招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總 招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總怎么寫(9篇)

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如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總一

學(xué)院是xx省唯一一所化工類職業(yè)院校，化工特色明顯，行業(yè)區(qū)位優(yōu)越。學(xué)院占地面積550畝，新校區(qū)一期工程建筑面積12.8萬平方米，教學(xué)儀器設(shè)備3160萬元，專任教師124人，其中高級(jí)職稱42人。根據(jù)學(xué)院x年招生計(jì)劃，結(jié)合教學(xué)工作需要，擬面向社會(huì)公開招聘教師97人。

專任教師85名，輔導(dǎo)員12名。

具體需求專業(yè)見《化工職業(yè)學(xué)院x年教師需求一覽表》(附件1)。

(一)基本條件

1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍;

2.遵守憲法和法律;

3.身體健康，遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，具有良好的職業(yè)道德;

4.熱愛教育事業(yè)，德才兼?zhèn)?，學(xué)風(fēng)端正，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

5.初級(jí)崗位年齡在35周歲以下(x年6月14日以后出生)，中級(jí)崗位年齡在40周歲以下(x年6月14日以后出生)。

(二)崗位條件

(1)教師崗位應(yīng)具有全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位;第一學(xué)歷為全日制普通本科畢業(yè)并取得學(xué)士學(xué)位。x年國(guó)內(nèi)普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生須于x年7月31日前取得相應(yīng)畢業(yè)證書、學(xué)位證書。

(2)在職教師應(yīng)聘需提供原單位同意報(bào)考證明。

(3)輔導(dǎo)員崗位應(yīng)具有全日制普通本科及以上學(xué)歷，中共黨員、具有學(xué)生干部經(jīng)歷、有輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

(三)曾受過刑事處罰和曾被開除公職的人員、在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生、現(xiàn)役軍人以及法律規(guī)定不得聘用的其他情形人員不得應(yīng)聘，在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘。

1.個(gè)人報(bào)名

符合崗位條件的應(yīng)聘人員統(tǒng)一填寫《化工職業(yè)學(xué)院應(yīng)聘登記表》并附本人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件材料，通過電子郵件將報(bào)名材料以附件形式發(fā)送至郵箱。

報(bào)名材料：

(1)《化工職業(yè)學(xué)院應(yīng)聘登記表》(附件2);

(2)國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷和學(xué)位證書、身份證(掃描件);海外留學(xué)人員應(yīng)聘的，必須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》(掃描件);全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的，提交應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表;

(3)在職人員應(yīng)聘的，提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應(yīng)聘介紹信掃描件，對(duì)出具同意應(yīng)聘介紹信確有困難的在職人員，經(jīng)同意，可在體檢和考察時(shí)提供;

(4)符合報(bào)考條件的其它證明材料。

報(bào)名結(jié)束后，對(duì)應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例1:3的招聘崗位，計(jì)劃招聘1人的，取消招聘崗位;計(jì)劃招聘2人及以上的，按規(guī)定比例相應(yīng)核減招聘人數(shù)。

2.資格審查

學(xué)院組織人事部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審核，審核通過后名單在學(xué)院網(wǎng)站公示。

對(duì)應(yīng)聘人員的資格審查工作，貫穿招聘工作的全過程。應(yīng)聘人員需如實(shí)填寫、提交相關(guān)個(gè)人信息資料。應(yīng)聘人員提供的相關(guān)材料信息如有不實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。

3.組織考試

通過資格審查的人員在指定時(shí)間、地點(diǎn)參加筆試、說課。學(xué)院將按照筆試成績(jī)占40%，說課成績(jī)占60%的比例進(jìn)行成績(jī)排名，確定進(jìn)入面試人員名單。面試分值為附加分(最高分30分)。

面試結(jié)束后，按筆試、說課加面試附加分成績(jī)?yōu)榭荚嚳偝煽?jī)進(jìn)行排名，應(yīng)聘人員出現(xiàn)總成績(jī)并列的，則按面試成績(jī)由高分到低分確定考察人選。

4.考察、審核

根據(jù)應(yīng)聘人員的綜合成績(jī)，由高分到低分以招聘人數(shù)1：1的比例，確定擬錄用人選，按規(guī)定進(jìn)行考察，其中包括檔案及組織關(guān)系審核，并將擬錄用人員名單報(bào)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議核準(zhǔn)。

