怎么做項目策劃報告范文(通用12篇)

報告的目的是提供決策依據(jù)和推動行動的支持。在撰寫報告時，我們可以借鑒相關的模板和范例，以獲取靈感和參考。報告的細節(jié)和細節(jié)處理能夠體現(xiàn)作者的專業(yè)性和細致入微的思考能力。

怎么做項目策劃報告篇一

1.項目名稱。

2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)。

3.

編制依據(jù)。

4.項目提出的理由與過程。

(二)項目概況。

1.擬建地點。

2.建設規(guī)模與目標。

3.主要建設條件。

4.項目投入總資金及效益情況。

5.主要技術經(jīng)濟指標。

(三)問題與建議。

(一)產(chǎn)品市場供應預測。

1.國內(nèi)外市場供應現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外市場供應預測。

(二)產(chǎn)品市場需求預測。

1.國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外市場需求預測。

(三)產(chǎn)品目標市場分析。

1.目標市場確定。

2.市場占有份額分析。

(四)價格現(xiàn)狀與預測。

1.產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

2.產(chǎn)品國際市場銷售價格。

(五)市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

(六)市場風險。

(一)資源可利用量。

礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等.

(二)資源品質(zhì)情況。

礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.

(三)資源賦存條件。

礦體結構、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構造等.

(四)資源開發(fā)價值。

資源開發(fā)利用的技術經(jīng)濟指標.

(一)建設規(guī)模。

1.建設規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

(二)產(chǎn)品方案。

1.產(chǎn)品方案構成。

2.產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

(一)場址所在位置現(xiàn)狀。

1.地點與地理位置。

2.場址土地權屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

4.技術改造項目現(xiàn)有場地利用情況。

(二)場址建設條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運輸條件。

6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設施條件。

8.環(huán)境保護條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

(三)場址條件比選。

1.建設條件比選。

2.建設投資比選。

3.運營費用比選。

4.推薦場址方案。

5.場址地理位置圖。

　(一)技術方案。

1.生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.工藝流程。

3.工藝技術來源(需引進國外技術的,應說明理由)。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。

(二)主要設備方案。

1.主要設備選型。

2.主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。

3.推薦方案的主要設備清單。

(三)工程方案。

1.主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。

2.礦建工程方案。

3.特殊基礎工程方案。

4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。

6.主要建、構筑物工程一覽表。

(一)主要原材料供應。

1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.原材料、輔助材料來源與運輸方式。

(二)燃料供應。

1.燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.燃料供應來源與運輸方式。

(三)主要原材料、燃料價格。

1.價格現(xiàn)狀。

2.主要原材料、燃料價格預測。

(四)編制主要原材料、燃料年需要量表。

(一)總圖布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。

4.總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。

5.總平面布置主要指標表。

(二)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設施及設備。

(三)公用輔助工程。

1.給排水工程。

(1)給水工程.用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程.排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。

2.供電工程。

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設備設施。

3.通信設施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設施。

4.供熱設施。

5.空分、空壓及制冷設施。

6.維修設施。

7.倉儲設施。

(一)節(jié)能措施。

(二)能耗指標分析。

(一)節(jié)水措施。

(二)水耗指標分析。

(一)場址環(huán)境條件。

(二)項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1.項目建設對環(huán)境的影響。

2.項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。

(三)環(huán)境保護措施方案。

(四)環(huán)境保護投資。

(五)環(huán)境影響評價。

(一)危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

(二)安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。

3.危險場所的防護措施。

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。

(三)消防設施。

1.火災隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設施。

十三、組織機構與人力資源配置。

(一)組織機構。

1.項目法人組建方案。

2.管理機構組織方案和體系圖。

3.機構適應性分析。

(二)人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓計劃。

怎么做項目策劃報告篇二

2、行業(yè)類型：零售。

3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。

4、經(jīng)營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。

選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。

某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿足市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。

1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。

2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。

3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。

4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。

5、超市的建成將有利于加強某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。

6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。

7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與發(fā)展。

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：

1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內(nèi)裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。

2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預測本人根據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。

小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.

