對于過去的經(jīng)歷和學習,總結是一種重要的方式,可以幫助我們提煉經(jīng)驗和教訓。如何積極參與環(huán)境保護行動,為保護地球家園貢獻自己的一份力量?接下來為大家呈現(xiàn)一些精選總結范文,歡迎大家一起來借鑒和學習。
調(diào)整定額申請書6篇一
節(jié)約或超支的主要因素有兩個:人工費量差和人工費價差。
(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差,即實際耗用工日數(shù)同預算定額工日數(shù)的差異。預算定額工日的取得,根據(jù)驗工日報或設計預算中的人工費補差中取得工日數(shù),實耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報,列出實物量定額工日數(shù)和估點工工日數(shù)。工日差乘以預算人工單價計算得人工費量差,計算后可以看出由于實際用工增加或減少,使人工費增加或減少。
(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差,即預算人工單價和實際人工單價之差。預算人工單價根據(jù)預算人工費除以預算工日數(shù)得出預算人工平均單價。實際人工單價等于實際人工費除以實耗工日數(shù),每工人工費價差乘以實耗工日數(shù)得人工費價差,計算后可以看出由于每工人工單價增加或減少,使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下:
人工費量差=(實際耗用工日數(shù)-預算定額工日數(shù))×預算人工單價人工費價差=實際耗用工日數(shù)×(實際人工單價-預算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內(nèi)容?材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手,包括主要材料、結構件和周轉材料使用費的分析以及材料儲備的分析。
(1)主要材料和結構件費用的分析主要材料和結構件費用的高低,主要受價格和消耗數(shù)量的影響。而材料價格的差異,又要受采購價格、運輸費用,途中損耗、來料不足等的影響;材料消耗數(shù)量的差異,也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響,可在價格差異較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數(shù)量的差異對材料和結構件費用的影響程度,可按下列公式計算:因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價-目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量-目標用量)×目標單價(2)周轉材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉利用率的計算公式如下:
周轉利用率=實際使用數(shù)×租用期內(nèi)的周轉次數(shù)進場數(shù)×租用期×100%54.其他直接費分析包括哪些內(nèi)容?其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用,包括:
1)二次搬運費;2)工程用水電費;3)臨時設施攤銷費;4)生產(chǎn)工具用具使用費;5)檢驗試驗費;6)工程定位復測費;7)工程點交費;8)場地清理費。55.企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有哪些?企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有:
1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況;2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況;3)成本計劃的編制和落實情況;4)對各部門、各作業(yè)隊和班組責任成本的檢查和考核情況;5)在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執(zhí)行情況。56.項目經(jīng)理對所屬各部門、各作業(yè)隊和班組考核的內(nèi)容有哪些?對各部門的考核內(nèi)容包括:1)本部門、本崗位責任成本的完成情況;2)本部門、本崗位成本管理責任的執(zhí)行情況。對各作業(yè)隊的考核內(nèi)容包括:
1)對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況;2)勞務合同以外的補充收費情況;3)對班組施工任務單的管理情況,以及班組完成施工任務后的考核情況。
對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由作業(yè)隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以施工任務單和限額領料單的結算資料為依據(jù),與施工預算進行對比,考核班組責任成本的完成情況。
第六章施工項目成本管理的新發(fā)展57.帶施工圖項目總承包有哪些優(yōu)點?與一般的工程承包相比,帶施工圖的項目總承包的最大的優(yōu)點在于,總承包人可以從項目的整體的高度來對項目的設計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化,從而實現(xiàn)項目在總成本上的最優(yōu)。
(1)設計上的優(yōu)化一個建設工程項目從施工到建成,是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個方面。
都與成本相聯(lián)系,在實際的操作中,通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時,對于成本的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設計開始,由設計單位和施工單位聯(lián)合在一起,通過最優(yōu)的方式來設計施工圖,那么這種成本的節(jié)約將是最大的。
(2)全過程的設計帶施工圖的項目總承包的第二個優(yōu)勢是將形成一種全過程設計施工的結構。由于設計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的,所以在出現(xiàn)了設計上的問題的時候,不需要像分開承包那樣,施工單位必須停工來等待設計單位的設計變更,而是可以和設計單位一起聯(lián)合對原來的設計進行修訂,這樣,設計單位也知道原來設計導致施工上不成功的原因,并且可以根據(jù)這個原因迅速給出一個修改的設計施工方案。
(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式,總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候,如果本企業(yè)內(nèi)的施工單位就有這方面的專家,可以直接在內(nèi)部組成一個統(tǒng)一體。但是,如果本集團內(nèi)部沒有這樣的施工單位,那么對于總承包集團來說,可以和其他施工單位進行合作。實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。
調(diào)整定額申請書6篇二
尊敬的公司領導:
你們好!
