最新外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本(實用8篇)

報告是一種向特定人群傳達信息或闡述觀點的書面或口頭展示形式。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理、有層次感，包括引言、主體和結(jié)論等部分。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇一

各位企業(yè)家、同志們：

今天我們召開外貿(mào)工作座談會，目的就在于進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，集思廣益，攻堅克難，在困難的形勢下實現(xiàn)外貿(mào)新發(fā)展。剛才大家都談了許多很好的想法和建議，對于我們齊心協(xié)力抓好下步工作具有很好的借鑒意義。

正如大家所普遍感受到的，目前外貿(mào)所面臨的形勢比較嚴峻。去年以來，國際金融危機席卷全球，實體經(jīng)濟增速大幅下滑。在內(nèi)外多種因素的綜合作用下，中國出口增長速度逐月回落，去年11月甚至出現(xiàn)十年來首次負增長，增長率降至負2.2%。從我區(qū)的實際看，今年一季度我區(qū)預(yù)計完成進出口交易額20.43億美元，同比下降20.8%，其中出口10.49億美元，同比下降21.8%，完成年度考核計劃的15.1%;進口9.94億元，同比下降19.7%，完成年度考核計劃的15.7%。二月份海關(guān)數(shù)據(jù)顯示我區(qū)進出口和進口規(guī)模仍列全市第一位，出口規(guī)模居鄞州區(qū)之后位列全市第二。主要有幾個方面的趨勢值得關(guān)注：

一是進、出口首次同時出現(xiàn)大幅負增長，規(guī)模嚴重萎縮。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1-2月，全區(qū)進出口、出口、進口的增速首次同時出現(xiàn)20%以上的負增長。2月份當月出口2.37億美元，環(huán)比下降42.5%。主要原因是化工產(chǎn)品、鐵礦砂、黃大豆、覆植物油、紡織品和紙漿等原材料進口減少;有機化學品、金屬制品、鋼鐵制品、船舶及鋼結(jié)構(gòu)體、紡織品和機械設(shè)備類等出口產(chǎn)品下降。

二是除服裝產(chǎn)品以外的各類產(chǎn)品出口下滑嚴重。在出口商品中，由于出口退稅率的調(diào)高，服裝出口還能保持低速增長。1-2月出口1.25億美元，同比增長5.6%。機電產(chǎn)品出口2.89億美元，同比下降32%;其中船舶及船用鋼結(jié)構(gòu)體出口4734萬美元，同比減少52.9%;鋼鐵出口3519萬美元，同比下降37.4%;注塑機出口1825萬美元，同比下滑40.3%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口7068萬美元，同比減少27.1%;紡織品出口4349萬美元，同比減少24.9%;文教體育用品出口3332萬美元，同比減少13.4%。

三是臨港產(chǎn)業(yè)群原材料進口量縮價減，增幅下降。海關(guān)統(tǒng)計顯示，1-2月，臨港產(chǎn)業(yè)群原材料進口大幅減少。如金屬礦砂進口8648萬美元，同比減少31.2%;黃大豆進口4910萬美元，同比下降38.6%;植物油進口286萬美元，同比減少83.8%;紙漿進口6371萬美元，同比下降16.3%;化工產(chǎn)品進口23358萬美元，同比減少24.6%;紡織品進口1170萬美元，同比下降45.4%。

四是金融危機席卷全球，主要出口市場全面大幅下滑。受全球金融危機、人民幣對歐元大幅升值和外部需求減少等因素影響，我區(qū)對主要市場出口大幅下降。1-2月，全區(qū)出口產(chǎn)品覆蓋到141個國家和地區(qū)，與去年同期持平。對亞洲出口2.57億美元，同比減少25.6%;對歐洲出口2.03億美元，同比下降32.5%;其中對歐盟出口1.88億美元，同比減少31.0%;對北美出口1.16億美元，同比減少23.3%;對拉丁美洲、非洲和大洋洲出口分別為2832萬美元、2311萬美元和2062萬美元，同比分別下降39.5%、5%和29.3%。以上數(shù)據(jù)顯示，除對歐美出口出現(xiàn)明顯下降以外，對全球其他地區(qū)的出口也鮮有亮色，出口降幅甚至超過歐美。這表明當前金融危機已開始在全球范圍蔓延，而新興市場和其他發(fā)展中國家由于經(jīng)濟總量不大，市場穩(wěn)定性和包容性不強，我區(qū)對這些地區(qū)的出口在今后一段時間內(nèi)還有可能出現(xiàn)進一步回落。

