部門組長競選申請書匯總 競選組長的申請書(5篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門組長競選申請書匯總一

每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標題?？梢允强谔?主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是：

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

二、圍繞教學中心工作，進一步提高了教改、科研質(zhì)量。

三、重視并努力推進教育信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。

四、繼續(xù)擴大開放，加強對外合作交流。

五、進一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊伍素質(zhì)提高。

六、加強班子建設(shè)，并努力提高我個人的思想、能力素養(yǎng)。

在寫作成績經(jīng)驗、問題教訓時有三個要求：

一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進行回顧、分析，因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數(shù)字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平時積累，作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷，這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會，與會人員要具備代表性，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料，諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等?？偨Y(jié)的寫作切忌：閉門造車，隨意編造事實或數(shù)據(jù)，欺上瞞下，或者走過場。

部門組長競選申請書匯總二

我于xx年1月從原南川市紀委調(diào)入市建委任紀檢組組長快四年了。按照組織安排和建委黨委工作分工，本人任黨委成員、紀檢組長，協(xié)助主要領(lǐng)導分管紀檢監(jiān)察、黨務(wù)群團、信訪、計劃生育、綜合治理和建委機關(guān)等工作。一年來，在區(qū)紀委和建委黨委的領(lǐng)導下，在委屬各單位和機關(guān)各科室的大力支持下，取得了一些成績。根據(jù)中共重慶市南川區(qū)委關(guān)于印發(fā)《南川區(qū)級部門領(lǐng)導干部年度考核辦法(試行)》的通知(南川發(fā)[20xx]19號)要求，現(xiàn)將本人20xx年的工作作如下述職：

一、加強自身政治理論學習，提高綜合素質(zhì)。我深知，作為紀檢監(jiān)察干部，只有自身具有較高的綜合素質(zhì)，才能保證我委紀檢監(jiān)察工件的順利開展。在自身學習方面，除按時參加建委黨委學習會、支部學習會和各類學習教育活動外，我盡力擠時間進行自學，向書本學習，上網(wǎng)絡(luò)學習，在實踐中學習，不斷充實和提高自己。一是加強了政治理論學習。重點學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、市委五屆八次全會、市紀委全會精神，盡職盡責，較好地完成了各項工作任務(wù)。進一步增強了對“三個代表”重要思想科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，更加堅定了努力踐行“三個代表”重要思想的自覺性。二是加強了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學習。進一步加強了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學習。深入學習了《兩個條例》和中共中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系實施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)，把握紀檢工作方向。同時，結(jié)合自身工作實際，切實加強了紀檢監(jiān)察工作常規(guī)業(yè)務(wù)知識的學習。參與部分建設(shè)工程招投標工作，強化了招投標有關(guān)法律法規(guī)及政策的學習。通過學習，努力使自己從業(yè)務(wù)上的“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T內(nèi)漢”，適應(yīng)工作需要。三是努力提高個人文學修養(yǎng)。在工作之余，自己把大部分的業(yè)余時間投入到文學作品的創(chuàng)作。一年來，在《詩潮》、《延安文學》等刊物上發(fā)表詩歌十余首。

二、廉潔從政、團結(jié)協(xié)作、強化大局意識方面

作為紀檢干部，自己必須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。在各項工作開展中時刻牢記紀檢干部的職責，遵守黨紀黨規(guī)。不以權(quán)謀私，不收受禮品和禮金。時刻以紀檢干部的標準嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。始終自覺地維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和集體形象，注意維護大局，維護主要領(lǐng)導形象，認真執(zhí)行黨委的決定。尊重黨委其他成員，工作中注意分清職責掌握分寸，不屬于自己工作范圍的事決不干預，屬于自己職責范圍的事決不推委，做到“補臺不拆臺”。在與科(室)、站(所)的工作配合中，做到身體力行，尊重同事，能與群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，盡力為群眾辦實事。

三、工作完成情況。黨風廉政工作是“一把手”工程，我積極協(xié)助主要領(lǐng)導認真開展好我委的黨風廉政工作。做到年初有計劃、有布置、有任務(wù)分解、有責任承諾，半年和年終有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。按照工作要求和職責，圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)中心工作，把解決群眾反映突出的問題作為黨風廉政建設(shè)工作的重點。一年來，協(xié)助主要領(lǐng)導解決群眾反映最強烈的信訪問題54件，受到區(qū)領(lǐng)導和群眾的好評。