首先,我有幸進入品保科與大家共事,非常感謝公司對我的支持與栽培。時光如梭來公司也有一年的時光了,在這段時間里,公司的領導、同事及文化更堅定了我正確的選擇,也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。
這一年來,我熱愛和珍惜現(xiàn)在的工作崗位隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。但是在我個人的能力不斷的提升以及工作職責范圍、工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大,同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是經(jīng)濟還是消費水平在不斷上漲,而且目前的社會經(jīng)濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素,為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請。
如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標準,我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。當然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!。
此致
敬禮
申請人:張山東巧媳婦食品集團二〇一三年十二月一日。
調(diào)整定額申請書6篇三
尊敬的公司領導:
你好!
我于20xx年07月03日進入施工現(xiàn)場實地實習,進入本公司以來服從領導安排,目前在鄭州市六十二中教學辦公綜合樓工程擔任監(jiān)理員一職,負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過絡學習相關專業(yè)知識,來提高自己的綜合素質(zhì),從工作近兩年以來自己的.全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高,在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。
由于現(xiàn)在物價上漲,消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整,望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己的責任心和自信心,一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務,全面維護好我公司的形象。
來本公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高,也激勵我在工作中不斷前進自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司領導對我的申請給予批準。
此致
敬禮
申請人:
20xx年x月x日。
調(diào)整定額申請書6篇四
11.提前竣工(趕工補償);12.誤期賠償;13.施工索賠;
14.暫列金額;
15.發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項。
告的,視為承包人對該事項不存在調(diào)整價款。
包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見后14天內(nèi)既不確認也未提出不同意見的,視為發(fā)包人提出的意見已被承包人認可。
應實施該結果,直到其按照合同爭議的解決被改變?yōu)橹埂?/p>
該事項不存在調(diào)整價款。
9.1.6經(jīng)發(fā)承包雙方確認調(diào)整的合同價款,作為追加(減)合同價款,與工程進度款或結算款同期支付。
9.2法律法規(guī)變化。
后,不予調(diào)整合同價款。9.3工程變更。
項目的工程數(shù)量發(fā)生變化,且工程量偏差超過15%,此時,該項目單價的調(diào)整應按照本規(guī)范第9.6.2條的規(guī)定調(diào)整。
案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行。該情況下,應按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費:1.安全文明施工費,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整。
價。
3.按總價(或系數(shù))計算的措施項目費,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整,但應考慮承包人報價浮動因素,即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第9.3.1條規(guī)定的承包人報價浮動率計算。
或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權利。
工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過15%,則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方按照下列規(guī)定調(diào)整:
1.當p0<p1×(1-l)×(1-15%)時,該類項目的綜合單價按照p1×(1-l)×(1-15%)調(diào)整。
2.當p0>p1×(1+15%)時,該類項目的綜合單價按照p1×(1+15%)調(diào)整。式中:p0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。
p1——發(fā)包人招標控制價或施工預算相應清單項目的綜合單價。l——第9.3.1條定義的承包人報價浮動率。
施合同工程,直到其被改變?yōu)橹埂?/p>
程量清單項目的綜合單價,計算調(diào)整的合同價款。
9.5工程量清單缺項。
確定單價,調(diào)整分部分項工程費。
應調(diào)整合同價款。出現(xiàn)本規(guī)范第9.3.3條情形的,應先按照其規(guī)定調(diào)整,再按照本條規(guī)定調(diào)整。
