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最新降本方案申請書(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:43:50 頁碼:14
最新降本方案申請書(匯總17篇)
2023-11-18 07:43:50    小編:ZTFB

一個好的方案應該能夠在實踐中得到驗證,并產生預期的效果。執(zhí)行方案時,需要充分利用現有資源并合理安排,以確保方案能夠順利執(zhí)行。制定方案時,我們應該注重團隊的培訓和發(fā)展,以提高團隊成員的能力和素質。

降本方案申請書篇一

2、外地有關單位的訪問、參觀、聯系工作等;。

3、客戶和__公司等前來訪問、參觀、接洽工作;。

4、外出聯系公務;。

5、營銷業(yè)務交往;。

6、公司集體娛樂活動或晚會;。

7、會議加班;。

8、主要領導決定的其他事由。

二、招待的內容。

招待的內容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標準。

(一)餐費及陪客人員數標準:餐費標準含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。

1、平日會議加班,安排工作餐,午、晚餐標準控制在_元/人以內。

2、公司集體娛樂活動或晚會,晚餐標準控制在_元/人以內;年夜飯可適當放寬至_元/人以內。

3、營銷業(yè)務交往和外出聯系公務的招待必須事前報相關領導審批,在招待地視需要招待的對相安排相應的標準:

3.1省級領導或人員_人內,東部省份午、晚餐_元/人以內,中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。原則上至少有_名副總以上級別人員陪同。

3.2地市級領導或人員_人內,東部省份午、晚餐_元/人以內,中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。

3.3縣市級領導或人員_人內,東部省份午、晚餐_元/人以內,中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。

客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領導或人員_人內,午、晚餐一律控制在_元/人以內,_人以上另增加_元/人標準計算。

4、本地接待,職能部門的招待標準由陪同的主要領導酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內,_人以上另增加_元/人標準計算。

(二)住宿及接待標準:根據來訪人員的級別不同,可按以下標準安排接待。

1、普通級別:

適合人員:一般業(yè)務類考察人員、非公司邀請技術人員等;。

1.1住宿標準按對方人員要求代為預訂,公司不負擔住宿費用;。

1.2接待陪同人員:辦公室人員、業(yè)務員或區(qū)域經理;。

1.3接待車輛:公司一般車輛;。

1.4原則上不予安排娛樂活動。

2、中級別:

適合人員:各地市縣等__局人員等。

2.1住宿標準按對方人員要求代為預訂,公司不負擔住宿費用;。

2.2接待陪同人員:辦公室、主管副總、相關業(yè)務人員;。

2.3接待車輛:公司高級車輛;。

2.4感情接待:此類人員,公司高層干部可安排做一次或兩次接待,接待人員陪同,以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。

2.5其他接待項目:公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂,費用控制在_元以下,必要時,可于客戶臨行時贈送紀念品;(視雙方合作情況而定)。

2.6以上標準是以二名客戶為基準,如超過二名客戶,則娛樂另加_元/人標準計算。

3、高級別:

適合人員:主要省地市__局領導人員、主要__人員、公司特邀領導、其他特邀人員等。

3.1住宿標準三星級以上酒店,房價控制在_元/間,公司負擔全程費用;。

3.2接待陪同人員:總經理、副總經理或公司指定人員;。

3.3接待車輛:公司高級商務車或租用高級用車;。

3.4其他接待項目:公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂,費用控制在_元以下;必要時,可于客戶臨行時贈送紀念品。(視雙方合作情況而定)。

3.5以上標準是以二名客戶為基準,如超過二名客戶,娛樂另加_元/人標準計算。

4、外省市住宿及接待標準。

四、招待的管理。

(一)用餐招待。

1、用餐招待實行對口申報,辦公室統一負責管理。即哪個部門的業(yè)務由哪個部門的負責人(或分管此部門的領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫招待申請單。招待申請單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準。招待申請單填寫后,交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批),簽字批準后,由申報人帶領招待人員到指定地點就餐,結賬時必須索取發(fā)票,并附有飯店服務員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時帶回公司,否則不論有無招待申請單,公司總經理不予以簽字報銷(總經理用餐招待除外)。

2、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或總經理聯系而進行的招待,要補辦招待申請單。首先由接待人寫出申請,說明為什么未事先取得招待申請單,為什么事先未能與領導電話聯系,為什么招待等。申請要交總經理審批。凡被批準的,持有總經理簽字的申請到辦公室補寫招待申請單,否則,辦公室一律不予授理。

3、凡無招待申請單或有招待申請單但審批手續(xù)不齊全的財務一律不予報銷。否則要追究相關人員的責任。4、公司員工外出需要招待的,必須事先請示主管領導或辦公室主任,有主管領導或辦公室主任代為填制招待申請單,并請示總經理審批,然后明確給以答復。該申請單作為外出員工回公司后報銷招待費的依據。否則財務一律不予處理。

(二)招待用酒、煙由辦公室根據領導指示辦理。

(三)凡工作餐,中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合,陪餐人員需要飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害單位形象。

(四)陪餐人員數一般控制在2-3人,應為接洽工作的部門負責人及具體辦事人員,必要時由公司總經理或分管副總出面,但陪餐人員最多不超過4人。

五、客戶接待流程。

2、確定接待級別:根據招待人員提供的信息,有辦公室確定接待標準。

3、接待準備工作:辦公室根據接待申請要求,在客戶到達前應作好相關的接待安排,及時與客戶聯系了解具體的到訪人數、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求,并及時落實。

4、安排接待人員:公司根據工作的需要安排接待人員,肩負接待任務的人員必須嚴格按照標準落實整個接待過程。一般情況下,來訪人員沒有離開前,接待人員不宜隨意離開。

5、機場(車站)接車:接待人員在接到接待任務后,必須確認來訪人員的班機(班車)何時到達,到達地點,航班號(車次),來訪人員的姓名、特征等。需要用車的,先落實公司有無車輛之后進行,如無法安排車輛的應通知客戶并告之坐車方式,特別是飛機的,可通知其坐高速快運到車站或打的到車站后坐高速到機場。實在必需用車而公司又調派不出車輛的可經請示總經理后租借商務用車。接到來訪人后,接待人員幫忙提行李上車,根據班次的時間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。

6、住宿安排:需要安排住宿的,由辦公室事先通知簽有協議的酒店訂房。到達住宿地點后,接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間,簡單講解房間內設施的使用方法,留下自己的聯系電話。根據來訪人員是長途或者短途,安排來訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯系相關部門的接待安排。

7、參觀:

7.1客人到達前,辦公室要首先將會議室打掃干凈,準備好相應的茶水、煙、水果等。

7.2技術部配合將投影儀等設備安裝到位,安排好講解人員。

7.3參觀主要是展覽室參觀的接待,一般不安排辦公室和車間的參觀,如客人提出必需參觀的,可帶領客人參觀,但必需有陪同人員提前與主管領導招呼,參觀時可告知客人不能拍照。

7.4接待人員陪同來訪人員到達后,招待人員須主動上前,使用禮貌用語,安排來訪者就座,送上茶水。

7.5主要的介紹工作由接待人員進行。介紹工作主要突出的重點在于:樣板、展覽室的布局、新產品的講解、音效的配合、工作人員的主要負責工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒有引見公司領導之前,接待人員可以和來訪人員探討商談合作的意見以及來訪的主要目的。

8、領導接見:接待人員在帶領來訪人員見領導之前,必須和公司領導溝通好,確認接見時間、地點,然后帶領來訪人員與領導見面。見面時,接待人員先做介紹雙方的工作,然后粗略地講解來訪者的主要商談事項。(特別注意:介紹公司領導時,應有意無意地對領導做抬高身份的贊揚,增加商談的優(yōu)勢。)。

9、餐飲安排:辦公室可知會相關部門后進行,一般的接待要求業(yè)務員工或相關員工一起進行,安排接待人員應陪同來訪人員就餐,并且按照來客的習慣安排酒水。就餐過程中,接待人員可以適當地帶動氣氛,促進雙方的感情交流。(注意事項:接待人員本人不要喝酒過度,結帳不要當來客面,出外結帳)。辦公室要根據到訪的客戶人員情況,根據餐費標準事先到飯店點菜,保證客人到達飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。

10、提出、收集合作事項:經過以上的步驟,雙方的感情交流有了基礎,接待人員可安排雙方轉入到商務談判的階段。根據公司開展工作的實際情況和部門相關的標準,提出合作事項的內容,咨詢來訪人員提出的合作事項內容并且做好筆錄。

11、處理、確定合作事項:本著雙贏的原則,接待人員根據合作事項的內容收集雙方的意見,進行處理以至最后定案,經雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協議。

