最新材料價格的范文(模板15篇)

邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信。避免流于表面，應深入挖掘問題的本質(zhì)和深層次原因。如果你正在寫總結(jié)，不妨參考以下這些范文，或許會有些靈感。

材料價格的篇一

1、房地產(chǎn)市場正逐步回暖。9月30日央行發(fā)布新的二套房認定標準（認貸不認房）及銀行最低房貸利率折扣為7折，刺激房市加速回暖。十一期間房地產(chǎn)市場成交火爆，各大開發(fā)商收回原有折扣，恒大、萬科旗下項目全線價格上調(diào)10%。

2、首開價格較低。澮河欣城開盤至今價格一直沒有上漲，一直低于周邊樓盤。此次價格調(diào)整是集團根據(jù)整體房地產(chǎn)市場行情及項目具體情況做出微調(diào)，集團旗下十多個項目統(tǒng)一調(diào)整。

3、高端品質(zhì)住宅。澮河欣城項目從拿地、規(guī)劃、設計、施工建設，一直秉承“品質(zhì)筑城，質(zhì)量為先”理念，高品質(zhì)的小區(qū)建設相對就需要較高的成本投入。項目內(nèi)部配套建設的豪華程度已經(jīng)是一線城市高端小區(qū)的水準，例如：小區(qū)的景觀配套，經(jīng)典法式立體景觀園林設計，建造的復雜程度及成本都是非常高的；4000多平米的星級會所（共享大堂）實景呈現(xiàn)，是固鎮(zhèn)乃至蚌埠都絕無僅有的，會所內(nèi)部配置知名健身館、spa養(yǎng)生館、青少年活動中心及老年活動中心，并引進高水準專業(yè)醫(yī)療服務機構(gòu)，為業(yè)主健康生活提供保障，讓業(yè)主不出家門就能夠享受一線大城市才有配套服務。

4、現(xiàn)房呈現(xiàn)。蚌埠速度就是固鎮(zhèn)速度，固鎮(zhèn)速度就是尚達信速度。澮河欣城工程進度快在業(yè)界有著這非常好的口碑，知道澮河欣城老百姓都是贊譽有加?，F(xiàn)一半以上樓棟都已封頂，現(xiàn)已是準現(xiàn)房銷售階段。

5、固鎮(zhèn)第一品質(zhì)大盤，冠銷固鎮(zhèn)。澮河欣城從開盤至今一直是固鎮(zhèn)銷售最火爆的樓盤，加之較高的建筑品質(zhì)，所以有著較高的保值率。退臺洋房設計，固鎮(zhèn)首創(chuàng)，增值空間巨大。

6、你買房子是買有可能漲價的房子還是買有可能降價的房子呢？買了就降價的房子你敢買嗎？（適當刺激客戶）。

材料價格的篇二

醫(yī)藥市場中由于存在大量經(jīng)營企業(yè)和多級批發(fā)層次，銷售環(huán)節(jié)復雜、價格控制困難，導致頻繁出現(xiàn)價格倒掛問題，嚴重擾亂產(chǎn)品的價格秩序，由于價格倒掛蠶食上游經(jīng)銷商的利益，打擊上游經(jīng)銷商產(chǎn)品代理的積極性，長此以往將造成一級代理權(quán)無人問津，經(jīng)銷商只愿意做二級、三級分銷的尷尬局面，完全背離了廠家的初衷，最終只會使產(chǎn)品遭到市場棒殺。因此有效規(guī)避價格倒掛是防范市場混亂、保障各方利益的重要策略。價格倒掛是指二級經(jīng)銷商、三級經(jīng)銷商以及銷售終端等下游商家的產(chǎn)品銷售價格低于一級經(jīng)銷商的正常出庫價，甚至低于廠家的最低出廠價。從表面上看，價格倒掛是下游經(jīng)銷客戶在低價虧本銷售，實際上是因為下游經(jīng)銷客戶將廠家或上游經(jīng)銷商給予的銷售政策，拿出一部分空間進行貼價銷售，總體保持盈利。價格倒掛使二級、三級及終端的產(chǎn)品價格低于一級代理商，一級代理商由于喪失價格優(yōu)勢，被迫運用大量資金從市場上回購低價產(chǎn)品攤低成本，從而形成產(chǎn)品回流到一級代理商，一級代理商通過其強大的物流配送體系引起重復銷售、區(qū)域竄貨、價格打壓，造成價格一路下滑、利潤一路縮水，形成市場混亂，渠道滯阻的詬病，危害深重。

一、價格倒掛的原因。

從這種政策操作方式的意義上來說，出現(xiàn)價格倒掛的產(chǎn)品主要是一些大廠家的品牌產(chǎn)品，以及在各層次經(jīng)銷環(huán)節(jié)中存在較大政策落差的產(chǎn)品。因此，價格倒掛尤其對大廠家、大品牌的傷害最大。

當然，廠家在制定和兌現(xiàn)相關(guān)政策時，主要想法是千方百計拉動和擴大產(chǎn)品在終端市場的實際銷量，形成真正的銷售。但由于在渠道通路上長期局限在傳統(tǒng)的分銷模式上，認為一級代理商的終端力量不如下游，從而僅把一級代理商作為其在區(qū)域內(nèi)的分銷倉庫，而把進行終端推進的希望全部寄托給下游各層級的經(jīng)銷商。因此，廠家將許多優(yōu)惠政策集中投放到下游經(jīng)銷客戶，下游經(jīng)銷客戶為奪取市場主動、體現(xiàn)價格優(yōu)勢，將廠家的部分讓利空間變相打入成本形成低價，價格有序的體系發(fā)生斷裂。