s——調(diào)整后的某一分部分項工程費結算價;q1——最終完成的工程量;
q0——招標工程量清單中列出的工程量;
p1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價;
p0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。
按系數(shù)或單一總價方式計價的,工程量增加的措施項目費調(diào)增,工程量減少的措施項目費適當調(diào)減。
9.7物價變化。
或價格與合同工程基準日期相應單價或價格比較出現(xiàn)漲落,且符合本規(guī)范第9.7.2、9.7.3條規(guī)定的,發(fā)承包雙方應調(diào)整合同價款。
履行期與基準日期人工單價對比的價差的乘積計算或按照人工費調(diào)整系數(shù)計算調(diào)整的人工費。
體方法見條文說明)計算調(diào)整的材料設備費和施工機械費。
際進度日期兩者的較低者。
采購材料和工程設備,再向發(fā)包人提出調(diào)整合同價款的,如發(fā)包人不同意,則合同價款不予調(diào)整。
人按照實際變化調(diào)整,列入合同工程的工程造價內(nèi)。9.8暫估價。
雙方以招標的方式選擇供應商。中標價格與招標工程量清單中所列的暫估價的差額以及相應的規(guī)費、稅金等費用,應列入合同價格。
以及相應的規(guī)費、稅金等費用,應列入合同價格。
件評標工作、評標結果應報送發(fā)包人批準。與組織招標工作有關的費用應當被認為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(投標總報價)中。
包人承擔。同等條件下,應優(yōu)先選擇承包人中標。
9.8.5專業(yè)工程分包中標價格與招標工程量清單中所列的暫估價的差額以及相應的規(guī)費、稅金等費用,應列入合同價格。
9.9計日工。
報表和有關憑證送發(fā)包人復核:
1.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量;
4.投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時;5.發(fā)包人要求提交的其他資料和賃證。
意見的,視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報告已被發(fā)包人認可。
價工程量清單中沒有該類計日工單價的,由發(fā)承包雙方按本規(guī)范第9.3節(jié)的規(guī)定商定計日工單價計算。
出現(xiàn)場簽證要求。
未提出修改意見的,視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報告已被發(fā)包人認可。
工、材料、工程設備和施工機械臺班的數(shù)量。如現(xiàn)場簽證的工作沒有相應的計日工單價,應在現(xiàn)場簽證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設備和施工機械臺班的數(shù)量及其單價。
后,作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。9.11不可抗力。
材料和待安裝的設備的損害,由發(fā)包人承擔;
承擔;
5.工程所需清理、修復費用,由發(fā)包人承擔;
9.12提前竣工(趕工補償)。
9.12.1發(fā)包人要求承包人提前竣工,應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施,并修訂合同工程進度計劃。
前竣工(趕工補償)費。
何義務。
工程接收證書的單位工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。9.14施工索賠。
9.14.1合同一方向另一方提出索賠時,應有正當?shù)乃髻r理由和有效證據(jù),并應符合合同的相關約定。
發(fā)包人提出索賠:
1.承包人應在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向發(fā)包人提交索賠意向通知書,說明發(fā)生索賠事件的事由。
承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的,喪失索賠的權利;
細說明索賠理由和要求,并附必要的記錄和證明材料;
求,并附必要的記錄和證明材料;
9.14.3承包人索賠應按下列程序處理:
承包人,如果發(fā)包人逾期未作出答復,視為承包人索賠要求已經(jīng)發(fā)包人認可;
3.承包人接受索賠處理結果的,索賠款項在當期進度款中進行支付;承包人不接受索賠處理結果的,按合同約定的爭議解決方式辦理。
2.要求發(fā)包人支付實際發(fā)生的額外費用;3.要求發(fā)包人支付合理的預期利潤;
4.要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。
合工程延期,綜合作出費用賠償和工程延期的決定。
發(fā)承包雙方最終結清時終止。
進行索賠。
2.要求承包人支付實際發(fā)生的額外費用;
3.要求承包人按合同的約定支付違約金。
方式支付給發(fā)包人。9.15暫列金額。
9.15.1已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。
9.15.2發(fā)包人按照本規(guī)范第9.1~9.14節(jié)的規(guī)定所作支付后,暫列金額如有余額歸發(fā)包人。
調(diào)整定額申請書6篇五
尊敬的公司領導:
我是××部門××崗位的×××,于××××年×月×日入職,并于××××年×月×日開始在這個崗位上工作,至今有×個月的時間了。
在這個崗位的工作中,我始終堅持努力工作、勤奮刻苦的工作作風,把每項工作都做的井井有條。
因為我非常熱愛我們這個大家庭,熱愛我們這個部門,我希望能夠在這里得到長遠的發(fā)展,所以我想了解公司更多部門的工作,××部門是公司的.主要部門,負責著公司的××工作,我希望公司領導能夠同意我前往這個崗位工作、學習,我決不會辜負領導對我的期望,像在我現(xiàn)在這個部門一樣努力、盡力的開展工作。
是否同意,請領導批示!
此致
敬禮!
xx。
20xx年x月x日。
調(diào)整定額申請書6篇六
尊敬的領導:
感謝您在百忙中審閱我的工作調(diào)動申請書!
