單品市場分析報告范文范本 單品市場分析怎么做(8篇)

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

關于單品市場分析報告范文范本一

一：九州風神、超頻三關注份額超五成/酷冷至尊、tt引領第二梯隊

xx年中國散熱器市場品牌關注比例分布

得益于多年來對傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營，九州風神、超頻三以及酷冷至尊一直是品牌關注度方面表現(xiàn)最為活躍的三個品牌。不過最近幾年，酷冷至尊開始逐漸掉隊，而且隨著電商平臺的崛起，昔日三強的渠道優(yōu)勢開始慢慢變?nèi)?，這也給了其他散熱廠商可乘之機。此消彼長，所以，我們不難解釋為何最近幾年，包括tt、安鈦克、游戲悍將等其他品牌的關注度呈現(xiàn)增長趨勢。

-20xx年中國散熱器市場品牌關注比例對比

首先是傳統(tǒng)三強，九州風神和酷冷至尊品牌關注度由小幅提升，而超頻三則掉了3個百分點。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，九州風神過去一年的新品較多，而且均為重頭產(chǎn)品，比如說船長系列一體式散熱器，而酷冷至尊在一體式水冷產(chǎn)品線的表現(xiàn)同樣搶眼。超頻三在20xx年基本沒有散熱器產(chǎn)品線更新，關注度下降也在情理之中。此外，tt、安鈦克、id-cooling的品牌關注度有所提升，安耐美、海盜船小幅下降，游戲悍將憑借著一體式水冷強勢擠入前十。

二：一體式水冷入圍最受關注產(chǎn)品排行前三甲

從20xx年中國散熱器市場產(chǎn)品關注排名可以看出，最受關注的十款散熱器一共來自五家廠商，其中九州風神一共有4款入圍。此外，tt雖然只有一款產(chǎn)品入圍產(chǎn)品關注排行top10榜單，但是water mer榜眼之位分量十足。此外，酷冷至尊和超頻三各有兩款入圍。

值得注意的是，排名前三的產(chǎn)品中有兩款上市時間超過4年之久，紅海nini更是20xx年的產(chǎn)品。由此可見，散熱器產(chǎn)品線的發(fā)展還是相當緩慢的，當然這與整個產(chǎn)業(yè)不景氣也有一定關系。此外，游戲悍將憑借一款一體式水冷躋身前十，這也從側面說明，就產(chǎn)品而言，沒有突破性的設計而僅僅局限于新瓶裝舊酒的話，是很難得到用戶認可并持續(xù)關注的。

xx年最受關注的十款產(chǎn)品中，有八款采用風冷散熱，兩款一體式水冷，而且這兩款水冷產(chǎn)品都是20xx年的新品。這反映出，散熱用戶關注度正在向水冷轉變，而且可以預見的是，一體式水冷的產(chǎn)品數(shù)量還會持續(xù)增加。此外，8款風冷產(chǎn)品中僅一款采用下壓式設計(無熱管)。由此可見，目前，用戶最為關注的還是風冷+熱管的產(chǎn)品。

熱管數(shù)量方面，在7款熱管散熱器中，有3款采用的是4熱管設計，比例達到了43%。此外，采用2、3、6、8熱管設計的產(chǎn)品各一款，關注度較為分散。價格方面，十款產(chǎn)品的價格在29元到599元不等，299元以上高端產(chǎn)品有三款，49元以下入門級產(chǎn)品有兩款。

三：百元以下價格段關注比例接近六成

再來看價格。百元以內(nèi)的產(chǎn)品關注比例接近六成，其中50元以下和50-99元兩個價格段的關注比例基本持平，均略多于29%。此外，100-199元價格段的關注比例為17.9%，200-399元和400以上關注比例分別為12.3%和11.1%。

隨著核心配件制程工藝的不斷提升，新一代主流級別的cpu發(fā)熱量得到很好的控制，所以對于主流用戶而言，一款99元的4熱管全塔散熱器、甚至49元以下的雙熱管散熱器已經(jīng)綽綽有余。不過，畢竟百元以內(nèi)的產(chǎn)品單價過低，就廠商端而言，如果不能起量的話，意義不大，所以過去兩年，很多廠商都在重推299元起售的一體式水冷，這也在一定程度上提升了200元以上價格段的關注度。

和20xx年相比，20xx年百元以下(包括50元以下和50-99元兩個段位)產(chǎn)品的關注比例有所提升。究其原因，一是因為cpu整體發(fā)熱量得以控制，二是隨著競爭的白熱化，各廠商在價格一再拉低的情況下不斷提升產(chǎn)品規(guī)格，致使百元以內(nèi)的產(chǎn)品散熱性能過剩。

此外，100-199元價格段的產(chǎn)品關注比例有大幅下降。何解?隨著一體式水冷單品售價一再觸底，很多用戶寧愿多花50-100元去選擇249-299元的一體式水冷也不會去考慮100-200元的熱管散熱器。200-399元價格段產(chǎn)品關注大幅提升也是最好的佐證，因為200-299元區(qū)間內(nèi)大部分都是一體式水冷。最后，400元以上段位的關注度下降了6個百分點。

第4頁：風冷類型占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

四：風冷占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

在散熱產(chǎn)品類型方面，20xx年，cpu散熱器的關注比例達到了63.8%，而排在第第三位的水冷散熱器和筆記本散熱器的關注比例分別只有18.1%和9.8%。此外，包括顯卡散熱器和風扇在內(nèi)的其他散熱產(chǎn)品關注比例都在5%以內(nèi)。

近年來，平板電腦搶了筆記本不少市場份額，從這份調研數(shù)據(jù)上我們也能看出端倪。目前，筆記本散熱器的關注比例已經(jīng)不足10%。此外，水冷散熱器近年來開始走紅，再加之單品毛利高，很對廠商一再重推，如今其關注比例已經(jīng)接近兩成。

目前，散熱用戶最為關注的當屬風冷產(chǎn)品，其關注比例在九成以上，而且與20xx相比，20xx年風冷產(chǎn)品的關注比例上升至了98.5%。在水冷不斷走紅的今天，風冷的關注比例還能逆勢增長確實出人意料。此外，熱管散熱器關注比小幅增長，而散熱片(下壓式無熱管)和水冷的關注度則有大幅提升。

總結：

在品牌結構方面，九州風神和超頻三的關注比例雖然依然高達六成，但是相較前年已經(jīng)大幅縮水了20個百分點。究其原因，傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的減弱讓它們的產(chǎn)品點名度在線下大幅減少并直接體現(xiàn)在線上搜索，影響關注度。不過九州風神因為船長系列等新品的推出還是讓其關注度有了一定的反彈，而超頻三20xx年全年新品乏力，導致品牌關注度縮水。

產(chǎn)品關注榜方面，排名前三的產(chǎn)品中有兩款為4年之前的產(chǎn)品，包括4年前玄冰400和6年前的紅海mini，這也從一定程度上反映出散熱器市場更新節(jié)奏較慢，當然這與散熱器產(chǎn)品屬性有一定的關系。此外，tt的water mer是一款20xx年的新品，但是一居沖到了產(chǎn)品關注排行榜第二位，可見一體式水冷的關注度還是非常高的。

在售價方面，百元以下的關注度依然是占大頭。不過需要注意的是，100-199元價位關注度大幅下降，這與200-399元段位關注度提升有直接關系，因為前者區(qū)間內(nèi)清一色的熱管風冷產(chǎn)品，而200-399元主要集中的是一體式水冷產(chǎn)品，而相當一部分散熱用戶似乎更愿意多花50-100元去嘗試入門級一體式水冷，而非199元的中高端風冷產(chǎn)品。

關于單品市場分析報告范文范本二

智能家居實在太火，智能家居也實在太慘淡。只要有做這方面市場的廠商都 會有這個感受，概念很火，用戶在哪里始終是個迷?目前的智能家居市場從嚴格 意義上可以分為兩類，一類是走大眾消費型渠道(電子市場、電商)，一類則是走 房地產(chǎn)開放商渠道，據(jù) a&s 調研發(fā)現(xiàn)，后者 20xx 年設備市場達 8 億元。雖然市 場不大，但據(jù) a&s 調研發(fā)現(xiàn)，超八成樓宇對講、防盜報警、門禁廠商紛紛認為智 能家居是未來企業(yè)轉型的方向，到底這個未開啟的市場為何這么受安防廠商的歡 迎?

第一，從智能家居的組成系統(tǒng)說起，智能家居主要由照明控制、中央控制系 統(tǒng)、安全防護、醫(yī)療保健、視聽/娛樂、家電控制、節(jié)能控制、通信網(wǎng)絡基礎設 施八部分構成，安防切入智能家居市場，確實有其淵源，但與專業(yè)市場不同，民 用消費者的需求遠遠不止安全防護，目前來看，今年的產(chǎn)品及解決方案都較為前 幾年的單品思維更為成熟。 第二，據(jù) a&s 調研，20xx 年中國智能家居市場規(guī)模達 286.1 億，較前一年 增長 39.36%，這樣的數(shù)字背后的吸引力，是推動安防廠商轉型發(fā)展的動力，但據(jù)調研結果顯示才，超六成的消費者認為節(jié)能才是智能家居最有價值的產(chǎn)品，超 四成的消費者認為重新裝修房屋時會選用可調光的照明設備。這對于樓宇對講廠 商而言，也許是個好消息，但也給廠商反饋了一個信息，消費者的需求其實很簡單。

未來智能家居市場將呈現(xiàn)四個特點，一為與國際廠商接軌，具體表現(xiàn)為蘋果、 谷歌、三星成熟的平臺對接，并關注家庭聯(lián)網(wǎng)國際標準的發(fā)展;二為更多服務商 的參戰(zhàn)，智能硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商的合作將更加緊密，中國通訊廠商將沖出國 內(nèi)走向世界，如華為、中國電信等;三為整并投資潮將興起，阿里、360、小米、 京東、百度、騰訊等從來都不安分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將扮演顛覆市場風云的狠角色; 四為市場供應鏈成形，單兵作戰(zhàn)并不適合智能家居生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈的分工將更 為明確，如深圳硬蛋開始為智能家居、智能硬件提供設計服務等。

智能家居市場雖然不是鏡花水月，但也不是輕而易舉便能拿下，a&s 認為， 標準仍是智能家居發(fā)展的重大問題，廠商未經(jīng)市場調查便開發(fā)定位產(chǎn)品的舉措， 往往無法真正滿足市場需求。

無人機能助安防飛天嗎?

