產(chǎn)品評審報告書范文(匯總13篇)

在報告中引用他人的研究成果和觀點時，需要注明來源，保證學術誠信。報告的表達方式可以包括文字、圖表、圖片等，以增加信息的可讀性和可視性。想要更好地寫報告？請看以下范文和寫作技巧。

產(chǎn)品評審報告書篇一

廣西是一個少數(shù)民族的地區(qū)，文化資源豐富多彩，銅鼓、花山壁畫、劉三姐的山歌聞名遐邇，還有與當?shù)氐纳姝h(huán)境相關的干欄式建筑。由于國外各種新思潮的涌入和滲透，動搖著固有的價值觀與審美觀，沒有重視民族特色與現(xiàn)代教學的應用與研究，學生設計出來的作品沒能體現(xiàn)出來自己處在民族地域的特色。在這種形勢下，教師面臨著一個如何把廣西特色裝飾元素與現(xiàn)代設計相融合的問題，現(xiàn)代設計教育不斷快步發(fā)展的今天，設計教育也應具有自己的教育特色，培養(yǎng)具有現(xiàn)代設計理念和民族藝術素質(zhì)的設計人才，適應當今的市場經(jīng)濟的需要。隨著中國東盟博覽會在廣西的召開，對外交流的擴大，將廣西豐富的民族特色文化資源開發(fā)出來，對促進文化和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。在設計上強調(diào)要有自己的民族特色，設計人員的培養(yǎng)就顯得尤為重要。以特色為教學改革發(fā)展的出發(fā)點，保障建設特色鮮明、人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的教學理念，營造有利于提高學生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的育人環(huán)境。

1廣西少數(shù)民族傳統(tǒng)裝飾元素的內(nèi)容特點。

少數(shù)民族傳統(tǒng)裝飾元素能反映出不同地域文化的風格特色，將廣西傳統(tǒng)的文化元素比如圖騰崇拜、織錦、崖畫、銅鼓、繡球等借鑒引用到現(xiàn)代設計中，可以提供豐富的設計元素。廣西少數(shù)民族傳統(tǒng)圖形多為大自然中的花草樹木、魚蟲走獸，表達人們對生活的美好愿望和對自然的崇敬，許多裝飾元素都寄托著寓意和象征，如壯族以“螞拐”為圖騰崇拜，視為“雷神”，將“螞拐”圖案裝飾在祭祀的銅鼓上寄望風調(diào)雨順及部族人丁興旺，銅鼓上常見有太陽紋、云雷紋、蛙紋等幾何紋樣，織錦里的鳳凰圖案，象征吉祥如意。廣西少數(shù)民族圖形單純、簡練，多以二方連續(xù)和四方連續(xù)的方式出現(xiàn)，用點、線、面的形態(tài)來進行裝飾和突出整體形象。這些圖案附著于各種載體，如巖壁、陶瓷制品、祭祀用品、紡織品、服飾等。廣西少數(shù)民族圖案是在長期的歷史發(fā)展以及民族文化、風俗習慣的積淀中形成的。其常見的題材類型主要有以下幾種：

動物紋樣。

動物紋樣體現(xiàn)了本色美，大多為鳥紋、蛙紋、魚紋，以及龍、鳳、蛇、蝴蝶、蝙蝠等，如廣西少數(shù)民族有對蛙的崇拜，以青蛙為豐收的保護神供奉起來，織錦中有許多的龍紋、蟒蛇花、鳳鳥紋，現(xiàn)代廣西的大型室內(nèi)外設計也常用龍鳳等圖案象征幸福美好愿望。

植物紋樣。

植物紋樣以太陽花、梅花、八角花及樹紋、果紋等居多，深受人們喜愛。傳說壯族信奉的女神米洛甲是從花朵中出生，所以在壯錦中?？椨性S多花紋圖案，這些植物紋樣以抽象為主，簡潔大方，經(jīng)過提煉的紋樣裝飾性極強。在現(xiàn)代設計中適合與瓷磚、玻璃、織物等載體上。

人物紋樣。

廣西少數(shù)民族人物紋樣通過添加、簡化、夸張、分解等裝飾手法來表現(xiàn)，在崖畫和銅鼓中出現(xiàn)較多。代表是著名的寧明花山巖崖畫，壯族先民用紅色顏料繪制的人物紋樣有概括的造型、夸張的動態(tài)，表現(xiàn)生動。

幾何紋樣。

廣西少數(shù)民族圖案中常見的幾何紋樣主要有雷紋、云紋、水波紋、回形紋、卍字紋、圓圈紋、羽狀紋、鋸齒紋等，這些紋樣概括了通過點、線、面等基本要素表現(xiàn)了自然界的景象或天象，也有基于古文字的變形，大多采用二方連續(xù)和四方連續(xù)的構圖形式。幾何圖案容易加工，在現(xiàn)代設計中應用非常廣泛，墻面、家具、燈具、地磚等也都可以采用，具有一種理性美。

2強調(diào)基本理論的學習和基本功的訓練。

傳統(tǒng)廣西特色裝飾元素與現(xiàn)代環(huán)境藝術設計課程教學是相輔相成的關系。一方面，環(huán)境藝術設計教學需要傳統(tǒng)特色裝飾元素為其提供教學內(nèi)容的支持；另一方面，傳統(tǒng)特色裝飾元素也需要環(huán)境藝術設計教學來傳承。通過教學環(huán)節(jié)，應該要學生理解本土元素的文化內(nèi)涵，深入挖掘出廣西歷史文化之經(jīng)典，包括駱越文化、歷史典故、傳說故事等，引導學生探索傳統(tǒng)廣西特色文化的精髓，有了文化元素為依托，今后學生才能設計出獨具特色的作品。在進行環(huán)境藝術設計的課堂教學時，主要從以下幾方面著手：

注重藝術審美能力的培養(yǎng)。

教師對廣西傳統(tǒng)民族特色元素的形式、特點并加以歸納與整合，通過賞析、寫生、觀察、討論等多種設計教學方法的結合運用，對基本理論進行講授，向?qū)W生們傳授基礎知識和基本技能，包括傳統(tǒng)裝飾元素的歷史，演變、寓意表達，并分析優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)裝飾元素作品，使學生們廣泛的接觸廣西裝飾文化并汲取其中的精華，立體地、全方位地了解裝飾元素的文化背景，將少數(shù)民族文化自然的融進課堂教學中，由淺入深的啟發(fā)學生，有效地開拓學生的思維，提高學生的民族文化素養(yǎng)和審美能力。

調(diào)研考察。

產(chǎn)品評審報告書篇二

剛才觀看了十幾位同志所作的金融新產(chǎn)品演示，我很高興，也很激昂。盡管這些作品其實不好壞常成熟，可是它表現(xiàn)了平凡員工心系農(nóng)行的將來與成長，斗膽開辟、自動立異的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感文秘部落，表現(xiàn)了廣大員工自動參加改革、自動獻計獻策的熱忱和活力，在此，我代表分行黨委對你們表現(xiàn)衷心的感謝！

立異是一個民族進步的魂魄，是一個國度旺盛發(fā)財?shù)牟粩鄤恿?。一個國度，只有立異，才有成長；一個民族，只有立異，才有盼望，一個企業(yè)，只有立異，才有敞亮的前景。本日，環(huán)繞立異這個主題，我想大略談三點定見：

1、加強進修，加強立異本領。

當今期間，信息交換日趨廣泛，知識更新大大加快。局勢逼人自強、催人奮進。要跟上期間和社會進步的步調(diào)，要在承繼的根本上兌現(xiàn)立異，就必須加強進修，打下堅固的知識功底。進修應當是周全的、廣泛的，海納百川，所以成其大。我們既要當真進修把握與做好本職工作精密相干的知識，又要竭力進修表面知識、文化知識、科學知識、社會知識等等，特別要長于進修各種新知識，以求知識的常新。知識只有付諸實踐，才華奮起出無窮的威力。我們要長于立異，長于實踐，長于把所學的.知識應用到實際工作中去，在實踐中求得真知，增加才華。我們本日看到的很多計劃作品，便是計劃者在工作中長于發(fā)覺題目和不敷，長于聽取客戶的定見和反應，想方設法辦理和補充這些題目而產(chǎn)生的，這與他們平常的進修和積聚是分不開的。

2、適應局勢需求，建立立異理念。

本年以來，分行黨委發(fā)起了“誠信、立異、穩(wěn)當、典范”的企業(yè)文化理念，把立異提上了緊張日程。這就要求廣大員工在思維長進一步解放，見解長進一步更新，倡導“敢為全國先、勇于實踐、不怕失敗、堅持不懈”的立異理念。建立立異理念，最終要強化市場見解。分行當前進行的改革便是為了更好地適應市場經(jīng)濟的要求。立異必須以市場為導向，強化市場見解，立異市場計謀，拓展市場渠道，創(chuàng)設經(jīng)濟效益。其次，立異要立足本職工作。崗亭是一切工作的落腳點。如果離開崗亭談立異，工作就會落空重心。是以，建立立異理念，必須以質(zhì)量創(chuàng)效益，以辦理創(chuàng)效益，以技巧創(chuàng)效益，以辦事創(chuàng)效益，使立異真正表如今全行員東西體的崗亭實踐中。

3、充裕立異載體，強化立異內(nèi)涵。

分行團委構造的此次新產(chǎn)品演示評審活動是鼓勵員工立異的一種很好的式樣。今后，還要廣泛展開技巧立異，科技攻關，進行科技論壇、立異結果公告會、提公道化發(fā)起等充裕多彩的活動，富裕變動全行員工的自動性和創(chuàng)設性，使各種人才各得其所，各盡其才，才盡其用，為我行周全進步辦理程度、進步經(jīng)濟效益闡揚自動的效用。要闡揚優(yōu)勢、創(chuàng)設前提，斗膽利用人才，為人才更好地闡揚才華搭建舞臺，同時要讓員工的立異潛能盡快轉化為直接效益。在兌現(xiàn)技巧立異、產(chǎn)品立異的同時，我們還要自動促成企業(yè)形象立異，促成辦事質(zhì)量立異。經(jīng)過議定辦事品牌構筑，鞭策辦事產(chǎn)品、伎倆、內(nèi)容的立異，塑造*行全新的企業(yè)形象，把更快捷、更優(yōu)良的辦事轉化為對客戶更有效、更富強的吸引力。

同志們，如今，我行面對著精良的成長機會，同時，也面對著嚴峻的挑釁，盼望全行員工大力大舉贊成分行黨委的工作，全行上下精密聯(lián)合，抓住機會，乘勢而上，開辟立異，銳意進步，走出一條告成的立異之路，互助首創(chuàng)*美好的明天將來誥日!