我于20__年7月21日進入深圳龍華富士康,在chg成型部門從事小件全檢。在20__年2月份調(diào)入cnp成型部門,從事機動。20__年9至20__年8月份從事備品管理與請購。在這期間由于公司部門搬遷,我隨部門調(diào)動到煙臺,從20__年至今從事印刷產(chǎn)線管理。在這7年的工作生活中,我很喜歡我們公司,在公司里面工作感覺很幸福,我也很喜歡自己的這份工作。在這7年工作中,無論是做基層還是管理,我都是努力把自己的工作做到最好,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),兢于奉獻。我的工作能力和各方面的業(yè)績有很大的提高,為公司創(chuàng)造了很多的效益。同時也要感謝領導對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助。
人生有許多無奈,我也有不得已的苦衷,這才向您提出內(nèi)調(diào),我丈夫也在我們公司工作,我們?nèi)ツ暧辛撕⒆?,但為了還能繼續(xù)在這里上班,我們不得已只能把才出生幾個月的孩子留在家里讓母親照料,現(xiàn)在孩子一歲多了,我都沒見幾次,孩子學走路了,學說話了,更難照料了,母親也年邁多病更難照料那淘氣的孩子了,孩子也得不到很好的照看和教育,時常聽母親說孩子生病了,沒帶好,摔了。為人父母我甚是心疼。而母親還要忙于農(nóng)活,每天不知有多么的狼狽,疲勞。抱怨和無耐只能裝在心里,我自己很清楚。為人子女,我甚是慚愧。每個家庭都有老人,每個人也都會老。古語云:“百行以孝為先”。
而我們作為兒女的又為父母做了些什么,我沒有盡到做兒女的責任,沒時間照顧老人也就算了,還要老人去照料年幼的孩子。沒辦法,誰讓我們都出生在一個貧窮的地方,我們不能沒有這份工作,這是我們最基本的生活保障。而現(xiàn)在的父母和孩子都需要我在他們身邊。我曾想過辭職回家另從業(yè),好照顧家里,可現(xiàn)在的就業(yè)壓力很大而且我又很喜歡我們公司的工作。無耐的我開始盲目了。。。。。。
就在前幾天我跟朋友說起這些事,朋友這才建議我說,現(xiàn)在我們家鄉(xiāng)也有我們公司的分公司,建議我申請內(nèi)部工作調(diào)動,我這才看到了希望,所以今天提出了申請。
以上問題的`存在,給工作和生活也帶來了諸多的困難,為了能照顧年邁多病的母親,也為了能照顧孩子的生活和有個良好的教育,更為了不因家庭耽誤自己的工作或舍棄自己熱愛的工作,懇請領導照顧我的實際困難,免除后顧之憂,將我調(diào)入成都富士康工作,讓我有更多的精力投身于工作。
我保證我會在新的公司工作做得更加出色的。懇請能得到領導的諒解,并殷切盼望領導對于我的申請能夠給予批準。再次對您在百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝!
此致
敬禮!
__。
20__年_月_日。
調(diào)整定額申請書6篇七
企業(yè)名稱:企業(yè)法人:法人聯(lián)系電話:生產(chǎn)經(jīng)營地址:經(jīng)營范圍:經(jīng)營面積:房屋:
人員:
名
員工工資:
元/月水電暖等費用:
二、去年銷售情況:
月開始營業(yè),到。
月
日為止,共取得銷售額為。
萬元。
三、預計定額期每月銷售收入:預計每月銷售。
元
四、申請每月定額收入:申請每月定額收入為。
元。
五、申請人聲明:在此期間銷售收入如有增減變化,及時向主管稅務機關報告,申請調(diào)整定額。因未及時報告,產(chǎn)生的法律后果自負。
申請人:劉貴英。
2018年1月25日。
調(diào)整定額申請書6篇八
尊敬的公司領導:
首先感謝公司領導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來,我國居民消費指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲,尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊,物價大大高出我省其他縣市(包括省會xx市),而且也遠遠低于本縣其他企業(yè),按現(xiàn)行的'工資標準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要,原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外,在物價上漲的同時考慮到未來預期的費用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也無任何保險、住房公積金等相應福利設施,給本人造成巨大的心理壓力,影響到不能正常、安心工作,無法確保為公司創(chuàng)造應有的價值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此,本人據(jù)實向公司領導說明情況,希望公司領導能理解和體諒本人的實際困難,將工資做相應調(diào)整,萬分感謝!
致禮。
公司員工:xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
調(diào)整定額申請書6篇九
尊敬的公司領導:
您好!
我于20xx年10月進入本公司以來服從領導安排,目前在沙洋香柏華溢住宅小區(qū)、洪嶺黨員群眾服務中心及洪嶺社區(qū)b區(qū)d段道路這三個項目擔任監(jiān)理員一職,負責施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;責任感強,認真完成領導交付的`工作,和公司同事之間關系相處融洽和睦。
由于現(xiàn)在物價飛漲,消費逐日增加特向公司申請工資調(diào)整并考慮保險事宜,望給予合理調(diào)整。我將在以后的工作中更加努力拼搏,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
希望公司領導對我的申請給予批準!
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
調(diào)整定額申請書6篇十
××住房公積金管理中心:
為能穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍,進一步提高員工各項福利,經(jīng)我公司職工代表大會決定,從20xx年3月1日起將住房公積金單位及個人的繳存比例由原來的5%上調(diào)至10%。
請以予批準為盼!
