最新提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫(模板11篇)

總結(jié)是對(duì)過去的記錄和整理，有助于我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文時(shí)，有所啟發(fā)，但請(qǐng)注意保持獨(dú)立思考的能力。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇一

通常，由于組織內(nèi)推銷員的自然流動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)過程中，一些客戶丟失了，或者說無法得到很好的服務(wù)。盡快彌補(bǔ)這個(gè)缺口，從而保證服務(wù)的持續(xù)性。

2.當(dāng)你失敗時(shí)，不斷進(jìn)行反思。

從你的失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，提高你的推銷技巧和策略。

3.當(dāng)你成功時(shí)，總結(jié)一下做得好的地方。

盡可能的重復(fù)你成功時(shí)所使用的思維方式和銷售技巧，保持這種良好的.狀態(tài)。

4.堅(jiān)持不懈，但不令人厭煩。

調(diào)查顯示，70%的銷售都是在經(jīng)過了5次接觸后才成功的。

5.對(duì)你提供的產(chǎn)品或服務(wù)充滿熱情，

資料共享平臺(tái)。

畢竟，如果你不熱情，別人為什么該對(duì)此熱情呢-。

6.永遠(yuǎn)不要害怕要求訂單。

你知道，購(gòu)買者知道你想要訂單，所以當(dāng)你得到對(duì)方的購(gòu)買訊號(hào)時(shí)，這筆交易就算是成功了!

7.保證每一筆交易都使你和客戶的關(guān)系更為親密。

每次交易結(jié)束后，購(gòu)買者應(yīng)該對(duì)和你交往感到很愉快。

8.確認(rèn)購(gòu)買者確實(shí)得到了滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。

繼續(xù)表達(dá)你的關(guān)心，如果可能的話，仔細(xì)傾聽一些暗示，也許等待著你的將是更多的訂單。

9.向滿意的客戶詢問其他可能會(huì)給你帶來同樣利潤(rùn)的人員信息。

10.和重要客戶組織內(nèi)的多個(gè)人保持聯(lián)系。

這樣，如果有人離開了，也可以保證訂單的持續(xù)性。

11.成為客戶的咨詢師。

積極提供建議、幫助，即使這不能立刻給你帶來訂單，但是它可以為你帶來友好的關(guān)系和客戶的贊賞。

12.熱愛你干得工作。

當(dāng)你不再熱愛你的工作時(shí)，休息一段時(shí)間，或?qū)ふ乙环菪鹿ぷ鳌?/p>

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

自入公司，至此已一月有余。初，?；袒滩话?；蓋因所接職位交接時(shí)間頗短，所在部門變數(shù)頗大；但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，一周左右工作流程已基本熟悉。今基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：

1、因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)相同，所以能較快熟悉勝任本職工作，并已獲得本部門領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)同，希望早日得到公司認(rèn)同，以便更積極深入開展工作。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。

3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍?，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達(dá)到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。

特提請(qǐng)考慮，望支持為謝！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

日期：

文檔為doc格式。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇三

諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主nilsbohr：“預(yù)測(cè)是非常困難的，特別是預(yù)測(cè)未來”

一些有效提高銷售業(yè)績(jī)的策略常會(huì)有悖常規(guī)，這些策略挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)銷售的智慧。這篇文章主要是和讀者分享提高銷售業(yè)績(jī)的七個(gè)秘訣。

秘訣一：做正確的事情。

許多營(yíng)銷組織存在著兩個(gè)極端——沒有銷售數(shù)據(jù)或者銷售數(shù)據(jù)泛濫。奇怪的是，銷售數(shù)據(jù)泛濫的團(tuán)隊(duì)并不比那些沒有銷售數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)更好。盡管如此，任何銷售過程都可以通過使用一小部分的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來進(jìn)行全面定義和最優(yōu)化管理。這些數(shù)據(jù)是可以很容易得到的，并且是可以很容易追蹤的，前提是你要知道你在尋找什么。

秘訣二：黃金定律就是世界上并沒有黃金定律。

一個(gè)黃金定律就是面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，你應(yīng)該要知道哪些事情該做，哪些事情不應(yīng)該去做。黃金定律是基于一些以前刻苦銘心的實(shí)踐，以便將來可以使用和參考的正確做法。下面列出了一些常規(guī)的黃金定律，比如：

梳理清楚這一年的業(yè)務(wù)，下一年的業(yè)務(wù)它自己就可以運(yùn)作的很好；

當(dāng)你缺少潛在客戶時(shí)，是你做營(yíng)銷拓展的最好時(shí)機(jī)；

面對(duì)客戶，即使你并不知道該做什么，但你永遠(yuǎn)都要多做一些事情；

面對(duì)不滿意而即將要離開的客戶，你永遠(yuǎn)都不要嘗試把產(chǎn)品賣給他。

問題的答案完全取決于你目前所處銷售階段的數(shù)據(jù)支撐，并不是取決于你以前銷售過程中某一個(gè)階段或者某一件事情做得多成功。你需要模型化你的銷售過程，處理好相關(guān)的數(shù)字，讓它們給你最好的選擇結(jié)果。

秘訣三：你的銷售渠道有漏洞嗎？

如果說銷售過程是一輛車，那么銷售渠道就是油。如果你沒有油或者沒有使用正確型號(hào)的油，即使你開著的是一輛formula1賽車，你也走不遠(yuǎn)。最成功的營(yíng)銷組織常常會(huì)檢查它的渠道與它的業(yè)績(jī)指標(biāo)是否一致。

秘訣四：知道什么時(shí)候去進(jìn)行營(yíng)銷拓展，或者什么時(shí)候不去。

假如你的銷售周期很長(zhǎng)，那么你的勞動(dòng)成果在年底的時(shí)候可能只是剛剛顯露，要到第二年才能看到大部分的成果。

在這種情況下，我可以通過歷史數(shù)據(jù)告訴你，營(yíng)銷拓展增加50%,僅僅只能增加今年幾個(gè)百分點(diǎn)的銷售收入。秘密就是，盡早發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷中的問題，并且盡早地去解決，而不僅僅是通過加大營(yíng)銷拓展手段去增加銷售收入。

秘訣五：警惕“只關(guān)注今年”的想法。

前面的一點(diǎn)會(huì)引導(dǎo)某些銷售經(jīng)理隨著這一年的過去而忽視處于銷售生命周期的早期銷售行為，因?yàn)樗坪鯇?duì)今年的銷售數(shù)字提高沒有太大作用。這樣的邏輯看起來是正確的，但其實(shí)這并不是一個(gè)明智的決策?！爸魂P(guān)注今年”或許對(duì)今年沒有大的影響，但是他可能對(duì)來年有重大影響。

