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有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書范文(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 11:21:31 頁(yè)碼:9
有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書范文(精選13篇)
2023-11-20 11:21:31    小編:ZTFB

一個(gè)不可忽視的事實(shí)是,我們生活中總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。在寫總結(jié)時(shí),要注重客觀客觀,避免主觀臆斷,盡量做到客觀準(zhǔn)確地反映所總結(jié)的事實(shí)和現(xiàn)象。以下是一些總結(jié)范文的精選,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇一

市環(huán)保局:

近期我分局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí),其中車輛:浙a-25819為20xx年10月購(gòu)入使用,使用年限已達(dá)20xx年整,在20xx年度車輛尾氣排放檢測(cè)中鑒定為黃色標(biāo)志,根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定,我分局經(jīng)研究討論,決定將浙a-25829予以報(bào)廢,現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置審批表》上報(bào),請(qǐng)審核。

特此請(qǐng)示,望批復(fù)。

xx。

xxxx年xx月xx日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇二

財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則),并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施,新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,伴隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布,企業(yè)如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管理,成為一個(gè)迫切需要研究的問(wèn)題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,其使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,在使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài),具有潛在的服務(wù)意識(shí),被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”,利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題,提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)管理所帶來(lái)的影響,最后提出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè);固定資產(chǎn)管理;新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

i

目錄。

(八)固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)????????????????2。

(九)資產(chǎn)使用效率不高???????????????????????3。

二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3。

(一)對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響????????????????????3。

(二)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3。

(三)對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3。

(四)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響?????????????????????3。

(五)對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響??????????????????4。

(二)借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5。

(四)推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5。

(五)完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度????????????????????6。

(六)不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6。

(七)加大外部審計(jì)力度????????????????????????6。

(八)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)????????????????????????6。

(九)加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7。

ii淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則),并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施,新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。隨著新準(zhǔn)則的出臺(tái),對(duì)固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分,其使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,在使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài),具有潛在的服務(wù)意識(shí),被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”,利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題,提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文擬對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理作一探討。

一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。

筆者認(rèn)為,目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問(wèn)題:

管理機(jī)構(gòu)不健全,少數(shù)單位無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理;有的干脆將固定資產(chǎn)的實(shí)物管理納入財(cái)會(huì)人員的工作范圍,違反了會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則;有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管,但基本上是“誰(shuí)用誰(shuí)管,誰(shuí)買誰(shuí)管”,保管人員眾多,責(zé)任不明確,管理混亂;有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范,造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。

購(gòu)置固定資產(chǎn)缺乏計(jì)劃性,想買就買,盲目購(gòu)置,無(wú)序購(gòu)置。為了一個(gè)項(xiàng)目購(gòu)置了一些固定資產(chǎn),但等到這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,這些資產(chǎn)也就無(wú)人過(guò)問(wèn)、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購(gòu)置之日起就一直被擱置,包裝也未拆開(kāi)過(guò);有的單位在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用,一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備,致使原有的設(shè)備被閑置,資產(chǎn)在一個(gè)單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享,各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購(gòu)置固定資產(chǎn),導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象,忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。

(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)處理不到位。

有的單位鉆制度的空子購(gòu)入固定資產(chǎn)不入賬,直接列支費(fèi)用。我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》中對(duì)固定資產(chǎn)的核算起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限做了明確的規(guī)定:一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,并且使用年限在一年以上的物資。對(duì)于單位價(jià)值雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但使用年限在一年以上的1大批同類物資,也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會(huì)零星購(gòu)買一些物資,按費(fèi)用列支,鉆財(cái)務(wù)制度的空子,例如一次購(gòu)置單價(jià)300元/套的文件柜20套,總價(jià)值6000元,應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳,如果一次只購(gòu)買12套,那么每次列支3600元,就從費(fèi)用中列支了。

固定資產(chǎn)購(gòu)入或建成后,由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財(cái)務(wù)糾紛等種種原因,使固定資產(chǎn)無(wú)法及時(shí)入帳。例如,行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、專項(xiàng)工程等的資金來(lái)源主依靠財(cái)政撥款,資金缺口得不到及時(shí)補(bǔ)充,多由施工單位代墊款項(xiàng),發(fā)生的財(cái)務(wù)糾紛較多,不能及時(shí)進(jìn)行工程決算,發(fā)票不能及時(shí)開(kāi)出,以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年,還沒(méi)有入賬,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)嚴(yán)重不符。

