最新安排工作協(xié)議書如何寫(精選18篇)

總結是一種思考、反思和總結經(jīng)驗的重要方式，對人生有著積極的影響。總結應該具備一定的邏輯性，從整體到局部，從問題到解決方案。以下是一些個人成長總結的分享，希望對大家有所啟發(fā)。

安排工作協(xié)議書如何寫篇一

為此，我進行了深入的研究，并且與多家企業(yè)進行座談，調查。發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)下企業(yè)管理者身上。

究其原來，發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)的擴大，企業(yè)的管理者做的事情越來越多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越多，效率越低。

為此本人認為：在紛繁復雜的管理工作中，企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業(yè)經(jīng)營的繁雜事務中跳脫出來，從容管理。這三個原則分別為：不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。

不做不該做的事

在中國的企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)中，許多企業(yè)領導者由于企業(yè)剛剛起步，為了節(jié)約成本，很多事情都親自去做，一人多能，一人多職，即使公司慢慢發(fā)展壯大，不再需要自己去做很多事情，卻還是習慣于事必躬親，覺得誰做事都不放心。在事業(yè)起步初期可以這樣，但是企業(yè)管理者一直都事事親力親為，那樣企業(yè)將做不大，做不強。

還有一些企業(yè)管理者是擅長某個領域的專家，覺得誰做都不如自己做得好，雖然事實上可能真的是這樣，但是導致的結果就是，自己成了一個技術專家、銷售精英或公關高手，單單不是一個好的企業(yè)管理者。比如一些技術出身的領導者，多把精力都投在了專業(yè)工作上，而忽視了自己的真正工作是管理企業(yè)，要做一位統(tǒng)帥，而非一名可以獨當一面的大將。

一個管理者可以不會其它技能，但是必須要能夠做好自己的本職工作——做好一個管理者。對于一個企業(yè)管理者，或是任何一名員工，用心專注地做好自己工作的內容，就是他最該做的事，反之，就是失職。以“微軟”創(chuàng)始人比爾·蓋茨為例，大家都知道，他是卓越的計算機領域天才，但當他做經(jīng)營的時候，就全力投入公司運營和管理，徹底放下技術方面的工作，當他搞技術研發(fā)的時候，又徹底離開管理崗位，另委派他人管理，結果證明他的做法是正確的，這讓他做什么工作都能全心，全力投入，結果就很出色。相對的，蘋果電腦公司的喬布斯曾經(jīng)在擔任當家人的時候既做管理，也抓營銷，同時又過問技術研發(fā)工作，雖然他是一個比比爾·蓋茨更優(yōu)秀的軟件設計師，但是因為他不能專注于自己該做的工作，結果兩面都沒做好，因此曾被蘋果公司罷免，請出了自己一手開創(chuàng)的蘋果電腦公司。

孔子在《論語》中講：“在其位，謀其政；不在其位，不謀其政”，指的就是不去做不該做的事，這樣一來也就有時間和精力去做該做的事，該做的事也就容易做好。很多企業(yè)管理者不明白這個道理，以為做得越多就等于工作效率越高。但是事實確是——對于一個司機而言，除專注地操作方向盤以外，做其他任何事情，即使做的再好，也是失職。

有一個形象的比喻可以說明這個問題：古時候的房子都會有很多房柱來支撐房子的頂棚。一個人覺得這么多房柱在屋子中很礙眼，影響美觀，于是就將屋子中的房柱雕刻成盤龍、走獸等形狀，有的房柱掏空后在上面擺放花盆古董等，可謂是巧奪天工。到其家中的客人無不贊賞，主人非常得意，可是不到一年，房子就垮塌了，房子的主人被壓死在倒塌的房屋里。

這個故事說明，每個人，每一樣東西，都有其自身的工作與作用，比如房柱，它的工作就是撐起房子，而非是工藝品、擺放物品的架臺。做了分外的工作，必然影響到了本職工作，若本職工作失職，所作的其它工作也就失去了意義。企業(yè)管理者就像房子的梁柱，作用是撐起一家企業(yè)，帶領大家走一條正確的路，其它的事情交給別人去做，如果非要去做其它的事情，那也許說明你并不適合去做一個管理者，那樣倒不如去做一個技術總監(jiān)或生產(chǎn)總監(jiān)之類擅長的職務，讓善于管理的人去管理企業(yè)。在西方，這樣的管理思想很成熟，而在中國，則很少有企業(yè)主能認識到這個問題，多認為老板就必然是企業(yè)管理者。

宋徽宗趙佶也許是中國最有才氣的皇帝，其對北宋時期的繪畫藝術、文化發(fā)展都起到了很大的倡導和推動作用。琴棋書畫、詩詞歌賦，無不精通，還自創(chuàng)了“瘦金體”書法，一生的詩詞字畫作品無數(shù)。在藝術領域及其他很多方面都稱得上成績斐然，但是，遺憾的是他單單沒有做好自己的本職工作——治理天下。結果只顧著做別的事，把自己最該做的治理國家的頭等大事交給了蔡京、童貫等禍國奸臣，導致朝野上下窮奢極欲，大肆興建樓臺殿閣，濫增捐稅，以致山河日下。全國各地起義不斷，宋江、晁蓋、方臘都是此時出現(xiàn)的亂世豪杰。外有金兵入侵，內有起義不斷，而京城卻一片歌舞升平，趙佶甚至不知道江山社稷已經(jīng)朝不保夕。宣和七年，金兵南下，趙佶無奈，傳位與趙桓，自稱太上皇。靖康二年被金兵所俘，后死于五國城。

說的嚴苛一點，一個人沒能做好該做的事，其它都等于零。因此，一個領導者要轉變觀念，自己先從事必躬親中跳出來，而后也不要以這樣的標準去要求下屬，因為無論是企業(yè)管理者還是一般員工，只有專注于本職工作才能有最佳勞動產(chǎn)出。

現(xiàn)代社會經(jīng)常提到復合型人才，一人多能，甚至是一人多職。但是筆者認為，多能和多職的前提是，這些技能、工作之間要能夠相互促進，相互提高，這樣可以去做。兩份或多份工作之間如果不能融通、相互促進的話，還是應該去專注做好一件事。專注于本職工作才可能成就卓越，就像我們從沒看過一個文學泰斗同時也是一名奧運會冠軍一樣。

故事一：某文章的作者（為了閱讀方便?,?以下我們用“?a?記者”代替）因為工作需要，經(jīng)常到美國印第安納州的一家醫(yī)院去，他注意到了醫(yī)院里一男一女兩個工作態(tài)度截然不同的實習醫(yī)生，，男醫(yī)生每天上班不會遲到，也不會早到，與自己工作無關的事情置之不理，如有病人來求助，和自己無關的事他就會笑瞇瞇的說：“請你去找護士，這不是醫(yī)生的職責”。而另一位女實習醫(yī)生則非常熱心，除了本職工作外，她還幫助小患者量體重，喂他們吃飯，幫患者制定食譜，推送病人去拍?x?光片等等。每天都會忙到很晚才下班。

醫(yī)學院每年期末都要評選?5?名最佳實習醫(yī)生，?a?記者以為，那位勤勞肯干的女醫(yī)生一定會上榜，可公布榜單后，卻沒有這位女實習醫(yī)生，那位男醫(yī)生卻赫然上榜。?a?記者去問院長，這樣親和熱心，負責任的醫(yī)生怎么沒有入選，院長說：“她落選的原因就是她負責過頭了，因為，醫(yī)生的職責就是為病人看病，一個人的精力是有限的，如果什么事情都做，必然會手忙腳亂，疲憊不堪。其它事情不一定能做好，本職工作也注定會做不好，即使其它事情都能做好，但是醫(yī)生的職責是為病人看病，喂患者吃飯有護理員去做，幫助病人量體溫，是護士的工作，推送病人去檢查，是運送員的職責，醫(yī)生的職責則就是為病人正確的診斷與治療，每個人做好自己的本職工作，才是優(yōu)秀的前提。她非常有愛心，那是另一回事兒，但是此次評選的是最優(yōu)秀實習醫(yī)生，她是不合格的”。

這就是美國的文化，和中國截然不同，中國受傳統(tǒng)文化影響，對于一個工作中的多面手往往是給予肯定的，但是卻忽視了，這個人拿出大量時間做不屬于自己該做的工作，雖然值得嘉獎，但是他的本職工作卻因此受到了影響，我們卻很少注意，雖然可能他們的本職工作已經(jīng)完成，但是，相信如果他們把全部精力都投在自己應該做的事情上，他們會做得更出色。這也是中國不乏優(yōu)秀人才，卻缺少卓越人才的一個重要原因。

從人力資源角度來講，一人多職如果安排的不夠科學，不僅不會降低企業(yè)的成本，反倒會降低工作質量與效率，增加人力成本?？纯船F(xiàn)在工廠的流水線作業(yè)我們就會清楚，每個流程只專注于做好自己的一塊，這樣才能做好，效率也最高。試想一下，如果工廠里的工人每人都獨立完成一件商品的所有制造過程，那樣設備成本、人力成本將會提高數(shù)倍，其它工作崗位的效率原理也是相同的。筆者以為，一人多職某種程度來講就是管理科學的倒退?？赡芎芏嘀行∑髽I(yè)管理者會說，我們企業(yè)規(guī)模有限，并不用每個環(huán)節(jié)都設置專人。如果是這樣，那我到建議你們把這些自己專人去做成本高，兼職去做質量又無法保證的工作外包出去，這樣成本即使不能比一人多職時低，但是質量和效率卻一定會大大提高。