“只關(guān)注今年”的想法是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱，它會(huì)使你在每年開始時(shí)，都在銷售渠道上留下一個(gè)大的漏洞。最成功的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)在管理他們的銷售時(shí)，并不是以12個(gè)月為基礎(chǔ)，而是會(huì)以獨(dú)立于會(huì)計(jì)年末的滾動(dòng)12個(gè)月為基礎(chǔ)。

秘訣六：管理好銷售時(shí)間，別讓它來管理你。

顯然你想在不影響產(chǎn)出結(jié)果的情況下盡量縮短這個(gè)周期。而只有它在你控制能力范圍內(nèi)，銷售周期的時(shí)間才有可能被縮短。將潛在聯(lián)系人轉(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶也許并不在你的控制范圍內(nèi)，因?yàn)槟憧赡苋狈εc這些企業(yè)員工之間的良好關(guān)系。

然而，在轉(zhuǎn)化潛在目標(biāo)成為新客戶或者把新客戶轉(zhuǎn)化為主要客戶這件事上，其實(shí)你可以擁有更多的控制權(quán)。如果你嘗試通過一個(gè)未按時(shí)間模型設(shè)計(jì)的excel表格來管理你的銷售預(yù)期，那么你可能在管理銷售時(shí)間時(shí)感到困難。

秘訣七：選擇對(duì)的工具——模擬銷售。

提高銷售業(yè)績(jī)的最后一個(gè)秘訣感覺挺簡(jiǎn)單的。提高銷售收入的最佳方法是，把有限的資源用到更多可能提高銷售業(yè)績(jī)的地方，而不是用有限的資源在有限的范圍去嘗試做更多的事情。這就是最優(yōu)化銷售資源。你應(yīng)該把資源投放到銷售過程最重要的3到4個(gè)環(huán)節(jié)。那么從哪里獲得資源去做這些事情呢？這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單，你只要從那些不重要的環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)資源就可以了。這些地方即使你放松了也不會(huì)對(duì)你的銷售數(shù)字產(chǎn)生任何影響。然而，唯一能準(zhǔn)確確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法是：在你的模擬程序中進(jìn)行模擬銷售，看看哪些環(huán)節(jié)改變會(huì)對(duì)你的銷售數(shù)字產(chǎn)生變化。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇四

提供一篇轉(zhuǎn)正。

申請(qǐng)書。

為您提供幫助！

尊敬的黨組織：

在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，經(jīng)黨支部大會(huì)討論通過，上級(jí)黨委批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員的這一年，是我人生角色再次轉(zhuǎn)變的一年，涵蓋了我作為學(xué)生和踏入社會(huì)的兩個(gè)階段。一年來，我按照黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，特別是我走出校門參加工作后，以保持黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為契機(jī)，我在思想政治素質(zhì)、政治理論水平和實(shí)際工作能力等各方面有了較大的進(jìn)步。按照黨章的有關(guān)規(guī)定，我的預(yù)備期已滿一年，現(xiàn)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。為了便于黨組織對(duì)我的考察，現(xiàn)將自己一年來的情況向黨組織匯報(bào)如下：

一、努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì)。在畢業(yè)前的一段時(shí)間，雖然面臨撰寫。

畢業(yè)論文。

和找工作的壓力，但我仍然堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)情勢(shì)，以緊跟時(shí)代的步伐。在畢業(yè)后參加工作的過程中，雖然工作壓力很大，但我并沒有放慢學(xué)習(xí)的步伐。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。利用工作之余重溫黨的基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，進(jìn)行了較為深刻的黨性分析，找到了自己的不足之處和努力的方向。通過自己不斷的努力，我覺得自己的政治理論知識(shí)得到了完善，自身素質(zhì)得到了大幅提高，基本達(dá)到了一個(gè)正式黨員的要求。

二、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨中央保持高度的一致。從互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙以及各種新聞媒體中，看到極個(gè)別國(guó)家不正確認(rèn)識(shí)歷史，不客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，并且有愈演愈烈之勢(shì)。這使我清楚地看到，在當(dāng)前國(guó)際大環(huán)境是以和平、發(fā)展為主流的，但也不排除有個(gè)別國(guó)家心懷叵測(cè)甚至蓄意挑起事端。發(fā)展才是硬道理，自身的實(shí)力強(qiáng)了說話才有分量。這就要求我們緊緊圍繞在黨的周圍，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，構(gòu)建和諧社會(huì)，形成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展，這樣才能在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮一個(gè)大國(guó)應(yīng)發(fā)揮的作用，才能使中華民族民族真正屹立于世界民族之林。我作為一名中共預(yù)備黨員，全力支持和響應(yīng)黨中央的號(hào)召，在黨和國(guó)家需要的時(shí)候，義無反顧的奉獻(xiàn)自己的一切。

三、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重自身工作能力和綜合素質(zhì)的提高。在工作的過程中，我還不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，并注重與其他同事的交流，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步，形成了良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取早日在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。我渴望按期轉(zhuǎn)為中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員，請(qǐng)黨組織考慮我的入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我將認(rèn)真接受黨組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!

此致

敬禮申請(qǐng)人：

時(shí)間。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇五

摘要：研究生教育是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要渠道之一，本文分別從提高研究生生源、規(guī)范管理、導(dǎo)師隊(duì)伍、研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等幾個(gè)方面，闡述如何全面提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：研究生;教育;培養(yǎng)質(zhì)量。

研究生教育是我國(guó)高等教育人才培養(yǎng)的最高級(jí)別，是培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才的重要環(huán)節(jié)。

我國(guó)教育工作者都面臨著一個(gè)重大的課題：加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，呼喚宏大的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，這也是落實(shí)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的時(shí)代命題。

自改革開放以來，我國(guó)研究生教育迅猛發(fā)展，取得了許多重大成就，為國(guó)家輸送了上百萬高層次人才，規(guī)模龐大、學(xué)科齊全的培養(yǎng)體系也已經(jīng)形成。

但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，研究生教育在發(fā)展過程中確實(shí)反映出一些嚴(yán)重的問題，如何進(jìn)一步提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量，為國(guó)家培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才，是當(dāng)前各培養(yǎng)單位需要研究的重要議題。

我國(guó)當(dāng)前的研究生教育發(fā)展顯現(xiàn)出了一些非常嚴(yán)重的問題。

由于研究生教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校研究生教學(xué)資源緊張和碩士生培養(yǎng)質(zhì)量下降的情況日益嚴(yán)重。

例如，研究生的知識(shí)整合能力較差，創(chuàng)造能力偏低，碩士和博士論文的創(chuàng)新性不足，相當(dāng)一部分研究生缺乏創(chuàng)新精神和獨(dú)立意識(shí)，在學(xué)術(shù)上缺乏創(chuàng)造力，在工作上遇到實(shí)際問題時(shí)難以創(chuàng)造性地完成。

研究生的培養(yǎng)質(zhì)量直接影響科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

不僅如此，研究生的培養(yǎng)質(zhì)量還關(guān)系到我國(guó)的人才培養(yǎng)能否適應(yīng)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的大問題。

