng)導(dǎo)班子決策機(jī)制，保證決策的民主化、科學(xué)化。其次要處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，要明確規(guī)定每個班子成員所負(fù)的具體責(zé)任。第三要執(zhí)行決定要政令暢通，完善報(bào)告制度，合理用權(quán)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查及責(zé)任追究。一個團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，必定是注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)民主集中制的班子，必定是風(fēng)正氣順、勁足績優(yōu)的班子，必定會帶出一支特別能戰(zhàn)斗的、有創(chuàng)造力的、經(jīng)得住改革開放風(fēng)浪考驗(yàn)的隊(duì)伍。我們應(yīng)不斷增強(qiáng)民主集中制意識，加強(qiáng)民主集中制的鍛煉和修養(yǎng)，努力做實(shí)踐民主集中制原則的模范，營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二是搞好團(tuán)結(jié)，形成合力。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的命根子，是勝利之本、成功之源。班子的團(tuán)結(jié)搞好了，才能帶好隊(duì)伍，才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能出效益，出成果，出干部;反之，就可能會出問題、出矛盾、出亂子，大家要像愛護(hù)自己的眼睛一樣去愛護(hù)我們黨政班子的團(tuán)結(jié)。班子團(tuán)結(jié)不是一般意義上的和睦相處，更不是一團(tuán)和氣，而是建立在共同理想信念、共同干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)之上的凝聚與結(jié)合。機(jī)管局的人多面廣，搞好團(tuán)結(jié)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)有著特殊的意義。近些年機(jī)管局在各位班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，取得了很多成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)干部的理解和支持，今后我們還將一如既往，堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力。一個團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，其工作肯定是一流的出色的，干部成長也是健康的，希望大家從內(nèi)心深處認(rèn)識和領(lǐng)會團(tuán)結(jié)的重要性，共同把機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做好、做實(shí)、做大、做強(qiáng)。

三是注重品行、爭做表率。在黨的xx大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率?！边@既是中國共產(chǎn)黨人高舉中國特色社會主義偉大旗幟、始終走在時代前列、永葆黨的先進(jìn)性的行為準(zhǔn)則，也是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神、忠實(shí)履行職責(zé)使命提出的新要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持把發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用貫穿工作始終;堅(jiān)持“四個帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究、帶頭查找問題、帶頭解決問題;要用心想事、專心謀事、盡心干事，以實(shí)事求是、一絲不茍的敬業(yè)精神和工作態(tài)度;要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的理論品格，善于運(yùn)用新的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐、創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)、取得新的業(yè)績，以理論觀念的更新推動工作，為全局后勤系統(tǒng)干部教職工做出表率。

四是錘煉作風(fēng)，塑好形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子在人民群眾中的威信，提升創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)后勤部門既有管理方面的工作，更有服務(wù)方面的職能，在基建房管、生活服務(wù)、公車管理、財(cái)務(wù)管理等都直接和干部群眾打交道，在為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為群眾服務(wù)方面，關(guān)鍵是要塑好形象，樹正作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)踐行“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)，認(rèn)真是態(tài)度，馬虎潦草，隨隨便便是什么工作也做不好的;專業(yè)是要求，要通過不斷學(xué)習(xí)，著力提高機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力;務(wù)實(shí)是目標(biāo)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，這是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)。不斷加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)、努力營造求真務(wù)實(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)氛圍。

五、廉潔勤政、筑牢防線。廉潔自律、勤政為民是黨和人民對黨員干部最起碼的要求，也是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部管不住自己，對自己無所約束，濫用權(quán)力，沒有敬畏，為所欲為，甚至違法亂紀(jì)，那么他就沒有資格、沒有威力去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、管別人，就不可能做好自己的本職工作。機(jī)管局管理著大量的人、財(cái)、物，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要警鐘長鳴，一刻不放松地抓好廉政建設(shè)。要從思想深處高度重視，在對待錢物上不貪不占，在對待權(quán)力上不以權(quán)謀私，在對待名利上要輕名淡利，在用人上要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢;要管住自己的嘴，管住自己的手，耐得住艱苦，頂?shù)米⊥崂恚沟米≌T惑，管得住小節(jié);要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，首先要管好自己，同時要管好自己分管的處室，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;要自覺加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，時刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”。

關(guān)于當(dāng)前的工作，一是要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照過去各自分工抓好分管的工作。二是要抓好其他各方面的工作，要先急后緩，抓重點(diǎn)，抓薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)工作抓住不放，薄弱環(huán)節(jié)靠上抓。三是抓年度工作任務(wù)的落實(shí)，抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，抓黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等等，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)七

同志們：

今天，我們召開全鎮(zhèn)村級老干部工作會議，參加今天會議的對象主要是曾擔(dān)任過村黨組織書記、村委主任的老干部，象今天這種形式、這種規(guī)模的老干部會議，在我鎮(zhèn)尚屬首次，從中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委對老干部工作的關(guān)心和重視，應(yīng)該說，參加今天會議的各位老干部，都曾為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展傾注了大量心血，作出了巨大貢獻(xiàn)，黨委政府不會忘記，廣大群眾也將銘記在心。在此，我代表鎮(zhèn)黨委，向出席此次會議的各位老干部表示忠心的感謝，并致以崇高的敬意!下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委意見，講以下三方面問題：

