舉辦招聘會(huì)的報(bào)告范文(優(yōu)質(zhì)10篇)

人們?cè)趯W(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理和公共事務(wù)等領(lǐng)域中經(jīng)常需要寫報(bào)告。在寫報(bào)告之前，應(yīng)該定下時(shí)間計(jì)劃，確保充足的時(shí)間用于準(zhǔn)備和撰寫。同時(shí)，也可以借鑒范文中使用的圖表、圖像和引用等技巧。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇一

為更好地引導(dǎo)和促進(jìn)各類求職人員就業(yè)，服務(wù)企業(yè)需求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的就業(yè)新局面。赤峰市紅山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局定于xxxx年3月2日至4日舉辦為期三天的招聘會(huì)，為企業(yè)與求職者搭建供需平臺(tái)。本次招聘會(huì)由紅山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、商務(wù)局、工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、紅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、紅山物流園區(qū)、紅山農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、赤峰青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)聯(lián)合舉辦，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

招聘會(huì)地點(diǎn):赤峰市紅山區(qū)昭烏達(dá)路南段萬商大院南側(cè)原赤峰市勞動(dòng)力市場。

火車站北走600米即到，也可乘坐公交1路、21路、34路到金尊賓館(宏興大廈)站下車即到。

報(bào)名事項(xiàng)。

1、用人單位報(bào)名時(shí)間:為xxxx年2月5日-2月27日。

2、用人單位報(bào)名內(nèi)容:將營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(需加蓋單位公章)，招聘信息(人數(shù)、要求、職位介紹)，公司簡介(200字左右，聯(lián)系人、電話、地址、郵箱)以上材料的電子檔發(fā)送至報(bào)名郵箱。

報(bào)名方式。

報(bào)名郵箱:xxxxxxxxxxxx。

報(bào)名電話:xxxxxxxxxxx。

其他事項(xiàng)。

1、不收取用人單位和求職人員任何費(fèi)用。

2、免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)展位洽談桌椅。

3、免費(fèi)為用人單位制作招聘信息傳單。

4、免費(fèi)將用人單位招聘信息在紅山區(qū)人社局主辦的一覽紅山人才網(wǎng)站上發(fā)布。

5、請(qǐng)用人單位發(fā)送報(bào)名郵件后電話確認(rèn)報(bào)名是否成功。

6、請(qǐng)用人單位自帶紙筆及企業(yè)資料，如攜帶展板不超過1.2米。

7、請(qǐng)用人單位在招聘會(huì)后將招聘情況反饋至報(bào)名郵箱。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇二

女生優(yōu)先，就是這么任性！

舉辦地點(diǎn)：中關(guān)村校區(qū)體育館南廳。

據(jù)說，求職的時(shí)候，女生沒事就被拒，男生沒事就拒offer。

北理的妹紙們，還在為“優(yōu)先考慮男生”憂傷嗎？

還在考慮怎么把一同應(yīng)聘的`男生pk掉嗎？

工科漢子滿校園，美女學(xué)霸也不少,我們?cè)趺茨芮访眉垈円粓稣衅笗?huì)呢？

找工作的妹子們奔走相告吧~！

注意事項(xiàng)：

本校學(xué)生請(qǐng)持本人學(xué)生證或本人一卡通排隊(duì)從體育館南門入場，體育館南廳西門為招聘會(huì)臨時(shí)出口，請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備，包括簡歷、成績單、相關(guān)證書復(fù)印件等材料，招聘會(huì)場無復(fù)印場所。如有感冒、發(fā)熱癥狀，為了您及他人的安全，請(qǐng)勿前來參會(huì)。

參會(huì)企業(yè)名單及展位序號(hào)持續(xù)更新。

1、2華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司。

3車無界（北京）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司。

4成都新大瀚人力資源管理有限公司北京分公司。

5北京美吉桑格生物醫(yī)藥科技有限公司。

6北京冰河導(dǎo)航科技發(fā)展有限責(zé)任公司。

7寶泉錢幣投資有限公司。

8北京睿和良木管理咨詢有限公司。

9致真教育。

10北京網(wǎng)庫信息技術(shù)股份有限公司。

11北京世紀(jì)匯華教育文化交流中心。

12北京麗茲行房地產(chǎn)顧問有限公司。

13實(shí)習(xí)生（北京）科技有限公司。

14柒貳零（北京）健康科技有限公司。

15北京新東方學(xué)校。

16北京三元食品股份有限公司。

17北京經(jīng)緯恒潤科技有限公司。

18北京周大福珠寶金行有限公司。

19好未來教育—愛智康事業(yè)部。

20輝煌（北京）國際倉儲(chǔ)物流有限公司。

21北京燕園思達(dá)教育科技有限公司。

22石家莊市長安區(qū)鑫鵬業(yè)余文化輔導(dǎo)學(xué)校。

23北京科易動(dòng)力科技有限公司。

24北京中公教育科技股份有限公司。

25北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司。

26豫森控股集團(tuán)有限公司。

27深圳市雅棉居品數(shù)據(jù)股份有限公司（北京分公司）。

28北京卓眾出版有限公司。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇三

各系(部)、處(室):。

為切實(shí)做好我院xxxx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，讓用人單位走入校園招聘，方便用人單位招聘和畢業(yè)生求職，為廣大畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，經(jīng)研究，決定舉辦xxxx屆畢業(yè)生校園招聘會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

