人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
坐診時間變化通知范文模板怎么寫一
部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質(zhì),把責、權(quán)、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創(chuàng)門診部工作新局面。
⒉抓戰(zhàn)略,拓展業(yè)務,打造醫(yī)療特色。
制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中,要力爭業(yè)務利潤突破萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,加大人才培養(yǎng)力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復??频龋灾攸c科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,拓展業(yè)務項目,聘請權(quán)威專家教授坐診。
⒊抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,
⒋抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養(yǎng)。
加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。
⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)療安全。
門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風,落實醫(yī)德醫(yī)風建設。
新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念,醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則,繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度。
坐診時間變化通知范文模板怎么寫二
根據(jù)國務院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知(國辦發(fā)明電〔20xx〕16號文件)精神,結(jié)合我院實際,20xx年端午節(jié)我院門診出診安排如下:
6月25日至27日放假調(diào)休,期間門診部安排各科日間假日值班應診(上午8:00-12:00,下午2:00-5:00),少部分科室有???、專家坐診;6月28日(星期日)上班,安排各??萍安糠謱<覒\;以上時間發(fā)熱門診均正常開診,急診科24小時開放,重點保障急診醫(yī)療救治。
溫馨提示:
1.端午節(jié)期間出診醫(yī)生較少,等候時間較長,請您耐心等候;
2.因大部分??茖<彝T\,慢病病友請?zhí)崆坝媱?,安排?jié)前或節(jié)后??茝驮\更適合;
3.急診科重點保障急病患者醫(yī)療救治,不接受慢病開藥;
4.端午節(jié)前后各項新冠抗疫措施維持不變。
請大家相互轉(zhuǎn)告。祝各位身體健康,家庭幸福!
佛山市南海區(qū)人民醫(yī)院
20xx年6月24日
坐診時間變化通知范文模板怎么寫三
甲方:_________________
乙方:_________________
甲乙雙方協(xié)商同意,就甲方聘用乙方簽署本協(xié)議。
一、協(xié)議工作時間:_________________
經(jīng)甲方隆重邀請,乙方被甲方聘用在甲方工作。聘用期限初定為兩年(自20__年4月9日至20__年4月8日)。
兩年聘用期滿以后,若甲乙雙方均未提出異議,則聘用時間可以自動續(xù)延至甲乙雙方重新協(xié)商終止本協(xié)議為止。
如需中途終止本協(xié)議,甲乙雙方均須提前三個月通知對方。
二、待遇:_________________
1、工作底薪:_________________初定每月8000元。
2、科主任績效獎勵:_________________根據(jù)科室效益按照醫(yī)院現(xiàn)有績效分配制度由科室提出二級分配獎勵額度和兌現(xiàn)。
3、科主任綜合目標責任制完成獎勵:_________________根據(jù)醫(yī)院與科室簽訂的綜合目標責任書,年終由醫(yī)院一次性給予獎勵。
4、全年月均待遇按12000元保底,上不封頂。
三、雙方職責:_________________
(一)甲方職責:_________________
1、甲方聘請乙方為甲方內(nèi)科首席專家、大內(nèi)科(內(nèi)一科)主任、內(nèi)科主任醫(yī)師,相關(guān)職責在聘書中明確。
2、甲方可以根據(jù)乙方的專業(yè)特長、出診時間,在乙方確認沒有泄漏私密信息的前提下,對外公示乙方信息(含姓名、肖像、個人專業(yè)特長介紹等)。
3、甲方全力支持乙方把大內(nèi)科中的心血管內(nèi)科打造成本市二甲醫(yī)院中的臨床重點???按照學科建設規(guī)劃逐年投入)。
4、甲方對乙方的醫(yī)療行為進行規(guī)范管理。
(二)乙方職責:_________________
1、乙方自愿到甲方工作,服從甲方的要求和管理,自覺遵守法律法規(guī)和甲方的各項。希望對你的坐診醫(yī)生聘用合同的問題有所幫助
