糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總(實(shí)用9篇)

總結(jié)是培養(yǎng)自我反思能力的重要途徑。寫總結(jié)時(shí)，我們需要明確總結(jié)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，以及需要強(qiáng)調(diào)的成果和經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文是作者從實(shí)際生活和工作中提煉出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，非常值得我們借鑒和參考。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇一

長(zhǎng)山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級(jí)組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經(jīng)紀(jì)人19人，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)660余名婦女從事來料加工，實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入達(dá)348萬元。加工品種涉及串珠、縫紉、飾品、工藝品、電子開關(guān)、針織等10多個(gè)品種，培養(yǎng)了一批專業(yè)經(jīng)紀(jì)人和骨干加工戶。加工者隊(duì)伍也呈騰蔓式發(fā)展，來料加工已經(jīng)成為解決農(nóng)村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領(lǐng)廣大婦女群眾增收致富的一項(xiàng)重要舉措，成為一項(xiàng)“致富工程”和“民心工程”。回顧一年多來的工作，我們以加快發(fā)展為主題，以促進(jìn)農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為來料加工業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專門的匯報(bào)，得到了鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，隨后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)朗根明親自擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)金瑞軍擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并落實(shí)了專門的工作經(jīng)費(fèi)。各村選派了來料加工聯(lián)絡(luò)員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。為激發(fā)經(jīng)紀(jì)人和加工者的積極性，鄉(xiāng)里還出臺(tái)了來料加工扶持意見。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營(yíng)造良好的氛圍。

使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)人和加工者隊(duì)伍建設(shè)。

四、加強(qiáng)規(guī)范管理，推動(dòng)來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標(biāo)責(zé)任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點(diǎn)工作之一，把培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人和加工隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務(wù)等工作指標(biāo)下達(dá)到各行政村，年末進(jìn)行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對(duì)各村的來料加工工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

企辦領(lǐng)導(dǎo)的介紹下，積極引進(jìn)蠟燭工藝制作經(jīng)紀(jì)人一名;在義烏聯(lián)絡(luò)處的幫助下引進(jìn)了“紅葉”傘業(yè)的加工業(yè)務(wù);下半年在區(qū)婦聯(lián)的直接幫助下，引進(jìn)了圣誕禮品加工點(diǎn)一處。

六、加強(qiáng)服務(wù)，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經(jīng)常深入各來料加工點(diǎn)了解情況，經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人和加工者進(jìn)行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時(shí)幫助她們協(xié)調(diào)解決，真正當(dāng)好來料加工業(yè)務(wù)上的服務(wù)員。月份鄉(xiāng)來料辦專門購(gòu)置來料加工點(diǎn)的樣品柜，籌建了來料加工樣品室和服務(wù)中心，設(shè)在石道畈經(jīng)紀(jì)人賴根成處，積極為來料加工經(jīng)紀(jì)人宣傳業(yè)務(wù)，拓展平臺(tái)，并將有關(guān)圖片制作成展板，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內(nèi)有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術(shù)水平偏低。加工工藝單一，對(duì)加工工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進(jìn)度又因單位時(shí)間的加工費(fèi)不高而影響加工者的參與積極性，從而對(duì)某一加工產(chǎn)品的熟練程度產(chǎn)生影響，也縮小了經(jīng)紀(jì)人接單的選擇空間。3、經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理方面存在問題，經(jīng)紀(jì)人承接業(yè)務(wù)目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費(fèi)收付沒有憑據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛將無法解決;4、部分村干部對(duì)發(fā)展來料加工業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠，各個(gè)村之間發(fā)展不平衡;5、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)和加工者隊(duì)伍的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

長(zhǎng)山鄉(xiāng)年來料加工工作總結(jié)及2014年思路。

2014年長(zhǎng)山鄉(xiāng)的來料加工工作，在區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的重視下，在全鄉(xiāng)各級(jí)組織的共同努力和廣大婦女群眾的積極參與下，得到迅猛發(fā)展，1-11月份共有經(jīng)紀(jì)人21人，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)500余名婦女從事來料加工，實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)收入達(dá)431.8萬元。來料加工尤其是縫紉加工，已經(jīng)成為解決農(nóng)村婦女就業(yè)的一條重要出路，成為引領(lǐng)廣大婦女群眾增收致富的一項(xiàng)重要舉措?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們以加快發(fā)展為主題，以促進(jìn)農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，積極采取各種措施大力發(fā)展來料加工業(yè)，，開展了一系列富有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)來料加工的新發(fā)展。一年來，主要做了以下工作：

一、建立組織、領(lǐng)導(dǎo)重視，為來料加工業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。今年年初，鄉(xiāng)婦聯(lián)就來料加工工作向鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專門的匯報(bào)，得到了鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，各村也專門選派了來料加工聯(lián)絡(luò)員，為我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證，同時(shí)還將來料加工列入年終考核。

二、抓宣傳工作，為發(fā)展來料加工業(yè)營(yíng)造良好的氛圍。

年初召開了全鄉(xiāng)來料加工工作大會(huì)，掀起我鄉(xiāng)來料加工的又一個(gè)新高潮。換屆選舉后隨即召開了各行政村書記、主任會(huì)議，總結(jié)近年來料加工工作取得的成績(jī)和分析存在的問題，研究對(duì)策，落實(shí)解決方案，保證了來料加工業(yè)的順利發(fā)展，使來料加工家喻戶曉，人人皆知。

三、抓培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)人和加工者隊(duì)伍建設(shè)。

的。組織參加了區(qū)來料加工大比武，挑選出的6名手腳麻利的加工人員表現(xiàn)突出。通過培訓(xùn)、開展技能培訓(xùn)等形式，提高了來料加工聯(lián)絡(luò)員、經(jīng)紀(jì)人和加工者的整體素質(zhì)，經(jīng)紀(jì)人的視野得到開闊，經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)能力、管理水平得到提高、外聯(lián)意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，通過培訓(xùn)，提高來料加工婦女的操作技能技巧，不斷增強(qiáng)她們從事來料加工崗位適應(yīng)能力。

