手機閱讀

中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總 中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 13:48:38 頁碼:13
中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總 中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總怎么寫(3篇)
2023-01-14 13:48:38    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

最新中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總一

第一條.根據(jù)《中華人民共和國計量法》的規(guī)定?水表是一種國家實施強制檢定的計量器具。為維護用戶和供水企業(yè)的利益?加強水表的安裝、維護和更換等方面的管理?促進水表管理的規(guī)范化、精細化和制度化?確保各類水表完好和準確計量,結(jié)合我公司實際?特制定本條例。

第二條.本條例所稱水表?包括民用水表和工業(yè)用水表?民用水表是指用于住宅用水結(jié)算的注冊水表?其他用途的都可歸入工業(yè)用水表。工業(yè)用水表一般為大口徑水表。

第三條.本條例適用于xx市供水服務(wù)范圍內(nèi)各類水表的使用和管理。

第二章 水表的選型、采購、首檢、發(fā)放和安裝

第四條.公司生產(chǎn)管理中心和水表計量中心共同負責(zé)各類水表的選型由水表計量中心提出水表購置計劃。

第五條.采購辦負責(zé)組織對各類水表進行統(tǒng)一采購?由水表計量中心負責(zé)采購水表的質(zhì)量?生產(chǎn)管理中心負責(zé)監(jiān)督管理?對采購有問題的水表?經(jīng)生產(chǎn)管理中心核實備案?上報公司分管經(jīng)理?進行退貨或者追究相關(guān)責(zé)任處理。

第六條.所有各類水表由水表計量中心進行首次檢定?未經(jīng)檢定或者檢定不合格的?不準使用?所有各類水表由水表計量中心統(tǒng)一管理和發(fā)放。

第七條. 嚴格水表管理制度?堅決不用“三無”水表?凡購進水表要求“三證”(合格證、計量器具生產(chǎn)許可證、水表鑒定合格證)齊全?對批量到貨的產(chǎn)品要實行抽樣送檢?出庫安裝到戶的水表必須建立檔案制度登記入冊并專人管理。

第八條.水表選用應(yīng)積極推廣高精度、新型智能化水表的應(yīng)用?針對用水大戶企業(yè)選用大口徑遠傳電子水表。

第九條.新增用戶、其他各類水表和一戶一表改造工程,以下簡稱戶表改造。水表的安裝工程,由網(wǎng)拓工程公司負責(zé)設(shè)計?大口徑水表設(shè)計由公司負責(zé)設(shè)計。

水表的安裝,根據(jù)用戶用水申請資料辦理入戶安裝手續(xù)。

1? 用戶辦理入戶手續(xù)后?由我司根據(jù)其現(xiàn)場勘查實際情況及相關(guān)施工圖紙、核定實際需水量?到指定地點裝置相應(yīng)口徑的水表。

2、凡屬基建用水?根據(jù)工程大小和申請資料所示需水量?由我司裝置公稱流量相當(dāng)口徑的供施工用水表。工程峻工驗收后?重新校驗并計算用水量?并對該水表進行增容或者減容。

第十條. 新增用戶、其他各類水表和戶表改造安裝工程,由生產(chǎn)管理中心組織?網(wǎng)拓工程公司和客服中心參與驗收?大口徑水表安裝工程?必需由生產(chǎn)管理中心組織?網(wǎng)拓工程公司、客服中心和水表計量中心共同進行驗收。驗收標準按《xx市自來水公司供水管道工程及注冊水表工程驗收標準和辦法》第三版?文件執(zhí)行。

第十一條.網(wǎng)拓工程公司負責(zé)新裝水表資料、戶表改造水表資料的整理和歸檔,要求水表資料的錄入內(nèi)容要求真實、詳細、全面?做到檔案、表卡、物相符?表卡、物一一對應(yīng)?并將最終相關(guān)資料轉(zhuǎn)交公司生產(chǎn)管理中心、客服中心和檔案室備案。生產(chǎn)管理中心負責(zé)將相關(guān)資料錄入信息管理系統(tǒng)?客服中心負責(zé)立戶抄表、檔案室負責(zé)相關(guān)資料備案。