目前我國(guó)的研究生教育正邁向高速發(fā)展的階段，教育需求日趨多樣化，國(guó)家鼓勵(lì)高校采取多種形式發(fā)展研究生教育。

在新形勢(shì)下，如何提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量，是迫切需要研究的課題，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量是時(shí)代的呼吁，是社會(huì)的呼吁。

本文認(rèn)為應(yīng)該從提高研究生生源素質(zhì)、規(guī)范研究生管理制度、加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)、提高研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)等幾個(gè)方面著手，全面提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

一、選拔優(yōu)秀生源。

研究生是研究生教育的主體，唯物辯證法告訴我們，外因需通過內(nèi)因起作用，在研究生教育活動(dòng)中，研究生是影響培養(yǎng)質(zhì)量的重要因素，優(yōu)質(zhì)的生源是提高教育質(zhì)量的前提。

因此，高校必須加強(qiáng)做好宣傳工作，重視研究生招生宣傳，開拓思路，采取多種措施，吸引優(yōu)秀生源，提高生源質(zhì)量。

研究生招生宣傳工作是研究生招生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招生單位可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)吸引優(yōu)質(zhì)生源的力度：(1)要在研究生院搭建的統(tǒng)一宣傳平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立常態(tài)化的研究生招生宣傳工作機(jī)制，構(gòu)建學(xué)校與學(xué)院、學(xué)科與導(dǎo)師、導(dǎo)師與學(xué)生共同參與的全面、快捷的研究生招生宣傳體系。

(2)做好導(dǎo)師層面的招生政策宣傳，充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)師的積極性，發(fā)揮導(dǎo)師在招生中的主觀能動(dòng)性。

要在學(xué)校與學(xué)院兩個(gè)層面，打造一支以導(dǎo)師為主體的專業(yè)化的高水平的研究生招生宣講隊(duì)伍，充分利用各種學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，拓展宣傳渠道，擴(kuò)大學(xué)校影響，提升學(xué)校聲譽(yù)。

(3)探索建立研究生教育資源配置投放與生源質(zhì)量掛鉤的研究生招生宣傳激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)學(xué)院、學(xué)科、導(dǎo)師、學(xué)生等研究生招生宣傳主體的積極性。

(4)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)與需求，瞄準(zhǔn)生源聚集地，持續(xù)開展集中宣講，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源來源。

二、規(guī)范研究生管理制度。

俗話說：無以規(guī)矩，不成方圓。

加強(qiáng)研究生教育規(guī)范化管理，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)、合理的制度化建設(shè)，是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的保障。

各培養(yǎng)單位要在研究生培養(yǎng)過程中積極采取有效規(guī)范的管理措施，實(shí)行?！骸獙?dǎo)師三級(jí)管理，對(duì)研究生培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控和管理，確保提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

研究生是高校學(xué)生群體中的重要組成部分，在新形勢(shì)下，研究生培養(yǎng)類型和模式在不斷的發(fā)展變化，研究生管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。

各培養(yǎng)單位要堅(jiān)持以人為本，從研究生的實(shí)際出發(fā)，主動(dòng)調(diào)整管理方向和體制，完善研究生管理后勤保障機(jī)制，改進(jìn)管理手段和方法，規(guī)范研究生管理制度。

三、建設(shè)高素質(zhì)的導(dǎo)師隊(duì)伍。

高校校園文化的規(guī)范性是指校園文化本質(zhì)是一種管理文化，可以通過顯性與隱性兩種形式來規(guī)范全校師生的行為。

顯性規(guī)范主要是通過秩序化的校園規(guī)章制度，組織管理機(jī)構(gòu)約束廣大師生的行為，使學(xué)校成員分清是非榮辱，從而規(guī)范自己的行為，起到提高學(xué)校成員的思想素質(zhì)和道德水準(zhǔn)的作用。

隱形規(guī)范是指校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園精神，包含師生員工的人生觀、價(jià)值觀，校園的文化傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)風(fēng)范、理想信念等校園精神，可以形成一種無形的力量，以潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無聲的方式，規(guī)范支配著學(xué)校每個(gè)成員的行為。

顯性規(guī)范和隱形規(guī)范兩種形式相互依存，緊密配合，使身處校園文化中的每個(gè)成員不斷地調(diào)節(jié)自己的行為取向和行為方式，從而能使社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)在要求內(nèi)化于心，成為廣大師生日常工作生活的基本遵循。

研究生導(dǎo)師在研究生的培養(yǎng)過程中起著至關(guān)重要的作用。

導(dǎo)師要德才兼?zhèn)洌車?yán)于律己，有良好的師德修養(yǎng)和求真務(wù)實(shí)的治學(xué)態(tài)度，熱心研究生教育事業(yè)，為人師表，認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)。

定期對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行考核，強(qiáng)化導(dǎo)師知識(shí)儲(chǔ)備和責(zé)任感，改變只上不下的導(dǎo)師終身制，保證高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的導(dǎo)師隊(duì)伍。

四、加強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

研究生的培養(yǎng)實(shí)際上是為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展所需人才而作出的培養(yǎng)，研究生培養(yǎng)的重點(diǎn)和關(guān)鍵在于培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

實(shí)施創(chuàng)新教育和科教興國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的中心任務(wù)是提高研究生的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)孵化具有創(chuàng)新素質(zhì)的高層次創(chuàng)新人才。

對(duì)研究生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量重要的內(nèi)容。

要提高研究生的創(chuàng)新能力，首先要增強(qiáng)研究生的創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)學(xué)生獨(dú)立發(fā)現(xiàn)新事物、提出新見解、解決新問題的能力。

推進(jìn)“研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃”，以研究生科技創(chuàng)新基金為支撐，開展研究生創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量是一個(gè)長(zhǎng)期的、煩瑣的系統(tǒng)工程，要想全面提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量，我們必須立即行動(dòng)起來，這需要各個(gè)培養(yǎng)單位根據(jù)自身的.實(shí)際情況，探索并實(shí)施適宜而切實(shí)有效的舉措。

首先，應(yīng)加強(qiáng)研究生招生宣傳的力度，改革現(xiàn)有的招生和錄取政策，選拔優(yōu)秀生源，從源頭抓起，從根本上保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

其次，要嚴(yán)格規(guī)范、完善和落實(shí)研究生培養(yǎng)過程中的各項(xiàng)管理制度，積極采取有效、規(guī)范的管理措施，充分發(fā)揮導(dǎo)師的教育管理作用，確保提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

再次，加強(qiáng)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，一支優(yōu)秀的高素質(zhì)導(dǎo)師隊(duì)伍能有效促進(jìn)研究生培養(yǎng)質(zhì)量提高。

最后，加強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的氛圍和條件保障，從而全面提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[4]葉景蓮.淺談研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)[j].科學(xué)咨詢，2008，(6)：30.