造成經(jīng)銷商價格低賣的因素很多，主要包括以下方面：

1、完成協(xié)議任務沖量。即經(jīng)銷商為完成廠家規(guī)定的協(xié)議任務而低價拋貨。

2、商品變現(xiàn)換資金。即經(jīng)銷商由于經(jīng)營資金緊張，而利用廠家給予的資信賒銷付款方式，或者用承兌付款方式，將商品低價，緩解資金壓力。

3、二級政策強于一級。即二級經(jīng)銷商獲得的廠家政策比一級經(jīng)銷商多，二級經(jīng)銷商將獲得的部分政策折算到成本空間中，進行商品降價銷售。

4、醫(yī)院與otc渠道混合操作。即經(jīng)銷商既做醫(yī)院，又做otc市場，既拿到了廠家對醫(yī)院的銷售政策，又拿到了對otc市場的銷售政策。經(jīng)銷商往往打低otc市場價格，甚至在otc市場虧本銷售，通過從醫(yī)院政策中得到的利潤空間補貼otc市場虧空，實現(xiàn)成本優(yōu)勢。

材料價格的篇三

前幾天考察了某集團公司福州辦事處和泉州代理處的兩個市場，在談市場之前先了解一下溫州鞋在福建市場的陣營是如何劃分的，謹供參考：

1、三、四市場的領導者：溫州鞋的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在三四級市場上，如h牌主要是體現(xiàn)在三級市場的終端成功，而y牌的成功主要表現(xiàn)在四級市場的單店效益和終端密度上，他們相對而言是三四級市場領導者。終端形象大多是雙臉面，品牌元素在店里店外的能夠吸引人的地方淋漓盡致地被釋放，生意人氣具備“店大聚客”的標準。

2、三、四級市場挑戰(zhàn)者：這主要是指在三四級市場針對領導者的挑戰(zhàn)者，他們都是以挑戰(zhàn)者的身份亮劍市場。這類品牌是邊干邊學，為什么這樣說呢，邊干，就是吸收自己的特點，與競品相爭，邊學，就是前面有領導者品牌，有些思路不會因為自己邊干而走失方向，他山之石可以攻玉。

3、市場跟進者，在對三四級市場的開拓與維護中，主要以模仿、跟進的方式去滲透市場，分得市場領導者與市場挑戰(zhàn)者忽視的市場份額。這類品牌主要降低一些價格，局部出擊，守住陣腳，等待機會再以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)向規(guī)?；较蛩伎?。

4、一、二級市場挑戰(zhàn)者：由于他們在溫州鞋品牌中知名度大，經(jīng)營歷史久，前幾年已用專賣連鎖方式完成了三四級市場的資源積累，如今在一些地級市的百貨商場業(yè)態(tài)發(fā)力。但由于百貨業(yè)態(tài)向來是國際品牌和國內(nèi)百麗女鞋等大鱷的強勢地盤，一般溫州鞋很難在這個地盤做主，仍然大多以專賣抱團的形式在旁邊分享百貨業(yè)態(tài)所帶來的人氣資源。（詳見《福建省福州市區(qū)繁華地段鞋業(yè)終端分布圖》）。

溫州鞋vs百貨業(yè)態(tài)，這也只是時間問題，筆者放言，善于抱團謀攻市場的溫州人，百貨業(yè)態(tài)，遲早會象如今的專賣店一樣，在各處生根發(fā)芽的。溫州鞋應該用專賣積累起來的資源，以點帶面地適時向百貨業(yè)態(tài)升級，而不是用專賣的同質(zhì)化來重復競爭，或者用來開拓異業(yè)市場。如今百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展主要體現(xiàn)在一、二級市場，這類市場也是建立品牌形象的最佳源地，有品牌就不會被洗牌，溫州鞋應慎重知曉這其間的利害關(guān)系。

但就是這些傳統(tǒng)的縣市里面，溫州鞋在福建運動品類的家門口秀出了溫州鞋的非凡魅力。

在行業(yè)的冬天里，對溫州鞋而言，目前重點還不是百貨的開拓問題，還是單店如何提升的問題，單店業(yè)績這幾年除了店鋪租金、轉(zhuǎn)讓費、員工工資等因素的漲提影響外，筆者認為下面的幾個因素值得溫州鞋企考慮：

一、有些夫妻店有的為什么做得好？

1、成功的夫妻店因為是夫妻自己投資，會把店當作自己的事業(yè)來做，精力投入更真切，盡自己的一切資源要把事情理好。因為夫妻店是以店養(yǎng)家，上有老，下有小，在店鋪的經(jīng)營管理上，絲毫不敢忽視。

2、優(yōu)秀的夫妻店因為是夫妻操作，員工流動性少，除非夫妻離婚，一般是全身心地投入到事業(yè)當中去。

3、鞋是牌子，店主也是牌子，經(jīng)營好的夫妻店在當?shù)負碛胁诲e的口啤，彌補了品牌知名度不夠帶來的不足。

4、有不少夫妻是企業(yè)下崗或有一線營業(yè)員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，店鋪操作與生意打理上很有經(jīng)驗與思路。

關(guān)于作者：

材料價格的篇四

2.分析同行他們是怎么招攬顧客怎么經(jīng)營的。

3、從睇人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當?shù)匚幕⑾M意識。

考察新市場，主要是從兩個方面著手：一是，要從新市場的人流量是否夠大上著手；二是，要從新市場的政策環(huán)境是否優(yōu)惠、寬松、安定上著手。

有人流量，才有客流量；有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市場成立和發(fā)展的最基本的東西。沒有符合要求的人流量，則市場的成立和發(fā)展是不可能的。因此，研究市場的成立與發(fā)展，主要是從人流量上著手。