一、××年度全鎮(zhèn)主要工作

即將過去的××年是很不尋常的一年。面對國家宏觀政策帶來的土地、資金緊縮和嚴(yán)重缺水、缺電、原材料上漲等緊張局面，我鎮(zhèn)積極探索新辦法，開拓新路子，保持了經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康發(fā)展的良好勢頭，超額完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

⒈從全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看?！痢聊耆?zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年增長%，比年增加了倍;外貿(mào)出口交貨值億元，比去年增長%，比年增加倍;實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，比去年增長%，比年增加倍;實(shí)到外資萬美元，比上年增長%，超過了前幾年總和;技改投入億元，比去年增加%，比年增加倍;財(cái)政收入萬元，比上年增長%，比年增加了倍;農(nóng)民人均收入達(dá)到元，比上年增加元，比年增加了元;人口自然增長率從年的%下降到‰之內(nèi)。

⒉從工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看。今年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，比上年增長%，目前我鎮(zhèn)已形成以皮件、不銹鋼、橡塑、輕紡、汽配等五大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)擴(kuò)張，效益不斷提高。二是外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換思路，迎難而上，快速發(fā)展。特別是外資引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破，引進(jìn)企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)?；Ｈ枪I(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，落戶企業(yè)陸續(xù)開工投產(chǎn)。四是企業(yè)技改繼續(xù)保持高增長態(tài)勢，新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和老企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成為技改新亮點(diǎn)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能取得快速發(fā)展，得益于我鎮(zhèn)采取的以下三項(xiàng)措施：一是破解瓶頸拓發(fā)展。積極盤活土地存量，推行“零征地”招商工作，共盤活閑置土地余平方米，閑置廠房萬余平方米，建造多層廠房萬平方米，在未征用土地的情況下，引進(jìn)市外資金億元，特別是今年我鎮(zhèn)利用格林特公司廠房整體搬遷之機(jī)，引進(jìn)總投資萬美元，注冊資本萬美元的寧波漢興實(shí)業(yè)公司，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。二是積極扶持中小企業(yè)發(fā)展。成立全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)保公司，為鎮(zhèn)內(nèi)一些證照齊全、抵押手續(xù)完備且發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬皬V的企業(yè)提供擔(dān)保，共為家企業(yè)提供資金擔(dān)保萬元。三是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊依靠科技進(jìn)步和機(jī)制創(chuàng)新，在提高產(chǎn)品的科技含量、提高產(chǎn)品檔次、提高產(chǎn)品的附加值這三方面下功夫，把扶持的重點(diǎn)放在規(guī)模企業(yè)的培植上。目前已形成安捷、羅圣、立佳皮件等家實(shí)力型企業(yè)和安統(tǒng)五金、易通活塞、星光軸承等家潛力型苗子企業(yè)。今年第二季度某某公司的銷售額進(jìn)入全市前名，并榮膺市十佳示范管理企業(yè)，該企業(yè)生產(chǎn)的安捷制動器被評為省名牌產(chǎn)品。姚東二塑的模具制作達(dá)到了市內(nèi)領(lǐng)先水平，漢君金屬制品公司成為華東地區(qū)最大的專業(yè)生產(chǎn)金屬制品企業(yè)。

⒊從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況看。一是特色農(nóng)業(yè)基地初具規(guī)模。形成了“沿山果竹經(jīng)濟(jì)帶”、“沿路雙木經(jīng)濟(jì)帶”、“沿江兩草經(jīng)濟(jì)帶”農(nóng)業(yè)三帶工程;茭白、藺草、楊梅、雷筍、香椿等五大產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面明顯提高，并擁有了“舜東”年糕、“某某牌”香椿和“舜源牌”雷筍等三個某市級農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，其中，“舜源”牌香椿被評為省名牌產(chǎn)品，為雙增農(nóng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。二是龍頭帶頭效應(yīng)明顯增強(qiáng)。全鎮(zhèn)已擁有舜東年糕、貢椿農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家，加工和銷售農(nóng)副產(chǎn)品億元以上，出口創(chuàng)匯余萬元，初步形成了市場聯(lián)企業(yè)、企業(yè)聯(lián)基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，切實(shí)解決了我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。全鎮(zhèn)累計(jì)投入資金余萬元，相繼完成了大池墩水庫溪道改造一期工程、祝家渡泛水站改造工程、鎮(zhèn)村兩級河道疏浚工程和千畝優(yōu)質(zhì)園地改造工程，并完成了畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和萬畝土地整理工程，使農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到%以上。同時，開展八大無公害基地建設(shè)，舉辦各類農(nóng)技培訓(xùn)班，引進(jìn)農(nóng)作物優(yōu)良新品種，提高科技興農(nóng)水平。四是農(nóng)村管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。切實(shí)做好農(nóng)村三大管理工作：規(guī)范完善土地二輪承包工作，順利完成土地權(quán)證發(fā)放的掃尾工作，并著手建立各村的土地臺帳;規(guī)范完善村級兩務(wù)公開，建立村級零招待制度;認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)處于歷史最低水平。