可以預(yù)見，當前我區(qū)外貿(mào)進出口下滑局面可能仍將延續(xù)，這是全球貿(mào)易經(jīng)歷了多年高速增長后首現(xiàn)負增長格局下的一種必然現(xiàn)象。對此，我們必須要有清醒認識，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，敏銳把握機遇，創(chuàng)新思路，迎難而上。主要有以下幾個方面需要把握：

第一，要堅定信心，振奮精神。目前，金融危機本身尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響仍將進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟將全面進入下行期。由于本次金融危機百年一遇，經(jīng)濟調(diào)整幅度深、范圍廣、持續(xù)時間長，國際貿(mào)易萎縮與中國出口形勢嚴峻是不可避免的。與此同時，受經(jīng)濟預(yù)期和國際跨國公司財務(wù)惡化的影響，各國將調(diào)整經(jīng)濟貿(mào)易政策，對進口貿(mào)易會采取更為嚴格的限制措施，貿(mào)易保護主義傾向會有所加強，國際貿(mào)易環(huán)境將繼續(xù)惡化。面對如此嚴峻的外部環(huán)境，我們要清醒地看到世界經(jīng)濟環(huán)境中存在的不穩(wěn)定不確定性因素和突發(fā)性風險依然嚴重，必須更加扎實地做好應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的各項準備。特別是對于像北侖這樣一個高外向依存度的區(qū)域，對于長期依靠國際市場生存發(fā)展的北侖企業(yè)來說，外貿(mào)興，才能企業(yè)興、區(qū)域興，外貿(mào)是在任何形勢下、任何時候都不能放棄的戰(zhàn)略堡壘。現(xiàn)在大家都感到困難，都感到風險很大，生意不好做，無數(shù)的實踐證明，越是這樣如履薄冰、如臨深淵的困難時候，越是拉開差距，在競爭中突破重圍、脫穎而出的難得機遇，關(guān)鍵就看誰的信心足、反應(yīng)快、招數(shù)靈，正如總理所強調(diào)的，當前形勢下，信心比黃金和貨幣更加重要。

關(guān)于外貿(mào)所面臨的發(fā)展機遇，歸納起來，一是外部倒逼的機遇。市場不景氣對我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)形成了全方位的倒逼機制，可以利用這一時機加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);二是利用國際資源的機遇。金融危機為我們擴大先進技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進口、引進高端人才、提升產(chǎn)業(yè)鏈、拓展國外市場份額提供了巨大的機遇;三是宏觀政策環(huán)境更加寬松的機遇。去年下半年以來，黨中央、國務(wù)院根據(jù)經(jīng)濟形勢變化，果斷作出政策重大調(diào)整，制定出臺了一系列政策措施，對于穩(wěn)定市場預(yù)期和信心起到了關(guān)鍵性作用。尤其是圍繞“努力保持出口穩(wěn)定增長”這一目標，在出口退稅政策、金融政策、通關(guān)政策、外貿(mào)風險預(yù)警政策等方面不斷加大對外貿(mào)企業(yè)的扶持力度。全國兩會上確定的“保八”目標更加堅定了我們發(fā)展的信心。同時歷經(jīng)多年的改革開放，在市場經(jīng)濟大潮中，我區(qū)企業(yè)的抗風險能力、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品檔次都和以往不可同日而語，擁有了一批身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家和外貿(mào)人才隊伍。因此，當前形勢下，團結(jié)就是力量，堅持就是勝利，只要我們外貿(mào)企業(yè)既對困難局面及今后可能加重的情況有充分估計和思想準備，更充分看到促進外貿(mào)發(fā)展的有利條件和積極因素，切實提高“化危機為機遇”的能力，堅定保增長、促發(fā)展的信心，樹立搶抓機遇、合力攻堅的良好精神狀態(tài)，今年我區(qū)的外貿(mào)完全可能迎難而上，為實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二，要政企攜手，共渡難關(guān)。面對前所未有的嚴峻形勢，去年下半年以來，我們就開始積極采取應(yīng)對措施，政府工作重心下沉前移，努力營造政企攜手共克時艱的氛圍。去年7月份開始，我區(qū)就開展了“服務(wù)進企業(yè)、維穩(wěn)促發(fā)展”活動，并專門成立了由區(qū)領(lǐng)導任組長，區(qū)外經(jīng)貿(mào)局牽頭、政府各涉外職能部門為成員的“開放型經(jīng)濟促進小組”，共同促進全區(qū)外向型經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展。今年春節(jié)剛過，區(qū)四套班子分別走訪區(qū)內(nèi)各行業(yè)重點企業(yè)，并將走訪中了解到的企業(yè)的困難和問題匯總，有針對性的解決企業(yè)遇到的困難和問題。同時，在可用財力非常困難的情況下，集中財力扶持企業(yè)發(fā)展，制訂了促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的各產(chǎn)業(yè)政策，資金盤子高達5.3億元，同時出臺專門的外經(jīng)貿(mào)扶持政策，重點對外貿(mào)企業(yè)上規(guī)模、開拓境外市場、采取措施控制貿(mào)易風險、境外投資、境外資源開發(fā)和境外工程承包工作進行扶持和獎勵。今年我們將結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，促進企業(yè)發(fā)展”活動，要求各部門更加積極主動地為企業(yè)提供人性化、精細化、個性化的服務(wù)，更加樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)民生、服務(wù)全局、服務(wù)發(fā)展的理念，推出服務(wù)企業(yè)的切實舉措，與企業(yè)共渡難關(guān)、抱團過冬。對于剛才各企業(yè)提出的有關(guān)問題，外經(jīng)貿(mào)局要收集整理，以領(lǐng)導小組辦公室名義分解落實到各有關(guān)部門，限期解決。