《呂氏春秋·士容》中記載了這樣一件事：一個人想買一只最好的狗，于是他的鄰居為他挑選了一只強壯兇猛的獵狗。這個人覺得，既然是最好的狗，又花了這么多錢，它就應該什么都會，那樣才算得上是最好的狗。于是，他讓這只獵狗去捉家里的老鼠，可是無論他怎么訓練這只獵狗，它都不去捉老鼠。后來他求教一個善于識別狗的人，想知道這到底是不是一只好狗。這個人告訴他：“這是一只難得的好狗，它想捕捉的是獐、麋、豬、鹿這類野獸，而不是老鼠。如果你想讓它捉老鼠的話，就得把它的后腿拴起來”。于是，這個鄰居把狗的后腿拴住，慢慢的這只狗真的捉起老鼠來了，但是，時間久了，這之獵狗再也不會捕捉野獸了。

在我們的企業(yè)管理活動中又何嘗不是這樣呢？在讓員工一人多能，一人多職的同時，看似多做了很多工作，殊不知卻扼殺了多少某個方面的專才，也不知少產(chǎn)出了多少專業(yè)的成果。因此，對于一個管理者而言，只有深諳“不在其位不謀其政”的精髓，自己才能做好管理工作，下屬也才能把工作做好。

不做不重要的大事

一個動物園的管-理-員發(fā)現(xiàn)園中的袋鼠從籠子里跑出來了，于是動物園開會討論，一致認為是籠子的高度過低。于是，他們將籠子的高度由原來的?10?米加高到?20?米。結果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是會跑到外面來，于是他們又決定再將高度加高到?30?米。?但是，第二天依然有袋鼠跑到外面，最后，管-理-員們開始考慮砌圍墻及張網(wǎng)等措施。但是，他們在做這些看似重要的大事的時候卻忽視了，袋鼠們跑出來的原因其實是因為籠子門上的鎖壞了而已。

在管理中，有些時候事情其實很簡單，但是我們忽略了沒有去做，而是去做那些看起來很大的，很重要，卻沒用的事。因此，一個企業(yè)管理者面對每天紛繁復雜的事物，要有辨別能力，不去做那些看似重要的卻并非重要的大事，這樣才有精力去做好該做的事。

我認識一位企業(yè)家，很多大事他都不過問，只過問?3?件事：財務狀況、產(chǎn)品質量、市場反饋。僅僅如此，更多的時間是去旅游和打球，但是其企業(yè)發(fā)展的非常好，非?？?。其實，這位企業(yè)家是沒有被紛繁的企業(yè)管理事物和市場亂象所迷惑，抓住經(jīng)營的幾個關鍵點，這樣企業(yè)就不會有大的偏差，而后把更多的時間放在關乎企業(yè)生死存亡的大事上，也因此才能夠跳出這個局，保持思維的客觀、冷靜，視野的敏銳與高遠。

不做不重要的大事和去做重要的小事一樣，是一種透過事物表象抓住其本質的能力，同時也可以看出一個管理者在取舍面前的氣度與格局，思想的睿智與深刻。

漢宣帝時期的名相丙吉經(jīng)常在民間巡視，一次尋訪時看見有人聚眾打架，他頭都不抬，匆匆走過，當看到路上拉車的牛在吐舌頭喘粗氣，卻急忙走過去查看。隨從非常不解，就問丙吉，為什么有人聚眾打架這樣的大事你不過問，一頭牛異樣你卻這么關心呢？丙吉回答：“有人打架看似大事，但是有巡城的專人會去處理，不會有更大的危害，而牲畜異常，往往預示著兩個潛伏在小問題背后的大問題：?1?、牛生病了，動物生病可能意味著有大的瘟疫要流行?2?、牛喘粗氣，可能也意味著他們感知到了未來的天氣，今年可能會大旱。幾個人打架和瘟疫肆虐、糧食減產(chǎn)絕收，你說哪個是大事呢？”。

做好重要的小事

春秋時期，魏文侯曾經(jīng)問神醫(yī)扁鵲：“聽說你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，那么誰的醫(yī)術最好呢？”扁鵲答道：“大哥的醫(yī)術最好，二哥其次，我的醫(yī)術在三個人當中是最差的”，魏王不解，因為當時扁鵲的醫(yī)術在各國幾乎無人不知，而他的兩位哥哥則幾乎無人知曉。扁鵲解釋說：“大哥治病是在病情發(fā)作之前，那時候病人還不覺得身體有大病，大哥開出藥方，只要一兩副藥，就能鏟除病根，但是病人并不知道一場大病已經(jīng)在萌芽期被治愈，這使得他的醫(yī)術難以被人認可，所以沒有名氣，只是在我們家中，大哥被推崇備至，因為我們知道他的醫(yī)術最高超。我的二哥治病，擅長在病人病情初起之時發(fā)現(xiàn)并診治，藥到病除。但是，因為此時癥狀還不嚴重，給病人的感覺不像是大病，這使得人們都認為二哥只是擅長治療小病的醫(yī)生。而我治病，往往是在病人病情十分嚴重之時，即將病入膏肓，痛苦萬分的時候。此時，我給他們把病治好，他們覺得我醫(yī)術最高，所以我名聞天下。但是，真正高明的醫(yī)術是在病人的病情剛剛有發(fā)作的苗頭時就將其鏟除”。

這個歷史故事給我們今天的企業(yè)管理工作帶來很多啟示，我們往往對企業(yè)中能夠力挽狂瀾，救企業(yè)于危難的“救火隊長”們非常器重。但是，雖然他們有功勞，可企業(yè)需要更多的應該是能夠防微杜漸，善于把問題消弭與小處的人才。對于管理者本身，更要善于防患于未然，提前洞悉事物發(fā)展，發(fā)現(xiàn)小問題背后的大隱患，將其消弭與無形。因為，很多看似很小的問題卻可能導致極嚴重的后果，而任何一個大問題的起因都是很細小，不為人察覺，同時也是很好消除的，只是我們很少注意到，這種能力比起在企業(yè)面臨巨大危機時逆轉危局的能力還重要。因為，與其救企業(yè)于危難，不如不令企業(yè)陷于危難。

1986?年挑戰(zhàn)者號太空梭發(fā)生了爆炸，問題就是出在一個非常小的?o?型環(huán)零件上，發(fā)射前檢測時發(fā)現(xiàn)這個零件周圍的溫度和要求的溫度略有差異，但這并沒有引起重視，挑戰(zhàn)者號依然準時發(fā)射，當升空后?73?秒發(fā)生了爆炸。

1994?年英特爾公司忽視了奔騰處理器中一個運算?90?億次才會遇到?1?次的運算錯誤，這個錯誤每個使用者每27000?年才會遇到一次。但這個小錯誤卻使英特爾公司不僅失去了?ibm?這個大客戶，同時損失了幾千萬美元，更嚴重的是產(chǎn)生了消費者的信任危機。為了扭轉這個錯誤帶來的不良影響所付出的代價更是巨大。

工廠中一個小的零件出現(xiàn)問題沒有及時更換導致整臺機器癱瘓，繼而影響整條生產(chǎn)線的事情經(jīng)常發(fā)生；現(xiàn)在汽車廠商頻頻召回大量問題汽車，其實問題都很小，如果當初能夠仔細檢查一下，就可以避免幾千萬，甚至幾億元的損失；一個商品包裝盒上個別位置顏色模糊或漏印、錯印等，本是很小的問題，卻可能使顧客聯(lián)想到該產(chǎn)品有質量問題或低等品的印象。

麥當勞有一任執(zhí)行官就只著眼大處，卻忽視了很多重要的小問題——其只顧快速在全球擴張、開店，卻忽視了店面環(huán)境的整潔與服務人員的服務質量等細節(jié)問題，使麥當勞顧客的滿意度一度降到食品行業(yè)的最后一名，品牌價值也由最高時全球排名第七而一落千丈，更使銷售大幅下滑，并被-迫關閉了多家門店。最后新執(zhí)行官接任后，將這些看似細小的問題全部解決掉，麥當勞就又恢復了生機，重又成為了快餐界的霸主。

我們中國人多有英雄主義情結，且歷來如此。在中國古代，一任賢能的官員把當?shù)刂卫淼穆凡皇斑z，夜不閉戶，卻也只是圓滿地做到卸任，而其卸任后，當?shù)亻_始大亂，新任官員被罷免，當出現(xiàn)了繼任者，扭轉危局，使當?shù)卦佻F(xiàn)升平景象的時候，則會被朝廷認為是大才，繼而提拔重用。其實，那些善于致太平的人其功績與能力遠超過善于治亂的人。在今天，我們很多企業(yè)管理者也都很推崇甚至效仿那些做“大事”的人，殊不知，那些終日風平浪靜，沒有大事發(fā)生的企業(yè)，管理者看似在做小事，卻能使企業(yè)健康發(fā)展的領導者才是無為而治的高手，他們不是沒能力處理大事，而是他們把大問題都解決在了發(fā)生之前。

如何應對現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展

企業(yè)發(fā)展越來越迅速，作為企業(yè)的管理者，應隨著企業(yè)的發(fā)展要不斷的進行角色的轉變，關注企業(yè)的生命線（之后我會專文寫企業(yè)的生命線），管理企業(yè)流程，關注企業(yè)的戰(zhàn)略，不斷修正自己在公司的位置，不斷的再授權，讓企業(yè)運行的更加流程和穩(wěn)健，才是企業(yè)的管理者的核心任務。

