急救車申請書匯總 急救車申請理由(六篇)

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最新急救車申請書匯總一

一、本預案的適用范圍

本單位目前有臺電梯在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

電梯困人故障；由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；其它安全事故。

安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。

二、應急救援組織機構(gòu)

1、成立電梯安全事故應急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）。指揮長由總經(jīng)理擔任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

2、設立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

三、應急救援組織的職責

（一）指揮部職責

1、組織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

3、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；

4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設備；

5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

6、配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作；

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責：

1、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；

2、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。

（三）副指揮長的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

現(xiàn)場救援組的職責：

搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應急聯(lián)絡機構(gòu)

__縣質(zhì)量技術監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：

__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：

__縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址：

__縣公安局。聯(lián)系電話：地址：

__縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：

電梯維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：

五、應急救援的培訓與演練

（一）培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

（1）每年的1月份進行一次培訓；

（2）新加入的人員及時培訓；

主要培訓以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經(jīng)過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告和現(xiàn)場保護

1、公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu)，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。

2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

七、應急處理

（一）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1、立即報告公司主要領導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。

2、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

3、通知電梯維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術人員趕赴現(xiàn)場。

4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。

（二）應急處理措施。

1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

（三）緊急救援程序及措施

電梯困人的解救：接報后，救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關救援程序如下：

1、停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時，應按以下程序進行：斷開電梯主電源開關（主電源開關設在機房內(nèi)）——使用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機（必須雙人操作），向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。

2、安全鉗動作：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。安全鉗動作，轎箱停在樓層之間時，應按以下程序進行：開啟轎箱上方廳門——進入箱頂，先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

3、電梯墜落事故救援：接報后，救援人員應首先關閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認人員傷亡和設備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險；

八、救援器材、設備、車輛等落實

單位每年安排一定比例的費用，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，單位的的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。

九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。

2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令

3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

十、應急總結(jié)與獎懲

應急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。

1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規(guī)定，給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的`人員，由有關行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

十一、其它事項

1、本救援預案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

2、本預案自印發(fā)之日起施行。

最新急救車申請書匯總二

在項目部安全領導小組的帶領下于20xx年6月10日，進行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領導重視、組織健全，啟動快速。

交通運輸局對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以副局長為組長，安全科長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提高準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真

實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的'危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。

（一）模擬中暑事故

20xx年6月10日下午3時40分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達指令，各小組按預案準備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫；醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場；下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災事故

6月5日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)合。

（三）模擬機械傷害事故

6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應急救援，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（四）模擬觸電事故

6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織，由電工關閉電源開關，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

交通運輸局演練評估專家一致認為：這次演練具有很強的實

戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。

一、演練時間

預演練時間：20xx年6月10日上午9:00二、應急預案演練的實施步驟（一）應急預案演練預備工作1、召開應急預案演練預備工作會議會議內(nèi)容：確定演練人員名單：組長：副局長申俊軍副組長：公路科科長段利解副組長：辦公室主任張立明

組員：楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯

工程隊：花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員

2、按照防洪防汛預案內(nèi)容明確個人職責，并分清預案演練小組。

搶險搶修組組長：段利解組員：王超通訊聯(lián)絡組組長：楊長明組員：李小波

安全保衛(wèi)組組長：李春麗組員：崔樂醫(yī)療救護組組長：李雯雯后勤保障組組長：王華（二）演練工作程序安排

1、上午9:00時項目部施工人員做好準備工作，6月10日早晨開始下雨。

9:10，辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話，因大雨天氣，停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設備存在危險，因雨天道路不通，需要加派人手進行搶修，應盡快落實，以免造成損失。

9:12分，由楊長明電話匯報給副局長申俊軍，領導一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室安排車輛。

9:15分，通訊聯(lián)絡組組長楊長明、組員李小波，給施工隊的機械司機打電話，通知其趕往現(xiàn)場，并詢問是否有車輛到達，同時安排工作車輛去接機械司機。

9:20分大，大家領完工具，往某地方向出發(fā)，由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊，20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場，距離下莊村口600米處開始修路。

臨時把人員分成2組，搶險搶修組組長段利解負責指揮第一組，組員王超負責指揮第二組。

修路期間，通訊聯(lián)絡組楊長明調(diào)來裝載機，裝載機撞來砂礫，

由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車輛好通行。

9:45分，機械司機趕到施工現(xiàn)場，駕駛機械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。

9:50分開始撤離。

最新急救車申請書匯總?cè)?/h3>

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，為健全我縣礦山應急救援機制，完美全縣礦山應急救援協(xié)作網(wǎng)絡，強化救援隊伍建設，規(guī)范應急救援管理，提高應急救援能力，確保礦山企業(yè)在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時能得到及時有效的應急救援，最大限度減少事故損失。經(jīng) 年 月 日全縣礦山企業(yè)負責人會議討論協(xié)商，達成本應急救援協(xié)作協(xié)議。