第三，要著眼長遠，轉(zhuǎn)型發(fā)展。如果說是轉(zhuǎn)折之年、攻堅之年、關(guān)鍵之年，那么外貿(mào)發(fā)展就是開路攻堅之戰(zhàn)，不僅要打響，更要打好、打勝?？梢灶A(yù)見，今年外貿(mào)企業(yè)面臨的競爭必將更加激烈。在這樣一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)口時期，挺過去就是英雄好漢，爬過去就會海闊天空。我們要拿出比以往更大的勁頭，發(fā)揚“千山萬水、千言萬語、千方百計、千軍萬馬”的“四千”精神，不忘老朋友，結(jié)交新朋友，保住老份額，擠占新領(lǐng)地，守住老產(chǎn)品，打響新品牌，撲下身子打開商路，全力以赴多簽約多成交。做生意暫時虧一點不要緊，也不可怕，只要我們保住客戶、保住渠道、保住市場，當前的一個小訂單，可能就會是企業(yè)今后發(fā)展的一個大希望。在座的都是從事外貿(mào)工作、辦企業(yè)的行家里手，經(jīng)歷了大風大浪的考驗，辦法多、路子活，讓我們付出更大的努力，把各項工作做好、做實、做到位，爭取交出一份靚麗的成績單。與此同時，我們還是要把轉(zhuǎn)型升級作為出口解困的根本途徑，實現(xiàn)外貿(mào)出口可持續(xù)發(fā)展。

目前出口遇到前所未有的困難，直接原因是國際金融危機爆發(fā)、國外需求銳減，而更深層次的原因則是我們出口產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的脆弱，包括產(chǎn)業(yè)層次低，自主品牌少，核心技術(shù)缺，管理水平差，對歐美市場依賴程度高等等。在這次危機中，有些企業(yè)倒閉了，也有一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和生產(chǎn)調(diào)整靈活性較強的企業(yè)，反而抓住了競爭對手紛紛陷入困境的機遇，擴大了市場份額，出口業(yè)績逆勢飄紅。由此可見，應(yīng)對金融危機的沖擊，關(guān)鍵是要增強企業(yè)的出口競爭力，根本途徑是要加快出口轉(zhuǎn)型升級。這也是中央經(jīng)濟工作會議提出“以質(zhì)取勝、集約化、多元化的發(fā)展路子”的初衷所在。實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級的目標，從理論層面上看，我理解包括四個層面的含義：一是要提升企業(yè)在生產(chǎn)價值鏈上的地位，這就需要不斷加大研發(fā)力度，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)品出口，同時開展物流、營銷、金融服務(wù)等高附加值的服務(wù)活動;二是要大力引進先進技術(shù)、設(shè)備，嚴格控制高污染、高耗能和資源密集型產(chǎn)品的出口;三是要優(yōu)化出口的區(qū)域布局，著重在促進出口市場多元化、營銷網(wǎng)絡(luò)自主化上加大工作力度，對于傳統(tǒng)市場，要突出一個“穩(wěn)”字，對于新興市場，要突出一個“拓”字，不斷開拓和培育新的市場;四是仍然要充分考慮我們所處的發(fā)展階段、國情和優(yōu)勢，充分發(fā)揮出口對擴大就業(yè)的積極作用，合理發(fā)展勞動密集型出口產(chǎn)業(yè)。這四個方面的含義，說到底就是要推動出口產(chǎn)業(yè)、出口企業(yè)、出口產(chǎn)品、出口市場的轉(zhuǎn)型升級，千方百計保住市場，內(nèi)外聯(lián)動拓展市場，創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造市場，抓住機遇占領(lǐng)市場。但是口號好喊，具體做起來又是另外一回事。我想我們的企業(yè)都應(yīng)自問：我該怎么辦?是不是應(yīng)摒棄小打小鬧、安于現(xiàn)狀的守攤子思想，摒棄怕麻煩、怕?lián)L險的保守思想，摒棄不會做、不敢做、不愿意做的消極思想，在更大范圍、更廣領(lǐng)域里謀求自身更大的發(fā)展。

