2023年工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用(實(shí)用10篇)

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工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇一

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1.投標(biāo)報(bào)價(jià)階段。

1.1以企業(yè)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià).對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),采用工程量清單報(bào)價(jià),必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析,統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案,并根據(jù)企業(yè)的定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等要素的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,確定投標(biāo)價(jià).

1.2采用不平衡報(bào)價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià).為適應(yīng)工程量清單報(bào)價(jià),投標(biāo)企業(yè)對(duì)內(nèi)還需進(jìn)行單價(jià)的合理分析與確定,以確保報(bào)價(jià)的整體競(jìng)爭(zhēng)力.在總標(biāo)價(jià)無(wú)多大出入的前提下,采用不平衡報(bào)價(jià)法,將工程量清單中有些單價(jià)調(diào)整得略高于正常水平,另一些則略低于正常水平.投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)以后可以在合同履行前期就能夠收回比常規(guī)報(bào)價(jià)所能得到的更多的工程款,盡量實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的資金負(fù)占用,在工程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)處于有利地位.如果在報(bào)價(jià)過(guò)程中判斷出標(biāo)書(shū)工程數(shù)量明顯不合理,采用不平衡報(bào)價(jià)法還能使企業(yè)實(shí)際結(jié)算款項(xiàng)比報(bào)價(jià)單的款項(xiàng)多.

1.2.1實(shí)現(xiàn)“早收錢(qián)”.雖然在最高人民法院公布了《合同法》第286條工程款項(xiàng)優(yōu)先受償權(quán)的司法解釋,但是盡早收回工程款項(xiàng)、減少企業(yè)自有資金的占用仍然是當(dāng)前每一個(gè)承包人十分關(guān)注的問(wèn)題.因此,在工程開(kāi)工以后,除預(yù)付款外,完成每一個(gè)單項(xiàng)工程都要爭(zhēng)取超前拿錢(qián).由于工程款項(xiàng)的結(jié)算一般都是按照工程施工的進(jìn)度進(jìn)行的,在投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)時(shí)就可以把工程量清單里先完成的工作內(nèi)容的單價(jià)調(diào)高,后完成的工作內(nèi)容的單價(jià)調(diào)低.盡管后邊的單價(jià)可能會(huì)賠錢(qián),但由于在履行合同的前期早已收回了成本,減少了內(nèi)部管理的資金占用,有利于施工流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)應(yīng)變能力也得到提高,因此只要保證整個(gè)項(xiàng)目最終能夠盈利就可以了.

1.2.2實(shí)現(xiàn)“多收錢(qián)”.根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范第4.0.9款規(guī)定,不論由于工程量清單有誤或漏項(xiàng),還是由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目或清單項(xiàng)目工程數(shù)量的增減,均應(yīng)按照實(shí)際調(diào)整.因此如果承包人在報(bào)價(jià)過(guò)程中判斷出標(biāo)書(shū)工程數(shù)量明顯不合理,就可以獲得多收錢(qián)的機(jī)會(huì).

2.施工階段“管好錢(qián)”

在正常情況下,以工程量清單報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程,工程造價(jià)已基本確定,只有當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量變動(dòng)時(shí),才進(jìn)行調(diào)整計(jì)算.因此,實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)的工程,其成本要素的管理重點(diǎn),就是在既定收入的前提下,控制人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本支出.

2.1人工費(fèi)的管理.人工費(fèi)支出約占建筑產(chǎn)品成本的15%-20%,且隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而不斷變化.對(duì)人工單價(jià)在整個(gè)施工期間作出切合實(shí)際的預(yù)測(cè),是控制人工費(fèi)用支出的前提條件.人工費(fèi)用控制指標(biāo),主要是從量上加以控制,重點(diǎn)通過(guò)對(duì)在建工程過(guò)程控制.

寫(xiě)管理費(fèi)用論文的注意事項(xiàng)。

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2.2材料費(fèi)的管理.材料費(fèi)用開(kāi)支約占建筑產(chǎn)品成本的60-65%,是成本要素控制的重點(diǎn).材料費(fèi)用受材料供應(yīng)方式影響,主要為發(fā)包人提供的材料和承包人自己采購(gòu)的材料.從采購(gòu)角度講,發(fā)包人提供的材料一般都是價(jià)格已經(jīng)確定,而有承包人自己采購(gòu)的材料就存在材料價(jià)格高低的問(wèn)題.因此,承包人在采購(gòu)過(guò)程應(yīng)該降低材料單價(jià).

2

管理費(fèi)用有關(guān)論文范文例文.3機(jī)械費(fèi)的管理.機(jī)械費(fèi)的開(kāi)支約占建筑產(chǎn)值的8%-10%,其控制指標(biāo)主要是根據(jù)工程量清單計(jì)算出使用的機(jī)械臺(tái)班數(shù).由于機(jī)械一般是承包人自有的或承包人從外邊租賃的,其價(jià)格一般不會(huì)變化,因此機(jī)械費(fèi)的`控制主要是用量的控制.對(duì)于租賃的設(shè)備,應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況,作到設(shè)備的合理布局、充分利用,特別是合理安排大型設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間以降低費(fèi)用.

2.4其他費(fèi)用的管理.除了人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)以外,施工過(guò)程中需要控制的費(fèi)用還有管理費(fèi)用、臨設(shè)費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi).這部分費(fèi)用在中標(biāo)后以后就成為既定的數(shù),因此,在施工過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

a、節(jié)約管理費(fèi)用是重點(diǎn),制定切實(shí)的預(yù)算指標(biāo),對(duì)每筆開(kāi)支嚴(yán)格依據(jù)預(yù)算執(zhí)行審批手續(xù)；提高管理人員的綜合素質(zhì)作到高效精干,提倡一專多能.對(duì)辦公費(fèi)用的管理,從節(jié)約一張紙、減少每次通話時(shí)間等方面著手,精打細(xì)算,控制費(fèi)用支出.

b、臨設(shè)費(fèi)管理的重點(diǎn),依據(jù)施工的工期及現(xiàn)場(chǎng)情況合理布局.盡可能就地取材搭建臨設(shè),工程接近竣工時(shí)及時(shí)減少臨設(shè)的占用.對(duì)重復(fù)利用的臨設(shè)材料每次安、拆要高抬輕放,延長(zhǎng)使用次數(shù).日常使用及時(shí)維護(hù)易損部位,延長(zhǎng)使用壽命.

c、對(duì)稅金、保險(xiǎn)費(fèi)是國(guó)家政策嚴(yán)格控制的費(fèi)用,應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度款及時(shí)上繳.

