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精選生鮮超市招商協(xié)議書通用一
通過本次畢業(yè)實習(xí),了解和熟悉超市物流,倉儲,營銷以及管理等相關(guān)知識。使學(xué)到的計算機,營銷渠道管理,數(shù)據(jù)庫,物流,市場營銷,經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合,在實習(xí)中檢驗,提高自己專業(yè)能力和技巧。
實習(xí)時間:20xx年3月15日——20xx年5月8日
實習(xí)單位:深圳市xxx購物廣場
實習(xí)崗位與負責(zé)事務(wù):收貨部收貨員主要負責(zé)事物是接收供應(yīng)商貨物,收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔,執(zhí)行公司退貨或報損工作,保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序,通道順暢,重點商品管理盤點等等。
(一)實習(xí)單位簡介:
xx成立于1996年4月的集團股份有限公司。xx20年進入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列xx,20xx年12月,人人樂在全國20多個市級以上城市擁有81家經(jīng)營和100多家簽約門店。20xx年8萬人的銷售額超過100億元。xx1月13日在深圳成功上市。
深圳市xxx購物廣場(現(xiàn)代城店)下屬xx集團有限公司。是人人樂第一家集大型購物廣場、百貨公司、生活體驗博物館于一體的大型購物廣場?,F(xiàn)代城市商店實施大型百貨公司(高端百貨公司)小型超市(精品超市)布局,百貨公司優(yōu)先,輔以超市促進百貨公司,百貨公司推動超市戰(zhàn)略,提高公司整體銷售?,F(xiàn)代城市商店分為一、二、三樓,一樓主要有周大福、肯德基、屈臣氏、蒸功夫等連鎖店,二、三樓一半為百貨公司區(qū)域,三樓另一半為超市區(qū)域,營業(yè)面積3萬平方米。百貨公司和超市都有適量的商店租賃?,F(xiàn)代城市商店有收貨部、商品部、防損部、促銷部、客戶服務(wù)部、人事部、財務(wù)部等部門,部門健全,制度完善。
(二)實習(xí)具體過程
實習(xí)具體過程可以分為三個階段:學(xué)習(xí),成長,相對成熟期三階段。
第一個階段,03月16———03月31日的學(xué)習(xí)期階段,這一階段,一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作,在工作中檢驗,熟悉,改進,使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物,退貨,報損相關(guān)流程,學(xué)習(xí)rf機器(無線終端速記錄機)和無線電子磅的使用、損壞倉庫和退貨倉庫的貨物管理、公司泰斯碼系統(tǒng)(主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng))的相關(guān)文件輸入、保存和傳輸財務(wù)文件等。
第二個階段,04月1日———04月20日的成長期。這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧,提高工作效率,同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉,比如對制作退貨單,報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單,配合商品部進行重點商品盤點等等。
第三個階段,04月20日—05月7日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作,這個階段,上司對我比較信賴,可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送,重點商品管理等等,把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作,報損,退貨工作移交給新人或是其他員工。
(一)實習(xí)工作的總結(jié)
在這段將近2個月的實習(xí)時間里,從對超市物流,營銷等迷糊的情況下,通過在收貨部,由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上,使我對超市物流,營銷,倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉?,F(xiàn)揀一些認識和經(jīng)驗總結(jié)如下:
(1)在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下,零售行業(yè)在品牌,服務(wù),商品,素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏,使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱,他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng)。在實習(xí)過程中,使我認識到,收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本,進而影響到公司其他一系列問題。比如,我在初次退貨錄單中,由于疏忽,把商品數(shù)量錄錯,在返配回配送中心后,又返配回了門店,在商品一來一去的運輸過程中,這就增加了公司的運輸成本。
(2)超市倉儲是一門大學(xué)問,比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨,又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓,增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生,這會提高公司損耗率,增加公司運營成本和損失。比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中,就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序,易于識別,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到損害,以及合理利用倉儲有限的空間等等。
(3)超市所有部門都是核心部門,各個部門之間,通過分工明確,協(xié)調(diào)工作,為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù),完美購物環(huán)境體驗,最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額,這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如,商品首先要通過收貨部驗收,接受質(zhì)量好的商品,根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng),為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。
其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放,同時保障商場衛(wèi)生等等提供一個舒服購物環(huán)境,經(jīng)營管控部,對商品進行檢查,防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標(biāo)價出現(xiàn)問題。促銷部,根據(jù)店總安排,舉行一些促銷活動,對顧客人流進行引導(dǎo)。顧客購買商品,這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現(xiàn)什么問題,就需要客服部進行調(diào)節(jié)。
(二)畢業(yè)實習(xí)的體會、收獲
這次畢業(yè)實習(xí),使我受益匪淺,有很多收獲和體會:
(1)心態(tài)上調(diào)整的體會收獲學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變,在學(xué)校接受了16年的教育,真正的和社會接觸并不是太多,而這次畢業(yè)實習(xí),則是由學(xué)校人走向社會人一個緩沖階段。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子,也沒有什么可以值得炫耀的資本,而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班,接受公司嚴格的規(guī)章制度約束,以及體力,心力上等等的挑戰(zhàn),當(dāng)然會使很多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài),從零開始,我們不可以改變環(huán)境,只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境。