最新中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總二

彈指一揮間,一年的校長試用期,即將在繁忙的工作中不知不覺,隨風(fēng)逝去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同事相助的極好機會。

對我來說,這一任聘期是三年半,試用期是一年。我的工作該有怎樣的價值取向呢?而且,我記得,當(dāng)時剛上任,我去拜訪前任大盛村委書記,現(xiàn)在的盧副鎮(zhèn)長時,他對我說過:“大盛小學(xué)已經(jīng)申辦成市一級學(xué)校了,但這只是名義上的一級學(xué)校,并不是真正意義上的一級學(xué)校,我希望我們的學(xué)校更上一個檔次,變成真正的一級學(xué)校,一流的學(xué)校。”盧書記的這一番話給了我很大的震動。經(jīng)過一番思考,我想到,我們在教育這項偉大的工程上,不能只追求短期的工作業(yè)績而急功近利,必須沉下心來,縝密思考,實踐學(xué)校發(fā)展的宏觀設(shè)計——制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的中觀設(shè)計——進行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施中的創(chuàng)意設(shè)計,指導(dǎo)學(xué)校的微觀設(shè)計——課堂教學(xué)改革,在繼承學(xué)校原有文化的基礎(chǔ)上系統(tǒng)規(guī)劃好學(xué)校的未來,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時大盛小學(xué)是一所農(nóng)村的學(xué)校,我必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來思考學(xué)校工作,同時實現(xiàn)自己個人的追求與理想。

我認識到學(xué)校的發(fā)展必須根植于區(qū)域發(fā)展之中,必須順應(yīng)未來發(fā)展對人才的要求。為了更好的謀求學(xué)校發(fā)展,我潛心學(xué)習(xí)了新課程學(xué)科教學(xué)論叢書、當(dāng)代小學(xué)教育叢書、世紀之交中國基礎(chǔ)教育改革研究叢書、新課程文叢等專著,了解了我國教育的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上,分析了學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢與弱勢,逐步梳理、形成了學(xué)校辦學(xué)的戰(zhàn)略目標。

經(jīng)過深思熟慮,我作出了在任期內(nèi)工作分三步走的決定:

第一步:穩(wěn)定、適應(yīng)年,時間為一年。在第一年的試用期內(nèi),以穩(wěn)定為基礎(chǔ),努力適應(yīng)新的工作崗位、新的角色,與教師間進行有效的溝通,摸清校情、師情、生情,為學(xué)校后面的工作作出一個準確的定位做好有力的鋪墊。并且,學(xué)校也在這種穩(wěn)定中得到一定的發(fā)展。

第二步:逐步發(fā)展年,時間為一年半。在這一段時間內(nèi),在與教師、學(xué)生的適應(yīng)中,逐步完善各項制度管理,走制度化、規(guī)范化管理道路,依法治校,按章管理,向管理要效益,逐步將學(xué)校各項工作搞上去,使學(xué)校得到更快的發(fā)展。

第三步:初步收獲年,時間為一年。在上一年半大力發(fā)展的基礎(chǔ)上,教育、教學(xué)的效果將會得到一定的顯現(xiàn),學(xué)校將會收獲一定的教育教學(xué)成果。

現(xiàn)在,我校正處于第一步的工作中,我便將這一年來的工作進行總結(jié)。

一年來,在大盛小學(xué)全體教職員工的支持和努力下,學(xué)校在平穩(wěn)中求發(fā)展,呈現(xiàn)了良好的可持續(xù)發(fā)展勢頭。各級領(lǐng)導(dǎo)也都給予了我充分的信任,寄予厚望?,F(xiàn)向大家陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