⒋從城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展情況看。按照“強(qiáng)化規(guī)劃樹形象、擴(kuò)大規(guī)模聚人口、狠抓管理創(chuàng)文明”的工作思路，狠抓村鎮(zhèn)開發(fā)和建設(shè)，使我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌發(fā)生了巨大變化。一是集鎮(zhèn)設(shè)施日臻完善。道路設(shè)施方面：完成了總長公里，投資萬元的繆家至下林堡、金川東路、長生路、二六市至魏家橋等道路建設(shè)工程。同時，啟動了投資萬元的姚東

至三河線、甬余線至大霖山、上義莊至唐李張至相岙的道路建設(shè)工程，至明年月底，我鎮(zhèn)將完成村村通公路道路規(guī)劃，且道路等級均在級以上。供水系統(tǒng)設(shè)施方面：完成了投資萬元的鎮(zhèn)自來水廠進(jìn)水管鋪設(shè)任務(wù)和投資萬元的相岙水庫自來水鋪設(shè)工程，啟動了投資萬元的鎮(zhèn)自來水廠管網(wǎng)二期改造工程。電力電信設(shè)施方面：投資萬元，新建祝家渡立交橋泵站發(fā)電機(jī)房，解決該立交橋停電積水問題;投資萬元完成浦東小區(qū)、金色陽光小區(qū)電力線改道工程，加速了該地段商住房開發(fā);投資萬元完成甬余公路、三河線路燈補(bǔ)修工程。綠化建設(shè)方面：全面完成了總投資萬元的鎮(zhèn)政府大院、市新南路和敬老院等綠化工程，充實(shí)綠化管理人員名，并做好綠化帶除蟲、清草、修剪等管理工作，為園林鎮(zhèn)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是村鎮(zhèn)開發(fā)有序推進(jìn)。著手推進(jìn)兩個重點(diǎn)工程建設(shè)的前期工作。大池墩旅游項(xiàng)目經(jīng)過前階段的調(diào)研、考察、座談，房屋拆遷安置、作物賠償、墳?zāi)拱徇w等政策提案已形成初步意見，拆遷戶安置的選址，房型設(shè)計(jì)等已準(zhǔn)備就緒。占地畝的不銹鋼物流市場開發(fā)項(xiàng)目正掛牌出讓?？招拇逭雾樌七M(jìn)，已完成總投資萬元的大霖山、相岙等個點(diǎn)的整治任務(wù)，新增土地畝。同時，總投資為萬元，分布在幸福等個行政村的個點(diǎn)的村莊整治工作已完成測繪規(guī)劃任務(wù)，進(jìn)入立項(xiàng)階段。三是衛(wèi)生長效機(jī)制初步建立。今年投入資金萬元，在集鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)建立了中心垃圾處理站，并修建了垃圾填埋場，同時在各行政村建立了簡易垃圾站，并增配衛(wèi)生保潔員名，將保潔范圍延伸到了各行政村。

二、××年黨委、政府工作安排

⒈工作目標(biāo)：

工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長%，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增幅%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;

規(guī)模以上企業(yè)銷售收入億元，增長%;

外貿(mào)出口交貨值億元，同比增幅%，其中自營出口萬美元，增長%;

技改投入達(dá)到億元，同比增長%;

入庫稅金萬元，同比增長%。

財(cái)政收入達(dá)萬元，同比增長%;

⒉工作思路

××年是我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神，全面建設(shè)小康社會的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的重要一年，所以說能否全面完成或超額完成以上工作目標(biāo)至關(guān)重要。年我鎮(zhèn)的具體工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)施“工業(yè)做強(qiáng)、農(nóng)業(yè)做優(yōu)、集鎮(zhèn)做大、環(huán)境做美、黨建做實(shí)、社會做穩(wěn)”六大戰(zhàn)略，完成五大任務(wù)，大膽革新、搶抓機(jī)遇、振奮精神，乘勢而上，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)我鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

工業(yè)做強(qiáng)：就是要做好三篇文章。

一是抓總量擴(kuò)大與質(zhì)量提升文章。具體做到四個并舉：首先，抓龍頭企業(yè)與苗子企業(yè)并舉。實(shí)施扶強(qiáng)扶優(yōu)戰(zhàn)略，積極鼓勵和培育龍頭企業(yè)發(fā)展，通過實(shí)施四個“億元”工程，即明年目標(biāo)培育銷售超億元企業(yè)家，以此來進(jìn)一步激活我鎮(zhèn)發(fā)展“引擎”，帶動一批中小型配套企業(yè)發(fā)展。積極扶持科技苗子型企業(yè)發(fā)展，對一些科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、市場前景廣的企業(yè)，從資金、政策、信息等方面予以大力支持，明年目標(biāo)再培育潛力型企業(yè)家，使我鎮(zhèn)產(chǎn)銷售萬元以上，企業(yè)由今年的家增加到家。其次，抓特色經(jīng)濟(jì)與塊狀經(jīng)濟(jì)并舉。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已初具規(guī)模，特別是不銹鋼、皮件、汽配、輕紡、橡塑等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。明年，我們將按照整合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的工作方略，把我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使上述五大產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模由今年的億元提高到億元，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中所占的比重由今年的%提高到明年的%，提高個百分點(diǎn)。再次，抓技改投入與提升產(chǎn)品檔次并舉。鼓勵企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)產(chǎn)，加大投入，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品，做到引進(jìn)技術(shù)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。最后，抓企業(yè)品牌戰(zhàn)略與管理層次的提升并舉。鞏固企業(yè)已有知名名牌，積極培育企業(yè)新品牌，提高市場競爭力，并引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，破除家族式管理思維，通過組織參加人才招聘會、技術(shù)交流會及學(xué)術(shù)研討會等形式，使企業(yè)能大膽啟用高級人才，提高企業(yè)經(jīng)營管理層次。