甲方(蓋章) ___________
法定代表人(簽章) ___________
乙方(簽章) ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
坐診時間變化通知范文模板怎么寫四
在醫(yī)院領(lǐng)導班子和分管院長的領(lǐng)導下,在各科室的支持幫助下門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,堅持以以病人為中心熱情、細致、微笑服務的理念,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務方面取得了較好的成績,基本地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務?,F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下:
強化思想教育,提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變服務理念,提升服務質(zhì)量。
1、堅持以病人為中心、熱情、細致、微笑服務的工作理念。
做到了門診工作滿意度的100%,無一例投訴事件,建立了門診投訴意見登記本,及時處理了患者存在的意見,避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門診相關(guān)窗口科室,處理了數(shù)件口角事件,降低了對醫(yī)院的后續(xù)影響。
2、多次進行民營企業(yè)思想觀、價值觀的服務理念培訓,大家從思想上有了一定的轉(zhuǎn)變。
3、為門診坐診專家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境。
4、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度。
雖然還處于開始階段,但是各科運行正常,各項工作效益也在不斷提高,不斷改善。
1、我科自3月8日開張至7月31日,共接待門診病人共3914人次,收治住院病人共891人次,總收入482670.59。
2、新開展了婦科、肛腸科、等新項目。其中門診出診5次,搶救危重病人2次。婦科人流手術(shù),安取環(huán)手術(shù)也在不斷增加中。
3、打造了中醫(yī)館。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán)境。
4、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳,使病人在候診時增加了健康教育知識,也使我們在新技術(shù)新業(yè)務方面做到到了宣傳。
從而提高了自身信譽度,也擴大了醫(yī)院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳,才是最真實最有效的方法,才能事半功倍。
在這個過程里面不斷的學習與摸索,不斷的前進與改善。自6月18日至7月31日,一共體檢879人次,六月份報告共出320份,發(fā)出292份,剩余28份。其中41人復查,18人收入住院治療。七月份報告到門診部,截止7月16日,一共290份,發(fā)出181份,剩余109份。其中59人復查,22人收入住院治療??倧筒槁蕿?1.38%,入院率為4.55%。
1、對門診各項登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對不合格或沒完成的科室及相關(guān)人員進行溝通。各項核心制度在工作中做到到了貫徹。
2、參與臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報告的結(jié)果匯總。對存在的病例問題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科)。
3、每周對門診進行勞動紀律檢查。
4、對科室人員進行了一系列的培訓,包括院感、護理操作常規(guī)、各急救流程、醫(yī)療安全。組織學習了各項核心制度。
1、門診身為醫(yī)院的窗口科室,代表著醫(yī)院的形象,依舊存在著一定的安全隱患,在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零。
2、門診不是一個直接創(chuàng)造收入的科室,無法與臨床、醫(yī)技等科室比擬,但他潛在創(chuàng)下的盈利不可小覷。
門診醫(yī)生都會為了多收一個住院病人,絞盡腦汁,磨破嘴皮,只是為了帶動全院的工作及效益。我們以后會多開展門診手術(shù),促進肛腸科、婦科、等科室工作。爭取開展新項目,如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設急診科等。
3、門診一二樓大廳巡回不及時,發(fā)生了多次無人引導病人事件,針對此類問題,安排了專人導醫(yī),盡量避免再次發(fā)生類似事件。
4、門診坐診醫(yī)生少,休息時間跨度太大,造成基本的會議精神都無法及時傳達。
5、這半年以來,門診就診率偏低,與醫(yī)院新開業(yè),知曉率低及當?shù)厝嗣窠】抵R缺乏,落后的消費觀念,門診醫(yī)生坐診時間少,不固定有關(guān)系。
在下半年里,爭取加大力度做醫(yī)院對外的宣傳工作,樹立好的口碑,吸引更多的病人。以業(yè)績作為首要目標,不斷努力,真正實現(xiàn)效益與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。