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，今年前 5 個月，由深圳口岸出口的民用消費級無人機增長 至 16 萬臺，貨值達到 7.5 億元人民幣，較去年同期暴漲 69 倍和 55 倍。目前， 從深圳口岸出口的無人機占全國出口無人機的 99.9%。取得這一成績的大背景是， 同期中國電子信息產(chǎn)品總出口額為 2946 億美元，同比下降 0.5%。不僅是在海外，

國內(nèi)的無人機市場同樣火熱。有分析顯示，包括研發(fā)、生產(chǎn)、運營在內(nèi)，我國目 前有 300 至 400 家民用無人機企業(yè)，從業(yè)人員超過萬人。而未來我國需要 1 萬多 架民用無人機，以此簡單計算，未來市場空間高達 500 多億元。

回到安防中來，無人機在安博會之前，在安防業(yè)內(nèi)原本便是小打小鬧的產(chǎn)品， 許多安防前列的廠商一直沒有發(fā)展這類產(chǎn)品，只有在一些中小型企業(yè)的展位上才 能看到其身影，參觀者更多的是由于與安防設備“格格不入”才會停住腳步，矚 目產(chǎn)品。

但這樣的局面似乎在今年被打破，其原因主要是一線廠商也開始玩起了無人 機。代表企業(yè)海康、大華、東方網(wǎng)力。大華雖然未在展位上展示產(chǎn)品，但在媒體 見面會上，已透露出會跟進這樣的產(chǎn)品。但在海康及東方網(wǎng)力的展位上，無人機 產(chǎn)品成為了關注的對象。 為什么要發(fā)展無人機??？蹬c網(wǎng)力相關高層的回答是一致的，目前發(fā)布的無 人機產(chǎn)品針對專業(yè)用戶，滿足用戶需求，完善整體解決方案。道理很簡單，但目 前市面上無人機打的更多是消費市場招牌，而在專業(yè)領域確實少之又少。

無人機不僅在公安、司法、能源、交通領域都有廣闊的運用空間，而且最重 要的是無人機產(chǎn)品除了機載平臺，無論在控制、傳感、視頻、結構化信息的運用 方面，全是監(jiān)控廠商的強處，延伸產(chǎn)品線也是順理成章。無獨有偶，在安博會之前，英特爾與索尼紛紛投入研發(fā)無人機產(chǎn)品，相信海 康帶起頭后，未來的中國安防市場將呈現(xiàn)海陸空全方位的競爭，目前專業(yè)無人機 市場還沒有到價格戰(zhàn)的地步，要想盈利仍需對行業(yè)用戶做更深度的理解，至于消 費市場，還有大疆等在那。

熱成像的百億美元市場

談起熱成像，相信更多人對此項技術并不陌生，早在 20xx 年春天 sars 事 件中，熱成像測溫已經(jīng)開始走進我們生活中。但可能很多人不知道的是，紅外熱 成像儀在最早是因為軍事目的而得以開發(fā)。據(jù) a&s 采訪得知，熱成像目前已經(jīng)被 廣泛運用于消防、安防、石油化工、冶金、人體測溫、醫(yī)療、夜視等行業(yè)，具有 百億美元以上的市場規(guī)模。 熱成像與安防有著千絲萬縷的關系，目前安防用戶的關注點已經(jīng)不再停留在 單品時代，系統(tǒng)的應用、管理和增值服務已經(jīng)成為新的市場需求，而新的熱成像 技術正是符合這些新的市場需求，從整個市場出貨量看，紅外攝像機出貨量已經(jīng) 占到整個安防監(jiān)控出貨量的 80%以上，城市視頻監(jiān)控市場的主力軍。

但目前市場的發(fā)展仍有兩個因素不得不值得廠商關注，一為核心部件探測器 的成品率不高，導致熱成像儀價格居高不下，二為目前熱成像儀的主要市場過度 集中于軍事、電力、

消防等行業(yè)，因為市場面窄、針對性強，在細分領域市場的 競爭過于激烈，拓展產(chǎn)品領域，能快速增快熱成像廠商的快速發(fā)展，仍需努力的 空間還很大。

關于單品市場分析報告范文范本三

一、實習目的和意義

1、運用所學的市場營銷理論知識，初步調研所在單位在市場中如何運用營銷策略的，力求理論和實際相結合，增加分析和解決問題的能力。

2、在調研中注重與調查對象的溝通和交流，提高對現(xiàn)實問題的認識，逐步提高社會交往能力和應變能力。

3、通過實習，對不同企業(yè)在營銷中所采用的策略組合有更多的認識和了解，以進一步加強對書本知識的了解和認識，培養(yǎng)能力。

二、實習時間：

20xx年x月x日~20xx年x月x日

三、實習內(nèi)容

1、合肥百大、商之都等百貨商店與家樂福、合家福、易初蓮花等大賣場及五星、蘇寧、國美等專賣店，在日常銷售與節(jié)假日對采用哪些市場營銷策略與手段。

2、從某行業(yè)中尋找某一家或數(shù)家企業(yè)，分析它們在市場中如何運用銷售組合的。如房地產(chǎn)企業(yè)、家政服務業(yè)、中介機構等。

3、選擇一個品牌的商品，研究它的定價策略。

4、研究某個品牌的口香糖的目標市場。

(一)易初蓮花的營銷策略與手段

(1)企業(yè)背景

易初蓮花的簡介及發(fā)展

易初蓮花購物中心(lotus super center)是泰國正大集團在中國投資的大型零售企業(yè)，始創(chuàng)于泰國。1997年6月23日正大集團與上海中商投資有限公司及上海蔬菜集團公司合作組建了上海易初蓮花購物中心。從20xx年開始，易初蓮花不斷在華北和華南地區(qū)開設新店，啟動了穩(wěn)步擴張進程。此后，易初蓮花繼續(xù)其穩(wěn)定的發(fā)展形勢，保持每年約20%-30%的銷售增長和超過5000萬人的顧客數(shù)量。經(jīng)過多年的發(fā)展，依靠最先進的現(xiàn)代購物理念，易初蓮花目前已經(jīng)成功地成為中國大陸地區(qū)最有影響力的大型零售企業(yè)品牌之一，尤其在上海地區(qū)，易初蓮花零售品牌的區(qū)域知名度和影響力是其它同行難以比擬的。其雄心勃勃的“百店計劃”也正在緊鑼密鼓的實施中，目前在中國已成功開張了75家大型連鎖購物中心，屆時將成功躋身于中國零售市場領軍巨頭的一線隊伍。易初蓮花貫徹“edlp”---“天天低價，每天都省錢”的經(jīng)營理念，秉承“一次性購足”原則，為中國每一個家庭提供“一站式”購物。

易初蓮花的競爭優(yōu)勢

易初蓮花面對的是競爭性的市場，既有沃爾瑪、家樂福等跨國商業(yè)巨頭的圍追堵截，又有各種業(yè)態(tài)的侵吞蠶食，它只有具備某種或某些競爭優(yōu)勢，才能在獲取市場份額和實現(xiàn)利潤方面比對手做得更好。

(2)營銷策略

1、超級市場的會員制促銷

會員制的主要目的是保住老顧客。國外的倉儲商店及較大型的超級市場等，往往采用會員制促銷辦法。當消費者向商店繳納一定數(shù)額的會費或年費后，便成為該商店的會員，在購買商品時能夠享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。具體形式包括：

1.公司會員制(corporation membership)

2.終身會員制

3.普通會員制

4.內(nèi)部信用卡會員制

2、超級市場的折扣促銷

折扣促銷的主要目的是開拓新顧客。商店在經(jīng)營時，往往對顧客實行一定程度的價格優(yōu)惠或貸款折扣來招徠生意，主要包括：

1. 供應商折扣

2. 優(yōu)惠券

3.附贈商品

3、超級市場的節(jié)日促銷

每當節(jié)日到來之前，超級市場的促銷活動進入高潮，各種促銷辦法應運而生。其主要節(jié)日促銷策略有(以香港超市為例)：

1.精心布置“陷阱”

國外消費者雜志有關超級市場各種促銷手法的報道顯示，除了大量刊登廣告及廣設分店吸引顧客之外，店鋪內(nèi)還十分注意貨品的包裝擺設，展開特價告示牌以及給顧客送禮品。 大型超級市場廣設分店，可以造成轟炸式的宣傳效果。每當你想購物時，腦海里就會出現(xiàn)這些超級市場的名稱。

步入超級市場，更是“草木皆兵”，店鋪內(nèi)貼滿不同顏色的告示，顯示某種貨品以特價發(fā)售，刺激消費者的購買欲。即使你本來并不想購買某種物品，但基于人皆有之的“貪便宜”心態(tài)，也會認為是天賜良機，于是便可能大量購買。

同時，超級市場貨品價格每每滲入二、七、八、九等所謂“神奇數(shù)字”，使消費者對貨品的售價產(chǎn)生一種錯覺。

此外，店鋪推出特惠包裝、散裝食品，以迎合消費者預期物價上漲的心理。奉送贈品、代用品或抽獎等，雖是常有的陳年“招式，但效果依然良好。

此外，超級市場還有許多增加顧客對貨品購買欲的招法。比如，有的將最能吸引顧客的特價商品置于遠離入口處或收款處的地方;以延長顧客在市場逗留的時間，待顧客找到特價商品時，可能已“順道”購買了很多并非特價的商品。又如，將一些利潤較高的商品放在與視線平行高度的貨架上，借以引起消費者的注意。甚至在收款機前擺放零食，以刺激消費者購買。

2.以特價為“誘餌”

目前，香港兩大超級市場于每星期六都在報上大做所謂“特價周”的廣告。用100種比市價便宜一至兩成的“特價貨”引誘顧客。遇上冬至、圣誕節(jié)、元旦和春節(jié)等大節(jié)，更是大加宣傳。他們將原價20多元一件的商品減至19.9元，使人產(chǎn)生10幾元比20幾元便宜得多的錯覺。