在人流量的要求上，無論經(jīng)營者經(jīng)營的項目是什么，其對人流量的要求，都是大量。所謂大量，通常是指每分鐘所應達到的大的平均人流量。由于經(jīng)營費用的不同，經(jīng)營者對人流量的要求也不同。經(jīng)營費用大時，對人流量的要求則大；反之則小。例如，當日均費用為50元時，每分鐘所應達到的平均人流量為10人即可。

在人流量的問題上，有這樣一個細節(jié)應當說明一下，就是：有車行人流量和步行人流量，有遠距離人流量和近距離人流量等區(qū)別。對車行人流量和遠行人流量，要求要偏高；對步行人流量和近距離人流量，要求則可以低些。

材料價格的篇五

黃山市華宇建設工程有限責任公司:現(xiàn)經(jīng)交通管理部門檢查，發(fā)現(xiàn)歙州廣場綠化景觀工程項目施工路口存在道路交通安全隱患，工程車輛的進出嚴重影響主干道車輛通行安全。為排除交通安全隱患，9月22日下午交通管理部門、我公司現(xiàn)場負責人和施工單位相關(guān)負責人對現(xiàn)場進行細致排查，并由交通管理部門提出整改方案（附后）?，F(xiàn)請施工單位盡快落實整改方案，務必在9月29日前消除安全隱患。

特此函告！

附：

1、將現(xiàn)施工路口向左遷移約5m（平板橋）并向后移1m，破除綠化帶約10m。

2、將現(xiàn)有的彩鋼板換成視野通透的材質(zhì)（施工綠網(wǎng)）。

3、在新施工路口左前方15m設置施工警示牌，安置爆閃燈。

歙縣市政工程建設有限公司2013年9月23日。

材料價格的篇六

關(guān)于開展建設項目環(huán)保專項檢查的通知。

各縣市區(qū)環(huán)境保護局：

為進一步推進建設項目環(huán)境管理，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處環(huán)境違法行為，提高環(huán)境影響評價和“三同時”制度的執(zhí)行效率，根據(jù)省環(huán)保局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組研究決定在全市范圍內(nèi)開展一次建設項目環(huán)保專項檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查目的。

經(jīng)濟健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展、建設環(huán)境友好型社會奠定良好基礎。

二、檢查范圍。

此次檢查的范圍是國家、省、市級環(huán)保部門審批或應由國家、省、市級環(huán)保部門審批的2017年7月31日前未經(jīng)環(huán)保竣工驗收的所有在建項目：一是國家、省、市級審批的正在建設項目；二是國家、省、市級審批的已建成并投入試生產(chǎn)的建設項目，包括超期試生產(chǎn)、未獲得試生產(chǎn)或延期試生產(chǎn)批復的建設項目；三是應由國家、省、市級審批但擅自越權(quán)審批的建設項目；四是應由國家、省、市級審批但未經(jīng)審批擅自開工建設或投入生產(chǎn)的建設項目。

三、檢查內(nèi)容。

此次建設項目環(huán)保專項檢查的主要內(nèi)容為：

（一）是否存在未按規(guī)定報批建設項目環(huán)境影響報告書（表）或者環(huán)境影響登記表，擅自開工建設的項目。

（二）是否存在環(huán)境影響報告書(表)或者環(huán)境影響登記表未經(jīng)批準，擅自開工建設的項目。

（三）是否存在環(huán)境影響報告書(表)或者環(huán)境影響登記表經(jīng)批準后，建設項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點或者采用的生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化后，未重新報批環(huán)評文件。

（四）是否存在建設項目的環(huán)境影響評價文件自批準之日起超過五年，方?jīng)Q定該項目開工建設的，其環(huán)評文件未報原審批部門重新審核。

（五）是否存在違反建設項目分級審批規(guī)定，將應由國家、省、市級審批的項目降級審批。

（六）建設項目試生產(chǎn)時配套建設的'環(huán)境保護設施是否與主體工程同時投入試運行。

（七）建設項目在試生產(chǎn)中是否按環(huán)保部門提出的整改要求完成整改工作。

（八）建設項目是否在試生產(chǎn)期限內(nèi)申請環(huán)境保護竣工驗收。

（九）建設項目正式投入生產(chǎn)或者使用前，配套建設的環(huán)境保護設施是否建成并通過驗收。

（十）建設項目在建設過程中是否發(fā)生過環(huán)境污染事件或突發(fā)環(huán)境事件。

四、檢查時間與方式。

各縣市區(qū)環(huán)保局于2017年8月20日至2017年9月10日進行自查，然后我局將組織開展抽查，具體抽查安排另行通知。自查區(qū)域：各市縣環(huán)保局自查轄區(qū)內(nèi)國家、省、市環(huán)保部門審批項目，涪城區(qū)、游仙區(qū)環(huán)保部門自查轄區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃范圍以外的國家、省、市環(huán)保部門審批項目。

五、檢查要求。

（一）各縣市區(qū)環(huán)保局要高度重視此次環(huán)保專項檢查，切實加強組織領導，精心制定檢查方案，協(xié)調(diào)配合組織實施，按要求檢查的內(nèi)容逐一檢查，不漏項缺項，確保檢查徹底到位。

（二）各縣市區(qū)環(huán)保局要對自查情況進行認真總結(jié)和匯總，并于2017年9月10日前將建設項目環(huán)保專項檢查匯總表及書面總結(jié)(文字報告和電子文檔)上報市環(huán)境監(jiān)察支隊。

（三）各縣市區(qū)環(huán)保局可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，將此次環(huán)保專項檢查所檢查的范圍擴展延伸至縣審批的建設項目，以便更全面掌握建設項目環(huán)境監(jiān)管情況。