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研究生教育的國(guó)際合作與交流【2】。

摘要：教育開放的全球指向性和教育交流的全球合作性愈加明顯，高等教育國(guó)際化是當(dāng)今世界教育發(fā)展的趨勢(shì)。

研究生教育的國(guó)際化程度已成為體現(xiàn)一所大學(xué)開放程度和國(guó)際化水平的標(biāo)志。

本文就如何擴(kuò)大研究生教育國(guó)際化提出建議。

關(guān)鍵詞：研究生教育;國(guó)際合作;交流。

在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源越來越成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備越來越成為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，各國(guó)教育管理部門和運(yùn)行機(jī)構(gòu)都在向國(guó)際社會(huì)開放，在教育開放中彼此合作，互相借鑒，共同發(fā)展。

頻繁的國(guó)際交流促使研究生教育的全球化趨勢(shì)越來越明顯，研究生教育的國(guó)際合作與交流是當(dāng)前高校研究生教育領(lǐng)域面臨的一個(gè)嶄新課題。

一.加強(qiáng)研究生教育對(duì)外開放的意義。

1.有利于加快引進(jìn)現(xiàn)代化的教育理念，深化研究生教育管理體制改革。

國(guó)際交流與合作是提升學(xué)科水平的重要途徑，國(guó)際化的真諦是文化交流，是不同文化的碰撞和交融[1]。

加強(qiáng)國(guó)際合作與交流，有利于引進(jìn)新的研究生教育觀念、教育思想、教育模式，提高自身的教育水平。

2.有利于國(guó)際化創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

全球性經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)全球化必然帶動(dòng)科學(xué)技術(shù)、文化教育的國(guó)際交流和人才需求，如需要熟悉他國(guó)文化、精通國(guó)際事務(wù)的人才;需要具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才;需要具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才等。

社會(huì)對(duì)人才的這些要求必然要反饋到人才培養(yǎng)模式之中，促使現(xiàn)階段研究生教育增強(qiáng)國(guó)際意識(shí)，培養(yǎng)適應(yīng)全球化發(fā)展的人才。

3.有利于推進(jìn)研究生教育的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。

通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩方面的優(yōu)質(zhì)研究生教育資源，加快研究生教育的開放進(jìn)程，縮小研究生教育與國(guó)內(nèi)一流高校乃至發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，極大的促進(jìn)國(guó)內(nèi)大學(xué)的專業(yè)、學(xué)科、科研條件、教師隊(duì)伍建設(shè)、國(guó)際科學(xué)技術(shù)研究與合作，促使我國(guó)研究生教育資源質(zhì)量的協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展與提高。

二.研究生教育國(guó)際合作與交流中的主要問題。

1.整體規(guī)模較小，實(shí)施范圍較窄。

目前研究生教育的國(guó)際與國(guó)內(nèi)合作交流僅限于部分學(xué)科、部分學(xué)者、某些科研項(xiàng)目，層次較低，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、總體目標(biāo)、宏觀政策調(diào)控與引導(dǎo)，實(shí)施方案尚未完善，研究生教育的國(guó)際與國(guó)內(nèi)合作交流限于零星的、自發(fā)性的。

全國(guó)中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)或舉辦研究生教育的項(xiàng)目不多，與我國(guó)研究生教育自身發(fā)展速度不盡相稱。

2.層次不高。

我國(guó)高校與國(guó)外一流高?；蛞涣鲗W(xué)科舉辦的合作交流項(xiàng)目相對(duì)較少;在這類項(xiàng)目里我國(guó)高校只能提供低層次的外圍工作，核心層次的科研合作和教育交流開展較少。

3.研究生層次的留學(xué)生教育規(guī)模較小。

由于我國(guó)研究生教育的現(xiàn)實(shí)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的巨大差距，外國(guó)留學(xué)生來華留學(xué)規(guī)模較小，與通常認(rèn)為達(dá)到對(duì)外開放要求的大學(xué)國(guó)際學(xué)生比例應(yīng)在10%以上有大的差距，目前我國(guó)留學(xué)生教育中本科生教育占主體，研究生層次的外國(guó)留學(xué)生相對(duì)較少。

三.擴(kuò)大研究生教育國(guó)際交流與合作的建議與措施。

1.建立符合國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的研究生教育質(zhì)量評(píng)估體系。

從開放的國(guó)際視野角度、從競(jìng)爭(zhēng)的角度、從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度審視我國(guó)研究生教育，如果缺乏有效的質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制，最終會(huì)影響我國(guó)研究生教育的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)影響我國(guó)日后研究生教育的發(fā)展。

為此，需要建立更加科學(xué)的評(píng)估體系，評(píng)估指標(biāo)要與國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相似或一致，這樣才能促進(jìn)培養(yǎng)質(zhì)量的提高、對(duì)外吸引生源以及抵制質(zhì)量不高的教育資源進(jìn)入，提高合作與交流的層次，促進(jìn)研究生教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2.加快研究生層次的留學(xué)生教育。

高校國(guó)際化，就是培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該具有國(guó)際意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)力。

接受研究生層次教育的外國(guó)留學(xué)生就成為高校國(guó)際化的必要內(nèi)容。

研究生層次留學(xué)生與本科留學(xué)生相比，學(xué)識(shí)更為寬廣，基礎(chǔ)更為深厚，研究更具創(chuàng)新力，能有更多的機(jī)會(huì)參與到國(guó)際舞臺(tái)上來。

我國(guó)的留學(xué)生教育事業(yè)在全球化條件下將是一個(gè)蓬勃發(fā)展的事業(yè)，特別是研究生層次的外國(guó)留學(xué)生教育是未來我國(guó)教育國(guó)際化發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容[2]，因此，要在優(yōu)勢(shì)學(xué)科上加大宣傳力度，采取更積極和主動(dòng)的措施，吸引國(guó)外生源，提高留學(xué)生數(shù)量與層次。

3.多渠道開展研究生的合作培養(yǎng)。

我們還應(yīng)該積極爭(zhēng)取與一些知名高校、學(xué)科水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先的學(xué)科領(lǐng)域間的合作培養(yǎng)，拓寬研究生的合作培養(yǎng)渠道。

采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的合作方式，在國(guó)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生。

通過公派研究生出國(guó)攻讀學(xué)位或進(jìn)修訪學(xué)、支持研究生參加相關(guān)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、合作辦學(xué)與科研合作、聘請(qǐng)國(guó)外著名專家學(xué)者參與指導(dǎo)研究生等方式，大力提高研究生教育的國(guó)際化程度，努力縮小研究生培養(yǎng)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

努力使研究生尤其是博士研究生通過多種途徑具有接受國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育的經(jīng)歷。