(二)房地產(chǎn)業(yè)

據(jù)遼寧省建設廳最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年遼寧已累計歸集住房公積金1107億元，累計發(fā)放住房公積金個人貸款515億元，幫助47萬戶家庭購房改善了居住條件。

去年遼寧房地產(chǎn)開發(fā)投資完成2058.1億元，商品房銷售額達1507.7億元，比上年增長12.8%。遼寧省建設廳表示，為進一步發(fā)揮住房公積金作用，擴大住房消費，今年遼寧繼續(xù)擴大住房公積金覆蓋面，簡化貸款手續(xù)，適當提高個貸額度，放寬個貸年齡限制，為職工購房提供更多政策支持。省直機關個人住房公積金貸款額度最高已由15萬元提高到20萬元，借款人夫妻雙方都繳存公積金的，貸款最高限額度從25萬元提高到35萬元。沈陽市住房公積金貸款最高額度則可達到50萬元。

(三)百事可樂

百事可樂

百事可樂最初于19世紀90年代(1890-1900)由美國北加洲一位名為 caleb bradham 的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來被命名為“pepsi”，并于1920xx年6月16日將之注冊為商標。 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂公司的主要競爭對手。

百事品牌的理念是“渴望無限”，倡導年輕人積極進取的生活態(tài)度，寓意

百事可樂廣告

是對年輕人來說，機會和理想有著無限多的空間，他們可以盡情地遐想和追求。為了推廣這一理念，百事選擇足球和音樂作為品牌基礎和企業(yè)文化載體，在廣告和社會公益活動中借助邁克爾杰克遜、張國榮、布蘭妮、王菲、羅志祥、蔡依林、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、趙晨浩、熱力兄弟、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏perfume等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導企業(yè)文化所提倡的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。這樣，很多人就明白了，為什么“百事”的產(chǎn)品從簡單的包裝到向運動系列、功能系列拓展都刻意體現(xiàn)一種動感和歡快的格調，從而使許多青年人成為“百事”忠實和熱心的消費者。 百事文化不僅是企業(yè)的，也是社會的，它深刻地通過其產(chǎn)品的推銷影響著一大批人，反過來又推動企業(yè)按照這種文化的定位不斷創(chuàng)新，得以經(jīng)歷了100多年還保持著旺盛的朝氣。

人才高過一切

百事集團選擇人才有三個標準：“最聰明，最誠實，最具有推動力的實干精神”。一個管理人員在百事集團中生存下去并非易事，公司對于管理人員的要求是“要么往上發(fā)展，要么往外走人”。非常聰明的人才，能量百分之百地釋放，公司會給其提供高速發(fā)展的事業(yè)階梯和優(yōu)厚的報酬待遇，讓他們很早地承擔重要的責任，在各自的工作范圍內(nèi)有高度自由空間，以及其他優(yōu)秀同事之間積極合作的工作環(huán)境。這些對于百事集團的戰(zhàn)略發(fā)展起到了極其重要的作用。

百事集團人才戰(zhàn)略的核心是高度重視最后的工作結果。達到目標，有成效有結果，在百事集團內(nèi)便會得到不斷的提拔。百事集團對于達不到目標的管理人員的容忍性是非常低的。如果工作不見成效，那么這個人會很快地從企業(yè)中被淘汰出去。

近年來百事的廣告語

20xx年 百事，這就是可樂。

20xx年 突破渴望 (dare for more) 敢于第一 (dare to be no.1) 。

20xx年 突破 創(chuàng)造 發(fā)現(xiàn) more。

20xx年 全民攜手 舞動中國。

20xx年 歡聚時刻 共享百事。

20xx年 百事我創(chuàng)。

20xx年 love!pepsi nex。

20xx年 渴望就是力量(出現(xiàn)在謝霆鋒"成者為王"的百事廣告曲中)。

20xx年 把“樂”帶回家。

為了更好的發(fā)揮產(chǎn)品結構優(yōu)勢，將市場經(jīng)營重點在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大戰(zhàn)略調整，將擁有必勝客(pizza hut)、肯德基(kfc)和taco bell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨立的上市公司，即百勝全球公司(tricon global，現(xiàn)公司名為yum!),這也以便集中精力進行品牌建設和品牌營銷。

1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司(pepsico.，inc.)是世界上最成功的消費品公司之一，在全球200多個國家和地區(qū)擁有14萬雇員，20xx年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在20xx年公布的《財富》雜志全球500強排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續(xù)兩年被評為《財富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在20xx年《福布斯》雜志“全美最有價值公司品牌”中百事公司位列在前十名。

百事可樂

20xx年8月《商業(yè)周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利(frito-lay)公司合并，組成了百事公司。 在將非戰(zhàn)略性業(yè)務剝離的同時，百事公司也陸續(xù)收購或者并購了多項核心業(yè)務。1998年，百事公司與世界鮮榨果汁行業(yè)排名第一的純品康納公司(tropicana products inc)合并。20xx年，百事公司將以制造水果混合型飲料、能量飲料、乳品飲料、茶飲料和含有植物成分的sobe飲料業(yè)務納入公司業(yè)務范圍，并開拓一系列新型飲料產(chǎn)品。20xx年，百事公司獲得美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會無條件批準，以134億美元成功收購世界著名的桂格(quaker oats company)公司，一躍成為全球非碳酸飲料行業(yè)的冠軍。合并后的百事公司，重點發(fā)展需求強勁的休閑食品和飲料業(yè)務。負責美國和加拿大以外近200個市場業(yè)務的“百事國際集團“(pepsico international)，領導百事旗下食品和飲料業(yè)務在北美以外市場的開發(fā)。

作為全球最大的飲料公司之一，百事可樂在廣告的拍攝總會啟用大量的明星，并且這些明星都有著很大的號召力，可以說，百事可樂成功的關鍵很大一部分取決于廣告，而廣告成功的很大一部分是因為這些明星的加盟。在華人娛樂圈，代言過的百事可樂的明星也有很多，不管是過去的還是現(xiàn)在的，代言過百事可樂的明星基本都是當時或是現(xiàn)在最紅的藝人。 哥哥張國榮是亞洲藝人中第一位代言百事可樂的明星

1993年，劉德華代言百事可樂

1999年，王菲代言百事可樂，是亞洲第一位代言百事可樂的女歌手

1999年，郭富城代言百事可樂，于20xx年和王菲一起合作了

“星空無限，渴望無限”版廣告，并合唱了廣告歌《星空無限》

20xx年，陳慧琳代言百事可樂

20xx年，陳冠希代言百事可樂

20xx年，鄭秀文代言百事可樂

20xx年，周杰倫代言百事可樂

20xx年，繼鄭秀文、周杰倫之后，f4也加盟到百事巨星行列

20xx年，蔡依林代言百事可樂

20xx年，古天樂代言百事可樂

20xx年，謝霆鋒代言百事可樂

20xx年，熱力兄弟代言百事可樂

20xx年，小豬羅志祥代言百事可樂

20xx年，黃曉明代言百事可樂

20xx年，韓庚、楊冪代言百事可樂

(四)口香糖

美國箭牌口香糖創(chuàng)牌于1892年，由小威廉?萊格利創(chuàng)辦。從1893年銷售第一塊口香糖開始，到1920xx年左右，在消費者和經(jīng)銷商心目中有了一席穩(wěn)定的位置。1898年，箭牌公司在中國設立獨資企業(yè)口香糖有限公司。1989年，箭牌公司采用“雙倍提純工藝”創(chuàng)造了綠箭口香糖，自從綠箭口香糖進入中國以來。一直以他的清新口味占領市場，受到消費者的歡迎和喜愛。

一. 市場分析

美國箭牌糖類有限公司旗下有綠箭、白箭、黃箭、益達、勁浪等多款口香糖，目前，中國口香糖的市場規(guī)模已突破50億元。綠箭旗下的系列口香糖就占中國口香糖市場的91%。1993年，位于廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的箭牌工廠投產(chǎn)，以后“綠箭”

實現(xiàn)本地生產(chǎn)，20xx年6月，繼綠箭薄荷口香糖，綠箭超薄荷等片裝產(chǎn)品之后，綠箭在中國推出了粒裝、瓶裝的綠箭口香糖產(chǎn)品，20xx年4月，“綠箭”推出綠茶薄荷口味條裝口

香糖。

綠箭口香糖自從進入中國市場以來，一直以綠色、環(huán)保、健康為理念，力爭成為被人們所信賴、與社會同步發(fā)展的品牌。開放的公司宗旨，贏得大量客戶的信賴，但不可忽視他有強大的競爭對手。

近年來，中國口香糖市場以每年10%的速度增長，目前市場規(guī)模已達五十億元。口香糖已成為各類家庭尤其是高收入家庭的新寵，43%的月均收入5000元以上的家庭會購買。

目前市場上的口香糖品種眾多，木糖醇口香糖也占很大比重，包括吉百利、不凡帝、華納在內(nèi)的跨國公司對中國口香糖市場也垂涎三尺，綠箭口香糖所占的巨大的市場份額，同樣吸引著日本樂天總公司會長重光武雄的目光樂天則借人們對健康的要求增強，木糖醇市場日趨成熟之機，通過瓶型的差異迅速崛起，跟市場霸主 箭牌展開了正面交鋒。親嘴含片以 “喜歡親嘴的味道嗎?”的趣味廣告訴求和樂趣、好玩的年輕健康、時尚的形象，迅速切入到了年輕人這一分眾市場，獲得了市場的認可，并意外獲得了兒童市場。而以速爾、酷莎為代表的糯米紙薄荷含片也打著新一代環(huán)保口香糖的概念開始耕耘市場。同時，同是箭牌旗下的品牌——益達，也對綠箭造成了很大的壓力。

就益達的行銷策略而言，益達全面實施“校園、社區(qū)、醫(yī)院”的三板塊結合的完整護齒計劃，通過觀看dvd，才藝表演，制作手抄報海報，卡通繪畫掛圖，社會實踐等多種形式，讓孩子們切實體會到牙齒的重要性。益達從兒童及家庭著手的活動深入人心，同時使益達的品牌形象滲透于無形之中。