怎么做項目策劃報告篇三

“珠江新城將在2010年火起來”，市政府領導一語道出珠江新城未來走勢，體現(xiàn)出政府對珠江新城的信心。珠江新城匯聚了金融中心、高端服務業(yè)中心、文化中心和跨國公司總部于一體，是廣州市21世紀中央金融商務區(qū)，是集中體現(xiàn)廣州國際都市形象的窗口。珠江新城位于廣州東部新中軸線上，北起黃埔大道，南至珠江，西以廣州大道為界，東抵華南快速干線。它的用地面積約6.6平方公里，其中包括獵德、冼村、潭村等城中村，周邊的珠江新城七大標志建筑也將相繼落成，包括廣州圖書館新館、廣東省博物館新館、廣州市第二少年宮、廣州歌劇院、電視觀光塔、雙子塔（西塔和東塔）。

珠江新城規(guī)劃思路的明確提出，是在1992年。廣州市政府設想將這塊南倚珠江、北接天河北的寶地建設成為“未來廣州新城市中心，將統(tǒng)籌布局，綜合商貿(mào)、金融和文化旅游、行政、外事等城市以及功能設施”。針對珠江新城該如何規(guī)劃，廣州市政府在1993年組織了一場國際競賽。境內(nèi)外的三套規(guī)劃設計方案中，選定了來自美國波士頓的規(guī)劃師托馬斯夫人的點子：采用北美的城市規(guī)劃理念“小方格街道+中央公園”；將天河新區(qū)中軸線延伸到珠江邊；在適度改造的前提下將獵德村、冼村、譚村等幾個自然村落的整體格局保留下來，試圖將“嶺南水鄉(xiāng)”的原始風貌與現(xiàn)代的cbd功能融合在一起。

珠江新城歷經(jīng)規(guī)劃檢討以后，這片定位于廣州新中軸線上的21世紀cbd中央商務區(qū)的發(fā)展速度就進入了“快車道”，每年都有高層建筑如雨后春筍般拔地而起。為了改善該區(qū)域的交通狀況，并對城市廣場進行整體形象提升，廣州市決定砸重金約70億元人民幣建設珠江新城核心區(qū)，建設內(nèi)容包括國內(nèi)最大規(guī)模的珠江新城核心區(qū)地下空間。珠江新城核心區(qū)地下空間的一大特色就是連接了周邊建筑，有效利用了地下空間的通行功能。據(jù)統(tǒng)計，核心區(qū)一共有39棟商業(yè)寫字樓和酒店，目前地下空間連通的建筑有東、西塔、四大文化公建（廣州歌劇院、廣州圖書館、廣東省博物館、廣州市第二少年宮）、海心沙市民廣場等9大標志性建筑。

珠江新城的位置非常好，可以說珠江新城不僅是廣州的cbd，而且是珠三角的cbd。據(jù)不完全的統(tǒng)計，政府在珠江新城的投資大約是200億元人民幣，珠江新城650萬平方米的土地，換算成每一平方米的土地政府就投入大概3000元。我們評估珠江新城的價值，應該注重無形的價值和有形價值的投入和產(chǎn)出。怎么估算它都不過分。另外，未來的珠江新城，從居住小區(qū)或辦公大廈出來，一小時之內(nèi)就能到達廣州的各個角落。

些商貿(mào)功能。珠江新城作為廣州重點發(fā)展的cbd，它的地位和意義有目共睹，至于它以后會怎樣發(fā)展下去呢，就讓我們拭目以待吧。

大家可以抬頭看看這棟高聳入云的黑色建筑，就是2008年的最后一天，這個被簡稱為“西塔”的廣州國際金融中心舉行封頂儀式，432米的總高度讓它可以排列在世界十大超高建筑的名單之中，從結構樓層來說也應該是全國第一（103層）。一條新的城市中軸線從燕嶺公園開始，向南經(jīng)過中信廣場、天河體育中心，穿越珠江新城到廣州塔作為終結點。計劃中的東西雙塔和電視觀光塔在珠江兩岸彼此相對，構成一個鼎立的三角形。廣州國金中心主塔樓三分之二的樓層（1～66層），將建成符合國際領先標準的超甲級寫字樓，為全球知名企業(yè)打造全球企業(yè)總部。享有“世界上至好酒店”美譽的國際頂尖豪華酒店品牌——四季酒店進駐廣州國金中心，目前正在進行精裝修，預計明年上半年開業(yè)。廣州四季酒店位于廣州國金中心主塔樓67～100層，是世界上至高的酒店之一，同時也是目前世界至高的四季酒店。