四、加強(qiáng)規(guī)范管理，推動(dòng)來料加工業(yè)健康發(fā)展。

為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)來料加工業(yè)的發(fā)展，今年在全鄉(xiāng)建立目標(biāo)責(zé)任制，將發(fā)展來料加工業(yè)作為我鄉(xiāng)各行政村年度的重點(diǎn)工作之一，把培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人和加工隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)來料加工專業(yè)村、完成加工任務(wù)等工作指標(biāo)下達(dá)到各行政村，年末進(jìn)行統(tǒng)一考核。鄉(xiāng)來料辦不定期地對(duì)各村的來料加工工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證來料加工業(yè)的健康發(fā)展。

五、整合資源，為發(fā)展來料加工業(yè)牽線搭橋。

來料加工業(yè)在我鄉(xiāng)已有所發(fā)展，但與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)規(guī)模小，貨源品種單一，為突破我鄉(xiāng)來料加工貨源不足的瓶頸，進(jìn)一步促進(jìn)來料加工業(yè)在長(zhǎng)山的發(fā)展，同時(shí)為進(jìn)一步爭(zhēng)取“一鄉(xiāng)一品”，根據(jù)鄉(xiāng)里目前縫紉發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)，積極幫助縫紉經(jīng)紀(jì)人辦理執(zhí)照、稅費(fèi)優(yōu)惠等政策處理。

六、加強(qiáng)服務(wù)，為來料加工業(yè)的發(fā)展提供幫助和支持。

鄉(xiāng)來料辦的工作人員經(jīng)常深入各來料加工點(diǎn)了解情況，經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人和加工者進(jìn)行溝通，了解她們的加工信息，傾聽她們的建議，掌握她們的所思所求，在遇到困難和矛盾時(shí)幫助她們協(xié)調(diào)解決，真正當(dāng)好來料加工業(yè)務(wù)上的服務(wù)員。

一年來，我鄉(xiāng)的來料加工業(yè)發(fā)展迅速，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)來料加工業(yè)的發(fā)展僅僅處于起步階段，發(fā)展來料加工業(yè)還存在不少問題，有待在新的一年內(nèi)有所突破和提升，主要有：1、群眾思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，小富即安的思想觀念根深蒂固，貨源渠道還有待拓寬;2、加工技術(shù)水平偏低。加工工藝單一，對(duì)加工工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，部份加工者不愿去嘗試，持觀望等待態(tài)度，這樣既影響加工進(jìn)度又因單位時(shí)間的加工費(fèi)不高而影響加工者的參與積極性，從而對(duì)某一加工產(chǎn)品的熟練程度產(chǎn)生影響，也縮小了經(jīng)紀(jì)人接單的選擇空間。3、經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理方面存在問題，經(jīng)紀(jì)人承接業(yè)務(wù)目前基本上是口頭協(xié)議，貨物往來、加工費(fèi)收付沒有憑據(jù)，一旦產(chǎn)生糾紛將無法解決;4、部分村干部對(duì)發(fā)展來料加工業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠，各個(gè)村之間發(fā)展不平衡;5、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不穩(wěn)定，經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)和加工者隊(duì)伍的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。這些問題將在新的一年里創(chuàng)造條件去努力解決。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇二

一年來，***糧食局在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，按照國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)對(duì)糧食工作的決策部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家糧食政策，不斷深化糧食流通體制改革，推進(jìn)糧食依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管，抓好社會(huì)糧食信息統(tǒng)計(jì)，加快糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，強(qiáng)化地方儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全區(qū)糧食工作平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出了一定的成績(jī)。

一、工作進(jìn)展情況。

(一)認(rèn)真抓好深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。建立領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了《方案》，同時(shí)制訂了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表》。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)資料匯編》以及胡錦濤等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件，通過開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，促進(jìn)糧食系統(tǒng)干部職工凝神聚力、增強(qiáng)信心、迎難而上、團(tuán)結(jié)奮斗。

2、突出活動(dòng)主題，圍繞解決糧食工作難點(diǎn)、重點(diǎn)問題展開調(diào)研。深入基層，廣泛聽取意見，傾聽群眾心聲，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把握科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)，形成調(diào)研成果，以影響和制約現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，在干部職工中廣泛開展以“科學(xué)發(fā)展在身邊”為主題的征文活動(dòng)，使全體黨員在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐中解決問題、推動(dòng)工作，進(jìn)一步推進(jìn)糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開展。

3、注重實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)糧食工作發(fā)展。

一是順利地完成拆遷工作。為使拆遷工作順利完成，主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)動(dòng)各方面積極因素，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，千方百計(jì)抓好拆遷工作。通過耐心細(xì)致做工作，持之以恒的工作態(tài)度，熱忱的工作精神，感動(dòng)了被拆遷業(yè)戶，順利地完成了拆遷工作。二是急困難群眾所急，解貧困戶所難。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之初，我們就把為包村群眾辦實(shí)事、解貧困作為首要任務(wù)來對(duì)待。針對(duì)所道路不暢的問題，在與村居兩委多次研究后，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，出資五千元幫助為其修了路。

(二)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查，努力維護(hù)種糧農(nóng)民的根本利益。強(qiáng)化糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，把工作重點(diǎn)放在產(chǎn)糧多、糧販流動(dòng)頻繁的街道社區(qū)，采取例行檢查、聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)抽查、舉報(bào)等形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊違反國(guó)家糧食收購(gòu)政策、壓級(jí)壓價(jià)、坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為。