12、領導會談:雙方在合作事項達成一致后,雙方領導一般會進行互相道賀的儀式,接待人員適時作相關的安排。

13、機場(車站)送客:來訪人員離開,由接待人員陪同送客,接待人員除了主動幫來訪人員提醒外,如有公司贈送的紀念品,一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送客時,須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后,才能離開。

14、電話回訪:接待人員按來訪人員走的航班號(車次),估計他們到達的時間,適時去電進行咨詢接待工作的情況,了解客戶對公司的產品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時做好記錄并上報公司,以便改進。

5、公司客戶備案:接待任務結束后,由相關接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔。客戶信息表包括:單位、地址、姓名、職務、聯系方式、接待人員接觸內容及收獲情況等。

六、招待費的報銷。

1、報銷的時間:

1.1各種招待費用要在事務完畢或回__公司3日內及時報銷。

1.2總經理室只在每周的星期一進行報批,其余時間不予審批。

1.3財務室報銷集中在每周的星期二至星期四進行,其余時間不予處理。

2、報銷的管理:

2.1招待費報銷一律由部門指定專管人員進行處理,由專管人員收齊匯總后報總經理室。專管人員可負責對報銷憑證的初步審驗,手續(xù)不全者,專管員不予接收。(面試網)。

2.2費用單的經手人、部門負責人、審核人、財務部門主管必須逐項填列審核后才能報部門專管員處。

2.3部門主管主要核實招待費用的時間、地點、費用的真實合理性并在費用報銷單、粘貼單上簽字、簽日期。

2.4財務部應重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進行合法性審核;是否有涂改;費用的計算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。

3、報銷單的粘貼:

3.1招待費用粘貼必須符合財務要求:票據自左至右捻開實行坐式粘貼,憑證粘貼必須牢固且不得長于粘貼單。

3.2粘貼單經手人、報銷人、憑證張數、報銷金額大小寫、報銷事由等必須據實填寫,不得涂改。經手人和報銷人為一人者也必須同時填寫,不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實報銷金額。

3.3費用單必須靠粘貼單左側粘貼,且上下對仗整齊。報銷事由與粘貼單相符,金額一致。

3.4費用單必須由上至下逐筆填寫,不得出現空行、空格。報銷金額與批準金額必須如實填列。

3.5招待費用必須由填寫人注明費用產生的根源,分地區(qū)、分人員進行明確。

3.6各出差地的招待費應分別粘貼,分別填寫費用報銷單,不能混在一起報帳。

3.7無發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費單據原則上不予報銷。

3.8其他費用不許與招待費票據粘貼在一起。

4、報銷單的填寫:

4.1報帳人在填寫報銷單時應遵照“事實求是、準確無誤”的原則,將招待費的發(fā)生原因、金額、時間地點等內容按要求填寫齊全,并簽署自己的名字。報銷單一律不允許涂改,尤其是費用金額,并要保證費用金額的大小寫必須一致,否則無效。

4.2“費用報銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點、事由。

4.3發(fā)票金額不能涂改,若發(fā)票金額與報銷金額不一致時,粘貼單上的金額填寫實際發(fā)生金額。

4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時間。注意:必須在開發(fā)票時填寫,自己填寫無效。

4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時間。

4.6報銷單上的其他項目都要如實填寫,附件張數欄填寫粘貼單的數目。

七、財務賬務處理。

1、費用報銷后,出納應及時記載現金明細賬,當天帳務必須處理完畢,不得隔夜處理。

2、出納須按照公司要求,每周或每月及時報送現金收支報表。

3、出納登記完帳務后須及時把憑證傳遞給往來會計,往來會計按照報銷的實際情況分地區(qū)建立費用明細帳。每月須報送地區(qū)費用匯總報表。(略)。

八、處罰規(guī)定。

1、各部門主管及領導必須對試用期人員出差招待加強管理,其招待費用須由部門主管和領導承擔擔保責任,視同部門主管和領導費用。

2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項,必須提前請示部門主管和領導,由部門主管和領導向公司總經理請示,并代為填制招待費申請單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費公司不予處理。

3、所有招待費報銷憑證如有弄虛作假,一經發(fā)現后將加倍扣還。

4、各部門主管和負責人有義務督促所屬員工回公司后及時按照規(guī)定進行報銷處理。否則財務部門有權從當事人當月工資中直接扣除,數額較大者可經總經理審批后直接從當事人所在部門主管和負責人工資中扣除。并按照現金管理規(guī)定清收當事人滯納金。

5、財務部門必須按照上述規(guī)定嚴格執(zhí)行,否則每次處罰財務經辦人員和財務部門主管__元和__元。

九、附則。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,如執(zhí)行中出現問題,請及時與__部門聯系。

接待客人方案3:地產售樓部客戶接待方案。

7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉接其它客戶;。

8售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;。

9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請;。

12售樓員不得和客戶達成私下交易,比如為客戶爭取相應的折扣后要求一定的回報;。

18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾,需報售樓主管,當事售樓員不得對處理結果表示異議;。

19發(fā)展商和本公司介紹的客戶,由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。

20所有職員對客戶資料應嚴格保密;。

21對違反接待管理辦法,售樓主管有權視程度輕重給予警告或做待崗處理。

降本方案申請書篇二

廣州開發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護局:

我單位于_________,該項目的建設內容為:_________。

項目環(huán)境影響評價文件于_____年__月__日經_______審批同意,現________等污染防治設施建設已經建成。

項目已經按照環(huán)境影響評價文件和批復意見的要求落實有關設施和措施,現將有關竣工環(huán)境保護驗收資料呈報貴局,請予審批。

附件:

1、__。

2、__;。

……。

_×(申請單位蓋章或申請人簽名)。

聯系人:聯系電話:

降本方案申請書篇三

尊敬的領導:

我叫_x,生長大山,出身農村,畢業(yè)衡陽師范學院,漢語言文學專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因,一直處于失業(yè)狀態(tài),憶求學之艱辛,顧應聘之痛楚,展前程之迷茫,觸吾心悲涼至極。但是,大山、貧苦的農村培育了我堅韌、豁達,追求卓越的性格。

黨和國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,嚴峻的金融危機和就業(yè)形勢,我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇,南及珠海,西跑重慶,北至遼寧,一直在謀求創(chuàng)業(yè),現又輾轉株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中,我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經驗和創(chuàng)業(yè)思想,可是,資金問題現在已經成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過向家人、親戚和朋友籌借,幾乎是杳無音訊,因為農村確實太窮。而我爸媽供完我大學學習已經是負債累累,面對環(huán)堵蕭墻的家境,他們更是無能為力。

因為資金問題,我想過回貧瘠的大山種地,也想過進工廠打工……放棄算了??墒强纯崔r村發(fā)展依舊往昔,展望社會發(fā)展的快車軌道,我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己和大山命運的想法,因為我現在至少還是一個大學生,是一個應該承擔社會責任的青年。帶著期待和自私的想法,申請黨和政府有關部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金,我一定按時按量歸還貸款,虔誠期待領導能給與考慮。

此致

敬禮

祝領導工作愉快,身體健康!

此致

敬禮!

__年__月__日。

降本方案申請書篇四

吉林省高速公路管理局:

根據高建局要求,我單位申請在20xx年6月5日至20xx年8月5日在吉延高速公路江黃段k326-k376區(qū)間,進行交通工程安全設施護欄遺留及缺陷工程施工。

在施工期間我單位將嚴格按照《吉林省高速公路施工作業(yè)路產保護協議書》及《吉林省高速公路施工作業(yè)安全協議書》要求施工,服從路政及交警的監(jiān)督管理,保質保量、安全順利的完成施工任務。

望批準為盼。

吉林永大集團股份有限公司。

20xx年6月31日。

降本方案申請書篇五

為認真落實公司管理提升暨降本增效視頻會議精神,針對宏觀經濟持續(xù)低迷,煤炭市場形勢嚴峻,礦生產經營日趨困難的局面,現就做好降本增效工作提出以下方案:

理順生產系統,確保完成全年原煤生產指標。

由于3202采面遇到地質斷層及采煤設備調試,3204采面進入采煤收尾階段等原因,使得煤炭產量受阻,同時受3202采煤機滾筒轉速大的影響,塊煤出煤率下降了50%左右,使得產量及優(yōu)質煤種大幅下降,如果生產環(huán)節(jié)不能夠持續(xù)穩(wěn)定,就無法為攤薄過高的固定成本支出,所以,生產技術部負責盡快制定3202面采煤設備調試或更換的方案,確定完善生產設備的時間節(jié)點,確保形成穩(wěn)定高效的生產系統,保證全年原煤產量71萬噸的順利完成。