一是熱情接待來信來訪的群眾，面對群眾的積怨和誤會一方面始終堅持以微笑面對每一個來訪群眾，工作中換位思考，盡量靠近群眾的心里，耐心向群眾講解有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。動之以情，曉之以理。多做相關(guān)政策和法律法規(guī)的宣傳。另一方面盡力查詢相關(guān)的政策和規(guī)定，及時會同相關(guān)部門積極尋找解決問題的辦法，制定措施并及時向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導提出合理化建議。對排查出來的重大信訪苗頭實行五定原則：定責任領(lǐng)導、定責任科室(站、所)、定責任人、定辦結(jié)時限和定解決信訪問題質(zhì)量。同時，對落實到相關(guān)科室和站、所的信訪問題解決情況實行了跟蹤督辦，保證了信訪問題盡可能的及時解決;

二是結(jié)合本單位工作實際繼續(xù)抓好建委機關(guān)效能建設(shè)活動，對原南川區(qū)建設(shè)委員會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組成員及時進行了調(diào)整和充實。完善了南川區(qū)建設(shè)委員會《工作人員效能告誡暫行辦法》和《南川區(qū)建委工作人員“十不準”規(guī)定》以及南川區(qū)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工許可集體匯審并聯(lián)審批程序》等長效機制。嚴格工作紀律，提高工作效率，機關(guān)作風有了進一步的好轉(zhuǎn)。今年，我委決定將建委所有的制度、規(guī)定，不僅要在大廳醒目的地方予以公示，還要將建委黨委班子成員的述職報告掛在效能建設(shè)博客里，進一步增大透明度，公開接受群眾監(jiān)督;

三是繼續(xù)開展了治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作和認真開展好糾正行業(yè)不正之風和行風評議工作;

四是加大建設(shè)工程招投標工作力度。全年，我區(qū)建設(shè)工程應(yīng)-招標率達100%;

五是認真抓好拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清理工作，確保不發(fā)生新的拖欠。全年共兌現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資538萬元。

六是繼續(xù)認真開展了區(qū)紀委黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點的創(chuàng)建工作。該項工作也得到了區(qū)紀委的肯定。

一年來，我委的法制建設(shè)、綜合治理、計劃生育、精神文明建設(shè)等工作都已通過了區(qū)里的驗收。20xx年，區(qū)建委被評為全區(qū)紀檢監(jiān)察先進單位。

回首一年的工作，自己在努力工作的同時自身還存在許多不足。在今后的工作中，不斷完善自己，充實自己，全面提高自身的素質(zhì)。時時處處以一個黨員和紀檢監(jiān)察干部的標準對照自己、要求自己、規(guī)范自己。時刻以群眾的利益為已任，認真履行職責，為南川經(jīng)濟社會的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

部門組長競選申請書匯總?cè)?/h3>

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

本人xx年xx月下旬任交通運輸局紀檢組長以來，在所屬各單位和同志們的積極配合和大力支持下，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，工作繁雜卻充實，忙碌卻不失條理，現(xiàn)將一年的工作作述職報告如下：

“深入學習科學發(fā)展觀、認真領(lǐng)會、切實貫徹黨的精神；同時加強紀檢專業(yè)知識的學習，系統(tǒng)學習了《廉政準則》等知識，專業(yè)知識方面學習《公路法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護條例》等法律法規(guī)。同時虛心向領(lǐng)導和基層同志請教，不斷充實完善自己。

第一，擺正位置，端正態(tài)度。作為紀檢組長，明確自己的職責，積極主動地協(xié)助一把手開展工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度，為一把手當好參謀助手。在集體決策中，勇于充分發(fā)表自己的見解；決策后，按決策執(zhí)行不走樣；第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺；第三，注重與一般干部的團結(jié)，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力融入一個具有凝聚力、和諧戰(zhàn)斗的集體；第四，具備良好的政治品德和思想道德品質(zhì)。能夠正確分析和解決實際問題，能夠較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。無論在工作上、思想上，還是在作風上，自己都時刻以一個黨員干部和紀檢工作人員的標準來要求自己，以身作則，嚴于律己，自覺遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，勿慷國家、人民之慨，徇個人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一。

作為紀檢的負責人，我積極配合交通局黨組認真開展交通局黨風廉政建設(shè)緊緊圍繞“一切利于發(fā)展”這一主線，圍繞服務(wù)中心工作這個主題，認真履行紀檢監(jiān)察職責：

（一）嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2月底，我積極配合局黨組召開專題會議，研究制定了xxx，對全年工作進行了精心部署。明確局領(lǐng)導班子要將黨風廉政建設(shè)工作同單位的其他各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查。

（二）抓好責任分解，實行齊抓共管。

局黨組與各二級單位負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任制工作（政務(wù)公開）責任狀》，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個二級單位和股室，做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責，領(lǐng)導班子其他成員對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任的責任體系。