一、時(shí)間:。

xxxx年10月31日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月7日(星期六)8:30至12:00。

xxxx年11月14日(星期六)8:30至12:00。

二、地點(diǎn):。

xx信息工程學(xué)院第一食堂。

三、要求:。

1、各系要加強(qiáng)宣傳，組織本系應(yīng)屆畢業(yè)生準(zhǔn)時(shí)參加校園招聘會(huì)并做好會(huì)場簽到工作，同時(shí)積極組織在校生前往招聘會(huì)現(xiàn)場見習(xí)求職面試實(shí)況。

2、保衛(wèi)科做好車輛停放指揮、安全保衛(wèi)等工作。

3、后勤處應(yīng)及時(shí)與食堂聯(lián)系做好場地布置、場地衛(wèi)生工作，并做好工作人員午餐、礦泉水的供應(yīng)等后勤保障工作。

4、學(xué)院團(tuán)委及各系組織學(xué)生干部、青年志愿者做好服務(wù)工作。

各相關(guān)單位要積極組織協(xié)調(diào)，全力配合，做好校園招聘會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證招聘會(huì)圓滿成功。

附件1:xx信息工程學(xué)院xxxx屆畢業(yè)生校園招聘會(huì)邀請(qǐng)函。

附件2:xx信息工程學(xué)院xxxx年招聘會(huì)用人單位參會(huì)回執(zhí)單。

附件3:xx信息工程學(xué)院xxxx屆畢業(yè)班學(xué)生人數(shù)一覽表。

xx信息工程學(xué)院。

xxxx年10月8日。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇四

摘要：

本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會(huì)的情況，結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，期望對(duì)我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

關(guān)鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位

調(diào)查目的：

通過對(duì)本次的調(diào)查對(duì)蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個(gè)比較全面的理解，并對(duì)我們通過調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)政策，為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個(gè)參考，使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。

調(diào)查方法：

本次調(diào)查主要以招聘問卷調(diào)查，實(shí)地走訪以及對(duì)企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對(duì)蘇州新區(qū)人才招聘會(huì)招聘單位的調(diào)查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對(duì)招聘問卷調(diào)查，深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對(duì)以后的招聘做好準(zhǔn)備。

調(diào)查與啟示：

經(jīng)過調(diào)查，我們實(shí)地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會(huì)，對(duì)蘇州新區(qū)人才市場招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒有時(shí)間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對(duì)我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。

1.招聘啟事

許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應(yīng)聘者的要求，比如學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗(yàn)，必要的時(shí)候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。

啟示：在以后制作招聘啟事時(shí)，一定要對(duì)所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。

2.招聘渠道

80%的企業(yè)會(huì)采用人才市場招聘，報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務(wù)人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。

啟示：招聘時(shí)不僅要考慮招聘的及時(shí)性，還要考慮招聘的費(fèi)用，盡可能的控制招聘的費(fèi)用。

3.招聘人員的素養(yǎng)

在進(jìn)行招聘調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實(shí)根本不是專業(yè)的招聘人員，

聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會(huì)出現(xiàn)一些專業(yè)知識(shí)性的問題。

啟示：招聘單位還沒有充分意識(shí)到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會(huì)造成應(yīng)聘者對(duì)招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個(gè)人的溝通和互動(dòng)，從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時(shí)，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個(gè)人素養(yǎng)，也是整個(gè)企業(yè)的形象。

4.招聘者的期望

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。

結(jié)束語：

本次的招聘調(diào)查對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學(xué)習(xí)中，會(huì)更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。

自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組：

經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下，我中心2012年1月20日起面向社會(huì)公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下，并就有關(guān)問題：

一、考核工作組織實(shí)施

二、報(bào)名、資格審查

三、筆試情況

四、面試

五、體檢

六、考核

七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請(qǐng)示：

(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。

(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。

(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。

現(xiàn)有如下幾個(gè)問題，請(qǐng)呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示：

新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;

新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;

新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里

時(shí)間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團(tuán)隊(duì)組建、公司更名、項(xiàng)目更換等等；隨著全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭不能自拔，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動(dòng)力。總的了來說在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅(jiān)持，也一直在反思和改進(jìn)自己的招聘方式?？粗疽惶焯斓陌l(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對(duì)13年的招募工作做一個(gè)年度總結(jié)，整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗(yàn)，期望通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能更好的推進(jìn)14年的招聘工作。

一、招聘工作情況

成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經(jīng)理）。按照公司部門編制：1名總經(jīng)理、4名商務(wù)部門經(jīng)理、32名商務(wù)顧問（每個(gè)商務(wù)部8名商務(wù)顧問）、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺(tái)，公司目前人員情況為：總經(jīng)理1名、商務(wù)部門經(jīng)理4名，商務(wù)顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺(tái)1名。缺員情況為：1名商務(wù)部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務(wù)顧問。未來招聘工作主要是按質(zhì)按量的完成人員補(bǔ)充工作。