總之，今年我區(qū)開放型經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)百年一遇，但機遇也十分難得，全區(qū)各級各部門和企業(yè)一定要增強機遇意識和憂患意識，堅定不移抓發(fā)展，以統(tǒng)籌的理念和創(chuàng)新的舉措，全面提升我區(qū)開放型經(jīng)濟競爭力，眾志成城，挺過嚴冬，使20成為我區(qū)開放型經(jīng)濟“逆勢增長之年、轉(zhuǎn)型升級之年，再創(chuàng)優(yōu)勢之年”。

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇二

隨著出口加工的“冬天”來臨，全國許多地方的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐漸很難走出國門，比如福建的茶葉、漁業(yè)等，出口出現(xiàn)明顯的滑坡現(xiàn)象；相反地，廈門的出口加工區(qū)卻形勢喜人，為什么？因為茶葉等產(chǎn)品大部分屬于低附加值，粗加工；而廈門出口加工區(qū)的企業(yè)很多都是有一定技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，生產(chǎn)的是高附加值產(chǎn)品，擁有比較強的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

7月23日，阿里巴巴董事局主席馬云寫給內(nèi)部員工一封題為《冬天的使命》的郵件在網(wǎng)絡(luò)上曝光，頓時“一石激起千重浪”，中國傳媒界、企業(yè)界一齊驚呼：“冬天真的來了，讓我們準備過冬吧！”而企業(yè)界名人萬科的王石、騰訊的馬化騰等此時也按耐不住開始大聲附和。確實，對于中國的外貿(mào)企業(yè)來說，由于出口退稅的減少，歐美國家的經(jīng)濟危機，冬天已經(jīng)來了。

但是冬天并不可怕，冬天并不是末日，可怕的是對冬天的不知所措，和對春天的幻想與等靠思想。我們不能像最終在冬天里凍死的麻雀一樣，天天叫著：“哆哆嗦，哆哆嗦，寒風凍死我，明天就壘窩”，我們必須行動起來，在“冬天”里尋找“過冬”的辦法。外貿(mào)企業(yè)必須開始加大自身競爭優(yōu)勢的培育。你不是尖端科技企業(yè)，這個沒關(guān)系，但你必須是有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。當世界經(jīng)濟放緩，需求減少，同時由于原材料漲價出口退稅減少產(chǎn)品價格上升之后，國外的商家對產(chǎn)品的要求必然會越來越苛刻，此時你出口的產(chǎn)品是否不同于競爭對手，是否比競爭對手更加優(yōu)秀，這個越來越重要。如果你原先的差異化不明顯，現(xiàn)在必須加大研發(fā)的力度，開發(fā)一些區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品；如果你原先生產(chǎn)的都是大眾化的產(chǎn)品，現(xiàn)在應(yīng)該考慮是否市場還有沒有被滿足的空檔？因此在這個出口加工的冬天里，外貿(mào)企業(yè)首先必須學會培育企業(yè)和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