時間段

工作安排

7：25---7：30

準備階段

整理工作服，廠牌

清潔工作環(huán)境

開通生產(chǎn)用設備

調節(jié)精神，使之處于最佳狀態(tài)

7：30---7：35

開早會，安排工作事項

扼要向大家說明昨天生產(chǎn)結果，通報問題對策的跟進情況

當天的生產(chǎn)安排，生產(chǎn)中的注意事項

工作紀律，工作環(huán)境衛(wèi)生

留意每一個人的精神狀態(tài)如何

7：35---7：45

確認生產(chǎn)是否開始

下生產(chǎn)開始

確作業(yè)人員是否進入工作崗位，開始生產(chǎn)

設備，夾具是否按要求進行了保養(yǎng)清潔

材料是否準備好，是否已進入指定工位

7：45---16：50

隨機確認作業(yè)品質

作業(yè)與mi的品質要求是否相一致

檢5—10臺，確認是否符合要求

檢查qc《品質記錄》有無按要求記錄

監(jiān)察頂位人員的作業(yè)品質是否ok

對不熟練者再指導

改善作業(yè)方法，杜絕白干，瞎干，蠻干

堅持開展輪訓，盡量使每個人都成為多面手

欲改善的部分超出管轄范圍時，謀求上司援助

統(tǒng)計改善實績，向上報告

7：45---16：50

隨機確認材料供用

調整成品，部件的庫存

嚴格遵守先來先用的原則

不良品，待鑒定品按識別規(guī)定區(qū)分開來

7：45---16：50

隨機處理不良品

分清自責，他責

按規(guī)定的途徑，時間處理完畢

開制程異常通知單通知相關部門

嚴防不良品流至后工序

必要時，通知ed援助

7：45---16：50

確保生產(chǎn)進度

達不到預定的投入數(shù)，產(chǎn)出數(shù)時，適當調整

品質達不到預定目標時，緊急對策

作業(yè)工時高于預定目標時，立即補救

準時完成各項試產(chǎn)

生產(chǎn)實績可見化，情報共享

7：45---16：50

堅持推進五s活動

率先遵守五s，檢查部下執(zhí)行情況

結合實際，加大對修養(yǎng)的再指導力度

16：50---17：00

確認生產(chǎn)結束

投入與產(chǎn)出數(shù)是否相符

安排加班事項

作業(yè)臺，生產(chǎn)線上有無滯流品

填寫《產(chǎn)品運送單》

清潔作業(yè)環(huán)境，做好防塵，防火，防水，防蟲，防盜工作

做好第二天的準備工作

關閉生產(chǎn)用電源

其他

參加各種會議，充分發(fā)表意見，并記下要點

解決突發(fā)事件，必要時緊急聯(lián)絡上司，謀求援助

參觀學習他人先進之處，善加引用

與部下面談，交換意見

擬訂各種新計劃

安排工作協(xié)議書如何寫篇二

一、按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實執(zhí)行。保證全年的生產(chǎn)任務能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎保障;積極推動標準運行，減少工藝違規(guī)項，保證產(chǎn)品質量。

二、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學、深入地學、系統(tǒng)地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業(yè)務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經(jīng)濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識復合的“雜家”。

三、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽蟆⑦M步空間很大。“亡羊補牢，為時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創(chuàng)新計劃，積極參與科內創(chuàng)新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力為部機關“增光添彩”。

四、繼續(xù)做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。

五、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務。

六、在20-年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機組的性能。及時調整產(chǎn)品結構和原材料的使用。

七、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進行崗位培訓，提高操作技術水平，為20-年生產(chǎn)目標做堅實的基礎。

八、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

九、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。

十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

一、工作計劃制定。

一)、工作計劃種類。

1、生產(chǎn)計劃。

5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。

二)工作計劃制定。

1、工作計劃制定方法。

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎上構建工作計劃綱領。

2)識別現(xiàn)有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應的關系。

3)分析全部內容，詳細列出初步排程。

4)運用相關識別失效模式及其效應，采取預防措施，并進行必要的修正。

5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討，提出建議后再次修訂。

6)確定計劃內容，報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作計劃制定要求。

1)切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施。

2)千萬不要把計劃定的很高，員工很難完成。

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺太意外。

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。

5)計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。

6)切忌計劃內容只看目標，沒有具體目的。

7)計劃一旦落空，要有應對措施。

三)工作計劃制定的技巧。

1、生產(chǎn)計劃：班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃。

(1)周生產(chǎn)計劃內容：

c顧客的訂單被再次確認，供應商的材料也有了著落。

d庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時不會造成積壓。

(2)周生產(chǎn)計劃準備。

a計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組，讓他們安排工作。

c進一步落實計劃項目的執(zhí)行性，除非情況特殊，各種準備工作原則上應提前一天全部完成。

d著手準備日生產(chǎn)計劃實施方案。向車間主任報告。

(1)計劃內容是鐵定的、容不得半點疑問，不能完成要承擔責任。

(2)不能按時段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等。

(3)超額完成數(shù)量，需提前向領導報告。

(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量，以便及時跟蹤。

(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)。

2、每周工作計劃。

主要反映的是班組在一周內除正常生產(chǎn)任務外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下：

1)制定周期：每周一次，在上周末前完成。

2)制定依據(jù)：上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題。

3)發(fā)布范圍：將復印件粘貼在看板上，必要時向上級呈送一份。

4)保存方式：

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣。

3、人員培訓計劃。

在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：

一般有班組長制定培訓計劃，然后向有關人員征求意見，檢查其有效性，呈報批準。

4、輪流值日計劃：

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種。

1)工作執(zhí)勤計劃：主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務2)衛(wèi)生輪值計劃：包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù)，以及人員實際變化為準，不限定周期。

二、日常工作安排。

一)召開高效率的班前會;。

1、召開班前會的意義：

1)有序安排，提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務，總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務時最好用量化的指標，使大家明確任務，變被動為主動。把策劃好的工作，結合實際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標明確。

2)傳達信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道。

3)增強集體觀念：

4)倡導良好的工作習慣。

5)培養(yǎng)良好的班組風氣。

2、召開班前會的目的。

1)營造工作氣氛：

2)進行工作安排。

3)員工教育指導。

4)傳達企業(yè)信息。

3、召開班前會的內容：

班前會要講主要內容包括：企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息、質量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀律、班組風氣以及聯(lián)絡事項。

6)企業(yè)相關信息：包括：市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求，企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產(chǎn)大局。

一、改造實施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進行，生產(chǎn)線的具體項目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進行。

二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力。

提高平均車速。

提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本。

適應未來市場需求。

三、改造計劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設備的效率影響了整個生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設備配置來看，采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機，用1臺足夠。

建議生產(chǎn)線干部設備采用1臺輪轉切斷機，2臺縱切機，1臺橫切機，1臺吊籃堆碼機的配置。

自動化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機，雙面機，及吸風電機的驅動電機改為變頻電機，采用變頻器控制。這項改造可在5—6個月內收回投資。此項改造投資不大?？捎僧?shù)氐淖詣踊緦嵤部捎尚袠I(yè)內專業(yè)自動化公司實施。

采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。

采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。

蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥，很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實際情況設計的，沒有計算好生產(chǎn)線的蒸汽流量，使疏水閥沒有發(fā)揮其應有作用最新車間工作計劃范例工作計劃。用氣設備里面的水沒有及時排除或排氣過多，造成設備表面溫度總是上不去或在工作時降溫，從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒有檢測裝置，不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5‰以內，而國標是3%。這項改造能節(jié)省燃煤3—5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

生產(chǎn)線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現(xiàn)實意義更大。

以上改造同時需進行，才能達到預期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹。

采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。

目前國產(chǎn)瓦線平均速度為60—120米/分鐘，但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到-0—250米/分鐘，并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟。推薦的自動接紙機資料另附。

轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作計劃如下。

一、不斷加強安全管理工作。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率。

一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

三、開源節(jié)流，降本增效。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本。

二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。

三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內。

四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率。

在20___年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理。

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度。

在20___年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度，力爭在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊瑸閷崿F(xiàn)20___年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20-年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20-年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20-年度工作計劃。

一、認真學習會議精神。

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強政治思想教育。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設。

根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率。

維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。

2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20-年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度，力爭在20-年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現(xiàn)20-年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

風風雨雨的20-年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20-年，回顧20-年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;20-年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量(全年執(zhí)行)。

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)。

針對20-年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20-年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)。

在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)。

四、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度(每周檢查)。

在20-年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20-年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)。

針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭。

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20-年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標!