珠海市xxxxxx有限公司(蓋章)。
20××年二月十三日。
調(diào)整定額申請書6篇十一
3.1物料定額發(fā)料標準:物料消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分;本規(guī)定中工藝消耗定額是指構成產(chǎn)品實體的材料消耗,本規(guī)定特指片料、配件、包材等;非工藝消耗是指材料原因廢品消耗、制程損耗等;但不包括來料短缺、來料不良漏檢等。
4.1由技術部負責提供《bom》表,定額管理小組維護員負責編制《物料定額發(fā)料標準》,并由定額管理小組以會議討論的方式定案。下發(fā)到各事業(yè)部、pmc部、財務部、管理部;4.2生產(chǎn)計劃員負責編寫日成型投料《制令單》、包裝計劃《制令單》,經(jīng)審核后,及時分發(fā)至各生產(chǎn)車間、倉儲、管理部等;及時以電子文本形式分發(fā)至各生產(chǎn)車間、倉儲、管理部等;4.3生產(chǎn)計劃員按《物料定額發(fā)料標準》在nc系統(tǒng)內(nèi)下《備料計劃》;4.4品質(zhì)部對進倉物料(外采、車間退料)的品質(zhì)狀態(tài)及時檢判,有書面的品質(zhì)報告給物控、車間、倉儲等部門;4.5物控員依來料《品質(zhì)報告》、《物料定額發(fā)料標準》在nc系統(tǒng)內(nèi)修定《備料計劃》物料單量或審核《補料申請單》。
4.6各成型、裝配車間必須依《備料計劃》項下的物料在倉庫辦理領料手續(xù),并生成《材料出庫單》簽單領料。4.7各片料、配件、包材倉嚴格按《備料計劃》生成《材料出庫單》項下的物料進行領、退、補料作。4.8凡超過《備料計劃》項下領發(fā)料的必須辦理《補料申請單》手續(xù),由權限人簽批并在系統(tǒng)中審核后生成《出庫單》出庫。
4.9凡不在《備料計劃》或不在簽審《補料申請單》范圍內(nèi)的開單領料,倉庫有權拒絕,凡異常情況應立即上報。否則,按情節(jié)嚴重追究相關人員責任。
5.1物料消耗定額的制定和修改。
5.2《物料定額發(fā)料標準》分發(fā)作業(yè)。
5.3.1.1每日生產(chǎn)計劃員依核簽的《制令單》按《物料定額發(fā)料標準》在nc系統(tǒng)內(nèi)及時下《備料計劃》5.3.1.2物控員依外采《品質(zhì)報告》不良比例+《物料定額發(fā)料標準》在nc系統(tǒng)內(nèi)修定《備料計劃》物料用量5.3.1.3各片料、配件、包材倉依核簽的《制令單》在nc系統(tǒng)查對《備料計劃》進行配料作業(yè)5.3.1.4各成型、裝配車間依《制令單》排程按nc《備料計劃》項下的物料在倉庫辦理領料手續(xù)。
5.3.1.5技術部、品質(zhì)部、模具車間的樣品制作、測試、新品試模等用料,由使用部門在倉庫辦理領料申請手續(xù);凡在車間取片料、鍋體、配件等物料的,必須與車間辦理《移交單》手續(xù)。
5.3.1.7生產(chǎn)車間調(diào)模用片不得領用良品片料,用檢片不良需退換的片料品試調(diào)模。
5.3.2正常領發(fā)料。
5.3.2.1物料品質(zhì)狀態(tài)與消耗量。
5.3.2.1.1良品物料,不隨機消耗的,必須一對一的領發(fā)料。
5.3.2.1.2對印刷類等由技術部確認可處理的,讓步接受的物料,一對一領發(fā)料。
5.3.2.1.4對正常物料,隨機消耗物料的,按《物料定額發(fā)料標準》。
5.3.3.1凡不隨機消耗的不良品用1:1兌換方式補料。
5.3.3.1.1成型生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)鋁片不良的,可在鋁片倉庫一對一直接換片。
5.3.3.1.2成型制程中出現(xiàn)的工廢、料廢,需憑品檢員確認的《退料單》或《移交單》,先辦理退料手續(xù),再辦理補料手續(xù)。
5.3.3.1.3裝配制程中出現(xiàn)配件包材不良品,需憑品檢員確認《退料單》,辦理退倉手續(xù)。
5.3.4.1成型車間按《制令單》生產(chǎn),每單完工后24小時內(nèi)須將多余片料尾數(shù)退倉庫;裝配車間在成品入庫后24小時內(nèi)必須將多余包材、配件尾數(shù)退倉庫。退倉前由車間將需退倉的物料分類清理,由品檢簽字確認品質(zhì)狀態(tài),再到倉庫辦理退倉手續(xù)。
5.3.4.2凡片料、鍋體、a類配件報廢須填寫《報廢品移交單》在廢品倉庫辦理移交手續(xù),報廢原因必須有品質(zhì)管理部門簽字確認,超過一定數(shù)量的必須報品質(zhì)部經(jīng)理及生產(chǎn)副總簽批,其執(zhí)行標準按《報廢品管理制度》。其《報廢品移交單》必須有倉管員點收簽字,并進入nc系統(tǒng)帳。