(2)相關(guān)知識上的收獲我由一個不熟悉超市物流,倉儲,營銷,管理等等,到對這些相關(guān)知識的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)加強,如數(shù)據(jù)庫,管理學(xué),物流學(xué),計算機,財務(wù)會計,營銷渠道管理等等。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的,在工作中,我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢,這促使我改進和加強。
(3)人生目標(biāo)感的清晰通過這次實習(xí),我自身其他各方面都有所提升,如交際,口才,做事情,心理等等,但是最大的收獲,是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,以及如何去規(guī)劃自己的時間,工作,生活,使我的許多目標(biāo)變的清晰。
(三)建議與想法
這次實習(xí)使我提升不少,很感謝學(xué)校和人人樂提供這樣的機會,當(dāng)然其中也有一些個人想法與建議:
(1)在人人樂工作這兩個月,使我接觸到了零售業(yè)上最先進的制度和技術(shù),但是也發(fā)現(xiàn)了公司這樣那樣的問題,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)問題,不是因為制度和技術(shù)原因,而是在執(zhí)行公司規(guī)章制度上出現(xiàn)的失誤,再好的制度只有執(zhí)行下去了才可以說是成功的制度。這需要人人樂加強對管理等知識上面學(xué)習(xí),可以把管理做到更好,使得各部門各司其職,井然有序,提高公司效益。
(2)學(xué)校方面上,應(yīng)該實習(xí)比較靈活的實習(xí)時間,而不是現(xiàn)在這樣的一刀切。有許多同學(xué)愿意留在實習(xí)單位繼續(xù)工作下去,但是這實習(xí)時間和公司請假規(guī)章制度有沖突,所以這時候需要學(xué)校比較靈活時間的支持。
(3)對我個人而言,我想以后不管做什么事情的時候,特別是很重要的一些事情上,尤其要冷靜理性。如果一件很重要的事情,一時還無法決斷,這時候停停,多聽聽身邊人和有智慧人的的意見,或不要馬上決定,考慮一下再決斷。
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用二
市場分析:
目前這塊市場有2種主要的經(jīng)濟形態(tài):
1、農(nóng)貿(mào)市場,農(nóng)貿(mào)市場里面都是散戶,也有地攤,三輪車等,,大多在批發(fā)市場批發(fā),然后高價零賣,散戶各自為戰(zhàn),市場很混亂,價格也不統(tǒng)一因為散戶居多且聚在一塊競爭激烈,每天的出貨量上不去,為了維持利潤,只能高價銷售,我實地調(diào)查的數(shù)據(jù)大約是100%-150%的利潤率,雖然農(nóng)貿(mào)市場有臟亂差,混亂等諸如此類的問題,但不能否認它占據(jù)著最大的市場份額,這種經(jīng)濟形態(tài)也到了該淘汰的邊緣,只是現(xiàn)在沒有出現(xiàn)強有力的掠食者去搶地盤。
2、大超市生鮮區(qū),有很多業(yè)內(nèi)人士都稱這事超市的利潤真空區(qū),由此可見大多數(shù)超市的生鮮區(qū)是做的很失敗的,失敗的主要原因是,超市經(jīng)營者沒有真正用心去做,他們主要靠別的東西賺取利潤,粗放管理,導(dǎo)致?lián)p耗率高,市場把握沒到位,價格都定的比較高,我實地調(diào)查鄭州十幾家大型超市,他們的進貨渠道跟小商販們是一個地方,所以就不是綠色,有機等蔬菜,賣高價就有點擺譜了,利潤率大約200%-300%,如此高的價位,注定很多消費者是不會買賬的,這也就是為什么農(nóng)貿(mào)市場還能一直存在的原因,雖然有2種經(jīng)濟形態(tài),但他們卻沒有實質(zhì)上的競爭,效率都很低下。一個沒有競爭的市場猶如死水一般,消費者也得不到實惠。這種環(huán)境下正好需要一類企業(yè)去改變這種業(yè)態(tài)那就是做專業(yè)的生鮮連鎖公司,接近消費者,服務(wù)消費者,快速的布點占領(lǐng)市場,最終控制市場,當(dāng)然這對公司的管理和資金運作要求是非常高。當(dāng)然只有不怕困難勇于競爭的企業(yè)才能踏著對手的尸體前進,才能最終奪取勝利。
營銷策略
走大眾路線,平價銷售,努力壓縮自身成本,然后把利潤率降到100%以內(nèi),就是說要做到比競爭對手的價格要低,但服務(wù)和產(chǎn)品卻要比他們做的好,采用精細化管理,做到財務(wù)規(guī)范,制度合理,盡快作出企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)手冊,為快速而健康的發(fā)展做準(zhǔn)備。公司的是本著為百姓服務(wù)的宗旨,未來的中國經(jīng)濟熱點不是出口,不是地產(chǎn),而是,農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)的重中之重是真正的用心去服務(wù)消費者,這是很多美國企業(yè)能全球擴張的原因,只有真正為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)才會健康的生存和發(fā)展,公司起步之后,做到統(tǒng)一采購,然后統(tǒng)一配送,發(fā)揮連鎖企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和管理效率。
行業(yè)前景
生鮮蔬菜,這一塊的市場是非常的巨大,就南陽來說,城市人口70萬左右,每人每天按5元的消費額來算,1年就是13個億左右市場,按30%的利潤率算,也有4個億的利潤空間。這僅僅是南陽一城而已,可見市場之廣闊,前方的路很遠,我們需要奮力的趕路。
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用三
收購人:_______________________________________
銷售人:_______________________________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條:收購時間與數(shù)量
1、計劃收購時間為________年____月____日至________年____月____日。
2、收購總量為公斤,收購總量上下浮動范圍為:%。
第二條:收購價格
標(biāo)準(zhǔn)乳收購價格為元/公斤,生鮮乳分級標(biāo)準(zhǔn)參考國家乳品標(biāo)準(zhǔn)。購銷雙方應(yīng)按當(dāng)?shù)厣r乳價格協(xié)調(diào)委員會確定的交易參考價格協(xié)商確定生鮮乳收購價格。
第三條:質(zhì)量要求
1、生鮮乳必須符合國家生鮮乳收購標(biāo)準(zhǔn)。
2、生鮮乳有下列情況的,收購人不予收購:
(1)產(chǎn)犢后____日內(nèi)的初乳,但以初乳為加工原料的除外;
(2)奶牛在使用抗菌素類藥物期間或停藥后____日內(nèi)產(chǎn)的乳;
(3)奶牛患乳腺炎、結(jié)核病、布氏桿菌病及其他傳染性疾病期間產(chǎn)的乳;
(4)摻雜使假或者變質(zhì)的乳;
(5)其他不符合衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的乳。
3、銷售人交售的生鮮乳在奶站擠奶的,應(yīng)遵守奶站的操作規(guī)定;自行擠奶的,要確保盛奶、擠奶器具清潔,不得使用塑料及有毒有害容器。
第四條:結(jié)算方式
1、收購人應(yīng)按照本合同第二條約定在支付貨款前兩日,向銷售人公布結(jié)算貨款的相關(guān)數(shù)據(jù)。
2、收購人應(yīng)按照生鮮乳收購量按月支付貨款,即當(dāng)月結(jié)算付清上個月的貨款,具體支付貨款日期為每月的日至日,具體支付地點為合同履行地。
第五條:檢驗方式
1、收購人負責(zé)對銷售人提供的生鮮乳進行抽樣檢驗。對符合本合同第三條規(guī)定的生鮮乳要求在收購之時起4小時內(nèi)公布脂肪含量、蛋白質(zhì)含量等各項計價指標(biāo)和其他常規(guī)檢驗結(jié)果;銷售人對收購人公布的脂肪含量、蛋白質(zhì)含量等各項計價指標(biāo)和其他常規(guī)檢驗結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在接到檢驗結(jié)果之時起8小時內(nèi),持質(zhì)量檢驗單到具有相應(yīng)資質(zhì)的生鮮乳質(zhì)量安全檢測機構(gòu)申請復(fù)檢,由當(dāng)?shù)啬虡I(yè)協(xié)會根據(jù)檢測結(jié)果出具調(diào)解意見。若確為收購人檢驗結(jié)果錯誤則須賠償銷售人的損失,并承擔(dān)檢測和調(diào)解所發(fā)生的費用。
2、收購人應(yīng)當(dāng)將不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生鮮乳樣留存48小時以上。
3、雙方對數(shù)量發(fā)生爭議時,以國家計量基準(zhǔn)器具或者社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)器具檢定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),雙方簽字后各留一份。