(三)抓好全區(qū)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查，為政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們把社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓。一是對(duì)全區(qū)3個(gè)街道9個(gè)社區(qū)的54戶調(diào)查對(duì)象，逐戶深入詳細(xì)調(diào)查，每月一調(diào)查一統(tǒng)計(jì)，從儲(chǔ)存數(shù)量、質(zhì)量、品種、價(jià)格等詳細(xì)分析，定期上報(bào)。二是對(duì)全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)戶、加工戶進(jìn)行定期和不定期檢查，及時(shí)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)不及時(shí)報(bào)送的責(zé)令改正，保證了全區(qū)糧食總量、用量及進(jìn)出數(shù)字報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確，為社會(huì)糧食供需平衡預(yù)測(cè)奠定了基礎(chǔ)。

(四)科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好國(guó)家糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。

在今年4月開展的國(guó)家糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作中，我們按照國(guó)家、省、市及區(qū)政府的清倉(cāng)查庫(kù)工作要求，科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)工作，在做好全區(qū)糧食儲(chǔ)存、加工、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好全區(qū)1000萬斤的地方儲(chǔ)備糧的糧質(zhì)、糧情、糧食品種和數(shù)量的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在市政府組織的檢查中，做到了有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底，達(dá)到了帳帳相符、帳實(shí)一致，受到了檢查組的肯定，在此次清查活動(dòng)中，我局被市糧食局評(píng)為全市糧食清倉(cāng)庫(kù)工作先進(jìn)單位。

(五)結(jié)合實(shí)際，加快全區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)省、市糧食局關(guān)于加快糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總規(guī)劃，把“市縣儲(chǔ)備糧落實(shí)年”、“糧食產(chǎn)業(yè)提升年”、“物流設(shè)施建設(shè)年”作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓，制定了《糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》，積極幫助大型糧食規(guī)模企業(yè)向上爭(zhēng)取扶持資金，提供各種政策、信息服務(wù)，努力促進(jìn)全區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(六)抓好區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。

我們始終把加強(qiáng)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)定，加強(qiáng)科學(xué)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“一符、三專、四落實(shí)”的管理制度，做到專人、專倉(cāng)，責(zé)任到人，全力保證儲(chǔ)備糧不發(fā)生任何問題。為切實(shí)做好儲(chǔ)備糧的輪庫(kù)工作，我們積極開展市場(chǎng)調(diào)研，了解行情，積極組織糧源，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

(七)以人為本，妥善做好國(guó)有糧食企業(yè)改制后的來人、來訪工作，切實(shí)處理好歷史遺留問題。

一是切實(shí)做好信訪工作。有一名分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一名同志具體管，化解各類矛盾。二是積極為身份置換職工、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人解決生活中的實(shí)際問題。為特困職工家庭辦理了低保、涉軍人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。(八)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪、社會(huì)治安綜合治理工作，保證了各項(xiàng)工作不發(fā)生問題，促進(jìn)了全區(qū)糧食事業(yè)的健康發(fā)展。

(九)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高行政效能。

廉政建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，提高防腐能力。年初下達(dá)了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度”，與各科室、庫(kù)簽訂了責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處;在機(jī)關(guān)中開展了廉潔警示教育活動(dòng)，組織全體人員參觀“廉政圖片展”等廉潔勤政教育電影，組織機(jī)關(guān)人員到莒南大店“山東省委、省政府”舊址重溫入黨誓詞宣誓，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，深入開展各項(xiàng)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部廉潔勤政、干事創(chuàng)業(yè)的好局面。

二、存在的問題和不足。

一是在落實(shí)為農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)指導(dǎo)方面還不夠。

二是為種糧農(nóng)民群眾服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，措施有待于提高。三是引進(jìn)項(xiàng)目，資金落實(shí)方面與工作計(jì)劃、工作要求有差距，招商引資工作力度有待提高。

二o一o年工作重點(diǎn)和工作措施。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞“三農(nóng)”服務(wù)作文章，落實(shí)好為農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行好國(guó)家糧食托市收購(gòu)政策，嚴(yán)厲查處坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，切實(shí)保護(hù)種糧群眾的利益。

2、切實(shí)抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。認(rèn)真履行了《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的職責(zé)，不斷完善糧食管理體制和機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好糧食執(zhí)法，加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查，確保全區(qū)糧食流通市場(chǎng)秩序健康發(fā)展。

3、抓好原糧質(zhì)量管理和體系建設(shè)，加快推進(jìn)放心糧油社區(qū)進(jìn)農(nóng)村工程。計(jì)劃用2-3年時(shí)間，逐步建立糧油食品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)，盡快實(shí)施糧油品牌工作，加快推進(jìn)原糧質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。嚴(yán)格糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者檢驗(yàn)?zāi)芰Φ恼J(rèn)定，開展好儲(chǔ)備糧和生活用糧的質(zhì)量監(jiān)管，積極探索對(duì)從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行有效監(jiān)管的措施辦法。堅(jiān)持不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食不入庫(kù)，并嚴(yán)防不符合國(guó)家食用安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食和陳化糧流入糧食市場(chǎng)，確保糧食市場(chǎng)質(zhì)量安全。加大陳化糧、變質(zhì)油的查處力度，從源頭杜絕變質(zhì)糧油進(jìn)入市場(chǎng)。

4、做好經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)發(fā)展工作，逐步建立集依法管糧、收糧和用糧為一體的新型糧食流通購(gòu)銷機(jī)制，以“農(nóng)戶+經(jīng)紀(jì)人+企業(yè)”為新型合作模式，搞活糧食流通市場(chǎng)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、加快糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力扶持魯南國(guó)際糧油物流城等糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快組建糧食食品加工、糧食收購(gòu)企業(yè)，掌握1-2家具有一定實(shí)力的糧食企業(yè)調(diào)控市場(chǎng)，發(fā)揮主渠道作用。