對(duì)考察、審核不合格人員造成的空缺，可從進(jìn)入同一崗位符合條件的人員按照綜合成績(jī)由高到低依次等額遞補(bǔ)。

5.入職體檢

考察通過人員進(jìn)入考察體檢環(huán)節(jié)，體檢在學(xué)院指定的縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國(guó)人部發(fā)〔〕1號(hào))和《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(人社部發(fā)〔〕19號(hào))執(zhí)行，國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定。對(duì)按規(guī)定需要復(fù)檢的，不得在原體檢醫(yī)院進(jìn)行，復(fù)檢只能進(jìn)行1次，結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。

應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加體檢的，視為自動(dòng)放棄。自動(dòng)放棄或考察體檢不合格造成的空缺，可從進(jìn)入同一崗位符合條件的人員按照綜合成績(jī)由高到低依次等額遞補(bǔ)。

6.公示

對(duì)考試、考察、體檢合格的人員，在學(xué)院網(wǎng)站統(tǒng)一公示，公示期為七個(gè)工作日。擬聘用人員名單公示后不再遞補(bǔ)。公示期滿，無異議的，按規(guī)定程序辦理試用手續(xù)，試用期為6個(gè)月或1年。試用期滿考核合格的，辦理正式聘用手續(xù);不合格的，取消聘用資格。

錄用人員享受濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)事業(yè)編制待遇。

報(bào)名截止時(shí)間為x年7月1日;

考試時(shí)間請(qǐng)及時(shí)關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站。

招聘啟事發(fā)布網(wǎng)址：化工職業(yè)學(xué)院網(wǎng)站

信息查詢網(wǎng)址：

聯(lián)系人：

電話： 傳真：

化工職業(yè)學(xué)院 海洋技術(shù)大學(xué)籌建辦(代)

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總二

招聘崗位：活動(dòng)策劃

聯(lián)系方式：xxx

聯(lián)系地址：xxx

崗位職責(zé)：

1、結(jié)合產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌文化及消費(fèi)人群，制定相應(yīng)的營(yíng)銷和推廣手段，做各類線上店鋪營(yíng)銷活動(dòng)策劃；

2、策劃、撰寫線上店鋪各類活動(dòng)文案，并在所有線上的平臺(tái)推廣，整體把所握線上活動(dòng)營(yíng)銷節(jié)奏；

3、配合行業(yè)大促，策劃公司官網(wǎng)、官微、等媒體活動(dòng)，為線上平臺(tái)精準(zhǔn)引流；

4、電商平臺(tái)、微信、微博、社區(qū)等媒體整合營(yíng)銷推廣；

5、整合強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源，確保市場(chǎng)和銷售策略的有效實(shí)施；

任職要求：

1、電商店鋪活動(dòng)策劃2年以上，獨(dú)立策劃電商營(yíng)銷活動(dòng)的整套方案，撰寫文案，執(zhí)行能力強(qiáng)；

2、精通天貓京東平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)則，熟悉市場(chǎng)和企業(yè)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告宣傳等網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)流程；

3、具有較強(qiáng)的品牌推廣能力；豐富的想象力和創(chuàng)意能力；觸覺銳利，思路清晰，創(chuàng)意出彩；

4、能準(zhǔn)確把握活動(dòng)策劃方向及概念，并具有獨(dú)立編制方案的能力；

5、有敏銳的市場(chǎng)洞察力，豐富的想象力，具備扎實(shí)的文字功底，思維敏捷、附有創(chuàng)造力。

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

為促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動(dòng)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào)深圳鈺湖電力有限公司和京能十堰熱電有限公司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公開招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員25人?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、基本原則

緊緊圍繞集團(tuán)20xx年整體工作目標(biāo)，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團(tuán)人才有序流動(dòng)。

二、招聘條件及崗位

1、京能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)正式員工。

2、具有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工作能力。

3、身體健康。

4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。

5、學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見附件)。

三、招聘程序

1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況選擇一個(gè)或兩個(gè)公司應(yīng)聘報(bào)名，要如實(shí)填寫《招聘報(bào)名表》所列各項(xiàng)內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)技術(shù)資格(技能等級(jí))、執(zhí)業(yè)資格、獲獎(jiǎng)證書等證書掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為 “應(yīng)聘崗位+姓名”。