聯(lián)系人：鄒效踐(支隊)電話、傳真2240307。

電子郵箱：myrenxp＠#url#。

文檔為doc格式。

材料價格的篇七

本授權(quán)委托書聲明：我____________(姓名)系____________的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________________(單位名稱)的__________________(姓名)全權(quán)代理__________________工程材料價格公證及接受評標委員會質(zhì)詢相關(guān)事宜。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。

法人簽字：_________________。

單位蓋公章：_______________。

____________年________月________日。

材料價格的篇八

活勞動不僅創(chuàng)造再生產(chǎn)勞動力的價值，而且創(chuàng)造剩余價值。

需要指出的是，活勞動的價值并不是個別勞動的價值，而是社會必要勞動的價值，或抽象勞動創(chuàng)造的價值。

在建筑工程造價中，這部分價值的價格是由從事施工的工人和施工管理人員創(chuàng)造的。前者表現(xiàn)為直接費中的人工費，后者表現(xiàn)為施工管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。

材料價格的篇九

為全面推進醫(yī)藥購銷領域的突出問題，加強內(nèi)部價格管理工作，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，維護患者的合法權(quán)益，根據(jù)衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理暫行規(guī)定》精神，結(jié)合本院實際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領導。

為加強我院藥品診療項目價格管理工作的領導，我院下設物價辦具體負責日常工作，確保我院內(nèi)部價格管理工作能夠很好的落實。

二、動員教育，提高認識，營造氛圍。

我院緊緊圍繞弘揚社會主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會環(huán)境，多次組織院委班子會、全院干部職工大會學習貫徹落實省市區(qū)有關(guān)藥品診療項目價格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項目價格管理工作的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對價格違法行為，結(jié)合廉政文化建設，使廣大醫(yī)務人員進一步明確價格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

另一方面，為切實抓好相關(guān)制度的落實，我們還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督，在院內(nèi)設立意見箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進行行風警示；各科室還設工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。廣泛宣傳各級管理部門有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)價格管理的法律法規(guī)，提高了積極參與價格工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。

三、明確治理重點，真抓實干，確保實效。

醫(yī)院內(nèi)部價格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部價格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項重要內(nèi)容，為扎實抓好這項工作，我院重點實施了“四嚴”措施。

(一)嚴把進藥關(guān)。一是嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應優(yōu)先采用質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應向管理小組申請。管理小組根據(jù)實際隨機抽取若干成員對新增品種進行審核，由院長批準簽名后采購人員方可購用，(二)嚴把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管理工作領導小組作用，明確藥品購進院領導簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。

(三)嚴把處理關(guān)。我院在查處違紀違規(guī)問題上，重點突出一個“嚴”字。如在《加強行風建設實施制度》中明確提出：

1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習1個月。

2、私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。

3、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過狠抓“三嚴”措施的落實，我院內(nèi)部價格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病藥品費用，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。下一步我們將暢通信息渠道，加強交流學習，開拓創(chuàng)新，切實做好價格管理工作，始終把維護人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟負擔，進一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

四、采取有效措施，扎實推進治理專項工作。

治理專項整治是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。

1、以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，完善制度防控機制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務收費清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不當處方公示點評制度和醫(yī)德醫(yī)風檔案制度。規(guī)范院財務制度和規(guī)范醫(yī)務人員的收入分配制度，進一步規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費。

2、以全面推行政務公開、院務公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。我院全面實行院務公開制度，完善醫(yī)療服務信息公開制度，及時向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。

五、存在問題。

我院內(nèi)部價格管理工作總體進展順利，醫(yī)務人員能嚴格按照相關(guān)制度要求自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務人員認為價格管理工作是領導及某些部門的事情，與己無關(guān)。今后我院將進一步加大宣傳力度，改善服務，提高內(nèi)部價格管理水平和質(zhì)量。

濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院。

2013.12.01。

材料價格的篇十

茲買方向賣方訂購下列產(chǎn)品，經(jīng)雙方談定買賣條件如下：

商品編碼。

商品名稱及規(guī)格。

合計：人民幣（大寫）。

運輸方式：（）送貨上門（）代發(fā)貨運。

（）賒銷于______年______月______日前結(jié)清貨款。

供貨方：____________________。

地址：______________________。

電話：______________________。

授權(quán)代表：__________________。

________年_______月_______日。

購貨方：（蓋章）____________。

地址：______________________。

電話：______________________。

授權(quán)代表：__________________。

________年_______月_______日。

下欄由賣方發(fā)貨時填寫：

營業(yè)部。

業(yè)務人員：

部長：

財務部。

材料價格的篇十一

由于主流消費群體定位的不同，使得20xx年7月份智能手機市場相對平靜，降價產(chǎn)品數(shù)量不僅低于上月，甚至還有一款產(chǎn)品出現(xiàn)價格上調(diào)現(xiàn)象。據(jù)zdc本月的價格監(jiān)測結(jié)果顯示，在調(diào)查涉及的21家廠商以及受到關(guān)注的市售118款智能手機產(chǎn)品中，有42款機型出現(xiàn)降價行為，占據(jù)此類產(chǎn)品總量的35.6%。降價產(chǎn)品數(shù)量與降幅同比均低于上月。通過價格監(jiān)測，總結(jié)得出以下主要結(jié)論：