2.5對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理.在施工過(guò)程中,時(shí)常會(huì)遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料的實(shí)際情況或發(fā)包人單位提出要求改變某些施工做法、材料代用等,引起設(shè)計(jì)變更；同樣對(duì)施工圖以外的內(nèi)容及停水、停電,或因材料供應(yīng)不及時(shí)造成停工、窩工等都需要工程簽證.首先應(yīng)有負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員作好工程量的確認(rèn),如存在工程量清單不包括的施工內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員,將需要工程簽證的內(nèi)容落實(shí)清楚；其次預(yù)算人員審核變更或簽證簽字內(nèi)容是否清楚完整、手續(xù)是否齊全.在投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)是建立在既定的施工方案基礎(chǔ)上.

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3.結(jié)算階段“索賠錢(qián)”

施工索賠是指由于發(fā)包人或其他方面的原因,致使承包人通過(guò)合法的途徑和程序要求發(fā)包人償還他在施工中的費(fèi)用損失.這是國(guó)際承包工程中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象,是合同意識(shí)加強(qiáng)的體現(xiàn).過(guò)去有一種現(xiàn)象是“低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠”,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸見(jiàn)激烈,這種做法會(huì)嚴(yán)重?fù)p害承包人的形象.因此,應(yīng)當(dāng)提倡合理索賠.

索賠金額計(jì)算必須依據(jù)充分,實(shí)事求是,計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,合情合理.有關(guān)費(fèi)用計(jì)算,采用規(guī)定的綜合單價(jià)計(jì)算,如采用其他單價(jià),必須要有足夠的依據(jù).

免費(fèi)論文參考文獻(xiàn)：

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文。

標(biāo)報(bào)價(jià)單模板安裝安裝服務(wù)及報(bào)價(jià)要求:1,本項(xiàng)目為交鑰匙工程,投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)表上報(bào)出招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)備價(jià)(包括配升降架位置調(diào)整費(fèi)用),稅金,運(yùn)雜費(fèi),包裝費(fèi),安裝,硬膜及材料費(fèi),吊裝。

建筑工程管理與。

建筑工程管理與實(shí)務(wù)對(duì)超限高層和超大跨度建筑,超深基坑以及采用新技術(shù),新結(jié)構(gòu)的工程,在設(shè)計(jì)文件中明確工程質(zhì)量保障措施,并向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表,處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題.出具設(shè)計(jì)文。

管理科學(xué)與工程,碩士研究生培養(yǎng)方案武漢工程大學(xué)級(jí)工商管理碩士mba(雙證)無(wú)錫班課表,(2016-第一學(xué)期)總第一學(xué)期11月至201月,序號(hào)課。

工程與項(xiàng)目管理碩士。

項(xiàng)目管理工程碩士項(xiàng)目管理工程碩士(mpm),論文階段安排與論文撰寫(xiě),(2016級(jí)學(xué)員用),青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,項(xiàng)目管理工程碩士教學(xué)中心,2016年1月,國(guó)際商學(xué)院項(xiàng)目管理工程。

工業(yè)工程與管理期刊。

劃(原城鄉(xiāng)規(guī)劃),建筑工程技術(shù)(原房屋建筑工程),園林工程技術(shù)(原風(fēng)景園林),建筑裝。物流工程與管理材料工程計(jì)算機(jī)技術(shù)軟件工程工業(yè)工程物流工程項(xiàng)目管理工業(yè)工程物流工程項(xiàng)目管理,陳旭。

管理科學(xué)與工程,碩士研究生培養(yǎng)方案武漢工程大學(xué)2016級(jí)工商管理碩士mba(雙證)無(wú)錫班課表,(2016-20第一學(xué)期)總第一學(xué)期2016年11月至2016年1月,序號(hào)課。

工程招投標(biāo)與合同管理論文。

物流工程與管理材料工程計(jì)算機(jī)技術(shù)軟件工程工業(yè)工程物流工程項(xiàng)目管理工業(yè)工程物流工程項(xiàng)目管理,陳旭升安全工程電子與通信工程儀器儀表工程。工程經(jīng)濟(jì)與管理課.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌。

建筑工程質(zhì)量與安全技術(shù)管理。

常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院度(上),(建設(shè)工程法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)上+必修課教材相關(guān)內(nèi)容)建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代施工技術(shù)(上),(施工技術(shù)+建筑工程專業(yè)教材相關(guān)內(nèi)容)項(xiàng)目管理理。

建筑工程質(zhì)量與安全管理。

度(上),(建設(shè)工程法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)上+必修課教材相關(guān)內(nèi)容)建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代施工技術(shù)(上),(施工技術(shù)+建筑工程專業(yè)教材相關(guān)內(nèi)容)項(xiàng)目管理理論,(建筑工。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工。

管理科學(xué)與工程系一開(kāi)始電子商務(wù)專業(yè)開(kāi)始招收管理科學(xué)與工程碩士研究生.全國(guó)優(yōu)秀科技工作者,山東省專業(yè)技術(shù)拔尖人才形成了結(jié)構(gòu)合理,水平較高,朝氣蓬勃的師資隊(duì)。

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇二

乙方：____（全稱）：____。

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程內(nèi)容：文化墻粉刷、上油漆、書(shū)畫(huà)等。