二是抓土地集約利用與開工投產(chǎn)文章。具體做到四個做好：首先，做好全鎮(zhèn)企業(yè)土地使用情況的調(diào)查排摸工作。對全鎮(zhèn)的閑置土地和閑置廠房進(jìn)行一次全面、細(xì)致地排摸和調(diào)查，建立土地資源數(shù)據(jù)庫。其次，做好盤活存量開展招商引資工作。積極盤活土地存量，對空有的存量土地開展調(diào)劑推介，牽線搭橋開展招商引資工作。再次，做好土地利用與投入產(chǎn)出工作。督促已開工基建企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，在規(guī)范許可的前提下，鼓勵企業(yè)邊建設(shè)邊投產(chǎn)，著力提高土地使用產(chǎn)出率。最后，做好宣傳引導(dǎo)工作。做好土地利用方面的政策宣傳工作，用政策來引導(dǎo)企業(yè)加快土地集約利用步伐，用政策監(jiān)督企業(yè)土地利用程度，切實(shí)提高我鎮(zhèn)土地利用率。

三是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理文章。具體做好三個著力。首先，著力做好服務(wù)為企業(yè)發(fā)展排憂解難。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，在工作重心上實(shí)現(xiàn)向服務(wù)上傾斜，繼續(xù)推行服務(wù)承諾制、全程代理制、重大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決生產(chǎn)和發(fā)展中遇到的各種難題。其次，著力做好政策信息指導(dǎo)銜接為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮好政府在政策上傳遞快、信息面廣等優(yōu)勢，通過多種渠道和方式向企業(yè)宣傳政策信息，用足用好上級政策，幫助企業(yè)選準(zhǔn)產(chǎn)品和市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。最后，著力做好企業(yè)監(jiān)督管理為企業(yè)發(fā)展提供環(huán)境安全保障。發(fā)揮政府的監(jiān)督管理作用，狠抓安全生產(chǎn)不放松，做到問題發(fā)現(xiàn)一起，及時糾正一起，確保企業(yè)和廣大職工的財(cái)產(chǎn)、人身安全。

農(nóng)業(yè)做優(yōu)：著力做好四篇文章

一是抓龍頭企業(yè)做鞏固培育龍頭文章。首先，培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)龍頭。切實(shí)落實(shí)好上級扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的技改力度，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動能力和市場競爭力。依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。其次，培育種養(yǎng)殖業(yè)大戶龍頭。在自愿、有償、依法的前提下引導(dǎo)農(nóng)民開展土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)工作，使生產(chǎn)要素向種養(yǎng)殖大戶集中，集聚發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)。最后，培育農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶龍頭。一方面為農(nóng)副產(chǎn)品營銷者提供市場信息，引導(dǎo)大戶跑市場、搶占市場競爭意識。另一方面，為農(nóng)產(chǎn)品營銷戶提供小額金融貸款服務(wù)，解決他們的流動資金問題。通過培育依靠農(nóng)業(yè)營銷大戶，把全鎮(zhèn)分散的農(nóng)副產(chǎn)品推向市場，切實(shí)解決農(nóng)民的“銷售”難問題。

二是抓品牌戰(zhàn)略做強(qiáng)做優(yōu)做提升產(chǎn)業(yè)層次文章。首先，走規(guī)模經(jīng)營路子。把現(xiàn)有品牌農(nóng)業(yè)做大做深，使之能發(fā)揮出規(guī)模效益。尤其是要做大做優(yōu)我鎮(zhèn)的楊梅、雷筍、香椿、年糕、茭白等具有比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品。其次，走品牌提升路子。按照綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，做精、做優(yōu)農(nóng)業(yè)品牌，提升品牌檔次，積極發(fā)揮品牌的帶動作用，提升品牌農(nóng)業(yè)的效益，逐步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。最后，走營銷跑市場路子。積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品博覽會、展示展銷會，通過發(fā)揮廣告媒體作用，向外界大力宣傳、推介我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品牌，提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的對外知名度。

