最新人才服務(wù)綜合體方案范文(大全15篇)

不同的問(wèn)題可能需要不同的方案，因此在制定方案時(shí)需要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。在制定方案時(shí)，我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)閱讀以下范文，相信大家能夠更好地掌握方案制定的方法和技巧，提高自己的綜合能力。

人才服務(wù)綜合體方案篇一

xx結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮各類人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，以“今天我為群眾做點(diǎn)小事”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“專家人才服務(wù)基層”行動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)專家人才力量下沉，提升人才服務(wù)基層水平。

完善措施舉措，提升服務(wù)基層實(shí)效。

按照自治區(qū)黨委組織部、盟委組織部統(tǒng)一安排部署，圍繞《蘇尼特左旗“專家人才服務(wù)基層”活動(dòng)實(shí)施方案》，組織召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)，就持續(xù)深化專家人才服務(wù)基層行動(dòng)進(jìn)行專題部署，明確目標(biāo)要求、選派范圍、主要任務(wù)、工作方式等，確?！皩＜胰瞬欧?wù)基層”行動(dòng)順利實(shí)施。在2021年基礎(chǔ)上，組織農(nóng)牧科技、衛(wèi)健、教育、文旅等部門開(kāi)展專項(xiàng)摸底調(diào)研，全面掌握基層人才實(shí)際需求，匯總形成了“專家人才服務(wù)基層”行動(dòng)人才需求清單，為人才服務(wù)基層工作把準(zhǔn)服務(wù)方向。

加大選派力度，推動(dòng)人才力量下沉。

結(jié)合基層需求，重點(diǎn)圍繞助力鄉(xiāng)村振興、推廣新技術(shù)新方法、培養(yǎng)培訓(xùn)基層人才、改善提升基層民生服務(wù)水平等方面，通過(guò)政策咨詢、講座培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)操教學(xué)、開(kāi)辦課堂、文化交流、巡回醫(yī)療等服務(wù)方式，共選派教育、科技、農(nóng)牧、衛(wèi)生、文化等五個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才350人次，深入基層開(kāi)展服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)130余次。在此基礎(chǔ)上，積極申請(qǐng)盟級(jí)以上專家人才幫扶支持，盟級(jí)選派醫(yī)療領(lǐng)域?qū)＜?名、教育領(lǐng)域人才2名、文旅專家6人。

搭建平臺(tái)載體，拓寬人才服務(wù)渠道。

各領(lǐng)域結(jié)合實(shí)際，建機(jī)制、搭平臺(tái)、創(chuàng)載體，切實(shí)提升專家人才服務(wù)基層效能。農(nóng)牧領(lǐng)域，圍繞本地畜牧業(yè)、奶制品等特色產(chǎn)業(yè)，舉辦現(xiàn)代職業(yè)牧民培訓(xùn)2期、培訓(xùn)66人，建立“企業(yè)+合作社+牧戶”畜牧業(yè)人才服務(wù)模式，在合作社掛牌設(shè)立農(nóng)技推廣試驗(yàn)示范基地，選派專家和技術(shù)指導(dǎo)員開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，并通過(guò)微信為牧戶開(kāi)展遠(yuǎn)程跟蹤服務(wù)。文化領(lǐng)域，組織烏蘭牧騎、文化館等人才深入蘇木鎮(zhèn)、嘎查（社區(qū)）為基層群眾開(kāi)展文藝匯演、健身、舞蹈培訓(xùn)、非遺展覽展示等，共開(kāi)展文化領(lǐng)域服務(wù)22場(chǎng)次。衛(wèi)健領(lǐng)域，組建了由56名全系統(tǒng)副高級(jí)職稱以上醫(yī)務(wù)人員組成的健康科普專家?guī)欤查_(kāi)展健康科普宣傳、義診、健康巡講、家庭醫(yī)生簽約等活動(dòng)16場(chǎng)次。

開(kāi)展分類試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推廣服務(wù)。

確定1個(gè)全旗“專家人才服務(wù)基層”行動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目—畜牧業(yè)專家人才服務(wù)基層項(xiàng)目，依托全旗基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，集中資源力量予以支持。結(jié)合蘇尼特左旗現(xiàn)有傳統(tǒng)肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，組織遴選認(rèn)定3個(gè)科技示范基地，選派專家和技術(shù)指導(dǎo)員為基地開(kāi)展新品種、新技術(shù)、試驗(yàn)示范和技術(shù)培訓(xùn)。構(gòu)建了“專家+農(nóng)技指導(dǎo)員+示范基地+示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的鏈?zhǔn)饺瞬欧?wù)模式，建立技術(shù)指導(dǎo)員包聯(lián)入戶機(jī)制，選派旗農(nóng)牧系統(tǒng)、蘇木鎮(zhèn)技術(shù)推廣中心專業(yè)技術(shù)人員和嘎查防疫員共101名技術(shù)指導(dǎo)員，包聯(lián)222戶畜牧業(yè)科技示范戶，每個(gè)示范戶帶動(dòng)10戶普通牧戶發(fā)展。同時(shí)，采取“一跟蹤二入戶三指導(dǎo)”的方式抓好跟蹤服務(wù)。

人才服務(wù)綜合體方案篇二

一、指導(dǎo)思想：

__年在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)工會(huì)將繼續(xù)全面貫徹_，緊緊圍繞縣工會(huì)工作發(fā)展計(jì)劃，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_為契機(jī)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心開(kāi)展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

（一）緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。

一是要深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、收獲‘十一五’、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在“十一五”的最后一年里繼續(xù)努力奮斗，深化各類勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛深入開(kāi)展各具特色的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

（二）切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ)，完善政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部工作。繼續(xù)開(kāi)展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)、職工生日祝福活動(dòng)，開(kāi)展“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，對(duì)職工子女考入重點(diǎn)高中、大學(xué)予以一定資金的鼓勵(lì)和支持。

（三）深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。

一是要以學(xué)習(xí)宣傳-為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開(kāi)展“抓典型、樹(shù)正氣”活動(dòng)。加大對(duì)優(yōu)秀職工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開(kāi)展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動(dòng)。

（四）不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，吸收新招收的職工參加工會(huì)組織，進(jìn)一步提高職工入會(huì)率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。

一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。

（六）健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢(shì)群體，謀求工會(huì)保障新成效。

一是從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)本鎮(zhèn)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動(dòng)上關(guān)愛(ài)困難職工，保持社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)工會(huì)積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職，建立了工會(huì)干部掛鉤結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，要求鎮(zhèn)工會(huì)干部對(duì)全鎮(zhèn)困難職工進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化。三是從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會(huì)建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)工會(huì)100%建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)處因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

人才服務(wù)綜合體方案篇三

在學(xué)校行政和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校。以“圍繞中心，服務(wù)大局;凸顯維護(hù)，多辦實(shí)事”為基本工作思路，全面落實(shí)以人為本的_。依據(jù)上級(jí)教育工會(huì)20__工作要求和學(xué)校中心工作，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促使教職工身心健康發(fā)展。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境，著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)和重點(diǎn)。

1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心，全面履行工會(huì)職能。

2、以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點(diǎn)。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，提高教職工的主人翁意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷探索工會(huì)工作新思路，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。

4、以開(kāi)展活動(dòng)為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。

三、工作措施。

(一)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教師辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。