5.4.1由定額管理專員根據(jù)原始單據(jù)《物料定額發(fā)料標準》、《領料單》、《退料單》、《各倉庫收發(fā)存月報》等數(shù)據(jù),進行稽核工作,并對定額制度存在問題進行改善;并按月提供主原材料、配件、包材、涂料等定額發(fā)料分析與總結報告。
5.4.2鋼卷料下料環(huán)節(jié)按卷料領出與片料入庫進行稽核工作,按材料利用率考核,嚴格將下料損耗與生產(chǎn)損耗分開考核。
制訂:
審核:
批準:
調(diào)整定額申請書6篇十二
尊敬的公司領導:
首先感謝公司領導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20xx年以來,我國居民消費指數(shù)(cpi)持續(xù)急劇上漲,尤其是20xx年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊,物價大大高出我省其他縣市(包括省會xx市),而且也遠遠低于本縣其他企業(yè),按現(xiàn)行的工資標準已遠遠無法滿足自身的生存及生活需要,原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外,在物價上漲的`同時考慮到未來預期的費用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也無任何保險、住房公積金等相應福利設施,給本人造成巨大的心理壓力,影響到不能正常、安心工作,無法確保為公司創(chuàng)造應有的價值。
上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此,本人據(jù)實向公司領導說明情況,希望公司領導能理解和體諒本人的實際困難,將工資做相應調(diào)整,萬分感謝!
公司員工:
20xx年7月30日。
調(diào)整定額申請書6篇十三
尊敬的單位領導:
本人xx,是公司倉管部的一名職員。我從20xx年xx月進入公司工作,屈指算來如今也已經(jīng)工作滿一年時間了。工作一年來,我在公司倉管員的.工作方面勤勤懇懇、任勞任怨,沒有絲毫工作懈怠,沒有不良行為記錄。一直嚴格遵守公司各項規(guī)章,努力做一名合格倉管員。
然而,本人系大學本科商務管理專業(yè)畢業(yè),如今已經(jīng)25歲了。一名倉管員的月薪僅1300,遠遠無法滿足我在本市住房生活開銷,因為十分熱愛公司,又不忍離職,最近我得知公司銷售部門正在招收人員。
特此,我向單位領導提出調(diào)整工作崗位的申請,希望領導能夠根據(jù)我的實際困難,予以批準。我將在新的工作崗位上奮發(fā)向上,為公司的銷售工作奉獻自己的所有力量。
此致!
敬禮!
20xx年xx月xx日。
調(diào)整定額申請書6篇十四
尊敬的領導:
首先感激您多年來對我的關心和照顧,同時感激領導在百忙中審閱我的申請報告!
我系解特阿熱勒鄉(xiāng)草原監(jiān)理所職工賽力克·特列吾哈孜,在領導的關懷下我自20xx年在基層參加工作以來,在單位服從領導的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,并且積極參加鄉(xiāng)里舉辦的各類團體活動。
在上級領導的培養(yǎng)和工作實踐過程中,我不但熟悉了辦公室文秘檔案管理等實務,還能熟練地運用電腦進行文件和表格處理。我性格內(nèi)向,辦事認真而不乏機敏、靈活。我妻子阿麗亞·熱阿多拉20xx年畢業(yè)于伊犁師范學院化學系,現(xiàn)就職于阿勒泰地區(qū)畜牧學校,由于婚后夫妻雙方長年兩地分居,各種家庭事務和教育孩子的重擔全部落在了妻子一個人身上,還有父親現(xiàn)年75歲,生活不能自理妻子在外工作,這樣照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動,都由我獨力承擔。給我們夫妻雙方的工作和生活都帶來了不一樣程度的影響。為更好地解決我們夫妻工作和生活上存在的實際困難,讓我們共同分擔家務后,能以充沛的精力更好地完成各項工作,我十分渴望能夠得到組織的照顧并將我妻子調(diào)到福海縣教育局工作。為解決家庭實際困難,免除后顧之憂,更好地投身工作。
以往自我也是院學生會的,書記教導與自我實踐給了我一個啟示:一支好隊伍,它必須擁有英名的領導,嚴明的紀律,朝氣逢勃的成員,很強的.團隊精神、創(chuàng)新精神、然而這些東西我都在一程部身上看到了,所以作為一名上進心的我,應當毫不猶豫爭取調(diào)入,融入到這樣的大家庭中,宣染自我、鍛煉自我、影響自我、改變自我!