大家看過來，這個四四方方的建筑就是我們的省博物館了。省博物館總建筑面積60000多平方米，總投資9億元。展館分為歷史館、自然館、藝術館和臨展館四大部分。廣東省博物館現(xiàn)有藏品16.6萬多件，其中一級文物404件。館藏中的古字畫、古陶瓷兩類傳世文物，無論數(shù)量還是質(zhì)量，在全國博物館中均名列前茅。新館建筑結構新穎，設計獨特，采用巨型桁架懸吊結構體系，這種懸吊結構體系，在國內(nèi)尚屬罕見，在境外也只有德國寶馬汽車大廈、香港匯豐銀行等極少個案。它的外形以漢字為設計依托。標志隱含“廣東”之字形、“博”之字韻，體現(xiàn)了廣東深厚的文化底蘊和設計者獨特的創(chuàng)意。館內(nèi)的展品分為藝術篇、歷史篇與自然篇，并且展出了端硯、木雕等等具有嶺南特色的手工藝品。

我們繼續(xù)往前走，這里就是花城廣場了?！盎ǔ菑V場”總面積為56萬平方米，此前也被稱為新中軸線廣場，被譽為廣州城市客廳，是廣州市最大的市民廣場，相當于10個人民公園大小。大家看到在花城廣場的北端，有5個花島，其中3個為櫻花島，2個為桃花島。大家知道為什么花城廣場會叫這個名字嗎？首先，“花城”是廣州的別稱，在全國乃至海外享有較高的知名度，且為廣州專用。其次，有利于凸顯“花城”特色，符合實際、容易理解、便于傳播。最重要的是，這個名字從字義上分析，蘊含著熱烈、積極的意義，從字音上分析，先平后仄、抑揚頓挫，無論是用普通話還是廣州話讀都十分響亮；從字形上看，結構合理、疏密得當、穩(wěn)重大方。在命名上下那么大的功夫，在廣州還是第一次呢。大家都知道，木棉花是廣州市花，廣場中間就是這種英雄花-----廣州2010年亞洲殘疾人運動會吉祥物“芬芬”是一朵綻放的木棉花，具有鮮明的地域特色。木棉被視為英雄花，具有奮發(fā)向上的精神氣質(zhì)，象征殘奧運動和殘疾人事業(yè)不斷進取。

明?，F(xiàn)在在花城廣場有5000多個停車位，開放了22個洗手間，這些都是在花城廣場體現(xiàn)出來的人性化。大家看過去，猜猜看那個形狀怪異的建筑是什么？它就是被人們譽為“會唱歌的兩塊石頭”的廣州歌劇院了。文化名城少不了一個大劇院，不過廣州歌劇院的名堂可是不小。它的總體建筑面積約70000平方米，用鋼量超過了12000噸，是國家大劇院的兩倍。這兩塊石頭一大一小相互襯托，大石頭里主要是1800座的大劇場和錄音棚等，而小石頭里則是400座的多功能劇場。這樣一個造型特別的歌劇院，是由一位著名的英國女設計師設計的，這個方案被譽為功能、形式、可行性都十分優(yōu)秀的設計方案。除此之外，歌劇院還有許多亮點，讓我給大家數(shù)一下吧！

回顧新電視塔征名歷程，堪稱一波三折：起初市民稱其為“小蠻腰”，然后舉資十萬全球征名征回一個“海心塔”，而市民毫不買賬，一意孤行繼續(xù)稱其為“小蠻腰”，然后官方宣布放棄“海心塔”重新考慮，到最終正式命名為“廣州塔”。從網(wǎng)絡及坊間的聲音來看，無論是“海心塔”，還是“廣州塔”，都有大把人反對。當然，那些頗受好評的命名如“扭紋柴”“羊巔峰”，都只能算是花名，“小蠻腰”這樣的命名路數(shù)，顯然也擔當不起廣州作為國際化大都市的身份標簽。

