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企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本 電梯移交協(xié)議書范本(五篇)

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企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本 電梯移交協(xié)議書范本(五篇)
2023-01-14 04:55:47    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本一

2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融鑄經(jīng)營理念,讓企業(yè)文化生生不息。

5、“艱苦堅實,誠信承諾,實干實效”

6、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是市場競爭必勝的保證。

8、杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

9、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是打開市場大門的金鑰匙。

14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。

15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越21世紀(jì)。

16、質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護您的生命,請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

17、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗證。

18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。

19、重視品質(zhì)要付出代價,忽視品質(zhì)代價更高

21、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來,說不出的精彩。

23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是走向世界的橋梁。

24、保證質(zhì)量,是對社會的承諾。

25、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,給別人留下一個好印象。

26、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無限延伸的空間。

27、貫標(biāo)出質(zhì)量,認(rèn)證樹形象。

28、改善既改革,改革先革心。

29、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

31、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。

32、市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

33、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

34、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。

36、5s管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。

37、群策群力,相融共生。

38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲、走向世界。

39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ)。

41、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

42、跨過iso9000的門廊,進入21世紀(jì)的殿堂。

43、寧做事前檢查,不可事后返工。

44、時代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

45、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

46、自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點。

47、樹立核心價值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。

48、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,做一個合格的員工。

49、質(zhì)量為先,信譽為重,管理為本,服務(wù)為誠。

51、效益來源于服務(wù)社會的回報。

52、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們。

53、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

54、努力推行qcc,工作不會苦兮兮。

55、百盡竿頭,更進一步。

56、質(zhì)量是信譽的保證,信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。

57、求生存敬業(yè)愛崗與公司共命運,謀發(fā)展,開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面,

58、產(chǎn)品若要無缺點,全面品管不可免。

59、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

60、筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

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企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

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最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本二

50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項創(chuàng)業(yè)項目,可以說是資金充沛,能夠靈活運轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險,也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺得把這筆資金進行適當(dāng)?shù)膭澐?,是?chuàng)業(yè)的首項工作。

a.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)

b.10萬做為流動資金機及其意外資金。

c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬用于日常所需。

素食餐飲項目

一.素食餐飲項目的提出想法

很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。

二、市場分析

1??驮矗簩W(xué)生,愛美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

2。競爭對手:基本無,應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

三.素食餐飲店的詳細(xì)計劃

1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨資企業(yè)。

2。食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次,不同的價位。使得市場群體面更廣

4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

5. 隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求。

四、素食餐飲店的營銷手段

1.推行會員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營銷計劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,或者a型架海報)。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會員)參與,獎品可提供在店內(nèi)消費的代金卷等。

3.每月累計消費一定金額,參與會員抽獎,消費第一名獲得什么獎勵。

4.在實體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營30萬資金的素食餐飲項目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項目。50萬的初始資金,大體上按此進行投資分配。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本三

沒有執(zhí)著力,就沒有競爭力。

好的質(zhì)量,才是成功的關(guān)鍵。

您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。

創(chuàng)新求發(fā)展,合作贏未來。

遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工。

安全是的節(jié)約,事故是的浪費。

累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。

因為有我,所以會更好。

品質(zhì)為本,財富為果。

質(zhì)量是帆,企業(yè)是船,帆落船停,帆鼓船進。

事不三思總有敗,人能百忍自無憂。

堅持團結(jié)穩(wěn)定,協(xié)力干事業(yè)。

質(zhì)量為先,信譽為重,管理為本,服務(wù)為誠。

自我檢驗不放松,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。

全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開拓創(chuàng)新。

動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

培育禮儀員工,創(chuàng)造文明團隊。

周密策劃,科學(xué)管理,忠于設(shè)計,精心施工。

只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。

因為有我,所以回更好。

質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)。

我們的理念是-沒有,只有更好。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本四

1. 懈怠會引起無聊,無聊會導(dǎo)致懶散。

2. 雙虎并進,必壓群雄,(企業(yè)名稱)市場,有我最強!