表一：崗位定員表崗位

了團(tuán)隊(duì)組建的重大任務(wù)，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時(shí)間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動(dòng)投遞量很低，我主要通過簡歷主動(dòng)搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網(wǎng)合作，合作時(shí)間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網(wǎng)給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道只有趕集網(wǎng)，簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務(wù)，服務(wù)費(fèi)300元/月，試用效果并不理想，主動(dòng)簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動(dòng)搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘會(huì)，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。

表2：招聘渠道效果渠道

招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場三個(gè)渠道。58 同城的半年費(fèi)用為1800元，趕集網(wǎng)的全年費(fèi)用為2400元，宇輝人才網(wǎng)的年費(fèi)為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時(shí)間超過一個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費(fèi)的招聘錄用成本。其他招聘成本小項(xiàng)包括：校園招聘費(fèi)用200元，前程無憂試用費(fèi)300元，人才市場往返的打車費(fèi)用（缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）。

圖1：招聘成本餅狀圖

本年度的人員入職培訓(xùn)工作做得很不到位，從時(shí)間上講，新員工入職后，往往不能得到及時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間長度不固定，時(shí)長時(shí)短。從培訓(xùn)體系上說，培訓(xùn)的項(xiàng)目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓(xùn)的時(shí)間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓(xùn)，公司規(guī)章制度、文化等培訓(xùn)并沒有在公司實(shí)行，很多新員工對(duì)公司的基本情況了解得非常少，對(duì)公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)也做得很模糊，員工激勵(lì)和態(tài)度往往是通過臨時(shí)的會(huì)議來達(dá)到的。公司的培訓(xùn)組織不合理，責(zé)任區(qū)劃分不清晰，導(dǎo)致新員工入職后，培訓(xùn)不能及時(shí)開展，培訓(xùn)師臨時(shí)難以確定等，并導(dǎo)致培訓(xùn)效果也難達(dá)到預(yù)期效果。

制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導(dǎo)致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題，提出具有針對(duì)性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設(shè)計(jì)、部門人員需求計(jì)劃表、應(yīng)聘登記表、面試評(píng)價(jià)表、錄用表、轉(zhuǎn)正登記表、離職表、入職培訓(xùn)表、員工手冊(cè)（員工簽字確認(rèn)，防范勞動(dòng)糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫、勞動(dòng)合同、新員工入職培訓(xùn)制度等。

二、招聘中出現(xiàn)的問題分析

通過上文的情況介紹，接下來我將通過數(shù)據(jù)對(duì)公司2015年度的招聘工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。

（一）招聘數(shù)據(jù)分析

表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表

表三是關(guān)于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計(jì)。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導(dǎo)致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始，連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計(jì)的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，即由宜搜產(chǎn)品轉(zhuǎn)到央視網(wǎng)商城代理，帶來的不適應(yīng)，加上新業(yè)務(wù)初期開展難度較大，所以這兩個(gè)月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護(hù)一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導(dǎo)致離職率高的重要原因。

從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達(dá)到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開始減少?？傮w上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯(cuò)分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動(dòng)投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時(shí)間花費(fèi)在處理公司搬遷的相關(guān)事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開始招聘工作得以加強(qiáng)，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。

（二）問題及原因分析

從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個(gè)月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會(huì)逐漸減少，這對(duì)公司的業(yè)務(wù)開展極為不利。

從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經(jīng)常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應(yīng)。

1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，銷售人員構(gòu)成了公司員工的主體。從人力資源市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術(shù)支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導(dǎo)因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務(wù)開展情況不順利，嚴(yán)重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點(diǎn)在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到1200元，如果員工當(dāng)月沒有出單，那么企業(yè)至少應(yīng)該給予他們1200元，才不會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應(yīng)該具備以下三個(gè)要素：內(nèi)部公正性、對(duì)外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質(zhì)有點(diǎn)接近于tsr，從前程無憂反饋的數(shù)據(jù)來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達(dá)到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對(duì)招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個(gè)銷售項(xiàng)目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。

2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項(xiàng)目包括：職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、勞保用品、交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、過節(jié)費(fèi)、帶薪假期、關(guān)于員工個(gè)人發(fā)展的培訓(xùn)、教育費(fèi)用、職工旅游、公司聚餐、免費(fèi)體檢等等，每個(gè)公司都會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和支付能力設(shè)計(jì)自己的的福利項(xiàng)目，福利體系建設(shè)是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補(bǔ)貼（一年以上老員工享有，主管級(jí)200元/月，初級(jí)員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險(xiǎn)，宜點(diǎn)通部門是直銷部門所以享有交通補(bǔ)貼100元和話費(fèi)補(bǔ)貼70元，職工社保是通過社保補(bǔ)貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補(bǔ)貼200元、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價(jià)格數(shù)據(jù)）、中秋節(jié)過節(jié)費(fèi)100元/人。職工社會(huì)保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制規(guī)定的福利項(xiàng)目，公司通過社保補(bǔ)貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎(jiǎng)是很多公司鼓勵(lì)員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵(lì)員工出全勤，但是公司的全勤獎(jiǎng)無論從數(shù)額還是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上并不具備福利的保障激勵(lì)功能。除開這兩項(xiàng)費(fèi)用，公司本年度的福利項(xiàng)目費(fèi)用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項(xiàng)目偏少、福利費(fèi)用偏低、一些激勵(lì)性福利的評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不清晰等因素對(duì)招聘工作和員工離職帶來了不理影響。