支持、鼓勵(lì)研究生培養(yǎng)單位與國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)開展廣泛的學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)學(xué)校間導(dǎo)師、學(xué)生的互訪、互派，廣泛合作，開展學(xué)術(shù)活動(dòng)和科學(xué)研究。

4.建立基于研究生教育平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。

充分利用國(guó)際信息化、網(wǎng)絡(luò)化資源，實(shí)施研究生層次的國(guó)際遠(yuǎn)程教育或選派研究生到國(guó)外國(guó)內(nèi)著名高校短期學(xué)習(xí)、交流。

利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分調(diào)查國(guó)際、國(guó)內(nèi)研究生教育的前沿動(dòng)態(tài)，促進(jìn)研究生教育的國(guó)際化發(fā)展。

5.重視已接收的研究生層次的外國(guó)留學(xué)生的培養(yǎng)工作。

研究生層次的外國(guó)留學(xué)生作為從世界上不同國(guó)度來的外國(guó)留學(xué)生具有其自身的特殊性，需要采用合適的教學(xué)方法和管理模式，這就給現(xiàn)有師資水平和管理模式帶來了挑戰(zhàn)。

應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行師資培訓(xùn)，推進(jìn)師資、導(dǎo)師隊(duì)伍多元化建設(shè)，保證教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，探索有效管理模式，加強(qiáng)管理質(zhì)量建設(shè)。

愉快的留學(xué)生涯使他們收獲專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，在感情上對(duì)中國(guó)會(huì)有更多的認(rèn)同感，自然而然會(huì)成為我國(guó)的“宣傳名片”。

隨著全球化的發(fā)展趨勢(shì)，研究生教育的國(guó)際交流與合作也日益增強(qiáng)，努力推進(jìn)研究生教育理念、體制、質(zhì)量觀的變化，增強(qiáng)研究生教育參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，提升研究生教育的學(xué)術(shù)聲譽(yù)，培養(yǎng)國(guó)際化復(fù)合型人才，具有重要的戰(zhàn)略意義。

參考文獻(xiàn)。

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[2]劉小軍，研究生層次外國(guó)留學(xué)生培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考，學(xué)位與研究生教育，2006.7。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇六

1、向所有的熟人、朋友、親戚介紹你的產(chǎn)品，并嘗試將他們都爭(zhēng)取來向其他人推薦你和你的產(chǎn)品。

2、尋找信息傳播人。與稅務(wù)顧問、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和保險(xiǎn)代理建立聯(lián)系，并給他們“信息費(fèi)”（即介紹客戶或者提供信息的回扣）。

3、給所有以前的顧客打電話，并告訴他們你現(xiàn)在在做什么。

4、與過去的同事說定，每介紹一次客戶成功的話都付給他們“信息費(fèi)”。

5、向每一個(gè)你有聯(lián)系的人推薦你的產(chǎn)品。

6、喚起你的對(duì)話者的興趣。對(duì)于“您是做什么工作的”這個(gè)問題要這樣來回答：“我的工作就是讓人們富起來！”這樣你很容易就可以開始和他們交談了。

7、有些協(xié)會(huì)或者社團(tuán)的成員對(duì)財(cái)產(chǎn)投資問題很感興趣，要多給這樣的協(xié)會(huì)、社團(tuán)做報(bào)告。

8、在工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的雜志或者期刊上登廣告。

10、通過郵遞的方式在高檔社區(qū)做廣告。做法和第9點(diǎn)一樣，同時(shí)也要估計(jì)到成功率也會(huì)差不多。

11、回答顧客的詢問時(shí)順便要求他說明一下他的特殊要求，在所要的資料寄出一周以后再給他打電話。

12、一年給老客戶寄信兩次，說明你的發(fā)展?fàn)顩r，并在一周之后給他們打電話。

13、有針對(duì)性地和所有的顧客攀談，并友好地讓他們給你推薦新客戶。給他們投資總額的1％作為“介紹費(fèi)”。

14、半年以后，再次給過去聯(lián)系過但沒有得到結(jié)果的顧客寫信，請(qǐng)求他們告訴你他們特殊的投資要求，在郵件寄出后一周后給他們打電話。

15、向所有的顧客出售儲(chǔ)蓄產(chǎn)品。通過每個(gè)月的賬面狀況通知單，你能夠加強(qiáng)和顧客的聯(lián)系，并由此能夠更容易激勵(lì)他們追加更多的金額。

16、每天打40～50個(gè)電話。因?yàn)橹挥羞@么高的數(shù)量才能使你的交易額大幅上漲。

17、60％的新交易要從已有的顧客身上獲得：35％通過他們的推薦，25％通過他們的追加投資。

18、把你的傭金同盡可能多的業(yè)務(wù)介紹人和信息傳播人分享，而不是獨(dú)自工作、孤軍奮戰(zhàn)。

19、同時(shí)運(yùn)用各種方法，并選出最有效、最能保證成功的方法（而不是抱著效果不佳的招攬顧客的方法灰心喪氣失去積極性。）。

20、專心研究一到兩個(gè)產(chǎn)品的銷售，因?yàn)橛懈叩哪芰ψ匀痪蜁?huì)具有更強(qiáng)的吸引力。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇七

只需很小的投入，成功運(yùn)用向上銷售和交叉銷售就能給你帶來5%～25%的收益增加，在銀行和保險(xiǎn)業(yè)，這種銷售方式的收益尤為明顯。

相信大多數(shù)光顧過麥當(dāng)勞或是肯德基人都有這樣的經(jīng)歷：在你點(diǎn)完你想要的雞腿漢堡和飲料之后，餐廳的服務(wù)員一般都會(huì)問您：“需要加一份新炸的薯?xiàng)l嗎?”其實(shí)這就是向上銷售(up-selling)的一種典型方式。這里的“薯?xiàng)l”作為向上銷售的誘餌，誘使消費(fèi)者增加購(gòu)買，從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售的目的。實(shí)事上，向上銷售的方式不僅僅存在于快餐廳里，在其他的商品市場(chǎng)上，也很常見。比如，在你購(gòu)買化妝品的時(shí)，本來你只想購(gòu)買一個(gè)口紅，但是在售貨員的說服下你會(huì)再購(gòu)買一套眼影。

除了向上銷售之外，還有另一種非常類似的銷售銷售方式交叉銷售(cross-selling)，它屬于是向上銷售的變型。與向上銷售不同的是，交叉銷售并不是引導(dǎo)顧客再購(gòu)買一些價(jià)格更高或是更有價(jià)值的商品(服務(wù))，而是根據(jù)顧客早先的購(gòu)買，發(fā)現(xiàn)顧客的多種需求，并通過滿足其需求而實(shí)現(xiàn)銷售多種相關(guān)的商品(服務(wù))。大多數(shù)女士都會(huì)有這樣的購(gòu)物經(jīng)歷，本來去逛商場(chǎng)只是準(zhǔn)備買一件外套的，但是，售貨員小姐又向您推薦一款和你的外套非常匹配的手提包，最后你又經(jīng)不住誘惑買了這個(gè)包包。實(shí)際上，這就是交叉銷售。