2、招聘企業(yè)工作流程：

1)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查;

2)對(duì)初選人員進(jìn)行筆試、面試、體檢;

3)確定擬招聘人員。

4)集團(tuán)審批通過后，辦理錄用手續(xù)。

3、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)公開招聘的組織協(xié)調(diào)工作。

四、要求

集團(tuán)公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團(tuán)內(nèi)部招聘工作，鼓勵(lì)本企業(yè)具備條件的專業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。

五、報(bào)名時(shí)間

20xx年3月10日9：00-3月28日17：00

六、聯(lián)系方式

(3)集團(tuán)人力資源部

聯(lián)系人：李

聯(lián)系電話：

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總四

甲方(委托方)：___________

乙方(受托方)：___________

甲方委托乙方開展“委托招聘服務(wù)”代為搜尋企業(yè)所需人才。經(jīng)雙方友好協(xié)商，遵循合同法有關(guān)條例達(dá)成以下條款：

第一條聲明

本合同目的在于確定合作期內(nèi)甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)。

第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方同意委托乙方就_________職位(詳見《委托招聘服務(wù)登記表》)開展委托招聘服務(wù)， 總服務(wù)費(fèi)為人民幣大寫___________元。

2.甲方需向乙方提供有關(guān)企業(yè)資料。主要包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋紅章、授權(quán)委托書并填寫《委托招聘服務(wù)登記表》。

3.乙方根據(jù)甲方提供的《委托招聘服務(wù)登記表》在三個(gè)工作日內(nèi)與企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)一步明確要招聘的職位。

4.乙方通過人才資源網(wǎng)絡(luò)等各種途徑尋找接近達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的候選人。

5.乙方對(duì)這些候選人進(jìn)行初次篩選。

6.乙方對(duì)圈定入圍的候選人進(jìn)行情況核實(shí)，但不對(duì)人選進(jìn)行面試。乙方對(duì)人選的求職事實(shí)負(fù)責(zé)。

7.乙方在合同簽定后_______個(gè)工作日內(nèi)將不帶任何聯(lián)系方式的候選人簡(jiǎn)歷發(fā)給甲方，甲方在兩個(gè)工作日內(nèi)完成確認(rèn)并將確認(rèn)結(jié)果返回給乙方。

8.乙方每次將最佳候選人簡(jiǎn)歷以1：3的數(shù)量提交給甲方。

9.乙方推薦的候選人簡(jiǎn)歷經(jīng)甲方確定適合人員及適合數(shù)量后，甲方一次性付清資費(fèi)，乙方在款到當(dāng)日(工作日)提供被確定人員的聯(lián)系方式。

10.甲方應(yīng)在候選人面試后一周內(nèi)將面試意見及審核結(jié)果反饋給乙方。

11.本合同的服務(wù)資費(fèi)不予退回。如遇面試后雙方不滿意，網(wǎng)站不重新推薦人選。

第三條雙方承諾(以下“總服務(wù)費(fèi)”系指原該《委托招聘服務(wù)合同》約定的總服務(wù)費(fèi))

1.乙方提供的人才資料，甲方需妥善保管，甲方不得將其以任何方式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。如有上述情況，一經(jīng)核實(shí)，甲方應(yīng)無條件給予乙方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.乙方推薦給甲方并最終未被甲方正式錄用的人才，自推薦之日起一年內(nèi)甲方不得以任何名義錄用其任職。否則甲方應(yīng)在候選人上崗之日起3個(gè)工作日內(nèi)，給付乙方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3.乙方承諾在三年內(nèi)對(duì)已成功推薦的人選不進(jìn)行其它推薦，否則乙方補(bǔ)償給甲方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4.乙方為甲方推薦的候選人，以甲方提供的《委托招聘服務(wù)登記表》為準(zhǔn)。