二、工程承包范圍：實(shí)行總包干。

承包范圍：文化墻粉刷、上油漆、書(shū)畫(huà)等。

三、合同工期：

開(kāi)工日期：20____年____月____日

竣工日期：20____年____月____日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天，承包人應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的開(kāi)工日期開(kāi)工，同時(shí)按約定的工期順利完工，如不按期開(kāi)工與完工造成的損失概由承包人負(fù)責(zé)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求；使用寶塔山牌外墻漆，按先用白水泥打底，墻體有凹凸不平的必須修正平整，批灰光滑。然后再上第一遍漆，等一遍漆干后再上第二遍。

2、書(shū)寫(xiě)，繪畫(huà)時(shí)，要按甲方要求完成文化墻內(nèi)的.所有內(nèi)容。

五、工程造價(jià)及結(jié)算方式。

1、本工程總面積約為_(kāi)___平米，單價(jià)為：粉刷、上漆28元/m2書(shū)畫(huà)36元/m2，此單價(jià)含稅金。

2、工程總造價(jià)約為：____元（大寫(xiě)陸仟貳百貳拾元捌角整），乙方包工包料，完工后按實(shí)際完成工作量結(jié)算。

3、工程竣工驗(yàn)收合格后____天內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)將工程造價(jià)結(jié)算書(shū)送交甲方審核辦理結(jié)算手續(xù)。

六、安全施工。

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受作業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，若在施工工程中造成的安全事故、人員傷亡及發(fā)生的費(fèi)用責(zé)任概由承包人承擔(dān)。

七、質(zhì)量與竣工驗(yàn)收：雙方約定驗(yàn)收時(shí)間20____年____月____日。

八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。

九、合同份數(shù)：雙方約定合同份數(shù)：一式貳份雙方各一份。

發(fā)包人：____（公章）承包人：____(簽名）。

合同訂立地點(diǎn)：____。

合同訂立時(shí)間：____。

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇三

甲方：（全稱）：

乙方：（全稱）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：文化墻粉刷、上油漆、書(shū)畫(huà)等。

二、工程承包范圍：實(shí)行總包干。

承包范圍：文化墻粉刷、上油漆、書(shū)畫(huà)等。

三、合同工期：

開(kāi)工日期：20xx年4月22日

竣工日期：20xx年4月30日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)8天，承包人應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的開(kāi)工日期開(kāi)工，同時(shí)按約定的工期順利完工，如不按期開(kāi)工與完工造成的損失概由承包人負(fù)責(zé)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求；使用寶塔山牌外墻漆，按先用白水泥打底，墻體有凹凸不平的必須修正平整，批灰光滑。然后再上第一遍漆，等一遍漆干后再上第二遍。

2、書(shū)寫(xiě)，繪畫(huà)時(shí)，要按甲方要求完成文化墻內(nèi)的所有內(nèi)容。

五、工程造價(jià)及結(jié)算方式。

1、本工程總面積約為97.2平米，單價(jià)為：粉刷、上漆28元/m2書(shū)畫(huà)36元/m2，此單價(jià)含稅金。

2、工程總造價(jià)約為：6220.80元（大寫(xiě)陸仟貳百貳拾元捌角整），乙方包工包料，完工后按實(shí)際完成工作量結(jié)算。

3、工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)將工程造價(jià)結(jié)算書(shū)送交甲方審核辦理結(jié)算手續(xù)。

六、安全施工。

承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受作業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，若在施工工程中造成的安全事故、人員傷亡及發(fā)生的費(fèi)用責(zé)任概由承包人承擔(dān)。

七、質(zhì)量與竣工驗(yàn)收：雙方約定驗(yàn)收時(shí)間20xx年4月31日。

八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的'期限和方式支付合同價(jià)款。

九、合同份數(shù)：雙方約定合同份數(shù)：一式貳份雙方各一份。

發(fā)包人：（公章）承包人：(簽名）。

合同訂立地點(diǎn)：

合同訂立時(shí)間：

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇四

總造價(jià)算出后,由報(bào)價(jià)主辦人提出意見(jiàn)（調(diào)高、調(diào)底或不變動(dòng)）,做出經(jīng)濟(jì)分析,包括標(biāo)底分析（要根據(jù)掌握的同類型項(xiàng)目的造價(jià)資料,結(jié)合本工程特點(diǎn),合理推算出業(yè)主標(biāo)底控制在多少范圍內(nèi)）,盈虧預(yù)測(cè)（指對(duì)內(nèi)部標(biāo)價(jià)中留有余地的地方）等后將承包總報(bào)價(jià)書(shū),分析結(jié)果與存在問(wèn)題交公司研究決定,以便最后決策.

參考文獻(xiàn)。

[1]盧謙,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理[m],北京：中國(guó)水利水電出版社,。

[2]黃景瑗,土木工程施工招投標(biāo)與合同管理[m],中國(guó)水利水電出版社,,9。

[3]劉昌名,宋會(huì)蓮,工程招投標(biāo)管理[m],北京大學(xué)出版社,,1。

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免費(fèi)論文參考文獻(xiàn)：

國(guó)際工程招投標(biāo)。

第六屆機(jī)械科學(xué)與工程國(guó)際會(huì)議第六屆機(jī)械科學(xué)與工程國(guó)際會(huì)議icmse),第一輪會(huì)議通知,iaaset)the。

國(guó)際工程招投標(biāo)論文。

性,其研究結(jié)論和研究數(shù)據(jù)廣泛被媒體采用.,目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén),行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著。第六屆機(jī)械科學(xué)與工程國(guó)際會(huì)議第六屆機(jī)械科學(xué)與工程國(guó)際會(huì)。

建筑工程招投標(biāo)。

建筑工程技術(shù)專業(yè)工技術(shù)資料管理》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)185,14.《建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)196,15.《施工組織與管理實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)205,16.《招投標(biāo)與合。