一、全縣所有礦山企業(yè)為協(xié)作成員單位，應遵守本協(xié)議，認真履行應急救援自救或協(xié)作職責。

二、按照片區(qū)和屬地管理的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片區(qū)，每個片區(qū)企業(yè)設一牽頭單位，各礦山服從牽頭單位調(diào)度，牽頭單位聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急救援指揮部指揮，最后按縣應急救援指揮部辦公室統(tǒng)一安排開展救援工作。

三、各礦山企業(yè)加強本企業(yè)應急救援隊伍的建設和管理，完善應急救援責任制和管理制度，配備相應的救援器材和設備，搞好救援隊伍的培訓，每年按時進行應急救援演練，保持應急救援實戰(zhàn)能力。

四、片區(qū)應急救援牽頭單位在做好應急隊伍的建設同時，加強經(jīng)驗交流，指導和幫助片區(qū)其它單位做好相關工作。

五、應急救援

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)在第一時間組織自救，搶救受害人員，控制事故的擴大，消除事故危害因素。

2、協(xié)作單位接到事故救援調(diào)底指令時，必須在規(guī)定時間內(nèi)組織本單位的救援隊伍趕到事故單位，由現(xiàn)場指揮部安排開展協(xié)救。

3、協(xié)作救援單位實行無償救援，只有在接到撤離指令時方可撤離。

六、本協(xié)議自 年 月 日開始生效。

牽頭單位(蓋章)：

協(xié)作單位(蓋章)：

年 月 日

最新急救車申請書匯總四

為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人?，F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：

一、制定方案

認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結(jié)合公司實際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、領導分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。

1.及時匯報：

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。

8:53，調(diào)度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。

2.應急處置：

9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)?？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調(diào)度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權(quán)負責組織，根據(jù)目前災害情況進行小組分工，并明確責任。

9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。

9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調(diào)度指令要求，帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面，并在井口設置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調(diào)度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。

9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側(cè)設置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。

9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設需求。

9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。

最新急救車申請書匯總五

為全面落實醫(yī)院“質(zhì)量月”活動安排，我中心在會后立即組織全體人員學習、領會會議精神，結(jié)合我科實際情況，進行了質(zhì)量月總結(jié)。

現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下：

一、學習活動思想，深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神，將會議精神落實到實際工作中去，把“強化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關系、化解醫(yī)療風險、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導方針，突出服務意識，提高醫(yī)技水平，將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。

二、具體活動安排：

1、集中學習核心制度，提高全員規(guī)范意識和理論水平：會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習，要求人人理解掌握核心制度。

2、開展技能訓練，提高業(yè)務素質(zhì)：在本月內(nèi)，將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫(yī)療護理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對于cpr、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救，提高診斷準確率，用藥的合理性，提高搶救成功率。

3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎上，進一步挖掘路徑深度，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務要求不斷提高的現(xiàn)實情況，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術水平和搶救成功率。

4、強調(diào)服務為本意識，構(gòu)建和諧救治關系：在提高醫(yī)技水平的基礎上，強調(diào)從業(yè)人員的服務意識，加強醫(yī)患溝通，以病人為中心，視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者，患者危重、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一，正值此活動中，我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習，將溝通作為專門一項進行討論。

5、提高調(diào)度、保障水平，讓急救車量隨時拉得出，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心，直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn)，因為車輛內(nèi)環(huán)境限制，急救車量在頻繁接受診療任務時，醫(yī)療藥品、用品、耗材的補充，車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出，用得上。

三、方法步驟和時間安排：按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排，三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學習，并制定相應的學習計劃。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學習。四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。

以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié)，請領導多提寶貴意見和建議。

最新急救車申請書匯總六

1.目的

為完善應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司所有的應急救援裝備的管理。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》

3.3《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》

4.管理職責

4.1應急救援裝備的使用部門負責對其進行管理；

4.2工程安全部負責急救援裝備的有效性檢查。

5.內(nèi)容及要求

5.1應急救援裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

5.2各部門按當?shù)刈匀磺闆r以及應急預案的要求，配備應急設施、應急裝備、應急物資并建立檔案臺賬。

5.3對應急設施、裝備和物資進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應急救援裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援裝備應定人、定點、定期管理，并將“三定”情況上報工程安全部，對調(diào)整情況應及時向工程安全部進行匯報，以便管理。

5.5對于具備應急救援裝備箱的各部門應明確應急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應急救援裝備箱可以順利開啟。

5.6救援裝備責任人應按規(guī)定定期對裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新