(五)上級(jí)下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不經(jīng)財(cái)務(wù)登記入賬。

有些上級(jí)部門利用資金便利條件,給下級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口處室購(gòu)置的電腦等辦公用品,發(fā)放時(shí)只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),這樣很容易造成上下級(jí)單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級(jí)單位認(rèn)為物品已發(fā)放給下級(jí)單位并由下級(jí)單位管理,不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費(fèi)用支出;下級(jí)單位財(cái)務(wù)人員未見(jiàn)到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記,事過(guò)境遷,多無(wú)從查找。

忽視固定資產(chǎn)日常管理,管理制度不健全,造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,有的單位雖然有制度,但未按規(guī)定執(zhí)行,或執(zhí)行了只是流于形式,管理松散、漏洞較大。

(七)對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理。

按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定,超過(guò)使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢審批單”,按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后,注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機(jī)構(gòu)改革,近幾年存在沒(méi)有及時(shí)處理不能使用和到期報(bào)廢的部分固定資產(chǎn),沒(méi)有及時(shí)處固定資產(chǎn)賬務(wù)。

固定資產(chǎn)沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)和管理人員,沒(méi)有定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄,執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格,管理職責(zé)不明確,缺乏有力的獎(jiǎng)懲措施,一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無(wú)人過(guò)問(wèn);一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等由于其移動(dòng)的方便性,隨著時(shí)間、人員、科室的變化,某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清,也無(wú)法明確相應(yīng)的責(zé)任人,形成長(zhǎng)期帳實(shí)不符。

(九)資產(chǎn)使用效率不高。

一些企業(yè)在資產(chǎn)購(gòu)置上存在很大的隨意性,過(guò)分強(qiáng)調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品,使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),降低了固定資產(chǎn)的使用效率,形成浪費(fèi)。由于固定資產(chǎn)購(gòu)置的盲目性、隨意性,缺乏細(xì)致的可行性研究,沒(méi)有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度,造成購(gòu)置的儀器不適用而長(zhǎng)期閑置、浪費(fèi)。

二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響。

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

新的固定資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計(jì)凈殘值至少每年復(fù)核一次,當(dāng)使用壽命預(yù)計(jì)數(shù)及預(yù)計(jì)凈殘值與原先估計(jì)有差異時(shí),就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對(duì)企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法,提高經(jīng)營(yíng)效率,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(二)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響。

在按照新準(zhǔn)則計(jì)量時(shí),價(jià)值增大,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使長(zhǎng)期資產(chǎn)的比重提高。

(三)對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響。

新準(zhǔn)則重新定義了預(yù)計(jì)凈殘值,強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下,固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少,固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的基數(shù)增大,從而使企業(yè)各期計(jì)提的折舊額增加,導(dǎo)致各期的費(fèi)用增加,最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。

(四)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

(五)對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響。

新準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制,大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤(rùn)的彈性空間,將會(huì)使報(bào)表信息質(zhì)量更加客觀真實(shí)。而且在新準(zhǔn)則規(guī)定中,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提不得轉(zhuǎn)回,設(shè)計(jì)如此嚴(yán)格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準(zhǔn)備的計(jì)提和沖回來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn),因此對(duì)企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)有重大影響。

綜上所述,固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在某些方面強(qiáng)制性減緩,指導(dǎo)性、靈活性增強(qiáng),無(wú)疑是一大進(jìn)步,且該準(zhǔn)則也走在了與國(guó)際固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展,固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策。

上級(jí)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識(shí)。提高管理意識(shí)是提高管理的關(guān)鍵,認(rèn)識(shí)不到位,措施就難以落實(shí),要克服那種面上、形式上的重視,把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制,強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位,在宏觀上提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)政策、文件的下達(dá)與宣講,在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制,將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)個(gè)人,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除管理混亂,保證資產(chǎn)使用效益,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(二)借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段。

企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計(jì)、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化,相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式,組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、分配、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理,同時(shí)為防止電子信息的意外丟失,輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片,安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測(cè),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高管理工作的時(shí)效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實(shí)務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開(kāi)工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合,如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開(kāi)工作等,取得了不錯(cuò)的效果,保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。