產(chǎn)品評審報告書篇三

小組成員：楊靖、毛望成、孫昊。

調(diào)研對象：燈具。

調(diào)研方式：問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法。

1、前言。

2、燈具的照明方式。

3、燈具的分類。

4、市場調(diào)研分析。

5、市場發(fā)展趨勢分析。

6、市場調(diào)研總結。

7、設計定位。

1．前言。

隨著人民生活水平的提高，對家具燈具也提出了更高的要求，不但體現(xiàn)在燈具的質(zhì)量上，還體現(xiàn)在燈具的外形設計，同時設計的理念隨著時代的發(fā)展也逐步體現(xiàn)回報自然和諧的特點。在家具設計中，燈具是非常重要的元素，好的燈具不僅僅是一種點綴、一種烘托，更成為一種主題，可以讓家居壞境更為雅致。燈，點燃了我們多彩的生活，在現(xiàn)代的居家生活中扮演了重要的角色。燈飾作為體現(xiàn)家庭品位和裝修風格的點睛之筆，成為家庭裝修的重中之重，但其裝飾作用遠大于它的功能用途。巨大的現(xiàn)實市場、頻繁的消費更新、無限的發(fā)展?jié)摿Α⑻幱诔跫壠鸩诫A段的燈飾市場四處彌漫著財富氣息。

2、燈飾燈具的照明形式：

燈具，是指能透光、分配和改變光源光分布的器具，包括除光源外所有用于固定和保護光源所需的全部零、部件，以及與電源連接所必需的線路附件。根據(jù)空間的上半部和下半部的分配比例的不同，燈飾燈具的照明型式大致分為五種類型。

2、1直接型。

直接型燈飾燈具是用搪瓷、鋁或鍍銀。

鏡面燈罩，將全部光線投射到工作面或地。

板上，以便充分地利用光通量。但在照明。

區(qū)和非照明區(qū)之間形成強烈的對比，容易。

產(chǎn)生眩光，使人感到不舒服。

根據(jù)使用要求，可以使配光曲線成為窄配光、深遠型配光、余弦配光、半寬配光、寬配光、均勻配光和正弦配光等七種形式。

2、2半直接型。

這類燈飾燈具的光線除了集中到下面的工作面之外，空間環(huán)境（天棚與墻面）也得到適當?shù)恼彰?，使整個室內(nèi)光線柔和，明暗對比不那么強烈。這類燈飾燈具的照明經(jīng)濟性與直接型燈飾燈具是同樣的。所以直接型是最好的照明方式，也是被廣泛采用的一種形式。

2、3均勻漫射型。

這種類型的燈飾燈具能使光通量均勻地向四面八方漫射，對于沒有特殊要求的房問照明最為合適。比如倉庫、走廊和樓梯間等處，多采用此種照明方式。

2、4半間接型。

它與半直接型燈飾燈具相反，是使絕大部分光線照射到天棚上或墻的上部，使得整個天棚象個大燈飾燈具。這類燈飾燈具雖然亮度較小，但整個房間的光線基本上是均勻的，陰影不明顯。

這類燈飾燈具多用在會議室、臥室或其他公共場所。這類燈飾燈具的突出缺點是：光在反射過程中，光通量損失較大。使用這類燈飾燈具，若想取得與直接型、半直接型燈飾燈具同樣的明度值的話，必須增大50——100％的光通量。

產(chǎn)品評審報告書篇四

戶籍：廣西-河池年齡：33。

現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：162cm。

意向地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-珠海、廣東-惠州。

意向職位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

工業(yè)/工廠類-工藝工程師。

工業(yè)/工廠類-項目工程師。

尋求職位：高級工程師/主管、項目管理、工藝工程師。

教育經(jīng)歷。

-09～-07廣西河池學院計算機科學系大專。

培訓經(jīng)歷。

-07～至今公司內(nèi)部6sigma培訓及ipc-a-610e課程。

**公司（-07～至今）。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位：產(chǎn)品工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

2.成功導入硅膠噴涂工藝并應用于要求苛刻的通用產(chǎn)品；

3.新產(chǎn)品導入過中，完成dfm報告并匯報給客戶；

4.處理產(chǎn)線異常及優(yōu)化制造流程；

5.協(xié)助ae部完成裝配夾具的設計；

6.協(xié)同相關部門處理mrb.

7.完成pfmea,cp及mei等文件.

8.成功處理公司的不良板，為公司挽回損失近300萬元。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位：npi工程師崗位類別：新產(chǎn)品導入工程師。

工作描述：

1.專門從事fpc觸摸屏新產(chǎn)品（客戶：美國新思）導入工作（npi）；

2.根據(jù)客戶圖紙及技術規(guī)格，進行項目可行性評估；

3.設計產(chǎn)品制造流程；

4.鋼網(wǎng)及夾具的設計及跟進；

5.準備相關生產(chǎn)用工程文件；

6.處理及跟進產(chǎn)線導常。

7.定期更新生產(chǎn)進度表并向項目部通報進度；

8.完成far報告.

產(chǎn)品評審報告書篇五

20**年消費電子配件產(chǎn)品市場會受哪些技術趨勢影響？美國消費電子協(xié)會通過最新的消費者調(diào)查和市場預測，鎖定了物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛汽車、數(shù)字醫(yī)療健康、未來機器人和視頻內(nèi)容策展五個技術。

在這個市值高達20**億美元的市場，電子產(chǎn)品會因這些技術做出哪些改變？一起看看美國消費電子協(xié)會(cea)的解釋：

趨勢一：物聯(lián)網(wǎng)。

傳感器構成了新一代的“物物互聯(lián)”。普通物體都通過“傳感”化實現(xiàn)數(shù)字化。傳感器已經(jīng)開始植入各種物體，比如沖浪板、襯衫、電視機遙控和玩具。下一步便是充分利用傳感器部署接入電子設備，獲取的信息將影響更大規(guī)模的用戶決策。

傳感器能監(jiān)控并測量我們通常辦不到的事情。當然，這是因為傳感器可以數(shù)字化和進行頻繁的計算。

在這些數(shù)據(jù)中，算法能發(fā)現(xiàn)我們看不到的東西，從而幫助我們克服行為偏見和其他阻礙提高效率的問題。我們被數(shù)十億個節(jié)點包圍著，把它們智能化反而能影響我們生活的每一件事情。

趨勢二：無人駕駛汽車。

美國消費電子協(xié)會(cea)的調(diào)查表明，司機愿意考慮坐在后座。

當下，有兩大類無人駕駛智能系統(tǒng)：以傳感器為基礎的和以攝像機為基礎的系統(tǒng)。

以傳感器為基礎的，這些傳感器在功能上是處于“盲”狀態(tài)，但它能夠傳輸他們的相對位置和狀況給另一車輛。

以攝像機為基礎，這些攝像機（或稱作一只“眼”）能在看并探測其邊緣內(nèi)的事物。在軟件中，這只“眼”已經(jīng)被訓練避免撞到一定的東西，忽視一定的事物和使用一些物體（例如道路標志）。

技術提高我們生活的尺度在很大程度上取決于我們作為一個社會如何去制定規(guī)則，接受新責任和回應對稀缺資源如停車場、人行道和電力的需求的轉換。

它會給一些人的生活造成巨大的動蕩，同時也會為更多人的生活創(chuàng)造新的機會和便利。

趨勢三：數(shù)字醫(yī)療保健。

應用軟件、可穿戴式傳感器以及遠程監(jiān)控裝置逐漸成為臨床護理與日常保健必不可少的工具，而這些技術正在改變醫(yī)患關系，使在家接受治療成為可能，從而讓患者更能掌控自身的健康狀況。

2013年美國消費者電子協(xié)會(cea)的一項調(diào)查顯示，三分之一的移動設備用戶曾在過去12個月中監(jiān)測過他們的某些健康指標。而對于監(jiān)控自身健康狀況的智能手機用戶，有四分之一的人表示會跟他們的醫(yī)生分享這些信息。

新一代的醫(yī)療保健技術有望實現(xiàn)更加無線化的連接，使病人可以跟醫(yī)生共享完整的治療歷史跟詳盡的生理數(shù)據(jù)，同時也讓護理者時刻跟病人保持聯(lián)系，及時給予照料。

趨勢四：未來機器人。

根據(jù)美國研究公司(abiresearch)，20**年消費機器人市值達16億美元，并預測到20**年將增長至65億美元。

美國消費者電子協(xié)會(cea)調(diào)查顯示，59%的受訪者表示，機器人做家務很有效；53%的人想要一個用于保障家居安全的機器人。21%的人表示對機器人的娛樂和陪伴性能有興；8%的人表示若機器人能照看孩子更好。