一、嚴于律己,做好教師的表率。

校長是一間學(xué)校的靈魂,他要求教師做到的事情,自己首先要做到,要做一個模范的帶頭人,用自己優(yōu)秀的思想品德和行為作風(fēng)去影響師生,處處以身作則。因此,我自覺地加強自身的思想修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一年來,我積極地學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育學(xué)和管理學(xué)的理論知識,按照教育學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)原理去指導(dǎo)和開展學(xué)校工作。我還不斷更新專業(yè)知識,以適應(yīng)新時代的要求,深入教學(xué)第一線,親自參與課程改革,了解和掌握教學(xué)情況,全面指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。此外,我嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,以校為家,一心撲在工作上。在我的影響下,我校的教師都能勤勤懇懇地工作,自覺地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。一年來,我校教師很少請事假,滿勤率達到98%以上。

二、充分發(fā)揮班子成員的作用,積極創(chuàng)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子。

一間學(xué)校辦得如何,當(dāng)然與這間學(xué)校的校長有密切的關(guān)系。但是,一個人的作用總是有限的,所以我注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的智慧和力量,經(jīng)過一年的努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)全體教師克服困難,使學(xué)校的辦學(xué)水平有了一定的提高,在群眾中有較高的威信。班子成員敬業(yè)勤政,團結(jié)合作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作踏實,模范遵紀守法,為人師表,辦事公正。班子成員做到既分工又協(xié)作,各司其職,共同將工作做好。學(xué)校的重大事情,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,一般的事情由分管的領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對分管某工作領(lǐng)導(dǎo)決定的事情,我給予充分的肯定和支持。正是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,班子成員在工作中心情舒暢,能發(fā)揮主人翁的精神,大膽努力工作,并取得較好的成績。如梁錦祥主任,工作積極負責(zé),任勞任怨,每天幾乎都是最早一個到校,最遲一個離校。在做好行政很多繁瑣的工作之余,還擔(dān)任一個三年級的數(shù)學(xué)教學(xué),雖然辛苦,但從無怨言,一心一意搞好工作,為廣大教師樹立一個良好的榜樣。

李洪新主任,雖然這個學(xué)期才剛調(diào)過來我們學(xué)校工作,但工作熱情主動,為學(xué)校的未來和發(fā)展出謀劃策,提出不少合理化的建議。而且,李主任既負責(zé)學(xué)校的人事工作,還擔(dān)任五年級的一科語文教學(xué),工作量非常大,但他也毫無怨言,只是全心全意地做好自己的工作,贏得教師們的交口稱贊。少先隊輔導(dǎo)員莫紹秋,工作積極主動,在抓好少先隊工作的同時,對學(xué)生的德育工作也毫不放松,想方設(shè)法協(xié)調(diào)各班班主任搞好班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),使學(xué)校形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),受到村民的稱贊。高、中、低三個級部的級長黃耀輝、劉玉蘭、丁敏娟三位老師,對工作也非常負責(zé),他們既要做好自己本科目的教學(xué)工作,還要負責(zé)本級組的工作,雖然非常辛苦,但從未抱怨過半點,總是一如既往的做好工作,獲得本級部老師的一致稱贊,也得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。語文科組長劉玉冰、數(shù)學(xué)科組長江貴福、英語科組長林萬如、綜合科組長曾文珍,他們的工作也盡職盡責(zé),積極帶領(lǐng)本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)新課程改革的理念,學(xué)習(xí)新課標的要求,主動地開展教研教改活動,為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻。

三、抓好教師隊伍建設(shè),促進教師的整體優(yōu)化。

教師是學(xué)校的主體,是學(xué)校興衰成敗的關(guān)鍵,是學(xué)校生存和發(fā)展的有力保障。要提高教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,大力推進課程改革,關(guān)鍵在于建立一支高素質(zhì)的師資隊伍。一年來,我始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍,作為學(xué)校工作的重點。

最新中心機房建設(shè)宣傳稿范文匯總?cè)?/h3>

根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會議精神,結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計制度及具體情況,制定20xx年內(nèi)部審計工作計劃,具體如下:

一、指導(dǎo)思想:

認真貫徹落實xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計,使審計關(guān)口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為,嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內(nèi)容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。

(三)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(四)認真抓好跟蹤審計,以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要工作措施

(一)健全組織機構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍,加強健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

(二)加大經(jīng)費投入

計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

(三)計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

您可能關(guān)注的文檔