(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)內(nèi)部控制制度。

要從固定資產(chǎn)入口把關(guān),在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格審核,考慮今后使用效能,參考企業(yè)管理,加強(qiáng)投入產(chǎn)出比,對(duì)有些利用率不高,價(jià)值較高的物品,可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗(yàn)收,領(lǐng)用時(shí)有登記,不用時(shí)移交及時(shí),保管賬與實(shí)物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對(duì)固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度,采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法,及時(shí)掌握固定資產(chǎn)盤虧情況,查明原因,并按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。還應(yīng)對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)那些侵占、挪用、非法交易、饋贈(zèng)人情,以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀(jì)違法和失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作目標(biāo)中,提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí),克服重錢輕物、重購(gòu)輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊(duì)伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則,實(shí)行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級(jí)管理體制。

(四)推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新。

樹(shù)立全過(guò)程管理理念,從設(shè)備管理向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運(yùn)行設(shè)備管理為主,向前延伸到固定資產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工,向后延伸到固定資產(chǎn)退役報(bào)廢,實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開(kāi)工、工程竣工、運(yùn)行驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)廢的全過(guò)程管理。樹(shù)立全壽命管理理念,從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主,向固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)最小化為目標(biāo),提高整體投入產(chǎn)出水平。

固定資產(chǎn)的報(bào)廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此,首先經(jīng)一定級(jí)別的管理層授權(quán)同意后,一項(xiàng)固定資產(chǎn)才可以作報(bào)廢處理。其次,固定資產(chǎn)報(bào)廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工,不能由一個(gè)崗位的人員包辦,特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié),更需要有效的監(jiān)督。此外,還要完善固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置資料的收集整理。對(duì)一些長(zhǎng)期不能使用或到報(bào)廢的部分固定資產(chǎn),按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片,并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

重新界定固定資產(chǎn)范圍,細(xì)化固定資產(chǎn)明細(xì),制定較為詳細(xì)的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品,財(cái)務(wù)人員很難把握,如現(xiàn)在購(gòu)買的一些電子產(chǎn)品,有些單位價(jià)值在500元左右,使用年限也可能長(zhǎng)也可能短,這就很難認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報(bào)表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息。現(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報(bào)表體系重經(jīng)費(fèi)決算,對(duì)資產(chǎn)情況只有兩張表,表格內(nèi)容也比較單一,不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。

(七)加大外部審計(jì)力度。

資產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常是被審計(jì)單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計(jì),存在較大的利潤(rùn)調(diào)節(jié)空間,發(fā)生錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)較大。通過(guò)外部審計(jì),可以在一定程度上控制這類風(fēng)險(xiǎn),遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行利潤(rùn)操縱。

(八)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

由于已計(jì)提減值準(zhǔn)備不允許轉(zhuǎn)回,資產(chǎn)減值合理的確認(rèn)和計(jì)量至關(guān)重要,這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有較高的要求,除了具有清晰的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外,還需要有較強(qiáng)的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷提高職業(yè)判斷能力和運(yùn)用水平,才能使資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)規(guī)范在我國(guó)更好的推行。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。會(huì)計(jì)人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員,對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任,如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,使固定資產(chǎn)在核算時(shí)發(fā)生損失,是萬(wàn)萬(wàn)不該的。所以,要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和(會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財(cái)政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求,不斷更新知識(shí),從而提高看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)以及對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查,在監(jiān)督檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀(jì)損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的問(wèn)題,屬于單位內(nèi)部管理不嚴(yán)的,責(zé)令其限期整改;屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)配合有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)不按規(guī)定履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)的,依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時(shí),對(duì)檢查出來(lái)的的重大典型問(wèn)題報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過(guò)媒介進(jìn)行公開(kāi)曝光,通報(bào)批評(píng)。財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合,定期組織盤點(diǎn),進(jìn)行賬、卡、物的核對(duì),確保賬賬相符、賬實(shí)相符,保證企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。