三是抓調(diào)整結(jié)構(gòu)做鼓勵引導(dǎo)文章。首先，在帶動效益農(nóng)業(yè)發(fā)展上來引導(dǎo)群眾。在保證糧食生產(chǎn)的前提下，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，鼓勵農(nóng)民發(fā)展茭白、藺草、香椿、甜藕等經(jīng)濟(jì)作物，來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)出效益。其次，在科技興農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)上來引導(dǎo)群眾。積極開展各類新型種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和新型農(nóng)業(yè)設(shè)施利用方法培訓(xùn)，用科技知識武裝農(nóng)戶。大力推廣毛竹滴水噴灌技術(shù)、香椿大棚越冬技術(shù)等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)科技水平。最后，在營造發(fā)展氛圍上來引導(dǎo)群眾。積極引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)這個大產(chǎn)業(yè)中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會，盡快破除小富則安、小進(jìn)則滿的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識。按照市場導(dǎo)向原則，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，從而為全鎮(zhèn)營造一個良好的發(fā)展氛圍。

四是抓服務(wù)強(qiáng)基礎(chǔ)做農(nóng)業(yè)投入文章。首先，抓服務(wù)要貼近群眾。根據(jù)群眾需要什么，我們就送什么的原則，為群眾提供最需要的服務(wù)，如提供農(nóng)民最需要解決的到底種什么、養(yǎng)什么、怎樣種、怎么養(yǎng)的問題，真正做到想群眾所想，急群眾所急。其次，送技術(shù)要指導(dǎo)農(nóng)民。聯(lián)系某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色來開展指導(dǎo)送技術(shù)下鄉(xiāng)，特別是一些新產(chǎn)品、新種植、新養(yǎng)殖的一些技術(shù)知識送到農(nóng)民手中，使農(nóng)民真正通過技術(shù)指導(dǎo)來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益并做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)指導(dǎo)工作。最后，抓投入要實(shí)惠農(nóng)民。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要為絕大多數(shù)老百姓謀利益，并得到農(nóng)民群眾的歡迎和支持。明年要重點(diǎn)抓好畝土地整理開發(fā)工作和大池墩流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，提高我鎮(zhèn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化程度。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)八

今天，我們召開創(chuàng)建全國縣級文明城市工作攻堅(jiān)推進(jìn)會，主要目的是在國家測評之前對創(chuàng)城工作再調(diào)度、在推進(jìn)，動員全教體系統(tǒng)上下聚焦創(chuàng)城工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)創(chuàng)城工作各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

創(chuàng)建全國縣級文明城市，是旗委政府交給我們的政治任務(wù)，也是向全旗人民作出的鄭重承諾，更是改變我旗人居環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。xxx作為全區(qū)推薦到中央文明辦參加第六屆全國文明城市測評的5個旗縣之一，面對即將到來的最后驗(yàn)收，我們必須堅(jiān)決貫徹上級黨委、政府的決策部署，必須堅(jiān)決抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打好打贏創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。

作為創(chuàng)城工作的每一個個體，都肩負(fù)著非常重要的使命和責(zé)任。創(chuàng)城辦的工作任務(wù)非常具體、非常繁雜，需要大家在思想上、認(rèn)識上引起高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的做好創(chuàng)城工作。希望大家切實(shí)拿出干好本職工作的重視程度來重視創(chuàng)城工作、投入創(chuàng)城工作，創(chuàng)城工作不僅是我們的責(zé)任，也是一種榮譽(yù)和光榮。由于受到疫情影響，大大推遲了創(chuàng)城工作的進(jìn)度，目前離創(chuàng)城工作的驗(yàn)收期只剩不到兩個月的時間，大家一定要清楚的認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，站在政治任務(wù)的高度，切實(shí)增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感。堅(jiān)定“創(chuàng)則必成”的決心，克服“畏難發(fā)愁”的情緒，鼓足“志在必得”的士氣，以高度負(fù)責(zé)的精神，真抓實(shí)干，合力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，堅(jiān)決打贏創(chuàng)城這場硬仗。

（一）明確測評項(xiàng)目和測評標(biāo)準(zhǔn)。

今年的測評體系及內(nèi)容有了新的變化，無論是實(shí)地考察、問卷調(diào)查，還是網(wǎng)上申報(bào)工作，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、范圍更廣，給我們創(chuàng)城工作帶來了新的挑戰(zhàn)，大家一定要認(rèn)真研究，對這些新內(nèi)容、新變化抓緊“補(bǔ)課”熟悉標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分工，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落小落到位。同時，今年測評方式也有了一個重大變化,就是縣級文明城市前兩年自治區(qū)級測評成績只能作為今年的推薦依據(jù)，不計(jì)入評選成績，評選成績以今年國測成績?yōu)闇?zhǔn)，所以，各城市測評打分位于同一起跑線，能否成功創(chuàng)建全國縣級文明城市成敗在此一舉。

（二）明確責(zé)任分工。

要牢固樹立“一盤棋”的思想，按照“一崗雙責(zé)”的原則，壓緊壓實(shí)班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和校長主體責(zé)任。要按照時間進(jìn)度，倒排時限，細(xì)化完善任務(wù)責(zé)任清單，明晰職責(zé)邊界，嚴(yán)格履職盡責(zé)，確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有人管、有人抓，決不能出現(xiàn)推諉扯皮、“無人管”的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止責(zé)任空白和監(jiān)管盲區(qū)。要進(jìn)一步健全機(jī)制、明晰責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，各股室要進(jìn)一步把各項(xiàng)任務(wù)明確到各位成員，做到定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任、定措施、定人員，實(shí)打?qū)嵉赝苿庸ぷ?，真正把?chuàng)城工作“想在深處”、“抓在細(xì)處”、“落在實(shí)處”。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)督查。