在現(xiàn)有品牌中，綠箭已有較高的知名度，總體來說，就目前而言，綠箭這個品牌深入人心。

二. 目標消費者分析

綠箭的主要用戶是學生、公司職員、中高層管理者、個體經(jīng)營者、專業(yè)人士等，尤其是針對15到45歲之間，一般綠箭在一些小的便利店，糖果店，大型的超市等地方都會有銷售，而且綠箭的市場價格為大眾所接受，綠箭的價格便宜，值得購買。一般在農(nóng)村城市都會有銷售，綠箭通過電視廣告，廣播廣告、雜志和傳單、海報進行推銷它的產(chǎn)品。

三. 產(chǎn)品分析

1)產(chǎn)品質量:將以品質為第一位,為消費者生產(chǎn)出放心的商品

2)價格定位:條裝 1.5元

3)渠道策略:全國各地的大、中、小超市及便利店

4)品牌定位:

1981年 和中國某進出口公司簽訂銷售合同，正式在北京、上海、廣州、大連和廈門的“涉外場所”銷售“綠箭”口香糖。1993年中國開始自行生產(chǎn)“綠箭”口香糖。1999年 “綠箭”口香糖5片裝上市，自此成為箭牌中國銷量第一的單品。20xx年 “綠箭”分享包上市，使消費者能分享綠箭帶來的清新口氣。 20xx年 “綠箭”超強薄荷口香糖上市。20xx年 “綠箭”推出粒裝口香糖，全新包裝產(chǎn)品令口氣持久清新，深受消費者歡迎，推動綠箭口香糖的產(chǎn)品線擴展到新的領域。20xx年 “綠箭”推出在中國市場首次面世的薄荷糖產(chǎn)品——茉莉花茶口味及原味薄荷糖，再次為箭牌公司麾下增加一名清新成員。20xx年 “綠箭”先后推出綠茶薄荷味口香糖片裝及瓶裝產(chǎn)品。20xx年 “綠箭”推出檸檬草薄荷味口香糖瓶裝產(chǎn)品，再次為消費者帶來清新口氣新體驗。年底綠箭品牌形象全新升級，全線產(chǎn)品(綠箭口香糖5片裝除外)推出新包裝，更時尚，更清新。20xx年 “綠箭”推出檸檬草薄荷味口香糖五片裝產(chǎn)品，并推出原味薄荷味及留蘭香薄荷味的無糖薄荷糖，令消費者“清新口氣，不留痕跡”。20xx年 “綠箭金裝口香糖薄荷味”上市。12片纖薄包裝配有特含薄荷粒子的全新長效配方，帶來持久的清新口氣——持久清新，從“金”開始!

四. 廣告分析

廣告策略

1.電梯平面廣告：綠箭委托晶立中國在全國10個城市投放電梯平面廣告，發(fā)布了“辦公室篇”和“餐廳篇”兩個版本，目標是公司職員、中高級管理人員、專業(yè)人士，通過人們上下電梯，把產(chǎn)品的品牌介紹給廣大受眾。為了解電梯媒體的受眾接觸率及到達狀況，以及受眾對該媒體形式的評價，同時深入了解綠箭口香糖電梯廣告效果，晶立聘請第三方調研公司，對綠箭口香糖電梯廣告進行了廣告效果監(jiān)測本次綠箭口香糖廣告投放的目標受眾人群為公司職員、中高級管理人員、個體經(jīng)營者、專業(yè)人士等，他們都是綠箭口香糖的目標消費人群，因此受眾特征和目標人群十分吻合。從事后的調研結果來看，被訪者每周出入該樓7天的占56%，5天的占13%，平均每周天數(shù)為6.2天。而每天乘坐該樓電梯4次以上的被訪者占總比例的一半以上，1-2次的僅占15%，平均每天約為4次。在發(fā)布廣告的一個月內(nèi)，受眾平均每周能接觸到廣告的頻次約為24次。

2.電視平面廣告：在電視播放電視劇中插播廣告，針對年輕受眾，可以選在熱播的偶像電視劇中插播，用年輕的明星做代言，喊出綠箭的廣告口號“綠色好心情，嚼出好滋味”。針對專業(yè)人士，可以選在新聞聯(lián)播和天氣預報之間的空隙做廣告。

3.招貼和雜志：在車站的路牌上、公交車上張貼廣告，強化人們對品牌的認識，在突出新產(chǎn)品的同時，把綠箭產(chǎn)品的銷售主張和宗旨合理的滲透其中。

關于單品市場分析報告范文范本四

和機箱電源相比，在過去的20xx年，散熱器產(chǎn)品線顯得相對平靜。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面，我們來透過這份調研報告對過去一年的散熱器市場進行一番深度剖析。

一：九州風神、超頻三關注份額超五成/酷冷至尊、tt引領第二梯隊

xx年中國散熱器市場品牌關注比例分布

得益于多年來對傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營，九州風神、超頻三以及酷冷至尊一直是品牌關注度方面表現(xiàn)最為活躍的三個品牌。不過最近幾年，酷冷至尊開始逐漸掉隊，而且隨著電商平臺的崛起，昔日三強的渠道優(yōu)勢開始慢慢變?nèi)酰@也給了其他散熱廠商可乘之機。此消彼長，所以，我們不難解釋為何最近幾年，包括tt、安鈦克、游戲悍將等其他品牌的關注度呈現(xiàn)增長趨勢。

-20xx年中國散熱器市場品牌關注比例對比

首先是傳統(tǒng)三強，九州風神和酷冷至尊品牌關注度由小幅提升，而超頻三則掉了3個百分點。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，九州風神過去一年的新品較多，而且均為重頭產(chǎn)品，比如說船長系列一體式散熱器，而酷冷至尊在一體式水冷產(chǎn)品線的表現(xiàn)同樣搶眼。超頻三在20xx年基本沒有散熱器產(chǎn)品線更新，關注度下降也在情理之中。此外，tt、安鈦克、id-cooling的品牌關注度有所提升，安耐美、海盜船小幅下降，游戲悍將憑借著一體式水冷強勢擠入前十。

二：一體式水冷入圍最受關注產(chǎn)品排行前三甲

從20xx年中國散熱器市場產(chǎn)品關注排名可以看出，最受關注的十款散熱器一共來自五家廠商，其中九州風神一共有4款入圍。此外，tt雖然只有一款產(chǎn)品入圍產(chǎn)品關注排行top10榜單，但是water mer榜眼之位分量十足。此外，酷冷至尊和超頻三各有兩款入圍。

值得注意的是，排名前三的產(chǎn)品中有兩款上市時間超過4年之久，紅海nini更是20xx年的產(chǎn)品。由此可見，散熱器產(chǎn)品線的發(fā)展還是相當緩慢的，當然這與整個產(chǎn)業(yè)不景氣也有一定關系。此外，游戲悍將憑借一款一體式水冷躋身前十，這也從側面說明，就產(chǎn)品而言，沒有突破性的設計而僅僅局限于新瓶裝舊酒的話，是很難得到用戶認可并持續(xù)關注的。

xx年最受關注的十款產(chǎn)品中，有八款采用風冷散熱，兩款一體式水冷，而且這兩款水冷產(chǎn)品都是20xx年的新品。這反映出，散熱用戶關注度正在向水冷轉變，而且可以預見的是，一體式水冷的產(chǎn)品數(shù)量還會持續(xù)增加。此外，8款風冷產(chǎn)品中僅一款采用下壓式設計(無熱管)。由此可見，目前，用戶最為關注的還是風冷+熱管的產(chǎn)品。

熱管數(shù)量方面，在7款熱管散熱器中，有3款采用的是4熱管設計，比例達到了43%。此外，采用2、3、6、8熱管設計的產(chǎn)品各一款，關注度較為分散。價格方面，十款產(chǎn)品的價格在29元到599元不等，299元以上高端產(chǎn)品有三款，49元以下入門級產(chǎn)品有兩款。

三：百元以下價格段關注比例接近六成

再來看價格。百元以內(nèi)的產(chǎn)品關注比例接近六成，其中50元以下和50-99元兩個價格段的關注比例基本持平，均略多于29%。此外，100-199元價格段的關注比例為17.9%，200-399元和400以上關注比例分別為12.3%和11.1%。

隨著核心配件制程工藝的不斷提升，新一代主流級別的cpu發(fā)熱量得到很好的控制，所以對于主流用戶而言，一款99元的4熱管全塔散熱器、甚至49元以下的雙熱管散熱器已經(jīng)綽綽有余。不過，畢竟百元以內(nèi)的產(chǎn)品單價過低，就廠商端而言，如果不能起量的話，意義不大，所以過去兩年，很多廠商都在重推299元起售的一體式水冷，這也在一定程度上提升了200元以上價格段的關注度。

和20xx年相比，20xx年百元以下(包括50元以下和50-99元兩個段位)產(chǎn)品的關注比例有所提升。究其原因，一是因為cpu整體發(fā)熱量得以控制，二是隨著競爭的白熱化，各廠商在價格一再拉低的情況下不斷提升產(chǎn)品規(guī)格，致使百元以內(nèi)的產(chǎn)品散熱性能過剩。

此外，100-199元價格段的產(chǎn)品關注比例有大幅下降。何解?隨著一體式水冷單品售價一再觸底，很多用戶寧愿多花50-100元去選擇249-299元的一體式水冷也不會去考慮100-200元的熱管散熱器。200-399元價格段產(chǎn)品關注大幅提升也是最好的佐證，因為200-299元區(qū)間內(nèi)大部分都是一體式水冷。最后，400元以上段位的關注度下降了6個百分點。

第4頁：風冷類型占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

四：風冷占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

在散熱產(chǎn)品類型方面，20xx年，cpu散熱器的關注比例達到了63.8%，而排在第第三位的水冷散熱器和筆記本散熱器的關注比例分別只有18.1%和9.8%。此外，包括顯卡散熱器和風扇在內(nèi)的其他散熱產(chǎn)品關注比例都在5%以內(nèi)。