人才服務(wù)綜合體方案篇四

圍繞電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)目標(biāo)，大力開(kāi)展電子商務(wù)培訓(xùn)，普及深化電子商務(wù)的推廣應(yīng)用，培育電子商務(wù)企業(yè)和人才，提高電子商務(wù)覆蓋率和滲透力，逐步形成電子商務(wù)應(yīng)用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務(wù)更加完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村新格局。到年底，培育具備電子商務(wù)技能，適應(yīng)電子商務(wù)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實(shí)用技術(shù)人才1000人；實(shí)現(xiàn)本地電商從業(yè)率不低于90％。

部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（居）社干部，鎮(zhèn)村（居）電子商務(wù)服務(wù)中心店主，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作組織電商從業(yè)人員，有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會(huì)青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務(wù)管理人員等。

遴選年滿16周歲，身體健康、遵紀(jì)守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象，選用統(tǒng)一推薦教材，按照“因人制宜、按需培訓(xùn)、分類指導(dǎo)”的思路，采取集中培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐操作和跟蹤服務(wù)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)，實(shí)踐操作不少于50學(xué)時(shí)，跟蹤服務(wù)不少于20學(xué)時(shí)，并抓好后續(xù)跟蹤調(diào)查。

1、電子商務(wù)相關(guān)政策解析（電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的背景、重大意義及電子商務(wù)發(fā)展前景）；

2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī)；

4、電子商務(wù)在線支付與安全；

人才服務(wù)綜合體方案篇五

隨著人們收入的不斷增加，以及其個(gè)人素質(zhì)的提升，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)以及隨之帶來(lái)的服務(wù)的要求也更高。消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候，滿足的不僅僅是生活需求，更多的是一種心理需求，希望通過(guò)消費(fèi)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人品味。因此，誰(shuí)能抓住消費(fèi)者的需求點(diǎn)，在最大程度上滿足客戶的多元化需求，誰(shuí)就能夠擁有顧客，成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。

每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家裝設(shè)計(jì)等于一體的大型專業(yè)賣場(chǎng)，7萬(wàn)余平方米宏大規(guī)模，泊車位充裕，場(chǎng)內(nèi)裝修高雅、購(gòu)物環(huán)境舒適，是省內(nèi)屈指可數(shù)的精品家居建材商城。商城內(nèi)上百余家居建材商家，數(shù)量繁多、品質(zhì)卓越、品類齊全，從設(shè)計(jì)的源頭開(kāi)始，直到購(gòu)齊各種主材。統(tǒng)一售后管理，品質(zhì)有保障，建立500萬(wàn)質(zhì)保基金，以第三方監(jiān)理為手段，在廣元率先推行“質(zhì)量先行賠付”制度，對(duì)全部商品實(shí)行質(zhì)量先行賠付，解決顧客的售后服務(wù)之憂。被國(guó)家工商總局評(píng)為“國(guó)家級(jí)誠(chéng)信市場(chǎng)”。

市場(chǎng)分析。

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的不斷發(fā)展，個(gè)人財(cái)富的不斷積累，人們的生活方式和生活水平也在不斷的發(fā)展著。然而，財(cái)富雖然可以改變生活，但不能改變生活的品質(zhì)。此時(shí)，人們不再滿足于“消費(fèi)”本身，更多地是希望通過(guò)消費(fèi)體現(xiàn)自身的品味和地位。

正是在這種消費(fèi)需求下，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，以往那種單打獨(dú)斗式的經(jīng)營(yíng)思維和模式，已經(jīng)很難滿足不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)需求，從而開(kāi)始探索一種新的營(yíng)銷模式：“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，即通過(guò)尋找具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的合作企業(yè)，整合其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大程度的滿足顧客多元化的消費(fèi)需求，從而達(dá)到拓展和穩(wěn)固顧客群的目的。

2、現(xiàn)代社會(huì)正處在一個(gè)商業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，各類商品和服務(wù)品種繁多，廣告更是輔天蓋天，信息量的龐大也使得消費(fèi)者眼花繚亂、無(wú)所適從。但是，這也給市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)了很大的商機(jī)，通過(guò)“異業(yè)聯(lián)盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用資源，提供給消費(fèi)者明確、有效的信息，從而對(duì)其消費(fèi)行為進(jìn)行積極的引導(dǎo)，最終把握市場(chǎng)。

3、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)很多時(shí)候是信息的競(jìng)爭(zhēng)。由于日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅在同行業(yè)之間，甚至在不同行業(yè)的企業(yè)之間也缺乏必要的信息交流。其實(shí)很多企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)的是不同的產(chǎn)品或服務(wù)，但大家面對(duì)的都是同一個(gè)市場(chǎng)、同一個(gè)消費(fèi)者。通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟的形式，提供了一個(gè)企業(yè)之間的信息交流平臺(tái)，加快市場(chǎng)信息的傳遞，使得企業(yè)能較快地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而掌握市場(chǎng)先機(jī)。

合作方式及前景。

1、眾所周知，異業(yè)聯(lián)盟是以達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，通過(guò)商業(yè)化合作模式，將消費(fèi)者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、補(bǔ)充！任何消費(fèi)者都不可能只具有某一方面的需求，還應(yīng)該具有很多方面的需求，從買房、裝修、空氣檢測(cè)、婚慶、家居用品、禮品、社交群體(俱樂(lè)部)等，這就是異業(yè)結(jié)盟的宗旨——資源共享。后期可以延伸到會(huì)員卡，包括產(chǎn)品定價(jià)、及促銷活動(dòng)，甚至包括了新品推廣的部份。

2、對(duì)企業(yè)來(lái)講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，資源營(yíng)銷的核心。

3、減少?gòu)V告費(fèi)用的投入，而把一部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者省錢，符合“客富”要求。

4、培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿意度的競(jìng)爭(zhēng)，而是顧客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來(lái)消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。

5、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過(guò)聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多(或少付一點(diǎn)錢)得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。

人才服務(wù)綜合體方案篇六

利益點(diǎn)。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方創(chuàng)意空間。

1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。

2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)(包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入)。

3、商家合作銷售提成。

4、活動(dòng)策劃組織收入創(chuàng)意空間。

5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。

6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)意空間。

7、網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。

8、營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)。

6兩點(diǎn)就是以網(wǎng)站作為對(duì)外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會(huì))創(chuàng)意空間。

消費(fèi)者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。

1、資訊收集。

2、知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意空間。

4、尋求實(shí)惠。

5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意空間。

6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。

7、投資機(jī)會(huì)。

8、人脈機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。

9、享受潮流創(chuàng)意空間。

10、解決疑惑。

11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理創(chuàng)意空間。

商家。

1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。

2、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)意空間。

3、新機(jī)會(huì)物色。

4、借鑒提高自我。

5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。

6、降低運(yùn)營(yíng)成本創(chuàng)意空間。

7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集創(chuàng)意空間。

8、品牌宣傳平臺(tái)創(chuàng)意空間。

9、獲得反饋意見(jiàn)。

10、尋找任務(wù)外力支持。

中國(guó)購(gòu)物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。

1、優(yōu)惠促銷信息：提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息，或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭(zhēng)取的優(yōu)惠信息。

2、專業(yè)市場(chǎng)資訊。

3、采購(gòu)指南。

4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告創(chuàng)意空間。

6、潮流資訊創(chuàng)意空間。

7、方案征集：滿足商家在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。

8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)創(chuàng)意空間。

9、網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)。

10、交流天地。

11、會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。

1、信息發(fā)布費(fèi)創(chuàng)意空間。

2、網(wǎng)站廣告費(fèi)創(chuàng)意空間。

3、短信平臺(tái)收費(fèi)創(chuàng)意空間。

4、頻道外包收費(fèi)(類似電視節(jié)目外包操作)。

5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)。

6、定向信息發(fā)布費(fèi)(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用)。

7、產(chǎn)品代理收費(fèi)(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。

8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用。

9、顧問(wèn)費(fèi)用創(chuàng)意空間。

10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣)。

11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)創(chuàng)意空間。

創(chuàng)意空間。

1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。

2、系列會(huì)展開(kāi)發(fā)創(chuàng)意空間。

3、成立協(xié)會(huì)，進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間。

4、自我品牌(連鎖加盟)。

5、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。

6、海外合作創(chuàng)意空間。

人才服務(wù)綜合體方案篇七

綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財(cái)務(wù)收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會(huì)議安排及車輛管理等。