表4：公司年度福利項(xiàng)目表

3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實(shí)表述，入職新員工參加工作后，他們意識(shí)平臺(tái)與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對(duì)于人力資源市場認(rèn)識(shí)不充分，急于入職工作，對(duì)自己和應(yīng)聘企業(yè)認(rèn)識(shí)不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運(yùn)作央視網(wǎng)商城項(xiàng)目，而之前已經(jīng)運(yùn)作了幾年的宜搜項(xiàng)目因?yàn)橐怂芽偣旧鲜械仍蚨K止。產(chǎn)品變化之后，銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應(yīng)這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網(wǎng)商城項(xiàng)目對(duì)員工的直銷能力提出了更高的要求；產(chǎn)品特性方面，央視網(wǎng)商城的實(shí)用性更強(qiáng)，而投資性質(zhì)比宜搜的移動(dòng)頂告要小一些；央視網(wǎng)商城面對(duì)的客戶群體是擁有實(shí)體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動(dòng)頂告的投資客戶；由于產(chǎn)品特性的不同，央視網(wǎng)商城項(xiàng)目下的銷售提成點(diǎn)較移動(dòng)頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網(wǎng)商城已經(jīng)運(yùn)營了3個(gè)月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問題，員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結(jié)算，部分老員工開展業(yè)務(wù)不順利，產(chǎn)生了對(duì)平臺(tái)前景擔(dān)憂的想法，這也是導(dǎo)致他們離開的一個(gè)重要原因。

作結(jié)果缺乏有效績效考評(píng)方式。員工不能完成銷售任務(wù)時(shí)，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務(wù)的主要方式。缺乏對(duì)員工的有效激勵(lì)，員工消極怠工也是導(dǎo)致銷售任務(wù)不能按時(shí)完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對(duì)產(chǎn)品缺乏信心，對(duì)管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關(guān)系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產(chǎn)品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時(shí)間也開始縮短。

5、工作不適應(yīng)：這方面原因比較多，包括對(duì)辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應(yīng)。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時(shí)間不久，資本原始積累不足，經(jīng)營成本受到限制，辦公設(shè)備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關(guān)的利益制度在實(shí)施工程中不穩(wěn)定，譬如，產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時(shí)間不固定等，這讓部分員工產(chǎn)生不適應(yīng)。新員工大部分出身社會(huì)不久，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清晰，期望過高，自身的適應(yīng)能力不強(qiáng)，也成為員工離職的重要原因之一。

三、14年度招聘工作改進(jìn)計(jì)劃

2015年度內(nèi)，公司曾經(jīng)對(duì)求職者在求職過程中關(guān)注的因素做過一次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認(rèn)為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認(rèn)為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認(rèn)為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關(guān)注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會(huì)關(guān)注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達(dá)到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項(xiàng)中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細(xì)情況如下圖：

的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對(duì)調(diào)查結(jié)果和上文的問題分析，我認(rèn)為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：

（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)板塊，構(gòu)建公司的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，劃分培訓(xùn)責(zé)任區(qū)、明確培訓(xùn)責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)的目的主要在解決以下幾個(gè)問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會(huì)場談單技巧、商務(wù)禮儀等方面；第二、通過培訓(xùn)要解決員工對(duì)職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強(qiáng)公司凝聚力，通過培訓(xùn)要加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓(xùn)加強(qiáng)規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請(qǐng)假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺(tái)上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會(huì)不久，他們?nèi)狈?duì)于整個(gè)社會(huì)行業(yè)的認(rèn)知，加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，很容易出現(xiàn)對(duì)未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構(gòu)架、職位級(jí)別、晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等，讓員工了解到在這個(gè)平臺(tái)上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。

（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對(duì)福利情況的關(guān)注度非常高，員工因?yàn)楦＠蛩仉x職在離職因素中排名第二，高達(dá)14.04%，由此福利體系的建設(shè)對(duì)于員工的吸引力是不言而喻的。構(gòu)建基礎(chǔ)的福利體系包括：為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費(fèi)（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同也可以按照最低檔的社保標(biāo)準(zhǔn)簽訂（實(shí)際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標(biāo)準(zhǔn)購買社會(huì)保險(xiǎn)）。

（四）改善辦公硬件，加強(qiáng)辦公現(xiàn)場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺(tái)的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實(shí)力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺(tái)的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。