6、進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到需要時(shí)有糧可用、有糧可調(diào)、有糧可供。抓好社會(huì)糧食信息統(tǒng)計(jì)工作，保證信息準(zhǔn)、資料全，為政府決策提供準(zhǔn)確依據(jù);同時(shí)抓好地方儲(chǔ)糧管理，做好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧指導(dǎo)服務(wù)工作，增強(qiáng)社會(huì)抵御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力。

7、抓好招商引資任務(wù)的落實(shí)工作，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度和措施，調(diào)動(dòng)各方面因素，切實(shí)做好招商引資工作。

8、完善糧食應(yīng)急和預(yù)警措施，提高保障能力，進(jìn)一步建立完善糧食生產(chǎn)、流通、庫(kù)存等環(huán)節(jié)的預(yù)警機(jī)制，使各級(jí)政府在非常非常時(shí)期能夠掌握保證糧食安全的主動(dòng)權(quán)。

9、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善適用新職責(zé)、新任務(wù)的工作制度和行為規(guī)范準(zhǔn)則，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，健全指標(biāo)體系、網(wǎng)絡(luò)體系和考核制度，加快信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，促進(jìn)工作上臺(tái)階、上水平。加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，狠抓糧食行政管理人員、行政執(zhí)法人員理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高整體素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇三

隨著社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量要求的全面提高,體育教學(xué)同樣要為適應(yīng)社會(huì)需求不斷進(jìn)行改革,只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的`需要,培養(yǎng)符合21世紀(jì)的復(fù)合型人才.擬對(duì)體育教學(xué)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策研究等問題進(jìn)行探討,以期引起共鳴.

作者：張曉紅作者單位：綿陽(yáng)財(cái)經(jīng)學(xué)校,四川,綿陽(yáng),621000刊名：企業(yè)導(dǎo)報(bào)英文刊名：guidetobusiness年，卷(期)：2010“”(7)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：體育教學(xué)改革對(duì)策探討

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分糧食加工項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(六)糧食加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

(一)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)糧食加工項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

二、糧食加工項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分糧食加工項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、糧食加工項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇五

我市現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校208所，其中：小學(xué)168所(含點(diǎn)51個(gè))，初中40所(含九年一貫制學(xué)校6所，十二年一貫制學(xué)校4所，完全中學(xué)7所)。20xx-20xx學(xué)年度，全市小學(xué)師生比1:14.7，其中：城區(qū)小學(xué)師生比1：18.2，農(nóng)村小學(xué)師生比1:12.7;全市初中師生比1:10.6，其中：城區(qū)初中師生比1:15.4，農(nóng)村初中1:7.3。

(二)發(fā)展?fàn)顩r。

1.義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入逐年增長(zhǎng)。市委、市政府始終將教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，認(rèn)真落實(shí)“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，財(cái)政教育投入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。20xx年，全市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)撥款59438.1萬元，比20xx年53060.6萬元增長(zhǎng)了12%，20xx年義務(wù)教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)6878元，比20xx年5886元增長(zhǎng)了16.9%。城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)(農(nóng)村小學(xué)585元/生、年，初中785元/生、年;城市小學(xué)384元/生、年，初中530元/生、年)按時(shí)足額撥付到位?！皟擅庖谎a(bǔ)”范圍不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生同等享受免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)。全市農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生，全部享有生活補(bǔ)助并及時(shí)打卡發(fā)放到人。

2.義務(wù)教育辦學(xué)條件不斷改善。全市義務(wù)教育校安工程建設(shè)于20xx年基本結(jié)束，義務(wù)教育公辦學(xué)校的校舍，分別進(jìn)行了加固或拆除新建，義務(wù)教育學(xué)校校舍安全有了切實(shí)保障。自20xx年起，我市計(jì)劃用5年左右時(shí)間，全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從圖書(初中每生20冊(cè)，小學(xué)每生15冊(cè))、多媒體教學(xué)設(shè)備(班班通)、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器及中小學(xué)教學(xué)器材(音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生、數(shù)學(xué)、地理)等4個(gè)項(xiàng)目，對(duì)全市義務(wù)教育學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)技術(shù)裝備。目前，已完成115所中小學(xué)裝備任務(wù)，完成率達(dá)73.72%，余下學(xué)校將于20xx年底前全部完成。

在不斷改善辦學(xué)條件，全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，多措并舉，著力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展建設(shè)，城區(qū)相繼新建了11所設(shè)施優(yōu)良、功能比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，6所初中實(shí)施了擴(kuò)容和配套設(shè)施建設(shè);結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中心小學(xué)，分別建設(shè)了集學(xué)習(xí)、健身、娛樂等多功能為一體的“鄉(xiāng)村少年宮”;結(jié)合義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，在配齊配足常規(guī)教學(xué)設(shè)備、器材的前提下，努力加強(qiáng)中小學(xué)現(xiàn)代教育設(shè)施設(shè)備配置，“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”的普及率逐步提高，40所中小學(xué)更新了計(jì)算機(jī)教室，37所中小學(xué)的教室安裝了教學(xué)電子“白板”，全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源不斷擴(kuò)大。

3.義務(wù)教育師資隊(duì)伍得到加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》，按照新的標(biāo)準(zhǔn)，重新核定了全市中小學(xué)教師編制;建立教師正常補(bǔ)充機(jī)制，努力優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。20xx年以來，全市在師范類高校畢業(yè)生中，共招錄156名中小學(xué)教師，重點(diǎn)向農(nóng)村義務(wù)教育缺科教師學(xué)校傾斜，使中小學(xué)開齊課程的矛盾在一定程度上得到了緩解;充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和激勵(lì)作用，鼓勵(lì)教師在農(nóng)村中小學(xué)任教。對(duì)在農(nóng)村中小學(xué)工作的教師，分別給予每月70元、100元的崗位補(bǔ)貼，堅(jiān)持教師職務(wù)評(píng)聘須有農(nóng)村學(xué)校1年以上工作經(jīng)歷，堅(jiān)持城區(qū)補(bǔ)充教師從農(nóng)村中小學(xué)公開選調(diào);扎實(shí)開展師資培訓(xùn)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。健全完善了市、鄉(xiāng)、校三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，**市教師培訓(xùn)基地通過了省級(jí)考評(píng)驗(yàn)收。