(十)建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度。

第一,正確實(shí)施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過(guò)折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的,尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計(jì)提方法既符合收入與成本、費(fèi)用配比原則,即投入初期生產(chǎn)效率較高,多提折舊,而隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng),當(dāng)使用效率逐漸降低時(shí),減少提取的折舊費(fèi)。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則,充分估計(jì)了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn),更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。第二,對(duì)固定資產(chǎn)的處置,不論是自然正常報(bào)廢,還是損壞、丟失等非正常報(bào)廢,或是對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等,都應(yīng)該報(bào)主管部門審批,商討處置方式、處置效果等具體事宜,同時(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的全過(guò)程進(jìn)行追蹤檢查,監(jiān)督是否有意假借報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報(bào)廢,加強(qiáng)回收價(jià)值和處置方式的審核,既保證會(huì)計(jì)賬簿的合理性和延續(xù)性,又能避免固定資產(chǎn)流失。

為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度,各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算,定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),對(duì)于新購(gòu)置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集,對(duì)購(gòu)置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤(rùn)率,固定資產(chǎn)利潤(rùn)率說(shuō)明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤(rùn),是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤(rùn)越多,說(shuō)明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售,降低成本,減少營(yíng)業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。

綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行,應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)。

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有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇三

七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國(guó)資股:

5臺(tái),筆記本電腦2臺(tái),一體機(jī)1臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái),秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái),無(wú)線話筒1部,學(xué)生課桌100套,已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論,決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。

以上請(qǐng)示,當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表。

七星關(guān)區(qū)撒拉溪二中。

20xx年6月17日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇四

申請(qǐng)人:_______________律師事務(wù)所__________律師。

申請(qǐng)事項(xiàng):合同訴訟。解除對(duì)犯罪嫌疑人(被告人)__________采取的'強(qiáng)制措施。

的強(qiáng)制措施,現(xiàn)已超過(guò)法定期限。作為犯罪嫌疑人(被告人)_______委托的律師。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第75條的規(guī)定,特?fù)?dān)出申請(qǐng)。請(qǐng)予解除對(duì)其采取的強(qiáng)制措施。

此致

_______公安局。

申請(qǐng)人:(簽名)。

律師事務(wù)所:(蓋章)。

____年____月____日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇五

七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國(guó)資股:

根據(jù)七星財(cái)國(guó)資70號(hào)文件精神,我校對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí),其中臺(tái)式電腦5臺(tái),筆記本電腦2臺(tái),一體機(jī)1臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái),秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái),無(wú)線話筒1部,學(xué)生課桌100套,已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論,決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。

以上請(qǐng)示,當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇六

省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局:

經(jīng)技術(shù)檢測(cè),我廳部分資產(chǎn)因使用期限已到或損壞無(wú)法修復(fù),依據(jù)《xx省省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(蘇財(cái)績(jī)[xx]3號(hào))規(guī)定,現(xiàn)擬對(duì)其進(jìn)行處置,該部分資產(chǎn)總價(jià)值xx元,其中調(diào)出:1357350元,報(bào)廢:655857元,捐贈(zèng):11140元。

特此申請(qǐng)。

xx。

xx年xx月xx日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇七

__總經(jīng)理先生:

您好!

本人___,于20__年_月_日入職貴公司,在您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),令我終生受益。但由于私人原因,本人認(rèn)真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開(kāi)貴公司,具體原因如下:

一、經(jīng)驗(yàn)不足,水平有限。

本人所學(xué)的__專業(yè),主攻__綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經(jīng)驗(yàn)不足,錯(cuò)漏百出,難以專業(yè)勝任有關(guān)技術(shù)和管理工作,施工過(guò)程證明我不是一個(gè)合格的工程師,更不是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,還有很多東西需重新學(xué)習(xí)。因此應(yīng)由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來(lái)任此職位。

二、精力不足,健康欠佳。

最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時(shí)間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經(jīng)醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺(jué)得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊。

三、家有急事,無(wú)法脫身。

我一個(gè)人在__打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應(yīng)抽出1—2個(gè)月時(shí)間才能處理好。為不影響到公司工作的開(kāi)展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,處理好有關(guān)家事,才能安心工作。因?yàn)楸救说碾x職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時(shí)感謝貴公司和__經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)好好銘記。祝事事順利、生意興隆!