5.甲乙雙方必須對(duì)所簽訂合同嚴(yán)格保密，不得將其內(nèi)容透露給第三方。

6.甲乙雙方均對(duì)本合同內(nèi)容完全了解并無異議。雙方將遵守本合同中所有條款。

第四條免責(zé)條款

由于不可抗力而影響乙方正常的服務(wù)和支持時(shí)，不應(yīng)視作乙方違約，甲方對(duì)此表示認(rèn)同。

第五條其它

1.本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決。

2.面試時(shí)如需要發(fā)生的應(yīng)聘者差旅費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.如果甲方委托乙方進(jìn)行面試，乙方推薦人選未能參加面試或者未能實(shí)際到崗，則服務(wù)時(shí)間順延，乙方負(fù)責(zé)再次推薦合適的人選給甲方，直到完成服務(wù)為止。

4.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同自雙方簽章并乙方收到甲方總服務(wù)資費(fèi)之日起，具法律效力。

第六條糾紛處理

當(dāng)雙方發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛時(shí)，須本著友好發(fā)展的態(tài)度協(xié)商解決問題。如果無法協(xié)調(diào)解決，可向甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。

甲方：________________乙方：_______________

代表：________________代表：_______________

(蓋章) (蓋章)

______年_____月_____日______年_____月____日

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總五

招聘啟事

招聘職位：人事經(jīng)理

職位描述

崗位職責(zé)：

1、人力資源規(guī)劃的完成;

2、人力資源各大模塊工作的開展與管理;

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

任職資格：

一、基本要求：25歲以上，身體健康。

二、基本素質(zhì)：品性正直，有良好的職業(yè)道德，工作踏實(shí)勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷。

四、資歷要求：人力資源管理工作3年以上。

五、知識(shí)要求：對(duì)人力資源各大模塊能熟練掌握。

六、能力要求：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、自我情緒的管控能力、影響力

上班時(shí)間：上午8:30至下午16:00，雙休，法定節(jié)假日休息

福利待遇：基本工資(3400至5100)+津貼+獎(jiǎng)金+物資補(bǔ)助

聯(lián)系方式：電話--;地址--

有好的保險(xiǎn)福利，出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)

平臺(tái)：世界50強(qiáng)，完善的管理體質(zhì)與專業(yè)的培訓(xùn)體系，工作氛圍融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，發(fā)展快，可多渠道施展自己的才華

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總六

hr招聘銷售之痛，說到hr招聘銷售，相信很多朋友都是咬牙切齒。異常是許多銷售型企業(yè)對(duì)產(chǎn)品沒有太多話語權(quán)，企業(yè)的生存要靠銷售。對(duì)于這樣的企業(yè)來說，hr招聘銷售是重中之重，而招聘銷售失敗則是令人頭疼的問題。

(1)奇葩要求多，選人范圍窄。

很多招聘新人經(jīng)常想不通的一點(diǎn)是，銷售崗位能開單不就能夠了哪來這么多奇葩要求不明白大家見過最奇葩的銷售招聘要求是什么，反正我見過的，是銷售團(tuán)隊(duì)清一色要211以上學(xué)歷，為什么呢

走顧問式銷售的路線，僅有211以上學(xué)歷，才有這個(gè)綜合素質(zhì)和鉆研服務(wù)精神，不能說這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)，因?yàn)閺男袨槊嬖嚱嵌葋砜矗鯓哟_定一個(gè)人有鉆研精神、刻苦勤奮能考上985211就是最好的證明之一，可是從實(shí)際招聘角度來看，在這樣的招聘標(biāo)準(zhǔn)下，難免存在很多“漏網(wǎng)之魚”。

諸如此類的“奇葩”要求，讓我們選人的范圍變得很窄，甚至在業(yè)務(wù)部門看來是選人挑人，可是在人力資源部門看來，但凡有經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷都不錯(cuò)的人主動(dòng)投遞，都像上班路上中了彩票一樣興奮。

(2)鴿子概率高，經(jīng)過放棄多。

求職招聘是一個(gè)雙向選擇的過程。銷售總體來說是一個(gè)門檻較低，流動(dòng)性很高的崗位，也是絕大多數(shù)公司普遍緊缺的崗位。所以單從銷售招聘來看，那些行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)、有資源的銷售，往往不缺意向雇主，這樣的賣方市場(chǎng)直接導(dǎo)致銷售招聘過程中，放鴿子的概率高。即使面試經(jīng)過，放棄入職、選擇其他公司的人數(shù)也不少。