僅20xx-20xx學(xué)年度，各層次、各類別教師培訓(xùn)達(dá)9000人次，中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升;推進(jìn)學(xué)校結(jié)對(duì)合作，以強(qiáng)幫弱共同發(fā)展。建立了城鄉(xiāng)間和跨區(qū)域中小學(xué)結(jié)對(duì)合作機(jī)制，城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)合作數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大，首批12所義務(wù)教育學(xué)校與廬陽(yáng)區(qū)相應(yīng)學(xué)校順利對(duì)接。結(jié)對(duì)學(xué)校圍繞教育理念、學(xué)校管理、教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生活動(dòng)、質(zhì)量提升等方面，進(jìn)行全面交流幫扶，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升辦學(xué)水平。加強(qiáng)中青年教師培養(yǎng)，打造一支骨干教師隊(duì)伍。全市擁有省級(jí)以上各類稱號(hào)優(yōu)秀教師33人，市級(jí)學(xué)科帶頭人100人，骨干教師330人，師德先進(jìn)個(gè)人12人。一支由優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師等組成的優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍已基本形成。

4.素質(zhì)教育質(zhì)量提升成效明顯。深入貫徹落實(shí)黨的教育方針，把立德樹人作為教育根本任務(wù)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持德育為首的教育理念，學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò)初步形成，以愛國(guó)主義讀書教育、弘揚(yáng)雷鋒精神、傳承中華優(yōu)秀文化等活動(dòng)為載體的德育工作效果明顯。中小學(xué)體育、藝術(shù)教育進(jìn)一步加強(qiáng)，青少年科技活動(dòng)有效開展。僅20xx年，我市中小學(xué)在參加省及合肥市舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽中，有近100項(xiàng)獲獎(jiǎng)。烔煬中學(xué)的機(jī)器人足球參賽隊(duì)，榮獲省一等獎(jiǎng)并代表我省參加全國(guó)比賽，獲得三等獎(jiǎng)。人民路小學(xué)的書法選手，榮獲全國(guó)中小學(xué)生書法大賽二等獎(jiǎng)。基礎(chǔ)教育課程改革深入推進(jìn)，體育列入中考科目并得到加強(qiáng)，適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展而富有個(gè)性成長(zhǎng)的新課程體系基本形成。中招制度改革不斷深化，將省示范高中招生計(jì)劃的80%分解到全市初中學(xué)校，城區(qū)3所省級(jí)示范高中順利實(shí)行聯(lián)合招生，進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和素質(zhì)教育深入實(shí)施。

二、存在的主要問題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到我市義務(wù)教育與先進(jìn)縣區(qū)相比，與新形勢(shì)下人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期盼，還有相當(dāng)差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)中小學(xué)現(xiàn)有布局不夠合理。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，**市區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，入住人口日益增多，進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女逐年增加，城區(qū)學(xué)齡人口不斷上升。同時(shí)，受此影響農(nóng)村學(xué)齡人口下降。全市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)有布局與適齡兒童少年就學(xué)不相適應(yīng)問題比較突出。

1.主城區(qū)公辦初中布點(diǎn)不夠，容量不足，大班額嚴(yán)重。城區(qū)現(xiàn)有公辦初中8所，位于主城區(qū)6所，城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)2所。近年來，城區(qū)義務(wù)教育公辦學(xué)校就學(xué)人數(shù)逐年增加，20xx至20xx年平均每年遞增4%，每年增加在校生約700人，其中：初中學(xué)校每年增加200人。20xx年，城區(qū)公辦初中在校生7564人。從學(xué)生分布情況看，主城區(qū)二、三、四、七中四所學(xué)校在校生6673人，占城區(qū)公辦初中在校生總數(shù)88.22%。就其規(guī)模容量而言，二、三、四、七中四所學(xué)校初中總規(guī)模為108個(gè)班，標(biāo)準(zhǔn)容量5400人，而實(shí)際在校生已超標(biāo)準(zhǔn)容量1273人，導(dǎo)致各校班學(xué)額都在58人以上，均超過了省定50人以下的班額標(biāo)準(zhǔn)，三中和七中甚至存在60人以上的過大班額問題。就主城區(qū)初中現(xiàn)有布局來說，城東區(qū)域僅有油泵廠學(xué)校且為單班規(guī)模、辦學(xué)條件又相對(duì)較差，已不能適應(yīng)該區(qū)域適齡兒童少年上學(xué)需求。同時(shí)，隨著城東區(qū)域的建設(shè)發(fā)展，就學(xué)供需矛盾將更加突出。

2.農(nóng)村小學(xué)布點(diǎn)多，生源少，教育資源分散。由于進(jìn)城入住人口和進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女不斷增加，農(nóng)村學(xué)齡人數(shù)逐年減少，20xx至20xx年平均每年遞減4.6%，每年減少在校生約1500人(小學(xué)800人，初中700人)。農(nóng)村中小學(xué)布局雖然作了不斷調(diào)整，但就目前現(xiàn)狀而言，布點(diǎn)多、生源少、教育資源分散的問題依然明顯，尤其在小學(xué)表現(xiàn)突出。20xx年，全市農(nóng)村完全小學(xué)97所，小學(xué)教學(xué)點(diǎn)51個(gè)，僅完全小學(xué)數(shù)則占全市完全小學(xué)總數(shù)82.9%，而農(nóng)村小學(xué)在校生22640人，卻只占全市小學(xué)在校生總數(shù)53.98%。從農(nóng)村小學(xué)學(xué)生分布情況看，全市17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)在校生11771人，而另外80所村級(jí)完小和51個(gè)教學(xué)點(diǎn)的在校生只有10721人。據(jù)調(diào)查，在80所村級(jí)完小中，50名學(xué)生以下學(xué)校有18所;在51個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)中，20名學(xué)生以下教學(xué)點(diǎn)有35個(gè)，其中10名學(xué)生以下的還有24個(gè)。這些規(guī)模過小的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，不僅占有了相當(dāng)?shù)慕逃Y源，也成了我市推進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展的瓶頸。