很多時(shí)候人們都把向上銷售和交叉銷售作為兩個(gè)同義詞，實(shí)際上這是提高銷售業(yè)績(jī)的縱向及橫向的兩條不同思路。兩者的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的。打個(gè)比方說，一位顧客覺得購(gòu)買一套海軍服款式的套裝，向上銷售的話，就要?jiǎng)袼偃ベI一件同款的風(fēng)衣。而交叉銷售則會(huì)建議該顧客購(gòu)買一些相關(guān)的搭配物，比如黑色高跟鞋，因?yàn)橐酝?gòu)買該套裝的人都會(huì)配上一雙黑色高跟鞋，或是因?yàn)檫@位顧客曾經(jīng)在這里買過一雙高跟鞋。

在實(shí)踐中，商家往往不夠重視向上銷售和交叉銷售的作用，只是在最后一分鐘才會(huì)例行公事地問上一句：“還需要什么別的嗎?”殊不知有技巧地向上銷售和交叉銷售對(duì)增加商家的收益有明顯的作用。這里就向上銷售和交叉銷售給商家建議：第一，只管去做!第二，同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行很好的管理。

有效管理，創(chuàng)造無限收益。

只需很小的投入，向上銷售和交叉銷售就能帶來5%～25%的收益增加。很多廠商都有這樣的經(jīng)歷：花很大的成本和投入進(jìn)行促銷活動(dòng)，使收益增加了一定比例，但是結(jié)算利潤(rùn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，收益只能和投入持平，有時(shí)候甚至還不能持平。而對(duì)于向上銷售和交叉銷售而言，企業(yè)所需的投入很小，對(duì)于收益的增加作用卻很明顯。

但是向上銷售和交叉銷售最終能帶給你5%還是25%的收益增加，取決于你是否對(duì)其進(jìn)行有效的管理。所謂有效的管理主要是指：哪些商品(服務(wù))可以進(jìn)行向上銷售和交叉銷售，對(duì)哪些消費(fèi)者可以進(jìn)行向上和交叉銷售，以及增加對(duì)哪些顧客向上和交叉銷售的頻率等。

電信營(yíng)銷資深咨詢師馬克?哈迪給出了關(guān)于購(gòu)買者會(huì)接受向上銷售和交叉銷售的規(guī)則：

1.沒有嘗試，肯定沒有收獲;。

3.如果采取針對(duì)性的措施，則收益增加的比例能達(dá)到35%～50%。

這里有一個(gè)關(guān)于不同措施帶來不同收益的例子：一家食品店，通過提供打折的甜點(diǎn)進(jìn)行向上銷售，帶來了20%的收益增加。而運(yùn)動(dòng)用品商店，組織了會(huì)員俱樂部，為會(huì)員提供一些打折優(yōu)惠活動(dòng)，并向非會(huì)員消費(fèi)者推銷其會(huì)員卡，進(jìn)行交叉銷售，結(jié)果有50%的消費(fèi)者都加入了他們的會(huì)員俱樂部?？梢?，對(duì)向上銷售和交叉銷售進(jìn)行有的放矢的管理會(huì)給商家?guī)硪庀氩坏降氖找妗?/p>

不斷改進(jìn)通向成功之路。

任何對(duì)于向上銷售最初方案的反饋，都會(huì)影響到下一步的工作，比如如何對(duì)向上銷售的商品進(jìn)行優(yōu)化等。還是拿上面提到的那家體育健身器材公司來說，該公司進(jìn)行向上銷售的商品(優(yōu)惠方式)主要有6種。比如，其中一種是如果消費(fèi)者能一次付清貨款而不使用按揭的話，能享受打折和免費(fèi)送貨。這些措施聽起來似乎有些復(fù)雜，但是，因?yàn)槊宽?xiàng)措施都是針對(duì)特定的商品和顧客的，對(duì)于每種商品和特定的顧客而言，是非常簡(jiǎn)單明了的。通過一系列向上銷售的組合措施，顧客增加了25%。

不能忽略的原則。

對(duì)于向上銷售和交叉銷售我們應(yīng)該遵循什么樣的原則呢?也許有人會(huì)認(rèn)為剛才我們提到的20%～25%的增加就是一個(gè)原則。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，實(shí)事上顧客的感受和態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比收益的增加更重要。前面提到的那家體育健身器材公司另一項(xiàng)向上銷售的措施，使訂單額增加了60%。另一家護(hù)膚品公司將皮膚護(hù)理作為向上銷售的項(xiàng)目，雖然將該項(xiàng)目原有的價(jià)格提高了30%，依然通過交叉銷售帶來了35%的收益增加。

這里有個(gè)不容忽視的原則：永遠(yuǎn)不要向消費(fèi)者推銷那種誰也不需要的產(chǎn)品(服務(wù))。如果是一樣沒有用的東西，無論它的折扣多么誘人，即便它只需要5塊錢，也沒有誰愿意去買。所以，想要通過向上銷售和交叉銷售作為一種推銷過時(shí)的存貨想法，只是在浪費(fèi)時(shí)間而已。

每個(gè)品牌都有著自己獨(dú)特的特點(diǎn)，而成功實(shí)現(xiàn)向上銷售和交叉銷售的關(guān)鍵是注意觀察消費(fèi)者，量體裁衣地為不同的消費(fèi)者提供有針對(duì)性的向上銷售和交叉銷售的套餐。

技術(shù)能幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

要想出色地進(jìn)行向上銷售和交叉銷售，采用一些先進(jìn)的技術(shù)絕對(duì)可以使你如虎添翼，比如，采用一些科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分程序。確保你的系統(tǒng)給那些第一次買你商品的顧客和那些常常買你商品的顧客以不一樣的向上銷售的方式。仔細(xì)想想鐘愛某類商品的消費(fèi)者會(huì)偏愛哪些其他的商品，讓你的系統(tǒng)專為他們提供他們可能會(huì)喜歡的產(chǎn)品(服務(wù))來實(shí)現(xiàn)向上銷售。

每個(gè)品牌都有著自己獨(dú)特的特點(diǎn)，而成功實(shí)現(xiàn)向上銷售和交叉銷售的關(guān)鍵是注意觀察消費(fèi)者，量體裁衣地為不同的消費(fèi)者提供有針對(duì)性的向上銷售和交叉銷售的套餐。如果你真正這樣做了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一條增加利潤(rùn)的非常有效的方式。