整合業(yè)務(wù)團隊讓營銷走出去。

可如今，外部歐美國家面臨經(jīng)濟危機，全球經(jīng)濟放緩，中國出口退稅減少，原有的業(yè)務(wù)模式根本沒辦法在接下來的內(nèi)憂外患中生存。因此外貿(mào)企業(yè)必須整合業(yè)務(wù)團隊：一方面招募外貿(mào)精英人才，打造精英團隊，爭取在困境中生存；另一方面，必須強化業(yè)務(wù)團隊的管理與訓練，通過培訓，增加業(yè)務(wù)人員對外部環(huán)境的認識，提高談判與營銷水平。

中國的外貿(mào)企業(yè)大部分是依賴阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)交易平臺，外貿(mào)營銷的手法簡單、模式單一，而今創(chuàng)造這個平臺的馬云都驚呼“冬天來了，準備過冬”，因此還指望這個平臺給你滾滾財源的企業(yè)可能只有死路一條。中國的外貿(mào)企業(yè)必須學會讓營銷走出去，開展真正意義上的國際市場營銷。

走出去的方式很多，如參加國外的展銷會，展示企業(yè)與品牌的優(yōu)勢，挖掘更多的潛在客戶；對之前有合作的客戶進行拜訪和跟進，通過個性化、點對點的服務(wù)，盡可能穩(wěn)定原有的客戶群，確保自己的客戶不會被競爭對手挖墻角；此外，在穩(wěn)定原有客戶基礎(chǔ)上，順藤摸瓜，建立更多的網(wǎng)點，拓展更大的市場。當大部分企業(yè)都抱著等靠思想，還在指望著客戶主動上門的情況下，你如果能夠主動地勇敢地走出去，相信外面是一個更廣闊的天空。

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外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇三

為了貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會的精神，進一步引深學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮大學生村干部在澤州新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，激發(fā)大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，加強大學生村干部與農(nóng)民群眾的溝通，縣委組織部專門針對所有大學生村干部開展了這次民情大走訪活動。

此次活動的目的是讓大學生村干部詳細了解每一戶農(nóng)民群眾的家庭情況和生產(chǎn)生活情況，通過與村民談心了解農(nóng)民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題，收集農(nóng)民群眾對黨委政府的意見和建議，使大學生村干部進一步融入農(nóng)村，真正成為澤州新農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導者、建設(shè)者、推動者，為澤州社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極地貢獻。

月9日，我們山河鎮(zhèn)的全體大學生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中，黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議，并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結(jié)束后，我回到村里，將這次活動向村主任和書記做了匯報，在得到他們的支持后，我開始著手準備走訪事項。

至5月10日，嶺東村的調(diào)查工作圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將嶺東村調(diào)查情況匯報如下：

調(diào)查開展情況。

這次調(diào)查采取的是逐戶調(diào)查的方式。嶺東村共203戶，有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住，不便調(diào)查。實際接受調(diào)查的有172戶，占全村總戶數(shù)的84.7%，涉及調(diào)查人數(shù)688人。調(diào)查結(jié)束后，我將調(diào)查的172戶的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，分析后得出以下調(diào)查成果。

調(diào)查成果說明。

打工就業(yè)及子女受教育情況。

嶺東村沒有任何經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務(wù)農(nóng)，家中的主要勞動力會在農(nóng)閑時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工，到農(nóng)忙時還需回家照顧耕地。

子女受教育方面，由于嶺東有一所寄宿制中心小學，這就方便了本村和鄰村的孩子上小學，初中一般都選擇衙道中學就讀。由于享受到國家對農(nóng)村九年義務(wù)教育兩免一補的優(yōu)惠政策，九年義務(wù)教育在這里已經(jīng)得到普及，貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。

種植及養(yǎng)殖情況。

嶺東村主要以種植為主，耕地總面積為680畝，主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等，人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面，全部為家戶分散養(yǎng)殖，由于缺水等條件限制，并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。

全村家庭平均資產(chǎn)情況。

嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經(jīng)營小型超市，一戶在國道旁建有小型加水廠一個，以給過往運煤車輛加水為生;超過半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農(nóng)用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。

吃水行路及社保情況。

嶺東村無資源，無企業(yè)，無集體經(jīng)濟收入。由于缺乏資金，投入不上，目前，全村未實現(xiàn)家家通自來水，村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃，一旦水源遭到破壞，村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設(shè)施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。

而且也是由于資金的短缺，村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化，只是在20xx年完成270米的環(huán)村公路硬化工程，仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質(zhì)量的提高和居住環(huán)境的改善。