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)創(chuàng)城工作重點(diǎn)任務(wù)分工，進(jìn)行定期視察、專項(xiàng)督導(dǎo)、現(xiàn)場督查，及時了解和掌握工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)對具體項(xiàng)目的督促、檢查和指導(dǎo)。對創(chuàng)城工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力或因工作失職瀆職沒能落實(shí)自己工作任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定追責(zé)問責(zé)，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實(shí)。對需要整改的問題要建立臺賬，明確整改的責(zé)任人和完成時限，促進(jìn)問題的解決。要建立工作通報(bào)制度，要將一切有效的可用的措施、辦法、手段調(diào)動起來，推動“創(chuàng)城”工作順利開展、扎實(shí)推進(jìn)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。

創(chuàng)城工作需要全社會的積極配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，需要群眾的踴躍參與、廣泛響應(yīng)。我們要按照“廣泛發(fā)動，全民參與”的宣傳思路，多措并舉，多渠道、多層次、全方位地開展形式多樣的宣傳活動，不斷提高街道居民對創(chuàng)城的知曉率、支持率和參與率，營造濃厚的創(chuàng)城宣傳氛圍。黨員干部網(wǎng)格員要通過入戶等方式開展內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳活動，讓群眾了解什么是“創(chuàng)城”、為什么“創(chuàng)城”、怎樣去“創(chuàng)城”，充分認(rèn)識到文明城市創(chuàng)建是的重要性，不僅要提高市民對創(chuàng)城工作的知曉率，更要提高市民參與創(chuàng)城的積極性和主動性。要充分發(fā)揮輿論陣地的宣傳引導(dǎo)作用，搞好宣傳策劃，加大宣傳力度和密度，大力宣傳創(chuàng)建文明城市工作的重要意義、任務(wù)要求、進(jìn)展情況，及時報(bào)道實(shí)踐中總結(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要發(fā)揮好輿論引導(dǎo)作用。

（一）要集中注意力搞好創(chuàng)城工作。

當(dāng)前全旗學(xué)校已全部放假，教學(xué)任務(wù)有所減輕，正是可以鼓足干勁，攻堅(jiān)克難的時候，我們要利用好這個暑假，把注意力集中到創(chuàng)城工作中，用更多的時間落實(shí)創(chuàng)城工作各項(xiàng)任務(wù)，把更多的精力放在創(chuàng)城工作上，心心念念力求把一件事做好，那么付出和收獲肯定是成正比的，會收到我們想要的成效。

（二）要抓細(xì)節(jié)，精益求精。

從創(chuàng)城工作推進(jìn)情況看,工作標(biāo)準(zhǔn)低細(xì)節(jié)把握不好是我們工作的弊端。與其他旗區(qū)相比,我旗基礎(chǔ)差,先天不足,要想迎頭趕上,工作必須要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對標(biāo)先進(jìn),干就干成,干就干好,決不能花費(fèi)了大量的財(cái)力、物力、精力,工作卻一般化,看不到應(yīng)有的成效。同時要在把握細(xì)節(jié)上下足功夫,細(xì)節(jié)決定成敗,追求細(xì)節(jié)上的完美是工作做到極致的具體表現(xiàn),每一棟，每一戶,每一個犄角旮旯,包括小廣告的清理等細(xì)節(jié)問題,都要關(guān)注到,把工作做到位。

（三）要抓落實(shí)，明確責(zé)任。

創(chuàng)城工作千頭萬緒，任務(wù)緊迫，對網(wǎng)格化管理涉及到的網(wǎng)格設(shè)置、工作內(nèi)容、工作措施、標(biāo)準(zhǔn)要求都有詳細(xì)的要求,各股室要按照方案要求認(rèn)領(lǐng)自己的工作任務(wù),抓好工作落實(shí)。要落實(shí)好屬地責(zé)任。網(wǎng)格員要按照屬地管理原則,做到每個節(jié)點(diǎn)有標(biāo)準(zhǔn),把每個節(jié)點(diǎn)的責(zé)任壓實(shí)；要抓好問題整改。對照新標(biāo)準(zhǔn),梳理各自網(wǎng)格內(nèi)目前仍存在的問題,盡快抓好整改，對包聯(lián)社區(qū)死角死面要徹底清拆、整治,并建立起常態(tài)長效的管理機(jī)制。

總體來看，我系統(tǒng)廣大黨員干部職工對待創(chuàng)城工作的態(tài)度是端正的，精神狀態(tài)是良好的，工作成效是明顯的。但是，7月23日，政府督查室對教體系統(tǒng)創(chuàng)城工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。整體看，局機(jī)關(guān)的創(chuàng)城工作不如學(xué)校、幼兒園，許多工作很不到位，主要表現(xiàn)在：一是包聯(lián)小區(qū)樓道衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，樓道和住戶門口不同程度存在亂堆亂放現(xiàn)象。二是樓道內(nèi)（防盜門）小廣告清理不徹底，嚴(yán)重影響到整個樓道的干凈整潔。三是創(chuàng)城相關(guān)政策和知識宣傳不到位，說明機(jī)關(guān)干部入戶不到位。四是廣大黨員干部對創(chuàng)城工作認(rèn)識不夠、重視程度不夠。