其中沈總共出差11周，11次周例會(huì)均能夠按時(shí)召開(kāi)，如遇特殊情況，也能夠事后補(bǔ)開(kāi)；衛(wèi)生檢查共計(jì)6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個(gè)月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營(yíng)部分；綜合財(cái)審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營(yíng)部分；綜合財(cái)審部分；（有詳表）。

財(cái)務(wù)方面，本年度我公司接至12月底，共銷售除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績(jī)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運(yùn)行，并以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，對(duì)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，努力降低成本，確保公司盈利。

其他主要情況還有：

10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺(tái)出渣機(jī)、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來(lái)時(shí)，兩臺(tái)鍋爐都能夠投入運(yùn)行。綜合財(cái)審部需要購(gòu)買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務(wù)，本部門將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來(lái)做，通過(guò)多方比價(jià)，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，并與其簽訂合同，督促?gòu)S家安排技術(shù)人員前來(lái)指導(dǎo)安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺(tái)出渣機(jī)都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時(shí)投入使用。

每月月底與客戶結(jié)算時(shí)，綜合部能夠做到及時(shí)分析成本，及時(shí)與總經(jīng)理溝通，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時(shí)進(jìn)行。出此之外，綜合部在幾個(gè)月中，加強(qiáng)了對(duì)資金、產(chǎn)品成本、利潤(rùn)、費(fèi)用的管理，定期做出財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，提出解決方案和建議并上報(bào)管理層，為管理層最終做出決策打好基礎(chǔ)。

年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時(shí)緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時(shí)按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)上對(duì)接，按時(shí)提報(bào)各種數(shù)據(jù)，做好了年終財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作。

1、處理邱玉良反應(yīng)的魚(yú)塘索賠事件。

供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚(yú)大批量死亡，邱稱死亡原因?yàn)檎旧辖谙蛩晾锱盼鬯拢啻握疑疾考拔嚎?，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚(yú)確實(shí)有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說(shuō)之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。

2、處理金陽(yáng)車輛撞壞管道事件。

人才服務(wù)綜合體方案篇八

5．2安保服務(wù)23。

5．3清潔綠化服務(wù)23。

5．4維修服務(wù)24。

5．5俱樂(lè)部服務(wù)24。

5．1424小時(shí)室內(nèi)維修有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（部分）26。

5．15室內(nèi)保潔有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)27。

六、各項(xiàng)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)28。

6．1客戶服務(wù)工作28。

6．2安保工作28。

6．3工程維修工作28。

6．4保潔工作28。

七、各類應(yīng)急處理措施29。

八、管理經(jīng)費(fèi)測(cè)算31。

九、結(jié)語(yǔ)32。

一、前言。

首先感謝無(wú)錫凱晨置業(yè)有限公司對(duì)我司的信任，作為我司股東之一的新加坡新工產(chǎn)業(yè)管理私人有限公司也十分重視此次合作機(jī)會(huì)。公司將全力以赴，力爭(zhēng)把握住這次機(jī)遇，充分展示中新合資凱德物業(yè)的實(shí)力。使無(wú)錫光華大廈在管理和運(yùn)作上充分發(fā)揮出新加坡管理模式的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主帶給值得信賴的物業(yè)管理服務(wù)。

本計(jì)劃書(shū)僅針對(duì)已建成的無(wú)錫光華大廈提出初步管理方案，將作為今后開(kāi)展物業(yè)管理工作的基本執(zhí)行框架，更為詳盡的管理實(shí)施計(jì)劃將在簽訂物業(yè)管理合同后提出。由于時(shí)光緊促，資料尚不夠詳盡，本方案若有遺漏和疏忽，敬請(qǐng)?jiān)彛?/p>

二、公司簡(jiǎn)介。

蘇州工業(yè)園區(qū)凱德物業(yè)管理有限公司是在原凱德物業(yè)公司的基礎(chǔ)上于12月由新加坡新工集團(tuán)下屬新工產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)私人公司和蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展公司分別出資25萬(wàn)美元共同組建的具有國(guó)家二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的中新合資公司。

公司投資方之一的新工產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)私人有限公司（cpgfm）是新加坡工程集團(tuán)的全資子公司。新工產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)私人有限公司是最悠久、最權(quán)威的物業(yè)管理公司，公司除帶給常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目，還帶給包括建筑設(shè)計(jì)審計(jì)、能源審計(jì)、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制和增值服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。在新加坡，cpgfm所管理的物業(yè)超過(guò)1000幢建筑物，總建筑面積超過(guò)800萬(wàn)平方米，包括總統(tǒng)府、國(guó)會(huì)大廈、財(cái)政大廈、外交部、國(guó)家發(fā)展部、內(nèi)政部、高層的政府行政大樓、體育場(chǎng)、法院、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、影劇院、圖書(shū)館、社區(qū)中心、博物館、警察局、監(jiān)獄、消防站、高級(jí)公寓、海關(guān)關(guān)卡等大廈。

目前，cpgfm在中東、印度、菲律賓、馬來(lái)西亞、中國(guó)均設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行廣泛的業(yè)務(wù)開(kāi)拓及合作。在中國(guó)，cpgfm的業(yè)務(wù)已拓展至上海、西安、成都、武漢、濟(jì)南等地區(qū)。接管的項(xiàng)目包括上海春城、東方肝膽外科醫(yī)院、金花中心酒店和酒店式公寓、亞建國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部、世紀(jì)廣場(chǎng)（大型商場(chǎng)）和甲級(jí)寫字樓等。

凱德物業(yè)公司中方投資者園區(qū)建屋發(fā)展公司注冊(cè)資本超過(guò)3億元人民幣，開(kāi)發(fā)面積超過(guò)150余萬(wàn)平方米，是蘇州地區(qū)最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一，具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量。

合資后的凱德物業(yè)公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。員工隊(duì)伍從合資前的160余人在10個(gè)月內(nèi)迅速增加到610余人，為適應(yīng)公司在管理水平上到達(dá)國(guó)際高質(zhì)量服務(wù)的要求，公司對(duì)新入職管理層人員學(xué)歷要求到達(dá)大專以上。

合資后的凱德公司引進(jìn)了新工在物業(yè)管理上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在管理上不斷精益求精，以國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)管理企業(yè)。公司在202月順利透過(guò)新加坡國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證公司的iso9001：2000質(zhì)量認(rèn)證。合資后的凱德公司依托新工強(qiáng)大的技術(shù)支持，同新工共享資源，有潛力承接各種類型的物業(yè)項(xiàng)目，能夠向客戶帶給全面的物業(yè)管理服務(wù)，致力于為客戶帶給一站式的服務(wù)，并不斷帶給增值服務(wù)，為客戶帶來(lái)更大的服務(wù)價(jià)值。