首先，從整體市場關(guān)注的角度來看：

智能手機市場關(guān)注在曲折中前行，7月份萎縮，但關(guān)注比例仍保持在40個百分點以上。

諾基亞繼續(xù)保持七成以上發(fā)展份額，蘋果入圍擾亂排行榜。

其次，從產(chǎn)品關(guān)注的角度來看：

200萬像素產(chǎn)品成為降價主力，累計21款產(chǎn)品出現(xiàn)降價行為，致使關(guān)注大幅上漲3個百分點。

再次，從發(fā)展監(jiān)測的角度來看：

降價產(chǎn)品數(shù)量的減少，使得本月智能手機價格指數(shù)僅出現(xiàn)3.48個百分點的降幅，與上月懸殊了1個百分點以上。

42款產(chǎn)品的降價以及1款產(chǎn)品的漲價，使得本月智能手機降幅為111元。

酷派仍是均價最高的廠商，而聯(lián)想在et600大幅調(diào)整影響下，則以387元的降幅，成為月終價格調(diào)整幅度最高的廠商。

一、整體市場關(guān)注狀況。

1、關(guān)注走勢。

(圖)20xx年1-7月智能手機關(guān)注比例走勢。

從關(guān)注比例走勢狀況來看，智能手機在不斷波動中前行。其中在4月份與6月份分別達到兩個谷峰。值得一提的是6月份，其關(guān)注比例超過了40個百分點，達到42.7%，創(chuàng)造了智能手機關(guān)注的新高。

但是暑期主要針對的.是學生消費群體，因而中低端產(chǎn)品以及娛樂功能較為出色的音樂手機要分流部分市場關(guān)注，造成關(guān)注比例輕微下滑。但是鑒于手機市場的趨勢來看，智能手機市場關(guān)注走高成為必然，因而8月份乃至學生開學之后，手機市場將迎來“金九銀十”的銷售契機。

2、品牌關(guān)注。

在智能手機市場上，諾基亞處于無人能敵的狀態(tài)，其憑借symbian操作系統(tǒng)的陣營仍顯示其強大的實力，壟斷了七成以上的市場關(guān)注度。在本月zdc的監(jiān)測中顯示，諾基亞n95不斷走低、新上市的諾基亞8600也經(jīng)受不住價格壓力出現(xiàn)降價、高端豪華手機8800也出現(xiàn)松動等，均吸引用戶關(guān)注。

位居排行榜第二的摩托羅拉關(guān)注比例出現(xiàn)下跌，目前為10.6%，同比上月下滑1.4個百分點左右。雖然摩托羅拉新品v8已經(jīng)出現(xiàn)在市場上，并且加大了市場推廣，但是在智能手機市場上摩托羅拉表現(xiàn)不盡人意，關(guān)注處于每況愈下的狀態(tài)。多普達排名第三，但是關(guān)注比例不足7個百分點。索愛以4.7%的關(guān)注比例隨后，蘋果雖然僅有一款產(chǎn)品，但是卻為其贏得了2.1%的關(guān)注比例。三星.夏新等五家廠商關(guān)注比例均在2個百分點以內(nèi)，關(guān)注比例較低，對整體市場來說影響不大。

以下是6月與7月最受關(guān)注的十大智能手機品牌關(guān)注比例對比。

對比可見，諾基亞與隨后的摩托羅拉關(guān)注比例均出現(xiàn)1個百分點以上的跌幅，但是對整體市場不會產(chǎn)生較大的影響。多普達、索愛居于第三和第四的位置，二者關(guān)注比例輕微上揚。與上月相比，變化最大的當屬蘋果的入圍，其導致三星、夏新、酷派與聯(lián)想排名均相應下滑一位，cect更是被排擠在排行榜之外?？偟膩砜?，智能手機市場關(guān)注主要被諾基亞所壟斷。摩托羅拉雖然關(guān)注比例超過10個百分點，但是與諾基亞懸殊較大。蘋果入圍擾亂了排行榜，但其關(guān)注比例仍然較低。由此可見，智能手機市場上整體排名很容易受到影響，二線廠商排名不穩(wěn)定。

材料價格的篇十二

需方：(以下簡稱甲方)。

供方：(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就甲方購買乙方多層板用于中華世紀城工程建設事宜，甲乙雙方充分協(xié)商一致，訂立本合同;雙方達成以下條款并共同遵守。

工程名稱：

工程地點：

一、材料名稱及規(guī)格、型號、材料數(shù)量、單價及總價。

注：以上單價含^v^及運輸費在內(nèi);數(shù)量以實際進場為準。

二、質(zhì)量要求。

1、進場材料必須付有產(chǎn)品《合格證》,規(guī)格必須是1830×915×14尺寸，對角尺寸在2mm以內(nèi)并表面平整無凹凸現(xiàn)象。

2、在使用過程中，出現(xiàn)扎邊，突皮乙方負責更換，如不更換甲方拒付剩余款。

3、在正常使用的情況下多層板周轉(zhuǎn)次數(shù)必須達到八到十次，如果達不到周轉(zhuǎn)次數(shù)，乙方應無條件更換或拒付所剩余款。

三、供貨及驗收。

甲方應提前三天向乙方上發(fā)需要量及進場時間計劃書，乙方在接到計劃書后，由乙方送貨至甲方承建的建設工程工地，乙方送貨所發(fā)生的所有費用由乙方自行承擔。

1、乙方保證按時到貨。貨到時，甲方負責安排塔吊和工人卸貨及提供放置貨物的場地。

2、乙方送貨途中發(fā)生的損毀所產(chǎn)生的損失費用由乙方自行承擔，甲方不予承擔。

3、乙方供應貨物數(shù)量、外觀、材質(zhì)進入甲方施工現(xiàn)場，由甲方指定人員及庫管依據(jù)“第二條第1款”對質(zhì)量的標準和規(guī)定進行驗收。

4、供貨的數(shù)量、規(guī)格應由甲方每次向乙方提供的材料計劃單或傳真信息為準。甲方指定收貨人姓名：(身份證號：)、姓名：范仁德(身份證號：)、姓名：(身份證號：)三人驗收并在乙方送貨單上同時簽字生效，其他人員收貨簽字無效(如簽收人員有變化，甲方及時書面通知乙方);乙方依此作為送貨憑證并作為結(jié)算憑證。