相關(guān)鏈接。

向上銷售：可能更好的理解應(yīng)該是追加銷售。是指向顧客銷售某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)品、附加品，或者其他用以加強(qiáng)其原有功能或者用途的產(chǎn)品或服務(wù)。這里的特定產(chǎn)品或者服務(wù)必須具有可延展性，追加的銷售標(biāo)的與原產(chǎn)品或者服務(wù)相關(guān)甚至相同，有補(bǔ)充或者加強(qiáng)或者升級(jí)的作用。

交叉銷售：是一種發(fā)現(xiàn)顧客多種需求，并滿足其多種需求的營(yíng)銷方式，從橫向角度開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。例如，一個(gè)高爾夫俱樂部會(huì)員卡的購(gòu)買者，可能也是一個(gè)轎車購(gòu)買者，并且是一位健康服務(wù)購(gòu)買者。如果了解這個(gè)顧客的消費(fèi)屬性和興趣愛好，我們就可以有更多的客觀參考因素來判斷。同時(shí)注意：所有這些參考因素必須要有數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行存儲(chǔ)和分類。

交叉銷售在銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的作用最明顯，因?yàn)檫@些行業(yè)中產(chǎn)品具有特殊性，消費(fèi)者在購(gòu)買這種服務(wù)的同時(shí)必須向企業(yè)提交有關(guān)的資料，他們的數(shù)據(jù)是主營(yíng)業(yè)務(wù)的天然副產(chǎn)品。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇八

現(xiàn)代社會(huì)咨訊發(fā)達(dá)、瞬息萬變，服裝行業(yè)處于時(shí)尚潮流的前沿陣地，產(chǎn)品也不斷的推陳出新，襄括了所有不同消費(fèi)層次的需求，而且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是異常的激烈，一件好的款式它的銷售周期也越來越短，沒過多久又將被其它的款式所取代，由于服裝是季節(jié)性很強(qiáng)的商品，所以每一款的服裝它的銷售時(shí)間是有限的，如何在這么有限而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中做出良好的銷售業(yè)績(jī)，是我們廠家與代理商必須共同面對(duì)的問題，款式固然重要，但代理商的`經(jīng)營(yíng)管理同樣重要。

一、代理商的銷售業(yè)績(jī)由下面三個(gè)因素決定：

a、鋪貨的速度：鋪貨的速度是指每季新品上市后，以最快的速度鋪到終端市場(chǎng)，能盡早的接收市場(chǎng)的檢驗(yàn)和信息反饋，以便及時(shí)的追單補(bǔ)單。

c、下線客戶的數(shù)量與質(zhì)量。

二、影響鋪貨速度的幾個(gè)因素：

a、下線客戶缺乏打包客戶，以散客為主，只能被動(dòng)的接收客戶的。

篩選，可能有些款式到了代理商手中，遲遲不能進(jìn)入終端零售市場(chǎng)銷售，也就無從把握這個(gè)款到底好不好銷，只能觀望等待。

b、銷售政策沒有彈性，推廣力度不強(qiáng)。

c、不能有針對(duì)性的開發(fā)、規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)，只能守株待免式的等客。

戶上門。

三、提高鋪貨速度的幾點(diǎn)建議：

a、培養(yǎng)有實(shí)力、賣貨能力強(qiáng)，信譽(yù)好，地理位置優(yōu)越、終端信息。

反應(yīng)敏銳的客戶，這樣的客戶可以給予一定資金信譽(yù)額的支持，這一類客戶屬第一梯隊(duì)的客戶，數(shù)量不在多，在于精。關(guān)鍵是能起到領(lǐng)頭羊的作用。

b、對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)較好的款式要備足貨、量要大，錯(cuò)過了時(shí)間再好。

的款式也只能放在倉庫。

c、主動(dòng)出擊，有計(jì)劃有目標(biāo)的開發(fā)空白市場(chǎng)，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，建。

立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

d、對(duì)于新客戶，第一次合作政策可以放寬一點(diǎn)，推薦幾個(gè)暢銷款，

讓客戶嘗到甜頭，取得客戶的信任，下次就可適當(dāng)?shù)耐扑]其它的款式。

四、影響貨品周轉(zhuǎn)率的幾個(gè)因素：

1、價(jià)格。

2、款式。

五、提高貨品周轉(zhuǎn)率的建議：

1、合理控制銷售利潤(rùn)，單價(jià)產(chǎn)品利潤(rùn)不要加得太多，以加一個(gè)折。

扣點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行薄利多銷。

2、將所有貨品按abc的法則分類，a類貨品為暢銷款，b類貨品。

為平銷款，c類貨品為滯銷款；a類貨品補(bǔ)足貨，b類貨品勤補(bǔ)貨，c類貨品優(yōu)勝劣汰，及時(shí)打折處理。

3、加快每個(gè)單品的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

4、季前備足貨，季中勤備貨（訂貨頻率提高），季尾折扣處理。

六、下線客戶的數(shù)量和質(zhì)量：

代理商屬于廠家與零售商之間的中轉(zhuǎn)商，所有貨品最終需要。

零售市場(chǎng)來消化，因此我們廠家愿意和代理商一起開發(fā)零售市場(chǎng)，協(xié)助代理商提高下線客戶的數(shù)量和質(zhì)量。包括服裝的展示、陳列搭配等方面省會(huì)城市要覆蓋到每個(gè)商圈，地級(jí)城市可以發(fā)展二個(gè)經(jīng)銷商，縣級(jí)城市原則上只發(fā)展一家。市場(chǎng)渠道定位如下：

1、省會(huì)城市臨街店面以一類商圈的二級(jí)路段、或二類商圈的一。

級(jí)路段為主，二類商場(chǎng)為輔。

2、地級(jí)、縣級(jí)城市臨街店面以一類商圈的一級(jí)路段和一二類商。

超為主。

在招商過程中，很多商家都打著“誠(chéng)招某某省各地區(qū)經(jīng)銷商”，無疑對(duì)外宣示這個(gè)一個(gè)新品牌，全省地區(qū)大部分都是空白，起不到良好的招商效果，不如直接寫上幾個(gè)市場(chǎng)的名稱，暗示客戶其它區(qū)域都有客戶了，象這樣可以循環(huán)招商，代理商不妨可以試試。

服裝是季節(jié)性很強(qiáng)的商品，每一款服裝它的銷售時(shí)間都是比較固定的，如何在限定的時(shí)間里做出良好的銷售業(yè)績(jī)，是我們廠家和代理商都必須認(rèn)真考慮的問題，可以說銷售業(yè)績(jī)與鋪貨的速度、拿貨的頻率、單次拿貨量、以及供貨價(jià)格都有很大的關(guān)系，以上是提高代理商銷售業(yè)績(jī)的系統(tǒng)思考辦法，代理商可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，因地制宜的參照實(shí)施，希望能為代理商的發(fā)展提供一些啟示。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇九