4、銷售人應(yīng)當(dāng)接受收購人生鮮乳檢查及取樣工作。
第六條:交付時間和方式
1、銷售人送貨的時間為每日時至?xí)r。
收購人收購的時間為每日時至?xí)r。
2、經(jīng)過稱量、抽樣、初步質(zhì)量檢驗、簽單,完成交付過程。
第七條:履行地和履行期限
1、本合同履行地為生鮮乳收購站;
2、履行期限為________年____月____日至________年____月____日;
3、合同到期如需續(xù)簽的,應(yīng)提前日通知另一方。
第八條:合同的變更和解除
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,并達成書面協(xié)議,可以依法變更或解除。
2、發(fā)生不可抗力時,雙方可協(xié)商調(diào)整購銷計劃數(shù)量。因不可抗力導(dǎo)致無法履行合同的,應(yīng)當(dāng)自不可抗力發(fā)生之日起日內(nèi)以書面形式通知對方,并在日內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明。
第九條:違約責(zé)任
1、收購人不按時收購、隨意提高或壓低標(biāo)準(zhǔn)、限收或拒收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生鮮乳,由此給銷售人造成的損失應(yīng)當(dāng)由收購人承擔(dān)。
2、收購人違反本合同約定,拖欠銷售人生鮮乳貨款的,應(yīng)當(dāng)從合同約定支付貨款之日起,按日支付拖欠金額1%的違約金,并繼續(xù)履行支付拖欠貨款的義務(wù)。
3、銷售人未按本合同第一條約定的時間和數(shù)量交售生鮮乳,給收購人造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、銷售人交售的生鮮乳不符合本合同第三條的約定,收購人不予收購,由此給收購人造成的損失由銷售人承擔(dān)。
第十條:爭議解決方式
本合同履行過程中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商或提交當(dāng)?shù)啬虡I(yè)協(xié)會調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第種方式解決:
1、提交仲裁委員會仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
第十一條:合同效力
合同經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份,購銷雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
收購人(蓋章):銷售人(簽字):
地址:地址:
法定代表人:身份證號碼:
委托代理人:委托代理人:
簽訂日期:________年____月____日簽訂日期:________年____月____日
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用四
一、摘要
隨著冬季的到來,冬季保暖設(shè)備、食材、等東西也逐漸在各大商場上架,由于地理位置的差異,導(dǎo)致南北兩地的文化、民俗、習(xí)慣等差異。由于發(fā)展水平的加快,許多南方人北上,在北方發(fā)展自己的事業(yè),一大批的南方人對南方食品的商品的需求。
二、市場調(diào)查
(一)市場分析:
由于南北兩地的地理位置不同,導(dǎo)致兩地的人們文化、民俗、習(xí)慣等差異導(dǎo)致人民的生活方式的不同,對生活日用品等商品的需求不同。但如北京全國一線城市,擁有許多外來人,其中南方人為主導(dǎo),南方商品在北方有一個大空缺,缺乏一個正規(guī)、專業(yè)的購買平臺。
(二)供應(yīng)商分析:擁有優(yōu)質(zhì)的商品和品牌,能夠及時根據(jù)自己的商品銷售狀況做出快速反應(yīng)。同時在南方市場的市場占有主導(dǎo)地位。
(三)需求商品分析:需求的商品為南方商品,能夠擁有自己的品牌和良好的口碑。其他大部分商品為新品引進,從而滿足南方人在北方對南方商品的需求。
(四)商品需求量分析:此店的面積為1.1萬平方米。能覆蓋大興區(qū)57.6萬人對商品的購買需求。但南方人卻只不到有十分之一,因此對于南方商品的需求量只能占商品采購的20%。
(五)需求商品的需要日期:冬季。
三、swot分析:
優(yōu)勢:全國連鎖超市,在全夠各地都有自己的忠誠顧客,可以直接與消費者接觸,及時反饋消費的需求變化。
劣勢:由于南北兩地的文化、民俗、習(xí)慣等差異,難以建立期消費者的需求。同時擁有一些強大本地的競爭對手京客隆,同時還有全球連鎖巨頭沃爾瑪?shù)纫幌盗械膰膺B鎖超市,他們擁有先進的管理技術(shù),成熟的管理經(jīng)驗,和龐大的配送系統(tǒng),先進的信息系統(tǒng)。長處:擁有自己的供應(yīng)商和生產(chǎn)基地,全國性的采購可以降低采購成本。擁有全國的一個平臺,可以與許多優(yōu)秀的企業(yè)合作。擁有自己的配送系統(tǒng),一個成熟的運營和管理系統(tǒng)。
短處:本地的競爭對手對于本地消費者更會熟悉。同時國外的強大競爭對手,擁有這強大的信息系統(tǒng)。能夠?qū)οM的情況做出及時的方式,同時擁有先進的物流系統(tǒng)。
四、制定采購計劃:
(一)需求商品結(jié)構(gòu):目前永輝超市中生鮮及加工類商品占比達到51%,高于同業(yè)20%-30%水平,有效吸引客流。生鮮類是居民每天都離不開的必需品,永輝超市開創(chuàng)以生鮮為主的經(jīng)營模式,更加吸引廣大市民的眼球,同時提升競爭力。因此,我們應(yīng)采購一些南方常見的生鮮及加工類商品。同時,因為冬天即將到來,我們應(yīng)采購一些棉被等御寒物。
(二)商品采購
超市部分商品采購:蔬菜與瓜果為每天采購。
(三)供應(yīng)商分析:
1、生鮮類的供應(yīng)商提供商品能力強,且商品種類齊全,價格低廉,供應(yīng)商集中,運輸方便。
2、電器類的供應(yīng)商信譽度高,多為有實力、品牌形象好的知名企業(yè),有自己的配送物流中心。
3、食品類的供應(yīng)商過多,不方便管理,但商品價格低,運輸方便。
(四)需求商品的需要日期:12月——3月 (五)采購方式:按環(huán)節(jié)分:直接采購按時間分:非固采購(需要就采購)、固定采購、
緊急采購(庫存不足時直接采購)
(六)日程計劃:先選擇合適的供應(yīng)商,然后多渠道詢價、比價、議價。再然后選定商品,議定合同。最后交貨結(jié)算。
(七)運輸方式選擇:永輝超市的配送中心,擁有著先進的物流配送方式,其將分散的重復(fù)交易集中于一個部門完成,使“各分店——諸多供應(yīng)商”的復(fù)雜關(guān)系,變?yōu)椤芭渌椭行摹?yīng)商”的關(guān)系;各分店間的外部關(guān)系也變?yōu)檫B鎖企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。通過這樣的方式永輝超市大大提高了每次交易的效率,減少治理結(jié)構(gòu)的成本和市場交易成本;并通過縱向一體化把交易活動“內(nèi)化”,以降低超市交易費用,提升規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。永輝的超市每天都會將要貨計劃向配送中心匯總,由配送中心向供應(yīng)商進貨,變傳統(tǒng)的“廠家——經(jīng)銷商——零售商——消費者”的長渠道為“廠家——永輝——消費者”這樣的短渠道,擠掉了傳統(tǒng)批發(fā)商或經(jīng)銷商的水分,降低了流通成本。
(八)交貨結(jié)算:
交貨時間:
生鮮商品必須在每天18:00——21:00之間到貨;食品類商品必須在每次采購的第二天到貨;其余種類商品在采購的三天內(nèi)必須到貨。 結(jié)算方式:
1、貨到付款:每采購一批商品就與供應(yīng)商結(jié)算。
2、月結(jié):固定供應(yīng)商每個月月末結(jié)算。
3、零購整結(jié):小型供應(yīng)商貨款到達一定金額結(jié)算。
五、供應(yīng)商選擇
(一)供應(yīng)商調(diào)查
1、初步調(diào)查:主要是對供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場份額、運送情況等調(diào)查。對供應(yīng)商的能力做出一種預(yù)測及了解、掌握整個資源市場的情況打下一定的基礎(chǔ)。可采用調(diào)查問卷法、訪問調(diào)查法及實地考察供應(yīng)商來對供應(yīng)商來進行考察。
2、深入調(diào)查:深入到供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線、各個生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)甚至管理部門,對現(xiàn)有的設(shè)備工藝、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等進行考察,看看所采購的產(chǎn)品能不能滿足本企業(yè)所應(yīng)具備的生產(chǎn)工藝條件、質(zhì)量保證體系和管理規(guī)模要求。