近年來，平板電腦搶了筆記本不少市場份額，從這份調研數(shù)據(jù)上我們也能看出端倪。目前，筆記本散熱器的關注比例已經(jīng)不足10%。此外，水冷散熱器近年來開始走紅，再加之單品毛利高，很對廠商一再重推，如今其關注比例已經(jīng)接近兩成。

目前，散熱用戶最為關注的當屬風冷產(chǎn)品，其關注比例在九成以上，而且與20xx相比，20xx年風冷產(chǎn)品的關注比例上升至了98.5%。在水冷不斷走紅的今天，風冷的關注比例還能逆勢增長確實出人意料。此外，熱管散熱器關注比小幅增長，而散熱片(下壓式無熱管)和水冷的關注度則有大幅提升。

總結：

在品牌結構方面，九州風神和超頻三的關注比例雖然依然高達六成，但是相較前年已經(jīng)大幅縮水了20個百分點。究其原因，傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的減弱讓它們的產(chǎn)品點名度在線下大幅減少并直接體現(xiàn)在線上搜索，影響關注度。不過九州風神因為船長系列等新品的推出還是讓其關注度有了一定的反彈，而超頻三20xx年全年新品乏力，導致品牌關注度縮水。

產(chǎn)品關注榜方面，排名前三的產(chǎn)品中有兩款為4年之前的產(chǎn)品，包括4年前玄冰400和6年前的紅海mini，這也從一定程度上反映出散熱器市場更新節(jié)奏較慢，當然這與散熱器產(chǎn)品屬性有一定的關系。此外，tt的water mer是一款20xx年的新品，但是一居沖到了產(chǎn)品關注排行榜第二位，可見一體式水冷的關注度還是非常高的。

在售價方面，百元以下的關注度依然是占大頭。不過需要注意的是，100-199元價位關注度大幅下降，這與200-399元段位關注度提升有直接關系，因為前者區(qū)間內(nèi)清一色的熱管風冷產(chǎn)品，而200-399元主要集中的是一體式水冷產(chǎn)品，而相當一部分散熱用戶似乎更愿意多花50-100元去嘗試入門級一體式水冷，而非199元的中高端風冷產(chǎn)品。

關于單品市場分析報告范文范本五

和機箱電源相比，在過去的20xx年，散熱器產(chǎn)品線顯得相對平靜。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面，我們來透過這份調研報告對過去一年的散熱器市場進行一番深度剖析。

一：九州風神、超頻三關注份額超五成/酷冷至尊、tt引領第二梯隊

xx年中國散熱器市場品牌關注比例分布

得益于多年來對傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營，九州風神、超頻三以及酷冷至尊一直是品牌關注度方面表現(xiàn)最為活躍的三個品牌。不過最近幾年，酷冷至尊開始逐漸掉隊，而且隨著電商平臺的崛起，昔日三強的渠道優(yōu)勢開始慢慢變?nèi)?，這也給了其他散熱廠商可乘之機。此消彼長，所以，我們不難解釋為何最近幾年，包括tt、安鈦克、游戲悍將等其他品牌的關注度呈現(xiàn)增長趨勢。

-20xx年中國散熱器市場品牌關注比例對比

首先是傳統(tǒng)三強，九州風神和酷冷至尊品牌關注度由小幅提升，而超頻三則掉了3個百分點。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，九州風神過去一年的新品較多，而且均為重頭產(chǎn)品，比如說船長系列一體式散熱器，而酷冷至尊在一體式水冷產(chǎn)品線的表現(xiàn)同樣搶眼。超頻三在20xx年基本沒有散熱器產(chǎn)品線更新，關注度下降也在情理之中。此外，tt、安鈦克、id-cooling的品牌關注度有所提升，安耐美、海盜船小幅下降，游戲悍將憑借著一體式水冷強勢擠入前十。

二：一體式水冷入圍最受關注產(chǎn)品排行前三甲

從20xx年中國散熱器市場產(chǎn)品關注排名可以看出，最受關注的十款散熱器一共來自五家廠商，其中九州風神一共有4款入圍。此外，tt雖然只有一款產(chǎn)品入圍產(chǎn)品關注排行top10榜單，但是water mer榜眼之位分量十足。此外，酷冷至尊和超頻三各有兩款入圍。

值得注意的是，排名前三的產(chǎn)品中有兩款上市時間超過4年之久，紅海nini更是20xx年的產(chǎn)品。由此可見，散熱器產(chǎn)品線的發(fā)展還是相當緩慢的，當然這與整個產(chǎn)業(yè)不景氣也有一定關系。此外，游戲悍將憑借一款一體式水冷躋身前十，這也從側面說明，就產(chǎn)品而言，沒有突破性的設計而僅僅局限于新瓶裝舊酒的話，是很難得到用戶認可并持續(xù)關注的。

xx年最受關注的十款產(chǎn)品中，有八款采用風冷散熱，兩款一體式水冷，而且這兩款水冷產(chǎn)品都是20xx年的新品。這反映出，散熱用戶關注度正在向水冷轉變，而且可以預見的是，一體式水冷的產(chǎn)品數(shù)量還會持續(xù)增加。此外，8款風冷產(chǎn)品中僅一款采用下壓式設計(無熱管)。由此可見，目前，用戶最為關注的還是風冷+熱管的產(chǎn)品。

熱管數(shù)量方面，在7款熱管散熱器中，有3款采用的是4熱管設計，比例達到了43%。此外，采用2、3、6、8熱管設計的產(chǎn)品各一款，關注度較為分散。價格方面，十款產(chǎn)品的價格在29元到599元不等，299元以上高端產(chǎn)品有三款，49元以下入門級產(chǎn)品有兩款。

三：百元以下價格段關注比例接近六成

再來看價格。百元以內(nèi)的產(chǎn)品關注比例接近六成，其中50元以下和50-99元兩個價格段的關注比例基本持平，均略多于29%。此外，100-199元價格段的關注比例為17.9%，200-399元和400以上關注比例分別為12.3%和11.1%。

隨著核心配件制程工藝的不斷提升，新一代主流級別的cpu發(fā)熱量得到很好的控制，所以對于主流用戶而言，一款99元的4熱管全塔散熱器、甚至49元以下的雙熱管散熱器已經(jīng)綽綽有余。不過，畢竟百元以內(nèi)的產(chǎn)品單價過低，就廠商端而言，如果不能起量的話，意義不大，所以過去兩年，很多廠商都在重推299元起售的一體式水冷，這也在一定程度上提升了200元以上價格段的關注度。

和20xx年相比，20xx年百元以下(包括50元以下和50-99元兩個段位)產(chǎn)品的關注比例有所提升。究其原因，一是因為cpu整體發(fā)熱量得以控制，二是隨著競爭的白熱化，各廠商在價格一再拉低的情況下不斷提升產(chǎn)品規(guī)格，致使百元以內(nèi)的產(chǎn)品散熱性能過剩。

此外，100-199元價格段的產(chǎn)品關注比例有大幅下降。何解?隨著一體式水冷單品售價一再觸底，很多用戶寧愿多花50-100元去選擇249-299元的一體式水冷也不會去考慮100-200元的熱管散熱器。200-399元價格段產(chǎn)品關注大幅提升也是最好的佐證，因為200-299元區(qū)間內(nèi)大部分都是一體式水冷。最后，400元以上段位的關注度下降了6個百分點。

第4頁：風冷類型占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

四：風冷占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

在散熱產(chǎn)品類型方面，20xx年，cpu散熱器的關注比例達到了63.8%，而排在第第三位的水冷散熱器和筆記本散熱器的關注比例分別只有18.1%和9.8%。此外，包括顯卡散熱器和風扇在內(nèi)的其他散熱產(chǎn)品關注比例都在5%以內(nèi)。

近年來，平板電腦搶了筆記本不少市場份額，從這份調研數(shù)據(jù)上我們也能看出端倪。目前，筆記本散熱器的關注比例已經(jīng)不足10%。此外，水冷散熱器近年來開始走紅，再加之單品毛利高，很對廠商一再重推，如今其關注比例已經(jīng)接近兩成。

目前，散熱用戶最為關注的當屬風冷產(chǎn)品，其關注比例在九成以上，而且與20xx相比，20xx年風冷產(chǎn)品的關注比例上升至了98.5%。在水冷不斷走紅的今天，風冷的關注比例還能逆勢增長確實出人意料。此外，熱管散熱器關注比小幅增長，而散熱片(下壓式無熱管)和水冷的關注度則有大幅提升。

總結：

在品牌結構方面，九州風神和超頻三的關注比例雖然依然高達六成，但是相較前年已經(jīng)大幅縮水了20個百分點。究其原因，傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的減弱讓它們的產(chǎn)品點名度在線下大幅減少并直接體現(xiàn)在線上搜索，影響關注度。不過九州風神因為船長系列等新品的推出還是讓其關注度有了一定的反彈，而超頻三20xx年全年新品乏力，導致品牌關注度縮水。

產(chǎn)品關注榜方面，排名前三的產(chǎn)品中有兩款為4年之前的產(chǎn)品，包括4年前玄冰400和6年前的紅海mini，這也從一定程度上反映出散熱器市場更新節(jié)奏較慢，當然這與散熱器產(chǎn)品屬性有一定的關系。此外，tt的water mer是一款20xx年的新品，但是一居沖到了產(chǎn)品關注排行榜第二位，可見一體式水冷的關注度還是非常高的。

在售價方面，百元以下的關注度依然是占大頭。不過需要注意的是，100-199元價位關注度大幅下降，這與200-399元段位關注度提升有直接關系，因為前者區(qū)間內(nèi)清一色的熱管風冷產(chǎn)品，而200-399元主要集中的是一體式水冷產(chǎn)品，而相當一部分散熱用戶似乎更愿意多花50-100元去嘗試入門級一體式水冷，而非199元的中高端風冷產(chǎn)品。

關于單品市場分析報告范文范本六

和機箱電源相比，在過去的20xx年，散熱器產(chǎn)品線顯得相對平靜。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面，我們來透過這份調研報告對過去一年的散熱器市場進行一番深度剖析。