敬愛的黨組織：

我于2019年8月24日被黨組織批準(zhǔn)為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，這一光榮稱號(hào)一直激勵(lì)著我，成為我工作、學(xué)習(xí)、生活的新動(dòng)力。在這一年里，我有了一種新的歸屬感，在這個(gè)充滿溫暖，充滿力量的集體中，我不斷成長(zhǎng)。按照黨章第七條規(guī)定，我的預(yù)備期已滿一年，我鄭重向黨組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員。

入黨一年來，我從一個(gè)在校大學(xué)生，如今轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)員工，其中發(fā)生了很多變化，但我始終會(huì)以一種黨員的身份在要求自己，時(shí)刻提醒自己，不論以前在校園里，還是現(xiàn)在進(jìn)入了企業(yè)中。現(xiàn)在將我預(yù)備期間的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況向黨組織作個(gè)匯報(bào)：

當(dāng)我成為一名光榮的預(yù)備黨員的那一刻，我的身份已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，我的思想就更應(yīng)該有變化，我深深的認(rèn)識(shí)到要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，更加積極向黨組織靠攏，在學(xué)習(xí)工作和社會(huì)生活中發(fā)揮模范帶頭作用，態(tài)度更加的積極。為了提高自己的理論水平和自身政治素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的方針政策，密切關(guān)注這一年來中國(guó)發(fā)生的時(shí)事政治，用理論聯(lián)系實(shí)際提高自己，充實(shí)自己，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，努力把自己鍛煉成新時(shí)代合格的黨員。

二、樹立正確的正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在這一年中，是我人生變化最大的一年，從去年這個(gè)時(shí)候的的職業(yè)選擇，到現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了目前企業(yè)工作生活，期間經(jīng)歷了彷徨和迷惑，但我始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己的抉擇標(biāo)準(zhǔn)，做出了現(xiàn)在的選擇，自己不后悔，一直在堅(jiān)持著曾經(jīng)的選擇，并且為之繼續(xù)的努力奮斗，努力做好自己本分的工作，在我們這個(gè)國(guó)網(wǎng)電科院的大家庭中，不斷地廣泛學(xué)習(xí)，積極追求進(jìn)步，對(duì)我的未來充滿了期待。

三、恪盡職守，做好自己本分工作。

在校時(shí)，我是一名學(xué)生，在面對(duì)大四一年學(xué)習(xí)生活中，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，刻苦學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，完成學(xué)校的學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了學(xué)士學(xué)位證書，順利的畢業(yè)。在進(jìn)入了企業(yè)后，我同樣在繼承在校時(shí)勤學(xué)好問的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)，還不忘自己是一個(gè)企業(yè)員工，一個(gè)預(yù)備黨員，我的任務(wù)是為我們的企業(yè)帶來效益和貢獻(xiàn)，聽從企業(yè)的分配，平時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做事，加班加點(diǎn)的積極完成任務(wù)，已經(jīng)徹底地實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)學(xué)生向企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。

四、虛心學(xué)習(xí)，戒驕戒躁。

這一年的變化，讓我明白必須適應(yīng)不同環(huán)境下的生活，雖然作為一個(gè)血?dú)夥絼偟闹攸c(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生，但是來到了企業(yè)，才發(fā)現(xiàn)自己的身份是那么的普通，身邊不乏比我學(xué)歷高、資歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富的人，也有比我學(xué)歷低、輩分長(zhǎng)的人，面對(duì)這種環(huán)境，我能始終以一種平和的心態(tài)與人相處，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，不驕不躁，保質(zhì)保量的做好自己的本分工作，并且虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，爭(zhēng)取能盡快的在自己的領(lǐng)域內(nèi)精通。

以上是我一年來的基本情況，懇求黨組織和各位同志提出寶貴意見，作為一名預(yù)備黨員，也懇請(qǐng)組織批準(zhǔn)我按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，我將虛心接受黨組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)。同時(shí)我也有決心，不管黨組織能否接受我的入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，我都將以此作為新的起點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。

此致

敬禮

2019年8月26日。

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇十

我是作文作文作文作文作文作文作文作文部門的作文作文作文作文作文作文作文作文，于作文作文作文作文作文作文年作文作文作文作文作文月作文作文作文作文作文作文日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有三個(gè)月，試用期已滿。在這段時(shí)間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

在這段時(shí)間里，我主要的工作是作文作文作文作文作文作文作文作文作文，通過鍛煉，我熟悉了作文作文作文作文作文作文作文作文作文的整個(gè)操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。作文作文作文作文作文作文作文作文作文作文方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，初入作文作文作文作文作文作文作文作文作文（部門），難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。

我很喜歡這份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

提高業(yè)績(jī)申請(qǐng)書怎么寫篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在有限公司擔(dān)任保衛(wèi)職務(wù)已經(jīng)有半年的時(shí)間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作，每天對(duì)工作區(qū)5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務(wù)、燈光管理事務(wù)、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、董事長(zhǎng)辦公室管理事務(wù)、發(fā)現(xiàn)物品損壞報(bào)修事物、然后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

在保衛(wèi)工作的半年中，我們與前臺(tái)勤務(wù)員，餐廳勤務(wù)員積極的配合下，可以說取得了小小的進(jìn)步，在服務(wù)集團(tuán)中減少了工作中的盲區(qū)和服務(wù)死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯(cuò)誤和失誤，比如說上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機(jī)，做與上崗期間無關(guān)的事情，還有就是前臺(tái)空崗現(xiàn)象，陌生人以及推銷產(chǎn)品進(jìn)出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序，然后對(duì)于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺(tái)勤務(wù)員有緊急情況離開時(shí)，應(yīng)該打電話通知護(hù)衛(wèi)勤務(wù)員來頂替，對(duì)于陌生人進(jìn)出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務(wù)員以最快的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查和盤問，并將陌生人交給物業(yè)處理，然后對(duì)于崗上睡覺解決的辦法就是兩個(gè)人上班勤更換，如果是一個(gè)人的話就是打電話給勤務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，讓隊(duì)長(zhǎng)暫時(shí)換我們一下，我們利用這個(gè)時(shí)間出來透透空氣，洗洗臉，然后從而很好的完成自己的本職工作。

我的主要工作是護(hù)衛(wèi)勤務(wù)員工作，監(jiān)視公司的5、6、7層的辦公區(qū)域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報(bào)警地點(diǎn)、確保一旦有報(bào)警情況發(fā)生時(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度到報(bào)警地點(diǎn)。并且做好記錄，上報(bào)給直接上級(jí)。

我每天都在溫習(xí)公司行政部保衛(wèi)勤務(wù)隊(duì)員手冊(cè)來鞏固自己在本崗位上的職責(zé)，時(shí)刻提醒自己履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯(cuò)，從而更加腳踏實(shí)地的服務(wù)于公司。

以上是我轉(zhuǎn)正半年以來對(duì)保衛(wèi)勤務(wù)工作的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教！

申請(qǐng)人：xxx。

申請(qǐng)日期：xx年x月x日