(二)城鄉(xiāng)間、校際間辦學(xué)條件差距仍然較大。

一是城鄉(xiāng)間學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。近年來，城區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件有了很大改善。20所小學(xué)有11所為新建的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，8所初中有6所實(shí)施了改造工程，具有良好辦學(xué)條件的中小學(xué)已達(dá)到了61%。農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件雖然也得到一定改善，但與省頒辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求，與主城區(qū)學(xué)校相比，依然落后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村現(xiàn)有113所義務(wù)教育學(xué)校中，55所農(nóng)村中小學(xué)教輔用房不足，須設(shè)置的實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、語音室等沒有配齊，其中：38所學(xué)校僅有教室和辦公室，相應(yīng)功能室嚴(yán)重缺失;所有學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，相當(dāng)一部分學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)僅僅是一塊圈地，體育教學(xué)和學(xué)生健身運(yùn)動(dòng)難以正常開展;38個(gè)農(nóng)村中小學(xué)食堂，有27個(gè)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，未能取得餐飲許可證。

二是區(qū)域內(nèi)學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。城區(qū)仍有11所義務(wù)教育公辦學(xué)校的辦學(xué)條件相對(duì)薄弱，尤其是油泵廠學(xué)校和亞父初中，僅有一幢教學(xué)樓，缺乏基本的配套設(shè)施。農(nóng)村大多數(shù)村級(jí)完小在教學(xué)輔助用房、功能室配置，校園道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施方面也都相對(duì)較差，明顯落后于中心小學(xué)。

(三)義務(wù)教育學(xué)校教師結(jié)構(gòu)失衡。

目前，我市義務(wù)教育階段中小學(xué)教師隊(duì)伍主要存在結(jié)構(gòu)性不合理。

一是學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理。表現(xiàn)在音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科專任教師嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市義務(wù)教育階段音樂教師50人，體育教師157人，美術(shù)教師93人，信息技術(shù)教師19人。從這些教師任教學(xué)?？矗饕性诔菂^(qū)中小學(xué)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校。農(nóng)村絕大多數(shù)學(xué)校缺乏音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師，開齊開足規(guī)定的課程難以有效落實(shí)。按照部頒課程計(jì)劃測(cè)算，須增配音樂教師73人、體育教師15人、美術(shù)教師38人、信息技術(shù)教師74人。

二是教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市初中、小學(xué)51歲以上的教師占義務(wù)教育階段教師總數(shù)的23.5%，而30歲以下的教師只占7.6%。農(nóng)村中小學(xué)51歲以上的教師，大部分是七、八十年代教育規(guī)模擴(kuò)張時(shí)吸收的民辦轉(zhuǎn)正教師，普遍存在教育觀念更新不夠、使用現(xiàn)代教育設(shè)備能力較差、教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較低等問題，也對(duì)教育創(chuàng)新、增強(qiáng)教育活力產(chǎn)生直接影響。

(四)義務(wù)教育信息化建設(shè)滯后。

一是校園網(wǎng)絡(luò)連通不足。我市中小學(xué)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入161所中小學(xué)，還有37所小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)寬帶沒有接入，寬帶開通率只有80%;再根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)，義務(wù)教育6—12班級(jí)的學(xué)校要配備1—2個(gè)計(jì)算機(jī)教室進(jìn)行計(jì)算，我市義務(wù)教育學(xué)校計(jì)算機(jī)教室缺少近90間。

二是計(jì)算機(jī)數(shù)量生機(jī)比偏低。目前，我市計(jì)算機(jī)生機(jī)比為15.2：1，師機(jī)比為3.9:1，與省定生機(jī)比12:1，和師機(jī)比1:1標(biāo)準(zhǔn)相比，缺少學(xué)生用機(jī)1000臺(tái)，缺少教師用機(jī)2730臺(tái)。

三是信息化設(shè)施缺乏。我市現(xiàn)有學(xué)校廣播系統(tǒng)98套，監(jiān)控系統(tǒng)54套，對(duì)照省定基本標(biāo)準(zhǔn)，校園廣播系統(tǒng)缺48套，監(jiān)控系統(tǒng)缺92套。對(duì)于其他語音教室、課堂教學(xué)錄播系統(tǒng)、電子閱覽室、在線課堂教室、校園電視系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)和移動(dòng)學(xué)習(xí)終端等選配標(biāo)準(zhǔn)我市基本沒有配備，缺口更大。

(五)教育教學(xué)目標(biāo)管理缺位。

一是教育主管部門自身指導(dǎo)、監(jiān)管缺乏精細(xì)。在義務(wù)教育改革和發(fā)展上，按照上級(jí)規(guī)定動(dòng)作部署多，創(chuàng)新超前舉措少;在教育教學(xué)管理建設(shè)上，宏觀條款要求多，出臺(tái)細(xì)化辦法少;在中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范監(jiān)管上，以文轉(zhuǎn)文、以會(huì)貫徹多，具體檢查督促督辦少。