公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)人事行政部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)作部、市場(chǎng)部、企劃部、安保部、工程部、保潔部、綠化部等10個(gè)部門。運(yùn)作部下設(shè)體育中心項(xiàng)目部、科技園項(xiàng)目部、加城花園（涉外）項(xiàng)目部、嘉湖閣（涉外）項(xiàng)目部、翠湖雅居（涉外）項(xiàng)目部、新城花園項(xiàng)目部、新加花園項(xiàng)目部、新馨花園項(xiàng)目部、明輝花園項(xiàng)目部和廠房項(xiàng)目部（管理蘇虹廠房、羅斯蒂、仕達(dá)、出口加工區(qū)、聯(lián)建科技等）。

現(xiàn)公司所接管物業(yè)項(xiàng)目總面積約100余萬(wàn)平方米。在高級(jí)商住樓宇、體育場(chǎng)館、工業(yè)廠區(qū)和住宅小區(qū)的管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，并獲得社會(huì)各界和專業(yè)部門的認(rèn)同，在蘇州地區(qū)樹(shù)立了“凱德”品牌。其中新城花園于榮獲“江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”的稱號(hào)，榮獲國(guó)家“城市住宅優(yōu)秀物業(yè)管理區(qū)”，20新加花園榮獲“江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”。

中新合資的凱德物業(yè)公司根據(jù)園區(qū)外向度十分高的特點(diǎn)充分借助新方國(guó)際化、專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，向客戶帶給策略性的物業(yè)設(shè)施管理服務(wù)，與客戶以伙伴的關(guān)系共同發(fā)展，透過(guò)戰(zhàn)略資源的配置、有效性的管理措施，帶給滿足客戶商業(yè)運(yùn)作需求的服務(wù)，并將現(xiàn)代化的高科技技術(shù)運(yùn)用到物業(yè)管理的過(guò)程中，全面提升其管理的科技含量。凱德物業(yè)公司的宗旨是：確保并提升公司客戶的固定資產(chǎn)投資的價(jià)值；確保物業(yè)的可靠性和有效性以支持客戶的商業(yè)運(yùn)作；維持一個(gè)安全、清潔和有益于商業(yè)運(yùn)作的環(huán)境；持續(xù)物業(yè)與客戶的商業(yè)運(yùn)作環(huán)境的一致性。

“創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)、吸引優(yōu)秀人才?！眲P德物業(yè)管理公司在全體員工的共同努力下，開(kāi)拓進(jìn)取，精心打造凱德品牌。

三、項(xiàng)目概況與分析。

3．1無(wú)錫光華大廈物業(yè)特點(diǎn)的分析。

3．1．1無(wú)錫光華大廈概述。

無(wú)錫光華大廈位于無(wú)錫火車站對(duì)面，北面臨河，總建筑面積40000余平方米，單幢28層公寓，共配備8臺(tái)電梯。其中6層以下有近20000平方米的商業(yè)中心。本大廈為高級(jí)酒店式服務(wù)公寓。

大廈內(nèi)主要設(shè)施有：商業(yè)中心、服務(wù)中心、健身中心、娛樂(lè)中心、會(huì)所等。

本方案針對(duì)6層以上住宅帶給物業(yè)管理服務(wù)，6層以下的商業(yè)中心不計(jì)入本方案書(shū)內(nèi)。

3．1．2項(xiàng)目特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分折。

2、大廈的業(yè)主層次高，時(shí)光價(jià)值高，追求生活質(zhì)量，不愿為生活瑣事浪費(fèi)時(shí)光，對(duì)服務(wù)的需求在深度和廣度上比其他住宅小區(qū)要求高，對(duì)俱樂(lè)部服務(wù)和家政服務(wù)需求大、依靠性強(qiáng)。

3、本項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)有集娛樂(lè)、健身、保健、休閑、社交于一體的俱樂(lè)部，俱樂(lè)部是高尚社區(qū)的主要標(biāo)志，也是本項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目仍屬常規(guī)項(xiàng)目，但要持續(xù)俱樂(lè)部具有高雅、舒適、溫馨的休閑環(huán)境，對(duì)室內(nèi)裝飾、家具設(shè)備配置、服務(wù)人員素質(zhì)、管理水平都有很高的要求。

4、本項(xiàng)目所有公寓將以出售為主，大廈內(nèi)的人群穩(wěn)定性較強(qiáng)，對(duì)固定人群的服務(wù)不僅僅需要講究親情服務(wù)，更要不斷創(chuàng)新。

5、本項(xiàng)目在服務(wù)上也需顧及到外籍人士在風(fēng)土人情、生活習(xí)慣和文化背景上的差異和在安全、監(jiān)控、保密上的特殊要求。

6、在大廈內(nèi)有比較嚴(yán)密的安全、監(jiān)控系統(tǒng)，要求務(wù)必要有保密上的特殊要求。做到外來(lái)人員不經(jīng)業(yè)主允許一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

7、大廈內(nèi)部配套設(shè)施的先進(jìn)性較高，要求有較強(qiáng)的工程管理人員。

8、本項(xiàng)目為全電梯公寓，對(duì)電梯、消防、供水等設(shè)備系統(tǒng)管理要求較高；

3．2管理思路。

根據(jù)無(wú)錫光華大廈的特點(diǎn)和物業(yè)管理需求分析，我們提出以下管理思路：

1、根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)、物業(yè)管理需求分析和我司物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，我們將本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)定位在五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)上。

2、本項(xiàng)目采取酒店式管理關(guān)鍵在客戶服務(wù)和俱樂(lè)部服務(wù)，我們將對(duì)照五星級(jí)酒店的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確定客戶服務(wù)和俱樂(lè)部服務(wù)的項(xiàng)目、資料和標(biāo)準(zhǔn)。

3、俱樂(lè)部與一般社區(qū)活動(dòng)中心在項(xiàng)目設(shè)置上并無(wú)大的差別，區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)在于檔次的高低，而檔次的高低關(guān)鍵在于俱樂(lè)部能帶給一個(gè)安靜、溫馨、高雅、舒適、精致的休閑和社交環(huán)境。人多而雜就會(huì)破壞俱樂(lè)部的氛圍。因此，我們認(rèn)為本項(xiàng)目的俱樂(lè)部應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)外服務(wù)范圍。

4、項(xiàng)目員工全部招用有五星級(jí)酒店服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的管理和服務(wù)人員。

5、大廈的服務(wù)對(duì)象多為高級(jí)白領(lǐng)及外籍人士，委托性服務(wù)比較多，我司認(rèn)為在服務(wù)項(xiàng)目上應(yīng)多樣化，并且嚴(yán)格按照五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，如帶給班車服務(wù)以及各類代辦服務(wù)等。

6、針對(duì)大廈業(yè)主安全、保密要求較高，推薦在設(shè)置小區(qū)配套設(shè)備上應(yīng)重點(diǎn)思考。

7、本項(xiàng)目6層以下為商業(yè)中心，人群進(jìn)出流量大，應(yīng)思考大廈業(yè)主的出入通道與商業(yè)中心顧客的通道分開(kāi)管理的需求。

8、定期安排本項(xiàng)目上的人員參加培訓(xùn)和到五星級(jí)酒店學(xué)習(xí)，不斷提高大廈的管理水平。

3．3管理目標(biāo)。

3．3．1管理總目標(biāo)。

按照國(guó)家建設(shè)部頒布的《全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，接管后一年內(nèi)到達(dá)國(guó)家級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

3．3．2管理體系目標(biāo)。

接管后，三個(gè)月內(nèi)建立一套貼合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，使本項(xiàng)目管理和服務(wù)工作更加規(guī)范和貼合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3．3．3管理分項(xiàng)目標(biāo)。