(二)供應(yīng)商開發(fā)評估內(nèi)容
產(chǎn)品的評估、供應(yīng)商資格認證準(zhǔn)備、供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況的評估、供應(yīng)商資格認證、樣品認證評價、供應(yīng)商的信用政策評估、供應(yīng)商的風(fēng)險評估、供應(yīng)商的財務(wù)狀況分析。
(三)供應(yīng)商考核
1、供應(yīng)商是否遵守連鎖經(jīng)營企業(yè)制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則。
2、供應(yīng)商是否運作良好。越來越多的連鎖經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)意思到,同供應(yīng)商發(fā)展長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系有利于自身的發(fā)展。
3、供應(yīng)商是否具有發(fā)展?jié)摿?。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新層出不窮,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快。連鎖經(jīng)營企業(yè)想要在競爭中保持領(lǐng)先,必須保持不斷地開拓創(chuàng)新,而企業(yè)的創(chuàng)新又離不開供應(yīng)商的支持。
4、供應(yīng)商考核體系:價格、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品交付、貨款結(jié)算及配合程度。
(四)供應(yīng)商選擇
1、證章齊全:所有與我合作的廠商,應(yīng)持有工商執(zhí)照、稅務(wù)登記,以及相關(guān)許可證書等各類有效證章,具有合法的經(jīng)營資質(zhì)。
2、經(jīng)營守法:與我合作的廠商,應(yīng)有良好的自律意識,能自覺在國家法律限定許可的范圍內(nèi)護法守法,無違法經(jīng)營的不良記錄。
3、信譽良好:各合作(廠)商應(yīng)具有良好的企業(yè)形象,能夠信守承諾,講求聲譽,愿意與我共建“互信、互讓、互尊、互諒”的合作基礎(chǔ)。
4、產(chǎn)品適銷:各廠商提供的商品應(yīng)適銷對路,具有較強的市場競爭力,不僅符合國家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),而且能夠為合作雙方增效創(chuàng)利。
5、前景看好:不論廠家、還是商家,凡有意合作者,應(yīng)擁有強烈的社會責(zé)任感與使命感,創(chuàng)新意識強,發(fā)展?jié)摿Υ螅献麟p贏的前景良好。
6、合理的產(chǎn)品價格:大規(guī)模購買時,一般的供應(yīng)商都會提供一定的數(shù)量折扣,并且在不同的付款方式下,也可能出現(xiàn)不同的折扣。
7、準(zhǔn)確的交貨期:超市缺貨會使顧客流失,超市應(yīng)合理計算交貨期限,更重要的是督促供應(yīng)商在規(guī)定的交貨期間內(nèi)交貨。
8、穩(wěn)定的供應(yīng)能力:選擇綜合素質(zhì)較好的供應(yīng)商作為合作伙伴,并不斷加強兩者之間的關(guān)系,以便長期合作。
六、合同簽訂
供方:————————
需方:北京市大興區(qū)永輝超市理想城店
需方要從供方購得一些貨物,為明確買賣雙方的權(quán)利和義務(wù),現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂
合同如下:
1、商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、交貨時間
2、訂貨方式:
需方向供方采購上述物品,將采購訂單傳真給供方。采購訂單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、交貨時間等。供方接單后,應(yīng)在1個工作日內(nèi)由授權(quán)人確認并加蓋合同章或公章回復(fù)需方,此單即認可生效,傳真件與原件具有同等法律效力。供方必須每月將已蓋章確認的采購訂單寄給需方。
3、供方應(yīng)當(dāng)保證其提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合該需方的要求或是國家規(guī)定
的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如果供方提供的產(chǎn)品具有《產(chǎn)品合格證》、《質(zhì)量保證書》、
《質(zhì)量檢驗報告》等產(chǎn)品質(zhì)量證明貨物,供方應(yīng)當(dāng)提供給需方。
4、驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法:按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或封樣樣板驗收。
5、交換地點與方式:貨物運到北京市大興區(qū)西紅門宏福路(欣旺大街)鴻坤理想城永輝超市店。
6、運輸方法及費用承擔(dān):物流配送,費用由供方承擔(dān)。
7、貨款支付方式及期限:需方在收到供方的貨物后一次性付清。
8、雙方責(zé)任:
(1)所供商品的品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時,供方應(yīng)負責(zé)退、換,由于上述原因延誤交貨時間,每延期一日,供方應(yīng)按延期交貨部分貨款總值的10‰向需方支付違約金;
產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定時,供方應(yīng)負責(zé)重新包裝,并承擔(dān)返修或重新包裝費用;如果供方不能按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨,則供方付給需方不能交貨部分貨款總值的5%的違約金;
④供方不能按合同規(guī)定時間交貨時,每延期一天,供方應(yīng)按延期交貨部分貨款總值的10‰向需方支付違約金。
(2)需方按約定時間及方式向供方付款,需方做好相關(guān)準(zhǔn)備接受貨物,組織卸貨。
9、解決合同糾紛的方式:首先雙方協(xié)商。若協(xié)商不能解決,提請仲裁。
10、本合同自雙方簽字蓋章后生效,合同一式貳份,雙方各執(zhí)一份。
供方 需方
名稱:———— 名稱:北京市大興區(qū)
永輝超市理想城店 地址:———— 地址:北京市大興區(qū)
西紅門宏福 路(欣旺大街)
鴻坤理想城永輝超市店 法定代表人:劉__ 法定代表人:張__
委托代理人:黃__ 委托代理人:李__
電話:021—6521______電話:0373—595____
__
真:021—6509______傳真:0373—395____
__
戶銀行:__銀行分行 開戶銀行:__銀行分行
賬號:________ 賬號:________
郵政編碼:583290 郵政編碼:100102
單位(蓋章) 單位(蓋章)
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用五
開心購物享受生活。
——金瑪特生活廣場
與您攜手改變生活!老朋友更真誠!——華潤萬家
百特量販天天相伴
就是便宜——你知道是哪個超市的嗎?
百姓超市,老百姓自己的超市。
——百姓超市
購物人人樂:真誠永遠服務(wù)無限
完美做好每件事創(chuàng)新超越每一天
百世特超市,百姓的世界特別的奉獻。
——百世特超市
全心惠您,特別惠您。
——特惠店
給你心的滿足。
——惠福
東算西算東西算好友購物最劃算。
——好友多超市
時代商品,本正源清。
——時代超市
真誠服務(wù)每一天。
——新一代百貨
宜而惠:便宜又實惠!購物就要宜而惠
以客為尊。
——華銀旺和超市
服務(wù)創(chuàng)造價值。
——湖南友阿集團
品質(zhì)保證價格低廉。
——天天惠口號
誠信經(jīng)營低價利民佳木斯新瑪特超市
家友是千家萬戶的朋友。
——聯(lián)華家友
購物好當(dāng)家方便你我他-----好當(dāng)家購物廣場
生活從鮮開始。
——廣州家誼生鮮超市
一點一滴的關(guān)懷。
——天虹
比一比,算一算,新星購物最劃算。
——新星超市
把幸福帶回家。
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天天愛麗絲,日日新生活。
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走遍千家萬家,購物還是新一佳。
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新鮮購物每一天您身邊的好鄰居
惠利顧客興隆萬家——惠客隆超市
天天新鮮,日日平價!——大連友誼集團友嘉購物
康華電器,服務(wù)專家,服務(wù)先鋒
桂花購物在身邊,方便生活每一天
光來看看也歡迎。
——長沙金沙超市
華星購物廣場:追求服務(wù)每一刻,創(chuàng)新生活每一天!