3. 用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。

4. 十年(企業(yè)名稱),群雄逐鹿,第一永屬,(部門名稱)加油!

5. 技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人。

6. 團結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來,興盛發(fā)達。

7. 超越自我、追求卓越。

8. 敢于競爭、善于競爭、贏得競爭。

9. 創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。

10. 積極進步,奮力拼搏。

11. 耕耘今天,收獲明天。

12. 創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

13. 團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。

14. 團結(jié)一心,奮勇向前。

15. 相信自己,相信伙伴。

16. 巔峰之隊、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵 (團隊名稱) 奮力沖刺!

17. 和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來。

最新企業(yè)脫鉤移交協(xié)議書范本五

根據(jù)會議的安排,現(xiàn)在,我向大會作述職報告,請予審議。

我于xx年x月x日擔(dān)任沙運司副經(jīng)理職務(wù),并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的工作。自任職以來,我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴(yán)酷的市場競爭形勢,在公司和沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、加強學(xué)習(xí),務(wù)實求新,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 任職前,我曾在經(jīng)營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的工作崗位后,我面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和嚴(yán)酷的市場競爭形勢,深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺,還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此,加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就成了擺在我面前的一項首要任務(wù)。

一年來,我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并緊密結(jié)合自己所分管的各項工作任務(wù),虛心向周圍有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),以此來不斷充實自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來,沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下,結(jié)合開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動,先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展,對于我進一步提高黨性觀念、增強黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時,文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處! 我還針對自己的工作性質(zhì)和特點,利用節(jié)假日和工作空閑時間,自學(xué)了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運司的有關(guān)文件規(guī)定,運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

通過學(xué)習(xí),我深刻地體會到:一是堅持學(xué)習(xí)是我們每一個干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣,也才能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務(wù)。尤其是我作為沙運司的一名副經(jīng)理,要胸懷事業(yè),擺正位置,在思想上始終與沙運司黨委、沙運司保持高度一致,認(rèn)真落實公司、沙運司的決策部署和和各項決定、決議。在具體工作中,要講大局,講團結(jié),真誠地與其他班子成員合作共事,努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責(zé)任。目前,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時期。在此情況下,以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運司的實際,勾畫出了“要確保實現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍圖。完成這一艱巨任務(wù),是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達到的。因此,作為一名副經(jīng)理,帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),才是最大的責(zé)任。

二、真抓實干,重在執(zhí)行,為沙運司的快速發(fā)展竭盡全力

20xx年,是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然,我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外。但是,在沙運司黨委、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,不管面對多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),我們都能夠集中智慧、聚集力量,并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、正確引導(dǎo)、強化組織,油氣站基礎(chǔ)管理得到加強

成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口,也是沙運司成品油銷售的主要渠道。因此,上任之初,我就按照孫經(jīng)理的要求,把加油加氣站的管理作為重中之重,精心組織,規(guī)范管理,嚴(yán)格檢查,又從人員落實、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來,對加油加氣站各重點部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護,各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行了完善,生產(chǎn)運行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。同時,抓好了各重點要害部位的巡檢,保證安全,并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練,提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行,為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻,也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來,成品油銷售公司收入5264.12萬元,其中天然氣288.45萬元,成品油4975.67萬元;上交103.37萬元;利潤21.53萬元。