工程招投標(biāo)論文。

準(zhǔn),逾期視為投標(biāo)人自動(dòng)放棄投標(biāo)資格,由投標(biāo)人自行承擔(dān)責(zé)任.,七,遞。市政工程論文發(fā)表系列,市政工程論文發(fā)表相關(guān)動(dòng)(招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)定的招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒副?蓋推薦單位公章);,。

工程招投標(biāo)論文。

準(zhǔn),逾期視為投標(biāo)人自動(dòng)放棄投標(biāo)資格,由投標(biāo)人自行承擔(dān)責(zé)任.,七,遞。市政工程論文發(fā)表系列,市政工程論文發(fā)表相關(guān)動(dòng)(招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)定的招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒副?蓋推薦單位公章);,。

工程項(xiàng)目招投標(biāo)論文。

招投標(biāo)論文格式財(cái)經(jīng),財(cái)經(jīng)大學(xué)科研論文語(yǔ)言章確認(rèn),或d.廠商提供光盤(pán)介質(zhì)的中文說(shuō)明材料,打印該文件且加蓋原廠商或投標(biāo)人公章確認(rèn)).,(4)本項(xiàng)目為交鑰匙工程,投標(biāo)人按招標(biāo)文件給。

建設(shè)工程招投標(biāo)論文。

證的審核,工程招投標(biāo)及資金撥付的管理,審核.1?？埔陨蠈W(xué)歷,工民建,工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè);熟悉廣州地區(qū)預(yù)結(jié)。建設(shè)工程施工管理(復(fù)印件),,投標(biāo)人基本結(jié)算戶開(kāi)戶許可證復(fù)印件,,淳招管。

建筑工程招投標(biāo)流程圖。

理實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)205,16.《招投標(biāo)與合同實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)。建筑工程模板采購(gòu)法;中華人民共和國(guó)合同法;中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法;建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第279號(hào));建筑工。

建筑工程招投標(biāo)法。

建筑工程模板采購(gòu)法;中華人民共和國(guó)合同法;中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法;建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第279號(hào));建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令393號(hào));汶川地震災(zāi)后重建條。

建筑工程招投標(biāo)概念。

縣街。建筑工程技術(shù)專業(yè)工技術(shù)資料管理》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)185,14.《建筑工程造價(jià)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)196,15.《施工組織與管理實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)205,16.《招投標(biāo)。

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇五

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

本合同的法律依據(jù)是《建設(shè)安裝工程合同及施工條例》；工程內(nèi)容及工程量是按貴州能達(dá)電力設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的《清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所新建工程電氣部份第一卷第六冊(cè)全所照明及第一卷第七冊(cè)防雷接地》施工圖為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算及核定。

一、工程名稱：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所全所接地及照明安裝工程。

二、工程地點(diǎn):清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所內(nèi)。

三、工程范圍及內(nèi)容:。

1：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所防雷接地安裝。

2：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所全所照明安裝。

本工程甲方將工程以包工包料按實(shí)結(jié)算下浮%的方式承包給乙方施工。（結(jié)算定額采用20xx年北京地區(qū)價(jià)目本；裝置性材料預(yù)算價(jià)格執(zhí)行貴州電力公司黔電定字（20xx年價(jià)）的通知》；費(fèi)用構(gòu)成執(zhí)行《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》（20xx年版）；根據(jù)貴州省電力公司電技經(jīng)[20xx年。

甲方負(fù)責(zé)：

一：甲方應(yīng)協(xié)調(diào)好該工程與有關(guān)單位的聯(lián)系，確保該工程的施工進(jìn)度。

二:甲方應(yīng)根據(jù)乙方施工進(jìn)度及隱蔽資料及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行中間驗(yàn)收.

乙方負(fù)責(zé)：

一：乙方在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向甲方反應(yīng)。

二：乙方應(yīng)按時(shí)按期完成該工程內(nèi)的所有工作內(nèi)容，不得影響其他工程。

三：竣工資料報(bào)有關(guān)部門(mén)審核。

按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)追究對(duì)方的違約責(zé)任。

如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，協(xié)商解決，若不能達(dá)到目的，可向人民法院申請(qǐng)仲裁。

本工程年月日前完工。

本工程合同價(jià)款是該工程的:人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)。

施工中的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

本工程的工程款：暫定壹拾貳萬(wàn)玖千柒佰陸拾元整（129760.00），本工程包工包料按實(shí)結(jié)算。

本合同正本2份，雙方各執(zhí)正1份。

甲方：（公章）乙方：（公章）。

負(fù)責(zé)人：（簽章）負(fù)責(zé)人：（簽章）。

日期：日期：

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇六

【提要】在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景條件下,國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.國(guó)際工程報(bào)價(jià)投標(biāo)工作涉及面很廣,它要求投標(biāo)報(bào)價(jià)的人員具有廣博的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),其中包括專業(yè)知識(shí),同時(shí)還必須具備商務(wù)方面知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)人員還必須熟悉國(guó)際工程施工和投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范和操作程序,只有這樣,投標(biāo)報(bào)價(jià)人員才能參與激烈的國(guó)際工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng).投標(biāo)報(bào)價(jià)是國(guó)際工程承包過(guò)程中的一個(gè)決定性環(huán)節(jié),直接關(guān)系到承包商投標(biāo)的成敗.本文就這一問(wèn)題展開(kāi)論述,以求認(rèn)真負(fù)責(zé),最經(jīng)濟(jì)合理、最有成效做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作.