1、客戶服務(wù)。

客戶服務(wù)滿意率99%以上；

有效投訴率1%以下；

物業(yè)管理費(fèi)收繳率98%以上；

回訪率100%。

2、安保服務(wù)。

重大管理職責(zé)事故發(fā)生率0。

一般管理職責(zé)事故發(fā)生率0。1%以下。

安保服務(wù)滿意率99%。

3、維修保養(yǎng)服務(wù)。

維修及時(shí)率100%。

維修合格率100%。

設(shè)備完好率100%。

維修回訪率100%。

維修服務(wù)滿意率99%。

4、保潔服務(wù)。

保潔合格率100%。

保潔服務(wù)滿意率99%。

5、綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

綠化成活率100%。

綠化養(yǎng)護(hù)合格率100%。

綠化養(yǎng)護(hù)滿意率99%。

四、物業(yè)管理初步方案。

4．1說(shuō)明。

本計(jì)劃書(shū)僅為今后服務(wù)的基本架構(gòu)，主要帶給無(wú)錫光華大廈項(xiàng)目的物業(yè)管理，包括客戶服務(wù)、安保、保潔、綠化、維修保養(yǎng)五個(gè)方面。

在順利進(jìn)場(chǎng)接管無(wú)錫光華大廈后，我們將根據(jù)實(shí)際狀況，按照凱德公司現(xiàn)有的iso9000質(zhì)量管理體系和一整套完善的各類服務(wù)的操作手冊(cè)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以便更有效的管理此項(xiàng)目，為客戶帶給超值服務(wù)。

4．2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。

4．2．1管理架構(gòu)。

我公司擬設(shè)無(wú)錫光華大廈項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)公司在無(wú)錫光華大廈的（）日常管理運(yùn)作，統(tǒng)管整個(gè)無(wú)錫光華大廈的內(nèi)外事務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)：客戶服務(wù)部、維修班、安保隊(duì)、綠化保潔隊(duì)。

人才服務(wù)綜合體方案篇九

為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號(hào)）精神，制定如下工作方案。

（一）聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（二）緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（三）面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介，推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（四）積極推進(jìn)國(guó)際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演，面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家，推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（五）加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng)，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（六）開(kāi)展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作，開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí)，做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（七）推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持，積極開(kāi)展金融招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等，開(kāi)展資本招商，引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目，可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系，依托金融資源，開(kāi)展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財(cái)政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國(guó)資委、市昌達(dá)公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（八）探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購(gòu)買服務(wù)方式開(kāi)展委托招商，充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu)，通過(guò)政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（九）突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺(tái)。開(kāi)展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng)，推動(dòng)園區(qū)成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財(cái)政局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十）依托平臺(tái)招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國(guó)中部國(guó)際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國(guó)—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開(kāi)放載體，積極參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái)，積極爭(zhēng)取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng)，提高展會(huì)招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十一）強(qiáng)化要素保障。

對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地指標(biāo)，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施，以支持項(xiàng)目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jī)效考核和低效用地退出機(jī)制，加強(qiáng)土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十二）加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長(zhǎng)性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況，制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十三）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng)，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí)，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接，推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十四）推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外，下同）；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十六）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際，制定考核激勵(lì)政策，對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。（牽頭單位：市財(cái)政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

（十七）強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績(jī)效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)）

人才服務(wù)綜合體方案篇十

城區(qū)集中供暖是城市的.一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴(kuò)大，部分小區(qū)的管道老化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求和城市未來(lái)發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計(jì)劃的對(duì)城區(qū)部分管道進(jìn)行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來(lái)供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務(wù)：

3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排，根據(jù)上年度設(shè)備運(yùn)行情況，精心組織人員對(duì)首站、熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)。換熱站的維護(hù)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，工人們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了清理維護(hù)工作。由于09年新上了調(diào)峰鍋爐，設(shè)備多而復(fù)雜，部分設(shè)備都需要定期保養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，使設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)并做好維護(hù)記錄，提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。

通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊(duì)伍，而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。

4、多措并舉督促收費(fèi)，提前完成收費(fèi)任務(wù)。

在供熱經(jīng)營(yíng)極其困難的形勢(shì)下，為了及早籌集運(yùn)行資金，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。

20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費(fèi)，我們?cè)谠瓉?lái)的收費(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的缺陷，對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。針對(duì)新用戶交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機(jī)入檔分戶核對(duì)打下了基礎(chǔ)。

為了鼓勵(lì)用戶交費(fèi)，扭轉(zhuǎn)拖費(fèi)、欠費(fèi)現(xiàn)象，我們采取了提前交費(fèi)贈(zèng)送公司制作的印有供熱小常識(shí)的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶交費(fèi)積極性，加快了收費(fèi)進(jìn)度。為了提高居民交費(fèi)意識(shí)，公司通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費(fèi)通知4000余份，使收費(fèi)政策家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)一些無(wú)正當(dāng)理由拒不交費(fèi)者，通過(guò)法律手段維護(hù)我公司的利益，促使這些人盡快交費(fèi)。通過(guò)采取以上措施，促進(jìn)了收費(fèi)工作的順利開(kāi)展，較好地完成了收費(fèi)任務(wù)，為供暖正常經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

5、加大稽查力度，凈化供熱市場(chǎng)。

本供暖期，我們與城管大隊(duì)一起對(duì)全市的供暖市場(chǎng)進(jìn)行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對(duì)這樣的行為都給予了相應(yīng)的處理。

6、全面落實(shí)公務(wù)公開(kāi)，服務(wù)用戶樹(shù)立形象。

人才服務(wù)綜合體方案篇十一

1.投工投勞，創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)婦聯(lián)不斷加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員，主動(dòng)發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊(duì)”，利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、致群眾的一封信等方式，到村巡邏撿拾垃圾、種植樹(shù)苗等形式，積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。

2.參與民生工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯(lián)組織人員走村入戶，將新農(nóng)保、新農(nóng)合、社會(huì)救助、計(jì)生、扶貧等政策發(fā)放到戶，傳達(dá)到人，協(xié)助配合政府工作人員開(kāi)展各項(xiàng)工作，并對(duì)社會(huì)救助對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即上報(bào)。

（二）注重“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作。

鎮(zhèn)婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導(dǎo)、提高的工作方針，制定出臺(tái)了“婦女之家”實(shí)施方案，并在2023年底前，在全鎮(zhèn)1個(gè)社區(qū)和7個(gè)村全部掛牌建立“婦女之家”，實(shí)現(xiàn)了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責(zé)、維權(quán)服務(wù)站工作職責(zé)、婦代會(huì)工作職責(zé)等10項(xiàng)制度，建立健全“婦女之家”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃，做到機(jī)構(gòu)完善、管理規(guī)范。

年xx鎮(zhèn)婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點(diǎn)，建立完善兒童之家工作職責(zé)、工作人員管理制度、活動(dòng)管理制度等上墻制度，建立會(huì)議記錄簿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿、活動(dòng)記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯(lián)還利用兒童之家開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問(wèn)候。

3.鼓勵(lì)支持婦女跳廣場(chǎng)舞，充實(shí)生活，彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活，東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團(tuán)結(jié)村婦女跳業(yè)余廣場(chǎng)舞。帶動(dòng)了一大批婦女同胞，參與廣場(chǎng)舞，她們或自編自演或自己學(xué)習(xí)，她們不僅為農(nóng)村的文體活動(dòng)帶來(lái)了原動(dòng)力，活躍了農(nóng)村的文體活動(dòng)氛圍，亦為農(nóng)村的各項(xiàng)工作特別是婦女工作起到積極推動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)村和諧建設(shè)。