一：九州風神、超頻三關注份額超五成/酷冷至尊、tt引領第二梯隊

xx年中國散熱器市場品牌關注比例分布

得益于多年來對傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營，九州風神、超頻三以及酷冷至尊一直是品牌關注度方面表現(xiàn)最為活躍的三個品牌。不過最近幾年，酷冷至尊開始逐漸掉隊，而且隨著電商平臺的崛起，昔日三強的渠道優(yōu)勢開始慢慢變?nèi)酰@也給了其他散熱廠商可乘之機。此消彼長，所以，我們不難解釋為何最近幾年，包括tt、安鈦克、游戲悍將等其他品牌的關注度呈現(xiàn)增長趨勢。

-20xx年中國散熱器市場品牌關注比例對比

首先是傳統(tǒng)三強，九州風神和酷冷至尊品牌關注度由小幅提升，而超頻三則掉了3個百分點。究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，九州風神過去一年的新品較多，而且均為重頭產(chǎn)品，比如說船長系列一體式散熱器，而酷冷至尊在一體式水冷產(chǎn)品線的表現(xiàn)同樣搶眼。超頻三在20xx年基本沒有散熱器產(chǎn)品線更新，關注度下降也在情理之中。此外，tt、安鈦克、id-cooling的品牌關注度有所提升，安耐美、海盜船小幅下降，游戲悍將憑借著一體式水冷強勢擠入前十。

二：一體式水冷入圍最受關注產(chǎn)品排行前三甲

從20xx年中國散熱器市場產(chǎn)品關注排名可以看出，最受關注的十款散熱器一共來自五家廠商，其中九州風神一共有4款入圍。此外，tt雖然只有一款產(chǎn)品入圍產(chǎn)品關注排行top10榜單，但是water mer榜眼之位分量十足。此外，酷冷至尊和超頻三各有兩款入圍。

值得注意的是，排名前三的產(chǎn)品中有兩款上市時間超過4年之久，紅海nini更是20xx年的產(chǎn)品。由此可見，散熱器產(chǎn)品線的發(fā)展還是相當緩慢的，當然這與整個產(chǎn)業(yè)不景氣也有一定關系。此外，游戲悍將憑借一款一體式水冷躋身前十，這也從側面說明，就產(chǎn)品而言，沒有突破性的設計而僅僅局限于新瓶裝舊酒的話，是很難得到用戶認可并持續(xù)關注的。

xx年最受關注的十款產(chǎn)品中，有八款采用風冷散熱，兩款一體式水冷，而且這兩款水冷產(chǎn)品都是20xx年的新品。這反映出，散熱用戶關注度正在向水冷轉變，而且可以預見的是，一體式水冷的產(chǎn)品數(shù)量還會持續(xù)增加。此外，8款風冷產(chǎn)品中僅一款采用下壓式設計(無熱管)。由此可見，目前，用戶最為關注的還是風冷+熱管的產(chǎn)品。

熱管數(shù)量方面，在7款熱管散熱器中，有3款采用的是4熱管設計，比例達到了43%。此外，采用2、3、6、8熱管設計的產(chǎn)品各一款，關注度較為分散。價格方面，十款產(chǎn)品的價格在29元到599元不等，299元以上高端產(chǎn)品有三款，49元以下入門級產(chǎn)品有兩款。

三：百元以下價格段關注比例接近六成

再來看價格。百元以內(nèi)的產(chǎn)品關注比例接近六成，其中50元以下和50-99元兩個價格段的關注比例基本持平，均略多于29%。此外，100-199元價格段的關注比例為17.9%，200-399元和400以上關注比例分別為12.3%和11.1%。

隨著核心配件制程工藝的不斷提升，新一代主流級別的cpu發(fā)熱量得到很好的控制，所以對于主流用戶而言，一款99元的4熱管全塔散熱器、甚至49元以下的雙熱管散熱器已經(jīng)綽綽有余。不過，畢竟百元以內(nèi)的產(chǎn)品單價過低，就廠商端而言，如果不能起量的話，意義不大，所以過去兩年，很多廠商都在重推299元起售的一體式水冷，這也在一定程度上提升了200元以上價格段的關注度。

和20xx年相比，20xx年百元以下(包括50元以下和50-99元兩個段位)產(chǎn)品的關注比例有所提升。究其原因，一是因為cpu整體發(fā)熱量得以控制，二是隨著競爭的白熱化，各廠商在價格一再拉低的情況下不斷提升產(chǎn)品規(guī)格，致使百元以內(nèi)的產(chǎn)品散熱性能過剩。

此外，100-199元價格段的產(chǎn)品關注比例有大幅下降。何解?隨著一體式水冷單品售價一再觸底，很多用戶寧愿多花50-100元去選擇249-299元的一體式水冷也不會去考慮100-200元的熱管散熱器。200-399元價格段產(chǎn)品關注大幅提升也是最好的佐證，因為200-299元區(qū)間內(nèi)大部分都是一體式水冷。最后，400元以上段位的關注度下降了6個百分點。

第4頁：風冷類型占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

四：風冷占絕對優(yōu)勢 水冷開始走紅

在散熱產(chǎn)品類型方面，20xx年，cpu散熱器的關注比例達到了63.8%，而排在第第三位的水冷散熱器和筆記本散熱器的關注比例分別只有18.1%和9.8%。此外，包括顯卡散熱器和風扇在內(nèi)的其他散熱產(chǎn)品關注比例都在5%以內(nèi)。

近年來，平板電腦搶了筆記本不少市場份額，從這份調研數(shù)據(jù)上我們也能看出端倪。目前，筆記本散熱器的關注比例已經(jīng)不足10%。此外，水冷散熱器近年來開始走紅，再加之單品毛利高，很對廠商一再重推，如今其關注比例已經(jīng)接近兩成。

目前，散熱用戶最為關注的當屬風冷產(chǎn)品，其關注比例在九成以上，而且與20xx相比，20xx年風冷產(chǎn)品的關注比例上升至了98.5%。在水冷不斷走紅的今天，風冷的關注比例還能逆勢增長確實出人意料。此外，熱管散熱器關注比小幅增長，而散熱片(下壓式無熱管)和水冷的關注度則有大幅提升。

總結：

在品牌結構方面，九州風神和超頻三的關注比例雖然依然高達六成，但是相較前年已經(jīng)大幅縮水了20個百分點。究其原因，傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的減弱讓它們的產(chǎn)品點名度在線下大幅減少并直接體現(xiàn)在線上搜索，影響關注度。不過九州風神因為船長系列等新品的推出還是讓其關注度有了一定的反彈，而超頻三20xx年全年新品乏力，導致品牌關注度縮水。

產(chǎn)品關注榜方面，排名前三的產(chǎn)品中有兩款為4年之前的產(chǎn)品，包括4年前玄冰400和6年前的紅海mini，這也從一定程度上反映出散熱器市場更新節(jié)奏較慢，當然這與散熱器產(chǎn)品屬性有一定的關系。此外，tt的water mer是一款20xx年的新品，但是一居沖到了產(chǎn)品關注排行榜第二位，可見一體式水冷的關注度還是非常高的。

在售價方面，百元以下的關注度依然是占大頭。不過需要注意的是，100-199元價位關注度大幅下降，這與200-399元段位關注度提升有直接關系，因為前者區(qū)間內(nèi)清一色的熱管風冷產(chǎn)品，而200-399元主要集中的是一體式水冷產(chǎn)品，而相當一部分散熱用戶似乎更愿意多花50-100元去嘗試入門級一體式水冷，而非199元的中高端風冷產(chǎn)品。

關于單品市場分析報告范文范本七

智能家居實在太火，智能家居也實在太慘淡。只要有做這方面市場的廠商都 會有這個感受，概念很火，用戶在哪里始終是個迷?目前的智能家居市場從嚴格 意義上可以分為兩類，一類是走大眾消費型渠道(電子市場、電商)，一類則是走 房地產(chǎn)開放商渠道，據(jù) a&s 調研發(fā)現(xiàn)，后者 20xx 年設備市場達 8 億元。雖然市 場不大，但據(jù) a&s 調研發(fā)現(xiàn)，超八成樓宇對講、防盜報警、門禁廠商紛紛認為智 能家居是未來企業(yè)轉型的方向，到底這個未開啟的市場為何這么受安防廠商的歡 迎?

第一，從智能家居的組成系統(tǒng)說起，智能家居主要由照明控制、中央控制系 統(tǒng)、安全防護、醫(yī)療保健、視聽/娛樂、家電控制、節(jié)能控制、通信網(wǎng)絡基礎設 施八部分構成，安防切入智能家居市場，確實有其淵源，但與專業(yè)市場不同，民 用消費者的需求遠遠不止安全防護，目前來看，今年的產(chǎn)品及解決方案都較為前 幾年的單品思維更為成熟。 第二，據(jù) a&s 調研，20xx 年中國智能家居市場規(guī)模達 286.1 億，較前一年 增長 39.36%，這樣的數(shù)字背后的吸引力，是推動安防廠商轉型發(fā)展的動力，但據(jù)調研結果顯示才，超六成的消費者認為節(jié)能才是智能家居最有價值的產(chǎn)品，超 四成的消費者認為重新裝修房屋時會選用可調光的照明設備。這對于樓宇對講廠 商而言，也許是個好消息，但也給廠商反饋了一個信息，消費者的需求其實很簡單。

未來智能家居市場將呈現(xiàn)四個特點，一為與國際廠商接軌，具體表現(xiàn)為蘋果、 谷歌、三星成熟的平臺對接，并關注家庭聯(lián)網(wǎng)國際標準的發(fā)展;二為更多服務商 的參戰(zhàn)，智能硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商的合作將更加緊密，中國通訊廠商將沖出國 內(nèi)走向世界，如華為、中國電信等;三為整并投資潮將興起，阿里、360、小米、 京東、百度、騰訊等從來都不安分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將扮演顛覆市場風云的狠角色; 四為市場供應鏈成形，單兵作戰(zhàn)并不適合智能家居生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈的分工將更 為明確，如深圳硬蛋開始為智能家居、智能硬件提供設計服務等。

智能家居市場雖然不是鏡花水月，但也不是輕而易舉便能拿下，a&s 認為， 標準仍是智能家居發(fā)展的重大問題，廠商未經(jīng)市場調查便開發(fā)定位產(chǎn)品的舉措， 往往無法真正滿足市場需求。

無人機能助安防飛天嗎?