十分感激您在百忙之中審閱我的工作調(diào)動申請書,讓我有機會向您展示我自我,同時也期望您能給我一次機會,讓我展示我的未來。
當然一面的文字比較簡單,也有點潦草,但這是我的肺腑之言,請工程部考核,只要我有幸被調(diào)入,我必須嚴格要求自我,同大家一樣,作一名,、召之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝的好成員,請批準!
此致
敬禮!
申請人:
xx年xx月xx日。
調(diào)整定額申請書6篇十五
2018-12-05本文目錄調(diào)整申請書調(diào)整職工餐費申請書調(diào)整工作崗位申請書租金調(diào)整申請書價格調(diào)整申請書一:致陳總:現(xiàn)就有關貴公司所采用的出口用紙箱由于大環(huán)境的變化,從而道致近段時間紙價大幅上揚,其主要原因為:一、所有生產(chǎn)用料除紙品外全部在近兩年內(nèi)升幅超過一至二倍,從而造成鮮明的對比,令紙品價格與市場脫節(jié)。
二、環(huán)保問題越來越嚴格令生產(chǎn)成本上漲,各方面的加工成本也在上漲(如工資、伙食、運輸、水電等等)。
三、
從20xx年11月起海關全面禁止進口木槳來造紙全部依靠內(nèi)需這就是令紙價急升的最主要原因。
結合各方面原因而且我廠與貴公司合作以來價格方面由20xx年中到現(xiàn)在一直維持未變,市場上各方面都在升價難道紙價無升?其實到現(xiàn)在為止紙價已升超過30%,從20xx年11月起我廠供應給貴公司的紙箱實質(zhì)已經(jīng)系虧本經(jīng)營,雖然虧本但我廠承諾過一定會保質(zhì)保量請放心,因為我堅信…風雨之后必見彩虹…所以懇請陳總能夠體諒我方的實際困難能作出相應的價格調(diào)整,我廠全體同仁將無限感激。
**紙品有限公司價格調(diào)整申請書二:尊敬的xx有限公司:首先感謝貴公司一直以來對于我公司的大力支持和幫助。
我們本著質(zhì)量第一,客戶至上的精神,多年來為廣大客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,獲得了業(yè)界朋友的認可。
由于近期原材料的價格上漲而導致的生產(chǎn)成本的上升,以及其他輔助材料價格上漲和運輸、包裝等的價格上升的困擾。
特別是原材料的上升;也跟著上漲。
員工工價上調(diào)30%。
現(xiàn)經(jīng)研究不得不對產(chǎn)品價格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力,對常規(guī)產(chǎn)品價格申請每個平方米都增加80元。
特請公司批準,非常感謝!有不到之處,敬請海涵!希望貴公司能夠理解和支持。
我們也將一如既往地以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務全力回報公司的厚愛和支持。
xx公司調(diào)整職工餐費申請書調(diào)整申請書(2)|返回目錄尊敬的廠領導為了加強職工飯?zhí)霉芾?,提高飯?zhí)觅|(zhì)量,使職工的就餐更健康更有保證,現(xiàn)就職工三餐到飯?zhí)镁筒偷那闆r提出更科學的餐費申請:1.伙食標準:一、員工每日的伙食標準早餐為rmb1元(員工自愿購買),二、員工中、晚餐分別為rmb5元,2餐費申請:員工中餐標準為rmb5元,原有貴廠全部承擔,現(xiàn)為了更好地安排職員的伙食,希望可以改為承擔職員中餐和晚餐的餐費的rmb2.5元。
提倡更多的員工可以到廠里飯?zhí)镁筒停寙T工可以每天的每一餐都可以吃得放心、開心3這點主要是你們補充早餐可以選擇的類型,及中、晚餐的菜,中、晚餐主要有幾個菜,你們自己加吧,申請人:日期調(diào)整工作崗位申請書調(diào)整申請書(3)|返回目錄調(diào)整工作崗位申請書一:尊敬的領導:我是熱機間汽輪機班一名普通操作員工,為了更好的為廠和車間做出更多的貢獻鄭重的向車間領導提出調(diào)入本車間電氣班組這一申請。
我叫xxx,男,漢族,大專學歷,1983年7月11日生于遼寧省本溪市。
我于xx年畢業(yè)本鋼工學院機械設備點檢技術??瓢喈厴I(yè),xx年10月入廠實習,一直在本廠熱機車間汽輪機班工作,先后擔任老10號和新10號發(fā)電機助手,本人在實習和工作期間,在車間領導和各位老師傅關心和幫助下,自覺堅持學習汽輪機基礎理論和基礎運行操作知識,盡職盡責,盡心盡力地努力工作,認真做好本職崗位日常操作和記錄,保證了本機組的運行期間操作準確、記錄準時、運行平穩(wěn);作好司機參謀和助手,認真完成了廠、車間、和值班室的各項工作任務。