制定材料定額,確保噸煤材料消耗逐月遞減。

由經營財務管理部(經營)負責,對礦綜采隊1-8月份的.材料消耗進行統計分析,確定礦歷史噸煤材料消耗定額,并以此為標準,從9月開始至年底,將噸煤材料消耗逐月下降5%,并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

制定人工定額,確保不突破歷史噸煤消耗指標。

由經營財務管理部(經營)負責,對全礦各部門及區(qū)隊1-8月份的工資分配進行統計分析,將各區(qū)隊、部門的人工支出與原煤產量進行了掛鉤,制定噸煤人工支出定額,并以此為標準,從9月開始至年底,嚴格按標準定額控制工資含量,確保新結算工資總額不突破定額標準。

加強單體支柱管理,制定專項使用及管理辦法。

由經營財務管理部(供應)負責,修訂礦單體液壓支柱專項管理及考核辦法,明確責任、細化獎罰、嚴格落實,并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。

強化材料領用制度,提高材料較舊領新率。

由經營財務管理部(供應)負責,專項制定礦材料領用管理辦法,將較舊領新的管理流程明確到該辦法內,強化礦材料領用管理及核算。

制定材料回收獎勵辦法,切實落實材料回收獎罰。

由經營財務管理部(供應)負責,專項制定綜采支護材料回收獎罰辦法,制定回收材料的范圍,明確獎勵單價,確定材料回收獎勵的流程,切實落實獎勵的兌現。

加強煤質管理力度,降低洗煤損耗。

煤質管理不僅是煤炭銷售工作的保證,更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作,受到了煤層高度低、地質斷層多、采煤機械不配套、生產經驗不足、技術指導不到位等因素的影響,雖然使得全礦煤炭產量得到了確保,但是煤炭質量大打折扣,全年原煤平均發(fā)熱量不足4200大卡,即使采取了外包洗煤提升煤質等措施,但是由于洗煤量的增加,不僅增加了額外成本,更加緊迫的是隨著洗出矸石和煤泥的堆放已經臨近極限,我礦將面臨無場地存放的窘境,如果不能及時征得新的排矸場所,洗煤將面臨停產。所以,煤質的管理已經到了緊要關頭,由生產技術部負責制定綜采隊煤質考核專項管理辦法,必須將發(fā)熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核,將上皮帶超過30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。

制定礦供電核算流程,嚴控全礦電費支出。

由經營財務管理部(財務)制定xx礦供電核算管理流程,明確電量計量責任部門、數據報表報送責任人、計量時間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程,細化全礦的供電核算。

控制非生產性支出,完成可控費用支出目標。

通過鼓勵公務用車乘坐公共交通工具,嚴格考核行車油耗及維修,降低差旅補助標準和范圍,培養(yǎng)機關人員節(jié)能降耗習慣,嚴控業(yè)務招待范圍和標準,充分利用電子網絡設備開展無紙辦公,取消部分區(qū)隊外線電話等方法和手段,努力降低管理費支出。此項工作由綜合管理部制定專項實施細則。

優(yōu)化地面零星工程建設,壓縮資本性支出。

認真梳理現有地面零星工程建設項目的各項工程內容,編制出零星工程施工臺賬(包括已完工、在建、計劃建造),積極與施工單位溝通,結合現場情況和實際需要,優(yōu)化設計方案,在滿足使用功能要求的前提下,盡可能降低工程建設投資費用,即日起在建的工程一律下浮5%結算,未施工的項目在預算造價基礎上下浮10%進行結算。此項工作由經營財務管理部(經營)負責落實。

以上十條措施,作為我礦降本增效具體的實施方案,每條措施的負責部門由各分管副總牽頭督導落實,需制定出各項具體制度、辦法、細則或函的部門,必須在9月20前形成正式文件下發(fā)執(zhí)行。

降本方案申請書篇六

大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成,社區(qū)21個居民組,農業(yè)人口1938人,耕地面積2210畝,主要產業(yè)是糧油種植業(yè),其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè),20_年農業(yè)總產值1500萬元,人均純收入6000多元。

由于原大柏村在1999年,由村、組各籌50%資金,建成了簡易組組通砂石路,但由于年久,加上沒有很好的護修,致使道路損壞嚴重,坑洼不平。嚴重制約了群眾的生產發(fā)展,給群眾的生活帶來了困難,特別是生產資料和農副產品運輸,養(yǎng)殖戶進料和出售運輸都很不方便,干群關系緊張,矛盾突出,因此,實施該項目非常必要。該項目實施后,將改善21個居民組出行難問題,給群眾的生產、生活提供了有利條件,使群眾購買生產資料和出售農副產品帶來了方便,大型農機具可以進組入戶作業(yè),減少農民勞動強度,可進一步擴大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,使全社區(qū)人均純收入提高,為加快新農村建設和構建和諧會社會提供基礎保障。

由于我社區(qū)各居民組與312國道接近,路段分散,各路段分別為:

1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖),長1500米;。

2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;。

3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;。

4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;。

5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;。

6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;。

7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。

總長:6250米。

20_年4月1日經社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設。

砂石路總長6.25公里,路基5.5米,砂石路面寬4.5米,厚度22公分,兩邊留綠化帶、排水溝,按四級砂石路標準修建。

一、改造砂石路有極為有利條件:

1、有原砂石路作為基礎,減少工程量;。

2、居民極力支持,籌資及以資代勞資金到位;。

3、修路所需村料市場充足,施工隊伍多。

二、該項目工程建設成立大柏社區(qū)領導組:

組長:胡先寶。

成員:李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學春。

技術負責人:丁榮茂、戴召俊。

三、該項目工程建設方案:

1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負責勘察、設計。

2、對外招標施工單位。

3、該工程由居民代表實行監(jiān)督,由小廟交通管理站落實監(jiān)理。

4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進行質量驗收。

5、該項目建成后,由社區(qū)自籌資金招聘護路員養(yǎng)護道路。

因此,特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請,盼主管部門給予審核和批準,并給予技術和經濟支持為感!

此致

敬禮!

申請人:/shenqing。

__年__月__日。

降本方案申請書篇七

當今社會,人們不斷追求經濟的發(fā)展和生活質量的提高,但在這個過程中,人們的生存空間遭到了嚴重破壞。只有進行保護環(huán)境,節(jié)能減排,才能保護人人享有健康生存空間。由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關注。許多行業(yè)都制定了相應的行業(yè)準則以約束并促進組織的`環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,產生大量的廢棄物,必然導致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭,酒店節(jié)能降耗措施勢在必行。

實行酒店實施節(jié)能降耗措施,可以降低酒店成本負擔。在酒店經營中產生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是設施設備運行中的能源消耗,這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電,其中以電為主。電力消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,不僅意味著降低酒店經營成木,能夠提高營業(yè)利潤,而且能夠促進生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,意義重大。

酒店實施節(jié)能降耗的措施,可以從以下幾點著手:

我國目前的照明以低效照明為主,白熾燈占87%。根據市場需求、節(jié)能相關方針政策,酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細管熒光燈取代粗管熒光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時控制改善電能質量,提高電能利用率。

酒店消耗電能量大的設備還有中央空調系統,為節(jié)約用電,酒店應該加大對空調的管理檢查維修保養(yǎng),以及對空調風管的除塵力度,確保風道暢通無阻,減少用電量。制定空調溫度和開戶空調開關的時間,將原來預訂房間提前到一個小時開空調,改為提前20分鐘開空調,并采取措施,限定房內空調的最低溫度,在確保服務質量的前提下,做好節(jié)能工作。

在經過以上這些二個措施后,某擁有220間客房及套房的酒店,一年就節(jié)約照明用電173萬度,年節(jié)約照明電費107萬。而空調用電年節(jié)約14萬度。

酒店的熱水使用量也是很大的。很多酒店至今仍使用的是電加熱方式。據調查,一家擁有300套房間的大型酒店,每年僅制取熱水的成本就超過1000多萬元。而通過使用空氣能熱水器進行節(jié)能工程改造,每年的熱水制取成本將節(jié)省500萬元以上。

酒店熱水系統從功能上可劃分成兩部分。一部分是生活熱水,另一部分是泳池熱水系統,使用空氣能熱水器,不僅快速的提供酒店生活洗浴、清潔洗滌用熱水,更可以提供泳池熱水的恒溫、加熱、除濕三種功能,配合微電腦控制系統,可實現自動模式切換,操控簡單,保護功能齊全,功能強大。這種中央熱水解決方案,實現了水電隔離,相比燃氣加熱系統,整個加熱過程無燃燒,無廢氣排放,相比電鍋爐加熱系統,真正實現了安全環(huán)保。

能源短缺是我國經濟社會發(fā)展的“軟肋”,酒店在經營過程中產生的大量消耗,因此,從酒店各設備的運行管理及能源消耗方面著手進行節(jié)能改造,不僅可以對酒店能源費用的降低起到實質性的作用,而且對行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展起著意義深遠的作用。