-年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20-年內，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20-年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

2)、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;。

3)、負責處理產(chǎn)量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品。

成本是第一負責人;。

3、20-年工作措施及方法：

4)、質量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉;。

c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;。

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;。

g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;。

h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;。

4)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;。

c.將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;。

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

八、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

20-年是公司發(fā)展的又一個重要年份，堅持公司“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，用安全標準化的管理要求強化車間安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育，通過抓好班組安全生產(chǎn)來夯實車間安全生產(chǎn)的基礎，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書分解責任，本車間安全目標如下：

1、在用生產(chǎn)設施完好率100%;。

2、死亡和重傷事故為零;。

3、勞動防護用品正確配戴率100%%;。

4、職業(yè)病發(fā)生率零;。

5、新員工“三級教育”率100%;。

6、確保消防設施和應急器材完好，定期檢查合格率100%;。

7、車間隱患治理(整改)完成率100%;。

8、火災、爆炸事故為零;。

9、在用監(jiān)視和測量設備合格率達100%;。

我車間完成安全生產(chǎn)目標的做法有：

一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標，提高安全生產(chǎn)水平。

1、進一步完善工藝安全以及操作的標準化，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹立我要安全的思想觀念。

2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度，生產(chǎn)周期等控制指標。

3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，主要針對操作人員的管理，重點落實檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想。

4、針對危險源和危險目標加強管理，吸取先進安全管理經(jīng)驗。通過扎實的基礎管理，盡可能消除或減少危險目標。

5、對本部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有隱患的設備要及時停用及上報，并有計劃地進行維修和更換。

6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽，加強物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設施同時運行。

7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。

二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、開展車間安全活動每月不少于二次，車間安全教育每季度不少于一次，車間安全例會每月不少于一次，每月進行安全考核，做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。

2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的安全教育，切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)員工和新設備、新技術投產(chǎn)應用前的安全教育工作，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、抓好員工的培訓，提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證。

4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識。

三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設，提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，加強安全防護器材的維護和管理。對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，要落實專人負責，確保隨時有效好用。

2、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。年內自行組織一次車間應急預案演練。

四、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。

綜上所述，20-年我車間要咬緊安全生產(chǎn)目標，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務，在完成生產(chǎn)任務的同時，使員工安全生產(chǎn)技能得到提高，在公司完成安全標準化評審的過程中，使車間安全生產(chǎn)工作更上一個臺級。

一、指導思想。

為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標。

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;。

2、全年重傷、死亡率為零;。

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;。

4、事故隱患排查、整改率100%;。

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施。

(一)通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高車間安全水平。

1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好車間日常安全管理，逐漸樹立員工安全操作觀念，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

2、全面開展員工安全基礎教育，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識，火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3、對車間內的設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施，在危險源及關鍵要害部位，增設醒目的.安全標識。加強員工安全意識，確保工作過程安全。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修車間值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。

8、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。

3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。車間要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康。

安排工作協(xié)議書如何寫篇三

不管是高中還是小學，每年新學期開學，按排座位就成了特別敏感的話題，學生座位應該怎樣排？按身高、成績，還是看人情？排座位是每個班主任必須面對的問題。大多數(shù)班主任都認為排座位是典型的吃力不討好，有些班主任將班級中淘氣的、不聽話的、學習成績差的學生有意安排在教室某個角落，或單人設座，或靠邊和殿后，其弊端顯而易見，這其實是對學生公開進行羞辱。學習成績好的學生可以擁有挑選座位的“特權”，這雖然是激勵學生努力學習的一項措施，但是對那些學習暫時有困難的學生會造成極大的歧視，嚴重挫傷他們的自信心、自尊心，并使他們產(chǎn)生嫉妒或自暴自棄等消極心理，使班級同學在情感上出現(xiàn)兩極分化，影響班集體整體團結。這種做法太片面，不利于青少年的健康成長，反而會在師生之間筑起一道敵對的高墻。因為學校是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的學生，單純以學習成績作為評定學生好壞的標準本身就有失公允，再以此排定座位更是對學生的不尊重。

教育不光是為了分數(shù)，不能用分數(shù)高低作為唯一的標準去衡量、去要求，更不能用排座次作為一種變相懲罰的手段對待他們。我的方法是：座位是為每一個學生發(fā)展服務的，安排座位應當充分考慮學生的個頭高矮、視力好壞、自控能力強弱、互助能力高低等個性特點，而對于這些個性特點學生自己最了解。排座位時，一定要平等。同時接受全體學生的監(jiān)督，讓學生覺得你不徇私情，恭敬可親，要借此樹立良好形象，營造和諧、平等的民主氣氛。在新學期開學時，我對本班學生發(fā)放了你最喜歡哪種排座方式的調查問卷，結果有57.65%的學生選擇自由組合。于是我按學生的身高安排臨時座位,在此基礎上做必要的調整。這種做法，不會給學生的心靈帶來創(chuàng)傷：一方面不會讓學生感到自己受到歧視，對老師產(chǎn)生反感、抵觸情緒；另一方面，學生感到大家都是平等的，使每位同學都有興趣和信心與其它同學友好相處。

維護教育公平，樹立班任形象。古語有云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”當老師的除了應具有良好的師德之外，也應該多學一點心理學，這樣可以大大降低老師們的工作難度，也可以更好地對學生進行心理疏導和教育，以一顆愛心去關心愛護每一個學生，做到教好書，育好人。

在教室里聽課，總有一些“黃金座位”。有些班主任將這些座位留給那些什么領導的孫子、什么處長科長的兒子、有錢的什么經(jīng)理的孩子或一些請客送禮的學生長期就座等等，這種“關系座”、“人情座”、“金錢座”將使其人格形象大打折扣，還會使學生感到教育不公，形成的錯誤價值觀。我的做法是，安排臨時座位一周內，有特別要求的同學可以向我提出，不能讓家長跟我說，要學生學會靠自己去實現(xiàn)自己的公平。班主任不管能不能滿足學生提的'要求，都要讓那些向老師提要求的學生體會到老師是公平的。

“黃金座位”是在中間的前些排，離講臺適中的位置，因為看得清，聽得好，且在老師的最近視線內，對孩子的管教好。為給孩子調個理想的座位，家長們的理由也是五花八門，方法多種多樣。家長們也不好得罪，應對的辦法是說我會合理安排的，但不會應承家長的要求，合理的要給予安排，有違公平原則的不給予安排，只要老師能做到一碗水基本端平，他們也會認可的。也要讓家長意識到，自己對孩子座位的特別關注，客觀上給孩子心理帶來了壓力，反而不利于學習。

選擇座位的主動權交給學生，讓學生自己找同桌，自己監(jiān)控自己，不僅是對學生上進愿望的信任，而且能對“座位”這一教育資源實行合理配置。學生的自主性也在換座位這些小事上得到了充分的發(fā)揮，并且自律意識也得到了體現(xiàn)和增強。當然，不能放羊，每個座位都要學生自愿申請、左鄰右舍共同評議、教師視其理由充分與否加以裁奪。對上進心強的學生相互監(jiān)督共同進步有幫助，愛搗蛋的學生也不會湊在一起，班級的學習氛圍也不會因此受到不良的影響。這樣做了以后，不少學生通過最佳搭配，達到了揚長抑短或相扶相長的學習效果。

在家長會中，我把“如何排座位”這個話題與家長們進行了探討，很多家長讓同我的方法，家長們擔心的是孩子在班中得不到公正的對待。家長的擔心固然有一定道理，但他們更多看重了外因，也就是座位的力量，而忽視了對孩子自身能力和素質的培養(yǎng)、提高。在老師“眼皮底下”的座位也并不能保證學生上課時注意力就一定集中，影響學生更多的是學習的主動性。

家長們普遍認為讓學生自由結合更好一些，學習好的與學習差的坐在一起，這樣會更有利于學習，可以照顧到每一個學生，這樣可以激發(fā)學習差的學生的上進心。對照了調查問卷及結合自己班的情況，我覺得這樣排座方法有一定的適用性，每名學生既有坐在前面的權利，又有坐在后面的義務。無論如何排座位，我們都要突出學生的生命活動力，充分把握學生作為生命個體之間的互助、互動因素，引導學生正確認識座位安排。只有這樣排座位才能排出學生學習的積極性，才能排出和諧的班級，樹立班主任的威信。

排座位是一門科學,更是一門藝術,學生的座位排得是否科學、合理、有效，將直接決定著班級的凝聚力和向心力的形成，關系到學生的學習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞，涉及到學生與學生、學生與教師、家長與教師，甚至家長與家長之間的諸多關系以及班主任甚至學校在社會、家長、學生心目中的形象，對于打造良好班風班貌，促成優(yōu)秀班集體的形成起著不可低估的作用。

安排工作協(xié)議書如何寫篇四

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領導的關心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領導的指導方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對內“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質”，對外“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。

定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

2、平時多注重“6s”的管理工作。

針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現(xiàn)場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。

3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。

我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。

目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：

1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產(chǎn)事故，將處罰相關責任人。

2、長期開展段內“我學我用”的活動。

長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經(jīng)驗，為此，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。

去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：

將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。

我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：

1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

2、加強設備檔案管理工作。

兩年以來，現(xiàn)場許多設備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。

3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設備檔案。

盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

1、結合設備檔案，合理申報備品備件。

根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。

2、派專人對新舊備品備件進行管理。

目前，車間內有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

3、加強廢舊備件處理。

以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作。

安排工作協(xié)議書如何寫篇五

安全管理協(xié)議為了加強隊伍人員素質管理，提高全體職工的極積性自覺性，確保本工程安全生產(chǎn)順利進行切實保障職工生命安全及國家財產(chǎn)不受損失，明確甲乙雙方協(xié)商，共同簽定本協(xié)議(本協(xié)議與甲乙雙方簽定的勞務合同具有同等效力)。

一、甲方責任1、甲方提供給職工安全生產(chǎn)的環(huán)境和生活環(huán)境。2、乙方在施工前由甲方專業(yè)管理人員進行書面安全交底。3、甲方管理人員安排工作必須符合安全生產(chǎn)要求不違章指揮。