一年多來,通過認真學習,自己在工作能力和各方面綜合素質(zhì)上都有了質(zhì)的提高,較快的進入了工作角色。
因在本職工作期間,對電氣專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的情趣特申請調(diào)入電氣班組,從事電氣專業(yè)工作。
希望廠領導和車間領導認真審驗我的調(diào)動申請,為一位渴望學到不同專業(yè)知識的員工創(chuàng)造良好的學習氛圍,同意我的請求,將我的工作調(diào)動到電氣專業(yè)。
如果領導同意了我的調(diào)動,那么,我堅信,一位熱愛電氣專業(yè)知識的我,將會把更多精力投入工作中,為發(fā)電廠創(chuàng)造出更多的效益添磚加瓦。
此致敬禮!申請人:xxxx年6月15日調(diào)整工作崗位申請書二:尊敬的單位領導:本人趙小寶,是公司倉管部的一名職員。
我從20**年6月進入公司工作,屈指算來如今也已經(jīng)工作滿一年時間了。
工作一年來,我在公司倉管員的工作方面勤勤懇懇、任勞任怨,沒有絲毫工作懈怠,沒有不良行為記錄。
一直嚴格遵守公司各項規(guī)章,努力做一名合格倉管員。
然而,本人系大學本科商務管理專業(yè)畢業(yè),如今已經(jīng)25歲了。
一名倉管員的月薪僅1300,遠遠無法滿足我在本市住房生活開銷,因為十分熱愛公司,又不忍離職,最近我得知公司銷售部門正在招收人員。
特此,我向單位領導提出調(diào)整工作崗位的申請,希望領導能夠根據(jù)我的實際困難,予以批準。
我將在新的工作崗位上奮發(fā)向上,為公司的銷售工作奉獻自己的所有力量。
此致敬禮!申請人:xxxx年6月15日租金調(diào)整申請書調(diào)整申請書(4)|返回目錄租金調(diào)整申請書一:尊敬東圃購物中心的領導:您們好!我們是東圃購物中心c座二樓的檔主,我們已在這里經(jīng)營一年多了,由于這里主要針對的消費群體是周邊社區(qū),再加上商場的管理和宣傳未能加大力度,人流量是少之又少,使銷售業(yè)績始終無法提升,導致本店沒有利潤,經(jīng)營十分困難。
現(xiàn)在又要交全租金,真的是無法再繼續(xù)做下去了。
希望招商部的領導能下來體察一下這里實際情況對推位的租金制定一個合理、實際的價格。
我們已根據(jù)自己在這里經(jīng)營一年的經(jīng)驗,對自己項目的成本、租金和費用進行核算,認為推位租金偏高,不能達到商場和租賃戶雙贏的共識。
因此我謹代表二樓全體檔主寫此申請,懇請招商部領導能夠對二樓推位的租金進行協(xié)商微調(diào)。
在此我們一致懇請領導批準繼續(xù)交管理費,望領導們能夠對我們進行幫扶,本人所述情況絕對屬實。
xxx年月日租金調(diào)整申請書二:尊敬的山水花城管理處領導:本人從200xx年8月1日開始與管理處簽訂租賃合同獲得山水豪苑123號的經(jīng)營權。
在管理處領導的大力支持下小店已順利開業(yè)。
在開業(yè)以來小店所處位置較為偏僻以及員工入住率不高(員工8月1日至12月底不足100人)。
因此小店生意慘淡經(jīng)營成本逐月增加,生意一天不如一天,面臨著難以維持下去的危機和困境。
目前隨著員工入住率不斷提高(從20xx年1月開始已入住員工400人左右)現(xiàn)在小店生意逐步向好的方向發(fā)展。
由于前半年的生意情況導致拖欠管理處租金本人十分抱歉。
為了使小店得以繼續(xù)維持下去,本人懇請得到領導的支持減免部分的租金(20xx年8月1日至20xx年12月1日)。
特此申請申請人:雷武20xx年3月26日租金調(diào)整申請書三:尊敬的承租方:我公司向貴承租方承租寫樓已經(jīng)有xx年,這承租的這些年來,出租房盡到了責任,使得我們公司的正常辦公得到最大的保障。
在租金繳納方面,我們也是認真按照租賃協(xié)議,從不拖欠租金。
應該說,我們雙方在x年間的合作都是非常愉快的。
當前,受金融危機影響,我們公司的訂單也日益減少,工廠效益開始走下坡路,使得我們公司在日常經(jīng)營方面也變得困難,加上如今房產(chǎn)樓市的價格也呈現(xiàn)下跌趨勢,本公司承擔現(xiàn)在的高價租金相對困難,本公司申請租金下調(diào),望物業(yè)公司給予下調(diào)租金至20xx年租金水平。
以幫助我公司度過現(xiàn)在的難關。
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