參加保險方面，20xx年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的比例為95%，他們著實體會到了新農(nóng)合帶來的實惠與好處，大大減輕了農(nóng)民的看病負擔。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。

調(diào)查成果分析。

這次調(diào)查主要是了解農(nóng)民群眾在基本民生方面存在的困難和問題?，F(xiàn)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題總結(jié)如下：

農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。

嶺東村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧，小麥種植是全村的主要品種，占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū)，十年九旱，主要靠天吃飯，全村土地等級不高，水利設(shè)施基本沒有，土地抗旱和自然災(zāi)害的能力差，致使糧食畝產(chǎn)量不高，導致了農(nóng)業(yè)發(fā)展無后勁，農(nóng)民在土地上增加收入受到嚴重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝，人均口糧330斤，一年的收成除維持一家人的口糧外，剩余的只能用來兌換些大米和油等等，難以通過種植實現(xiàn)客觀收入，再加上肥料的漲價，成本的提高，種地對農(nóng)民來說根本不劃算。

養(yǎng)殖方面，主要以家庭養(yǎng)殖為主，比較分散，而且缺乏水利設(shè)施和養(yǎng)殖技術(shù)，很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。

外出打工方面。

大多數(shù)農(nóng)民只有在農(nóng)閑時才能外出打工，而且只能從事建筑、煤礦等苦力活，多是臨時工，固定性較差，相對不穩(wěn)定，無固定保障。到農(nóng)忙時又需回家種地，嚴重影響了農(nóng)民的增收，降低了生活水平和生活質(zhì)量。

致富門路方面。

由于多數(shù)農(nóng)民思想保守，小農(nóng)意識根深蒂固，文化程度偏低，受教育的機會少，接受新事物、新技術(shù)的渠道不暢，缺乏致富信息、資金、技術(shù)及致富項目，沒有招工信息來源，導致農(nóng)民想掙錢，但是不知道怎樣掙錢，一身力氣卻無處施展。，只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

資金的缺乏直接導致了村里道路無法硬化，村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活，也阻礙了嶺東村新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

在調(diào)查的過程中，我遇到一位老人，他誤以為我是收電費的工作人員，說明情況后才了解到，這位老大爺因為去外村修路掙錢，錯過了上門收取電費的工作人員，而自己并不知道去哪里交電費，只能黑燈瞎火地過日子，等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現(xiàn)在一人生活，老伴去世二十多年了，兒子高中畢業(yè)就離家出走，至今杳無音信，基本沒有任何經(jīng)濟來源。這樣的情況在農(nóng)村可能還有很多，他們非常需要我們的幫助。

在嶺東村有一些外來村民，他們在這里租住房子給小孩做飯，由于本村沒有幼兒園、小學，孩子到了上學的年齡，生活又無法自理，只能家長跟著孩子一起上學，這樣遠距離地送孩子上學，無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民，自己的孩子考上了大學，但由于不了解申請助學貸款的具體手續(xù)，苦于籌不到學費而發(fā)愁。

發(fā)展建議。

調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決好農(nóng)民的增收問題。

嶺東村作為一個純農(nóng)業(yè)種植收入的村，解決農(nóng)民的增收問題，主要應(yīng)在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入，引導農(nóng)民要科學種田，選用優(yōu)質(zhì)良種，增加對土地的投入，保證增產(chǎn)增收。二是要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，適時擴大經(jīng)濟作物的種植面積。要緊密結(jié)合當?shù)赝寥溃瑲夂驐l件，選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設(shè)施，保證土地旱澇豐收。

政府出面，以點帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟。

政府應(yīng)該起到主導作用，積極向農(nóng)民提供致富信息及技術(shù)。在即將進入農(nóng)閑之季，向農(nóng)民提供招工信息，架起用工企業(yè)與農(nóng)民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農(nóng)民，政府可以出面幫忙解決貸款問題，消除農(nóng)民的資金難題。還可以建立項目示范點，提供技術(shù)和人才，以點帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟。

培育新農(nóng)民，改變落后觀念，提高農(nóng)民素質(zhì)。

要改變貧困落后的面貌，就要從改變落后的觀念做起。要按照有文化，懂技術(shù)，會經(jīng)營的新型農(nóng)民標準，以縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技培訓中心和村內(nèi)遠程教育網(wǎng)絡(luò)為培訓平臺，通過集中分散培訓，加強對農(nóng)民在自身素質(zhì)，科技知識，法律常識等方面的學習培訓。要建立完善的培訓制度和培訓內(nèi)容，圍繞產(chǎn)業(yè)需要，用新思維、新觀念、新知識來武裝農(nóng)民的頭腦，提高農(nóng)民的素質(zhì)。要讓農(nóng)民朋友們意識到，不能總是等著政府發(fā)放扶貧款，擺脫貧困不能依賴政府救濟，要想掙錢致富，只能依靠自己的雙手，通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念，在致富的道路上才算是邁出了第一步。