針對上述情況，現(xiàn)對全體干部提出如下要求：一是從即日起必須將創(chuàng)城工作作為重中之重，自己想辦法、抽時間完成創(chuàng)城任務(wù)。創(chuàng)城是政治任務(wù)，必須不折不扣，無條件完成任務(wù)。二是全體干部都要參與創(chuàng)城工作，承擔(dān)創(chuàng)城任務(wù)，創(chuàng)城工作沒有局外人。三是必須加大入戶力度，宣傳創(chuàng)城工作，發(fā)動居民參與創(chuàng)城。四是熟悉創(chuàng)城相關(guān)要求，特別是測評標(biāo)準(zhǔn)，以身作則做文明市民。下周一局里將進(jìn)行全面督促檢查，對于入戶不到位、工作推進(jìn)不力的干部嚴(yán)肅問責(zé)！

同志們，創(chuàng)城工作千頭萬緒，責(zé)任重大，使命光榮，需要我們撲下身子，真抓實(shí)干，全面落實(shí)，在平時工作中求精求細(xì)、抓實(shí)抓嚴(yán)，離最后的大考還剩不到兩個月的時間，可以說全力反擊，決戰(zhàn)沖刺的時刻已經(jīng)到來，請大家務(wù)必全身心的投入到創(chuàng)城工作中，攜手奪取創(chuàng)城工作攻堅(jiān)戰(zhàn)的最后勝利。

推薦怎樣推進(jìn)依法辦學(xué)范文(精)九

我校全面推行教改一年多以來，課堂教學(xué)有了一定程度地改善，滿堂灌的單邊教學(xué)現(xiàn)象得到了有效遏制，學(xué)生在教學(xué)過程中的參與程度大大提高，學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識和能力不斷增強(qiáng)，師生關(guān)系日益融洽，學(xué)風(fēng)校風(fēng)顯著改良。

11月23日，我校舉行了全市公開教學(xué)活動，組織了教改促學(xué)校發(fā)展研討會，市教育局陳興初局長、陳華副局長，基教科陶冶科長，教研室陸為農(nóng)主任、王金海副主任，以及市內(nèi)外學(xué)校名師來校參加了活動。與會領(lǐng)導(dǎo)和專家觀摩了我校教育教學(xué)活動，給我校教改工作進(jìn)行了分析指導(dǎo)，提出了寶貴的意見和建議。

總結(jié)前一階段的工作，我們的收獲主要在學(xué)的一頭，而在教的一頭卻遠(yuǎn)不如我們的設(shè)想，一個突出問題是，教改未能真正促使我們的老師在教學(xué)思想、教學(xué)行為等方面發(fā)生真正的改變，不僅如此，在一些教學(xué)常規(guī)方面我們反而削弱了，教學(xué)鉆研不到位、教學(xué)環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)基本規(guī)范不執(zhí)行的現(xiàn)象還是較為普遍的。不解決教的問題，我們的課改無法持續(xù)也難見成效，對學(xué)生的發(fā)展來說也是一種傷害。在這次研討會上，市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的：“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經(jīng)成了當(dāng)前課改的一種嚴(yán)重制約?！比绾胃淖兡壳斑@種局面，是我們下階段課改工作的著眼點(diǎn)。

從我們目前存在的問題出發(fā)，切實(shí)把握下階段我校課改工作追求的目標(biāo)、貫徹的思想、遵循的思路和采取的舉措，是我校下階段教改工作的中心。

教改目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”。

實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，一是實(shí)現(xiàn)教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉(zhuǎn)變，二是實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“敬學(xué)”向“樂學(xué)”的轉(zhuǎn)變；

發(fā)展學(xué)生三種“學(xué)力”，一是發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力，二是發(fā)展學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，三是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。

牢固確立正確的教學(xué)思想，在教改實(shí)踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。

1．堅(jiān)持正確的教改方向，一切教學(xué)設(shè)計(jì)、組織和行為必須緊緊圍繞學(xué)生的學(xué)來展開實(shí)施，在教學(xué)中牢固確立學(xué)生的主體地位。

2．堅(jiān)持教學(xué)相長的原則，遵循學(xué)科教學(xué)規(guī)律，苦練教學(xué)基本功，深于研究教材，精于掌握教法，充分發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用。

3．堅(jiān)持讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得成功體驗(yàn)的理念，助長學(xué)生的學(xué)習(xí)自信，消除學(xué)生的學(xué)習(xí)挫敗感，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)。

4．堅(jiān)持國家課程的校本化實(shí)施策略，從我校學(xué)生學(xué)情出發(fā)，增強(qiáng)教學(xué)的針對性，大力提高課堂教學(xué)效率。

5．堅(jiān)持進(jìn)步就是成功的質(zhì)量觀，不斷分層，不斷分類，幫助每一個學(xué)生找到適合自己的成功之路。

（一）教師工作思路。

1．克服三大問題：業(yè)務(wù)功底薄弱教學(xué)準(zhǔn)備不足，教學(xué)思想保守教學(xué)方法單一，人格魅力欠缺師生距離較遠(yuǎn)。