現階段國有企業(yè)降本增效措施研究與弊端分析。

降本方案申請書篇八

為了讓3.15精神在我校進一步加強,為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展,并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會,我校權益部在3月15號舉辦了以“3.15維權日”為主題的手抄報活動。

一、活動背景:

我國自1987年開始,每年的3月15日,全國各地消費者組織都聯合各有關部門共同舉辦隆重的紀念活動,運用各種形式宣傳保護消費者權益的有關法律法規(guī)及其成果,促進全社會都關心、支持消費者權益保護工作。“315國際消費者權益日”的`宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。

二、活動目的和意義:

為了紀念3.15國際消費者權益保護日,更好地貫徹《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規(guī),宣傳全國消協組織“誠信?維權”年主題,促進市場經濟良性發(fā)展,保護知名企業(yè)健康成長,維護消費者合法權益不受侵害,營造一個公平、公正、誠信經營的消費環(huán)境,根據中國消費者協會工作部署,結合我省實際情況,特開展本次活動。

三、活動主題:

3.15維權日。

四、活動要素。

活動時間:3月3日――3月15日。

活動地點:(待定)。

活動對象:順德職業(yè)技術學院全體學生。

主辦單位:順德職業(yè)技術學院學生會權益部。

五、

活動形式:手抄報作品征集。

六、活動工作安排:

前期工作:打印好比賽通知、海報,報名表,并于3月3日晚通知好各院系,貼好海報,發(fā)好報名表到各班。中期工作:3月10日各個負責人到各系收集作品,各個院系至少選出五張作品,設計學院至少十張。后期工作:3月11日~3月12日進行作品評比,并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

七、活動具體流程:

八、活動中應注意的問題及細節(jié):

××××協會×月×日。

降本方案申請書篇九

2、貫徹多勞多得的思想。

3、促進店鋪內部有序的競爭。

二、范圍。

外勤全體職員。

三、有效激勵員工的三大原則。

1、激勵要因人而異。

由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時,首先要調查清楚每個員工真正需求的是什么,并將這些需求整理歸類,然后制定相應的激勵政策,幫助員工滿足這些需求。

2、獎懲適度。

3、激勵的公平性。

公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態(tài),不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

四、制定激勵方案的標準。

1、獎勵和負獎勵必須成正比,例如:達成獎勵100,未達成負獎勵100(如獎勵100負獎勵50不予批準)。

2、獎勵和負獎勵需要統一部門(如負獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出)。

3、各主管、店長需要主動帶頭引領團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案。

4、擬寫激勵方案申請時,請寫明前一周(天、月)銷售數據、活動內容及本周活動內容(若沒寫明則不予批準)。

六、激勵方案達成后申領獎品流程。

1、現金獎勵申領流程。

2、禮品獎勵申領流程。

備注:

1、填寫報銷單時必須將激勵方案內容及達成內容、日期等填寫清楚,以便審核

2、請務必在激勵方案達成一周內完成申領,除特殊情況外,延期不候(包括月、周、天、時段激勵)。

3、激勵方案在行政部無備案,特殊情況外,則視為未批準。

4、遠程店鋪需以傳真的形式將現金或禮品申領報銷單傳至行政部查收并審核。

降本方案申請書篇十

物業(yè)管理本是一個微利性行業(yè),在不斷提高服務質量的同時,如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作,是物業(yè)管理企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。為了降低成本,杜絕浪費,增加公司經營收入,提高物業(yè)公司的經濟效益和社會效益,公司應要求各部門全體員工全面深入地開展開源節(jié)流活動,逐步探索一條較有特色的發(fā)展之路,制定符合公司實情的挖潛、降本、增效的工作目標!

通過廣泛的宣傳教育使公司全體員工充分認識到開源節(jié)流活動的必要性和緊迫性,從而統一思想,統一行動,在公司各部門員工中逐步樹立成本觀念和競爭觀念,自覺加入到開源節(jié)流、降低成本,提高公司的市場競爭力的行列中。

1.對各部門開源節(jié)流活動開展的情況與實際成效進行檢查、評比、獎勵;

3.對于開源節(jié)流活動開展請不加,成效不明顯的部門按公司相關規(guī)定進行處罰;

4.發(fā)動全體員工提交《開源節(jié)流提案單》、發(fā)電子郵件、當面交談等方式積極為開源節(jié)流活動獻計獻策,提出合理化建議,對于建議采納后取得了明顯成效的與納貢按降低成本或帶來的直接額外收入的一定比例進行獎勵。

1.人力成本方面。

物業(yè)管理行業(yè)作為勞動密集型的微利行業(yè),面對當前通貨膨脹日益加劇,人力成本不斷提高的新形式,厲行節(jié)約、降低成本尤為重要。物業(yè)公司60%—70%的成本就是人工費。

1)在設計崗位時應做到合理安排,增加部分技防設施代替不必要的固定崗位。(也可由巡邏崗增加重點部位的巡查頻率等)。

2)根據項目業(yè)主實際入住情況,依據年度預算分批次補充人員,對各崗位架構進行合理優(yōu)化配置,人員分工做到一專多能。

3)在人員招聘時應做到寧缺勿濫,特別管理人員、技術人員應擇優(yōu)使用選擇綜合素質較高的,一專多能型人才,減少不必要的`外派維修人工費。

4)控制國家法定節(jié)假日的加班人員,減少不必要的雙倍支出。

2.工程成本控制方面。

1)在設計施工及時向開發(fā)商建議使用節(jié)能、環(huán)保的材料、燈具等。

2)對已建成使用中的設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案和建議,逐步進行改造(以及在燈座加裝反光鏡等方法確保停車場照明亮度等)。

3)對大堂照明、樓梯照明、車庫照明等分出白天和夜間補充照明并使用獨立開關控制。

4)嚴格做好所有照明使用時間、水景開放時間的控制(特別大功率景觀燈等),并要責任落實到崗位、責任到人。

5)在保證整體照明需要和造型完整有序的前提小,盡量減少燈具使用數量、功率等。

6)對原施工單位(對部分訂做、或市面較少材料也可協調在其撇場時預留部分)、裝修單位施工后的余料做好妥善存放,方便后期維修使用。

7)做好修舊利廢工作,對更換出的燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

8)做好各設備、設施日常保養(yǎng)工作,延長設備、設施使用壽命,減少維修成本。

3.用水成本控制方面。

1)供水開關、閘閥和水箱、水位自控制系統等關鍵部位要選用質量過關的零配件;

2)保持經常巡視、及時檢測維修供水管網;

3)控制好綠化澆水用量,適當減少雨后綠化澆水用量;

4)嚴格控制亂使用消防水;

6)控制好游泳池用水量,提高管理員清洗水池的工作效率,較少吸水時間。

4.其他成本控制方面。

1)物料采購時要多詢價比價采購性價比較高物品,盡量成批采購減少交通燈成本。每月初各部門依據年度預算上報需要采購的物資,由部門主管上報采購申請,經項目負責人審批后統一采購,每月底進行一次物資盤點,每半年進行一次固定資產盤點。

2)物料控制方面,物料領用實行實名制,以舊換新領取,對損壞的作業(yè)工具進行二次維修循環(huán)使用,對維修工配備常用物料并定期進行嚴格物料核銷等。

4)鼓勵員工從小事做起,把節(jié)約真正落實到行動上,如積極開展“廢舊紙回收利用”行動,充分利用二次環(huán)保紙,養(yǎng)成人離燈滅、打印前先預覽等良好習慣。

5.加大安全管理力度,杜絕安全事故。

1.積極開展各項有償服務項目,家政業(yè)務。

1)隨著業(yè)主需求的日益增多,積極開展業(yè)主個性化特色服務,如代訂報紙、雜志,代收代發(fā)快遞、郵包,代訂牛奶、桶裝飲用水,代叫出租車,代訂火車票、飛機票,代訂鮮花,代發(fā)傳真、打印文件等。此外,充分挖掘保潔專業(yè)潛力,成立了家政服務小組,為業(yè)主提供家政服務。增加公司創(chuàng)收。

2)面對當前房價居高不下、租房需求日益增多的形勢,利用各地項目的優(yōu)勢,加強對工作人員房屋中介知識的培訓,積極開展房屋中介業(yè)務,提高了公司物業(yè)費之外的經營收入,可以說取得了雙贏的效果。

2.充分利用小區(qū)自身資源,開展多種經營,或與外部單位聯合經營活動。

3.積極開展場地租賃活動,特別在收樓、裝修期間。

4.合理利用公共停車位、電梯等空間獲得一部分廣告收益。

物業(yè)管理行業(yè)經過幾十年的發(fā)展,原始的、傳統的服務經營模式(依靠物業(yè)費收入提供基本服務)已經無法維持公司的正常運營和發(fā)展。物業(yè)服務企業(yè)的經營模式必須隨著行業(yè)的發(fā)展與時俱進,不斷創(chuàng)新,否則就可能面臨被淘汰的命運。

因此我們需充分利用自身資源和優(yōu)勢條件,開源節(jié)流,降本增效,成本控制是公司發(fā)展的永恒主題,另外通過延伸物業(yè)服務的產業(yè)鏈,創(chuàng)新服務內容,拓展業(yè)務范圍,挖掘邊際效益,逐步探索新的經營發(fā)展模式,推進公司持續(xù)健康發(fā)展,確保降本增效活動取得實效,并最終實現公司20xx年的管理和經營目標!