坐診時間變化通知范文模板怎么寫五
在醫(yī)院領(lǐng)導班子和分管院長的領(lǐng)導下,在各科室的支持幫助下門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,堅持以以病人為中心熱情、細致、微笑服務的理念,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務方面取得了較好的成績,基本地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務。現(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下:
強化思想教育,提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變服務理念,提升服務質(zhì)量。
1、堅持以病人為中心、熱情、細致、微笑服務的工作理念。
做到了門診工作滿意度的100%,無一例投訴事件,建立了門診投訴意見登記本,及時處理了患者存在的意見,避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門診相關(guān)窗口科室,處理了數(shù)件口角事件,降低了對醫(yī)院的后續(xù)影響。
2、多次進行民營企業(yè)思想觀、價值觀的服務理念培訓,大家從思想上有了一定的轉(zhuǎn)變。
3、為門診坐診專家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境。
4、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度。
雖然還處于開始階段,但是各科運行正常,各項工作效益也在不斷提高,不斷改善。
1、我科自3月8日開張至7月31日,共接待門診病人共3914人次,收治住院病人共891人次,總收入482670.59。
2、新開展了婦科、肛腸科、等新項目。其中門診出診5次,搶救危重病人2次。婦科人流手術(shù),安取環(huán)手術(shù)也在不斷增加中。
3、打造了中醫(yī)館。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán)境。
4、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳,使病人在候診時增加了健康教育知識,也使我們在新技術(shù)新業(yè)務方面做到到了宣傳。
從而提高了自身信譽度,也擴大了醫(yī)院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳,才是最真實最有效的方法,才能事半功倍。
在這個過程里面不斷的學習與摸索,不斷的前進與改善。自6月18日至7月31日,一共體檢879人次,六月份報告共出320份,發(fā)出292份,剩余28份。其中41人復查,18人收入住院治療。七月份報告到門診部,截止7月16日,一共290份,發(fā)出181份,剩余109份。其中59人復查,22人收入住院治療。總復查率為11.38%,入院率為4.55%。
1、對門診各項登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對不合格或沒完成的科室及相關(guān)人員進行溝通。各項核心制度在工作中做到到了貫徹。
2、參與臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報告的結(jié)果匯總。對存在的病例問題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科)。
3、每周對門診進行勞動紀律檢查。
4、對科室人員進行了一系列的培訓,包括院感、護理操作常規(guī)、各急救流程、醫(yī)療安全。組織學習了各項核心制度。
1、門診身為醫(yī)院的窗口科室,代表著醫(yī)院的形象,依舊存在著一定的安全隱患,在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零。
2、門診不是一個直接創(chuàng)造收入的科室,無法與臨床、醫(yī)技等科室比擬,但他潛在創(chuàng)下的盈利不可小覷。
門診醫(yī)生都會為了多收一個住院病人,絞盡腦汁,磨破嘴皮,只是為了帶動全院的工作及效益。我們以后會多開展門診手術(shù),促進肛腸科、婦科、等科室工作。爭取開展新項目,如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設急診科等。
3、門診一二樓大廳巡回不及時,發(fā)生了多次無人引導病人事件,針對此類問題,安排了專人導醫(yī),盡量避免再次發(fā)生類似事件。
4、門診坐診醫(yī)生少,休息時間跨度太大,造成基本的會議精神都無法及時傳達。
5、這半年以來,門診就診率偏低,與醫(yī)院新開業(yè),知曉率低及當?shù)厝嗣窠】抵R缺乏,落后的消費觀念,門診醫(yī)生坐診時間少,不固定有關(guān)系。
在下半年里,爭取加大力度做醫(yī)院對外的宣傳工作,樹立好的口碑,吸引更多的病人。以業(yè)績作為首要目標,不斷努力,真正實現(xiàn)效益與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。
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