人家都說廣州人識生仔吾識起名，此言不假！這么第一的高度、這么難想像的形狀、這么高難度的鋸短天線都啃得下來，唯獨這個名字！有人大喇喇花了十萬元征了個海心塔的名字到最后還是給廢了。其實不就起個名字讓人叫嗎？阿貓阿狗都是名，有什么難的？雖說各花入各眼，到最后還能不是叫著叫著就叫順口了？因此叫“廣州塔”是最英明神武的。首先是個塔，首先這個塔在廣州，首先這個塔的名字就叫廣州塔，沒有其次，更沒有再次，一切都是無可爭議，一切都是順理成章，一切都是毫無風險毫無疑問的首選，盡管這個首選看起來的確不是很美。

怎么做項目策劃報告篇四

項目地點：中山市xx市。

項目背景：

能源是制約我國經(jīng)濟社會可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項目在社會建設和經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能管理，促進科學合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。

建筑規(guī)模：

規(guī)劃建設用地面積27008o，總建筑面積65672o，其中地上建筑面積53178o，地下建筑面積12494o。

建設資料：

本項目建設總投資為40000.16萬元。建設投資39157.93萬元，鋪底流動資金497.23萬元。建設期利息345萬元。

項目總結：

該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。項目實施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當?shù)氐某鞘薪ㄔO，對當?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動作用。透過規(guī)范的管理和采用切實可行的節(jié)能技術措施，預期可產(chǎn)生明顯的節(jié)能效果。

文檔為doc格式。

怎么做項目策劃報告篇五

項目名稱：

項目地址：

河南省。

項目規(guī)模：

總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。

投資金額：

8億。

項目背景：

隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎設施建設迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20**年國內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內(nèi)財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。

規(guī)劃目標：

實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。

項目結論：

經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營潛力、貼合社會經(jīng)濟發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進程，促進當?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

怎么做項目策劃報告篇六

北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20**年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20**年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認同。

技術研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設計界最具權威性的“紅星獎”。20**年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。

公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產(chǎn)品還遠銷至國外。20**年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。

首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

二、項目背景情況。

》，20**年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比20**年增長17.39%。20**年至20**年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了20**年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會20**年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20**年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調(diào)查，調(diào)查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20**年的國內(nèi)銷售額比20**年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會**frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?/p>

二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

》，20**年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20**年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。

其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局20**年公布的《20**年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預示著龐大的戶外運動市場。

三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。

傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。

因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

四、中國戶外用品市場特點。

首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調(diào)查報告》，20**年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于20**年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20**年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于20**年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進入中國。

一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。

戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調(diào)查報告》，20**年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95個。

中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比。

20**年20**年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：國內(nèi)品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20**年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20**年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。

作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20**年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。20**年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。

品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

怎么做項目策劃報告篇七

項目地點：xx市。

項目背景：

改革開放20多年來，中國的經(jīng)濟、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長也十分迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設施，水上樂園項目帶給了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。

目前，xx市沒有大型游樂場所，遠遠無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設施，但設施質(zhì)量普遍較差，服務功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項目的實施有著深遠的好處，寬廣的市場空間、良好的自然環(huán)境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。

建設資料：

項目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項目擬分期建設，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報告以下資料針對項目一期進行描述。

項目一期總用地面積100畝，本項目建設場地選取狀況及市場需求預測。

項目建成后水面面積10000o。

水面平時能容納人數(shù)：2500。

高峰期水面能同時容納人數(shù)：4000。

整個水上樂園平時同時可容納人數(shù)：4000。

整個水上樂園高峰期同時可容納人數(shù)：6000。

項目總投資30000萬元，全部自籌。

項目結論：

1、項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，基礎設施條件良好，建設場址地質(zhì)穩(wěn)定，為項目建設帶給了有利的建設條件。