（五）強(qiáng)化招聘渠道，招聘時(shí)渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經(jīng)表述過了。通過總結(jié)各種招聘渠道的效果，我認(rèn)為新員工入職率高、穩(wěn)定性強(qiáng)的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費(fèi)用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網(wǎng)絡(luò)招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時(shí)間長度和套餐也有一定的關(guān)系；趕集網(wǎng)的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質(zhì)量、人員素質(zhì)都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網(wǎng)的性質(zhì)差別不大，在人員素質(zhì)、簡歷質(zhì)量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個(gè)月內(nèi)效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強(qiáng)化熟人推薦的獎(jiǎng)勵(lì)政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道組合策略。

各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責(zé)任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強(qiáng)在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補(bǔ)齊。14年度其他時(shí)間段通過58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個(gè)渠道及時(shí)補(bǔ)充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個(gè)月要加強(qiáng)與高校的聯(lián)系，通過校園招聘完成人員儲(chǔ)備，降低因員工離職得不到及時(shí)補(bǔ)充而造成的損失。14年度內(nèi)，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估招聘渠道效果，根據(jù)不同時(shí)間段做出有針對(duì)性的調(diào)整。從上文圖4，我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學(xué)合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評(píng)價(jià)、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場水平調(diào)查等工作，結(jié)合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵(lì)員工。

2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經(jīng)歷了組建、團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新人加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領(lǐng)，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇五

200x年x月x日，xx學(xué)院工商管理系首屆模擬招聘會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同學(xué)們的配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在事務(wù)處理能力和思維方式等方面都有了進(jìn)一步的提升，前來應(yīng)聘的同學(xué)們也對(duì)面試過程及面試技巧有了一定的來了解，整個(gè)工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視，精心組織，充分協(xié)調(diào)

隨著高校的擴(kuò)展，以及近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，高校畢業(yè)生就業(yè)形式日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭壓力日益增大。為了讓同學(xué)們能盡可能的在實(shí)踐中了解專業(yè)知識(shí)以及怎樣填寫簡歷和面對(duì)應(yīng)聘過程中的一些問題，所以工商管理系特舉辦了此次模擬招聘會(huì)。

為了給廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離了解招聘、參與招聘的平臺(tái)，工商管理系高度重視本次活動(dòng)。x主任對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)，各專業(yè)老師提出了專業(yè)性的意見，。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，本次活動(dòng)成立了專門的工作小組，分成宣傳、人事、培訓(xùn)、面試、總結(jié)等五大塊，組織了講座、培訓(xùn)、面試、總結(jié)等一系列活動(dòng)，并邀請(qǐng)了xxx實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司在校儲(chǔ)干“睿彩”團(tuán)隊(duì)作為參與方加入我們的活動(dòng)中來，東杰經(jīng)濟(jì)管理研究協(xié)會(huì)、人力資源管理xx班也為活動(dòng)的開展付出了很大努力，在大家的溝通努力下模擬招聘會(huì)取的了圓滿成功。

二、明確目的，堅(jiān)持到底

工商管理系首屆模擬招聘會(huì)本著“為同學(xué)們提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)，拓展當(dāng)代大學(xué)生實(shí)踐能力以及求職應(yīng)聘技巧，為我院學(xué)生畢業(yè)后走向社會(huì)做好準(zhǔn)備”的宗旨，從我院同學(xué)的實(shí)際需求出發(fā)，為同學(xué)服務(wù)，在遇到困難是毫不退縮，積極面對(duì)，持之以恒，活動(dòng)勝利的開展了。

三、把握重點(diǎn)，逐步遞進(jìn)，務(wù)求實(shí)效

工商管理系在首屆模擬招聘會(huì)中，把握面試重，進(jìn)步指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)、面試、總結(jié)工作：

（1）做好工作人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一思想。

（2）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行技巧培訓(xùn)，使其對(duì)面試有一定程度的了解。

（3）針對(duì)企業(yè)面試的實(shí)際情況，采用企業(yè)最常用的案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、一對(duì)一面試、多對(duì)一面試、筆試和心理測試等方法進(jìn)行面試。

（4）面試過后由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，工作人員記錄點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，會(huì)后以一定的'形式反饋到面試者手中。

四、加強(qiáng)工作責(zé)任制，著力提高工作能力

工商管理系首屆模擬招聘會(huì)將工作分配到各小組，再由各小組負(fù)責(zé)人分配到個(gè)人，從而人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有工作，讓大家的工作能力得到了提高。

五、工作展望

工商管理系模擬招聘會(huì)將以接近企業(yè)，接近工作，圍繞真實(shí)的招聘，開展思維創(chuàng)新的新局面，吸取首屆模擬招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提出“做好職業(yè)規(guī)劃，造就成功人生”，走出一條符合北津?qū)W院學(xué)子實(shí)際要求、具有工商管理系特色、切實(shí)可行的新途徑。主要將做好以下工作：

1、市場調(diào)研分析，這一塊將分為兩部分進(jìn)行，針對(duì)我院學(xué)生實(shí)行職業(yè)生涯規(guī)劃和和職業(yè)需求調(diào)研，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的實(shí)際問題，從同學(xué)們的實(shí)際需求設(shè)定崗位。另一塊從企業(yè)出發(fā)，企業(yè)對(duì)大學(xué)生的需求情況及需求類型。加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)。