降本方案申請書篇十一

20xx年綜合部將從以下幾個方面著手控制成本,具體實施方案如下:

1、每季度組織一次降本增效專題培訓,講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況,增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。

2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度,使每位員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習慣,“從平時的小事做起,節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等”,形成“人人節(jié)約,反對浪費”的良好風氣。

1、我們的降本增效原則:“責任到人、定額管理,減少公用”。

具體辦法:

(1)對于辦公用品及低值易耗品,采用責任制,實現臺賬管理。

措施:

a、根據勞保用品發(fā)放標準,制定辦公用品發(fā)放標準,確定領用標準及使用年限,定期發(fā)放,例如筆桿每年1支,筆芯每月1支。因涉及多個崗位,辦公用品發(fā)放具體標準要在3月1日初步定稿,2日交企管部審核后發(fā)放實施。

b、電腦、空調、打印機、辦公桌椅、文件柜、更—衣柜、紙等物品(紙張因使用量較大,根據崗位差異制定紙張使用數量),根據化工集團部門低值易耗品臺賬,為每人建立臺賬,如需增加物品,將根據實際情況,來判定是否配備或調配使用。

c、庫房管理嚴格要求各部門、分廠,對于所需采買及發(fā)放的物品,要建立物品登記臺賬,綜合部定期檢查,各部門必須制定專人負責,方便物品調配使用及臺賬建立。

(2)根據20xx年產生費用項目,具體費用預算:

具體措施:

a、對內、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執(zhí)行,盡量不走特殊化,按照相關招待標準進行落實。

b、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員范圍,對各部門的用車進行統籌安排,做到用車規(guī)范,有計劃、有條理,避免重復用車而造成成本增加,養(yǎng)成“拼車”的習慣。

為了全面實現集團各項工作成本最低,效益最大的原則,所有員工必須從小事做起,從我做起,并明確規(guī)定獎罰標準:

1、個人名下使用物品產生的費用,根據《20xx年pvc、燒堿內部核定匯總表制造、輔助費用》中綜合部每月計劃費用分攤所產生的費用,落實到個人,如果當月產生費用在定額內的,節(jié)約部分公司按6:4比例獎勵,即公司占60%,個人占40%,如果產生的費在定額外,則按7:3比例落實到個人,各自為證,避免浪費,在總費用上節(jié)省10%。

2、電腦使用:超過30分鐘不使用應關閉電腦顯示器,除特殊情況外,考核使用人30元/次,超過1小時不使用應關閉計算機,除特殊情況外,考核使用人50元/次。

3、電燈使用:在光線充足的'情況下,如無接待需要,則關閉所有照明電燈,下班后做到人走燈滅,杜絕“長明燈”現象,如未及時關燈,考核在崗人員20元/人。

4、電話使用:非工作原因不使用公司座機,撥打電話長話短說,如發(fā)現打私人電話,聊與工作無關的事考核使用人50元/次。

5、紙張使用:所有用紙非上交公文,紙張兩面使用;打印文稿緊密排版,節(jié)約打印紙張及油墨,紙張使用按第三條第一款標準執(zhí)行。

6、水資源節(jié)約:按需取用,節(jié)約用水,此處按《衛(wèi)生間管理標準》考核執(zhí)行。

1、此方案針對生產期間的綜合部,不包括項目人員的費用預算。

2、此方案適用于綜合部,生產部門不再方案之內。

3、其他部門綜合行政費用不在本方案內。

降本方案申請書篇十二

(一)。

促銷活動申請方案申請人:審核:審批:申請日期:年;

一、活動時間:年月日到年月日。

二、活動主題:;

三、活動計劃目標:;實際達成目標:

四、所達成目標;析:;1)活動準備情況:2)反饋意見問題:3)過程中所;總體效果情況:6)要改過的地方和借進的地方:

五、;費用:元;成本所花費用:元;

六、活動總評:總結:;活動方案申請說明員工活動經費申請說明書;

七、總則;目的:由于。

(二)。

促銷活動申請方案申請人:審核:審批:申請日期:年月日

一、活動時間:年月日到年月日。

二、活動主題:

三、活動計劃目標:;實際達成目標:

四、所達成目標總結分。

析:

五、成本總結:

估計總利潤為:x元。共計費用:x元;支持方:(xxx)。

費用:x元;成本所花費用:x元;

六、活動總評:總結:審評:總結日期:年月日篇二:員工

(三)。

一、總則。

目的:由于公司發(fā)展迅速,團隊也在不斷壯大,為了有效的激勵員工,增強員工的歸屬感,活躍工作氛圍,提高集體榮譽感,增強團隊之間的協作精神與凝聚力,實現團隊目標的達成,從而實現企業(yè)發(fā)展的整體目標,同時為規(guī)范各部門內部活動經費的使用,節(jié)省開節(jié),特制定本辦法。

范圍:

本辦法適用于公司各部門方式:

團隊活動經費是在公司各部門專項設置的,部門負責人有權直接支配部門內部活動費用,采用費用報銷形式,先申請后審批的流程。

二、經費申請、使用原則申請原則:暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次,如有特殊情況,按實按需提交申請,報總經理簽字確認,本著先申請后使用的原則,季度申請當季有效,過期作廢,不累計、不補充,先申請后實報實銷。

活動范圍:經費主要用于公司、部門內部集體性的、積極性的活動和獎勵,活動應有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項:

(一)、申請理由:

1.鼓舞士氣:部門主管根據團隊工作氛圍,征求員工意見,與員工商定,實行民主集中制,業(yè)余時間,適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣,增強團隊戰(zhàn)斗力。

2.業(yè)績慶賀:部門主管根據工作業(yè)績,在業(yè)績超額完成,重大慶典節(jié)日,組織團隊活動以示慶賀。

3.新人加入:部門有新人加入,部門主管適時組織團隊活動,使得新人能夠盡快融入團隊,進入工作狀態(tài),使團隊氛圍融洽。

4.其它:需說明適當理由。

(二)、申請類型。

1、單獨部門費用申請a)部門主管申請,填寫部門活動申請表(申請表見附件一),財務審核,總經理簽字確認。b)按照部門實際在崗人數計算費用,原則上部門人員自愿參加,鼓勵全員參與,自愿放棄者不另作補償。

2.跨部門費用申請:視情況需要,涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的,由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數確定。

(三)申請標準:

暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。

(四)申請及報銷流程。

1.部門主管填寫部門活動申請表,總經理簽字審核確認后,交由財務備案。

(四)。

關于調整綿竹市水土保持災后重建工程九標段實施方案的報告綿竹市水務局:我中心組織實施的綿竹市水土保持災后重建工程九標段已于201x年9月28日正式開工。目前,各項工程進展基本順利,但由于建設條件的限制,急需對該項目實施方案進行必要的調整,現將有關情況報告如下:

一、原實施方案情況。

原實施方案于201x年1月11日德陽市水務局《汶川地震綿竹市水土保持災后重建項目實施方案的批復》(德水涵【201x】10號)批準,市發(fā)改局立項核準概算投資89.31萬元。主要建設內容為:渠道整治總長為米,清淤1888m3新建機耕橋3座、人行橋14座、梯步9處、接水3處、跨紅巖支渠渡槽15m及配套輔助工程,概算投資890.31萬元。該工程采取公開投標方式確定施工單位,并于201x年7月10日簽訂施工合同,合同價款1111869.00元。