怎么寫(xiě)投標(biāo)報(bào)價(jià)本科論文的參考文獻(xiàn)。

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工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇七

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了城市建設(shè)的發(fā)展，電力配電工程也得到了快速的發(fā)展，10kv配電工程是其中比較典型的代表，同時(shí)也是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)工程的重要組成部分，因此加強(qiáng)10kv配電工程管理與造價(jià)控制就顯得十分必要。文章對(duì)10kv配電工程管理與造價(jià)控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：10kv配電工程；工程管理；造價(jià)控制；電力系統(tǒng)；施工流程。

實(shí)際上，10kv配電工程的造價(jià)控制包括很多方面，例如立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投資、施工階段和竣工結(jié)算階段。每一個(gè)階段的工程管理和造價(jià)控制在一定程度上都會(huì)存在相互影響，因此作為工作人員要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證整個(gè)10kv配電工程能夠順利進(jìn)行。

1配電工程施工流程解讀。

與其他城市建設(shè)工程相似，10kv配電工程的施工流程比較復(fù)雜，而且其各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量會(huì)受到各方面因素的影響和制約。因此，要想做好10kv配電工程的優(yōu)化管理及造價(jià)控制工作，首先就要仔細(xì)研究工程的具體施工流程。10kv配電工程的施工流程從頭至尾大致可以分為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制定施工方案、施工前期準(zhǔn)備工作、施工階段和竣工驗(yàn)收五個(gè)階段。整個(gè)10kv配電工程的基本流程雖然看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是各個(gè)環(huán)節(jié)又包含了一些細(xì)微的部分，例如：在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作中，需要做好基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備、設(shè)備選用及重點(diǎn)部位控制等工作。在施工過(guò)程中，還需要做好事前、事中、事后等環(huán)節(jié)的管理工作，在上述的各階段中若是有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都極有可能對(duì)10kv配電工程的最終施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此10kv配電工程管理以及造價(jià)控制需要結(jié)合施工工程的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的深化分析，才能夠得到良好的施工效果。

2配電工程施工管理。

2.1施工方案確定階段管理。

2.1.1對(duì)施工方案的重要性。

有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。通常來(lái)說(shuō)“意識(shí)決定行動(dòng)”，項(xiàng)目方只有在意識(shí)到施工方案的重要性后，才能在方案上采取積極主動(dòng)的有效措施，并進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，為10kv配電工程的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

2.1.2在進(jìn)行10kv配電工程建設(shè)進(jìn)行可行性分析過(guò)程中，要求施工單位在明確施工方案之前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，同時(shí)深入分析和研究該區(qū)配網(wǎng)工程建設(shè)的可行性，并結(jié)合具體數(shù)據(jù)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估，只有這樣制定出的施工方案才具有現(xiàn)實(shí)意義。

2.1.3合理預(yù)算配網(wǎng)工程造價(jià)。在進(jìn)行10kv配電工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目方需對(duì)所需人力和物力等情況進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，并對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的全部費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行估算，以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理利用。

2.1.4對(duì)配網(wǎng)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析。電網(wǎng)配電工程屬于“帶電工程”，所以在具體工作過(guò)程中對(duì)其安全性提出了更高的要求。在確定施工方案后，項(xiàng)目方需要對(duì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，然后制定針對(duì)性的措施給予解決，從而把10kv配電工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患降到最低。2.2施工設(shè)計(jì)階段的管理在10kv配電工程建設(shè)過(guò)程中，要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)工作，因?yàn)槠鋾?huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此要求設(shè)計(jì)單位需要做到以下四點(diǎn)：

2.2.1對(duì)工程建設(shè)的整體進(jìn)行大致調(diào)查。作為設(shè)計(jì)單位需要對(duì)此次工程建設(shè)的目的、要求等有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，只有對(duì)工程有了一個(gè)整體性的了解才能在接下來(lái)的設(shè)計(jì)工作中開(kāi)展針對(duì)性的工作。

2.2.2對(duì)10kv配電工程建設(shè)范圍進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。與普通城市建設(shè)工程相比，10kv配電工程具有涉及區(qū)域多、覆蓋范圍大等特點(diǎn)，在一些特殊情況下配網(wǎng)工程甚至?xí)M跨幾個(gè)省市。因此要求設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)區(qū)域范圍內(nèi)地質(zhì)、水文、構(gòu)筑物等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并對(duì)收集到的材料進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以更好地了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)建筑物的分布情況，例如是否需要橫跨河流、是否有森林、是否有較多的鳥(niǎo)類等。只有設(shè)計(jì)單位對(duì)這些數(shù)據(jù)有了全面的了解和掌握之后，才可以開(kāi)展針對(duì)性的設(shè)計(jì)工作，以更好地提高工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2.3設(shè)計(jì)單位需要按照已有的施工技術(shù)水平對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行制定。一般來(lái)說(shuō)，即使工程方案圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，但是若沒(méi)有與之相匹配的施工技術(shù)就無(wú)法真正開(kāi)始進(jìn)行施工，因此作為設(shè)計(jì)單位必須要對(duì)當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)的平均技術(shù)水平進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，以確保設(shè)計(jì)方案更加的貼合于實(shí)際，保證施工單位可以按照現(xiàn)有的技術(shù)水平完成10kv配電工程建設(shè)。

2.2.4加強(qiáng)與施工單位之間的交流。作為設(shè)計(jì)單位要定期與施工單位進(jìn)行交流和探討，有的時(shí)候還可以根據(jù)施工單位的意見(jiàn)來(lái)針對(duì)性地修改設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案圖紙能在施工中順利實(shí)施，避免“紙上談兵”情況的發(fā)生。

2.3施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量。

根據(jù)工程建設(shè)的具體要求，施工方一定要做好相應(yīng)配套的準(zhǔn)備工作，以下是需要注意的兩點(diǎn)要求：

2.3.1要配備充足的專業(yè)人員。因?yàn)槠涫潜ＷC10kv配電工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，同時(shí)還要求施工單位按照以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，盡可能選擇有建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德素養(yǎng)，并且專業(yè)水平高的技術(shù)人員，組成一支建設(shè)小組，另外，在進(jìn)行施工基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，可以就地招聘施工人員，不僅能夠提高整體施工效率，也能有效節(jié)約施工成本。

2.3.2要對(duì)控制的重點(diǎn)部位進(jìn)行深入分析。對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程，作為施工單位需要把握其中的重點(diǎn)部位，并針對(duì)重點(diǎn)部位預(yù)備質(zhì)量控制方案，另外也要注意對(duì)配電網(wǎng)線路接頭等進(jìn)行詳細(xì)的檢查，只有這樣才可以避免由于重點(diǎn)部位故障而誘發(fā)一系列停電事故的發(fā)生。