設計人型機器人最關鍵的要素是精準的工程設計和疑難問題的解決。我們的大腦會下意識的思考問題。然而，工程師卻要花費數(shù)十年來讓機器人會做像走路和甩手這些看起來理所當然的事。這不禁讓人對人類身體和思想的復雜構造產(chǎn)生敬畏。

趨勢五：新視頻的策展人。

產(chǎn)品評審報告書篇六

這次，我有幸成為到xx公司實習生的一員。之前兩次實習，因為各種因素影響沒有xx公司進行實習?。這次，我必定盡力把自己的設計做得更好。

初到公司，秀姐和公司其他同事熱情的接待我們。簡單地收拾下行李，安頓下來就正式工作了。先進行工作車間的參觀，主要是讓我們更好地了解不銹鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)流程與工藝。這一部分對于我們?nèi)蘸笤O計有很大幫助。首先，這樣能更好地確定設計方案能否適合生產(chǎn);其次，能否有效地，控制生產(chǎn)成本的關鍵所在，譬如鋼板沖壓成型的配件成是鑄鋼成型配件的成本數(shù)倍;最后，雖然了解的不銹鋼的加工工藝，其實大部分的五金工藝都大致可行，可以讓自己在工藝認識上有所獲益。

雖然未正式的公布設計具體內(nèi)容。但問題已經(jīng)出現(xiàn)了，重點是伙食問題。大概，因為廣州地區(qū)與浮云的飲食習慣有所不同，飯?zhí)玫牟松?，大家都似乎都不太滿意。另外，午飯時間常常需要長時間排隊取飯，一排起碼半個鐘。這樣對中午休息的時間受到一定程度的影響?？上彩枪镜呐Γ?zhí)脼槲覀?5名實習生另外燒一桌飯菜，并開設小房間給我們用午飯。感謝?公司對我們的支持，并經(jīng)過實習期間觀察，公司對我們實習生的確是優(yōu)待的很。很多正式入職的文員，其實也是每天在飯?zhí)么蝻埑缘?，一樣要排半個小時的隊。

實習期間正式的設計內(nèi)容公布了，中式炒鍋和湯鍋。這個設計題目的確很難，正如秀姐和鐘sir所說，在凌豐生產(chǎn)的所有不銹鋼產(chǎn)品中，最難設計的就是這兩樣了。這兩樣是中國家庭必備的，功能基本、而且單一，可以設計和改進的一般只有把手的配件。但是正是這樣難設計才要更賣力地去設計，因為這樣的市場是最大的。秀姐還希望我們能在各種條條框框下進行突破，帶來更多功能上的創(chuàng)新。我們也知道任務很艱巨，來得這里實習，就必須迎難而上，對公司負責、對學校負責、對自己負責。

每天朝八晚六地工作著，數(shù)日過去，大家似乎一籌莫展。不知不覺中期匯總的時間越來越迫近。作為一個大三的實習生，其實我自己感覺到壓力其實很大的。這次實習一行15人，還有一部份是xx級的師弟師妹和xx級的兩個師弟。作為實習團隊中設計經(jīng)驗相對比較豐富的一員，一要瞻前，做的方案要比其他人好、多;又要顧后，不能多于天馬行空，要符合用戶需要、符合生產(chǎn)要求。說真的，實在忙不過來。無奈之下，只能放棄功能上的突破，在造型上下工夫，設計一系列的炒鍋與湯鍋。

還遇上另外的問題就是分組問題了，一方面大家缺少以小組形式做設計，所以造成許多溝通上的阻隔。在整個設計過程中，小組討論和分析歸納做得太少，結果造成大家各做各的。我這組的指導設計師是星哥，大家又因為對工作氛圍的不習慣，根本不敢去找設計師討論，擔心對設計師工作有影響。這一方面的.問題在中期匯總，得到有效改善了。

工作上大家都以輕松愉快的心情去完成。盡管中期我們交出來的方案并不是太理想，但會議中我們對公司企業(yè)文化有新的認識，更大膽地去想去設計了。

經(jīng)公司的安排，去了國恩寺參觀，又去了肇慶九龍湖進行拓展訓練。一方面減輕了工作帶來的壓力，同時更好地對公司的其他員工進行交流。

簡單總結?下公司的設計環(huán)境，整個環(huán)境是比較輕松，以自主設計為主定期匯重方案。作為一個實習生，感覺公司的設計氣氛不濃厚，缺少設計的步驟和大量的設計方案。雖然每星期整個設計部都會進行會議，但感覺設計交流不足和缺少調(diào)研?；蛟S公司有完整的設計步驟，只是我看到了一部分;或許許多企業(yè)設計工作就是這樣，是我這樣一個未出茅廬的大學生想不通;又或許和老師口中的設計公司每天加班趕方案不停地修改差太遠。另外一方面，就是企業(yè)和學校進行實習活動，學生可以得到實習機會、鍛煉設計能力，企業(yè)可以從學生設計中找到設計靈感和方向并能宣傳企業(yè)文化。這個的確是一個雙贏的活動，可是，個人感覺企業(yè)比較把重點放左后者。整個實習過程大家設計上的交流依然欠缺，盡管在中后期有改善，但依然不足?；蛟S有很多原因，最近設計部任務比較繁重、企業(yè)不希望放過多資源去培養(yǎng)等其他原因?？傮w來說，感受企業(yè)文化足夠，無論伙食和游玩，設計培訓力度不足，導致工作散漫。

后十天的工作過得特別地快，每天一早起來打聲招呼、一個點頭、一個微笑就開始工作。晚上閑聊、玩玩游戲。大家都熟悉了環(huán)境，設計的思路又開闊了。今天吃了個下午茶，明天出去吃個飯，后天去游泳。不知不覺間已經(jīng)到了最后總結的日子了，我感覺自己算不上出色地完成設計任務，但大家的確很好地完成了設計，在總結會議上得到了秀姐和其他領導的贊賞。

20天的實習真的轉眼就過，最后一天晚上大家一齊出去吃飯。明天大家就回廣州了，談不上各散東西，但大家各忙各的，要好象實習的20天那樣同吃同住一起工作、一起玩樂的機會變得很小。到這里，難免有點傷感。但我珍惜這份友誼。

新的學期不到半個月又要開始了，到時我就以大四身份需要滿街跑找工作了。不能停下來，設計水平必須快速提高，時間不等人，加快步伐，為自己日后迎接挑戰(zhàn)作好更多準備。

產(chǎn)品評審報告書篇七

3、“關于納入評估范圍實物資產(chǎn)的說明”復印件;。

4、“關于委托評估資產(chǎn)的情況說明”復印件;。

5、《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》復印件;。

6、《房地產(chǎn)權證》復印件6份;。

7、《國有土地使用證》復印件2份;。

8、房產(chǎn)、土地抵押擔保信息;。

9、《中華人民共和國機動車行駛證》復印件8份;。

10、委托方承諾函;。

11、資產(chǎn)占有方承諾函;。

12、《證券期貨相關業(yè)務評估資格證書》復印件;。

13、簽字注冊資產(chǎn)評估師資格證書復印件;。

14、注冊資產(chǎn)評估師承諾函;。

15、資產(chǎn)評估機構《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。

16、現(xiàn)場勘察照片。

法定代表人：

注冊資產(chǎn)評估師：

深圳市天健國眾聯(lián)資產(chǎn)評估土地房地產(chǎn)估價有限公司。

2009年3月16日。

產(chǎn)品評審報告書篇八

戶籍：湖南-郴州年齡：28。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-深圳。

希望崗位：客戶服務/技術支持類-售前/售后技術支持工程師。

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員。

計算機it類-開發(fā)/應用-軟件工程師。

教育經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位：產(chǎn)品工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：

1.根據(jù)客戶圖面或信息開展bom報價；

2.根據(jù)客戶資料繪制工程圖；

4.指導作業(yè)員進行樣品的制作等;。

5.新產(chǎn)品的導入(系統(tǒng)bom的建立);。

6.在公司的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的異常處理及預防。

/dcn文件制作、發(fā)放及跟進處理。

8.熟悉ac/dc電源線、信號線、數(shù)據(jù)傳輸線、高檔音頻線wireharness等線材的設計及行業(yè)標準.對上述線材產(chǎn)品有豐富的開發(fā)、設計、工藝改善工作經(jīng)驗.能熟悉操作erp軟件及繪圖軟件.

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位：工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：

1.新項目啟動前的準備工作及市場調(diào)研；項目進度跟進及異常處理，對產(chǎn)生的'問題及時與客戶反饋、溝通.盡最大滿足客戶需求及公司利益。

2.對公司的產(chǎn)品制作提供bom、sop,并對其進行簡化、優(yōu)化、規(guī)范化,降低生產(chǎn)費用,提高生產(chǎn)效率。

3.標準工時、標準產(chǎn)能規(guī)化與制作，新項目生產(chǎn)工藝教導及培訓。

4.熟悉各類連接器的設計/加工、國際標準及行業(yè)規(guī)范；

5.熟悉線材加工的品質(zhì)要點及如何在設計源頭預防不良品的產(chǎn)生；

6.熟悉各類環(huán)保標準及要求，如rohs、reach、ss-00259等要求。

離職原因：個人原因。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級。

件如world、excel、powerpoint等;。

4.熟悉軟件工程思想，了解網(wǎng)絡原理知識并熟悉網(wǎng)絡協(xié)議tcp/ip協(xié)議；

5.對計算機硬件有相當?shù)牧私?可以獨立完成機子的裝拆和維修,及系統(tǒng)的安裝;能解決一般的軟件、硬件問題.