（三）落實廉政問責制，強化責任考核。

落實廉政問責制，使黨風廉政工作切實做到有部署、有檢查、有落實、有考核。針對系統(tǒng)內(nèi)苗頭性、傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告。把對責任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導干部的相關(guān)責任。

（四）強化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力

一是加強黨課及政策性文件學習。我積極配合局黨組將黨風廉政教育列入黨課教育計劃，把學習《廉政準則》和省、市交通廉政工作會議精神作為主要教育內(nèi)容；二是利用典型引路，積極培育典型。通過學習楊善洲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，開展形象教育。三是認真開展經(jīng)常性教育活動。在全局行政執(zhí)法工作人員集中培訓會上講了一堂《守紀律轉(zhuǎn)作風 抓落實》廉政教育課，要求自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是對4個二層骨干和12名預備黨員進行了廉政談話。

（五）注重制度約束，從源頭上預防和治理腐敗。

制度建設(shè)是提高黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。本人任職以來，配合局領(lǐng)導班子修訂和完善了《機關(guān)公務(wù)接待制度》等十多項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。從3月1日始，局機關(guān)規(guī)定除大型會議、重要接待由計財股派專人結(jié)賬外，其余公務(wù)接待活動費用實行先向分管副局長匯報、由接待人現(xiàn)金結(jié)算、回單位后及時報賬的方式，消滅了亂簽單的現(xiàn)象；4月份，針對交通體制改革后下放得公路局、質(zhì)監(jiān)所、地方海事處等3個單位繼續(xù)執(zhí)行市里的津補貼標準情況，會同財務(wù)股、人事股進行了清理，糾正了某些與區(qū)紀委[xx]5號相違背的項目；繼續(xù)實行“一把手”“三個不直接分管”工作制度，工程項目由1名副局長和1名專職黨組成員分管，人事、財務(wù)由1名副局長分管，紀檢組參與全程監(jiān)督。

（六）立足行業(yè)實際，開展專項治理

認真落實《湖南省交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標投標活動》《湖南省公路水運工程項目施工招標合理定價評審抽取法搖號規(guī)則與程序（試行）》等規(guī)章制度，今年我局紀檢組對全區(qū)5個工程項目開、評標實施了現(xiàn)場監(jiān)督，并簽訂廉政合同。

（七）積極完成區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和本單位部署的年度反腐倡廉工作任務(wù)進展情況

1、履行牽頭職責，狠抓治亂糾風

我局作為治理公路“三亂”的牽頭單位，不等不靠，與區(qū)糾風辦一起，立足實際，迅速制定了實施方案，全面啟動公路“三亂”集中治理。8月中旬，我們以區(qū)治理公路“三亂”領(lǐng)導小組辦公室名義，與區(qū)糾風辦組織了為期一周的明察暗訪，抽調(diào)5名同志，先暗查暗訪，后座談反饋的形式進行了明察暗訪，將不足之處及時反饋責任單位，并限期整改。治理成果受到了省、市檢查組的高度肯定。

2、加強行風建設(shè)，規(guī)范行政行為一是我局依托民主評議行風政風行風這一平臺，于7月 份下基層宣傳交通政策，解讀法規(guī)，受理咨詢，接受監(jiān)督，化解矛盾，增進理解，促進政風行風建設(shè)。二是開展自查自糾，針對“農(nóng)村公路計劃安排太少、質(zhì)量不盡人意、運政欠規(guī)范、對基層走訪不夠”等5個方面的問題及時提出整改措施。

3、實行黨務(wù)公開，推進民主建設(shè)

按要求制定了方案，明確了任務(wù)，編制了公開目錄，及時實現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容上墻公布，取得了預期效果。

4、規(guī)范權(quán)力運行，提高執(zhí)法水平

按照清理登記、初審初定、審核確認的步驟組織實施，基本理清了本局所執(zhí)行的行政職權(quán)。9月中旬將電子版和紙質(zhì)版分別送至區(qū)政府法制辦、區(qū)紀委效能室。

5、完成了公車專項清理工作。

1、積極組織一年2次市交通運輸局對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的目標考核。

2、從草擬、黨組初審、法制辦合法性審查、網(wǎng)上發(fā)布征集公告、召開座談會到送審政府常務(wù)會，《永定區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》出臺的整個流程都由本人完成，為下一步理順“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”體制，養(yǎng)護管理工作由部門行為上升到政府行為奠定了理論基礎(chǔ)。