二是一些學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。一些學(xué)校校長(zhǎng)辦學(xué)思想模糊，沒有清晰的辦學(xué)理念和明確的發(fā)展目標(biāo)，自以為學(xué)校設(shè)施落后，師資力量弱，只求平安無事，不求提高辦學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，教育教學(xué)管理粗放，工作缺乏計(jì)劃性、統(tǒng)籌性，只應(yīng)付主要科目教學(xué)，不能開齊開足全部課程，藝體和實(shí)踐活動(dòng)不正常，學(xué)生素質(zhì)教育要求難以落實(shí)，教育教學(xué)質(zhì)量低下。

三是少數(shù)學(xué)校執(zhí)行辦學(xué)行為規(guī)范不嚴(yán)。少數(shù)學(xué)校貫徹落實(shí)辦學(xué)行為規(guī)范自覺性和主動(dòng)性不足，應(yīng)有管理制度未建立，已有規(guī)章制度執(zhí)行不到位，學(xué)校管理松散，對(duì)教師教育教學(xué)放任自流，缺少檢查、督促、考核等監(jiān)管機(jī)制，違規(guī)辦學(xué)行為時(shí)有發(fā)生。

(六)校園安全保障比較薄弱。

校園安全是教育管理的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展教育的同時(shí)更要全力維護(hù)廣大師生的生命安全。我市校園安全形勢(shì)基本良好，但仍存在影響校園安全的薄弱方面，主要表現(xiàn)在：

一是校園安全管理隊(duì)伍不完善。校園及學(xué)生安全管理涉及面廣，范圍大，頭緒多，任務(wù)繁雜。我市校園及學(xué)生安全工作任務(wù)主要由學(xué)校的政教處、總務(wù)處或德育處承擔(dān)，有的學(xué)校涉及到幾個(gè)部門，管理人員也都是處室負(fù)責(zé)人兼任，容易造成主次不分，職責(zé)不明，多頭管理，相互推逶的混亂局面。因此市教育局和各校成立專門的校園及學(xué)生安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職的管理人員，是做好校園及學(xué)生安全工作的保障。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇六

我公司工會(huì)在市總工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以服務(wù)大局為原則，以兩個(gè)維護(hù)為基本工作目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，強(qiáng)化自身建設(shè)，為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開，履行工會(huì)職能為實(shí)現(xiàn)公司工會(huì)廠務(wù)公開、會(huì)務(wù)公開工作，我公司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《職工代表大會(huì)制度》，工會(huì)委員會(huì)以職工代表大會(huì)為載體，并通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況，公司的各項(xiàng)制度、工資的分配及各項(xiàng)費(fèi)用的支出、重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳。公司通過民主選舉選出職工代表進(jìn)入公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，提出建議、參與決策。工會(huì)自覺接受全體職工的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工民主參與、民主管理意識(shí)，促進(jìn)了我公司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、打造企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，豐富職工生活工會(huì)是職工之家，關(guān)愛職工是工會(huì)之本，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高企業(yè)凝聚力是工會(huì)的基本職能。工會(huì)通過組織聯(lián)歡會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、座談會(huì)、茶話會(huì)等不同形式的活動(dòng)，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。在聯(lián)歡會(huì)上，大家歡聚一堂，通過演講、小品、舞蹈等方式表達(dá)了心聲，其樂融融的氛圍展現(xiàn)出公司上下一派和諧歡快的精神風(fēng)貌。

工會(huì)牽頭組建了網(wǎng)絡(luò)圖書館，并制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)范圍，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，到學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律知識(shí);從學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》到《oec管理制度》，學(xué)習(xí)過程中，不但統(tǒng)一了思想，更激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。通過學(xué)習(xí)，每位職工結(jié)合自己工作寫出了感人肺腑心得體會(huì)，并積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的合理化建議。通過各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，同時(shí)使職工更加愛崗敬業(yè)，從而增添了企業(yè)的活力與戰(zhàn)斗力。

四、探索科學(xué)管理，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，倡導(dǎo)節(jié)支節(jié)能。

我公司一直推行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，鼓勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。目前，基本實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦，除用于學(xué)習(xí)之外，還通過建立內(nèi)網(wǎng)提供交流平臺(tái)，在節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)無紙辦公的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工間的無障礙溝通。在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)方面，從生產(chǎn)工具的小改小技，到保糧工作的檢溫自動(dòng)化。公司在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公管理方面一直努力探索，已踏出堅(jiān)實(shí)的一步。

五、狠抓安全生產(chǎn)，明確各級(jí)職責(zé)，提高防范意識(shí)。

安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作一直是重中之重，一年來，公司定期組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、演練等方式，有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過行政一把手層層簽定勞動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任狀，明確了各崗職責(zé)，切實(shí)做到了人人有分工，事事有人管。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益和職工的利益息息相關(guān)，從而杜絕了安全生產(chǎn)事故。

六、提高福利待遇，落實(shí)勞保工作，改善職工生活。

公司依照《勞動(dòng)法》每年年初與職工《簽訂勞動(dòng)合同》，按時(shí)發(fā)放工資，依照規(guī)定足額繳納四險(xiǎn)一金。為勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)發(fā)放勞保用品。尤其注重對(duì)女工的保護(hù)，避免女工在繁重崗位工作。在三.八婦女節(jié)期間，組織女工開茶話會(huì)，并發(fā)放禮品。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心職工疾苦，為解決職工吃飯難的問題，設(shè)立了職工食堂。在節(jié)假日，通過發(fā)放米面糧油等方式為職工發(fā)放福利。每逢職工紅白喜事，領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間親自到場(chǎng)尉問，把溫暖送到職工心里。

以上是我公司本年度工會(huì)工作總結(jié)，我們雖然取得了一些成績(jī)，但還存在很多不足，我們會(huì)在以后的工會(huì)工作中努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處彌補(bǔ)短處，為職工工會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇七