滿足顧客需求創(chuàng)造精彩生活!——天和百貨
誠信服務(wù)記心間快樂工作每一天
精明顧客精明之選
歡樂購物金妮亞,微笑服務(wù)進萬家。
——金妮亞
綠色無處不在,新鮮絕非偶然。
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我盡力您方便,新星就在您身邊。
——新星超市
我盡力,您方便聯(lián)華就在您身邊。
——聯(lián)華的口號
快樂省錢,新星貨真價廉。
——新星
佳樂購物廣場:引領(lǐng)消費時尚創(chuàng)造美好生活
滿意又劃算,大潤發(fā)。
——大潤發(fā)
讓我們盡心盡力,讓生活盡善盡美!——米蘭春天超市
購物求新送禮求真新星超市最放心。
——新星超市
顧客第一,的第一。
——聯(lián)華經(jīng)營理念
天天平價,天天放心,天天沃爾瑪!——沃爾瑪
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薈萃世界經(jīng)典,時尚友誼商城。
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讓消費者錢更值錢。
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購物天地順,省錢又放心——天地順超市
讓您的錢更值錢。
——湖南步步高
顧客就是親戚!——銅鑼灣量販
今天,我要對自己所作的每一件事負責(zé),負責(zé)到底。
今天,是我新生命的開始。
今天,我一定全心全力扮演好自己的角色。
今天,我要掌握住我自己的情緒。
今天,我一定很有沖勁而且快樂充實地工作。
今天,我一定善用每一分、每一秒。
我要用我心中滿腔的愛去迎接這一天。
我要時常注意并改進我的儀態(tài),增進我的美德。
我要時常微笑,面對周遭一切。
我要付出愛心,與同事培養(yǎng)工作的默契。
為你,我們盡責(zé);為你,我們盡心。
我要時常微笑,面對周遭一切。
少給自己泄氣,多給自己鼓勵。
我很健康,我很快樂,我充滿活力。
我要將眼光放在未來,力量用在現(xiàn)在。
我要用我心中滿腔的愛去迎接這一天。
心想成功,相信成功,必能邁向成功。
我要付出愛心,與同事培養(yǎng)工作的默契。
我要為我自己加油,力爭上游,永不停息。
相信自己不能,就是故意使自己無能的手段。
攻守并重,全員實動,活動目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。
服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。
風(fēng)起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極。
我要時常注意并改進我的儀態(tài),增進我的美德。
跟別人比較是不智的,超越自己才是最重要的。
進步,是一次次嘗試得來的,只要多嘗試一定會進步。
我能忍受煎熬,艱苦的歲月終難長久,堅刃的人必能出頭。
有激勵性,那都是一句很響亮的口號,若能前后押韻那就更完美了。
我要為我自己加油,力爭上游,永不停息。
本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用六
訂貨方:_________(以下簡稱“甲方”)
住所地:_________
法定代表人:_________
委托代理人:_________
稅務(wù)登記:_________
開戶銀行:_________
帳號:_________供貨方:_________(以下簡稱“乙方”)
住所地:_________
法定代表人:_________
委托代理人:_________
稅務(wù)登記:_________
開戶銀行:_________
帳號:_________雙方經(jīng)友好協(xié)商,在平等、互利的基礎(chǔ)上,達成如下協(xié)議:第一條
商品價格
一、商品的價格:
售貨價格:由甲方參考乙方提供的建議零售價及市場價格自行決定。
二、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交蓋有乙方公司公章的商品報價單。乙方若調(diào)高商品價格,必須提前5日向甲方發(fā)出書面的“商品報價變更通知單”通知甲方,并經(jīng)甲方書面確認后方可按新的商品報價單執(zhí)行,否則甲方仍然有權(quán)按原商品報價單約定的價格向乙方發(fā)出訂貨單訂貨,乙方仍然有義務(wù)按原商品報價單約定的價格向甲方供貨。
三、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交蓋有乙方公司公章的生鮮食品報價單。乙方若調(diào)高商品價格的,必須提前_________日向甲方發(fā)出書面的商品報價變更通知單通知甲方,并經(jīng)訂貨書面確認后方可按新的商品報價單執(zhí)行,否則甲方仍然有權(quán)按原商品報價單約定的價格向乙方發(fā)出定貨單訂貨,乙方仍然有義務(wù)按原商品報價約定的價格向甲方供貨。
四、乙方保證不得以高于其向_________地區(qū)同等級超市出售的商品的價格向甲方提供商品。如果乙方比其向甲方提供的商品報價單更低的價格或更優(yōu)惠的條件向_________同等級超市出售同種商品的,則甲方有權(quán)根據(jù)乙方出售給_________同等級超市同種商品的價格之最低者,相應(yīng)調(diào)低向乙方所下訂貨單上的商品價格,并據(jù)此計算向乙方支付貨款的金額,對于已支付的貨款,則由乙方退還由于上述價格差異而多支付的貨款給甲方,或者由甲方從尚未支付的其他貨款中扣除。第二條
訂貨
一、甲方將根據(jù)乙方提供的商品報價信息,就每一個特定商品的訂貨提交訂貨單,訂貨單上明確商品名稱,規(guī)格,數(shù)量,包裝,價格,交貨地點,交貨時間等條款。
二、甲方有權(quán)在訂貨單發(fā)出后的3個工作日內(nèi)撤回或修訂訂單。
三、乙方收到訂貨單后,若對訂貨單上的價格,數(shù)量等條款有異議,應(yīng)于收到訂貨單之日起3日內(nèi)書面通知甲方,未書面通知的則視為完全同意訂貨單的條款。第三條
商品要求
甲方向乙方采購的商品包括該商品本身以及該商品的包裝,簡介,使用方法說明書,警示說明書,保證(修)書,售后服務(wù)卡等其他有關(guān)資料和該類商品所須之隨附義務(wù)。乙方向甲方提供的商品及其銷售符合國家法律法規(guī),符合國家,地區(qū),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認的其他標(biāo)準(zhǔn)或樣品,完全符合本合同以及甲方提交的訂單要求,并保證:
一、產(chǎn)品質(zhì)量
1、不存在危及人身,財產(chǎn)安全的危險,符合保障人體健康和人身,財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、具備產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的使用性能,對產(chǎn)品存在使用性能的瑕疵作出說明。
3、符合在產(chǎn)品或者其包裝上注明采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),符合以廣告,產(chǎn)品說明,實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
二、產(chǎn)品或者產(chǎn)品包裝上的標(biāo)識真實,并符合下列要求:
1、有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明。
2、有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱,生產(chǎn)廠廠名和廠址。
3、根據(jù)產(chǎn)品的特點和使用要求,需要標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格,等級,所含主要成分的名稱和含量的用中文相應(yīng)予以標(biāo)明。需要事先讓消費者知曉的,在外包裝上標(biāo)明,或者預(yù)先向消費者提供有關(guān)資料。
4、限期使用的產(chǎn)品,在顯著位置清晰的標(biāo)明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期,
5、使用不當(dāng),容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身,財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,有警示標(biāo)志或者中文警示說明。
三、乙方保證不存在以下欺詐行為
1、在商品中摻雜,摻假,以假充真,以次充好,或者以不合格商品冒充合格商品。
2、生產(chǎn)國家明令淘汰的商品或者銷售失效,變質(zhì)的商品。
3、偽造商品的產(chǎn)地,偽造或者冒用他人的廠名,廠址,偽造或者冒用認證標(biāo)志,名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
4、銷售的商品應(yīng)當(dāng)檢驗,檢疫而未檢驗、檢疫或者偽造檢驗,檢疫結(jié)果。
四、乙方發(fā)現(xiàn)其提供的商品或者服務(wù)存在嚴重缺陷,即使正確使用或者接受服務(wù)仍然可能對人身,財產(chǎn)安全造成危害的,保證立即告知甲方,并采取防止危害的措施。
五、乙方向消費者提供有關(guān)商品或者服務(wù)的信息真實,沒有引人誤解的虛假宣傳,沒有發(fā)布虛假廣告,欺騙和誤導(dǎo)消費者,使購買商品或者接受服務(wù)的消費者的合法權(quán)益受到損害的行為。
六、乙方提供的食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提供的專供嬰幼兒的主,輔食品符合營養(yǎng),衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提供的食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工具,設(shè)備以及洗滌劑,消毒劑符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法規(guī)定。
七、乙方提供的商品沒有侵犯他人專利以及以非專利產(chǎn)品冒充專利產(chǎn)品,以非專利方法冒充專利方法等侵犯他人專利權(quán)。