（三）關(guān)注婦兒弱勢(shì)群體，抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛(ài)工作。

3.關(guān)心和關(guān)愛(ài)貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作，建立貧困婦女檔案。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過(guò)“兩癌”活動(dòng)，將4000元慰問(wèn)金發(fā)放到癌癥婦女個(gè)人手上，及時(shí)關(guān)懷和問(wèn)候貧困婦女；組織鎮(zhèn)、村干部開(kāi)展留守兒童調(diào)查，實(shí)行干部一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。20xx年9月20日，聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委到xx鎮(zhèn)大成村開(kāi)展慰問(wèn)留守兒童活動(dòng)。

（四）注重婦女培訓(xùn)，開(kāi)展各類活動(dòng)。

1.組織舉辦專業(yè)培訓(xùn)，提高婦女技能。20xx年5月4日，由區(qū)人社局、藍(lán)天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓(xùn)班在xx鎮(zhèn)榕木村委開(kāi)班，全鎮(zhèn)共有65名農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要講授育嬰基礎(chǔ)知識(shí)、嬰兒教育、嬰幼兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理、0-3歲嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)、配奶方法以及相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)，主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行育嬰相關(guān)知識(shí)的實(shí)際操作，讓學(xué)員們更好地掌握到。20xx年8月20日，在榕木村成功舉辦“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村”活動(dòng)。

2.積極開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭平安穩(wěn)定是社會(huì)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭，深入群眾尋找開(kāi)展“最美家庭”活動(dòng)，經(jīng)推薦，區(qū)婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核，我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書(shū)在xx市尋找最美家庭活動(dòng)中脫穎而出。

3.組織參加上級(jí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)知識(shí)。20xx年6月23日-6月28日，組織參加了區(qū)委組織部、xx區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有婦女兒童之家的建設(shè)、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等，增長(zhǎng)了知識(shí)，也開(kāi)闊了視野。婦女掌握了這些知識(shí)，工作效率也提高了不少。

人才服務(wù)綜合體方案篇十二

大家好，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長(zhǎng)xx，20xx年5月9日，通過(guò)公司為我搭建的平臺(tái)，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了南北區(qū)站站長(zhǎng)的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來(lái)了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年！20xx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級(jí)，手冊(cè)修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無(wú)限感慨。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)以及幫助，使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn)，我將努力使自己做到最好，現(xiàn)將20xx年工作陳述如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者?；叵胛覄傋呱险鹃L(zhǎng)崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)最好的站而踏實(shí)的工作了。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)張勇。正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我，才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人?；叵氘?dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō)：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng)，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片，通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展，沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。

當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候，我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸，卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程。

人才服務(wù)綜合體方案篇十三

受托方(乙方)：

簽約地點(diǎn)：

簽訂日期：年月日

寫字樓租賃合同。

出租方(甲方)：

承租方(乙方)：

甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就乙方租賃甲方寫字樓事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，并保證共同遵守。

第一條寫字樓的位置和面積。

乙方租賃甲方合法擁有的位于的，作為之用，合計(jì)建筑面積平方米(含公共分?jǐn)偯娣e)，乙方租用的建筑面積按廣州市房管局的有關(guān)規(guī)定計(jì)算，乙方租用場(chǎng)地的具體位置見(jiàn)附件1，租用場(chǎng)地裝修及設(shè)備見(jiàn)附件2。

第二條租賃期限。

1、雙方商定，乙方的租賃期為年，自年月日至年月日。租期從甲方交付樓宇給乙方進(jìn)場(chǎng)裝修之日起計(jì)。

2、甲方將于年月日前通知乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。

3、租賃期滿，乙方如愿續(xù)租，應(yīng)于合同期滿前三個(gè)月書(shū)面通知甲方，并得到甲方的同意。在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃權(quán)。租金和其他租賃條件以雙方重新簽訂的合同為準(zhǔn)。

4、如本協(xié)議規(guī)定的租賃期限未滿，乙方要求提前解除合同，乙方應(yīng)提前三個(gè)月通知甲方，在結(jié)清乙方所有應(yīng)繳費(fèi)用、向甲方交付保持原狀的場(chǎng)地和設(shè)備(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)，并賠償乙方相當(dāng)于解除合同時(shí)月租的兩個(gè)月租金后，甲方應(yīng)同意解除合同并無(wú)息退還乙方所繳納的租賃保證金。

5、在乙方無(wú)任何違約行為的情況下，如甲方單方面終止本合同，甲方應(yīng)提前三個(gè)月通知乙方，如數(shù)無(wú)息退還乙方的租賃保證金，并賠償甲方相當(dāng)于解除合同時(shí)月租的兩個(gè)月租金，乙方應(yīng)同意解除合同，并在收到甲方上述款項(xiàng)后日內(nèi)向甲方支付合同解除之日前的租金、水電費(fèi)等應(yīng)繳費(fèi)用，并將保持原狀的場(chǎng)地和附件2所列設(shè)備(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)交還甲方。

第三條租金和租賃保證金。

1、租金以建筑面積計(jì)算，乙方承租的場(chǎng)地租金為每月每平方米人民幣元，樓宇的租金為每月元人民幣，大寫：(乙方內(nèi)部衛(wèi)生、保安、水電、電話、消防、空調(diào)等費(fèi)用由乙方自理)。該租賃場(chǎng)地的租金第一、二年不變；第三年在上年租金的基礎(chǔ)上升%，即月租為人民幣元(大寫：);第四年在上年租金的基礎(chǔ)上升%，即月租為人民幣元(大寫：);第五年在上年租金的基礎(chǔ)上升%，即月租為人民幣元(大寫：);租期超過(guò)五年的，從第六年起甲乙雙方商定每年的租金升幅為%。

2、乙方必須在簽訂本合同之日起天內(nèi)向甲方交納一個(gè)月的租金計(jì)元人民幣作為定金，該定金日后將抵作乙方應(yīng)交的首月租金。乙方必須于進(jìn)場(chǎng)裝修之前即在年月日前向甲方一次性交付租賃保證金，租賃保證金的金額為兩個(gè)月租金總額共計(jì)人民幣元。以后因租金升幅所產(chǎn)生的租賃保證金差額應(yīng)在變動(dòng)后十天內(nèi)予以補(bǔ)足。如乙方無(wú)違約，在租賃期滿后個(gè)工作日內(nèi)，甲方將租賃保證金如數(shù)無(wú)息退還乙方。

3、甲方保證除國(guó)家、政府部門及本合同規(guī)定的費(fèi)用外，不以任何名義收取其他費(fèi)用。

4、乙方須于每月5日前(節(jié)假日順延)，主動(dòng)到甲方指定的地點(diǎn)繳交當(dāng)月租金。

5、租金繳付方式：以形式支付。甲方在收到乙方繳付的費(fèi)用后，應(yīng)向乙方開(kāi)具符合國(guó)家規(guī)定的發(fā)票。

第四條物業(yè)管理和管理費(fèi)。

1、乙方同意甲方委派的管理公司進(jìn)行物業(yè)管理，管理公司主要對(duì)該場(chǎng)地外部的保安、衛(wèi)生、綠化、秩序、消防、清潔及水電的供應(yīng)進(jìn)行管理，而該場(chǎng)地內(nèi)部上述事項(xiàng)由乙方自行負(fù)責(zé)。乙方須服從管理公司的管理，遵守管理公司制定的管理守則和各種管理規(guī)章，且依據(jù)規(guī)定交納管理費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)、排污費(fèi)等應(yīng)繳費(fèi)用并承擔(dān)相應(yīng)分擔(dān)費(fèi)用。