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的.重要根據(jù)。

(六)糧食加工項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇八

(一)觀念問題和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清。在基層企業(yè)“三老”問題基本解決后，“企業(yè)改革已基本結(jié)束”、“不需改”、“不想改”的意識(shí)和畏難情緒在一些干部職工中仍較為嚴(yán)重，這給基層糧食企業(yè)下一步產(chǎn)權(quán)制度改革工作帶來一定難度。其實(shí)，對(duì)現(xiàn)今的絕大多數(shù)國(guó)有獨(dú)資、控股糧食企業(yè)而言，改革并不能說已經(jīng)結(jié)束，許多合并、重組的企業(yè)購(gòu)銷體制、財(cái)務(wù)體制改了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制還沒有改，或沒有實(shí)質(zhì)上改，企業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制還沒有建立起來，改革的目的還沒有達(dá)到，目標(biāo)還沒有完成。

(二)經(jīng)營(yíng)理念差、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力差、管理方法陳舊。

1、經(jīng)營(yíng)理念差。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還沒有市場(chǎng)化、效益化我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍還習(xí)慣于把收購(gòu)當(dāng)作任務(wù)來完成，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，重?cái)?shù)量輕效益;部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為糧食購(gòu)銷價(jià)格緊跟著市場(chǎng)走就是市場(chǎng)化意識(shí)，收購(gòu)時(shí)以收得進(jìn)為訂價(jià)依據(jù)，銷售時(shí)以銷得出為訂價(jià)依據(jù)，而不善于依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)適時(shí)、適價(jià)、適量購(gòu)銷。

2、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力差。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革，不僅改變了糧食市場(chǎng)環(huán)境，改變了糧食交易規(guī)則，也改變了市場(chǎng)主體間的關(guān)系。企業(yè)自身的某些先天條件亦在一定程度上決定了企業(yè)的生存發(fā)展之路。糧食企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力在八十年代中期較為完備，曾通過附營(yíng)業(yè)務(wù)有過一段繁榮，可惜沒有保持和發(fā)展，近年來經(jīng)歷幾次改革之后，糧食企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力幾乎完全喪失。由于國(guó)有糧食加工業(yè)全部破產(chǎn)，只有很少一部分企業(yè)有糧食加工和食品生產(chǎn)能力，企業(yè)在糧食經(jīng)營(yíng)上盈利能力低，在一些有民營(yíng)糧食加工企業(yè)的地方，國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)十分困難，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

3、管理方法陳舊。一是國(guó)有資產(chǎn)管理的問題?；鶎蛹Z食企業(yè)是獨(dú)立的企業(yè)法人，應(yīng)該享有獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，但政企不分的現(xiàn)象并沒有根除;企業(yè)的出資人是國(guó)家，但在糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理上，常常是企業(yè)越位，出資人不到位;糧食國(guó)有資產(chǎn)管理的主體模糊，管理措施和力度不夠，不善于資本運(yùn)作。二是對(duì)企業(yè)管理層的管理上，激勵(lì)和約束機(jī)制不健全，激勵(lì)不到位，約束也不到位。對(duì)基層職工的全量化考核，造成企業(yè)員工與企業(yè)的全量化關(guān)系，而非利益共同體的關(guān)系，加上糧食經(jīng)營(yíng)有量大收購(gòu)時(shí)間集中、散裝不易盤存的特點(diǎn)，管理又不到位，極易出現(xiàn)問題。三是國(guó)有糧食企業(yè)的核算方式、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本、管理成本較高，既不能與成熟的現(xiàn)代大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也不能適應(yīng)與簡(jiǎn)單、低成本、短平快、少層次的民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)。

(三)市場(chǎng)空間縮小。

糧食流通企業(yè)的生存和發(fā)展除了受宏觀因素影響外，微觀層面上的因素對(duì)企業(yè)的影口向更具體、更直接。農(nóng)村糧食消耗增加，商品糧的比例日益減少，糧食企業(yè)獲得糧食資源相應(yīng)減少，同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，更不用說還有許多不同經(jīng)濟(jì)成分的經(jīng)營(yíng)主體不斷進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域。政策性業(yè)務(wù)隨著糧食市場(chǎng)的全面放開越來越少，已不足以維持一個(gè)企業(yè)的正常生存。由此看出，單就糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)而言，市場(chǎng)空間在縮小。

(四)人才流失。

企業(yè)的人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。目前的國(guó)有糧食流通企業(yè)吸引人才的亮點(diǎn)很少，外面的高素質(zhì)人才很難青睞這個(gè)行業(yè)，而許多原企業(yè)培養(yǎng)的，正當(dāng)而立之年，又與企業(yè)有一定感情的人才卻大量流失，一方面是企業(yè)人才缺乏，另一方面是職工下崗失業(yè)。因此，留住現(xiàn)有人才，使人才有充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)，并建立完善的培訓(xùn)機(jī)制便成了企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。

(五)企業(yè)文化缺失。

一是企業(yè)外部形象受損，“國(guó)有糧食企業(yè)已經(jīng)垮了”的傳言快要變?yōu)楣姷钠毡檎J(rèn)知。二是企業(yè)現(xiàn)有人員(包括管理層)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展普遍缺乏信心。三是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理無序，且缺乏活力，導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下。

二、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革。

(一)解放思想、更新觀念。

許多國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)歷了多次改革，但始終沒有觸動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題，效果并不理想，吃“兩個(gè)大鍋飯”的現(xiàn)象依然沒有根除。這些只能說明，思想解放程度不夠，一些舊的思想觀念仍然有市場(chǎng)，必然對(duì)糧食流通體制改革缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和理解，在市場(chǎng)觀念、企業(yè)運(yùn)作機(jī)制等方面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`要求。解放思想、更新觀念又永遠(yuǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，絕不能一勞永逸。要在不斷深化改革過程中保持思想的不斷進(jìn)步，改革才能向深層次推進(jìn)。

糧食加工企業(yè)現(xiàn)狀范文匯總篇九

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、糧食加工項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、糧食加工項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。