調(diào)查工作結(jié)束了，但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進村入戶調(diào)查對我的影響很大，感觸也很深，深刻體會到了農(nóng)民朋友們的苦和累。農(nóng)村的發(fā)展是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重心，嶺東村的經(jīng)濟發(fā)展任重而道遠，需要在多方支援的情況下，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，向著美好的明天邁進。

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇四

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

負責本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡單的介紹。

接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應(yīng)的負責人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。

雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實際情況遠非書本上所講，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：

1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。

2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。

3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去。

4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四調(diào)研感想：

這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識，去把握了！機會對每個人是平等的，無論在哪都可以學到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語：做個有心人！

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇五

近些年來，我國外貿(mào)行業(yè)取得了長足的發(fā)展，在世界經(jīng)濟中占有越來越重要的地位。作為一名外貿(mào)專業(yè)的學生，我有幸參與了學校組織的一次節(jié)前走訪外貿(mào)企業(yè)的活動。通過這次活動，我深刻領(lǐng)悟到了外貿(mào)行業(yè)的種種特點和我個人在這個行業(yè)中所要面臨的挑戰(zhàn)。以下是我對這次走訪的心得體會。

第一段：外貿(mào)企業(yè)的辛勤努力。

在節(jié)前走訪的過程中，我深刻感受到了外貿(mào)企業(yè)的辛勤努力。盡管面對著國內(nèi)外市場的競爭壓力，外貿(mào)企業(yè)仍然堅持不懈地努力拓展業(yè)務(wù)。他們通過不斷創(chuàng)新、改進產(chǎn)品質(zhì)量和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成功地在國際市場上樹立了良好的品牌形象。與企業(yè)的負責人交流中，我了解到了他們在市場營銷和供應(yīng)鏈管理方面的經(jīng)驗和做法，這對我個人的職業(yè)發(fā)展有著很大的啟示。

第二段：市場環(huán)境的動態(tài)變化。

隨著國際貿(mào)易日益發(fā)展，市場環(huán)境也在不斷變化。在走訪中，我了解到了目前國際市場對中國產(chǎn)品的需求量逐年增長，但競爭也越來越激烈。外貿(mào)企業(yè)需要隨時關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場需求的變化。這讓我深感到要想在外貿(mào)行業(yè)里立于不敗之地，必須具備強大的市場觸覺和靈活的應(yīng)變能力。

第三段：語言能力的重要性。

作為外貿(mào)行業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，語言能力對于外貿(mào)從業(yè)人員來說顯得尤為重要。在與外貿(mào)企業(yè)進行交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)那些具備流利英語口語和熟練應(yīng)對各類商務(wù)場合的人更具競爭力。因此，我意識到要提高自己的語言能力，不僅要學好英語，在實踐中還要不斷提高自己的交際能力和商務(wù)談判的技巧。

第四段：文化差異的挑戰(zhàn)。

在國際貿(mào)易中，文化差異是一大挑戰(zhàn)。不同的國家和地區(qū)有著不同的商務(wù)文化、禮儀和商務(wù)習慣。與外貿(mào)企業(yè)負責人交流中，我發(fā)現(xiàn)一些重要的商務(wù)談判和洽談技巧在不同的文化環(huán)境中需要靈活運用。只有了解對方的文化背景，并適應(yīng)和尊重對方的商務(wù)習慣，才能建立良好的合作關(guān)系。因此，我明白了在外貿(mào)行業(yè)中，跨文化交流能力是至關(guān)重要的。

第五段：實踐是提高的最好方式。

通過這次節(jié)前走訪外貿(mào)企業(yè)的活動，我深感只有真正融入實踐中，親自去接觸和了解外貿(mào)企業(yè)的運作，才能更好地培養(yǎng)自己的外貿(mào)能力。只有通過實踐，才能真正領(lǐng)悟到外貿(mào)行業(yè)的特點和挑戰(zhàn)，并掌握解決問題的方法。因此，我決定今后將更加注重實踐能力的培養(yǎng)，積極參與更多的外貿(mào)實踐活動，提高自己的專業(yè)能力。