2.4施工階段的管理。

施工階段的管理主要分為事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：在事前管理中，施工單位要做好施工設(shè)備和材料的全方位檢查工作，避免由于施工材料質(zhì)量不合格而誘發(fā)安全隱患。在事中管理中，施工單位還需要嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自對(duì)施工圖紙進(jìn)行更改，并且對(duì)監(jiān)理人員提出的整改意見(jiàn)要給予及時(shí)改正和補(bǔ)救。在事后管理中，施工單位要及時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行使用測(cè)試，在測(cè)試中找出工程存在的質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)修改，以確保工程能夠順利驗(yàn)收。

2.5工程驗(yàn)收階段的管理。

對(duì)于10kv配電工程來(lái)說(shuō)，工程驗(yàn)收階段是其中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其直接決定了施工質(zhì)量的高低。在工程驗(yàn)收階段需要做好以下工作：

2.5.1在施工過(guò)程中，對(duì)于已經(jīng)完成的施工環(huán)節(jié)要做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，并對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，查看其能否正常投入運(yùn)營(yíng)，在測(cè)試過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取有效的措施給予解決，以更好地提高整體工程10kv配電工程建設(shè)質(zhì)量。

2.5.2在10kv配電工程建設(shè)完成后，要做好其各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試工作，這樣可以有效檢驗(yàn)配電網(wǎng)是否能夠穩(wěn)定和安全的運(yùn)營(yíng)。

3配電工程的造價(jià)控制。

3.1配電工程的可行性、立項(xiàng)階段的造價(jià)管理。

對(duì)于整個(gè)10kv配電工程而言，造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而最初決策階段對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)它對(duì)于后續(xù)所有工程建設(shè)的科學(xué)性和合理性有著密切的關(guān)系。在進(jìn)行項(xiàng)目決策立項(xiàng)過(guò)程中，要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中想要走走形式，隨意應(yīng)付上級(jí)，就會(huì)對(duì)造價(jià)管理的效率產(chǎn)生一定的影響，而且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的可行性無(wú)法將得到保障，導(dǎo)致10kv配電工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

3.2配電工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。

任何工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段都是其中最為重要的環(huán)節(jié)之一，因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中備選方案很多，而且設(shè)計(jì)者具有很強(qiáng)的自主性，這些都導(dǎo)致了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有著極多的不確定因素，另外，在設(shè)計(jì)階段完成后，一些不確定性因素會(huì)對(duì)后面各個(gè)環(huán)節(jié)的施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，要想更好地提高10kv配電工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理質(zhì)量，就需要按照要求來(lái)開(kāi)展各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理工作。在項(xiàng)目的投資決策下達(dá)之后，就需要按照要求來(lái)開(kāi)展各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，10kv配電工程設(shè)計(jì)階段可能引起工程造價(jià)失真的概率達(dá)到了75%，從而說(shuō)明該階段的工程造價(jià)管理工作質(zhì)量將會(huì)直接決定整個(gè)工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，設(shè)計(jì)單位需要采取有效措施對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，通過(guò)嚴(yán)格的審核監(jiān)督、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等環(huán)節(jié)來(lái)盡可能地縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的差距，并且在滿足項(xiàng)目需求的同時(shí)，在工程造價(jià)上進(jìn)行最大限度的.節(jié)約。

3.3配電工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。

進(jìn)行配電工程的招投標(biāo)能夠優(yōu)擇承包商，在達(dá)到滿足工程質(zhì)量的同時(shí)，也能節(jié)約工程造價(jià)，一舉兩得。在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，要盡可能保證標(biāo)底滿足10kv配電工程項(xiàng)目的投資策略，另外，在招標(biāo)過(guò)程中，不能過(guò)多地追求最低價(jià)，要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)方質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注，從而實(shí)現(xiàn)以最小的價(jià)格來(lái)最大地提高10kv配電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還需要制定專業(yè)的招標(biāo)活動(dòng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保招標(biāo)活動(dòng)造價(jià)管理工作的公開(kāi)和透明。透明招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用情況，避免出現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)于招投標(biāo)階段所出現(xiàn)的違法行為要給予及時(shí)的處理，從而保證配電工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理工作的效率和質(zhì)量。

3.4配電工程施工階段的造價(jià)管理。

10kv配電工程施工過(guò)程中，一般是把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容借助一定的技術(shù)手段轉(zhuǎn)化為實(shí)體的過(guò)程。因此在進(jìn)行施工圖預(yù)算過(guò)程中，要盡可能與定額使用、初步設(shè)計(jì)概算價(jià)格水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程量計(jì)算規(guī)則等保持一致。在進(jìn)行配電工程施工過(guò)程中，很有可能引起與周圍居民的矛盾，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到阻礙，因此在進(jìn)行10kv配電工程施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，對(duì)于可能遇到的阻礙要給予及時(shí)的協(xié)調(diào)，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。

3.5配電工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理。

在配電工程竣工驗(yàn)收符合要求之后，就開(kāi)始進(jìn)入工程結(jié)算階段，其一般是承發(fā)包雙方按照事前簽訂好的合同價(jià)款來(lái)進(jìn)行竣工結(jié)算。10kv配電工程竣工結(jié)算通常采用一次算清的方式。配電工程竣工階段要聘請(qǐng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)造價(jià)管理工作，這樣一來(lái)可以有效預(yù)防虛報(bào)工程量、多報(bào)結(jié)算等現(xiàn)象的發(fā)生，以確?？⒐そY(jié)算能夠?qū)こ炭傇靸r(jià)進(jìn)行真實(shí)的反映。在竣工驗(yàn)收階段要避免出現(xiàn)高套定額、計(jì)劃外項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)取非、重復(fù)多計(jì)工程價(jià)款等現(xiàn)象的出現(xiàn)，并對(duì)固定資產(chǎn)投資總額進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