八、乙方提供的商品沒有侵犯他人著作權(quán)或者與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利。
九、進口商品:
1、乙方提供的進口商品,必須向甲方提供中國_________出入境檢疫局出具的監(jiān)管證,同時提供海關(guān)衛(wèi)生檢測合格證明及商檢報告。
2、乙方必須提供中華人民共和國出入境檢驗檢疫衛(wèi)生證書,且每批次商品應(yīng)當(dāng)有對應(yīng)的衛(wèi)生附表。
3、每個最小包裝上必須粘貼進口商品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗標(biāo)志(cio標(biāo)志),并按國家相關(guān)規(guī)定在商品包裝上貼有詳細的產(chǎn)品中文說明、代理商名稱、地址及電話。
十、乙方提供的商品產(chǎn)地若屬_________以外地區(qū),除向甲方提供當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)證明、檢測報告外,還須向甲方提供進京銷售證明及_________市相關(guān)檢測單位的檢測報告。
十一、乙方提供的所有商品應(yīng)當(dāng)印有符合國家規(guī)定的條形碼及中文標(biāo)識。且乙方將商品發(fā)送到甲方指定地點前,商品外包裝上已印好或貼上符合國家規(guī)定的可用條形碼及中文標(biāo)識,若乙方將商品發(fā)送到甲方指定地點時未能完成上述工作的,則甲方有權(quán)拒絕收貨。
十二、乙方提供的所有商品清潔,整齊,包裝完好,適宜銷售,送貨時不得有任何包裝破損或潮濕,變色,凡有保質(zhì)期的商品如果保質(zhì)期大于六個月的,乙方商品送達甲方指定收貨地時其商品保質(zhì)期距到期日的時限不得少于保質(zhì)期規(guī)定的一半,否則甲方有權(quán)拒收,如果商品保質(zhì)期小于六個月,則不應(yīng)少于其保質(zhì)期的三分之二,否則甲方有權(quán)拒收。
十四、乙方因違反本條第三,六,七,八,九,十款的承諾,導(dǎo)致其提供給甲方的商品被國家執(zhí)法部門扣留,查封,沒收的,甲方有權(quán)要求乙方返還已支付的貨款,停止向乙方支付尚未支付的所有貨款,并要求乙方賠償甲方因此而受到的一切損失。
十五、甲方有權(quán)對提供生鮮食品的乙方的衛(wèi)生情況,運輸條件,產(chǎn)品質(zhì)量進行定期或不定期抽查。如果乙方的食品生產(chǎn)經(jīng)營過程,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用具,設(shè)備等不符合法定以及雙方約定的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的,甲方有權(quán)單方解除本合同。
十六、如乙方有違反上述所做的承諾之一的,甲方有權(quán)單方面解除本合同,停止向乙方支付尚未支付的所有貨款,并要求乙方賠償甲方因此而受到的一切損失。
送貨原則
一、乙方嚴格按甲方提交的定貨單確定的商品名稱,數(shù)量,規(guī)格,包裝,地點,按時向甲方送貨。
二、乙方在向甲方交貨時要攜帶甲方提交過的訂貨單以及與之相對應(yīng)的乙方送貨單。甲方收貨部門驗貨后,向乙方出具“甲方訂貨單的第四聯(lián)”,并在乙方送貨單上簽字蓋章,并留存上述底單備查。如果訂貨單與送貨單的“數(shù)量”等項目不一致,則以訂貨單的為準(zhǔn)。盡管甲方收貨部門在乙方的送貨單上簽字蓋章,但是這并不表明甲方對送貨單上的“單價”及“金額”的確認,而只是對送貨單上的“數(shù)量”等條款的確認,乙方不得將送貨單上的金額作為向甲方結(jié)算貨款的依據(jù),也不得將送貨單上的金額作為向甲方主張其他權(quán)利的依據(jù)。送貨單上所列商品的單價以與之相對應(yīng)的訂貨單價作為該商品的單價。第五條
收貨原則
一、甲方或甲方指定的收貨人有權(quán)拒收所有違反本合同以及訂單條款的商品。對此,乙方應(yīng)無條件及時運返該商品,并自負運費和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,由此給甲方造成的相應(yīng)損失,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
二、甲方或甲方指定的收貨人有權(quán)要求乙方對包裝損壞商品給予及時調(diào)換并有權(quán)拒收。被拒收的商品乙方應(yīng)及時運返,對甲方造成的相應(yīng)損失乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第六條
交貨及驗收
一、交貨
1、交貨時間:乙方在接到甲方訂貨通知后,應(yīng)在_________小時內(nèi)送到。
2、交貨地點:乙方應(yīng)將商品送到甲方的營業(yè)場所或甲方指定的其他地點。
3、運輸及保險費用由乙方承擔(dān)。
二、驗收
1、驗收由甲方商管課人員會同超市工作人員,依據(jù)甲方開立的訂貨單進行驗收。如發(fā)現(xiàn)乙方提供的商品在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識、有效期等方面存在不合格情況,甲方有權(quán)拒收。乙方應(yīng)將商品運回,并承擔(dān)相應(yīng)的費用及責(zé)任。
2、乙方同意向甲方提供有正確的北美通用產(chǎn)品條碼(簡稱upc條碼)/國際通用商品條碼(簡稱ean條碼)的商品,否則甲方有權(quán)拒收無正確upc/ean條碼的商品。稱重商品條碼由乙方按照甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)自行制作粘貼,費用由乙方承擔(dān)。
3、在交貨時,驗收由甲方與乙方雙方人員共同參加,根據(jù)《訂貨單》做外觀和數(shù)量上的清點,并進行抽驗,乙方因故不在場時,由甲方本著誠信的原則自行驗貨,驗貨結(jié)果視為乙方認可。
4、對于不能立即驗貨的商品,甲方應(yīng)妥善保管商品和包裝,乙方全權(quán)委托甲方在消費者選購時開箱驗貨。
退換貨
一、消費者從甲方購買乙方提供的商品,造成消費者財產(chǎn)損害的,甲方按照消費者的要求退貨后,有權(quán)將該商品無條件地退回給乙方。
二、消費者從甲方購買乙方提供的商品,屬于國家規(guī)定或者乙方承諾實行“包修,包換,包退”的,甲方按照消費者的要求退貨后,有權(quán)將該商品無條件地退回給乙方。
三、消費者從甲方購買乙方提供的商品,在保修期內(nèi)兩次修理仍不能正常使用的,甲方按照消費者的要求退貨后,有權(quán)將該商品無條件退回給乙方。
四、消費者從甲方購買乙方提供的商品,依法經(jīng)有關(guān)行政部門認定為不合格的,甲方按照消費者的要求退貨后,有權(quán)將該商品無條件退回給乙方。
五、食品的退貨與換貨
1、凡符合以下基本條件,甲方提出退貨要求的,乙方均應(yīng)無條件退貨,
(1)保質(zhì)期至少還有_________天;
(2)外包裝完整,無破損;
2、凡符合以下基本條件,甲方提出換貨要求的,乙方均應(yīng)無條件換貨,對于有保質(zhì)期的食品,凡是甲方在離保質(zhì)期到期日_________天前以書面形式通知乙方的,乙方應(yīng)無條件退貨或換貨,否則已過保質(zhì)期的商品貨款甲方有權(quán)單方從應(yīng)支付乙方的貨款里自動沖減。
3、若乙方不同意退、換貨的,應(yīng)與甲方進行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
六、非食品的退貨與換貨
非食品類的商品若出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)退貨。退還商品由乙方承擔(dān)運費,若此運費甲方先行支付,則乙方應(yīng)在貨物運返之日起兩日內(nèi)支付運費或甲方在應(yīng)支付貨款里沖減。
七、退貨換貨的業(yè)務(wù)流程:
1、甲方采用向乙方提交“退(換)貨單”的方式,通知乙方所需退換商品的名稱,規(guī)格,包裝,數(shù)量,價格,時間,地點。
2、退(換)貨單之日起,乙方須在5個工作日從甲方的營業(yè)場所提取該退(換)貨單所列的商品,并由乙方授權(quán)人員簽字或蓋章確認。
3、如果乙方未能在規(guī)定的時間內(nèi)將該條所述的退換商品提走,也沒有向甲方提交書面的延期提貨通知書的,則視為乙方放棄了上述退換商品的所有權(quán),甲方可以自由處理該退換商品,所得收入歸甲方所有,并將上述退換商品的貨款從應(yīng)付乙方的貨款中扣除。
八、凡符合上述所約定的退還貨條件,在任何時間內(nèi),乙方均不得以貨款的支付問題、訴訟等理由予以拒絕。
九、上述甲方向乙方提交“退(換)貨單”的方式包括但不限于:
1、傳真:從甲方將退(換)貨單發(fā)送至乙方的傳真機之時起1小時后視為有效提交。
2、電子郵件:從甲方將退(換)貨單發(fā)送至乙方指定的電子郵件之時起視為有效提交。
3、特快專遞:從乙方任何人員簽收回執(zhí)后視為有效提交。
4、掛號信:從乙方任何人員簽收回執(zhí)后視為有效提交。第八條
進貨方式與貨款結(jié)算
一、進貨與結(jié)算方式:
甲乙雙方可選擇下列之一種進貨與結(jié)算方式:
1、□經(jīng)銷:
貨款結(jié)算:甲方結(jié)算部門根據(jù)“訂貨單”確定乙方的實際供貨數(shù)量,并根據(jù)訂貨單確定乙方所提供商品的單價,再根據(jù)這兩者確定乙方的送貨金額,扣除所約定的退貨金額以及按本合同或雙方以其他方式約定的費用后,即為應(yīng)付乙方的貨款金額。
2、□代銷:
貨款結(jié)算:甲方收到乙方的貨物后,以實際賣出的數(shù)量向乙方進行結(jié)算。甲方結(jié)算部門根據(jù)“訂貨單”確定乙方的實際供貨數(shù)量,并根據(jù)訂貨單確定乙方所提供商品的單價,再根據(jù)這兩者確定乙方的送貨金額,扣除所約定的退貨金額以及按本合同或雙方以其他方式約定的費用后,即為應(yīng)付乙方的貨款金額。
二、貨款到期日(以下簡稱“帳期”)的計算方法:
可由雙方選擇以下任何一種方式來確定:
1、□收貨后_________天內(nèi)支付;
2、□月結(jié);
3、□收貨后_________天內(nèi)付款_________%;天內(nèi)付款_________%.