2、組成各部門工作小組，面向全院同學(xué)進(jìn)行招聘。落實(shí)責(zé)任制，以團(tuán)隊(duì)為中心，以服務(wù)為宗旨，實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度全程監(jiān)督。

3、聯(lián)系企業(yè)前來招聘，提供正式崗位或兼職，為同學(xué)們的實(shí)習(xí)和就業(yè)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由商之鷹高校聯(lián)盟主辦的第四屆模擬招聘會(huì)在肯尼迪報(bào)告廳圓滿閉幕。本次比賽分為筆試，初賽和決賽。在前期宣傳工作中我們通過海報(bào)，展板，網(wǎng)絡(luò)等大力宣傳本次比賽，同時(shí)在意大利廣場設(shè)立咨詢點(diǎn)。在咨詢現(xiàn)場，前來報(bào)名的同學(xué)絡(luò)繹不絕，并且在進(jìn)班宣傳過程中，同學(xué)們都表現(xiàn)出對(duì)此次比賽的大力支持。在此期間，有700多名同學(xué)進(jìn)行報(bào)名。這充分體現(xiàn)了我校同學(xué)對(duì)擇業(yè)就業(yè)的重視程度，也體現(xiàn)出來新一代的學(xué)生的風(fēng)華正茂！

促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

這次活動(dòng)的成功舉辦離不開社團(tuán)所有成員的積極配合和團(tuán)結(jié)合作，無論是比賽的前期工作，還是現(xiàn)每個(gè)場工作，每個(gè)人都盡職盡責(zé)。但是比賽過程中仍然存在很多不足之處：

一，由于宣傳力度不夠，沒有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來，比賽比較倉促。

二，會(huì)場布置不是很到位，模擬面試環(huán)節(jié)單一。

三，與評(píng)委溝通交流不夠，不能保證評(píng)委不能及時(shí)出席。

四，內(nèi)部交流不夠，比賽流程沒能事先明確。

五，在筆試，面試和決賽，都出現(xiàn)了一些會(huì)員因?yàn)闆]有嚴(yán)肅對(duì)待，而為活動(dòng)的順利進(jìn)行造成影響。

六，活動(dòng)選時(shí)不夠深思熟慮，與學(xué)校的一些活動(dòng)沖突。

我們將在以后工作中，傳承此次大賽的優(yōu)良作風(fēng)，完善不足，不斷努力，提高比賽質(zhì)量，將此大賽想更好的方向發(fā)展。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇六

據(jù)《江南時(shí)報(bào)》報(bào)道，8月份，酷暑天，江蘇人才市場依舊火爆。記者昨獲悉，江蘇人才市場將于下月舉辦25場現(xiàn)場招聘會(huì)。

這25場招聘會(huì)中有兩場大型招聘會(huì)值得求職者前去“一試身手”，分別為：12日的2007江蘇省第八屆大型醫(yī)藥衛(wèi)生化工營銷類人才專場招聘會(huì)和26日的2007江蘇省第三屆大型服裝輕紡?fù)赓Q(mào)外語類人才專場招聘會(huì)。其他23場招聘為：每周二（7日、14日、21日、28日）舉辦的企業(yè)管理、文秘、財(cái)務(wù)、外貿(mào)、外語、計(jì)算機(jī)軟硬件、信息產(chǎn)業(yè)、電子、電氣、機(jī)械制造業(yè)相關(guān)專業(yè)專場交流會(huì)；每周三（1日、8日、15日、22日、29日）舉辦的營銷、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥營銷、保健品、美容、生物、化工制藥相關(guān)行業(yè)暨畢業(yè)生相關(guān)專業(yè)專場交流會(huì)；每周四（2日、9日、16日、23日、30日）舉辦的服務(wù)業(yè)相關(guān)行業(yè)專場交流會(huì)；每周五（3日、10日、17日、24日、31日）舉辦的建筑、監(jiān)理、道橋、工程造價(jià)評(píng)估、房地產(chǎn)、水電工、裝飾裝璜、物業(yè)管理、廣告、平面設(shè)計(jì)、cad制圖、美工、環(huán)藝、環(huán)保相關(guān)行業(yè)專場交流會(huì)；每周六（4日、11日、18日、25日）舉辦的綜合型人才暨畢業(yè)生交流會(huì)。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇七

目前正處企業(yè)用工高峰期，為了幫助企業(yè)解決用工難題，前日上午，同安區(qū)人社部門在區(qū)人力資源市場舉辦大型人才交流與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移暨“春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場招聘會(huì)，156家企業(yè)提供了6410個(gè)崗位，吸引近萬人進(jìn)場求職，有823人與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向，其中本地勞動(dòng)力296人。