2、項目周邊歷史文化資源豐富，項目建設有良好的發(fā)展前景。

3、項目建設規(guī)模、總平面布置、建設方案、環(huán)境保護、消防安全、實施進度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。

4、項目建設具有良好的社會效益，透過以上分析，結果證明，該項目的建設是一項利國利民的好項目，具有較強的可行性。

2、項目實施過程中注意組織協(xié)調(diào)，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益；

3、切實加強對項目建設的領導，注意規(guī)避風險。

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怎么做項目策劃報告篇八

國家發(fā)展改革委20**年第21號令《境外投資項目核準暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產(chǎn)權或技術、股權、債權等資產(chǎn)和權益或提供擔保，獲得境外所有權、經(jīng)營管理權及其他相關權益的活動”。具體可以從以下五個方面來理解：

（1）投資主體。進行境外投資的投資主體，包括兩大類。

一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權投資的機構和部門、事業(yè)單位等，這些機構屬于中國境內(nèi)的法人機構，受中國內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機構，境內(nèi)機構通過這些境外企業(yè)或機構對境外進行投資。這些境外企業(yè)或機構不屬于中國內(nèi)地的法人機構，不受內(nèi)地相關法律的制約，但境內(nèi)機構通過這些境外機構向境外進行投資時，仍然需要按照國內(nèi)有關企業(yè)投資項目核準的政策規(guī)定，履行相應的核準手續(xù)。與國際慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。

（2）投資地區(qū)。適用于境外投資項目核準的投資地區(qū)，不僅包括外國，也包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進行的投資，均為境外投資。

（3）出資形式。境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實物資產(chǎn)的投入，知識產(chǎn)權、專有技術等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無論是以什么方式出現(xiàn)，都應按照境外投資項目核準的有關規(guī)定履行相應行政許可手續(xù)。

（4）投資方式。包括各類新建項目及改擴建項目的初始投資、再投資，也包括收購、合并、參股、增資擴股等權益投資活動，同時也包括對境外投資提供擔保的行為。

（5）投資目的。境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的所有權、經(jīng)營管理權及其他相關權益，如收益分配權、資產(chǎn)支配權、資源勘探或開發(fā)權等。境外投資的目的，可以是為了在境外進行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，也可以是為了在境外進行融資。

（6）投資領域。境外投資的行業(yè)領域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國民經(jīng)濟各領域。

怎么做項目策劃報告篇九

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，我局派駐鎮(zhèn)村委會下組開展美麗鄉(xiāng)村建設幫扶工作，為貫徹落實好永辦字[2013]26號文件精神，為此，特制定本工作計劃。

深入貫徹落實科學發(fā)展，緊緊圍繞“夯實黨的基礎、加快農(nóng)民增收步伐、促進農(nóng)村社會和諧”這個總體目標，以造福百姓、改善群眾生產(chǎn)生活條件為根本，以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、加快環(huán)境整治為重點，創(chuàng)新思路、強化舉措，努力把駐點幫扶村打造成支柱產(chǎn)業(yè)作用明顯、村容環(huán)境干凈整潔、惠民機制健全完善、干群關系更加密切、基本堡壘更加穩(wěn)固的具有獨特廬陵文化風格的美麗鄉(xiāng)村。

1、成立駐村幫扶工作組（3月底至4月初）。召開黨政班子聯(lián)席會議研究幫扶工作，成立駐村幫扶工作組，工作組進駐幫扶村開展調(diào)查研究，了解村情民意，聽取村民意見，為幫扶工作的順利開展奠定基礎。

2、抓好宣傳發(fā)動工作（4月中旬）。印發(fā)宣傳材料，大力宣傳美麗鄉(xiāng)村建設的重大意義，把駐點村黨員、干部、群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署來上，讓他們明確美麗鄉(xiāng)村建設的主要內(nèi)容、工作目標和建設方法，明確自身的責任和義務，激發(fā)他們內(nèi)在動力。