6.計算機網(wǎng)絡技術，利用vb開發(fā)軟件。

技能專長：還有erp，電子商務，營銷，經(jīng)濟學和物流管理系統(tǒng)等初步知識，可以進行相關方面的工作。

語言能力。

普通話：一般粵語：一般。

英語水平：

英語：一般。

求職意向。

自我評價：

產(chǎn)品評審報告書篇九

本辦法規(guī)定了產(chǎn)品質(zhì)量評審的工作程序，以確保未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量評審的產(chǎn)品不得交付分系統(tǒng)、系統(tǒng)試驗及顧客使用。

2適用范圍。

本辦法適用于學院產(chǎn)品設計開發(fā)過程的產(chǎn)品質(zhì)量評審，但不適用于計算機軟件產(chǎn)品的質(zhì)量評審。

批量生產(chǎn)過程在首批產(chǎn)品交付前，應參照執(zhí)行本程序。

3職責。

3.3產(chǎn)品質(zhì)量評審申請經(jīng)主管院領導批準后由質(zhì)量管理辦公室負責組織成立評審組，評審組負責實施評審，總結評審提出的問題和建議，做出評審結論。

3.4被評審項目或部門負責根據(jù)評審中提出的問題或建議，確定待辦事項，明確責任人、工作內(nèi)容和完成時間。

3.5質(zhì)量管理辦公室對評審遺留問題的落實情況進行跟蹤檢查。

4工作程序。

4.1產(chǎn)品質(zhì)量評審是產(chǎn)品加工完成之后、經(jīng)初步驗證（靜態(tài)檢查、性能調(diào)試）符合規(guī)定要求以后，交付分系統(tǒng)、系統(tǒng)試驗之前，對研制產(chǎn)品的質(zhì)量及其質(zhì)量保證工作所作的全面與系統(tǒng)的審查。用于重要試驗（如樣機鑒定試驗、定型試驗）的樣機不得跨越此程序。未經(jīng)評審的產(chǎn)品不得交付顧客使用。

4.3如產(chǎn)品在院外生產(chǎn)及總裝，產(chǎn)品質(zhì)量評審可在生產(chǎn)廠進行。

4.4評審應具備的條件：

a)產(chǎn)品按要求已通過設計評審、工藝評審及首件鑒定；

b)產(chǎn)品經(jīng)檢驗或試驗符合圖樣和規(guī)定要求；

4.5評審的依據(jù)：

a)研制總要求或。

合同。

；

b)技術文件，如圖樣等；

c)質(zhì)量保證大綱；

d)適用的標準、規(guī)范、法規(guī)及有關質(zhì)量管理體系文件。

4.6.1提交文件。

提交文件為產(chǎn)品研制質(zhì)量分析報告，主要內(nèi)容包括：

a)研制過程簡介；

b)技術指標符合任務書情況；

c)產(chǎn)品技術狀態(tài)符合情況；

d)質(zhì)量保證大綱執(zhí)行情況；

e)產(chǎn)品性能指標符合情況；

根據(jù)需要，產(chǎn)品研制質(zhì)量分析報告可按產(chǎn)品設計質(zhì)量分析報告和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量分析報告分開編寫。

4.6.2備查文件。

a)設計評審、工藝評審和首件鑒定結論報告；

b)專項技術報告、專項評審報告；

e)其它文件。

4.7評審的內(nèi)容。

4.7.1產(chǎn)品的性能、可靠性、維修性、安全性和保障性符合情況：

a)產(chǎn)品的性能參數(shù)是否符合設計圖樣和技術文件的規(guī)定；

b)質(zhì)量與可靠性保證大綱是否貫徹落實，需進行的可靠性試驗結論是否明確；

c)是否具備規(guī)定的維修性；

d)安全性要求是否在產(chǎn)品實現(xiàn)中得到了貫徹落實；

e)保障性是否按要求進行了評審。

4.7.2產(chǎn)品的加工質(zhì)量，主要有：

a)產(chǎn)品質(zhì)量的符合性、性能的一致性、穩(wěn)定性；

b)產(chǎn)品的實物質(zhì)量與圖樣的符合性及設計更改控制；

c)采購產(chǎn)品質(zhì)量控制情況；

d)超差品的使用和處理、材料代用；

e)關鍵過程、特殊過程的控制情況；

4.7.3產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量保證情況，主要有：

a)質(zhì)量保證大綱的執(zhí)行情況；

b)缺陷、故障的分析、處理及質(zhì)量問題歸零情況；

d)產(chǎn)品質(zhì)量檢查確認情況（必要時）。

4.7.4新工藝、新技術、新器材、新設備及技術攻關成果的采用情況。

4.7.5設計評審、工藝評審及首件鑒定遺留問題的處理情況；對上一輪樣機存在問題的分析和采取的技術改進措施、以及有效性驗證情況。

4.8評審的程序。

4.8.1評審組的組成。

評審組設組長一人，由上級設計師（或質(zhì)量師）或樣機承制單位技術負責人擔任。評審組由下列人員組成：

a)同行業(yè)專家；

b)顧客代表（需要時）；

c)承制單位的設計、工藝、檢驗、試驗、質(zhì)量等部門的代表。

4.8.2評審組在組長領導下，負責本次產(chǎn)品質(zhì)量評審工作，提出評審結論，并對評審結論的正確性負責。

4.8.3被評審項目或單位準備評審文件并提前交評審組審閱。

4.8.4召開評審會。

a)評審組聽取產(chǎn)品研制質(zhì)量分析報告；

b)評審組對產(chǎn)品質(zhì)量及研制過程的質(zhì)量保證工作進行評審，有關人員作解答或說明；c)評審組進行討論，做出評審結論，決定是否可轉入分系統(tǒng)、系統(tǒng)試驗或交付顧客。d)填寫《產(chǎn)品質(zhì)量評審報告》。

4.8.5被評審項目或部門負責匯總評審組提出的問題與建議，制定糾正措施并予落實，質(zhì)量辦公室負責跟蹤管理。

產(chǎn)品評審報告書篇十

前言：

是建材家居行業(yè)經(jīng)歷關鍵拐點的一年，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整與低迷運營，建材家居行業(yè)整體增速開始放緩；同時又伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境變化、建材家居各個細分行業(yè)產(chǎn)能過剩、行業(yè)整合加速及渠道和終端的多元化變革與迭代等因素，整個建材家居行業(yè)在下半年普遍陷入了不同程度的焦慮和方向迷失。

建材家居會出現(xiàn)哪些新變化？在戰(zhàn)略、品牌、營銷運營、渠道建設、終端、市場結構方面會有哪些不同點？企業(yè)在當下環(huán)境中如何找尋自我與趨勢的連接？容納咨詢集團建材家居咨詢中心結合多年服務行業(yè)各細分品類企業(yè)的經(jīng)驗，結合自身及相關行業(yè)數(shù)據(jù)及客戶研究，撰寫本文，與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家、專家、學者共同探討、交流。

本文所指的建材家居行業(yè)指從產(chǎn)品的應用屬性劃分：包含陶瓷、衛(wèi)浴、五金、地板、涂料、門窗、廚衛(wèi)、石材、家具（含成品家具與定制家具）、墻紙、天花吊頂、人造板、照明、家居裝飾、地暖、電器開關、管材、智能家居、建筑幕墻、裝修輔助材。本文的角度主要從生產(chǎn)型及品牌運營型企業(yè)角度出發(fā)。

正文：

每個企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，擁有不同的資源和條件，這意味著每個企業(yè)所要制定的發(fā)展計劃和目標是不盡相同的。但是每個企業(yè)有一點是相同的，那就是所處的客觀市場環(huán)境，無論是哪個品牌，是強是弱、是大是小，都要在這個相同的市場中去實現(xiàn)自己的計劃和目標，這就意味著，一個企業(yè)只有看清了未來市場的發(fā)展趨勢，順勢前行，才能掌控好自己的這條船，使之更加順暢和穩(wěn)健的向前發(fā)展。

對于即將到來的，建材家居行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么？有那些趨勢是建材企業(yè)發(fā)展中必須關注的？容納咨詢專注服務建材家居十年，對建材家居行業(yè)有著深刻的理解，通過對建材家居市場的探索研究，，建材家居行業(yè)的發(fā)展趨勢可以用一個核心字加十大關鍵詞來概括。

建材家居行業(yè)貫穿全年的核心字：變。

“變”可以理解為變化，更可以理解為變革，中國建材家居行業(yè)將是行業(yè)顛覆的元年，變革之勢已經(jīng)不可逆轉的來了。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)還在觀望，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動，那么將是大多數(shù)建材家居企業(yè)開始進行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。這個觀點基于以下三個基本事實。

第一：過去的，建材家居各個行業(yè)的領導品牌已經(jīng)把線下終端做到了極致，從渠道布局看行業(yè)領袖品牌如圣象、諾貝爾、歐普、立邦等均擁有超過3000家全國專賣店，終端布局進入了四級市場甚至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。傳統(tǒng)渠道布局及終端精耕的增長空間盡管依舊存在，但已經(jīng)可以預見未來。然而，一級與二級城市正在受到互聯(lián)網(wǎng)及電商的沖擊，因此不可避免的讓傳統(tǒng)強勢渠道的企業(yè)開始關注一二三級城市的新環(huán)境變革。