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，今年前 5 個月，由深圳口岸出口的民用消費級無人機增長 至 16 萬臺，貨值達到 7.5 億元人民幣，較去年同期暴漲 69 倍和 55 倍。目前， 從深圳口岸出口的無人機占全國出口無人機的 99.9%。取得這一成績的大背景是， 同期中國電子信息產(chǎn)品總出口額為 2946 億美元，同比下降 0.5%。不僅是在海外，

國內(nèi)的無人機市場同樣火熱。有分析顯示，包括研發(fā)、生產(chǎn)、運營在內(nèi)，我國目 前有 300 至 400 家民用無人機企業(yè)，從業(yè)人員超過萬人。而未來我國需要 1 萬多 架民用無人機，以此簡單計算，未來市場空間高達 500 多億元。

回到安防中來，無人機在安博會之前，在安防業(yè)內(nèi)原本便是小打小鬧的產(chǎn)品， 許多安防前列的廠商一直沒有發(fā)展這類產(chǎn)品，只有在一些中小型企業(yè)的展位上才 能看到其身影，參觀者更多的是由于與安防設備“格格不入”才會停住腳步，矚 目產(chǎn)品。

但這樣的局面似乎在今年被打破，其原因主要是一線廠商也開始玩起了無人 機。代表企業(yè)?？?、大華、東方網(wǎng)力。大華雖然未在展位上展示產(chǎn)品，但在媒體 見面會上，已透露出會跟進這樣的產(chǎn)品。但在海康及東方網(wǎng)力的展位上，無人機 產(chǎn)品成為了關注的對象。 為什么要發(fā)展無人機??？蹬c網(wǎng)力相關高層的回答是一致的，目前發(fā)布的無 人機產(chǎn)品針對專業(yè)用戶，滿足用戶需求，完善整體解決方案。道理很簡單，但目 前市面上無人機打的更多是消費市場招牌，而在專業(yè)領域確實少之又少。

無人機不僅在公安、司法、能源、交通領域都有廣闊的運用空間，而且最重 要的是無人機產(chǎn)品除了機載平臺，無論在控制、傳感、視頻、結構化信息的運用 方面，全是監(jiān)控廠商的強處，延伸產(chǎn)品線也是順理成章。無獨有偶，在安博會之前，英特爾與索尼紛紛投入研發(fā)無人機產(chǎn)品，相信海 康帶起頭后，未來的中國安防市場將呈現(xiàn)海陸空全方位的競爭，目前專業(yè)無人機 市場還沒有到價格戰(zhàn)的地步，要想盈利仍需對行業(yè)用戶做更深度的理解，至于消 費市場，還有大疆等在那。

熱成像的百億美元市場

談起熱成像，相信更多人對此項技術并不陌生，早在 20xx 年春天 sars 事 件中，熱成像測溫已經(jīng)開始走進我們生活中。但可能很多人不知道的是，紅外熱 成像儀在最早是因為軍事目的而得以開發(fā)。據(jù) a&s 采訪得知，熱成像目前已經(jīng)被 廣泛運用于消防、安防、石油化工、冶金、人體測溫、醫(yī)療、夜視等行業(yè)，具有 百億美元以上的市場規(guī)模。 熱成像與安防有著千絲萬縷的關系，目前安防用戶的關注點已經(jīng)不再停留在 單品時代，系統(tǒng)的應用、管理和增值服務已經(jīng)成為新的市場需求，而新的熱成像 技術正是符合這些新的市場需求，從整個市場出貨量看，紅外攝像機出貨量已經(jīng) 占到整個安防監(jiān)控出貨量的 80%以上，城市視頻監(jiān)控市場的主力軍。

但目前市場的發(fā)展仍有兩個因素不得不值得廠商關注，一為核心部件探測器 的成品率不高，導致熱成像儀價格居高不下，二為目前熱成像儀的主要市場過度 集中于軍事、電力、

消防等行業(yè)，因為市場面窄、針對性強，在細分領域市場的 競爭過于激烈，拓展產(chǎn)品領域，能快速增快熱成像廠商的快速發(fā)展，仍需努力的 空間還很大。

關于單品市場分析報告范文范本八

在室內(nèi)設計中家居軟裝在整體裝修中的重要性比例逐漸體現(xiàn)出來，在室內(nèi)設計中家裝的公司在提供硬裝的同時也融入家居軟裝的設計。通過調研，充分了解布藝軟裝在市場的前景。

：網(wǎng)絡調查，走訪家紡賣場，家紡品牌公司走訪，家紡工廠印染調查。

軟裝市場發(fā)展空間很大，而在軟裝中的布藝更是重中之重.

室內(nèi)布藝是指以布為主要材料，經(jīng)過藝術加工，達到一定的藝術效果與使用條件，滿足人們生活需求的紡織品。 室內(nèi)布藝包括窗簾、地毯、枕套、床罩、椅墊、靠墊、沙發(fā)套、臺布、壁布等。整體家居布藝颶風來襲！席卷了80%以上小資的家居空間。這次颶風，是家紡行業(yè)的新寵，將家紡產(chǎn)品從單一設計的自立門戶，導向整體配套的“家族產(chǎn)業(yè)”。

其實，在一些實力較強的家裝連鎖公司，已經(jīng)開始向軟裝飾的自主開發(fā)、自主生產(chǎn)領域延伸，在逐步為消費者提供硬裝的同時融入整體家居布藝。據(jù)了如魚得水、摩力克、伊莎萊等公司已經(jīng)擁有了自己的家飾產(chǎn)品生產(chǎn)線，并與家裝產(chǎn)品一起推向市場。在深圳，最早出現(xiàn)的整體家紡品牌應該是富安娜和居家伴，這兩個牌子因為血統(tǒng)不同，走的路線也完全不一樣，富安娜是華麗的中國貴婦，居家伴是優(yōu)雅的英國淑女，一個隆重一個雅致，都符合當時的家紡潮流，也都是整體家紡業(yè)的“試水者”。真正的倡導未來到底設計是什么？就是居家的。從目前的市場來看，將來布藝軟裝設計，將成為布藝裝飾行業(yè)的主流。在國內(nèi)這是一個新興行業(yè)，有著巨大的市場潛力，現(xiàn)在的社會咨詢越來越發(fā)達。軟裝配飾隨著這幾年生活水平都得到了提高而誕生，基于個人的經(jīng)濟實力和生活理念，隨著人們生活水平的不斷提高，軟裝配飾是未來發(fā)展的方向和趨勢。目前軟裝市場才剛剛起步，其巨大的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)吸引眾商家紛紛試水。在未來的5-10年之內(nèi)，這個行業(yè)絕對是一個高速發(fā)展，并且有無限潛在機會的行業(yè)。在將來軟裝在家裝市場上會占有更重要的位置。

而布藝作為“軟飾”在家居中更獨具魅力，它柔化了室內(nèi)空間生硬的線條，賦予居室一種溫馨的格調：或清新自然、或典雅華麗、或情調浪漫。在布藝風格上，可以很明顯地感覺到各個品牌的特色，但是卻無法簡單地用歐式、中式抑或是其他風格來概括，各種風格互相借鑒、融合，賦予了布藝不羈的性格。最直接的影響是它對于家居氛圍的塑造作用加強了，因為采用的元素比較廣泛，讓它跟很多不同風格的家居都可以搭配，而且會有完全不同的感覺。

要想營造溫馨舒適的空間，或者說制作特定主題的樣板間，布藝是家居陳設中最重要的元素之一。 伴隨人們生活水平的提高，單純的功能性空間已滿足不了人們的精神追求，人們用“家居配飾” “軟裝飾”等詞匯去努力描述家居空間所要營造出的氛圍的重要性，那么更為精確的一詞應該叫家居陳設。家居陳設是指在某個空間內(nèi)將家具陳設、家居配飾、家居軟裝飾等元素通過完美設計手法將所要表達的空間意境呈現(xiàn)在整個空間內(nèi)，使得整個空間滿足人們的物質追求和精神追求。

挑選布藝首先要先定基調，主要體現(xiàn)在色彩、質地、圖案的選擇上。在色彩選擇時，要結合家具的色彩先確定一個主色調，使整個居室在色彩上協(xié)調一致。而在色彩圖案、款式等方面，也要注意與居室整體風格的搭配，在視覺上首先達到平衡，要結合家具的色彩確定一個主色調，使居室整體的色彩、美感協(xié)調一致。床上布藝一定要選擇純棉質地的布料，純棉布料吸汗且柔軟，有利于汗腺“呼吸”和身體健康，而且觸感柔軟，十分容易營造出睡眠氣氛。除了材持販選取應特別講究外，色調、花型的選擇上也應下功夫，不大的臥室空間宜選用色調自然且極富想像力的條紋布作裝飾，會起到延伸臥室空間的效果；淺色調的家具宜選用淡粉、粉綠等雅致的碎花布料；對于深色調的家具，墨綠、深藍等色彩都是上乘之選。

鋪陳的布飾如地毯、臺布、床罩等，應與室內(nèi)地面、家具的尺寸相和諧，要維護地面和床在販穩(wěn)定感。地面多采用稍深的顏色，臺布和床罩應反映出與地面的大小和色彩的對比，應以低于地面的色彩和明度的花紋，在對比中取得和諧。

在居室的整體布置上，布飾也要與其他裝飾相呼應和協(xié)調。它的色彩、款式、意蘊等的表現(xiàn)形式，要與室內(nèi)裝飾格調相統(tǒng)一。色彩濃重、花紋繁復的布飾表現(xiàn)力強，但較難配對，適合具有豪華風格的空間；淺色的、具有鮮艷彩度或簡潔圖案的布飾，能襯托現(xiàn)代感強的空間。在一個具有中國古典風格的室內(nèi)，最好用帶有中國傳統(tǒng)圖案的織物來配襯。