4結(jié)語(yǔ)。

10kv配電工程因?yàn)槠鋽?shù)量多、區(qū)域廣等特點(diǎn)，已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，施工中的所有環(huán)節(jié)都需要多加注意，施工管理和造價(jià)控制必須貫穿整個(gè)施工過(guò)程，本文在質(zhì)量管理和造價(jià)控制兩大方面進(jìn)行了詳盡的闡述和分析，希望能給相關(guān)從業(yè)人員一點(diǎn)啟發(fā)。

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇八

1.認(rèn)真對(duì)業(yè)主進(jìn)行調(diào)研分析決策投標(biāo)后,一方面要組織人員精心編制標(biāo)書(shū),同時(shí)還要利用各種途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況.如項(xiàng)目的資金來(lái)源,是自籌還是貸款；業(yè)主在國(guó)內(nèi)國(guó)際的.信譽(yù)；業(yè)主擁有的其它項(xiàng)目；業(yè)主已有項(xiàng)目所采用的設(shè)備情況等等.所有這些信息對(duì)標(biāo)書(shū)內(nèi)價(jià)格的定位、方案的確定及設(shè)備的選型都非常有用.

國(guó)際工程招投標(biāo)概述參考屬性評(píng)定。

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2.認(rèn)真研究招標(biāo)文件,弄清各方責(zé)任和報(bào)價(jià)內(nèi)容,避免不應(yīng)有的損失；弄清各項(xiàng)技術(shù)要求,以便確定經(jīng)濟(jì)、可行、快速的施工方案和施工方法；弄清工程中使用的特殊材料,以便調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格；弄清招標(biāo)文件中有問(wèn)題的內(nèi)容,并提出合理的建議或事后澄清.

3.材料、設(shè)備和施工技術(shù)方面的要求,采用哪國(guó)的施工驗(yàn)收規(guī)范.特殊的施工要求.特殊材料的技術(shù)要求,有關(guān)選擇材料設(shè)備代用的規(guī)定.摘出每種須進(jìn)行國(guó)外詢價(jià)的材料設(shè)備,編出目錄,說(shuō)明規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、并計(jì)算需用量及時(shí)向外詢價(jià).

4.投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)的組成：

（1）建筑安裝工程直接費(fèi).這項(xiàng)費(fèi)用由下列費(fèi)用組成：

a.人工費(fèi)：指直接從事建筑安裝工程施工的中國(guó)工人和當(dāng)?shù)毓凸さ馁M(fèi)用.中國(guó)工人人工費(fèi)包括國(guó)內(nèi)的基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、福利費(fèi)、國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、制裝費(fèi)、國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)、人身意外保險(xiǎn)費(fèi)、國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、機(jī)票費(fèi)、機(jī)場(chǎng)費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、國(guó)外零用費(fèi)、伙食費(fèi)、國(guó)外工資.上述費(fèi)用有的是一次性發(fā)生的,有的是逐月發(fā)生的.投標(biāo)階段應(yīng)預(yù)先估計(jì)施工工期,確定施工工日總量.根據(jù)以上人工費(fèi)的組成,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果和有關(guān)國(guó)家規(guī)定確定國(guó)內(nèi)和國(guó)外工人的人工單價(jià).統(tǒng)計(jì)一次性支出總量,進(jìn)而計(jì)算出總的人工費(fèi).有的工程公司施行國(guó)外工資制,這樣就簡(jiǎn)化了人工費(fèi)的計(jì)算.b.材料費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷.材料有的由施工分包商自行采購(gòu),有的則由工程公司采購(gòu)部采購(gòu).但不管采用哪種形式,它的費(fèi)用組成是相同的.即材料費(fèi)由中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)的、從第三國(guó)采購(gòu)的和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的材料費(fèi)用組成.c.其他直接費(fèi).包括冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、特殊工種培訓(xùn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理等費(fèi)用和特殊地區(qū)施工增加費(fèi)等組成.費(fèi)用項(xiàng)目較多,一般可按國(guó)內(nèi)費(fèi)用定額規(guī)定的比例計(jì)取,并根據(jù)具體工程作相應(yīng)的調(diào)整.（2）建筑安裝工程間接費(fèi).這項(xiàng)費(fèi)用由下列費(fèi)用組成：a.企業(yè)管理費(fèi).是指施工承包商為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用.包括企業(yè)管理人員在國(guó)內(nèi)外所發(fā)生的所有費(fèi)用、企業(yè)辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、當(dāng)?shù)毓と私逃?jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及待業(yè)保險(xiǎn)、稅金（房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等）等.此項(xiàng)費(fèi)用由于計(jì)算起來(lái)比較繁瑣,因此可按前邊費(fèi)用的一定百分比計(jì)算,并根據(jù)工程的具體情況作相應(yīng)調(diào)整.

b.財(cái)務(wù)費(fèi)用.指施工承包商為了籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的短期貸款利息凈支出、匯兌損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)及企業(yè)籌集資金所發(fā)生的其它財(cái)務(wù)費(fèi)用等.c.計(jì)劃利潤(rùn).按有關(guān)規(guī)定計(jì)取施工承包商的計(jì)劃利潤(rùn).d.稅金.施工承包商應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅及其附加.（3）公司利潤(rùn).工程公司的利潤(rùn)與公司的經(jīng)營(yíng)方針和具體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策略有關(guān).按公司決策層確定數(shù)額或百分比列入.（4）其它.招標(biāo)書(shū)特別要求或和工程項(xiàng)目的特殊性決定的費(fèi)用.