四、貨款結(jié)算及付款方式：

乙方貨到甲方工地，現(xiàn)場經(jīng)甲方驗收合格后首付到場材料貨款的30%(首付以20xx張為一結(jié)算段)，剩余的70%在第3個月內(nèi)付清。每次付款前乙方將本次付款金額的^v^送財務后再付款。

五、材料進場約定。

乙方在每次發(fā)貨前，必須將發(fā)貨清單及貨物到達項目部時間及簽收單電話至甲方負責人，甲方將隨時抽查貨物質(zhì)量、數(shù)量，如乙方未將發(fā)貨清單及貨物到達時間簽收單電話至甲方負責人，甲方對該批貨物不予認可，如發(fā)現(xiàn)乙方供貨質(zhì)量、材質(zhì)、數(shù)量有問題的，而引起甲方項目部發(fā)生的一切損失由乙方承擔。

六、甲方責任。

1、甲方有權(quán)確定和要求乙方送貨時間和送貨地點。

2、甲方有權(quán)對乙方所送貨物進行檢查，對檢驗不符合第一條約定的貨物，甲方有權(quán)退貨或要求換貨，由此造成的損失由乙方承擔。

3、甲方將此貨款必須匯到乙方單位指定賬戶。

七、乙方責任。

1、乙方有義務向甲方提供符合合同約定品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的貨物。如乙方提供的貨物質(zhì)量有瑕疵，數(shù)量減少，將視為乙方違約。

2、乙方有義務按照甲方合同約定的時間、地點，按時送達貨物。否則乙方違約，并應承擔由此造成的甲方所有損失。

3、乙方有權(quán)利要求甲方按合同約定支付款項，如甲方不能按合同支付款項，乙方有權(quán)利停止供貨。

九、合同效率及其他。

1、本合同甲乙雙方簽字蓋章后生效，款清后自行失效;乙方應在甲方最后一次付款后向甲方出具合同終止函。本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，具有同等法律效應。

2、本合同未盡事宜，雙方另簽協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

3、本合同的附件包括雙方的合格證、檢驗報告等資料，送貨收貨清單，往來賬單，支付證明等，與本合同同時使用，同時具有法律效力。

4、履行合同糾紛的處理，甲乙雙方如產(chǎn)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，可向簽訂合同所在地的人民法院起訴。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

材料價格的篇十三

傳統(tǒng)的4p理論，第二個p就是（price）價格，關(guān)于價格的理論實在也太多了，不要說如何運用價格在市場上贏利，僅僅如何確定一個產(chǎn)品定價的理論，都已經(jīng)足夠大家頭痛。

每個產(chǎn)品的價格，其實都是你絞盡腦汁想出來的，但無論你遵循了多少權(quán)威的理論，你如果不能真正穿越價格理論，你的價格永遠毫無底氣；你的銷售人員和客戶總是說你的價格高，但你去調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，你的價格不但不高，而且比你價格高的人大有人在。他們總是誘惑你，價格降下來是多麼的美妙，但你如果降了你就會發(fā)現(xiàn)，根本不是那麼會事；最有趣的就是，你想價格高點，他們就說你黑心；你的價格一旦降到虧本，他們就用根本不信的語氣說：“你白癡啊你！”無論你如何解釋你的價格，他們就是不理解，或者說他們根本不想理解你。所以你只能表面上把價格把守的象一個堡壘――雷打也不動，但心里卻越來越?jīng)]底！

其實說到底，價格就是商品價值表現(xiàn)在貨幣上的數(shù)量。價格永遠只能是個標識值，根本就不是一個真實值，千萬不要為價格的多少再去耗費精力了，否則你永遠無法逃離價格理論的沼澤。我經(jīng)常在培訓中舉這個例子：誰有50元，請拿出來我們做個游戲；他拿給我以后，我就馬上給他100元；接下來我問，誰有100元，立刻很多人舉手，我拿過來一個100元，馬上給他50元，然后我說：“游戲結(jié)束”！所有人的表情都不一樣，但我總是說：拿50元換我100元的人肯定覺得我很傻；拿100元換了我50元的人肯定覺得上當了！其他人都覺得我有毛病，自己一分錢沒賺著，還搞出來一大堆事情！但這就是營銷，拿100元換50元；拿50元換100元的事，我們天天干，千萬別對價格太執(zhí)著，它只是一個標識值，而不是一個真實值；貨幣其實也是產(chǎn)品，銀行業(yè)的產(chǎn)品就是貨幣，標了100的價格，跟價值沒有必然關(guān)系！一瓶水我在超市買就3元錢，在沙漠里你給我300元也不賣給你！關(guān)鍵就是別象我一樣，搞了一大堆事，一分錢也沒賺到！銷售者與營銷者的區(qū)別就在于：銷售者總是通過價格去銷售；營銷者把價格銷售出去。

別人的成本比你低，就一口咬定價格戰(zhàn)就是最低層次的競爭；你的成本比別人低，就到處宣揚價格戰(zhàn)才是競爭的最高層次；這種競爭方式，你去看看勞務市場就會完全了解，你對待價格的態(tài)度，你運用價格競爭的手段，跟那些勞務工沒有任何分別！可惜的是，我們那些營銷的高級決策者，基本都不會自己到勞務市場去雇工，所以他們?nèi)匀粓远ǖ恼J為自己很高明！價格其實與競爭無關(guān)，價格對于營銷的價值在于，你的價格能否撬動市場，而不在于你的價格能否制服競爭對手！

價格根本就不是一個升一元錢就高了，降一元錢就低了的定點研究，價格是一個杠桿，

只不過銷售者和營銷者運用杠桿的方式不同；銷售者認為：杠桿的一端是成本，另一端是定價，他們用這個杠桿撬動銷量；營銷者認為：杠桿的一端是企業(yè)，另一端是市場，他們用這個杠桿撬動利潤。