從銷售人員找工作的角度看，行業(yè)內(nèi)的雇主其實(shí)都差不多，很難說哪一家有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我甚至見到過已經(jīng)理解了offer，但就是因?yàn)楦吡?00塊錢底薪，就放棄轉(zhuǎn)而選擇他家的事情;

(3)新人來了就走，老人想著創(chuàng)業(yè)。

銷售團(tuán)隊(duì)的工作性質(zhì)，決定了就是要扛著業(yè)績(jī)壓力往上沖，沖過去就是勝利;可是往往很多銷售新人，渴望賺錢，對(duì)于業(yè)績(jī)壓力，從未真真切切感受過，往往沖了一半，甚至剛剛起跑沒多久，就覺得壓力大、不得勁，想著反正天下企業(yè)多如牛毛，天生我材必有用，這家不行換下家，新人流失率居高不下;已經(jīng)沖過去的老銷售，錢也賺到了，想賺更多在現(xiàn)有環(huán)境里似乎也不太可能，不如自我創(chuàng)業(yè)，與其被別人折騰，不如自我折騰自我，創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，說白了不就是自我做銷售嗎所以啊，銷售不好招，可是不得不招。我們與其日復(fù)一日、低效重復(fù)地勞動(dòng)，不如選好發(fā)力點(diǎn)，嘗試奪回銷售招聘的主導(dǎo)權(quán)。拓寬選人范圍——重新定義銷售本事模型

之后聊一聊那些年我們遇見的奇葩選人標(biāo)準(zhǔn)。

我剛參加工作的時(shí)候，有一天突然有一種感覺：面試官要是看那個(gè)人順眼，心里喜歡，能找出一百條想要他的理由，可是要是看不順眼，不管多優(yōu)秀，總能挑出一萬根刺。不明白大家有沒有過這樣的感覺。可是之后我漸漸想明白了，可能這就是一種銷售的直覺，看到他就是有一種能開單的感覺，所以會(huì)想方設(shè)法把他招進(jìn)來，可是要是身上沒有這種感覺，哪怕經(jīng)歷、學(xué)歷再好都沒用。我做咨詢的時(shí)候，聽同事說過一個(gè)rpo的單子，一家公司分了不一樣的銷售小組，很好玩的是什么呢

一組組長(zhǎng)要求團(tuán)隊(duì)必須是外地人，理由是什么外地人來上海有干勁，不努力怎樣買房，不努力怎樣見丈母娘可是三組組長(zhǎng)恰恰相反，必須要是本地人，不是本地人，一個(gè)同學(xué)親戚都沒有，本地話都不會(huì)講，怎樣見客戶誰對(duì)誰錯(cuò)呢至今沒有分辨。還有一個(gè)我見過的，必須背負(fù)房貸，月供少于7k就不用面試了……

傳統(tǒng)的、基本構(gòu)成共識(shí)的銷售選人標(biāo)準(zhǔn)通常是：

有銷售經(jīng)驗(yàn)、有銷售意愿、有必須生活壓力，可是從我的經(jīng)驗(yàn)來看，這三條標(biāo)準(zhǔn)都不足以定義一位卓越的、或是有潛質(zhì)的銷售精英。

我以往做過一個(gè)獵聘項(xiàng)目，甲方期望候選人是有豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和資源，溝通之后團(tuán)隊(duì)同事也是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人才尋訪，可是卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分實(shí)際的問題，有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)和資源的那些人，往往銷售做久了，錢也賺到了，心態(tài)就疲乏了，不愿意在一線銷售崗位繼續(xù)奮斗。

我們有一位入職的候選人，就是因?yàn)檫@個(gè)原因，入職之后沒有多久，覺得不是自我想要的狀態(tài)，選擇了離職有朋友可能會(huì)說，以上這個(gè)案例，不正是恰恰說明了銷售意愿的重要性嗎可是在實(shí)際工作過程中，我們通常把銷售意愿等同于賺錢意愿，沒有人不想賺錢的，可是想賺錢的就必須想做銷售嗎的確有人是天生熱愛銷售，但更多的是不得不做銷售，或想嘗試一下銷售，尤其是嘗試一下這種情景，結(jié)果往往是企業(yè)得不償失;