2、管理費(fèi)以建筑面積計(jì)算，管理費(fèi)暫定為每平方米每月元人民幣，乙方承租該場(chǎng)地每月應(yīng)繳的管理費(fèi)為元/月(大寫：)。日后管理公司將視實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。管理費(fèi)的交付方式、時(shí)間依管理公司的規(guī)定。

3、乙方應(yīng)自本合同簽訂之日起天內(nèi)向管理公司支付有關(guān)本場(chǎng)地的物業(yè)管理保證金，金額相當(dāng)于三個(gè)月的管理費(fèi)，即人民幣元。物業(yè)管理保證金在租賃期滿，乙方無(wú)違反管理守則或規(guī)章、無(wú)欠費(fèi)的情況下，管理公司全數(shù)無(wú)息退還給乙方。以后因管理費(fèi)增加而產(chǎn)生的保證金差額應(yīng)在變動(dòng)后十天內(nèi)予以補(bǔ)足。

第五條免租期及裝修。

1、本合同從甲方交付場(chǎng)地之日為起租期日，開(kāi)始計(jì)算租期，起租期最初個(gè)月為免租期，即從年月日至年月日止供乙方場(chǎng)地裝修。在此期間乙方免交租金，但須繳交管理費(fèi)和其它應(yīng)繳的費(fèi)用。免租期只屬一次性的優(yōu)惠，并不適用于任何續(xù)約或延長(zhǎng)租期，乙方須于免租期屆滿后，開(kāi)始向甲方繳交租金。

2、乙方自費(fèi)裝修該場(chǎng)地，包括該場(chǎng)地的隔墻。在乙方裝修該場(chǎng)地時(shí)，必須遵守甲方或管理公司所制定的有關(guān)裝修的規(guī)則要求，并向管理公司交納裝修押金元人民幣(大寫：)。如有涉及水、電、煤氣、消防、通信、保安系統(tǒng)、排污等中央系統(tǒng)的接駁、更改或遷移以及其他固定設(shè)施的加建、更改，必須取得甲方和管理公司的書(shū)面同意，并接受甲方和管理公司的監(jiān)管。管理公司應(yīng)在乙方按甲方或管理公司有關(guān)規(guī)則要求完成裝修后個(gè)工作日內(nèi)將裝修押金無(wú)息退還給乙方。

3、乙方裝修工程全部完畢后，須報(bào)請(qǐng)管理公司及政府有關(guān)部門審驗(yàn)，以確定裝修工程符合安全規(guī)范并提供有效證件送甲方存查。

第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

甲方的權(quán)利：

1、甲方有依本合同的規(guī)定按期如數(shù)收取租金的權(quán)利。

2、甲方有權(quán)委派管理公司進(jìn)行物業(yè)管理，物業(yè)管理公司的變換，不影響本合同的履行。管理公司有按期如數(shù)收取管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他應(yīng)繳費(fèi)用的權(quán)利。

3、甲方有在乙方違約時(shí)，依照國(guó)家法律、法規(guī)及本合同的約定進(jìn)行處置的權(quán)利。

甲方的義務(wù)：

1、甲方保證擁有出租本合同標(biāo)的的合法權(quán)利，并保證乙方擁有合法使用標(biāo)的不受任何影響的權(quán)利。

2、乙方進(jìn)場(chǎng)裝修期間，提供臨時(shí)用水、用電(水電費(fèi)按規(guī)定收取由乙方承擔(dān))。

3、提供附件2中列明的有關(guān)設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)對(duì)租賃場(chǎng)地作定期安全檢查。

5、從開(kāi)始計(jì)租之日起，甲方負(fù)責(zé)的消防、供電、給排水系統(tǒng)能正常投入使用。

6、因甲方租賃給乙方租賃場(chǎng)地本身的質(zhì)量，需要維修并造成乙方損失的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)維修并賠償乙方相應(yīng)的損失。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

乙方的權(quán)利：

1、乙方有依本合同規(guī)定合法使用所租賃場(chǎng)地的權(quán)利。

2、乙方有在甲方違約時(shí)依照國(guó)家法律、法規(guī)及本合同的規(guī)定進(jìn)行處置的權(quán)利。

3、乙方有在所租賃的范圍內(nèi)，在符合政府有關(guān)管理部門規(guī)定的前提下，安裝本公司招牌(廣告式招牌)的權(quán)利。

4、乙方有權(quán)按照第五條第2點(diǎn)的規(guī)定在所租賃場(chǎng)地增設(shè)中央空調(diào)及安裝空調(diào)室外機(jī)，費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。

乙方的義務(wù)：

1、租賃期內(nèi)按期如數(shù)交納租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)、水電分?jǐn)傎M(fèi)、停車費(fèi)等。

2、保證不改變租賃場(chǎng)地的用途，乙方在租賃期間內(nèi)，按照國(guó)家批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍合法經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不得將所租賃的場(chǎng)地用于合法經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他用途。

3、不得將租賃場(chǎng)地轉(zhuǎn)租、分租或者與他人互換租賃場(chǎng)地使用，不得對(duì)租賃場(chǎng)地設(shè)定抵押。

4、租賃期間，乙方應(yīng)妥善使用所租賃的場(chǎng)地和附件2中所列明的有關(guān)設(shè)備，如因乙方使用原因造成租賃場(chǎng)地或設(shè)備損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方有權(quán)從租賃保證金中扣除。

5、在租賃期限內(nèi)，因不可抗力原因?qū)е伦赓U場(chǎng)地危破維修，需乙方臨時(shí)搬遷時(shí)，甲方與乙方簽定回遷協(xié)議，乙方不得以任何借口刁難，也不得向甲方索取任何費(fèi)用。

6、租賃期屆滿或者解除合同的，一切鑲嵌在租賃場(chǎng)地結(jié)構(gòu)或者墻內(nèi)的設(shè)備和裝修(包括室內(nèi)的門窗及嵌墻的固定裝飾)，一律不得拆除或搬走(不含乙方自購(gòu)的空調(diào)機(jī))，甲方并不予補(bǔ)償。

7、租賃期屆滿或者解除合同的，如發(fā)現(xiàn)有損壞租賃場(chǎng)地或附件2中所列明的有關(guān)設(shè)備的，則在乙方租賃保證金中扣除相應(yīng)的維修及賠償費(fèi)用，不足部分由乙方負(fù)責(zé)賠償。

8、乙方在租賃期屆滿之日或者解除合同之日將保持原狀的場(chǎng)地和設(shè)備交還甲方(正常耗損及按本合同規(guī)定不得拆除的情況除外)。

第七條違約責(zé)任。

1、乙方逾期繳付應(yīng)繳費(fèi)，甲方或管理公司有權(quán)按應(yīng)繳未繳額每日%收取違約金。如連續(xù)個(gè)月未能繳足租金或連續(xù)個(gè)月未能繳足管理費(fèi)及其他應(yīng)繳費(fèi)用，無(wú)論乙方是否已收到書(shū)面催收通知，甲方均有權(quán)單方面解除本合同，收回所租賃場(chǎng)地和附件2中列明的設(shè)備，甲方和管理公司有權(quán)沒(méi)收乙方的租賃保證金及管理保證金。如此給甲方或管理公司造成損失的，乙方應(yīng)予以賠償。

2、如乙方擅自改變所租賃場(chǎng)地的用途或作分租、轉(zhuǎn)租、換房使用、設(shè)定抵押等，甲方有權(quán)單方面終止合同并沒(méi)收租賃保證金，因此而造成甲方的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方有權(quán)從租賃保證金中扣除。如租賃保證金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