根據(jù)節(jié)后區(qū)人力資源市場抽樣調(diào)查，節(jié)后同安區(qū)企業(yè)返崗率約為88.8%。

為緩解用工矛盾，同安區(qū)成立了工業(yè)社區(qū)人力資源中心，鼓勵(lì)就近招工，并開通招聘直通車，免費(fèi)接送務(wù)工人員到工業(yè)社區(qū)人力資源服務(wù)中心求職;在工業(yè)集中區(qū)設(shè)置路標(biāo)指向牌等。

據(jù)同安區(qū)人社局局長林建省介紹，節(jié)后2月4日-3月12日，同安區(qū)人力資源市場每個(gè)工作日上午均將舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)街于6月前舉辦不少于一場的鎮(zhèn)街級(jí)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)場招聘會(huì)。

156家企業(yè)提供6410個(gè)崗位，吸引近萬人進(jìn)場求職。昨日，同安區(qū)人社部門在區(qū)人力資源市場舉辦20大型人才交流與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移暨“春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場招聘會(huì)，現(xiàn)場火爆，有823人與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向，其中本地勞動(dòng)力296人。

現(xiàn)場火爆企業(yè)需提前報(bào)名。

上午9點(diǎn)，走進(jìn)同安區(qū)人力資源市場的招聘大廳，led顯示屏上輪番播放著企業(yè)的求職需求，應(yīng)聘者們拿著簡歷，穿梭在各招聘攤位前。

杜橋社區(qū)的肖文輝就是其中一位，“我主要想要面試銷售類的崗位，這是本月同安區(qū)最大型的招聘會(huì)了，相信我能找到自己喜歡的崗位?！薄按猴L(fēng)行動(dòng)”已成為同安區(qū)招聘的一張名片，華強(qiáng)方特(廈門)文化科技有限公司人事部陳斌告訴導(dǎo)報(bào)記者，每年他們公司都能通過“春風(fēng)行動(dòng)”招到幾十位新員工，此次招聘活動(dòng)火爆，甚至需要提前幾天向人社部門報(bào)名。

多種渠道營造良好就業(yè)環(huán)境。

據(jù)悉，同安區(qū)今年的用工形勢還較為嚴(yán)峻。通過摸底調(diào)查，1月份同安區(qū)30家500人以上的重點(diǎn)企業(yè)缺工多達(dá)2700人，需求工種基本為普工。此外，根據(jù)區(qū)人力資源市場抽樣調(diào)查，節(jié)后同安區(qū)企業(yè)返崗率約為88.8%。

為緩解用工矛盾，同安區(qū)人社局做了不少努力。導(dǎo)報(bào)記者了解到，同安區(qū)成立了工業(yè)社區(qū)人力資源服務(wù)中心，鼓勵(lì)就近招工，并開通招聘直通車，免費(fèi)接送務(wù)工人員到服務(wù)中心求職。并在工業(yè)集中區(qū)設(shè)置路標(biāo)指向牌和招聘廣告牌，還組織專人在區(qū)人力資源市場、工業(yè)集中區(qū)brt站點(diǎn)發(fā)放招聘會(huì)宣傳材料和就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳材料2萬份。

另外，同安區(qū)還積極開展“就業(yè)大回歸建設(shè)新福建”企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)動(dòng)區(qū)人社系統(tǒng)干部職工回鄉(xiāng)宣傳廈門市就業(yè)環(huán)境、政策和企業(yè)招聘信息，引導(dǎo)省外務(wù)工人員回歸廈門就業(yè)。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇八

1、進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到公司各個(gè)崗位，促進(jìn)企業(yè)人才的良性循環(huán)。

2、展示企業(yè)風(fēng)采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽(yù)度。

按需求需招聘大學(xué)生50人左右。

本人于10月10日到達(dá)杭州，與總部人力資源部、營銷公司負(fù)責(zé)人會(huì)合，協(xié)助其進(jìn)行校園宣講會(huì)，并參加了10月13日理工大學(xué)校園招聘大會(huì)。

校園宣講會(huì)我們選擇了財(cái)經(jīng)大學(xué)和工業(yè)大學(xué)。前期已與高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，確定宣講地點(diǎn)，并讓其發(fā)布通知。

宣講會(huì)當(dāng)天準(zhǔn)備工作主要是會(huì)場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調(diào)試音響設(shè)備，引導(dǎo)到場人員。

10月11日財(cái)經(jīng)大學(xué)宣講會(huì)，共有近30人到場，以財(cái)會(huì)、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時(shí)，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。

10月12日工業(yè)大學(xué)宣講會(huì)，共吸引30與人參加，以機(jī)械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學(xué)歷。宣講會(huì)模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。

10月13日理工大學(xué)招聘會(huì)在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會(huì)，吸引包括理工大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、工商大學(xué)等十余所高校應(yīng)往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會(huì)組織有序，眾多大學(xué)生在攤位前排起了長隊(duì)，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會(huì)從上午九點(diǎn)持續(xù)到下午兩點(diǎn)，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。

在招聘會(huì)結(jié)束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關(guān)面試安排。

總體而言，本次招聘會(huì)收到了不錯(cuò)的效果，全程參與兩場校園宣講會(huì)，了解了校園宣講會(huì)的基本流程。

1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整策略。原計(jì)劃一對(duì)一面試，由于到場人員較少，改為個(gè)人演講方式，很好地兼顧全場。