整體家居布藝也叫整體家紡，其實就是對家居布藝單品的統(tǒng)一和整合。由簡單的床品、窗簾、桌布，延伸為一個完整配套的布藝系列，將沙發(fā)套、椅套、床品、窗簾，甚至相架、垃圾桶等小件物品，通過布料形式，在一個地方配齊。這種配套，可以是一種布料一脈相承，也可以是同花型、同色系、同圖案的布料相搭配，有呼應效果。

流行趨勢更強調整體的搭配

布藝強調與整體家居風格的融合

整體家居布藝已經(jīng)成為一大趨勢，不少廠商都打出了“整體家居設計”的概念，布藝從簡單的窗簾、床上用品、坐墊等單一產(chǎn)品延伸到一個完整的系列。從沙發(fā)、桌布、床罩到窗簾都可以在一個地方配齊，更好地表現(xiàn)一個家居風格，搭配得個性而和諧。燈光都很有講究，配合布藝的特殊光澤和質感，帶給人溫馨的家居體驗。

崇尚清新自然主義（全房布藝田園風格）

自然主義一直是家居的流行趨勢，強調從都市回歸田園的那種恬靜和自在感覺，因此田園風格也是布藝的一大潮流。田園風格大多取自自然的元素，最有代表性的是花朵和格子圖案，無論是大片細碎的花朵，邊角處不經(jīng)意點 綴的一兩朵大花，抑或是純色的格子圖案，都仍然大行其道。

不過田園風格用色上并不十分張揚，沒有太飽滿、濃烈的色彩，更多的是一些偏向于自然的清新顏色。比如粉紅、粉紫、粉綠、粉藍、橙色、白色等等，都有一種自然浪漫的情懷。

抽象唯美傳統(tǒng)風格（全房布藝新中式、東南亞風格）

充滿東方意境的民族元素在國際展會上大放異彩，用在布藝設計上感覺則更加凝練了。以往很寫實的中式元素變得比較抽象，但是卻能讓觀者感覺到傳統(tǒng)那種唯美的感覺。圖案不像以往那種注重復雜的線條，而是在用色上凸現(xiàn)特殊的層次和立體感。顏色也更加明快和現(xiàn)代，既有歷史的傳承，又有時尚的演繹。仿古家居也是很受歡迎的家居風格，因此給了傳統(tǒng)中式風格布藝很好的發(fā)揮空間。同時隨著傳統(tǒng)風格廣泛地運用，即使在現(xiàn)代風格家居中作為調劑和點綴，傳統(tǒng)中式風格布藝也都可以收到很好的效果。

簡單奢華都市情調（全房布藝美式、現(xiàn)代簡約風格）

順應都市生活方式由外在向內(nèi)涵的轉變，簡約主義的盛行，追求更閑適生活的態(tài)度，卻出現(xiàn)了一種簡約的奢華風格。提到奢華，可能大家首先想到的是層層的褶皺、重重的帷幔，或者是繁復的裝飾。不過順應都市生活方式由外在向內(nèi)涵的轉變，簡約主義的盛行，追求更閑適生活的態(tài)度，卻出現(xiàn)了一種簡約的奢華風格。同樣是高檔的材質、精細的做工，在裝飾上卻沒有那種厚重、壓抑的感覺，而是給人輕盈、淡定、收放自如的感覺。

比如多層布藝裝飾會通過材質的對比，找到一種平衡，摒棄了過于復雜的肌理和裝飾，造型線條也更為流暢和大氣。甚至一幅純色的布上只用幾朵簡單的花朵裝飾就可以了，但是花朵選用特別的材質和色彩，立體感很強，依然能透出那種華麗的感覺。

今年最流行的大地、海洋等自然色，自然元素的和諧流暢帶給視覺上的舒適感，家紡布藝品的流行至高點，結合整體效果的陳設設計，搭配燈光和飾品，營造了最完美的家居紡織品情境。

大面積印花的磚紅色、赤土色，花紋圖案的靈感皆提取自自然元素，渲染的森林圖案的淺綠色、混搭格子、拼布斑點或條紋、細小的、大塊張揚的絢爛花朵，劍麻色、壤黃色、蛋清黃、法式印花圖案、潤澤的沙漠與非洲菊的橙、威爾士王子格、砂巖色……

大牌設計師都選擇了大地色、森林、海洋湖泊色系的自然色系，這種不約而同的默契奠定了最新的流行趨勢——家居陳設（軟裝）設計也必然追隨這種流行，引發(fā)家居市場的一場新賣點、新的消費潮流高峰。

家紡的經(jīng)營和家居陳設中的家紡元素早已經(jīng)不再局限于面料本身了，而是更多延伸至空間領域，搭配家居陳設（軟裝）設計中的其他元素。

從壁紙的花紋到吊燈的樣式，是古樸的、雅致的、靚麗的、璀璨的、還是艷麗的，都是整個空間的視覺表現(xiàn)——家居飾品的襯托、家紡系列的設計風格和適用的家居陳設風格，更是通過羊絨毛毯、棉麻毯，家具，瓷器、水晶、皮革、燭臺來豐滿整個空間的生活質感，不只以強烈的視覺表現(xiàn)力來提升家居紡織品價值，而是從一個更高的高度提升了整個空間的價值。

伴隨著室內(nèi)裝修期的結束，家居陳設（軟裝飾）是緊隨其后的設計周期。在家居陳設（軟裝飾）當中軟性材料——家紡、地毯、床品、窗簾、桌布、壁掛、沙發(fā)面料等等運用得當可以充分體現(xiàn)客戶的生活品質，同時也是可以表現(xiàn)陳設師設計能力的重要元素。

軟裝飾時代的到來注定了掌握流行，并把流行元素與室內(nèi)陳設相結合的有識之士必然會引領市場。領尚新時尚教學的先進性在于隨時把國際最新的家紡流行資訊和市場趨勢帶給同學，做到課上單元講到的流行趨勢立即應用到實操單元當中，使同學們能夠直觀的感受到流行元素搭配方法以及各種主題風格?？季康募揖雨愒O可以使家與空間充滿氛圍與性格特征，而賞心悅目的家紡制品又可以為空間、家庭增色許多。選擇富有設計感的的沙發(fā)面料可以使沙發(fā)呈現(xiàn)舒適和貴氣；選擇精致新穎的面料做窗簾，可以輕松的改變室內(nèi)的色調和風格，給家全新的感覺，甚至可以成為調節(jié)心情的得意作品；選擇各種色彩舒適的床品，可以使臥室倍感輕松或富麗堂皇。其實布藝、家紡的搭配法則沒有對錯。如果喜歡奢華的陳設，可以選擇具有光亮質感的純色與金屬色的搭配并配合水晶等點綴；色彩對比強烈、同色系，中間色系搭配適合年輕人；運用布料色彩和質地的不同組合會在空間中成為設計焦點。家紡面料的陳設設計過程是吸引客戶、了解市場、突破審美并使客戶認可的過程，也是帶動消費增加贏利點的過程。陳設陳設師通過設計出的一物一品來詮釋客戶的生活態(tài)度。

其實布藝、家紡的搭配法則沒有對錯。如果喜歡奢華的陳設，可以選擇具有光亮質感的純色與金屬色的搭配并配合水晶等點綴；色彩對比強烈、同色系，中間色系搭配適合年輕人；運用布料色彩和質地的不同組合會在空間中成為設計焦點。家紡面料的陳設設計過程是吸引客戶、了解市場、突破審美并使客戶認可的過程，也是帶動消費增加贏利點的過程。陳設陳設師通過設計出的一物一品來詮釋客戶的生活態(tài)度。

布藝市場需求旺盛但有信任危機

布藝軟裝家紡市場需求量大，但質量良莠不齊，我國目前的窗簾布藝產(chǎn)品接到的投訴最多，產(chǎn)品不只是存在化學品超標，縮水掉色的問題，更多的是讓消費者產(chǎn)生信任危機，究其原因是眾多商家為了占有市場不顧質量降低成本，以達到高額利潤的目的，這無疑于飲鴆止渴，把行業(yè)競爭，引向“死胡同”，企業(yè)要想做好做大，比的不是誰低價，比的是質量和服務，比的是管理和誠信，這樣才能讓整個布藝市場進入良性競爭，和市場旺盛的需求力成正比，達到雙贏。

布藝商家產(chǎn)品眾多卻沒有創(chuàng)新

布展會被稱為孕育品牌的搖籃，為推介品牌助力?？v觀現(xiàn)在的市場很多布藝企業(yè)缺乏品牌意識，一是布藝產(chǎn)品沒有成品化，企業(yè)的形象只能靠批發(fā)和零售商建立，即使有的企業(yè)做品牌戰(zhàn)略，也是局限于為特定的消費群體研發(fā)、設計、生產(chǎn)特定風格的產(chǎn)品，范圍小，難以又大發(fā)展；二是缺少成功的運營模式及經(jīng)驗，抗風險能力薄弱。要想在布藝行業(yè)立于不敗之地，企業(yè)要有設計、生產(chǎn)、銷售、推廣為一體的完整隊伍，深度挖掘了一些屹立多年的品牌成功的經(jīng)驗，穩(wěn)穩(wěn)的把握著設計師資源、面料資源、供應商資源，讓設計文化始終凌駕于包括資金在內(nèi)的一切因素之上，總是不斷的推出獨有的新品，可以復制無法超越，這樣的品牌價值才能歷久彌香。

布藝市場經(jīng)營單一性與多元化的沖突

布展會后很多企業(yè)都在聚焦今后布藝市場的走向，規(guī)范化和品牌化是必然趨勢，而布藝行業(yè)的多元化發(fā)展則是企業(yè)品牌化的基礎，尤其二級城市多是單品類的窗簾或布藝專賣店，一線多為整體布藝配飾綜合門店，單一的經(jīng)營會在競爭中逐漸落敗。要想占領市場，就要與國際潮流趨勢與先進的經(jīng)營理念精準對接，應向整體布藝配飾企業(yè)學習，通過加強設計和延伸產(chǎn)品線大大提高了產(chǎn)品附加值，讓客戶用體驗式的營銷方式，挖掘了深度客戶資源，這些都是值得借鑒的。總之只有多元化才能適應市場的需求，才能更有市場競爭力。