至于生活壓力，成年人的世界，誰沒有呢并且我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，通常越是不缺錢的銷售人員，越能能放得開，業(yè)績(jī)也是越做越好;相反是生活壓力太大，天天愁眉苦臉，盤算著到期換錢，哪里有心思琢磨客戶呢所以我覺得從銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售意愿、生活壓力三個(gè)方面定義銷售人才模型是，是最簡(jiǎn)單的、最不用動(dòng)腦子的模型，但恰恰不是定義“卓越”銷售的模型;

此刻對(duì)于人才模型，一個(gè)十分靠譜的觀點(diǎn)是：放寬冰山上，嚴(yán)把冰山下。我覺得同樣適用于銷售人員，銷售技能、客戶資源都是屬于冰山上的部分。只要用心，都是能夠不斷改善、不斷積累的，可是決定一位銷售在實(shí)際工作中，能不能有意識(shí)地改善、能不能有意識(shí)地積累，恰恰是冰山下的特質(zhì)。根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，銷售人員冰山下的特質(zhì)主要看兩點(diǎn)：

沒臉沒皮+全心全意;(個(gè)人淺見，歡迎大家一齊討論)所謂“沒臉沒皮”，就是陌拜不怯場(chǎng)、生人自來熟、被拒無所謂。大家能夠想象一下，身邊是不是有這樣的同事，讓人一看就覺得天生適合銷售崗位所謂“全心全意”，就是研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng)、研究客戶、研究方案、研究細(xì)節(jié)，世上無難事，只怕“認(rèn)真”二字;能同時(shí)滿足這兩點(diǎn)，還有什么產(chǎn)品是掌握不了的還有什么客戶是bd不下的

同時(shí)如果業(yè)務(wù)部門也能認(rèn)可，就為我們極大地拓寬了篩簡(jiǎn)歷選人的范圍，至于業(yè)務(wù)部門為什么能認(rèn)可，取決于個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的話語權(quán)與影響力.

不來就吃大虧——改善銷售面試吸引面試吸引是一個(gè)十分有技術(shù)含量的活。很多企業(yè)的面試吸引僅僅停留在表面，務(wù)實(shí)的聊薪酬福利，務(wù)虛的談宏圖愿景，可是從銷售應(yīng)聘者角度看，前者屬于信息傳達(dá)，后者叫做與我無關(guān)，都不算有技術(shù)含量的面試吸引。

想做好面試吸引環(huán)節(jié)，我們需要從銷售求職者的角度來思考問題，想一想如果我要求職銷售崗位，我最關(guān)切的是什么

(1)核心關(guān)切：產(chǎn)品好不好賣，提成好不好拿

做銷售就是為了多掙一些錢，做銷售都明白不能只看底薪，可是這句話是有一個(gè)大前提的，就是提成夠豐厚，而提成豐厚，會(huì)研究?jī)蓚€(gè)因素：

一是單價(jià)與提成比例;

二是產(chǎn)品好不好賣;

尤其是產(chǎn)品好不好賣，如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣不動(dòng)，哪怕單價(jià)和提成比例再高，想想也是算了。所以我們做好面試吸引的第一步，就是要想方設(shè)法告訴求職者，我們的產(chǎn)品很好賣(樹上的梨子是很甜很解渴的`)?？墒窃O(shè)想一下，如果你是求職者，hr跟你眉飛色舞地說“我們的產(chǎn)品異常好賣”，你會(huì)相信嗎我想最多信一半吧所以不要直接告訴求職者，而是要讓他自我悟出來、感受到。

我見過一些不錯(cuò)的做法，比如把業(yè)績(jī)top10的季度開單情景、客戶成功案例張貼在會(huì)議室里，求職者自我就會(huì)去琢磨。很多企業(yè)的招聘宣傳片也會(huì)請(qǐng)一些業(yè)績(jī)不錯(cuò)的新人做榜樣，就是在不斷暗示求職者，我們產(chǎn)品很好賣，提成很好拿，快來我們這!