二、乙方責任1、乙方必須嚴格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，對于違章蠻干，偷工造成安全事故的由乙方自行負責。2、乙方不準有未滿18歲或超過55歲的，在本工程中工作對于私招亂雇、亂用造成安全后果的由乙方自行負責。3、乙方職工中不準有通緝犯罪在職人員施工，一經(jīng)查出由乙方承擔一切經(jīng)濟責任或刑事責任。4、乙方班組不準用有病、殘廢或無正常工作能力的職工進入施工現(xiàn)場否則發(fā)生事故后果自負。5、乙方必須認真執(zhí)行甲方下發(fā)的安全技術交底作業(yè)，認真落實安全員各管理人員下發(fā)的安全隱患整改，確保安全生產(chǎn)。6、乙方職工進入現(xiàn)場首先必須到項目部報到，經(jīng)過安全三級教育學習以后才能上班作業(yè)，否則發(fā)生一切事故后果由班組長與當事人自負。7、乙方必須嚴格執(zhí)行熟悉本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，非本工種作業(yè)嚴禁施工動用、改動等，否則產(chǎn)生后果由乙方負全部責任。8、乙方職工必須正確使用個人勞動保護用品。9、乙方有權拒絕甲方任何違章指揮，如因乙方班長違章指揮或違章作業(yè)造成損失及人身傷亡事故，由乙方負全部責任。10、乙方在施工其間生病或其它非本工程內事故由乙方自制承擔。11、乙方嚴禁打架斗毆，如因打架斗毆所造成的事故由乙方自制承擔，并經(jīng)濟處理，情節(jié)嚴重送公安機關刑事處理。12、每月交總包處罰押金2000.00元(因甲分包)，如沒有處罰如數(shù)退還。

保信六公司順弛藍調項目部施工隊：

2006年8月23日。

安排工作協(xié)議書如何寫篇六

本學期，學校教研工作能以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-）》為指導，以廈門市教育局《2013-基礎教育工作要點》和《區(qū)2013-20基礎教育主要工作意見》的重要精神為依據(jù)，立足于區(qū)2013-2014學年第一學期工作計劃，認真落實2013-2014學年第一學期教研工作計劃，結合我校課改與教研實際，科學安排、有效開展教研各項工作?，F(xiàn)小結如下：

（一）課標培訓。

在市級新課標培訓的基礎上，根據(jù)學區(qū)要求，本學期組織學校內有參加市培訓的骨干教師對本學區(qū)教師進行二輪培訓，語、數(shù)、英各學科的培訓工作實打實，同時抓好科學、音樂、美術、品生、品社、綜合實踐、體育等學科的培訓工作。

（二）常規(guī)管理。

樹立課程和常規(guī)的法定意識，在市級視導工作的基礎上，進一步規(guī)范落實市、區(qū)、學區(qū)關于小學教學常規(guī)管理的意見要求，嚴格落實貫徹省、市頒布的課程計劃，認真上齊、上足、上好每一門課，提升教育教學質量。緊緊抓住備課、上課、輔導、作業(yè)、考查等教學環(huán)節(jié)，備課“深”，上課“實”，作業(yè)“精”，考核“嚴”，輔導“細”。切實抓好“計劃—執(zhí)行—檢查—總結”四個管理環(huán)節(jié)的落實。繼續(xù)對課堂教學“有效性”做深入探索，注重備課的有效性，教學互動的有效性，作業(yè)設計與練習的有效性，作業(yè)批改講評的有效性。

繼續(xù)落實教學常規(guī)月檢查制度，學校每月組織教研組分組進行檢查。對照要求，整改問題，使教學常規(guī)真正制度化、規(guī)范化。

12月4日上午，區(qū)教育局評估領導小組對我校教學常規(guī)進行全面檢查，評估組的領導從早上第一節(jié)課開始進入班級聽隨堂課，對不同年段進行聽課，第三節(jié)課后，檢查教師的教學常規(guī)資料。檢查的內容包括：教案、作業(yè)試卷批改、聽課記錄、家訪記錄，后進生輔導記錄等。此次評估，評估組對我校常規(guī)管理工作給予較高的'評價與肯定，同時也扎實推進我校的教育教學工作，更好的提高我校教育教學質量。

1.校本教研。

課堂是課程實施的主陣地，有效的課堂教學是提高教育質量的根本保證。我校立足課堂，加強管理，深入研究，提高課堂教學實效。在深入學習課標、鉆讀教材，尊重學生主體的基礎上，科學定位“三維目標”，扎實“雙基”確?！坝行А薄案咝А钡恼n堂教學效率，成立學科教研組長，教研組緊緊圍繞新課標、采用多種形式開展集體備課、聽課、評課、片段教學等系列活動。教研定時間、定人員、定內容。有效營造教研氛圍，學校開展人人主持一次教研活動，形式多樣，有公開課研討、主題研討（例如語文學科，可以圍繞“略讀課文如何教”進行探討）、片段教學……把校本教研抓扎實。

2.教材分析。

第一，一年級數(shù)學采用新的版本，我校組織一年級數(shù)學老師參加學區(qū)的新課標學習活動，在個人分析教材的基礎上，充分發(fā)揮教研組的作用，組織他們集體研討，探討新教材與舊教材的異同，以及教學上可能出現(xiàn)的問題，該采取哪些有效策略，提高課堂教學效率。

第二，畢業(yè)班是教學質量窗口，繼續(xù)發(fā)揮教研組的作用，在個人分析教材的基礎上，組織參加學區(qū)六年級語、數(shù)、英老師集討研討，扎實有效地抓好畢業(yè)班質量。

3.教師素養(yǎng)大賽。

4.習作教學專項研討。

根據(jù)《同安區(qū)習作教學專項視導方案》，本學期區(qū)教研室語文組于11月3日對我校進行習作教學專項視導，視導內容包含寫話或習作教學教案、寫話或習作的批改，并聽兩節(jié)習作課，我校在期初結合常規(guī)檢查，加強習作教學專題研討，對照要求，整改問題，做好迎檢的準備，確保此項工作順利完成，評估組給予了很高的評價，并在12月28日，參加在第二實驗小學舉行的區(qū)“習作教學”專項經(jīng)驗交流，得到與會的領導和老師的好評。同時組織學生參加同安區(qū)第十五屆小學生習作競賽獲得可喜的成績！

（四）質量監(jiān)控。

根據(jù)省市區(qū)主管部門和業(yè)務部門的精神，省本學期對全省進行質量監(jiān)控，監(jiān)控三、五年級各學科，市教育局也將品生品社定為質量監(jiān)控學科，區(qū)也將對一至六年級的部分學科進行質量監(jiān)控，為此，我校在落實各項工作的同時，對課堂教學的有效性進一步深入研究，抓好平時的常規(guī)教學工作，本學期雖然沒有抽測到我校，但在本學期學區(qū)組織的語、數(shù)、英質量檢測中，我校在合格率、平均分、優(yōu)秀率等方面都取得較大進步，許多班級的綜合分列學區(qū)同年段的前茅。

總之，學校的教研工作取得了進步與突破，我校將繼續(xù)總結經(jīng)驗、吸取教訓，取長補短，使學校的教育教學能更好、更高地發(fā)展！

安排工作協(xié)議書如何寫篇七

我校認真貫徹執(zhí)行上級部門有關安全工作的方針政策及會議精神，以“落實安全長效機制，打造平安校園”為主題，全面落實學校安全工作責任制，扎實開展各類安全教育活動。

一、建立健全各項安全管理制度。

學校建立健全了各種安全制度，并嚴格執(zhí)行，重新修訂了《實驗室安全管理制度》，《教學用危險藥品管理制度》、《電教用品管理制度》、《學校藝體活動安全十項規(guī)定》、《重大活動安全審批規(guī)定》、《校舍安全檢查制度》、《校舍維修維護制度》等，使安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，有效杜絕了安全管理的隨意性，避免了管理人員的僥幸心理，安全管理工作科學規(guī)范。

二、形成安全工作長效機制。

學校充分認識做好安全工作的重要性，把安全工作列入了年度、學期工作計劃和重要議事日程，開設了安全教育課，成立了領導小組，建立了教職工義務巡邏隊。施行了安全目標管理責任制，形成了一把手親自抓，分管領導重點抓，責任人具體抓的良好氛圍。學校將安全工作分成兩大塊，即安全管理和安全教育，由總務處和政教處分別負責，形成了三條管理途徑，一條為校長-分管校長-責任處室-責任人，第二條為政教處-班主任-學生，第三條為總務處-（校舍、消防、食堂、安保、校車）-責任人。學校扎實落實“一崗雙責”制度，形成有效管理網(wǎng)絡。工作中做到“五必做”：每天值班必不少于4次巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并作好記錄。每周必須：小結，匯總。每月必須：總結，整改，上報，存檔。每學期必做：學期計劃，至少1次安全培訓，至少1次安全大檢查，2次演練，總結。每年必做：召開安全工作大會。

三、扎實開展安全教育活動。

學校積極開展形式多樣的安全教育活動，不斷提升全體師生的安全意識和安全技能。制定了學校教職工安全教育培訓和學生安全教育教學計劃，開設了安全教育課，學校還通過班隊會、宣傳欄、安全故事大家講、安全手抄報等形式多樣的活動對學生進行安全教育，扎實做好七個結合，確保安全教育時效性。即安全工作與常規(guī)管理相結合；安全工作與課堂教學相結合；安全工作與德育工作相結合；安全工作與教學科研相結合；安全工作與心理健康教育相結合；安全工作與依法治校相結合；安全工作與家長委員會建設相結合。學校每年都組織三年級、四年級的同學去齊魯武校各參加安全教育體驗活動，學生通過真實的情景模擬演練，學到了交通、消防、地震等多項逃生技能?，F(xiàn)在學校每周三都組織以消防、地震、防踩踏、防暴力為主題的演練活動，開設了心理健康課，加強對學生進行心理健康教育，凈化學生心靈。