3、培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)（4月底至12月初）。結合駐點實際，指導制定富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展種植井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶等富民產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展庭院經(jīng)濟、專業(yè)養(yǎng)殖等富民項目，穩(wěn)妥推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，爭取60%以上農(nóng)戶參加專業(yè)合作社。

4、協(xié)助抓好村組整治建設（6月至12月）。按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”的要求，協(xié)助駐點村抓好環(huán)境整治，爭取使駐點村組道路硬化通達率、水入戶率、水沖衛(wèi)生廁所入戶率達100%，90%農(nóng)戶普及有線電視，協(xié)助駐點村按照庭院綠化、道路綠化、村旁綠化和垃圾無害化處理的確求，大力開展造林綠化，使村內(nèi)外主干道、庭院、空閑地林木覆蓋率達40%以上，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化的目標。

5、維護駐點村和諧穩(wěn)定（5月至12月）。切實引導村級組織不斷創(chuàng)新社會管理理念和方式方法、完善公共服務、化解各類矛盾糾紛、積極穩(wěn)妥地解決群眾關心的熱點難點問題，協(xié)助村支“兩委”處理美麗鄉(xiāng)村建設中出現(xiàn)的苗頭、傾向性問題。積極開展“三培兩帶服務”工作，推進“三唯兩從”主題教育活動，開展“星級文明戶”、“好兒女、好婆媳、好夫妻”等精神文明創(chuàng)建活動，組織局機關黨員、干部與駐點村困難黨員群眾結對幫扶，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

1、局主要領導為幫扶工作第一負責人，每季度到駐點村檢查指導一次工作，親自部署和解決問題；分管領導具體負責，每月抽出一定時間到駐點村推動工作、抓好落實；局黨政班子年內(nèi)定期聽取幫扶工作組匯報，研究幫扶工作措施，切實解決幫扶工作中的實際問題。

2、幫扶工作組要認真履行職責，主動與鎮(zhèn)領導溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮工作組的職能作用，從人力、物力、財力上加大對幫扶工作的投入，計劃投入幫扶資金2—3萬元，同時協(xié)助駐點村搞好規(guī)劃，主動與相關部門進行協(xié)調(diào)、支持，積極為駐點村辦1—3件實事、好事。

3、廉潔自律，加強工作組自身建設。健全考勤制度，點上不斷人、工作不斷線落到實處，不準增加村和群眾的負擔，在工作、生活上樹立良好形象。

怎么做項目策劃報告篇十

1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。

可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2、項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。

3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。

1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的好處與作用。

3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。

4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。

1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。

2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。

3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。

4、其他相關條件。

（略）。

（略）。

怎么做項目策劃報告篇十一

寫字樓銷售的一般推廣過程及方法。

1、寫字樓銷售的一般階段劃分：

*第一階段：尋找客戶訂作式生產(chǎn)（項目導入期）。

此階段為項目初期階段，一般項目地塊已經(jīng)取得土地使用權或即將取得土地使用權，此階段的任務是找到合適的公關人員積極尋找對地塊所屬區(qū)域有辦公需求的企事業(yè)單位進行訂作式生產(chǎn)。該階段一般持續(xù)到項目破土動工。

*第二階段：尋找大型客戶進行整售（項目導入期）。

此階段項目處于施工初步階段，鑒于寫字樓買家傾向于購買(準)現(xiàn)樓的特點，此時寫字樓的全面入市時機尚未成熟，但在該階段的工程改動余地較大，仍然可以滿足客戶的個性化需求。所以在此階段應主動招商確定大客戶名單，多通過小組公關形式尋找大型客戶進行整售談判，并在友好協(xié)商下滿足大客戶在工程結構、企業(yè)冠名等合理且可行的需求，促進成交，從而降低開發(fā)商的資金壓力和規(guī)避市場風險。