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇九

發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：

法定代表人：電話：

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：電話：

施工負(fù)責(zé)人：電話：

1.1工程地點(diǎn)：__________________________________________。

1.2建筑面積：__________________________________________。

1.3工程內(nèi)容及做法：詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖及預(yù)算書(shū)。

1.4工程承包方式：雙方商定采取的方式承包。

1.5工程期限_____天，開(kāi)工日期_____年____月____日，竣工日期_____年___月____日。

1.6本合同工程預(yù)算造價(jià)為：人民幣_(tái)_____元；大寫(xiě)（人民幣）：_____元；（若要變更施工內(nèi)容、變更材料，工程造價(jià)按實(shí)結(jié)算）。

第二條、雙方商定由_____設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲方各執(zhí)一份。

第三條、甲方義務(wù)。

3.3參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收。

第四條、乙方義務(wù)。

4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；

4.3保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃承包部分的施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；

4.6因乙方在施工中違反物業(yè)管理規(guī)定而引起的罰款及賠償責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)；

4.7乙方設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)甲方提供咨詢、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)等相關(guān)服務(wù)。合同簽訂后，乙方指派項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行工程施工的代表人。甲方關(guān)于工程的相關(guān)事宜均應(yīng)與乙方項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系，以確保工程中的統(tǒng)一指揮和管理。

第五條、工程變更。

5.1工程項(xiàng)目及施工方式如需變更，雙方協(xié)商一致后，簽訂“工程變更單”，明確工程變更的相關(guān)費(fèi)用、付款時(shí)間及工期，施工人員或項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)先做后簽或私下交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，將按公司規(guī)定處罰，對(duì)客戶違反合同作停工或終止合同處理?？陬^承諾或口頭協(xié)議均視為無(wú)效。

5.3甲方增加的施工項(xiàng)目，乙方需在收到甲方該增加項(xiàng)目全部的工程款后方可施工。

第六條、材料的提供。

第七條、工期延誤。

7.1對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

（1）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；

（2）不可抗力；（地震、自然災(zāi)害、政府部門(mén)要求等）。

（3）甲方提供的材料未按時(shí)到場(chǎng)、承包內(nèi)容外的項(xiàng)目延誤及其他情況，同意工期順延的。

（4）甲方未按時(shí)參加階段驗(yàn)收或延期付款而造成的工期延誤。

7.2因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延；因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。

7.3因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由乙方承提，工期不順延。

第八條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.1雙方約定本工程施工質(zhì)量按《江西省家庭房屋裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收：

8.2施工過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)：

（1）、可向新余市消費(fèi)者協(xié)會(huì)家庭裝飾裝修投訴中心或市建筑裝飾協(xié)會(huì)投訴進(jìn)行調(diào)解；

（2）、如不服調(diào)解，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

第九條、工程驗(yàn)收和保修。

9.1雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：（1）隱蔽工程驗(yàn)收；（2）竣工驗(yàn)收。

9.2工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)接到驗(yàn)收通知后三天內(nèi)組織驗(yàn)收，過(guò)期視為認(rèn)可。

9.3工程驗(yàn)收合格并結(jié)清工程余款后，乙方向甲方辦理移交手續(xù)，并向甲方開(kāi)具工程保修單，承擔(dān)保修責(zé)任。（以保修卡約定為準(zhǔn)）。

第十條、工程款支付方式。

10.1雙方約定按以下方式支付工程款：

第三次：竣工驗(yàn)收合格后7日內(nèi)：即支付合同價(jià)款的5%，計(jì)（大寫(xiě)）_________________________________________（小寫(xiě)）_________元。

10.2工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)在2日內(nèi)向甲方提出工程結(jié)算，甲方接到資料后7日內(nèi)如未有異議，即視為同意，并應(yīng)同時(shí)結(jié)清工程尾款。

10.3甲方應(yīng)將工程款直接交乙方財(cái)務(wù)部。若因甲方將工程款直接交給乙方施工人員而造成損失，責(zé)任由甲方自負(fù)。

第十一條、違約責(zé)任。

11.1合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

11.3因一方原因，造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方工程造價(jià)5%的違約金及其它損失。

11.2由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，所需修理費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

11.3由于甲方或乙方原因致使工期延誤，每延誤一日由責(zé)任方向?qū)Ψ街Ц豆こ炭傇靸r(jià)的2‰作為違約金。

第十二條、本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成的，可提交新余仲裁委員會(huì)仲裁或依法向人民法院提起訴訟。

第十三條、幾項(xiàng)具體規(guī)定。

13.1施工期間，甲方將外屋鑰匙_______把，交給乙方保管。工程竣工驗(yàn)收后交還給甲方，甲方自行負(fù)責(zé)更換新鎖，保證室內(nèi)安全。

13.2施工期間，乙方每天的工作時(shí)間應(yīng)遵守所在住宅區(qū)的物管部門(mén)的管理要求。

第十四條、其他約定事項(xiàng)：______________________________________。

第十五條、附則。

15.1本合同經(jīng)雙方簽字（蓋章）后生效，合同履行完畢后終止。

15.2本合同一式_______份，雙方各執(zhí)______份。

15.3本合同附件包括施工圖紙、報(bào)價(jià)表、預(yù)算報(bào)價(jià)說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)變更書(shū)為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方（簽字）：乙方（蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期：

工程管理費(fèi)協(xié)議書(shū)通用篇十

1.1.2研究意義。

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀。

1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。

1.3研究方法及研究路徑。

1.3.1研究方法。

1.3.2章節(jié)安排。

1.3.3研究路徑。

2、煤炭物流精細(xì)化管理概述。

2.1煤炭物流的特點(diǎn)。

2.1.1物流的概念。

2.1.2煤炭物流的特點(diǎn)。

2.2精細(xì)化管理理論與方法。

2.2.1精細(xì)化管理的產(chǎn)生。

2.2.2精細(xì)化管理的內(nèi)涵。

2.3煤炭物流精細(xì)化管理。

2.3.1煤炭物流精細(xì)化管理概念。

2.3.2煤炭物流精細(xì)化管理的分析方法。

3、煤炭物流精細(xì)化管理影響因素分析。

3.1分析方法。

3.1.1因果圖介紹。

3.1.2ism模型介紹。

3.1.3micmac方法介紹。