3、如乙方違反本合同其他方面的規(guī)定時(shí)，甲方有權(quán)沒(méi)收租賃保證金，乙方并應(yīng)承擔(dān)因此而造成甲方損失的賠償責(zé)任。

4、如甲方延遲向乙方交付租賃場(chǎng)地的，每延遲一日，甲方須按月租金的1‰向乙方支付違約金。

5、如甲方負(fù)責(zé)的消防、供電、給排水系統(tǒng)到計(jì)租日起甲方原因未能按時(shí)交付使用，則免收乙方當(dāng)月租金。如因甲方原因造成延遲交付使用時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，則一個(gè)月后每超過(guò)一天甲方免收乙方當(dāng)日租金。

6、在對(duì)方?jīng)]有可導(dǎo)致單方面終止合同的違約行為的前提下，任何一方未征得對(duì)方的同意而單方面解除合同的，對(duì)方有權(quán)要求賠償損失。

第八條免責(zé)條款。

1、由于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能克服的自然原因或社會(huì)原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時(shí)，遇到上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即書(shū)面通知合同其他方，并應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五天內(nèi)，向合同其他方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機(jī)構(gòu)出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。由合同各方按事件對(duì)履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同。

2、遭遇不可抗力事件一方未履行上述義務(wù)的，不能免除違約責(zé)任。

第九條合同變更。

在租賃期間，甲方如將本合同標(biāo)的之所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方，甲方應(yīng)當(dāng)提前天通知乙方，乙方在同等條件下具有優(yōu)先購(gòu)買的權(quán)利。在租賃期間內(nèi)發(fā)生的所有權(quán)變動(dòng)不影響本租賃合同的效力。

第十條合同終止。

租賃期限屆滿，如乙方無(wú)違約行為，甲方和管理公司應(yīng)在租賃期屆滿后個(gè)工作日內(nèi)將租賃保證金、管理保證金如數(shù)(免息)退回乙方。如乙方有欠租、欠管理費(fèi)等違約行為，甲方和管理公司有權(quán)從保證金中予以扣除。如保證金不足以彌補(bǔ)給甲方和管理公司造成損失的，甲方和管理公司有權(quán)向乙方追償。

租賃期屆滿，乙方須清理租用的場(chǎng)地，交還所有鑰匙，并保證甲方在其內(nèi)所設(shè)立的固定裝置等設(shè)備完好無(wú)缺(正常損耗則屬例外)。甲方對(duì)乙方裝修的投資不予補(bǔ)償。乙方在同等條件下，有續(xù)租的優(yōu)先權(quán)。

第十一條其他。

1、本合同履行時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)采取協(xié)商辦法解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可依法向租用場(chǎng)地所在地人民法院起訴。

2、甲乙雙方應(yīng)按規(guī)定各自承擔(dān)稅費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。

3、電費(fèi)按電表計(jì)收，商業(yè)用水按市政府有關(guān)規(guī)定計(jì)收。公用水電按實(shí)際進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

4、本合同未盡事項(xiàng)，雙方可另行議定，其補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽章與本合同具有同等法律效力。

5、本合同附件為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

6、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，每份合同具同等法律效力。合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

7、其他約定：

甲方：乙方：

簽約代表：簽約代表：

聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：

人才服務(wù)綜合體方案篇十四

在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照_，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措^v^的總體要求，學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》和全國(guó)工會(huì)十四大精神，以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)提出的^v^圍繞中心，服務(wù)大局，突出維護(hù)，多辦實(shí)事，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導(dǎo)全年工會(huì)工作。要充分體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值，有效發(fā)揮作用。

二，重點(diǎn)工作。

1、建立健全本院工會(huì)工作制度；

2、做好醫(yī)學(xué)部工代會(huì)，教代會(huì)代表選舉和我院職代會(huì)換屆選舉工作；

3、做好我院第六屆職代會(huì)第二次會(huì)議提案答復(fù)工作；

6、實(shí)施兩大工程：送溫暖工程和增強(qiáng)凝聚力工程：

（1）送溫暖工程實(shí)施送溫暖工程的目的：維護(hù)好職工的具體利益，圍繞職工最現(xiàn)實(shí)，最關(guān)心，最直接的利益加以落實(shí)，充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷和照顧。實(shí)施送溫暖工程的具體做法參見(jiàn)^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。

（2）增強(qiáng)凝聚力工程實(shí)施增強(qiáng)凝聚力工程的目的：通過(guò)開(kāi)展有聲有色的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工愛(ài)院愛(ài)崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展與自己的成長(zhǎng)息息相關(guān)，醫(yī)院的成長(zhǎng)才是真正意義上6的成長(zhǎng)。

三，主要活動(dòng)安排。

1月：各團(tuán)隊(duì)春節(jié)聯(lián)歡春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。

2月：本院職代會(huì)卡拉ok比賽。

3月：提案答復(fù)工作慶三八活動(dòng)。

4月：^v^勞動(dòng)風(fēng)采^v^大型表演醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5月：藝術(shù)節(jié)。

6月：組織參加醫(yī)學(xué)部教代會(huì)，工代會(huì)^v^六一^v^及高考慰問(wèn)醫(yī)師硬筆書(shū)法比賽。

8月：復(fù)轉(zhuǎn)軍人及家屬慰問(wèn)。

9月：籌備建家復(fù)驗(yàn)工作與離退辦，團(tuán)委，護(hù)理部等聯(lián)合活動(dòng)。

10月：組織并安排建家復(fù)驗(yàn)工作醫(yī)學(xué)部大型歌詠比賽秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

11月：選舉新一屆職代會(huì)代表培訓(xùn)新一屆職代會(huì)代表。

12月：與抗癌明星聯(lián)歡工會(huì)干部培訓(xùn)暨20__年工會(huì)工作總結(jié)。

人才服務(wù)綜合體方案篇十五

20__年，將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂(lè)的理念積極開(kāi)展工會(huì)工作，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)研究討論，__年主要工作計(jì)劃如下：

一、完善工會(huì)組織建設(shè)，理順工作關(guān)系。

(一)劃分工會(huì)小組并推選出小組長(zhǎng)。為有效、方便開(kāi)展工會(huì)工作，經(jīng)分工會(huì)委員會(huì)討論，決定對(duì)原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長(zhǎng)由小組全體會(huì)員推選并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。

(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會(huì)將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請(qǐng)示工會(huì)后另行制定。

二、加強(qiáng)工會(huì)興趣小組建設(shè)，完善活動(dòng)機(jī)制。

興趣小組是工會(huì)關(guān)愛(ài)員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺(tái)。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。

興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長(zhǎng)，并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會(huì)，由分工會(huì)向工會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。

三、開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，提升員工技能水平。

今年公司將舉行首屆物流技能比武競(jìng)賽，分工會(huì)將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。

四、開(kāi)展先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)典型。

先進(jìn)員工評(píng)比是工會(huì)弘揚(yáng)先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評(píng)比機(jī)制，分工會(huì)將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時(shí)考核績(jī)效制定評(píng)比方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比方案4月底前制定完成，年底前開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。

五、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，營(yíng)造和諧快樂(lè)氛圍。

(一)開(kāi)展工會(huì)會(huì)員療養(yǎng)。根據(jù)工會(huì)療養(yǎng)規(guī)定，分工會(huì)將根據(jù)各部門擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。

(二)組織一次全體分工會(huì)會(huì)員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。

(三)召開(kāi)員工家屬聯(lián)誼會(huì)。