3、加強隊伍建設(shè)。1名工會主席轉(zhuǎn)任副站長，提拔3名工作人員任站務(wù)委員、工會主席。

作為一個單位的副職，我注意把握好自己的角色，擺正自已的位置，大事多向班子主要領(lǐng)導請示匯報，按照主要領(lǐng)導的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持?？傊瑹o論身在哪個崗位，我都能嚴格要求自己，認真履行職責，自覺遵守黨紀、政紀、法紀，踏實工作，老實做人，廉潔自律。

但也存在不足：監(jiān)督檢查力度不夠，主要是機關(guān)人數(shù)少、精力不足，寡人一個、孤軍作戰(zhàn)，監(jiān)察室主任年事已高達58歲，對紀檢監(jiān)察這塊工作從未涉足；開拓性不夠，工作方面未創(chuàng)建出新的亮點。

部門組長競選申請書匯總四

20__年即將步入年末，回顧全年，生產(chǎn)部按照公司年度生產(chǎn)任務(wù)總體部署和分期目標，認真落實生產(chǎn)工作會議各項精神，緊跟“安全生產(chǎn)、品質(zhì)至上”的思想，著重加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、車輛安全管理，積極落實各項管理責任制度，以業(yè)務(wù)部計劃通告為依據(jù)，生產(chǎn)部全體員工各司其事、共同努力、積極創(chuàng)新，基本完成全年各項工作任務(wù)和試餐任務(wù)，在各個方面都取得顯著進步。下面就20__年的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

一、全年生產(chǎn)基本情況

1、4月中旬f1中國大獎賽期間，生產(chǎn)部提供面包類產(chǎn)品20__只以上，帕尼尼、可頌面包共計4000多份，各類曲奇餅干、芝士條3500多罐。4月、5月根據(jù)綠捷公司訂單，多次為上海地區(qū)各小學提供曲奇面包類產(chǎn)品。10月下旬完成了第30次南極科考1580套早晚餐、360盒糕點產(chǎn)品的配餐任務(wù)，另外今年新增冷凍面團5000只，豐富了餐食內(nèi)容;航食業(yè)務(wù)量較大，目前浦東虹橋兩地每日提供各類帕尼尼、酥卷16000左右，中點煎餃每日4000多只，提供面條450多公斤。為春秋航空、航食定期配送曲奇類套裝500多罐。虹橋浦東兩地門店蛋糕、面包、曲奇餅干供應(yīng)日供應(yīng)約1000件/日。

2、3月初承接阿聯(lián)酋貴賓廳業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部安排專人前往浦東航食學習制作技能，并在廠區(qū)內(nèi)開辟出清真區(qū)域。按照清真食品的高標準高要求布局，相關(guān)產(chǎn)品制作崗位安排專職人員，由廚師長、主任親自指導制作，產(chǎn)品品質(zhì)基本滿足客戶要求。目前我司承接的貴賓廳業(yè)務(wù)有6家，每天提供甜品1200份左右、各類三明治1800份左右、色拉類400份左右、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右，各類中式餐30余種品種、各類方便食品十余種。此外還提供各種中式點心10余種，面包類400個、曲奇餅干3箱，供應(yīng)產(chǎn)品種類豐富。

3、春節(jié)前期根據(jù)領(lǐng)導指示，完成年夜飯產(chǎn)品設(shè)計、制作、包裝等任務(wù)，共計完成300套。7月初至9月下旬，生產(chǎn)部按計劃完成了公司的月餅生產(chǎn)工作，總計完成十一萬余盒的月餅生產(chǎn)，此外今年新增寺廟素月餅代加工業(yè)務(wù)。虹橋公司新增芒果六業(yè)務(wù)，其他百其、朗廷、百事佳、東航運控等業(yè)務(wù)有條不紊的進行著。

二、產(chǎn)品維護和研發(fā)

公司的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，10月底生產(chǎn)部進一步明確虹橋浦東兩地試餐組成員及研發(fā)重點，加強產(chǎn)品研發(fā)，保證產(chǎn)品品質(zhì);8月底在浦東t1國際貴賓廳首推上海風味小吃，如開洋蔥油拌面、上海小餛飩，深受顧客喜歡;11月為航食頭等艙研發(fā)新品種，如糍飯糕、牛肉咖喱角、糯米雞等中點產(chǎn)品，日供應(yīng)量約350份;為西藏客戶特別研制5款青稞曲奇;為外灘半島酒店提供中式蒸點樣品。