四、加強安全管理與防范。

建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。層層簽訂責任書，扎實落實安全責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。保安上崗要做到“六佩戴”，扎實落實進校引領制度，嚴格實施封閉式校園管理制度，教育學生不購買、不食用三無產(chǎn)品和小商販出售食品，確保學生飲食安全，加強消防安全教育，學校積極開展“四個能力”培訓，提高了師生撲救初起火災、引導人員疏散、發(fā)現(xiàn)整改常見火災隱患以及消防宣傳教育培訓的能力。并將消防安全教育納入課堂教學內容，扎實開展消防安全教育。學校定期進行消防器材的維護，消除消防隱患。

五、加強安全檔案管理。

學校安全檔案，是學校安全發(fā)展的重要依據(jù)，檔案材料做到常規(guī)檢查有記錄，專項檢查和大型活動有方案、有過程性檢查材料、有總結，有及時整改問題的措施辦法。檔案管理做到日常工作留痕跡、常一月一歸檔，半年一總結。

安排工作協(xié)議書如何寫篇八

孩子的健康、快樂的成長是我們每位老師的職責，在教給他們科學文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。班級安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好班級安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的?，F(xiàn)對本班本學期的安全教育工作進行總結。

一、教育學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不許不經(jīng)家長允許就跟同學到處去，應讓家長隨時了解其子女的去向。

二、教育學生遵守交通規(guī)則，過馬路時應走人行橫道線，要靠邊行。多講解一些交通安全知識，使學生更好的遵守交通法規(guī)，做一個文明的少先隊員。

三、在校內外，不允許學生做危險的游戲，如；互相追打、奔跑等。

四、教育學生養(yǎng)成良好的健康行為，平時多喝開水，不喝生水，少喝冰水，多吃新鮮蔬菜和水果，不吃發(fā)餿、變質的食物，把住“病從口入”關。教育學生注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常用肥皂和流動水洗手，特別在打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子后要洗手。不要共用茶具、餐具，不要隨便去小攤店買一些不干凈的零食，不要吃太多的冰激凌，應時刻注意飲食衛(wèi)生，注意預防各種傳染病。

五、教育學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的籃球架。

六、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

七、教育學生不帶危險的物品到學校（如：木棒、小刀、匕首等利器進入校園。）不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。

八、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。

九、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

十、對食品加工和食堂采購建立了一套規(guī)范的管理制度，以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù)，要求認真做好食堂內的環(huán)境衛(wèi)生，嚴格食品衛(wèi)生制度，切實執(zhí)行《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理》，炊事人員做到分工明確，責任到人，嚴格采購、貯存、保管和消毒制度，嚴格實行生熟食分開，切實保證食品衛(wèi)生，嚴防食物中毒。要求教師常學習勤檢查，始終繃緊安全這根弦，切實做到安全工作時時講、處處講、人人講。我們還制定了各類安全工作預案，確保各類災害事故處理在第一時間。

一個學期即將結束了，但學校的安全工作方方面面，涉及面廣，以后的工作中安全工作是班務工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴常抓不懈，把學校的安全工作做得更好才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

安排工作協(xié)議書如何寫篇九

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。

：05月20日---6月30日。

1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計。

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣。

3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量。

產(chǎn)品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質量事故為零。

組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華。

七、活動的`安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。

（二）考核時間為6月1日—30日。

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）。

1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：員工占10分一項不會扣分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）。

（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）。

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單）。

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。

4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十

二.主要工作：

(一)圍繞上級有關部門和學校黨政中心工作開展活動。

1、認真學習團代會精神，明確新時期共青團員的神圣使命。

(1)組織團員認真學習的勉言“勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展”，通過廣播臺、座談、干部例會等多種形式，讓團員青年明確其內涵、意義及相互關聯(lián)：勤奮學習，是共青團員的主要任務;快樂生活，是共青團員的迫切需要;全面發(fā)展，是共青團員的成長目標。

(2)及時把全國團代會精神傳達給廣大青年團員，從而進一步認識和發(fā)揮共青團的重要作用，明確新時期團的神圣使命：引導少年、青年為實現(xiàn)中華民族偉大復興做好全面準備。

(3)確立共青團工作的基本理念：廣大團員是共青團團隊工作的主體：竭誠為青少年的健康成長服務是共青團一切工作的出發(fā)點和落腳點;體驗教育是團隊教育的基本途徑;加強基層組織建設是團隊工作的基本保障;開發(fā)和利用社區(qū)資源是團隊工作的重要手段。

2、以建設特色學校為契機，打造“愛心團隊”

(二)結合“小公民道德建設”，加強民族精神教育，切實加強新時期少年兒童的思想道德建設。

1.以各節(jié)假日、紀念日為契機，開展學生喜聞樂見、健康和諧發(fā)展的主題教育活動。

于教師節(jié)號召各班召開以“老師—感謝您”為主題的十分鐘班會，向老師道一聲祝福(提倡不送賀卡)，各班團支部向每位老師獻一支花。以此發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓敬師風尚深入人心。以及以國慶節(jié)、中秋節(jié)及紀念世界反_戰(zhàn)爭和抗日戰(zhàn)爭勝利66周年等重大事件為契機，集中在九月進行“民族精神代代傳”活動，即思想道德宣傳月“十個一”活動：(1)開學典禮暨道德宣傳月動員;(2)開一次主題班會;(3)舉行“班班有歌聲”比賽;(4)出一期黑板報;(5)看一場愛國主義教育電影;(6)請老干部做報告;(7)各班出一份“抗日戰(zhàn)爭勝利67周年”手抄報;(8)參加一次社區(qū)實踐活動;(9)參觀一個教育基地;(10)寫一份思想道德宣傳月的自我感想。通過各種教育活動，弘揚和培育以愛國主義為核心的團結統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大的民族精神。

3、結合“十無校園”的建設，培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，結合各個時期，有針對性地宣傳十個道德好習慣，如：主動打招呼，說到就要努力做、按規(guī)則辦事等。

4.繼續(xù)組織好值勤周班級的校園值勤工作，倡導人人參與校園管理工作，增強主人翁意識。

5.繼續(xù)做好惠中的“愛心小天使”評比宣傳工作，本學期將在“校園廣播站”校宣傳欄中，展示各個班級全面發(fā)展或有一技之長的優(yōu)秀學生風采，宣傳先進，激勵更多的學生共同進步。

通過一系列活動，不失時機地對學生宣傳愛國主義和集體主義教育，弘揚和培育民族精神，豐富青少年學生的精神世界，增強青少年學生的精神力量，體現(xiàn)當代青少年的新形象。

(三)根據(jù)體驗教育的思想，繼續(xù)深化團總支主題工作。

5.增強團員意識教育：

安排工作協(xié)議書如何寫篇十一

初三年級將要學習的物理新知識主要涉及運動和相互作用中的“電和磁”，能量中的“機械能”、“內能”、“電磁能”、“能量的轉化和守恒”和“能源與可持續(xù)發(fā)展”。

具體來說，要學習的物理概念和物理現(xiàn)象主要有功、功率、機械效率、機械能、內能、熱量、電路、電流、電壓、電阻、電功、電功率、電流的磁效應、電磁感應、磁場對電流的作用等;要學習的物理規(guī)律主要有杠桿原理、功的原理，串、并聯(lián)電路的特點、歐姆定律、焦耳定律、能量守恒定律等;要學習的物理模型主要有杠桿、滑輪等;要了解的物質主要有磁場、電磁波、能源等;要學會使用的儀器儀表主要有電流表、電壓表、滑動變阻器等。其中學習要求較高的主要有：理解功率的概念，理解機械效率，理解歐姆定律，理解電功，理解電功率，這些既是學習的重點，也是學習的難點。以上所列舉的知識點也是中考的考點所在。

同學們要學好物理并在中考中取得理想的成績，在初三階段的學習過程中應注意做好以下幾點：

(1)立足課堂，夯實基礎。課堂是學習物理基礎知識和基本技能的主陣地，只有把握課堂，抓牢“雙基”，學習必要的方法，才會有拓展、提高的可能。

(2)注重探究過程，學習研究方法。物理是一門實驗科學，學習物理要注重科學探究的過程，對于每一個實驗探究不僅要知道怎樣做，而且要理解為什么要這樣做，并能對探究過程和結果作出適當?shù)脑u估;除了學習物理知識，還應學習相關的研究方法，如：轉化法，控制變量法，對比法，理想實驗推理法，歸納法、等效法、類比法、建立理想模型法等。(3)強化訓練，提高知識的遷移應用能力。課外適當做一些補充練習是消化、鞏固所學知識，拓展提高的一種較為有效的措施。在解題過程中注意培養(yǎng)、提高審題能力。

(4)優(yōu)化學習方法，提高學習效率。如遇到學習的難點、疑點，由于初三階段的學習較為緊張，不能花很多的時間去慢慢“磨”，應做好標記，跟同學討論，最好求得老師的解答，理解過程，掌握方法。

(5)歸納概括、串前聯(lián)后，形成綜合能力。在平時的學習過程中，對所學的知識進行必要的歸納，并將新學的知識和前面的內容聯(lián)系起來，注意它們的相同點與不同點，做到前后貫通。如學習功率的概念時可以對照已經(jīng)學過的速度概念進行綜合思考。

(6)規(guī)范解答，注意細節(jié)?！耙?guī)范”在考試中主要體現(xiàn)在簡答題、作圖題、計算題中。歷年中考中，因解答不規(guī)范而失分的情況屢見不鮮。

提供的中考物理名師指點，是我們精心為大家準備的，希望大家能夠合理的使用!