1、現場實際測量在樁號k10+960―k11+280處右岸為泥結石路面;k11+280―11+800處右岸為砼路面;k10+760―10+820處左岸為砼路面;k10+720―10+920處右岸為砼路面,其余均為泥結石路面,還有在樁號k11+800―k12+200處左岸路為泥路面,按設計要求需占用兩岸路面,經業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方一致協商后,確定以上述樁號所處位置渠墻砌筑平路面,方案調整。2、201x年12月15日施工方、監(jiān)理、業(yè)主代表設計代表勘察后,為了使運行管理單位在春灌時便于更好的調節(jié)用水問題,需重建閘房、分水口以及原設計跨紅巖支渠渡槽結構良好無需重建。由于原渠道樁號k10+500、k12+390處函管渡槽堵塞渠道過水,需拆除重建保證過水暢通。經業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方一致協商后,確定了其變更方案為在b、對原k10+645-k12+490段9處分水口進行拆除重建,增加工程造價17197.87元;c、在原樁號k10+500、k12+390處渡槽拆除重建,增加工程造價4007.46元。3、201x年12月3日施工方與監(jiān)理、業(yè)主代表、設計代表實地勘察后,發(fā)現原設計與現場施工不符,需保留原消力池才能滿足渠道的通水。經業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方一致協商后,確定了其變更方案在樁號k10+370―k12+190段增設7處消力池,因此增加工程造價39386.16元。

三、投資變化分析。

明細表201x年12月20日。

(五)。

為了讓3.15精神在我校進一步加強,為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展,并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會,我校權益部在3月15號舉辦了以“3.15維權日”為主題的手抄報活動。

一、活動背景:我國自1987年開始,每年的3月15日,全國各地消費者組織都聯合各有關部門共同舉辦隆重的紀念活動,運用各種形式宣傳保護消費者權益的有關法律法規(guī)及其成果,促進全社會都關心、支持消費者權益保護工作?!?15國際消費者權益日”的宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。

二、活動目的和意義:為了紀念3.15國際消費者權益保護日,更好地貫徹《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規(guī),宣傳全國消協組織“誠信?維權”年主題,促進市場經濟良性發(fā)展,保護知名企業(yè)健康成長,維護消費者合法權益不受侵害,營造一個公平、公正、誠信經營的消費環(huán)境,根據中國消費者協會工作部署,結合我省實際情況,特開展本次活動。

三、活動主題:3.15維權日。

四、活動要素。

活動形式:手抄報作品征集。

六、活動工作安排:

前期工作:打印好比賽通知、海報,報名表,并于3月3日晚通知好各院系,貼好海報,發(fā)好報名表到各班。中期工作:3月10日各個負責人到各系收集作品,各個院系至少選出五張作品,設計學院至少十張。后期工作:3月11日~3月12日進行作品評比,并將優(yōu)秀作品貼在展板上。

七、活動具體流程:

八、活動中應注意的問題及細節(jié):××××協會×月×日注意:資金預算表的樣式如下(資金預算表一定要另起一頁)。

(六)。

一、成立擔架隊的必要性至201x年以來,貴院住院病人呈逐年上升的態(tài)勢。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。共出院病人20000多人次,完成手術9000多臺次,醫(yī)院呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。但隨著住院病人的增加,醫(yī)院顯現出病床緊張和醫(yī)護人員短缺的矛盾。雖然,隨著貴院2號住院大樓的建成并投入使用,病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫(yī)護人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時,住院患者對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,而有時限于人員短缺的原因在有些時段確實不能給予所有患者以溫馨、周到、細致的護理。鑒于貴院現狀結合國內、省內三甲醫(yī)院的先進經驗,建議將一部分護理下游工作交由專業(yè)的擔架隊來承擔。由擔架隊來完成分診運轉住院患者、運送患者至手術室接受手術、運送患者至醫(yī)技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔架隊完成將極大的提高人力資源的配置,把護理人員從這些簡單工作中脫離出來專一搞好護理工作,將護士還與病人。同時,由擔架隊來完成運送患者也將會改變以往患者家屬擁堵在手術室門外或各檢查窗口外的現狀。讓醫(yī)院的診療秩序更加規(guī)范、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務中感受到醫(yī)院的服務質量,對醫(yī)院的形象將會有質的提升。參照國內及省內三級醫(yī)院的運作方式來看,擔架隊都是通過市場化的方式運作。由一家專業(yè)的公司來承擔此項工作,建議貴院也采取這樣的`方式來運行。

二、擔架隊運行方式。

擔架隊服務對象:手術室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。

(一)手術病人運送:貴院一季度共完成手術2000多臺次,日均完成手術3多臺次。要完成手術病人運送建議由手術麻醉科開具轉運通知單,每早7:30擔架隊到手術室接受工作任務依據轉運通知單到各科室運送病人。擔架隊員到臨床科室后要與值班護士核對患者姓名等要素,確認無誤后,將患者運送至手術室交手術室護士帶入手術室(擔架隊員不得進入手術室)待手術結束后,由手術室護士通知擔架隊將患者送回科室交科室護士接收。接臺手術由手術室根據時間通知擔架隊,擔架隊按照操作流程完成下一個手術病人的運送。擔架隊運行圖例手術室(通知單)-----擔架隊(受命)----臨床科室(運送患者)----手術室(手術)手術室(結束手術)-----擔架隊(運送患者)-----臨床科室(收患者)。

(二)臨床科室檢查的病人由值班護士根據信息化系統預約的檢查時間,安排擔架隊運送病人到醫(yī)技科室實施檢查,原則上送檢人群為(一級、一級+病危、活動障礙、年老體弱的患者),同時承擔科室與科室之間上述人群的轉運工作。擔架隊運行圖例醫(yī)技科室(預約)----臨床科室(通知)---擔架隊(運送)-醫(yī)技科室(檢查)。

(三)為最大化的提高運送病人的效率,建議將住院部醫(yī)護人員專用電梯在早上手術高峰時段由擔架隊派專人管理,只供運送病人和醫(yī)護人員使用。

(四)鑒于貴院的發(fā)展速度,我公司現有設備將不能滿足運轉患者的需求。為此,我公司建議隨著貴院運轉患者不斷增加,我公司在新購設備的同時,貴院將臨床科室現有的平車、輪椅交由我公司租用(由雙方商定租用費用)以利實現資源合理配置。

三、成立擔架隊后對貴院優(yōu)化診療秩序將起到重要作用成立擔架隊后貴院患者將實現有序分診和運轉,提高醫(yī)院運行效率。由擔架隊每早在手術高峰時段到臨床科室接送病人將實現手術病人有序運轉,減少臨床科室人員使用(科室不再送病人)手術室根據手術通知單直接接收由擔架隊運送的患者,無需再與患者家屬對接。將最大化的提供工作效率,避免交接失誤。由擔架隊運送檢查患者將實現檢查有序進行,避免人群擁堵。同時,患者家屬也將從中受益。由于患者家屬不熟悉醫(yī)院手術室和各醫(yī)技科室的位置和診療流程,經常出現找不到檢查科室,,到錯科室,不知道如何進行檢查只能反復詢問,有時甚至會已醫(yī)護人員發(fā)生爭吵等情況。而由擔架隊根據預約時間到科室接送患者,將會避免以上情況發(fā)生。同時,能縮短檢查時間提高檢查效率。綜上說述,成立擔架隊對優(yōu)化貴院診療流程,提升醫(yī)院層次,配合三級醫(yī)院評審,提高服務質量將起到重要的推進作用。

四、擔架隊的考核。

(一)擔架隊由為貴院服務的公司統一管理,由該公司負責擔架隊員的人員招聘、工資發(fā)放、日常管理。

(二)醫(yī)院對擔架隊服務質量進行考核,成立由相關科室為成員的考核小組,定期對擔架隊服務質量進行考核。

(三)建立投訴機制,擔架隊的服務對象為手術室、臨床科室、醫(yī)技科室、患者。如發(fā)生被上述服務對象投訴的情況,考核組將對擔架進行經濟處罰,如因擔架隊工作失誤引致醫(yī)療事故發(fā)生,擔架隊將承擔全部經濟及法律責任。

五、如貴院能給予我公司機會,由我公司擔架隊為貴院服務我們承諾u。

(一)以“優(yōu)質、專業(yè)、高效、準確”的服務態(tài)度,為貴院做好患者轉運的工作。

(二)嚴格遵守醫(yī)院相關制度,服從醫(yī)院業(yè)務管理。用專業(yè)化的服務配合醫(yī)院做好患者轉運工作。對員工進行經常性的培訓,不斷提高員工素質。以適應醫(yī)院高速發(fā)展的要求。

(三)在服務過程中做到“熱情、耐心、周到、細致”在運送患者過程中要求擔架隊員以準確為先,不能發(fā)生接錯患者、送錯科室、與患者或醫(yī)護人員爭吵的情況。在運送患者過程中完全服從于科室調派。以患者為先,在運送患者過程中做到熱情,周到的為患者服務。堅決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發(fā)生。如我公司能有幸為貴院服務,我們將十分珍惜這個機會,我們保證用我們優(yōu)質,高效的服務為貴院做好擔架隊的各項工作。最后祝貴院不斷發(fā)展、壯大,擁有更加輝煌的明天。