總結(jié)：

通過這次節(jié)前走訪外貿(mào)企業(yè)的活動，我深刻意識到外貿(mào)行業(yè)的辛勤努力、市場環(huán)境的動態(tài)變化、語言能力的重要性、文化差異的挑戰(zhàn)以及實踐的重要性。這些都為我今后的職業(yè)發(fā)展和進一步提高自己的外貿(mào)能力提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將充分利用這些心得體會，不斷提升自己，為外貿(mào)行業(yè)貢獻自己的力量，實現(xiàn)更大的成就。

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇六

北京交通大學：

我單位擬接收貴校200屆專業(yè)(本科/碩士/博士)畢業(yè)生__________(學號：)到我單位工作，請貴校協(xié)助辦理派遣相干手續(xù)。

(加蓋企業(yè)人事專用章)。

派遣單位名稱：

單位地址：/省(自治區(qū)、直轄市)/市(地區(qū)/縣(區(qū))。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

上級主管部分：

單位性質(zhì)：

檔案轉(zhuǎn)寄單位名稱：

檔案轉(zhuǎn)寄單位地址：

戶口遷移地址：

假如檔案由上級部分或人材保管，需加蓋保管單位公章。

學生承諾。

本人同意畢業(yè)后到單位工作，并將于年月日前到單位正式報到，假如逾期未報到或擅自改變接收單位，愿承當違約責任。

本人簽字：

日期：

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇七

筆者在外貿(mào)企業(yè)工作多年，有幸目睹了外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在浙江有一家從事美國業(yè)務(wù)的oem商，下半年開始，這家公司最重要的一件事情，是關(guān)注人民幣與美元之間的匯率，人民幣到底會不會升值，此命題一直是這家公司討論的重點。一有關(guān)于這方面最新的財經(jīng)報告，都會仔細研讀。同時公司也加強了外匯回款的力度，錢一到公司帳上，立即換成人民幣，這成了公司最主要的抗風險辦法。，人民幣與美元的匯率，數(shù)據(jù)在一步步縮小，人民幣開始升值，公司在成本核算上，要求美方公司oem產(chǎn)品提價，美方公司堅決不同意，回復(fù)是你公司不在企業(yè)管理上下工夫，單單想到是提價。挨入07年，公司增加了訂單，希望以數(shù)量保利潤，但是人民幣對美元的匯率中間價報到了7.2571，壓得公司喘氣都難。

采購成本不僅沒有降低，反而比原來增加了。公司員工的工資，每年多少總要漲一點，按說公司員工的工資，還算是可以，但是07年開始的生活食品物價上漲，員工要求加工資的呼聲也越來越高，如果員工工資方案再不調(diào)整，看情形有些員工可能就會另謀高就。

在此困境中，公司也在積極尋找出路。首先，加強公司的管理水平，降低公司生產(chǎn)成本，從而提升企業(yè)的利潤。公司多年來也一直在推進企業(yè)管理水平的提高，但單是靠管理真能撐起企業(yè)的利潤空間嗎？其次，是要求美方公司產(chǎn)品提價，如單憑自己這家公司的實力，如果其他oem企業(yè)不提出同樣請求，或自己提價過高，搞不好產(chǎn)品提價沒希望，自己公司的生產(chǎn)訂單，都會被美方公司轉(zhuǎn)向其他的oem企業(yè)。

在06年開始，公司在做外貿(mào)的同時，也一直在考慮做內(nèi)銷。對于做內(nèi)銷，研發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)該不是問題，但是要建立自己的銷售渠道，建立自主品牌，但這也不是一朝一夕就能見成效，對公司來講風險也是有。如借用國內(nèi)某企業(yè)的銷售渠道，或與他人借用某一品牌，但對公司來講，利潤也是不高。

公司在此經(jīng)營環(huán)境下，真正感覺到了這個冬天的寒冷。如單靠自己的左手暖右手，不能解決一下取暖問題，恐怕還是會受涼感冒。

外貿(mào)企業(yè)走訪報告范文范本篇八

一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。美佳物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

從實際出發(fā)，管理處嚴格參照ls09000質(zhì)量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結(jié)合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競爭力。

在實習中，我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。

從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實習中我了解到，在xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。

通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系，營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。