第二：過去建材家居的金九銀十的銷售特征及下半年銷量占全年60%以上的規(guī)律在徹底被打破，下半年市場突然遇冷，除了少數(shù)行業(yè)領袖品牌通過蠶食對手市場依舊高歌猛進外，其余三四線品牌無疑都感受到了壓力。在市場增長乏力，全年銷售規(guī)律趨于平穩(wěn)的狀態(tài)下，企業(yè)如何應對？不變看來是不行的。

第三：行業(yè)領袖品牌的跨界經(jīng)營、價格戰(zhàn)、大活動的運動戰(zhàn)這種行業(yè)洗牌的手法在全部開始突出顯現(xiàn)，讓我們感受到了當年家電行業(yè)洗牌的氣息。行業(yè)整合與洗牌，是未來5年不可回避的話題，每個行業(yè)每個市場細分的定位最多有3-5個品牌能生存下來，這個殘酷的現(xiàn)實過去感覺很遙遠，現(xiàn)在步伐在加快。部分二三線企業(yè)已經(jīng)開始進行區(qū)域精耕，以應對未來的整合競爭。這個環(huán)境下，企業(yè)還是要變。

因此盡管這是老調(diào)長談，但是這個“變”字在將會尤為顯現(xiàn)，從到未來三到五年，建材家居行業(yè)將會徹底建立新的市場格局。

建材家居行業(yè)十大關鍵詞。

一、oto探索。

自從馬云與王健林打了那“1個億”的賭約后，oto，成為當前最熱的一個詞匯，即使比較傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)也離不開對oto的關注，以及被它影響和改變。之于建材家居行業(yè)，oto也是一種大趨勢，它是基于網(wǎng)絡平臺以及大數(shù)據(jù)整合，它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。

建材家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷之路早已開啟，目前處于高速成長階段。從雙11銷售數(shù)據(jù)看，天貓全網(wǎng)銷量排名前十的品牌中，建材家居品牌占據(jù)三個名額：林氏木業(yè)、羅萊家紡、全友家居。以1.6億戰(zhàn)績占據(jù)天貓家具類目第一的林氏木業(yè)，7小時已破去年紀錄，今年以3.3億的成績領銜家具類目第一，占據(jù)全網(wǎng)銷售第五名的位置。阿里巴巴把大建材家居行業(yè)作為未來戰(zhàn)略打造的三大行業(yè)，可見建材家居行業(yè)網(wǎng)絡營銷甚至oto已成戰(zhàn)略趨勢。“建材”品類前5位依次為歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾，其中容納咨詢服務客戶歐普照明銷售額9200萬，排名第一。

應該說，大多數(shù)的行業(yè)領導者都開通了電商平臺，互聯(lián)網(wǎng)通路銷售布局已經(jīng)開始，只是部分行業(yè)領導品牌尚未全面開展業(yè)務。這和自身傳統(tǒng)渠道與電商渠道的沖突有關，也和整體戰(zhàn)略步驟有關，畢竟部分企業(yè)的傳統(tǒng)銷售已經(jīng)高達數(shù)十億，線下渠道和終端完善，如何進行全面互聯(lián)網(wǎng)營銷尚須斟酌。但可以預見存在的沖突和矛盾，建材家居企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)探索已經(jīng)是大勢所趨，不可回轉。

建材家居行業(yè)出現(xiàn)了oto模式的先行者，且已經(jīng)取得不俗的業(yè)績。如果說林氏木業(yè)作為家具電商的代表，從淘寶做家具銷售開始起家，成為目前最耀眼的電商明星。那么美樂樂、尚品宅配及齊家網(wǎng)則是目前建材家居行業(yè)oto的典型代表，三者都是通過以自建平臺為主進行銷售的典范，且都是比較典型的oto模式，即線上銷售并且大力建設線下的體驗店。

尚品宅配通過自建平臺新居網(wǎng)，針對80后的年輕人初次置業(yè)進行全屋定制產(chǎn)品銷售與服務獲得了高速成長，目前其線下店面進行了脫離建材家居賣場的大膽探索，從互聯(lián)網(wǎng)獲得的客戶比例在40%以上。尚品宅配線上成功運作也刺激了定制衣柜行業(yè)的老大索菲亞，索菲亞全面進行oto轉型，在下半年實現(xiàn)高速增長不得不說線上銷售及電商模式都功不可沒。

在“雙11”，索菲亞借助天貓平臺進行了一場網(wǎng)上家居“狂歡”，銷售總額突破1.8億元（從11月1日到11日——“索菲亞脫光節(jié)”成交額為1.8億元，11月11日當天成交量達3000多萬元）。擁有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的索菲亞一旦觸網(wǎng)，會迅速對競爭者形成巨大的市場擠壓。

以家具為主的大家居平臺美樂樂的oto模式像一管雞血注入家居行業(yè)，引起不少正在或準備觸電的傳統(tǒng)家居企業(yè)的騷動。其中，最大的反應莫過于宜華木業(yè)于3月28日宣布與美樂樂達成合作，雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議包括：宜華木業(yè)擬進駐美樂樂o2o開放平臺；雙方擬在宜華家居體驗館等線下實體渠道展開深度合作。，美樂樂在全國只有三個倉庫，分別位于北京、上海、廣東，覆蓋華北、華東、華南三大區(qū)域，而截止年底已經(jīng)增加到12家。的時候，美樂樂實現(xiàn)10億元營收，銷售額為20億元，這種高增長的神話的確觸動了很多傳統(tǒng)的建材家居企業(yè)。

從借助淘寶、天貓、京東等平臺到自主創(chuàng)新，在自身品類上構建平臺，建設線下體驗中心，構建倉儲物流等優(yōu)勢，建材家居行業(yè)正在積極進行對oto的全面探索。

傳統(tǒng)的建材家居企業(yè)在也開始積極觸網(wǎng)，歐普照明、tata木門、九牧、奧普、貝爾代表了照明、木門、衛(wèi)浴、吊頂、地板等多個品類的互聯(lián)網(wǎng)銷售探索。

容納咨詢已經(jīng)幫助部分建材家居企業(yè)開始實現(xiàn)全網(wǎng)銷售，構建以網(wǎng)、官微為中心的多平臺管理系統(tǒng)。預計，oto的探索會進入更加實際的動作，會有更多傳統(tǒng)企業(yè)進入這一領域。

二、大家居戰(zhàn)略實踐。

中國企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象，一定大跌眼鏡。，似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢”，大家居的戰(zhàn)略開始啟動！

由于當前建材家居各細分行業(yè)已經(jīng)進入市場集中化的階段，說白了就是各品牌之間的市場份額“貧富差距逐漸拉大”。大品牌越來越大，直至超越性的穩(wěn)定市場份額，小品牌越來越小，直至被淘汰。在這種競爭加大，淘汰危機迫近的環(huán)境中，有遠見的品牌已經(jīng)開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐——基于自己的核心業(yè)務單元，利用資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，開發(fā)相關聯(lián)的業(yè)務產(chǎn)品，以提升消費者接觸面，擴大銷售業(yè)績，提高品牌市場占有率。

大家居商業(yè)模式從理論上是建立在面對同樣客戶，通過精準的大數(shù)據(jù)挖掘客戶需要來延伸企業(yè)業(yè)務，或者為客戶提供一體化解決方案的思路運營。這一模式最早實施的是博洛尼家居，從廚電到集成廚房再到整體家居產(chǎn)品的延伸甚至到施工，博洛尼模式的探索可以說給了后來品牌許多借鑒，進而開始衍生出許多啟動大家居戰(zhàn)略的.企業(yè)。

行業(yè)“老大”的大家居戰(zhàn)略啟動：

早在，作為地板行業(yè)絕對的領導品牌就開始著手研究大家居戰(zhàn)略實施的可行性，并做了多年的準備。容納咨詢曾參與圣象大家居戰(zhàn)略品牌建設研討，并提出以“木”為核心的相關延伸的大家居戰(zhàn)略。經(jīng)過2年多的實踐和探索，7月，圣象集團在廣州國際建筑裝飾博覽會上正式發(fā)布大家居戰(zhàn)略。應該說，圣象集團是最早研究大家居實施可行性的企業(yè)，并對此做過細致的分析、調(diào)研與實踐。目前圣象的大家居戰(zhàn)略已經(jīng)開始全面實施和探索。

10月，以櫥柜起家的歐派家居集團股份有限公司（以下簡稱“歐派”）在其20周年慶典上發(fā)布了“大家居戰(zhàn)略”，歐派集團董事長姚良松在會上表示要引領“家居行業(yè)的第二次革命”，9月歐派定制寢具佛山旗艦店的開業(yè)更是表明了歐派要進軍“整體家居”的決心。在渠道建設方面，歐派計劃在全國建設100-150家大家居體驗店，覆蓋全國三級以上市場，用十年時間打造成為全國的大家居航母級企業(yè)。

索菲亞從最早的定制衣柜到定制家居，進軍全屋家具后，又在廣州國際建筑裝飾博覽會上正式宣布進軍整體廚房領域，開啟了其大家居戰(zhàn)略的實質(zhì)性步伐。最新上市的企業(yè)，容納咨詢多年服務的客戶友邦集成吊頂于上海廚衛(wèi)展宣布進軍客廳乃至全屋吊頂，也開啟了大家居的步伐。

除了這些行業(yè)領袖外，包括德爾家居、大自然家居等原有的以地板為核心業(yè)務的企業(yè)也紛紛通過資本介入、直接投資等方式進入到大家居范疇，尤其在品牌建設方面，眾多單一品類的企業(yè)開始定位為大家居企業(yè)。