價格杠桿是整個企業(yè)贏利模式的風帆！你怎樣運用價格杠桿，決定了你的營銷方式和贏利模式；企業(yè)營銷必須學會撬動威力無窮的價格杠桿，你不敢動價格杠桿就別做營銷！

銷售導向的企業(yè)，總是把價格視為不可逾越的屏障，一旦松動，仿佛就會山洪爆發(fā)！不能動價格的最根本原因是客戶會不接受，會很生氣！事實是：客戶很生氣，后果很嚴重，企業(yè)沒利潤，后果更嚴重！

營銷導向的企業(yè)，總是尋找一切機會去撬動價格的杠桿；其實真正突破了價格的理論，撬動這個杠桿的方法很簡單，所有成功的運做都是：升價的時候分階段；分品種；分區(qū)域的進行；降價的時候必須一步到位！

如果你真正想實現(xiàn)從銷售到營銷的跨越，請記?。捍┰剿袃r格理論，價格就是杠桿，這個杠桿決定了你的營銷方式和贏利模式，你不敢動價格杠桿就別做營銷！

材料價格的篇十四

調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究，以下是一篇關(guān)于市場雞蛋生產(chǎn)及價格情況的調(diào)查報告，歡迎讀者朋友們閱讀賞析。

為深入了解今年以來濟南市長清區(qū)雞蛋養(yǎng)殖及雞蛋生產(chǎn)、成本等有關(guān)情況，準確分析后期價格走勢，根據(jù)山東省價格監(jiān)測中心的通知要求，長清區(qū)物價局通過對畜牧局、歸德鎮(zhèn)濟南金卵蛋雞養(yǎng)殖場、清河街農(nóng)貿(mào)市場雞蛋零售攤點等雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營部門進行走訪調(diào)查、座談。

一、雞蛋生產(chǎn)的基本情況。

禽蛋產(chǎn)業(yè)，從2003年長清撤縣劃區(qū)開始起步，尤其近年來我區(qū)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)從小戶散養(yǎng)逐步走向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。

據(jù)區(qū)畜牧局統(tǒng)計顯示：我區(qū)2015年禽存欄130萬只，出欄50萬只，禽蛋產(chǎn)量2.6萬噸。其中上半年蛋雞存欄90萬只，出欄8萬只，禽蛋產(chǎn)量1.4萬噸，與去年同比基本持平。價格方面，以金卵蛋雞養(yǎng)殖場為例，8月上旬雞蛋出廠價420元/50公斤，月環(huán)比、同比價格沒有大的變化，雞蛋零售價格4.20元/500克，與去年同比上升11%，預計后期繼續(xù)上升的可能性不很明顯。

二、參與調(diào)查的養(yǎng)殖場情況。

1、基本情況。據(jù)金卵蛋雞養(yǎng)殖場李本貴老板介紹：當前該企業(yè)蛋雞存欄合計1.8萬只，雞蛋年產(chǎn)量32萬公斤，所產(chǎn)雞蛋基本在本地銷售。養(yǎng)殖場2015年養(yǎng)殖場收入合計259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238.2萬元，占總收入的91.9%，年度總成本231萬元，養(yǎng)殖效益不高。

2、存欄情況。12月底蛋雞存欄合計1.8萬只，與去年同期基本持平，全年淘汰蛋雞8000只，1-10月累計補欄5000只，比去年同期減少700只;蛋雞養(yǎng)殖逐步回歸理性。

3、雞蛋產(chǎn)量情況。今年累計生產(chǎn)雞蛋32.4萬公斤，預計三季度、四季度產(chǎn)量分別為8萬公斤、8.2萬公斤，與去年同比持平。

4、價格情況。2015年雞蛋出場價格每50公斤平均400元，淘汰雞價格每500克5.00元，據(jù)調(diào)查蛋雞配合飼料平均1.78元，比去年同期上升5.3%。

5、成本和收益情況。今年金卵蛋雞養(yǎng)殖場總收入259.2萬元，其中雞蛋銷售收入238萬元，淘汰雞銷售收入18萬元，總收入比去年同期增加4.8萬元，雞蛋銷售收入增加3.5萬元，人工、防疫等其他成本共8萬元，比去年同期增加1.25萬元，蛋雞飼養(yǎng)行業(yè)收益情況很不樂觀，按目前生產(chǎn)情況和雞蛋、飼料等價格行情測算，雞蛋平均成本每500克4元，養(yǎng)雞戶認為合理的雞蛋出場價格平均為每500克4.30元。

三、對后期價格走勢的`預測。

根據(jù)調(diào)查情況預測，春節(jié)臨近雞蛋價格后期走勢繼續(xù)保持穩(wěn)中有升態(tài)勢，主要原因一是養(yǎng)殖成本上升明顯，效益下降;二是節(jié)日響應拉動價格上漲。

四、蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)存在主要問題。

1、小規(guī)模、大群體現(xiàn)象嚴重。目前，我國養(yǎng)殖業(yè)主要生產(chǎn)方式仍然是以一家一戶的分散方式為主，小規(guī)模、大群體，以家庭為一個生產(chǎn)單位的養(yǎng)殖場比較普遍。而且由于養(yǎng)殖業(yè)基本未設任何門檻限制，當養(yǎng)殖效益好的時候往往一哄而上，養(yǎng)殖效益差的時候又一哄而下，跟風嚴重，生產(chǎn)上盲目性大，總體生產(chǎn)規(guī)模很難把握，導致供求關(guān)系忽松忽緊，價格水平忽上忽下。據(jù)家禽業(yè)協(xié)會介紹，養(yǎng)雞行業(yè)一年賺錢、一年持平、一年賠錢的怪圈不斷循環(huán)。另外，部分畜產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，即普通畜產(chǎn)品供大于求;高檔次、高品質(zhì)畜產(chǎn)品(無公害、綠色畜產(chǎn)品)生產(chǎn)較少。