2、創(chuàng)新機制,開拓新路,小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

今年是沙運司生產(chǎn)經(jīng)營工作拓展步伐邁得較大的一年,然而,作為小車服務(wù)工作,卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗。堅持與時俱進的工作思路,合理利用有關(guān)規(guī)定和政策,藉以不斷擴大小車服務(wù)大隊在塔里木市場的知名度和使用率,則是我們首要工作職責(zé)。于是,車隊建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò),及時了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,并收集了有關(guān)資料和市場信息,開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項活動。在沙運司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營部門的大力支持和幫助下,車隊增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位,從而開拓新的服務(wù)市場領(lǐng)域。 為了進一步加強小車服務(wù)管理,車隊圍繞全年的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),實行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對全隊的生產(chǎn)運行、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤、油料管理等各項指標(biāo)進行細(xì)化和分解,分別承包到人頭、車頭,把費用全部分解到了單車,使每個人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo);其次,建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運司的規(guī)定的全額管理制要求,把單車、人員所產(chǎn)生的所有費用進行計算機錄入劃分到單車,為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,實行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部,根據(jù)《車隊管理辦法》實施單車考核表和司機獎金兌現(xiàn)表,及時為每月的成本進行分析,考核管理干部主要針對責(zé)任心和工作態(tài)度,用考核來約束人、激勵人,以此督促工作,調(diào)動積極因素。這些管理辦法的實施,使各項任務(wù)指標(biāo)達到了層層分解,真正實現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險傳遞,進一步增強了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感,形成了強烈的創(chuàng)新意識,推動了效益的提高,為穩(wěn)定發(fā)展注入了強大活力。車隊還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊,選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來當(dāng)分隊長,以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患。今年以來,全大隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,創(chuàng)歷史同期最好水平。20xx年,車隊累計安全行駛1035萬公里,實現(xiàn)了 “零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo);完成收入7784萬元,完成全年計劃的 119.75%;完成利潤情況:全年利潤計劃為800萬元,1-10月份利潤525.36萬元,完成全年任務(wù)的65.67%。

3、搶抓機遇,精心運作,油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進 沙運司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽。為進一步鞏固和占領(lǐng)這個市場,使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運司進一步創(chuàng)造效益,再建輝煌業(yè)績,則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來,在沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下,我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇,精心運作,取得了較好的工作成績。

油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴,回收再利用則為一項全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設(shè)運行,都給予了高度的重視,多次召開會議進行專題研究,并指定我具體落實此項工作的運作。我在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,與環(huán)保公司干部員工克服了困難,緊密協(xié)作,先后對各個泥漿站點的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,都進行了認(rèn)真周密的安排部署,確保了這項工作的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè),經(jīng)過兩個多月的緊張施工,10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,目前已投入試運行。

該站共建有6個長20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池,每個池子配有5個攪拌器,定時進行攪拌,以保證泥漿不沉淀、不凝固,以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方,滿負(fù)荷運行為20xx立方,建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需。目前,該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,設(shè)計規(guī)格為20個120立方的池子,總?cè)莘e約4000立方,將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池,設(shè)計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體,配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,總?cè)莘e為20xx立方,可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前,這三個泥漿站全部進入試運行階段。

與此同時,環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余 130 井次;零星環(huán)保作業(yè) 210井次;設(shè)施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作,圓滿地完成了沙運司下達的全年經(jīng)營指標(biāo)。

三、消除隱患,杜絕違章,全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營

我所分管的小車服務(wù)大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位,其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。在實際工作中,緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全工作要求,堅持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來進行指導(dǎo)、督促和檢查,這是達到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法。一年來,我能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事,不斷強化落實各項安全管理制度,提升安全防范意識,并依據(jù)各基層單位的實際情況,努力幫助其解決工作中存在的安全問題和遇到的實際困難,努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面,我主要做到;一是完善安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實好,而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。

年初,我在協(xié)助正職工作的同時,主動了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實際,制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識,交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實,不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。二是爭取安全工作投入,完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,我對所分管的工作進行了嚴(yán)密的組織計劃和安排落實,認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗和手段,對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等,對正在作業(yè)的項目,重點嚴(yán)把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān),做到及時溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時組織員工進一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。三是強化安全工作檢查,實施安全監(jiān)督考核。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來,作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查工作,為使安全檢查工作真正落到實處,我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作,對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時,堅持安全管理,堅持質(zhì)量管理,把安全工作的重心和著力點放在日常現(xiàn)場管理的工作質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。這樣做,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行,并對安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。 在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績屬于過去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路,我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手,以實際行動為實現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標(biāo)而努力奮斗! 以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家!

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