大家居實踐已經(jīng)開始，但是這條路才剛剛起步，還有很多問題需要探索。業(yè)務的多元使企業(yè)面臨資源重組、組織建設、人才培養(yǎng)、市場競爭等多方面的問題。這就如同當年家電領域的跨界延伸。因此，我們說，大家居只是一個戰(zhàn)略的開始，能不能成功，還要企業(yè)在不斷探索和創(chuàng)新中前行。

三、業(yè)務跨界延伸。

業(yè)務跨界延伸和大家居戰(zhàn)略盡管在經(jīng)營層面看似相似，但是確是不同的戰(zhàn)略。大家居戰(zhàn)略是站在企業(yè)一體化角度出發(fā)，考慮了業(yè)務、品牌、營銷和客戶的最大協(xié)同效應，而業(yè)務跨界延伸則更多從企業(yè)投資、戰(zhàn)略布局等方面出發(fā)，并沒有深刻的品牌協(xié)同的意味。

近年來，建材家居企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢，隨著各個建材家居細分行業(yè)的競爭加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領導企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用，必然會產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。

除此之外，跨界還體現(xiàn)在建材家居行業(yè)的主題地產(chǎn)商，包括居然和紅星美凱龍在內(nèi)的地產(chǎn)商也在試圖進行綜合商業(yè)地產(chǎn)的嘗試。

建材家居行業(yè)一些大品牌以自己的核心業(yè)務單元為基礎，輻射開發(fā)其他同類相關的業(yè)務將進一步成為發(fā)展熱點。

首先，所有的企業(yè)都在原有的主打產(chǎn)品上做緊密相關延伸，例如歐普照明從原來以照明為主到燈具燈飾、電工設備、電器、軟裝，科勒從衛(wèi)浴到廚房一體化，方太、歐琳等從原有的廚房電器到整體廚房建設，再者就是衣柜延伸櫥柜、櫥柜延伸衣柜，衛(wèi)浴延伸瓷磚等等。緊密相關延伸幾乎成為所有規(guī)?；ú募揖悠髽I(yè)的首選。

7月，中宇衛(wèi)浴就向衣柜、櫥柜行業(yè)發(fā)展的問題進行了探討。目前中國櫥柜市場利潤高、銷售量最大的是歐派，高端品牌中市場表現(xiàn)較為良好的是科寶博洛尼，其它品牌則與其差距甚大，因此櫥柜市場還有巨大的發(fā)展空間。中宇一直嘗試與德國、意大利的頂尖櫥柜品牌商洽談合作，主要是基于櫥柜展廳面積大、運營成本高和區(qū)域品牌競爭大等特點，包括非標訂制化的服務體系，由此選擇與進口櫥柜品牌合作可以走得“更穩(wěn)”。

年底，箭牌投產(chǎn)生產(chǎn)瓷磚；，做衛(wèi)浴起家的箭牌在北京開了兩家櫥柜專賣店，擁有五大系列櫥柜產(chǎn)品；5月份，箭牌又推出了衣柜系列。

9月6日，家居連鎖品牌居然之家宣布：將前不久從東方家園接手的“歐華尚美酒店用品市場”更名為“居然尚屋酒店用品城”，由居然之家旗下尚屋公司負責運營管理。據(jù)了解，該酒店用品城主要經(jīng)營廚房設備、陶瓷餐具、床上用品、大堂用品、清潔用品、酒店家具等各類酒店用品。

4月，另一家居連鎖品牌紅星美凱龍集團宣布進軍商業(yè)地產(chǎn)，打造名為“愛琴?！钡募徫铩⒉惋?、娛樂、休閑為一體的綜合性購物中心品牌。

跨界的延伸未來也必將面臨新的組織創(chuàng)新與營銷重整。

四、新生代消費者。

新時代，新變化，新趨勢，oto模式的發(fā)展，大家居概念的發(fā)展，都是基于市場環(huán)境的變化而來的，市場環(huán)境的最核心的元素就是消費者。進入代后，80后、90后一批具有新消費理念和消費價值觀的群體逐漸成為市場主流人群，他們的生活觀念、個性化的想法、獨特的消費者方式，催動著建材行業(yè)的變革。

如果說過去的10年，60及70后仍舊是建材家居裝修的主流人群，尤其在高端市場，成為主體消費人群，那么未來10年將進入到80、90年代消費人群的消費時代，建材家居行業(yè)也不可避免。80、90年代的消費者與過去消費者重視線下體驗不同，他們具有許多新的消費特征，值得建材家居廠商的關注。

第二：新一代消費者的消費觀有很大不同，關注品牌感受和服務體驗將是他們最核心的特征。不再像60、70追求高性價比或者追求專業(yè)及產(chǎn)品單一品質(zhì)，80后及90后除了產(chǎn)品體驗外，更加注重消費過程中的消費感受，爽不爽、體驗新鮮感如何？企業(yè)的營銷手段是否有參與感？這都是新型消費者的特征。不要你長篇大論，專業(yè)嚴謹，要的是簡潔明了、直奔主題。因此，廠家在一線的銷售話術及產(chǎn)品賣點變買點系統(tǒng)，廠家引發(fā)消費者的參與感都很重要。

第三：關注口碑，圈子的影響力與日俱增?！?0后”喜歡逛論壇，既可以看看別人的高見，也可以充分發(fā)表自己的觀點，在網(wǎng)絡上構建一塊獨特的家園。裝修也不例外，不受時間限制的年輕家裝業(yè)主在裝修之前一定會跑到各大論壇潛水一段時間，看看別人的裝修寶典、謹防上當受騙。在各大論壇之間跳轉，最終他們一定能找到裝修寶典聚齊最全面的地方——各類家居行業(yè)網(wǎng)站上的裝修論壇。這里除了有網(wǎng)友在源源不斷地上傳裝修秘笈外，還有商家在誠心誠意地為業(yè)主答疑解惑。家裝論壇已經(jīng)成為“80后”獲取裝修知識的首要場所，這就不難理解為什么有些商家會不惜人力在論壇上為消費者虔誠地答疑解惑，并且絲毫不能帶有做廣告的嫌疑，只有這樣才能贏得與“80后”交流的機會、獲取他們的信任。

隨著“奔三”的“80后”逐漸走進婚姻殿堂、成為家裝消費的主力軍，家居市場也將引發(fā)一場消費變革?！?0后”的消費習慣和審美與老一代人迥異，從裝修前期規(guī)劃到選擇家裝公司，再到選擇主材、家居配飾，最終完成裝修，“80后”們都有自己獨特的想法和步驟，家居企業(yè)只有號準了他們的脈，才能跟上他們的步伐，為產(chǎn)品找準定位，最終在市場競爭中贏得勝利。

五、渠道變局。

-，建材賣場也紛紛觸網(wǎng)，紅星美凱龍和居然都成立了電商部門，開始關注線上銷售并且進行了探索，預計建材賣場會加大oto的步伐，這也是最值得關注的渠道變化。

過去10年傳統(tǒng)建材家居市場從過去的建材家居一條街演變到建材家居超市、建材家居商場等模式，在中國，目前最主流的建材賣場品牌包括紅星美凱龍、居然之家、百安居、香江家居、月星家居、歐亞達家居、宜家、好百年家居、大明宮、第六空間、集美等，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖化及規(guī)模化的連鎖型建材家居商業(yè)地產(chǎn)及連鎖超市。然而目前看，前10名銷售額在中國整體銷售占比僅為10%，尚不足以形成全國各級市場的行業(yè)整合之勢。但從部分一二級市場來看，甚至部分三級市場，建材家居商場出現(xiàn)了飽和和過剩，渠道的調(diào)整也在進行。

當前，建材賣場受制于過去收租金的商業(yè)地產(chǎn)模式及團隊影響，這種基因顯然在做電商時存在諸多弊端，愿望很好，能否實現(xiàn)轉型值得商榷。但是不可忽視的是，如果傳統(tǒng)賣場的線上模式摸索出一條可行的路來，必將對渠道銷售產(chǎn)生變革性影響。由于建材家居大多數(shù)產(chǎn)品都需要線下的體驗和服務，因此短期內(nèi)渠道仍舊具備強大的優(yōu)勢，但在區(qū)域中的整合和調(diào)整已經(jīng)不可避免。

渠道越來越多元和復雜，這就是廠家面對的的渠道變局的根本特征。

對于建材家居廠家而言，企業(yè)從總部面臨多種渠道業(yè)務的選擇，同時也不可避免的面對了來自不同渠道的沖突和矛盾的解決。目前最全的渠道事業(yè)部包括賣場渠道、建材家居商超渠道、專賣店、社區(qū)店、電商（還可以分為京東、天貓、經(jīng)銷商淘寶c店和自有商城）、工程、裝飾公司渠道。在各個混亂渠道的并行中不斷制造矛盾又不斷面對和解決矛盾幾乎成了領導企業(yè)面臨的課題。

過去10年中，傳統(tǒng)建材家居廠家通過發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商進行區(qū)域市場運營，區(qū)域經(jīng)銷商以建材商場終端專賣店和獨立展廳為核心，所有的產(chǎn)品銷售基本上都要通過門店這個平臺完成。而隨著電商革命和互聯(lián)網(wǎng)對區(qū)域市場的沖擊，區(qū)域渠道商轉型已經(jīng)勢在必行。從原有的終端門店客流量及成交占比超過60%，到今天部分區(qū)域門店客流成交僅僅占40%甚至30%，所有區(qū)域渠道商不得不考慮開拓新的渠道。從賣場門店、建材家居展會、網(wǎng)絡團購、小區(qū)、微信qq營銷、聯(lián)盟活動、促銷活動甚至異業(yè)聯(lián)合銷售，如容納咨詢提出的區(qū)域全通路策略一樣，目前所有渠道商都已經(jīng)在實施這一策略，相應的組織變革和公司化運作營運而生。