第一及第二階段一般處于項目導入期，此階段宣傳的意義在于對項目進行預熱，引起社會關注，為后期宣傳及銷售做鋪墊。本階段一般以企業(yè)新聞策劃為主要宣傳方式。

*第三階段：全面銷售階段（開盤期、強銷期）。

在此期間，項目主體結構封頂，項目以準現(xiàn)房姿態(tài)推向市場。

開盤期，此階段以導入期為基礎進一步擴大項目知名度，不過因為有了銷售任務，所以在企業(yè)新聞策劃的基礎上進一步增加了硬性廣告，且廣告發(fā)布頻率也有所增加。這是廣告發(fā)布的第一個高潮，同時也標志著強銷期的開始。強銷期，綜合運用大眾媒體（報紙、廣播）進一步提高提升產(chǎn)品形象。各項銷售工具全部到位。此時的廣告投放以硬性廣告為主，針對主要賣點做純銷售式廣告，和銷售有力配合，促成更高的成交額，減輕收尾工作的壓力，同時發(fā)揮軟性文章的理性訴求配合宣傳，為后期工作做準備。

*第四階段：散售為主，租賃為輔，消化尾房（持續(xù)期、收尾期）在本階段，項目內(nèi)外裝基本完成，進入現(xiàn)房入住階段。一般此階段以散售為主，租賃為輔。

持續(xù)期主要廣告策略為：利用報紙做已成交客戶證言式廣告，以維持消費者的記憶度，增強買家和潛在消費者的信心。收尾期主要采?。好}沖式發(fā)布策略，減少發(fā)布頻率，但維持較長的發(fā)布時間，大眾性媒體廣告發(fā)布較少，專業(yè)性媒體較多。

小結：寫字樓銷售一般第一、第二階段很難達到預期的效果，所以第三階段才是銷售的重頭戲。因此一般寫字樓的推廣都主要是為第三階段服務。

2、寫字樓一般銷售方式。

*現(xiàn)場接待（坐盤銷售）。

談判完成。這種方式的特點為客戶購買特征比較明顯，目的基本明確；同時，客戶已通過對現(xiàn)場的觀察產(chǎn)生了一定程度的興趣，此時輔以銷售人員的努力游說較容易達到促成成交的目的。坐盤銷售需要在廣告宣傳上予以較大的支持，以吸引客戶注意，促使其撥打熱線咨詢電話或前來現(xiàn)場咨詢，銷售人員即可通過游說促成交易。

*直銷。

專員直銷：聘請有“關系”人士針對寫字樓有需求的企事業(yè)單位進行攻關，往往會起到事半功倍的效果。

電話直銷：根據(jù)項目定位，從商業(yè)電話簿或名片上找到客戶電話，用電話方式咨詢其有否需求，但命中率較低。

掃展會：是不錯的辦法，根據(jù)寫字樓的定位遇到恰當?shù)牡恼箷ヅ砂l(fā)項目資料，有利于項目銷售。

掃樓：是比較有效的一種辦法，進入大廈派發(fā)項目資料及名片予客戶。增加項目知名度，累計項目潛在客戶。此種方法一般比較耗費人力，需要長期的積累一般為中介二手部門采用。

小組公關模式：是由銷售代表——銷售主管——銷售經(jīng)理——公關經(jīng)理——總經(jīng)理等所構成的流水作業(yè)過程，并在中間穿插工程、財務等部門的配合，側(cè)重集體作業(yè)，適合整售策略。

第一部分:活動策劃案書的寫作。

度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：

1、主題要單一，繼承總的營銷思想。

在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2、直接地說明利益點。

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3、活動要圍繞主題進行并盡量精簡。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力，最終導致案子的失敗。

4、具有良好的可執(zhí)行性。

一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5、變換寫作風格。

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

6．切忌主觀言論。

在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協(xié)作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

怎么做項目策劃報告篇十二

2、行業(yè)類型：零售。

3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。

4、經(jīng)營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20**平方米。

選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。

某某某商城一期共計有20**多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿足市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經(jīng)營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。

1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。

2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。

3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。

4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。

5、超市的建成將有利于加強某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。

6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。

7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的經(jīng)營與發(fā)展。

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。

2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數(shù)百元。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。

4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)品的質(zhì)量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：

1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內(nèi)裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。

2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720**元.3、營業(yè)額預測本人根據(jù)周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。

小計:年營業(yè)額為20**萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.