降本方案申請書篇十三

淮南市高新區(qū)管委會:。

項目建設地點:淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側,經十路與緯九路交叉口西南側。項目投資業(yè)主基本情況:淮南中科儲能科技有限公司成立于20_年8月,由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術股份有限責任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建,注冊資本1500萬元。建設規(guī)模、主要建設內容:項目總投資為3000萬元,占地面積為26.74??偨ㄖ娣e約6000平方米,其中一期工程占地約10畝,建筑面積約3500平方米,庫房及加工車間約1000平方米,辦公用房約1500平方米,配套用房1000平方米;二期工程占地約17畝,建筑面積約2500平方米,主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。

建設周期:項目建設周期為二年,計劃分二期進行。一期工程計劃一年,二期工程計劃一年,即20_年9月開始進行項目的規(guī)劃和前期工作,20_年9月底完成整個項目的建設工作,并正式投入使用。該項目符合國務院關于“_”《國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神,符合《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的'決定》的產業(yè)政策,本項目屬于國家《產業(yè)結構調整指導目錄(20_年本)“四、電力”中“大容量電能》儲存技術開發(fā)與利用”類的國內投資項目,是國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領域技術水平的提升,對地方經濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否,請批示。附件:投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協議。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing。

__年__月__日。

降本方案申請書篇十四

尊敬的領導:

前言、項目名稱及借用外資種類。

(一)項目名稱:_市_醫(yī)院利用北歐投資銀行貸款引進醫(yī)療設備項目。

(二)借用外資種類:外國政府貸款。

一、項目承辦單位基本情況。

(一)項目承辦單位名稱:_市_醫(yī)院。

項目負責人:

項目技術負責人:

(二)主管單位名稱:_市衛(wèi)生局。

(三)項目承辦單位基本情況。

_市_醫(yī)院是_市較大的一所集醫(yī)療、教學、科研等于一體的綜合性醫(yī)院。

該醫(yī)院始建于__年,建院_年來,很好地適應了醫(yī)學生產力發(fā)展水平的需要,適應了當前市場經濟發(fā)展的需要。目前醫(yī)院占地面積_平方米,總建筑面積_平方米。其中主要建筑有_平方米的具有現代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓,_平方米的具有賓館化設施與服務的急救中心及_平方米的病房樓。全院共有職工總數_人,中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員_人。這些優(yōu)秀的中青年科技骨干,在臨床中對各類疑難重癥病人的診斷和治療均有獨到之處,深得患者的信賴,使醫(yī)院社會效益、經濟效益相得益彰。醫(yī)院開設病床_x張,設臨床、醫(yī)療科室_個,醫(yī)院技術力量雄厚,醫(yī)療設備先進,專業(yè)門類齊全,業(yè)務開展全面。科室設置日臻完善,“院有特色、科有重點、人有專長”的現代化醫(yī)療新格局已經形成。

設備及房舍一流的急救中心,擔負著全縣及鄰近縣居民的急救任務及對意外災害事故的現場急救。其它如內科、神經科、婦科、骨科、外科、兒科、五官科等科室在診療方面均有特色。

今年來,醫(yī)院大力培養(yǎng)后備人才,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好基礎,先后選派_余名青年醫(yī)務人員赴京、津、滬等地進修學習,有_名醫(yī)務人員考上了碩士研究生。開展了_項新業(yè)務,獲地區(qū)科技成果獎_項。在大力培養(yǎng)人才的同時,還十分重視醫(yī)療設備的更新,購進了西門子全身ct機、西門子800毫安x光機、核磁共振、伽瑪刀、彩色經顱多普勒等大型設備_臺,門診及住院劃價收費將實行全程計算機管理。

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的指導思想,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化優(yōu)質服務,受到各界的廣泛稱贊。先后被批準為“國際愛嬰醫(yī)院”和“二級甲等”醫(yī)院,省、地衛(wèi)生先進單位、縣職業(yè)道德建設十佳單位。

二、項目建設的必要性。

(一)_縣是_省有名的農業(yè)大縣,現有人口_萬,流動人口_萬?,F全縣僅有一臺普通“ct”機,遠遠不能滿足廣大就診患者的需求。

(二)做為一所兼具醫(yī)療、教學、科研等多功能的綜合性醫(yī)院,根據國家衛(wèi)生部綜合性醫(yī)院醫(yī)療設備的配置要求,該院必須配備“螺旋ct”機和彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀及配套設施這些現代化醫(yī)療設備,否則就達不到診斷的要求,從功能上已遠不能滿足臨床要求,急需更新。

(三)該院目前雖有一臺ct機,但該機是德國產的二手普通型ct機,現已超期服役,故障頻繁,圖象質量也達不到診斷的要求,從功能上已遠不能滿足臨床要求,急需更新。

(四)該院是一所財政差補的綜合性醫(yī)療機構,在目前醫(yī)療市場競爭較為激烈的形勢下,現代化的醫(yī)療設備既是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要手段,也是醫(yī)療單位參與市場競爭,提高競爭能力的必要條件。由于設備落后,該院許多患者只好轉診,既給患者帶來不便,增加了負擔,也減少了醫(yī)院的收入,同時也制約了該院整體醫(yī)療水平的提高。

因此,為了進一步提高醫(yī)療技術水平,增強綜合競爭能力,滿足廣大患者日益增長的診療要求,該院引進“螺旋ct”機、彩色b超、c形臂和全自動生化分析儀是十分必要的。擬引進的_系列和_系列彩超、c型臂和全自動生化分析儀,均具有國際二十一世紀初先進水平。

三、項目建設方案。

(一)項目地址選擇。

該院擁有_平方米的具有現代診療規(guī)模與格局的三層門診大樓,_平方米的病房樓。擬引進的幾臺設備將均置于醫(yī)院門診大樓內。

(二)項目建設條件。

_市_醫(yī)院擔負著全地區(qū)_多萬人民大量的醫(yī)療任務,服務范圍廣泛。眾多全區(qū)內著名專家及學科開頭人,并一批優(yōu)秀的中青年骨干,醫(yī)療、科研、教學等廣泛的職能,先進的醫(yī)療設備、齊全的專業(yè)門類,以及縣財政這一強大依托,均為新設備開展診療工作打下了堅實的基礎。

四、項目投資及資金來源。

(一)項目總投資__萬元(人民幣)。

其中:1。引進總投資_x萬美元,折合人民幣__萬元。

2。其它費用_萬元。

前期費(0。2%)_萬元。

商檢費(0。3%)_萬元。

安裝調試費(2%)_萬元。

不可預見費(2%)_萬元。

外貿代理費(1%)_萬元。

(二)資金來源:利用北歐投資銀行貸款_x萬美元,其余資金自籌解決。

五、效益分析。

(一)社會效益。

該批設備的引進,將使_醫(yī)院的醫(yī)療設備水平上一個新臺階,為該院醫(yī)療、科研、教學等提供有力的保障,將使該院的診斷、治療一體化,使廣大使者得到更為及時、準確、高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

同時,該批設備的引進,還將使該院各類專業(yè)技術人員的技術水平得到進一步發(fā)揮,所形成的綜合優(yōu)勢將使該院的醫(yī)療服務競爭力進一步提高,為我地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻。

(二)經濟效益。

按照現行收費標準和該院目前的門診量計算,引進設備后醫(yī)院年收入可達__萬元,創(chuàng)利可達__萬元,年新增效益可達_萬元。據次計算,還款期13年左右,完全可以滿足北歐投資銀行貸款的要求。

六、外債償還。

_市_醫(yī)院是_市衛(wèi)生局所屬的一個綜合性醫(yī)療單位,此批貸款由_市財政局擔?;?符合條件的企業(yè)擔保),_市_醫(yī)院償還。

七、建設期限:

從__年x月到__年x月。

_省_市立醫(yī)院(樣本)。

院辦(20_)x號。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日。

降本方案申請書篇十五

近20xx年來,我國中央空調行業(yè)增長率達20%,約為國際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調設備生產國,年產量接近10萬臺。

2、結垢是中央空調能源浪費的最大根源。

中央空調的換熱面都采用銅材質,銅的導熱系數為397w/(m?k),但水垢的導熱系數僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據國外權威空調技術部門多年技術研究以及大量的事實證明中央空調清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。

3、中央空調化學清洗現狀堪憂。

(1)中央空調用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄。

對大多數中央空調用戶來說,化學清洗只是為滿足空調制冷需要的無奈之舉,很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學清洗。

(2)中央空調化學清洗技術落后、清洗隊伍的數量和素質普遍都較低。

傳統化學清洗是一項專業(yè)性特強的技術。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經濟損失。上千萬元的制冷設備在化學清洗時報廢的報道屢見不鮮,這是使得中央空調用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導不夠。