傳統(tǒng)坐商和夫妻老婆店模式走到盡頭，公司化運營、企業(yè)化運作的經(jīng)銷商將更加快速的興起。

六、促銷運動化與常態(tài)化。

建材家居發(fā)展到今天，已經(jīng)失去了被房地產(chǎn)行業(yè)帶著往前跑的美好時光了，在競爭進入“白刃戰(zhàn)”的時候，促銷成為各商家必然手段。

我們會像感受當年家電玩促銷戰(zhàn)或者快消品促銷常態(tài)化一樣去接受建材家居市場的促銷現(xiàn)實一方面所有廠家和經(jīng)銷商都抱怨活動過多消費者已經(jīng)疲勞商家效益不高另一方面又陷入了沒有促銷導購員幾乎不會賣貨尷尬。

廠家主導的促銷活動最少3場，包括3.15、5.1和10.1，一般優(yōu)秀廠家還會發(fā)起7-8月份的淡季促銷及年終促銷。除此之外，品牌聯(lián)盟、階段性的小促銷多達十幾場，一般而言，區(qū)域經(jīng)銷商必須面對全年超過20場的促銷戰(zhàn)。

-，大品牌廠家的區(qū)域規(guī)?；苫顒右苍谌姹l(fā)，動輒上千人甚至上萬人，在會展中心像趕集一樣的買建材已經(jīng)成為了常態(tài)。諾貝爾瓷磚、圣象地板、菲林格爾、德爾地板、大自然、索菲亞衣柜等等品牌均開展了不同程度的規(guī)模型運動型促銷，這種促銷模式必然把區(qū)域市場競爭加劇到白熱化，加速了區(qū)域品牌優(yōu)勢的形成和部分洗牌。例如圣象11月15日舉行全國大集采，實現(xiàn)簽單135000單，銷售超過10億元。

由廠家主導控制的促銷大會戰(zhàn)會繼續(xù)加強還會出現(xiàn)廠家與廠家之間的聯(lián)盟同時貫穿整個企業(yè)的渠道聯(lián)盟異業(yè)資源置換企業(yè)總部直控的全國性活動會繼續(xù)發(fā)酵。對于小品牌而言如何在區(qū)域應對這種促銷競爭是最值得思考和關注的。

七、碎片化終端。

互聯(lián)網(wǎng)給建材家居帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化，這將是零售模式最大的變化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產(chǎn)品，而是分散在各個碎片化的終端里，因此這給區(qū)域營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。

過去大多數(shù)消費者基本上會到線下門店看樣和體驗產(chǎn)品，然而之后所有建材家居企業(yè)和經(jīng)銷商都要為尋找消費者、把消費者導入到自己的品牌店而大費周折，因為消費者到底在哪成了最大的難題，消費者在哪有可能達成訂單成了更大的問題。

那些獨立的平臺每天在百度和各大建材家居門戶甚至互聯(lián)網(wǎng)門戶投放廣告，在線上導入流量，吸引消費者，最主要的是可以直接從線上拿到客戶數(shù)據(jù)就到體驗店做一對一方案，完全不用在物理空間上對消費者進行終端攔截。

線下的展會、小區(qū)的店面、小區(qū)里微信的掃碼活動、小區(qū)業(yè)主論壇、小區(qū)業(yè)主qq群都成了品牌商的拉客陣地，還有家博會、展會、設計師、大集采等等形式，都成了接觸客戶的最前沿。

容納咨詢提出了區(qū)域經(jīng)銷商要進行全通路營銷并且構建全通路營銷能力那時是領先的策略。全通路營銷將是區(qū)域經(jīng)銷商能否生存的策略不是先進策略。為此廠家應該關注如何幫助經(jīng)銷商進行團隊轉型、公司化運營、營銷技術提升以應對碎片化終端給區(qū)域銷售提升帶來的挑戰(zhàn)。

八、品牌重塑。

消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應對新一代消費人群，研究新的消費群體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。

不僅僅建材家居行業(yè)，近3年來，從快消費到家電，差不多所有行業(yè)都在建立消費者品牌認知上花費了巨大功夫。最成功的不得不提到小米手機，一個把粉絲經(jīng)濟發(fā)揮到極致的營銷典范，從消費者內(nèi)心的觸動點出發(fā)，處處集中客戶痛點的營銷。

建材家居行業(yè)企業(yè)品牌形象的塑造首先是內(nèi)容全面的更新形象全面的改造過去建材家居行業(yè)那種“我是老大、我是誰”的模式（以自我定位為中心）應該要重新思考如何從消費者的角度出發(fā)如何創(chuàng)造消費者認可的品牌。

應該說，目前大多數(shù)建材家居行業(yè)還沒有意識到品牌內(nèi)容全面更新的重要性，但在后這一局面將得到加速改善。當前消費者關注建材家居采購中最為核心的問題包括環(huán)保、定制化服務、設計等熱詞，企業(yè)應該在市場研究后做出針對性調(diào)整。

值得關注的有：圣象發(fā)布大家居戰(zhàn)略，提出“不只是家居”的口號；九牧拿下央視標王，全力進行大傳播；立邦涂料加大了二次刷新的傳播投放和教育引導，向未來市場布局；索菲亞、尚品宅配全面?zhèn)鞑バ麄魅荻ㄖ聘拍睢@些變化都是品牌重塑的信號。未來必將有更多企業(yè)在品牌上尋找差異點，針對性的進行傳播，進而占領消費陣地。

九、市場結構變化。

建材家居市場的整體放緩讓許多企業(yè)措手不及，由于房地產(chǎn)市場發(fā)展滯緩，造成了新房裝修市場在一二三級城市均出現(xiàn)萎縮，市場的增長重點在城鎮(zhèn)化進程中的四五六級市場。

從裝修客戶結構看，投資性和多套房的減少使目前的市場主體變成了剛需帶來的裝修客戶。然而從以后開始全面發(fā)力的商品房銷售到第一波裝修客戶距今也有10多年的時間，二手房裝修和翻新市場開始啟動，這部分最值得關注，改善型家居消費越來越受到市場重視。從“3·15”開始，各大賣場、品牌和家裝公司的多次促銷都收到了不錯效果，其中改善型需求的貢獻明顯，在部分家裝公司業(yè)務中此類消費業(yè)務量所占比例也在不斷提升，甚至能占據(jù)了一半業(yè)務量。

在建材家居領域，涂料是最先關注二手房裝修市場，立邦和多樂士針對二手房翻新甚至教育了三年市場，進一步加大了推廣的力度。正如歐洲及美國的現(xiàn)實狀態(tài)，未來10年中國的建材家居市場將從原有的一手房裝修到二次翻新裝修的循環(huán)市場轉換，這一時期，企業(yè)應對二次裝修市場的策略尤為重要。那些具有區(qū)域市場客戶累積和客戶數(shù)據(jù)的經(jīng)銷商及企業(yè)將具備先發(fā)優(yōu)勢。

從房地產(chǎn)大的結構看，將繼續(xù)加大精裝房比例，毛坯房逐年下降，也給建材家居企業(yè)帶來了新課題，那就是如何做好工程市場。

十、行業(yè)整合。

建材家居行業(yè)市場規(guī)模達到37242.9億元，預計將超過4萬億元的市場空間，一方面是巨大的整體市場容量，另一方面又是集中度低的行業(yè)特征。例如地板行業(yè)領導品牌圣象集團預計為50億元銷售額，然而相比國內(nèi)500億左右的市場，占比也只有10%左右。容納咨詢客戶聯(lián)塑集團銷售額為130多億元，相對應的管業(yè)925億的市場，也僅有14%的份額。各個細分品類的集中度不高，必然引發(fā)行業(yè)的整合。

櫥柜行業(yè)領袖品牌銷售額在50億元左右，瓷磚單一品牌的龍頭企業(yè)諾貝爾在50-60億之間，歐普照明預計在50億左右，衣柜代表索菲亞在20億元左右，涂料領域立邦已經(jīng)于超過100億，縱觀上述企業(yè)的規(guī)模，雖然都在向百億進軍或者向200億邁進，但與整體行業(yè)規(guī)模相比，仍然難以形成絕對領先的統(tǒng)治地位。

行業(yè)領導品牌將加快整合步伐進一步擴大規(guī)模優(yōu)勢。應該說當前的市場格局對領導品牌而言是巨大的機會混亂的市場、低集中度企業(yè)生產(chǎn)制造成本及營銷成本高企利潤大幅下降這就給規(guī)?；髽I(yè)帶來了競爭優(yōu)勢通過價格競爭、渠道資源競爭、營銷競爭等等手段必然加速一線三四線品牌的滑落。

從行業(yè)整合的細分態(tài)勢看，大多數(shù)領導品牌立足在終端及中高端市場，這一定位重疊區(qū)的品牌最有可能受到?jīng)_擊。完全走低價路線或者高端群體的品牌反而不會受到大的影響。除了行業(yè)領袖外，未來3年，行業(yè)前五名的品牌都有增長的機遇，關鍵看領導品牌如何在目前兵荒馬亂的年代加速前進，稍有停頓，必將在這幾年錯失機會，這次的整合機會錯失，未來只有被收購或者被迫退出市場的結局了。