三、本合同期滿,若乙方終止與甲方合作,應(yīng)以書面形式向甲方提出結(jié)算申請。經(jīng)雙方核對后,甲方向乙方出具結(jié)算通知書,乙方在收到結(jié)算通知書后三日內(nèi)對貨款進行確認。如對貨款結(jié)算有異議,應(yīng)于收到結(jié)算通知書五日內(nèi)向甲方提出,逾期則視為乙方對結(jié)算通知單無異議。
四、乙方有下列情形之一者,甲方有權(quán)暫停支付乙方貨款:
1、乙方未按本合同及訂單的約定送貨;
2、乙方所送貨物不符合本合同及訂單的約定;
3、乙方所送貨物在甲方店內(nèi)連續(xù)4周的銷售額為零;
4、乙方未按本合同或雙方的其他約定向甲方交納全部費用;
5、乙方未按本合同的約定清理退貨或換貨;
6、乙方連續(xù)三個月不送貨或連續(xù)三次送貨缺貨率在30%以上的;
7、乙方在促銷期內(nèi)不送貨的。
五、乙方知道并遵守甲方的貨款結(jié)算支付須知。甲方的貨款結(jié)算支付須知詳見附件一。
六、如因乙方發(fā)票未及時送達、發(fā)票填寫不符合國家規(guī)定,或者未按甲方的結(jié)算支付須知及時提交相關(guān)票據(jù)而造成未能按時支付貨款,責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
七、甲方對乙方的發(fā)票要求:
乙方應(yīng)按甲方結(jié)算程序要求按時向甲方開具增值稅發(fā)票。第九條
滯銷商品的處理
在帳期到達之前十天內(nèi),雙方需對商品的銷售情況進行檢查。對于滯銷商品雙方同意按下列方式處理:_________.第十條
丟失、破損、殘次商品的補償
對于丟失、殘次、破損商品雙方同意按下列方式處理:_________.第十一條
新品優(yōu)惠
一、新品是指甲方向乙方首次采購的商品。
二、為協(xié)助甲方盡早將新品上架,擴大銷售份額,乙方同意向甲方提供以下優(yōu)惠:
1、新品特別價格折扣:新品的所有首月訂貨單均享受其貨款(含稅)_________%的價格折扣。
2、新品特別付款期:新品首月訂貨單特別付款期自動延長_________天。
三、上述條款不包括商品首次進店合作。第十二條
銷售獎勵
一、從合同生效時起至合同期限屆滿,乙方將以返傭的形式作為對甲方的銷售獎勵。
二、兌現(xiàn)上述返傭的結(jié)算周期是:
□每一結(jié)款期□季度□半年□全年
三、返傭的計算方法:(此項不得為空白,否則視為雙方同意年度訂貨額的2%)
□實際送貨金額的_________%;
□一次性支付_________元,但不能低于實際送貨金額的2%.
三、返傭的支付方式:□現(xiàn)金□支票□貨款扣除□電匯第十三條
費用
為促進商品的銷售和業(yè)務(wù)發(fā)展,乙方同意向甲方交納下列費用:
一、合作費
凡新廠商要求進店銷售其商品,甲方將其相關(guān)資料錄入電腦系統(tǒng),并納入正規(guī)管理,視銷售規(guī)模的大小,乙方需交納一次性合作費(不低于_________ 元)。補償由于供貨商某些不規(guī)范的行為:如政府部門檢查不合格等給甲方造成的損失。雙方約定此項費用為(大寫)_________元,用于合作成本分攤及補償。
二、消費者權(quán)益保證金
1、乙方同意向甲方支付_________元,作為消費者權(quán)益保證金。本合同簽訂之日起_________內(nèi),由乙方一次性交納。該保證金于本合同終止,乙方撤場后三個月無息返還給乙方。
2、如因乙方商品質(zhì)量等問題而引起顧客索賠,甲方有權(quán)以該保證金支付賠償金。保證金不足賠償?shù)牟糠?,由乙方補足。甲方扣除保證金后,乙方須在接到通知后七天內(nèi)將保證金補足到上述(第1)款約定的數(shù)額。逾期未補足的,甲方有權(quán)從乙方銷售款中扣除差額部分補足保證金數(shù)額。
三、新品推廣費
乙方增加新品時,應(yīng)向甲方一次性交納新品推廣費,_________元/每個新品。甲方應(yīng)在商場內(nèi)接到新品后優(yōu)先將新品陳列在貨架明顯位置上一個月,一個月后恢復(fù)正常陳列。支付日期為新品陳列前一周內(nèi)。
四、特殊陳列費
為滿足乙方做商品特價刺激消費者購買,同時突出乙方產(chǎn)品品牌形象,甲方在超市內(nèi)開辟空間提供陳列進行乙方產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品展示。如乙方需要該項服務(wù),應(yīng)與甲方另行簽訂促銷陳列協(xié)議。
五、郵報費
甲方定期會消費者做宣傳頁,乙方在其上設(shè)立自己的廣告頁面,樹立品牌形象。每個版位_________元,甲方全年計劃推出_________期,乙方確定參加期,郵報費總計金額為_________元(大寫:_________)。
六、促銷費
甲方為促進乙方商品銷售,組織促銷活動。經(jīng)雙方協(xié)商,乙方向甲方交納促銷成本費_________元,并于合同簽訂之日起_________日內(nèi)支付。
七、水、電、物業(yè)及庫房管理費
乙方商品在超市內(nèi)銷售產(chǎn)生的水、電費每月_________元,必須于次月_________日前支付。
乙方商品在超市內(nèi)銷售產(chǎn)生的物業(yè)管理費、庫房管理費每月_________元,必須于次月_________前支付。
八、上述費用的支付方式:□現(xiàn)金□支票□貨款扣除
九、如乙方不支持上述費用,應(yīng)按每年度銷售金額的_________%作為甲方的銷售獎勵向甲方支付費用。第十四條
合同期限
本合同有效期自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。第十五條
爭議的解決
因本合同產(chǎn)生的一切爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,由_________市_________人民法院管轄。第十六條
其他
一、本合同自雙方簽字蓋章并由甲乙雙方加蓋騎縫章之日起生效。
二、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
三、本合同附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
四、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。本合同共計_________頁,其中合同主文_________頁,附件_________頁。第十七條
本合同以“□”的為選擇項,適用的劃“√”,不適用的劃“×”。第十八條
乙方在簽訂本合同時須提供包括但不限于以下文件:
一、法人營業(yè)執(zhí)照副本或個體工商戶營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
二、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件;
三、法定代表人身份證明或身份證復(fù)印機;
四、稅務(wù)登記證及一般納稅人資格證復(fù)印件;
五、商標(biāo)注冊證明、使用許可證明及授權(quán)代理證明復(fù)印件(使用他人商標(biāo)時);
六、相關(guān)專利權(quán)屬證明復(fù)印件(取得或授權(quán)使用證明);
六、營業(yè)代理人之授權(quán)委托書(原件)及身份證;
七、進口商品商檢證明、關(guān)稅證明或進口商品報關(guān)單;
八、與經(jīng)營商品有關(guān)的法律法規(guī)所規(guī)定的證件。
注:上述文件均需復(fù)印件兩份并加蓋公章。第十九條
本合同附件包括:
附件一:供貨商對帳、結(jié)帳須知。
附件二:供貨商送貨須知。甲方(蓋章):_________
乙方(蓋章):_________授權(quán)代表人(簽字):_________
授權(quán)代表人(簽字):__________________年____月____日
_________年____月____日簽訂地點:_________
簽訂地點:_________
附件
乙方送貨須知一、送貨條件
1、送貨車需密封且專用;
2、送貨車需清潔并消毒;
3、只使用消毒的塑料筐;
4、生熟分開;
5、送貨人員需衣著整潔,手干凈;
6、冷藏車(﹤4℃);
7、冷凍車(﹤18℃);
二、熟食課
1、熟食在烹調(diào)后_________小時/天送貨;
2、提供送貨單及合格證;
1、熟食需密封包裝,干凈并用塑料袋包裝好,熟食加工后急冷藏;
2、送貨的生鮮產(chǎn)品溫度應(yīng)低于6度或者高于55度;
3、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
三、魚課
1、活魚需有足夠的水和氧氣;
2、內(nèi)部溫度低于4度;
3、新鮮的海魚需于捕魚后_________天送貨;
4、冰凍的魚需密封的原包裝送貨,并附有日期,溫度低于零下12度;
5、貝類保濕,活運,并冷藏運輸;
6、活體甲殼類需扎緊;
四、蔬果課
1、蔬果類在送貨前需清洗;
2、農(nóng)藥使用符合國家要求;
3、新鮮;
4、葉菜一天訂一次送一次;