現在政府往往只提倡提高中央空調使用時的室內溫度,卻不知通過對中央空調化學清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調用戶對化學清洗缺乏認識,往往把化學兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此,也需要政府加強對其進行正確的引導和宣傳工作。

從中央空調運行現狀的論述,我公司認為從技術上需要解決好兩個問題:

1、積極推廣中央空調中性清洗新技術,使中央空調用戶能放心大膽的接受中央空調的化學清洗。

2、從新建中央空調開始,普及中央空調無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調在其設計和安裝過程作適當處理,使中央空調始終在不結垢或幾乎不結垢的情況下高效運行,而不是等中央空調結垢并影響運行效率之后再清洗。

當新建中央空調取得積極效果之后對已經投入使用的中央空調可以進行類似的強制改造。

具體方案如下:

1、積極推動冷凍系統的開車前清洗。

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調冷凍系統進行開車前清洗,清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液,可實現冷凍系統3~5年不清洗而高效、安全的運行。

2、安裝自動清洗設備。

中央空調冷卻系統大多采取敞開式散熱,循環(huán)水大量蒸發(fā),非常容易結垢,但該系統只有冷凝器存在熱交換,因此,可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設備。當空調制冷期間,每隔一、二個月中央空調用戶關閉冷凝器的進出口閥門,開啟自動清洗按鈕就可實現水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶,以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑,準備下次清洗使用。

3、建議中央空調用戶加強其他方面的節(jié)能措施。

a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)。

b、定期清洗風機盤管。

c、加強風道的清洗。

4、開車前清洗、防護的其它意義:

a、降低中央空調損耗及維護費用。

b、延長中央空調使用壽命。

c、開車前清洗是對中央空調安裝質量檢驗的完美補充。

四、中央空調節(jié)能改造任重道遠。

據統計,一臺中央空調從安裝到淘汰,其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%,也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%,占全部費用的1%左右,而這1%卻對90%產生了不可估量的作用。

但是,對于節(jié)能意識薄弱的中央空調用戶來說,“亡羊補牢”式的化學清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術的推廣和運用,需要包括政府部門在內的社會各界大力宣傳、引導、扶持才可能盡快實現。

降本方案申請書篇十六

目的:由于公司發(fā)展迅速,團隊也在不斷壯大,為了有效的激勵員工,增強員工的歸屬感,活躍工作氛圍,提高集體榮譽感,增強團隊之間的協作精神與凝聚力,實現團隊目標的達成,從而實現企業(yè)發(fā)展的整體目標,同時為規(guī)范各部門內部活動經費的使用,節(jié)省開節(jié),特制定本辦法。

范圍:本辦法適用于公司各部門。

方式:團隊活動經費是在公司各部門專項設置的,部門負責人有權直接支配部門內部活動費用,采用費用報銷形式,先申請后審批的流程。

二、經費申請、使用原則。

申請原則:暫行規(guī)定原則上每部門每季度一次,如有特殊情況,按實按需提交申請,報總經理簽字確認,本著先申請后使用的原則,季度申請當季有效,過期作廢,不累計、不補充,先申請后實報實銷。

活動范圍:經費主要用于公司、部門內部集體性的、積極性的活動和獎勵,活動應有益于身心健康、符合企業(yè)文化要求。

三、具體事項:

(一)、申請理由:

1.鼓舞士氣:部門主管根據團隊工作氛圍,征求員工意見,與員工商定,實行民主集中制,業(yè)余時間,適時組織聚餐、文體活動等以鼓舞士氣,增強團隊戰(zhàn)斗力。

2.業(yè)績慶賀:部門主管根據工作業(yè)績,在業(yè)績超額完成,重大慶典節(jié)日,組織團隊活動以示慶賀。

3.新人加入:部門有新人加入,部門主管適時組織團隊活動,使得新人能夠盡快融入團隊,進入工作狀態(tài),使團隊氛圍融洽。

4.其它:需說明適當理由。

(二)、申請類型。

1、單獨部門費用申請。

a)部門主管申請,填寫部門活動申請表(申請表見附件一),財務審核,總經理簽字確認。b)按照部門實際在崗人數計算費用,原則上部門人員自愿參加,鼓勵全員參與,自愿放棄者不另作補償。

2.跨部門費用申請:視情況需要,涉及兩個部門或者多個部門需要共同組織活動的,由涉及部門主管共同申請費用按照涉及部門實際在崗人員數確定。

(三)申請標準:

暫行規(guī)定部門活動費用原則上不超過元/季/人。

(四)申請及報銷流程。

1.部門主管填寫部門活動申請表,總經理簽字審核確認后,交由財務備案。

2.活動結束,及時報銷,報銷附件須包括:

a)簽字審批過的申請表。

b)活動發(fā)票及水單。

c)活動留影照片(電子版)。

降本方案申請書篇十七

為積極響應集團公司號召,認真貫徹落實公司《關于開展開源節(jié)流、降本增效措施的通知》,千方百計開源節(jié)流,實現降本增效的目的。結合行政部自身實際,特制定出如下實施方案。

1、召開行政部全體員工“開源節(jié)流、降本增效”專題會議,對《關于開展開源節(jié)流、降本增效措施的通知》深入貫徹學習,講解公司目前面臨的形勢、節(jié)約增效工作的重要性、緊迫性和長期性,增強行政部全體員工的憂患意識、危機意識和責任感,更要樹立信心,共渡難關。

2、通過宣傳教育,使員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習慣,“從平時的小事做起,節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等。積少成多,形成“人人節(jié)約,反對浪費”的良好風氣。

1、推行無紙化辦公。

3、紙張回收再利用。

把可以再利用的紙張按大小不同分類放置在9樓打印室,能用的一面朝上,各部門在打印非正式文件時可利舊使用。

4、復印打印用雙面,邊角余料巧利用。

公文處理時,復印、打印紙用雙面,單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙。

5、節(jié)省墨粉。

公文處理時,打印文件需要兩份以上,打印一份底稿再進行復印。

6、減少使用紙杯。

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客,客人提出使用紙杯除外。公司內部人員使用自帶水杯。

7、重復利用公文袋。

公文袋可以多次重復使用,將可重復使用的公文袋回收再利用。

8、加強辦公電器設備節(jié)電節(jié)能管理。

大部分辦公電器設備都有待機功耗,如電腦、復印機、打印機、空調等,待機功率從幾瓦到幾十瓦不等,單臺設備待機功耗可能并不明顯,但一個企業(yè)中上百臺辦公設備的待機總功耗卻不可低估,所以辦公電器設備在非使用時段應采取切斷電源、休眠等措施,以減少不必要的電能消耗。

(1)電腦節(jié)電措施。

1)設置合理“電源使用方案”

為電腦設置合理的“電源使用方案”,短暫休息期間,可使電腦自動關閉顯示器;較長時間不用,使電腦自動啟動“待機”模式;更長時間不用,盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做,每天可至少節(jié)約1度電,還能延長電腦和顯示器的壽命。

2)電腦屏保畫面簡單、及時關閉顯示器。

屏幕保護越簡單越好,最好是不設置屏幕保護,運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電,可以把屏幕保護設為“無”,然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的`時間,直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

3)關機后拔出電源插頭。

關機之后,要將插頭拔出,否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用,應關閉打印機及其服務器的電源,減少能耗,同時將插頭拔出。據估計,僅此一項,全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

4)設置合適亮度,節(jié)電又護眼。

將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量,也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

(2)空調節(jié)能措施。

2)辦公室內的溫度在空調關閉后將持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關閉空調,既不會影響室內人員工作,又可節(jié)約大量的電能。

9、加強車輛管理、嚴控車輛費用。

(1)小車班嚴格執(zhí)行公司制定的車輛管理制度和預算,做到用車規(guī)范,有計劃、避免重復和過度用車而造成成本增加。

(2)要做到對車輛正確操作,不開超速車,開車要高檔小油門,不猛加油、猛剎車,車輛不行駛時,嚴禁長時間在車內開空調取暖,納涼。

(3)派車時,拼車養(yǎng)成習慣,盡量減少出車次數,讓車輛發(fā)揮最大作用,把消耗降到最低。

(4)嚴格按規(guī)定保養(yǎng)車輛,使車輛始終處于最佳狀態(tài),最大限度地降低維修費用。

10、其他方面。小事做起,從我做起。

(1)節(jié)電。人人負責,杜絕長明燈。在光線充足的情況下,如無接待需要,則關閉所有電燈;下班后除安防要求常開的電燈外,其余燈全部關閉,做到人走燈關。

(2)節(jié)水。合理用水,循環(huán)用水,杜絕跑冒滴漏,發(fā)現隱患,及時修理。

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