如果可以,本人申請(qǐng)最后工作至20__年_月_日,并希望能在離職時(shí)領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資、補(bǔ)貼和提成。請(qǐng)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!不勝感謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xuexila。

__年__月__日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇八

xx區(qū)教育局:

20xx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無(wú)法再行使用,經(jīng)查:

1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī),計(jì)一臺(tái)熊貓牌(原值xx元/臺(tái))、五臺(tái)創(chuàng)維牌(原值xx元/臺(tái))、一臺(tái)創(chuàng)維牌(原值1200元/臺(tái))、一臺(tái)康佳牌(原值1200元/臺(tái))。

2、原電教室使用的萬(wàn)利達(dá)影碟機(jī)一臺(tái)(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(tái)(原值260元)。

3、原音樂(lè)室使用的打擊樂(lè)兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號(hào)34把(原值150/把)。

以上三項(xiàng)合計(jì):貳萬(wàn)壹仟貳佰伍拾捌元整。

為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的.規(guī)范管理,特呈此報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!

以上請(qǐng)示當(dāng)否,盼復(fù)。

xx市大馮中心小學(xué)。

20xx年10月18日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇九

涼州區(qū)財(cái)政局:

十墩小學(xué)有些固定資產(chǎn)早已廢棄,因無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值而不能使用,懇請(qǐng)國(guó)資局報(bào)批核銷。

資產(chǎn)如下:

1、單人課桌20張,價(jià)格1000元,20xx年4月21日購(gòu)置。

2、單人凳子20個(gè),價(jià)格600元,20xx年4月21日購(gòu)置。

3、遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套,價(jià)格16000元,20xx年6月23日購(gòu)置。

4、文件柜3個(gè),價(jià)格510元,20xx年4月30日購(gòu)置。

5、辦公桌10張,價(jià)格2600元,20xx年9月1日購(gòu)置。

6、床9副,價(jià)格1353元,20xx年9月1日購(gòu)置。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

申請(qǐng)人:

日期:

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇十

教育體育局領(lǐng)導(dǎo):

近期我校組織管理人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施、儀器因使用時(shí)間較長(zhǎng)、自然損壞,已無(wú)修復(fù)使用價(jià)值,另有部分設(shè)施因新建項(xiàng)目拆除,特提出報(bào)損、報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)損、報(bào)廢固定資產(chǎn)數(shù)量:2985件,總價(jià)值:260474.29元。

當(dāng)否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

學(xué)校負(fù)責(zé)人:

20xx.3.16。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇十一

__法院:

前承貴院做出(20__)武海法保字第___號(hào)民事裁定書,準(zhǔn)許申請(qǐng)人于20__年9月29日向貴院提出的.訴前財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng),查封了堆存在江蘇__港港口集團(tuán)股份有限公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的“agiosraphael”輪提單(編號(hào)1-7)項(xiàng)下的2萬(wàn)噸球團(tuán)礦(即100___提貨單項(xiàng)下貨物)。今因湖北省高級(jí)人民法院對(duì)申請(qǐng)人與___倉(cāng)儲(chǔ)(上海)有限公司、___國(guó)際集團(tuán)上海市對(duì)外貿(mào)易有限公司和江蘇___港港口集團(tuán)股份有限公司港口貨物提貨糾紛一案[一審案號(hào)為(20__)武海法商字第___號(hào)],作出了[20__]鄂民四終字第__號(hào)終審判決,為履行該生效判決,特向你院請(qǐng)求撤銷上述訴前財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng),請(qǐng)依法批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20__年__月__日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇十二

區(qū)財(cái)政局:

我局有一些破損故障辦公設(shè)備,其中:傳真機(jī)1臺(tái),電腦打印機(jī)1套,工資軟件1套,手提電腦1臺(tái),資產(chǎn)原值合計(jì)36750元?,F(xiàn)因無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值,申請(qǐng)對(duì)以上資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定正常報(bào)廢。

附件:申請(qǐng)報(bào)廢處置資產(chǎn)明細(xì)表。

臺(tái)州市xx區(qū)交通運(yùn)輸局。

20xx年12月3日。

有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)書篇十三

明光市財(cái)政局國(guó)資股:

根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》,我局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí),其中五節(jié)金屬柜154套,電話機(jī)2部,辦公桌13張,椅子11把,檔案柜2組,保險(xiǎn)柜1臺(tái),櫥柜3個(gè),使用年限過(guò)長(zhǎng),功能喪失,失去使用價(jià)值。我局經(jīng)研究討論,決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值72665.00元)。

以上請(qǐng)示,當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

20xx年10月27日。

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