(2)外圍關(guān)切：產(chǎn)品知識(shí)好不好掌握銷售打法是不是清楚

解答了核心關(guān)切之后，我們需要更進(jìn)一步，建立鏈接產(chǎn)品好賣和求職者自身本事的橋梁。公司對(duì)于hr來說是比較熟悉的，可是對(duì)于求職者完全是一個(gè)陌生的環(huán)境，即便是同行業(yè)，也會(huì)有如下疑問：

你們家產(chǎn)品知識(shí)好不好掌握銷售打法是不是清楚

因?yàn)殇N售怕什么

在相信產(chǎn)品好賣之后，無外乎就是兩點(diǎn)：

一是產(chǎn)品知識(shí);

二是銷售打法;

所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)打出第二張牌，那就是系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，和一對(duì)一的新員工帶教(樹上的梨子是不難摘到的，我們手把手教你怎樣摘)

(3)其他關(guān)切：底薪、福利、報(bào)銷、作息、加班、距離、食堂、公司發(fā)展、晉升空間……糾纏在這些瑣碎的問題上沒有任何意義，前兩點(diǎn)鋪墊到位了，其他還重要嗎只要能賺到錢，一切都好商量。避免無效勞動(dòng)——銷售人才保留銷售人員流失是不可避免的問題，我們能做的就是盡量降低流失率，幫忙新人更好地留存，幫忙老人重新定位價(jià)值。

不明白大家玩不玩游戲，此刻的游戲操作通常比較復(fù)雜，正式進(jìn)入游戲之前，都有一個(gè)新手教程，一步一步教你怎樣操作，很多人都覺得太簡(jiǎn)單了想要跳過，可是在“銷售通關(guān)”的游戲中，做好新手教程極其重要，總結(jié)一句話，就是要“降低入門難度，提高開單預(yù)期”。

我以往有幸遇到一位帶團(tuán)隊(duì)十分厲害的經(jīng)理，他團(tuán)隊(duì)有新同事進(jìn)來，首先不是要求這個(gè)月能簽多少單，而是在產(chǎn)品通關(guān)之后，給他一份電話名單，讓他打關(guān)卡電話

第一個(gè)關(guān)卡，就是通話時(shí)間超過3分鐘不被掛斷;

第二個(gè)關(guān)卡，就是電話之后，能夠添加客戶微信;

第三個(gè)關(guān)卡，就是約到客戶時(shí)間，能夠線下拜訪，拜訪過程中，有銷售主管或銷售經(jīng)理帶著他一齊談……

之所以分成那么多關(guān)卡，其實(shí)本質(zhì)是在做一件事情：降低入門難度。

如果上來就讓他去簽單怎樣簽?zāi)?/p>

新同事必然像無頭蒼蠅一樣到處亂碰，運(yùn)氣好碰上了，運(yùn)氣不好遍體鱗傷，最終結(jié)果就是心態(tài)崩潰、離職走人。

而老銷售也同樣存在留存的問題。

在一家企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段，必須會(huì)遇到職業(yè)上的瓶頸，很想更進(jìn)一步，可是內(nèi)部缺少機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候要么更新簡(jiǎn)歷，看看機(jī)會(huì)，要么毅然決然，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

老銷售有經(jīng)驗(yàn)、有資源，雖然可能增量不足，可是存量多掌握在他們手上，少一位都像是在割肉，所以企業(yè)想要留住老銷售，需要從組織角度進(jìn)行適當(dāng)變革，給他們供給迎接挑戰(zhàn)、展現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。尤其是對(duì)于這部分人來說，往往還不是為了錢，而是想做一些更大的事情。如果企業(yè)內(nèi)部供給不了，那就沒有理由留下他們，所以例如擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新項(xiàng)目等，都是十分好的做法。

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專員、前臺(tái)，行政，財(cái)務(wù)等;

(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等; (4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：張店人才市場(chǎng);

(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實(shí)施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì) (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì); (3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。 六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè) 2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。 八、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總八

招聘啟事一般要簡(jiǎn)明扼要，直接了當(dāng)?shù)恼f明需求，一般常用的招聘啟事的寫作范文如下：

標(biāo)題： xx有限公司責(zé)任公司招聘啟事

招聘要求：xx有限公司責(zé)任公司招聘：

詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。

1.先公司自我介紹

xx有限公司責(zé)任公司成立于xx年xx月xx日，屬于民營(yíng)企業(yè)，目前為xxx行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，年?duì)I業(yè)額xxx元，公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。

2.需要招聘員工的具體要求：

年 齡：

性 別：

學(xué)歷要求：

能力要求：

崗位職責(zé)：

工作經(jīng)驗(yàn)：

其他要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘啟事范文需要的內(nèi)容!