2、養(yǎng)殖成本上升，虧損明顯。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近幾年蛋雞養(yǎng)殖越發(fā)困難，主要原因一是受經(jīng)濟大環(huán)境持續(xù)低迷因素影響，市場供需疲軟;二是人工成本增加，去年下半年以來我國cpi高位運行，勞動用工價格提高，致使人工成本增加(成本變化情況價下圖)。養(yǎng)殖成本大幅增加，雞蛋價格相對平穩(wěn)，使得養(yǎng)殖戶只能艱難維持，養(yǎng)雞積極性受到影響。

3、疾病影響雞蛋生產(chǎn)。由于大部分養(yǎng)殖戶規(guī)模較小，基礎設施差，疫病防范方面技術(shù)力量薄弱，普遍缺乏防疫衛(wèi)生設施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)密集、品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，是各種傳染病暴發(fā)的重災區(qū)，成為養(yǎng)雞業(yè)效益持續(xù)下降的重要原因之一。

4、雞蛋銷售環(huán)節(jié)沒保障。農(nóng)村養(yǎng)殖戶的雞蛋銷售還主要靠商販上門收購，養(yǎng)殖戶對雞蛋市場行情不甚了解，沒有定價權(quán)。養(yǎng)殖戶缺少指導性意見和市場信息，不能正確把握市場，信息不對稱，也增加了養(yǎng)殖戶的風險。

5、深加工發(fā)展緩慢。蛋品加工能夠大大提高雞蛋的附加值，不但增加養(yǎng)殖戶的收入，還能加快蛋雞業(yè)的標準化、規(guī)?；M程。雞糞的加工利用水平還有待進一步提高。

五、對策建議。

1、大力扶持大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，努力扭轉(zhuǎn)小規(guī)模、大群體的局面。實踐證明，大型養(yǎng)殖企業(yè)基礎設施完善、技術(shù)力量雄厚，抵御疫病能力強，存欄量、產(chǎn)蛋量相對穩(wěn)定，抵抗風險能力強，規(guī)模效益明顯。政府有關(guān)部門應大力扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展，使之成為保障供給，穩(wěn)定市場的支柱。而對于小規(guī)模養(yǎng)殖場和農(nóng)村散養(yǎng)戶，應引導他們采取訂單、產(chǎn)品回收等方式加強與龍頭大企業(yè)的合作，改變一哄而上又一哄而下的局面。積極推進科學化、機械化飼養(yǎng)的進程，使雞蛋產(chǎn)品由單一的生產(chǎn)，向系列化、產(chǎn)業(yè)化、深加工方向轉(zhuǎn)變。

2、合理布局，科學喂養(yǎng)。大型養(yǎng)殖場控制疫病先進經(jīng)驗是：養(yǎng)殖場設置要分散，一個養(yǎng)殖場發(fā)生疫情，不容易形成很快蔓延的態(tài)勢;二是采取分段養(yǎng)殖、全進全出的養(yǎng)殖方式，即一家養(yǎng)殖場專門負責育雛，另一家專門負責育成，第三家專門負責飼養(yǎng)蛋雞，保證月齡大小一致，出欄時全部出空，使養(yǎng)殖場空閑一段時間，徹底殺滅病菌，補欄時再一步到位全部補進，這樣可有效杜絕疫病在不同月齡、不同批次間傳遞。

3、采取積極措施，控制疫病發(fā)生。一是把好雞舍建設關(guān)，避免人雞混居，盡量遠離村莊，減少疫病的發(fā)生和傳染。二是把好消毒關(guān)，建立定期消毒制度，既要保證雞只飼養(yǎng)安全，也要保證消毒質(zhì)量。三是把好科學防疫關(guān)。要建立合理的防疫計劃，增強雞體免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。四是把好無害化處理關(guān)，要嚴格按照畜牧部門的要求，對染疫或似染疫雞只進行火化、深埋等無公害處理，避免疫情傳播。

4、加強行業(yè)信息引導，提供政策扶持。加強信息發(fā)布和預警分析，加強市場價格、成本、供求情況監(jiān)測，充分發(fā)揮政府信息對生產(chǎn)的引導作用，特別要指導養(yǎng)殖場(戶)合理安排生產(chǎn)，規(guī)避市場風險;促進協(xié)會、市場、企業(yè)和養(yǎng)殖戶的深度合作，鼓勵良性競爭共同發(fā)展，遏制惡意競爭擾亂市場的行為;建立健全政策性家禽業(yè)飼養(yǎng)保險，減少養(yǎng)殖風險;對龍頭企業(yè)提供必要的信貸支持，使企業(yè)做大作強，提高保障供給穩(wěn)定價格的支柱作用。

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材料價格的篇十五

銀行卡刷卡手續(xù)費定價機制政策的落地，一定程度上緩解了收單市場套碼亂象，促使收單機構(gòu)將發(fā)展重心從監(jiān)管套利向提升服務質(zhì)量轉(zhuǎn)變，進一步釋放了銀行卡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。與此同時，收單市場依然存在許多不容忽視的問題和風險，比如小微商戶準入標準不統(tǒng)一帶來的公平缺失、包括聚合支付在內(nèi)的創(chuàng)新支付業(yè)務的價格機制有待理順等。為了解會員單位在業(yè)務經(jīng)營中存在的困難和問題，支付清算協(xié)會通過對37家代表性會員單位(包括21家銀行和16家非銀行支付機構(gòu))的書面調(diào)研，對我國收單市場基本情況以及會員單位反饋的主要問題進行了摸底。