安排工作協(xié)議書如何寫篇十二

初步計劃是將以前的一個原藥倉庫，整理出來，作為包裝車間，面積大概是210個平方。以后，隨著加工品種與數(shù)量的逐步增加，包裝場地面積也需進一步擴大。

設備，包括生產(chǎn)設備和輔助設施的配備。包裝車間里，各種型號，各種功能的包裝機器，需一應俱全，以適應日益增長的包裝數(shù)量，及包裝進度。至于，輔助設施方面，空調，電風扇的配備也是必須的。舒適的環(huán)境，能提高工人工作的積極性，同時提高生產(chǎn)效率，保證中藥飲片的質量。

在整個生產(chǎn)車間的改建工作中，xx任組長，具體的機器選擇購置，由xx跟xx負責，人員的配置則由xx負責。及時安排有關人員進行相關的培訓工作。

計劃與目標的制定，都是依據(jù)最初的實際操作經(jīng)驗，經(jīng)過不斷地摸索與創(chuàng)新，進一步完善，逐漸提高。

比如，本來一天安排5種成品的包裝。由于包裝進度或者其他的原因，工人提早包裝完畢，這就需進一步改進、和完善加工計劃，合理配置人員，提高工作效率，降低成本，使公司效益最大化。

飲片從裝袋--稱重--封口--裝外包裝袋--稱總重，完成一系列的`包裝流程。

為保證質量，整個流程必須全程監(jiān)控，各個流程隨時檢查，從而保證，所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格、有效。

包裝飲片重點在于包裝。包裝物不但承擔保護飲片品質的任務，還承載著飲片藥物學信息與商品學信息，從而也實現(xiàn)了藥政監(jiān)督直至“消費終端”的目標這就涉及一個標簽的設計。包裝標簽或合格證要注明品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、生產(chǎn)廠家、質檢簽章、生產(chǎn)日期。如果是分裝，還要注明分裝單位、分裝日期。

一般塑料袋包裝的規(guī)格是1kg、2kg。編織袋的話，根莖類、子類、皮類、礦物類、動物類，一般采用的是20kg的包裝規(guī)格。草類和花類，則采用10kg的規(guī)格。小包裝，一般有3g、5g、10g、15g、20g、30g這么幾種規(guī)格，外包裝袋一般是10kg、20kg的規(guī)格。且文字標識是嚴格按照生產(chǎn)指令的要求，打印的。

隨著飲片加工數(shù)量的不斷增加，包裝人員如何合理安排，在保證質量的前提下，才能發(fā)揮最大的包裝能力，也是一個值得探討的問題。在日益追求效率的今天，包裝以計件為工資考核的一個標準，是現(xiàn)實而可行的。而工人既能提高工作的積極性，公司又能及時趕上生產(chǎn)進度，可謂是一舉兩得的辦法。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十三

答：你說的特殊工作時間是指不定時和綜合工作時間制度。下面分別作介紹。

不定時工作制是針對因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責范圍的關系，無法按標準工作時間衡量或需要機動作業(yè)的職工所采用的一種工時制度。它的適用范圍是：

（一）因工作無法按標準工作時間衡量的職工。主要是指：企業(yè)中的高級管理人員、因工作需要在我市以外的供銷、采購和其他常駐人員，在工作時間內可以適當進行休息的值班人員等。

（二）因工作時間不固定，需要機動進行工作的職工。主要是指：長途運輸人員、出租汽車司機和與鐵路相關聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。

（三）其他因生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作特殊需要或者職責范圍的關系，適合實行不定時工作制的職工。

綜合計算工時工作制是針對因工作性質特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)的部分職工，采用以周、月、季、年等為周期綜合計算工作時間的一種工時制度。

（一）以周或月為周期，綜合計算工作時間的：

（1）因工作性質特殊或設備需要連續(xù)運行的部分崗位或工種的職工。主要是指：化工、冶金、電力礦山、地鐵等行業(yè)的直接從事生產(chǎn)、運營、維修等有關人員。

（2）應職工家庭住址距工作地點較遠和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，可以采用集中工作、集中休息方式的人員。

（二）以季或年為周期，綜合計算工作時間的：

（1）因工作性質所決定，需連續(xù)作業(yè)的職工。主要指：交通、郵電、海運等行業(yè)的作業(yè)人員。

（2）工作受季節(jié)和自然條件限制和行業(yè)的部分職工。主要指：地質勘探、建筑旅游及養(yǎng)殖、冷食、飲料生產(chǎn)等行業(yè)的有關人員。

（3）建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排休息、休假的外地務工人員。

（三）其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。

企業(yè)需要實行不定時工作制和綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法，需報經(jīng)市、區(qū)縣主管部門審核、由市、區(qū)縣勞動行政部門審批。無主管部門的企業(yè)直接報其所在的區(qū)、縣勞動行政部門審批。企業(yè)中的高級管理人員實行不定時工作制，可以不辦理審批手續(xù)。

答：你說的特殊工作時間是指不定時和綜合工作時間制度。下面分別作介紹。

不定時工作制是針對因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責范圍的關系，無法按標準工作時間衡量或需要機動作業(yè)的職工所采用的`一種工時制度。它的適用范圍是：

（一）因工作無法按標準工作時間衡量的職工。主要是指：企業(yè)中的高級管理人員、因工作需要在我市以外的供銷、采購和其他常駐人員，在工作時間內可以適當進行休息的值班人員等。

（二）因工作時間不固定，需要機動進行工作的職工。主要是指：長途運輸人員、出租汽車司機和與鐵路相關聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。

（三）其他因生產(chǎn)經(jīng)營特點、工作特殊需要或者職責范圍的關系，適合實行不定時工作制的職工。

綜合計算工時工作制是針對因工作性質特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)的部分職工，采用以周、月、季、年等為周期綜合計算工作時間的一種工時制度。

（一）以周或月為周期，綜合計算工作時間的：

（1）因工作性質特殊或設備需要連續(xù)運行的部分崗位或工種的職工。主要是指：化工、冶金、電力礦山、地鐵等行業(yè)的直接從事生產(chǎn)、運營、維修等有關人員。

（2）應職工家庭住址距工作地點較遠和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，可以采用集中工作、集中休息方式的人員。

（二）以季或年為周期，綜合計算工作時間的：

（1）因工作性質所決定，需連續(xù)作業(yè)的職工。主要指：交通、郵電、海運等行業(yè)的作業(yè)人員。

（2）工作受季節(jié)和自然條件限制和行業(yè)的部分職工。主要指：地質勘探、建筑旅游及養(yǎng)殖、冷食、飲料生產(chǎn)等行業(yè)的有關人員。

（3）建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排休息、休假的外地務工人員。

（三）其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。

企業(yè)需要實行不定時工作制和綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法，需報經(jīng)市、區(qū)縣主管部門審核、由市、區(qū)縣勞動行政部門審批。無主管部門的企業(yè)直接報其所在的區(qū)、縣勞動行政部門審批。企業(yè)中的高級管理人員實行不定時工作制，可以不辦理審批手續(xù)。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十四

2、遵循“質量優(yōu)良、價格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益o。

3、凡是學校組織采購的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關負責人、使用人同時簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。

二、食品留樣制度。

1、當h供應的各種菜肴(包括含餡的.面制品〉都應分別留樣。

2、各種菜肴留樣量為200克.盒上有時間，并做好留樣記錄。

3、留樣時間:在冰箱內保存48小時。

三、消毒保潔制度。

1、嚴格遵守食堂衛(wèi)生保潔制度，每天做好保潔工作，做到每天一小掃，每周大掃除，每月末徹底大掃珠。

3、嚴格按照衛(wèi)生防疫部門有關餐具、用具消毒規(guī)定，做好餐具用具桌面等的消毒工作，做到每餐后消毒。

1、認真貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，保證食品安全。

2、嚴把食品質量關，采購食品先看質量，有害、有毒、摻雜、摻毒、不新鮮食品不采購，并做好食品驗收。

3、倉庫整沽，有滅鼠設備。

4、食品堆放分類、分架、離地、離墻。

5、掛牌注明進貨日期和保質期先進先出無過期食品。

6、貨物進倉、領用物品及時登帳并領用人簽名。

7、每月底盤點庫存食品，做到帳物相符。

8、教工食品和幼兒食品必須分開放置，并且標簽注明。

五、以上制度自制定之日起執(zhí)行，如未遵守以上相關規(guī)定，造成安全事故，追究相關人員責任。

相關負責人:(簽字):。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十五

4、每周四上報本部門的工作總結及工作計劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

7、每月10號，25號申報本部門低值易耗品計劃；

8、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務部；

10、每月月底匯總各位員工的考勤，獎懲，異常打卡，請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

12、定期整理認證所需的相關文件及資料；

13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度，通知，考核等；

14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房，更衣室進行整理；

努力完成本職工作之余，學習更多有關財務，統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識；積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

1，在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識，能力，思想，心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板，心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

2，身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識，掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