從近幾年看，所有行業(yè)前三名品牌無疑不在布局資本市場，12月，東鵬瓷磚在香港上市，開年，友邦集成吊頂股份公司在深交所上市，，還有20多家建材家居企業(yè)尋求在國內(nèi)上市，包括亞振家具、顧家家居、紅星美凱龍、曲美家居、江蘇恒康家居科技、三棵樹涂料、好萊客家居、帝王潔具等。未來這些企業(yè)如果上市，借助資本力量，必將加快各個行業(yè)的整合。

各個細分行業(yè)的領導品牌及前五名品牌都得到了較好的成長拉開了后續(xù)品牌的距離預計在行業(yè)整合將進一步力度加大整合已經(jīng)不可避免。

建材家居行業(yè)仍舊是硝煙彌漫兵荒馬亂的一年任何一個企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢仍要上緊發(fā)條全力以赴。

產(chǎn)品評審報告書篇十一

工作經(jīng)歷，簡歷中工作經(jīng)歷是個人簡歷最重要的一部分，投出的個人簡歷能不能得到面試的邀請那就看個人簡歷中的工作經(jīng)歷與工作能力技巧了，寫工作時寫好不寫壞，工作經(jīng)歷寫自己之前的職位與技術，充分發(fā)揮自己的長處展示自己的優(yōu)點，不寫自己的的不良習慣。工作經(jīng)歷中的離職原因一定要寫出自己是不是因為工作能力不夠而離職的。以下由文書幫小編提供機械產(chǎn)品工藝工程師求職簡歷范文閱讀參考。

姓名：文書幫

三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年4月7日)

居住地：深圳

電話：150******(手機)

e-mail：

最近工作[1年4個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

職位：產(chǎn)品評審工程師

最高學歷

學歷：本科

專業(yè)：電子信息科學與技術

學校：深圳大學

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

目標地點：深圳

期望月薪：面議/月

目標職能：產(chǎn)品評審工程師

工作經(jīng)驗

2013/8 — 2014/12：xx有限公司[1年4個月]

所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

研發(fā)部產(chǎn)品評審工程師

1. 對公司產(chǎn)品圖紙進行檢查和校對，并且參加公司產(chǎn)品評審，制定公司相關制圖標準。

2. 對公司產(chǎn)品工藝文件進行檢查校核，監(jiān)督公司按照工藝文件進行生產(chǎn)和組裝。

3. 搜集公司的.常用硬件和軟件，對硬件和軟件的版本號進行命名。

2011/9 — 2013/6：xx有限公司[1年9個月]

所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路

研發(fā)部產(chǎn)品評審工程師

1. 對公司常用材料進行搜集，下載材料標準，創(chuàng)建公司的材料庫，合理優(yōu)化使用材料。

2. 下載gjb367a-2001標準及相關引用標準，根據(jù)標準編寫相關測試大綱和標準化大綱。

3. 對公司的試驗測試單，物料評估單，作業(yè)指導書模板進行更改規(guī)范化管理。

教育經(jīng)歷

2007/9— 2011/6 深圳大學 電子信息科學與技術 本科

證書

2008/12 大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

自我評價

本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。有充滿激情的工作態(tài)度，能夠在沒有監(jiān)督的情況下按質(zhì)按量主動完成工作任務、團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力強、一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力、擅于發(fā)現(xiàn)問題、執(zhí)行力強、思維縝密、保密性好、承擔責任，能夠接受加班和出差。

產(chǎn)品評審報告書篇十二

(2)財政部財評字[1999]91號《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》;。

(3)國資辦發(fā)(1996)23號《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》;。

(4)《注冊資產(chǎn)評估師關注評估對象法律權屬指導意見》(會協(xié)[2003]18號);。

(5)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號;。

(6)《中華人民共和國土地管理法》;。

(7)《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》;。

(10)其它有關法律、法規(guī)和標準。

2、經(jīng)濟行為文件。

(1)評估機構與委托方簽訂的《資產(chǎn)評估委托協(xié)議書》;。

3、重大合同協(xié)議、產(chǎn)權證明文件。

(1)廣東德豪潤達電氣股份有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。

(2)廣東健隆達光電科技有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。

(3)《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》復印件;。

(4)《董事會決議》4月;。

(5)《國有土地使用證》復印件2份;。

(6)《房地產(chǎn)權證》復印件6份;。

(7)房產(chǎn)、土地抵押擔保信息;。

(8)部份設備購置發(fā)票及購置合同復印件;。

(9)中華人民共和國機動車行駛證復印件8份;。

(10)委托方承諾函;。

(11)資產(chǎn)占有方承諾函;。

4、采用的取價標準。

(1)資產(chǎn)占有方提供的《資產(chǎn)清查評估明細表》;。

(2)《20機電產(chǎn)品報價手冊》;。

(3)中國商品市場信息網(wǎng)絡();。

(4)阿里巴巴(。

(5)《電腦行情》周刊;。

(6)廣東物資網(wǎng)();。

(7)深圳市三九信息網(wǎng)();。

(8)太平洋汽車網(wǎng)();。

(9)《最新機電(器)設備評估業(yè)務手冊-方法、技巧、參數(shù)、案例》。

(10)評估人員現(xiàn)場勘察及調(diào)查所取得的有關資料。

5、參考資料及其他。

(1)國經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1997]456號《關于發(fā)布汽車報廢標準的通知》;。

(2)二委一部一局12月18日發(fā)布的《關于調(diào)整汽車報廢標準若干規(guī)定的通。

知》;。

(3)建設部《房屋完損等級評定標準》;。

(4)《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》。

產(chǎn)品評審報告書篇十三

針對今后一個時期我國經(jīng)濟運行面臨新的不確定因素，本報告詳盡描述了目前mp5產(chǎn)業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預測了其下游-行業(yè)發(fā)展以及對mp5需求變化的長期和短期趨勢，電子產(chǎn)品市場調(diào)研報告。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對mp5產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策。

研究目的。

通過深入調(diào)查分析，形成mp5市場定位以及市場戰(zhàn)略擴張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細分市場，對中國mp5總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價、營銷模式、營銷網(wǎng)絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

20xx年底，逐漸平淡的隨身聽行業(yè)突然爆發(fā)了一場變革，一個嶄新的詞匯出現(xiàn)在了眾多廠商的面前――高清mp4。這個新興產(chǎn)品技術的橫空出世，不但給傳統(tǒng)mp4帶來了強大的沖擊，同時也讓眾多國產(chǎn)廠商們看到了新的方向。20xx年“高清”達到了真正普及，包括艾諾、馳為、藍魔、昂達、臺電、藍晨、歌美等在內(nèi)的國內(nèi)主流品牌都把機器定位到了“高清”上面。忽如一夜春風來，眨眼間在mp4市場上，就大批涌現(xiàn)了號稱完美支持720p產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的的更新速度更是讓我們應接不暇。

mp5音樂播放器示例圖。

(一)概述。

mp5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術，能夠用相對較低的功耗、技術難度、費用，使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴展性，還第一個將arm11平臺應用于手持多媒體終端，其主頻最高可達1ghz，能夠播放更多的視頻格式，比如avi、asf、dat等，以及最豐富網(wǎng)絡資源的rm、rmvb，調(diào)查報告《電子產(chǎn)品市場調(diào)研報告》。這就給消費者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實在的好處，也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

mp5數(shù)碼播放器是娛樂領域一個全新的概念，此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡視頻格式，同時具備開放式的擴展功能。mp5播放器可以更加方便直接的將這些網(wǎng)絡視頻娛樂轉移到手持終端上，mp5產(chǎn)品較以往的產(chǎn)品多了開放式的擴展功能，用戶可以按自身所需，增添gps、wifi、藍牙、dvb-t等擴展功能，這種開放式的設計理念，實際上為用戶提供了一個基于娛樂終端而構建的一個隨身數(shù)字處理及應用的平臺。

什么是mp5。

套用一首流傳久遠的民歌：mp5什么樣？身段不肥也不瘦。力合mp5，外觀尺寸為100*70*30mm，體重約166g，體積比一個普通筆記本還要小。可充電式鋰電池待機時間長達120小時，連續(xù)工作時間4個小時，保證可以欣賞二部以上的大-片。mp5是什么玩意兒？相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出一個具體的定義，但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的mp4，隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展，mp3、mp4等下載視聽類產(chǎn)品早已無法滿足個性化以及在線消費的需要，因此在線直播及下載存儲等多功能播放器隨之異軍突起。新一代的便攜式個人多媒體終端―mp5，其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能，同時，mp5內(nèi)置40－100g硬盤，使用者可以將mp3、網(wǎng)絡電影甚至dvd大-片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中。

為什么叫mp5。

mp3、mp4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵模蔀槟愁惍a(chǎn)品的總稱，但其本身都是專業(yè)技術名詞。如mp3是一種音頻文件壓縮格式，而mp4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性，在人們約定俗成后，倒容易使人對這些產(chǎn)品產(chǎn)生關聯(lián)的想象。力合mp5也算是這個關聯(lián)想象延伸出來的吧。未來，力合還將推出加上通訊等功能的mp6，不斷續(xù)寫mpn的傳奇。

造型：打破原有的條條框框，把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形，或以仿生的形式，使其多樣化，把現(xiàn)今的流行元素融入其中，如卡-通，動漫的造型。順應時代發(fā)展的要求，時尚，新潮，個性化的設計更加吸引消費者的眼球。

功能：便捷的一鍵菜單，純凈柔美的音質(zhì)，高清視頻播放，歌詞全屏顯示，并且海量存儲。帶有高像素攝像頭，備忘錄，日程表，時間日期顯示，fm調(diào)頻收音機，電子詞典，導入電話薄功能，diy圖片編輯器，錄音機，還包括計算器，電子書，游戲，有外放功能，雙揚聲器，等等。