三、人員管理及培訓

東航美心生產(chǎn)部目前有員工合計154人，其中浦東91人、虹橋63人。公司積極鼓勵青年員工提升工作技能，鼓勵其參與中式、西式糕點師、廚師操作的培訓。推行并鼓勵老師傅帶徒弟制度，通過部門內(nèi)部培訓，互相學習交流，提高產(chǎn)品品質(zhì)。今年5月全公司推行企業(yè)erp企業(yè)管理系統(tǒng)，完善了企業(yè)管理，生產(chǎn)部人員通過多次培訓，各班組已能熟練操作相關(guān)涉及版塊。

四、安全生產(chǎn)及運輸

“民以食為天，食以安為先”，基于行業(yè)特殊性，生產(chǎn)部門將食品安全、車輛形勢安全納入日常管理中，經(jīng)常對各崗位的員工進行安全衛(wèi)生操作教育和警示，指導正確操作生產(chǎn)設(shè)備，要求生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題需及時處理并及時報告上級領(lǐng)導。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，安排專人定期進行監(jiān)督檢查，不定期進行監(jiān)督抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

在過去的一年里，生產(chǎn)部運輸室配合訂單業(yè)務(wù)，合理安排出車，每天運輸車次達11次,每天運輸里程達450公里，圓滿完成各項運輸配送任務(wù)。特別是在月餅運輸繁忙期間，所有運輸人員取消了休息天，部分人員參與外省市月餅訂單的配送人員。運輸室在完成日常運送的情況下，還支援了f1賽事食品銷售工作的開展，在配貨、補貨工作上及時到位。

五、20__年計劃

20__年是東航美心的科學管理年，圍繞公司制定的“一二三”工作思路(即“圍繞一個目標，實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變，完成三項任務(wù)”)，生產(chǎn)制作部將重點建立以工作單卡為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運行管理體系，并緊緊圍繞這一中心任務(wù)，進行全面管理提升：

一、全面優(yōu)化生產(chǎn)模式，以6s及“精煉工序”為方法，以計劃配料、成品包裝為上下管控點，調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程及工位配置，從而提高勞動生產(chǎn)率、降低人工成本。

二、配合人力資源部，建立生產(chǎn)部績效考核辦法：建立并完善班組長、室主任客觀考評機制(月度、年度績效考評及獎懲方案)，建立員工能力及工作效能考核細則(包括技能考評及獎勵辦法、月度效能考核細則)。

三、配合質(zhì)控及安全管理部門，建立“屬地負責制”。將整個生產(chǎn)區(qū)域按室、班組劃分為兩個層級“屬地”，每塊底層屬地指定班組長為屬地負責人。屬地負責人對其所管轄屬地內(nèi)的包括生產(chǎn)、質(zhì)量、安全在內(nèi)的一切活動以及設(shè)備設(shè)施安全可靠性負責，從而加強基層室組的控制力。

四、配合財務(wù)部門，建立產(chǎn)品損耗率考核指標。在配料管理基礎(chǔ)上，上半年積累產(chǎn)品損耗數(shù)據(jù)并模擬考核，下半年以班組為單位進行考核。

五、配合人力資源部，建立勞動生產(chǎn)率考核指標。計劃上半年積累一手基礎(chǔ)產(chǎn)量/人數(shù)對應(yīng)數(shù)據(jù)，下半年建成崗位職數(shù)對應(yīng)模型并以此為基礎(chǔ)進行勞動生產(chǎn)率考核。

六、配合人力資源部，完善員工培訓及晉升機制。

部門組長競選申請書匯總五

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：

大家晚上好！

我是吳建勛！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪！同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！非常感謝公司部門領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我冒著：競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗少，資格嫩…。曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上臺來！我自信自己完全有能力擔任這個職位！在此懇切地希望大家支持我認可我，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：

一、極力配合部門領(lǐng)導開展工作，當好領(lǐng)導助手！確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實到位，起到應(yīng)有實效，推動本門工作有序有效地展開！

二、迅速適應(yīng)pe組長工作，按照既定方案，對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調(diào)，指導，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴謹有效地進行！

三、根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認識不到位，專業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養(yǎng)出一批會做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應(yīng)目前工作繁重復雜的需要！

四、規(guī)范各類表格的填寫，解決當前表格填寫不規(guī)范，不統(tǒng)一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用！

五、團結(jié)部門同事，營造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下，共同努力，共同進步，共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多，工作很被動，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)！

各位領(lǐng)導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導，為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務(wù)，使部門工作的開展上個臺階。

以上為簡短《吳建勛出師表》，請各領(lǐng)導各同事評鑒，會不會出師未捷身先死呢，就看大家的啦。再次懇請領(lǐng)導同事支持，認可我，不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復！謝謝！