2、增加了互動(dòng)環(huán)節(jié)，收效良好。演講結(jié)束后講師現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項(xiàng)，得到廣大畢業(yè)生的認(rèn)同。

存在的不足主要在于前期準(zhǔn)備不充分，體現(xiàn)在：

3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結(jié)束后要奔波找住宿，浪費(fèi)大量時(shí)間。同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學(xué)生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠(yuǎn)，入職后需要加強(qiáng)就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導(dǎo)。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇九

在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時(shí)達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會(huì)于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

參加本次招聘會(huì)的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計(jì)2681人；參會(huì)并應(yīng)聘各類崗位的人員總計(jì)有2607人次?；旧线_(dá)到了供需平衡，各用人單位對(duì)于招聘會(huì)的組織和籌備給予了很高的評(píng)價(jià)，廣大求職者也對(duì)本次活動(dòng)非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動(dòng)。

本次招聘會(huì)能夠達(dá)到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn)：

首先，本次招聘會(huì)，以公益性質(zhì)作為對(duì)外宣傳的基本點(diǎn)，獲得了各用人單位、求職者以及社會(huì)大眾的一致好評(píng)。目前，社會(huì)零散性招聘活動(dòng)名目雜多，并對(duì)參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻，甚至有大量的黑中介嚴(yán)重?cái)_亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達(dá)成招聘活動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)，無法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán)，充分發(fā)揮招聘會(huì)的作用。××公司就招聘工作在認(rèn)真開展剖析、總結(jié)以往招聘會(huì)、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動(dòng)。

其次，在本次招聘會(huì)的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會(huì)的意見反饋，優(yōu)化了招聘會(huì)實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會(huì)組委會(huì)”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動(dòng)進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會(huì)宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報(bào)、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時(shí)，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會(huì)制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計(jì)4萬份，在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放；印刷大型海報(bào)15份張貼于周邊人員流動(dòng)性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳；在金港有線電視臺(tái)和相關(guān)的網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯(cuò)。

再次，本次招聘會(huì)的實(shí)施方面，在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下，進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如：在活動(dòng)現(xiàn)場周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識(shí)布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門的服務(wù)點(diǎn)為參會(huì)人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

最后，本次招聘會(huì)的結(jié)果方面，本次招聘會(huì)參會(huì)的大部分單位的報(bào)名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期，人員的合格率達(dá)到了85%，入職率達(dá)到了70%，各用人單位對(duì)此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對(duì)本次招聘會(huì)效果的評(píng)估和分析，招聘會(huì)取得了出于預(yù)期的效果，各參會(huì)單位甚至以“本次招聘會(huì)系參加保稅區(qū)及周邊招聘會(huì)以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評(píng)價(jià)本次活動(dòng)；在對(duì)周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對(duì)本次這樣一次公益性的大型招聘會(huì)非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

本次活動(dòng)能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動(dòng)基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會(huì)進(jìn)行部署，對(duì)保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳，時(shí)間跨度長達(dá)一個(gè)月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會(huì)出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

本次招聘會(huì)的參會(huì)單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動(dòng)?；顒?dòng)的舉辦，使部分企業(yè)對(duì)保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對(duì)在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

人力資源增長點(diǎn)。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對(duì)于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

當(dāng)然，由于本次招聘會(huì)時(shí)間點(diǎn)相對(duì)早，之前未在這種時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行過類似招聘活動(dòng)，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：

3）本次招聘會(huì)的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時(shí)進(jìn)場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

目前，保稅區(qū)及周邊運(yùn)營的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營嚴(yán)重?cái)_亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運(yùn)行；名目繁多的招聘會(huì)一定程度上影響了本地區(qū)的社會(huì)治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個(gè)有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。

舉辦招聘會(huì)的報(bào)告篇十

為做好畢業(yè)生就業(yè)工作，更好地為用人單位和畢業(yè)生提供雙向選擇和交流的.平臺(tái)，給畢業(yè)生創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，經(jīng)學(xué)院研究決定并報(bào)省教育廳備案，定于xxx年11月19日舉行校園秋季招聘會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：

一、招聘會(huì)時(shí)間：11月19日上午9:00―12:30。

二、地點(diǎn)：學(xué)院1號(hào)―3號(hào)教學(xué)樓東側(cè)，圖文信息中心西側(cè)廣場。

三、本次招聘會(huì)對(duì)所有參會(huì)單位免收展位費(fèi)。參會(huì)單位需11月15日前將有關(guān)材料(公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本、參會(huì)人員名單等)傳至我院就業(yè)指導(dǎo)中心。參會(huì)單位招聘當(dāng)天需自帶招聘宣傳資料。

歡迎各用人單位和廣大畢業(yè)生積極參加!

聯(lián)系人：朱老師周老師。

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。

郵箱：xxxxxxxxxxxx。

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生就業(yè)處就業(yè)指導(dǎo)中心。

xxx年十月十二日。