5、豆腐需放入帶蓋的塑料盒中送貨(或在木盒中墊層布),溫度低于10度以下;
五、肉課
1、非本地供應(yīng)商需提供:(1)非疫區(qū)證明(2)準(zhǔn)運證
2、真空包裝的肉類需有生產(chǎn)日期,有效日期;
3、送貨的新鮮肉類應(yīng)低于零上6度,動物軀體低于零上9度;
4、切肉及家禽類應(yīng)用附有保鮮膜的塑料盒運送;
5、屠宰后_________天內(nèi)送貨,在冷庫內(nèi)至少保存10小時;
6、白豬吊掛運輸,半片豬用塑料薄膜覆上;
7、家禽去臟,運輸前需預(yù)冷;
六、散裝生鮮
1、糕點、魚干、干果、醬菜類;
2、以及來自雜活的單品;
3、包裝上有生產(chǎn)日期;
4、包裝上有保質(zhì)期;
5、包裝完好,食品不直接接觸紙箱;
6、新鮮的雜貨單品溫度應(yīng)低于6度,冷凍單品溫度應(yīng)低于零下12度;
乙方特此承諾其提供的商品符合以上質(zhì)量/衛(wèi)生條件。以上要點將由甲方收貨部門負責(zé)檢查,如乙方?jīng)]有按上述條件執(zhí)行,貨物將會被拒收。
精選生鮮超市招商協(xié)議書通用七
x年即將結(jié)束,我和東方城的同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來。雖說我們店開業(yè)了短短的一年半,但是我們已體現(xiàn)出了我們團隊的力量,取得可喜的成績?;仡欉^去,痛并快樂著,付出過汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時候,我將過去的工作作以總結(jié)。
過去的一年,我們生鮮部在總部領(lǐng)導(dǎo)和店長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之營運和采購的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實、協(xié)力、共進”的團隊精神。到目前為止,生鮮部在去年總銷售的基礎(chǔ)上,超額完成了全年的銷售任務(wù),超額完成率110.03%,同比增長124.9%,客單價也由去年的19元,上升到今年的23元??蛦螖?shù)由去年的59萬上升到今年的60.7萬。 生鮮部由散稱食品、日配和聯(lián)營三大部分組成,是門店比較大的一個部門,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個超市最重要的職責(zé)——拉動全店來客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手:
一、嚴把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來抓,我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時候,嚴卡保質(zhì)期,逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。
二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級之間的關(guān)系。對于我們生鮮部來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。我們生鮮部自營員工只有四名,其余的均為廠家導(dǎo)購和專柜聯(lián)營人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,存在很多的分歧和想法。針對這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過靈活的調(diào)整,進行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導(dǎo)購員之間的互相協(xié)作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。
三、準(zhǔn)確掌握市場信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對于生鮮部來說,市場的動態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每周一次市調(diào),蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對競爭門店九州商城店和匯豐農(nóng)貿(mào)進行每日市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場的變化,和供應(yīng)商溝通,及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。在過去的時間里,營運部的市調(diào)員在市場的調(diào)查給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
對于過去的工作,總的來說,是有進步也有缺憾,有成績也有瑕疵,對于我們的不足,主要還是存在以下幾個方面:首先,從銷售額來講,總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜區(qū)在供應(yīng)商調(diào)整后有所下降。熟食區(qū)一直未能招商一家供應(yīng)商,看到解放店熟食銷售很好真有些眼饞呀。同時,來客數(shù)和去年的來客基本持平,每天平均來客人數(shù)2700多人,變化不大。這除了受外部的競爭環(huán)境的影響外,我覺得更大的是我們的工作在很大程度上沒有被顧客認可,沒有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進行改革性的創(chuàng)新是我們目前最大的問題;其次,員工的對于公司的認同感不強,這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識、薪資待遇三個方面,這種認同感的淡漠使得他們對待自己工作的認真態(tài)度部端正、負責(zé)程度不強,致使工作出現(xiàn)遲滯。我想在明年的工作計劃中是一個重點;再次工作的細節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績,但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購及供應(yīng)商之間的溝通、收驗貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題,這都是在以后工作中要注意的方面。
在此,我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃:新的一年,對于生鮮部來說,從外部環(huán)境來看,是機遇與挑戰(zhàn)并存,開放與緊縮同在。對于明年的計劃,我想應(yīng)該有以下幾點:(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對于超市來說,保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來走,保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會加大對能夠給超市創(chuàng)造利潤的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務(wù),我們生鮮部對于這些人群的流逝是最大的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量。 ⑵宣傳、服務(wù)體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示。(3)認同是關(guān)鍵,創(chuàng)建員工認同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業(yè)的認同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業(yè)文化,認可了這個集體,并且這種文化具有積極向上的引導(dǎo)力,員工才會踏踏實實的在這里干工作,才會竭盡全力的服務(wù)于這個行業(yè)。(4)招商一家熟食,把熟食區(qū)的冷柜撤掉做成現(xiàn)場制作半中島的形式。(5)對比解放店的雞蛋銷售結(jié)合x年的經(jīng)營情況想把雞蛋區(qū)移到糧食于冷鮮肉交匯處的消防通道南邊。
總體來說,我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績,在完成公司規(guī)定的總銷售之外,創(chuàng)出新高。同時還希望,我的同事,生活今年過的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。
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