這是我對這段時間工作的`總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十六

在學校黨總支和上級團委的領導下，以黨的_精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，按照學?！耙跃G色亮校、人文和校、教科興校、質量強?！钡目傮w目標和“科學化、精細化、規(guī)范化”的管理策略，我校團委根據(jù)自身特點，堅持“建設、服務、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)新為動力，以服務青年為宗旨，以教育青年為任務，認真落實上級團委和學校黨政的整體工作部署，繼續(xù)深化團組織的品牌工作，積極探索與課程改革相適應的工作新機制，努力開拓服務于青少年健康成長需求的工作新領域。

二、工作目標。

帶領團員青年在實踐中學習_理論和“三個代表”重要思想，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；開展豐富多彩的教育活動，豐富學生的課余生活，活躍校園文化，促進學生素質全面提高，促進學校精神文明建設；加強團的組織建設、干部隊伍建設、思想建設和作風建設，夯實基礎、開拓創(chuàng)新，把共青團建設成培養(yǎng)思想過硬、作風扎實、能力突出的優(yōu)秀學生干部的大熔爐。

三、工作措施。

1、切實加強思想教育，全面提高團員青年的思想政治素質。

（1）繼續(xù)辦好中學生團校，組織學員學習_理論、“三個代表”的思想內涵、科學發(fā)展觀知識、團章、黨史等內容，用理論指導青年，用知識武裝青年，使他們樹立遠大的共產(chǎn)主義理想，真正成為黨的后備軍。在開學初舉辦團干培訓班，提高團干工作能力，做到培訓一個，帶動一批，共同進步。

（2）進一步加強《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》的學習，充分利用團課、國旗下講話、櫥窗、廣播站等陣地開展廣泛的宣傳，重視學生行為習慣的養(yǎng)成教育，配合政教處，進行常規(guī)評比。

2、加強團的自身建設，開創(chuàng)我校團委工作新特色。

認真貫徹落實團十六屆二中全會通過的《共青團工作五年綱要》，以黨建帶團建為根本，切實加強共青團的自身建設。

（1）加強團支部建設。實行團支部量化考核制度。對支部工作進行分項考核檢查，并根據(jù)考核成績，評選出優(yōu)秀團支部，及時進行表彰，同時對不合格支部予以通報批評。

性，指出兩者應以班級利益為主，齊心協(xié)力建設好班集體。通過培訓，我們希望進一步提高團干部的理論水平和業(yè)務水平，進一步增強他們的事業(yè)心、責任感和工作的主動性，在團員青年中起好表率作用。

（3）加強團員隊伍建設。繼續(xù)加強團員意識教育，做好團的基礎性工作，提高團員隊伍管理水平。各團支部要堅持團日活動制度，規(guī)范活動儀式。做好團員發(fā)展工作，壯大團員隊伍。

3、開展普法教育，增強法制意識。

依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，常用的法律、法規(guī)既是我國各項事業(yè)順利進行的有力保證，又是廣大青少年保護自己的有效武器，我們將利用各種宣傳陣地，開展形式多樣的宣傳活動，提高同學們的法制意識、環(huán)保意識。進一步普及《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》，在全校團員、青年中開展“學法、懂法、守法”活動，努力增強青年團員的法制意識和自我保護意識，幫助他們樹立正確的是非觀念、法制觀念，依照法律、法規(guī)約束自己的行為，從而養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，自覺維護社會的穩(wěn)定，做一個好公民。本學期，我們將積極爭創(chuàng)青少年維權崗。

4、積極開展校內、校外文化活動，增強學生社會實踐能力，豐富師生生活。通過報告會、座談會、主題團會、征文比賽、演講比賽等主題鮮明、生動活潑、形式多樣的活動，運用重要節(jié)日、紀念日和重大歷史事件開展形式多樣的主題教育，立足基層，面向青少年，幫助青少年增強歷史使命感和時代責任感。鼓勵團員多讀書、多學習。推動青少年形成以新知識、新科技、新技能為主要內容的學習熱潮，幫助青少年牢固樹立終身學習的觀念，不斷完善知識結構，增強青少年的社會適應力和勞動創(chuàng)造力。要積極開展愛國主義、集體主義、社會主義教育和“兩史一情”教育，引導團員青年進一步認清國情。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十七

xx年―第一學期信息技術課教學工作總結。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅。我所享有的收獲我會用于下個學期的工作中，我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決。

1、備課。

開學初，根據(jù)學校要求，認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材，學習好《中學信息技術課程指導綱要》。力求吃透教材，找準重點、難點。

為了上好每一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容，我積極制作課件，準備各種直觀教學軟件，搜集制作各知識點、優(yōu)秀案例展示給學生。

2、上課。

在學生完成上機任務時，在各臺計算機前巡視，注意對學困生進行手把手的輔導，課后及時做課后記，找出不足。

二、加強學習，提高業(yè)務水平。

在教學之余，我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課、評課、參加教研組教研活動外，我還注意到要自學。積極學習各種理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。我還利用業(yè)余時間認真學習網(wǎng)絡知識，學習制作課件、網(wǎng)站，為學校的教育教學服務。

三、努力方向：

1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在對計算機的認識上有更大進步。

3、加強機房紀律和機器使用道德方面的教育，使學生不僅在班級集中注意力學習，在機房上機時也要按規(guī)定嚴格約束自己。

4、利用各種方法，訓練學生提高、集中注意力。

5、在網(wǎng)站設計和多媒體課件制作上下功夫，努力使學校的網(wǎng)站和學校的多媒體課件的水平在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的'神圣歷史使命。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生，我用我的情去培育我的學生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

安排工作協(xié)議書如何寫篇十八

一、指導思想：

繼續(xù)以_理論和十八大精神為動力，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，按照上級團委和學校黨委的部署，在廣大青少年中大力提倡愛國主義教育、校史教育，團結青年師生刻苦學習、勤奮工作，大膽創(chuàng)新、自覺奉獻，不斷提高團員青少年的思想政治素質，為我校教育教學工作再上新的臺階而努力奮斗。

二、本學期團隊工作的總體目標和工作重點：

1、積極主動爭取黨對團隊工作的領導，經(jīng)常向學校黨委匯報，請示工作，聽取黨委對團隊工作的意見，取得學校黨委對團隊工作的支持，使團組織真正成為黨的有力助手和起到聯(lián)系青年的紐帶作用。

2、根據(jù)青少年學生的心理特點，精心組織適合青少年特點的形式多樣的團隊活動，寓德育于活動之中，使團隊組織成為團員青年心目中的家，成為培養(yǎng)青少年成長的搖籃。

3、抓好團隊的精神文明建設，繼續(xù)開展學習黨章活動，高舉_理論的偉大旗幟，認真落實黨的十八大精神，努力培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞慕影嗳恕?/p>

4、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。爭當“優(yōu)秀團干”“優(yōu)秀團員”，爭創(chuàng)“先進團支部”。各團支部每周要對這一活動進行一次小結，學期末交給學校團委，給予表彰獎勵。

5、抓好團隊的組織建設。各支部訂出組織發(fā)展計劃，并進行團前培訓，上好團校課程，保證質量地擴大團隊組織隊伍。

6、認真落實上級團委的各種號召，發(fā)動廣大團員青年帶頭進行各項捐款活動及各種義務活動，外樹紅崖子溝中心學校形象，努力完成上級團組織布置的征訂任務。

7、認真組織建立學生會社團部。文學社、乒乓球社等社團的機構健全，工作有計劃，有記錄。力爭在各種競賽活動中取得優(yōu)異的成績。

8、用各種形式慶祝“五一”、“五四”、“六一”、“七一”等重大節(jié)日。

9、充分調動青年教職工的工作積極性，認真關心、支持、完善青年教職工的業(yè)余生活。

10、在加強團員隊伍建設的基礎上，加大團委會干部的培養(yǎng)，充分發(fā)揮干部的作用。

三、活動內容和時間安排：

1、召開團支部書記和學生會干部的聯(lián)席會議，總結上期工作和布置新學期工作。

2、義務為學校進行掃除活動。

3、開展“雷鋒精神伴我行”主題活動。

4、開展義務植樹活動，組織團員開展美化、凈化校園活動。

5、開展反自焚、反_、感恩法制教育。

6、“快樂學習幸福成長”系列活動。

1、團內法紀教育，團員自評互評工作。

2、繼續(xù)開展“五好少年”教育活動。

3、各團支部、少先隊大隊委開展球賽、棋類、趣味活動等比賽。

4、培訓團支部書記，進一步提高團干部整體素質。

5、開展黑板報評比。主題：“我長大了”。

6、“革命烈士在我心”系列活動。

7、“地球媽媽你好”為主題的環(huán)保教育。

1、開展形式多樣的活動，慶?！拔逡粍趧庸?jié)”、“五四青年節(jié)”。

2、舉辦“五四”征文、演講比賽，弘揚愛國主義精神。

3、各支部辦好“五四”?？?，出好黑板報。

4、“五四”青年節(jié)期間，召開青年團員座談會，并舉行入團儀式。

5、評選和表彰先進團支部、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部。

1、開展幫扶、關愛留守兒童活動。

2、做好畢業(yè)班的團員檔案轉出工作。

3、收集各支部對團委工作意見、建議。

1、慶“七一”建黨節(jié)活動。

2、百科知識競賽。

3、各支部進行“支部年度考核工作”、“團員年度考核工作”。

4、做好暑假安全教育工作。

5、對畢業(yè)班的團籍做好轉接工作。

6、做好學期考試的復習工作。