3.要求面試者提供個(gè)人簡(jiǎn)歷和哪些證件，何時(shí)面試以及應(yīng)聘流程。

4.面試具體描述：xxx月xx日 在xxx進(jìn)行面試或者復(fù)試!

落款x有限公司責(zé)任公司人事部

聯(lián)系地址：xxxx省xxx市xxx

聯(lián)系人：某某

電話：xxxxx

公司網(wǎng)址：

如何寫招聘空白就業(yè)協(xié)議書匯總九

甲方：(委托方)____________________

乙方：(受托方)____________________

甲方委托乙方代理招聘人才，就有關(guān)事宜訂立合同，目的在于確定甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，共同遵守如下條款：

一、甲方的權(quán)力與義務(wù)

1.甲方同意委托乙方獵聘______職位，此職位獵頭傭金為人民幣_(tái)____元整。

2.年薪的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

a.(月薪+固定獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)金)_____(個(gè)月)=年薪 b.如有股權(quán)、期權(quán)等，單位與獵頭公司雙方協(xié)商大概年薪金額

3.獵頭傭金的訂算標(biāo)準(zhǔn)

單位與獵頭公司先核算出大概年薪，然后按照簽定的傭金比例計(jì)算(并且傭金的計(jì)算以企業(yè)錄用人才實(shí)際年薪為最終標(biāo)準(zhǔn))。

4.甲方必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，公司簡(jiǎn)介并填寫《企業(yè)委托書》;

5.關(guān)于定金的雙方約定：

a.以下情況定金不退還給甲方：

①合約期內(nèi)，乙方找到了候選人，甲方不面試，導(dǎo)致合作無法繼續(xù)。 ②合約期內(nèi)，甲方單方面中止協(xié)議，不再委托乙方尋獵人才。

b.以下情況定金退還給甲方：

①合約期內(nèi)，乙方?jīng)]有給甲方推薦候選人。

②合約期內(nèi)，乙方?jīng)]有推薦讓甲方滿意的候選人。

c.如果雙方合作成功，人才到崗，定金從傭金中扣除。

6.乙方錄獵人才需差旅費(fèi)用、招聘應(yīng)酬費(fèi)用及保證人才質(zhì)量的測(cè)評(píng)顧問費(fèi)用等前期投入，所以甲方必須在委托獵頭協(xié)議簽定后先支付給乙方_____元為尋獵定金;

7.如乙方在規(guī)定的工作日內(nèi)未獵到合適的候選人提供面試，甲方有權(quán)終止合同或延遲初獵時(shí)間;

8.甲方如在乙方安排的初獵面試時(shí)不滿意乙方報(bào)薦人才，可要求乙方重新推薦人才面試;

9.為保證乙方的工作順利進(jìn)行，面試由乙方安排見面;

10.待甲方通過面試選定人才到崗后，_____周之內(nèi)必須付清其余的傭金;

11.乙方所獵人才有_____個(gè)月的保用跟蹤期，如人才上班_____個(gè)月內(nèi)和甲方解除聘用協(xié)議，乙方可免費(fèi)繼續(xù)為甲方提供專業(yè)獵頭一次。

12.乙方對(duì)推薦給甲方面試的人才，保留_____年獵頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力，即甲方在_____年內(nèi)不得繞開乙方私自通知乙方已推薦的人才到企業(yè)，就職人任何崗位。否則甲方將賠付此行為給乙方帶來的損失人民幣_(tái)____萬元整。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方根據(jù)甲方提供的尋訪資料撰寫獵聘職位報(bào)告;

2.乙方通過各種途徑尋訪接近達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的候選人;

3.乙方對(duì)圈定入圍的候選人進(jìn)行初次面試并甄選及評(píng)估測(cè)試，對(duì)有希望的候選人進(jìn)行復(fù)試測(cè)評(píng)，選出符合甲方所列條件的候選人;

甲方：乙方：日期：