2．落實(shí)以下幾條：

第一，圍繞“進(jìn)度以學(xué)定教、目標(biāo)鎖定基礎(chǔ)”這個核心對教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行國家課程的校本化處理，確保學(xué)生學(xué)得了、學(xué)得透、學(xué)得牢。

第二，下大力氣鉆研教材鉆研考綱，迅速提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每次走進(jìn)課堂必須做到吃透學(xué)生、研透教材、悟透教法；

第三，在深耕教材的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持學(xué)案導(dǎo)學(xué)、問題引領(lǐng)的課堂思路，精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)過程，做一個出色的課堂教學(xué)組織者；

第四，變布置機(jī)械的作業(yè)為靈活的學(xué)習(xí)任務(wù)，還學(xué)生更多的課后學(xué)習(xí)自主權(quán)，保障學(xué)生“先學(xué)”這個環(huán)節(jié)有足夠的時間和空間，學(xué)生的“先學(xué)”這個環(huán)節(jié)教師要深度參與。

第五，及時完成常規(guī)業(yè)務(wù)，深入把控學(xué)情，圍在學(xué)生身邊，第一時間給予學(xué)生檢查督促輔導(dǎo)答疑。

（二）學(xué)生學(xué)習(xí)思路

1．克服三大問題：信心缺失，無序盲目，學(xué)習(xí)被動。

2．做到以下幾點(diǎn)：

第一，人人要有階段性的具體進(jìn)步目標(biāo)，目標(biāo)不是達(dá)到怎樣的分?jǐn)?shù)，而是掌握沒有掌握的知識點(diǎn)、解決學(xué)習(xí)上存在的問題。

第二，每天每課學(xué)習(xí)任務(wù)明確具體，有完成任務(wù)的時間和空間，學(xué)習(xí)任務(wù)完成必須及時并講究效率；

第三，小組合作學(xué)習(xí)形成機(jī)制，分工、互查、互助、互評每天每課要進(jìn)行，定時定點(diǎn)定要求。

（三）課堂教學(xué)思路

1．克服三大問題：針對性不強(qiáng)，參與度不高，收獲不明。

2．貫徹一條：全面實(shí)施我校課堂教學(xué)師生行為規(guī)程。

貫徹規(guī)程把握三點(diǎn)：

第一，先學(xué)要真學(xué)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)生要有責(zé)任有壓力；

第二，任務(wù)問題化，問題要抓準(zhǔn)抓牢，問題拋給學(xué)生，圍繞問題大膽放開教學(xué)過程，展開自主合作探究，用學(xué)生學(xué)的思路而不是教師教的思路來主導(dǎo)課堂教學(xué)過程。

第三，建立大課堂理念，把學(xué)生課前、課中、課后的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)構(gòu)建成一個課堂教學(xué)的有機(jī)整體，全面把控學(xué)生學(xué)習(xí)的整個過程。

1．健全集體備課制度，提高集體備課的準(zhǔn)備程度和研究問題的深度，確保集體備課聚焦問題、聚焦教法、聚焦課堂。

教務(wù)處推出集體備課細(xì)則要求。

2．成立學(xué)校文科教學(xué)研究室和理科教學(xué)研究室，加大聽課力度，全面推進(jìn)課堂教學(xué)行為規(guī)程。

文科教研室：主任，季正榮；副主任，王友標(biāo)。理科教研室：主任，趙雪英；副主任，殷建平。

成員由行政、骨干教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽一節(jié)課，并做好認(rèn)真的課堂教學(xué)貫徹分析。

3．全校推行學(xué)生問題講堂。通過問題講堂帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

理順年級學(xué)生學(xué)科研究會的組織機(jī)制，讓學(xué)生進(jìn)行自主管理，利用雙休日晚走或提前到校的時間讓學(xué)生和學(xué)生進(jìn)行學(xué)科問題研究成果分享。

問題講堂教師做到指導(dǎo)、到位但堅(jiān)決不講。

4．推進(jìn)班級圖書館建設(shè)。做到專人負(fù)責(zé)、半月交換、定時保障、方便閱讀、競賽促進(jìn)。

每個年級每周至少保證兩個時段的閱讀。

5．實(shí)施高三年級學(xué)科調(diào)研制度。學(xué)科調(diào)研每周匯總一次，全面檢查每周計(jì)劃的落實(shí)情況，部署下周工作安排。

語文：z。數(shù)學(xué)：z。外語：z。物化生：z。政史地：z。

6．規(guī)范班會課工作制度。由政教處黃建新主任帶領(lǐng)三個年級部制定班會課要求，形成班會課評比工作機(jī)制。

1．繼續(xù)邀請市局有關(guān)專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。

2．廣泛開展以學(xué)科為主體的校際交流研討活動。

3．狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大中青年教師業(yè)務(wù)基本功考試力度。

4．精心部署年度學(xué)生學(xué)情調(diào)研和學(xué)生評教活動。

5．高質(zhì)量策劃組織師生藝術(shù)節(jié)。

6．改進(jìn)學(xué)生管理，促進(jìn)學(xué)生自主管理，在管理上變硬的管理為軟的管理。