鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫 玻璃鋼邊角料回收(8篇)

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精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫一

差不多沒有一個人甘心平平庸庸的生活，因為即使是小草也在努力著為春天增添一絲綠色，希望在春回大地的彩卷上留下自己的身影。但是卻未必人人都會煉就一塊好鋼。

那么鋼鐵是怎樣煉成的?相信大家的腦海里一定會出現(xiàn)那烈焰熊熊的煉鋼場面。其實，人生就如同煉鋼!沒有什么東西是與生俱來的，“鐵”變成“鋼”，只有一種途徑——煉!有人說保爾是天生的英雄，其實，在這個世界上是沒有天生的英雄的。保爾之所以能夠成為英雄，完全是由于自身的努力——在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場，面對生與死的考驗，他沒有后退;在疾風暴雪的建設工地，面對常人難以忍受的勞動強度和饑寒，他沒有倒下;在雙目失明、疾病纏身的情況下，面對書稿丟失、身體每況愈下的無情打擊，他仍沒有屈服，終于從一個出身貧苦的少年，成長為一名具有崇高理想、高尚品格和頑強作風的共產主義戰(zhàn)士。

人生，可以說是一段曲折而坎坷不平的路。在人生的旅途中，你會遇到重重的困難，要去面對失敗的打擊和不被人理解的痛苦，等等。但是，這一切都是短暫的。在突破障礙、戰(zhàn)勝困難后，回顧走過的道路，我們就會領悟到，那是磨煉人生的火焰。多少英雄、偉人，都是在熊熊燃燒的火焰中鍛煉出來的，正如人們常說的：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！焙捅栂啾?，我們在學習和生活中遇到的困難實在是微不足道的，我們有什么理由唉聲嘆氣、裹足不前呢?

一個人只有樹立崇高的理想，造就優(yōu)良的素質，并有執(zhí)著的追求，在正確的生活目標，他才不會被生活所拖累，不會被不幸所壓倒，他才會在苦難的熊熊烈焰中堅強起來，成熟起來，去熱愛生活，去充實自己，迎接美好的明天。

當今的社會是競爭激烈的信息社會，知識經濟已初見端倪。從國際社會來看，和平與發(fā)展成為時代的主旋律，國際圍繞經濟和科技展開的競爭日趨激烈，各國都著眼于搶占21世紀發(fā)展的制高點，這就使我國面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。中國“趕上時代”的步伐正在加快，這就使我們中華民族面臨著走向全面振興的機遇和挑戰(zhàn)。國家需要學識淵博、意志堅強、處事果斷、敢于創(chuàng)新的人才。所以，我們別無選擇，只能是跨越知識的坎坷，勇往直前!

21世紀的鐘聲已經敲響，我們站在新世紀的門檻上，尋找往日的英雄情結，重塑“保爾精神”，意義非同小可。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛，讓我們以保爾為榜樣，去煉就人生，樂觀地擁抱未來吧!

“人最寶貴是的生命，生命屬于每個人只有一次。人的一生應當這樣度過，回首往事，不應虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧……”

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫二

仔細品味這本書，品味保羅的精神。越來越覺得要從保羅精神中汲取營養(yǎng)，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。記得書中有句名言：“人的生命是最寶貴的。當他回顧過去時，他不應該為不作為而后悔。

幾乎沒有人愿意過平庸的生活，因為連小草都在努力給春天增添一絲綠色，希望在春天回歸大地的彩卷上留下自己的身影。但不是每個人都能做出好的鋼鐵。

那么鋼是怎么制成的呢？相信熾熱的煉鋼場面一定會出現(xiàn)在大家的腦海里。其實生活就像煉鋼！沒有什么是天生的。把“鐵”變成“鋼”只有一個辦法。有人說保羅是天生的英雄。其實這個世界上沒有天生的英雄。保羅之所以能成為英雄，完全是因為他自己的努力。在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場上，面對生死考驗，他沒有退縮；在暴風雪的工地上，他沒有在普通人不堪忍受的勞動強度和饑寒交迫面前倒下；在失明和患病的情況下，面對失去手稿和健康惡化的無情打擊，他仍然沒有屈服，最終從一個貧窮的男孩成長為一個有著崇高理想、高尚品格和頑強作風的共產主義戰(zhàn)士。

人生可以說是一條曲折坎坷的路。在人生的旅途中，你會遇到很多困難，比如失敗的打擊，不被理解的痛苦。然而，這一切都是短暫的。突破障礙，克服困難之后，回首走過的路，才會意識到，那是磨煉人生的火焰。多少英雄偉人都是在燃燒的火焰中訓練出來的，就像人們常說的：“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒?！焙捅Ａ_相比，我們在學習和生活中遇到的困難真的微不足道。為什么要嘆氣忍?。?/p>

一個人只有樹立遠大的理想，造就優(yōu)秀的品質，有執(zhí)著的追求，才能不被生活拖累，不被不幸壓垮，才能在苦難的熊熊火焰中堅強成熟，熱愛生活，充實自己，迎接美好的明天。

當今社會是一個競爭激烈的信息社會，知識經濟已經初具規(guī)模。從國際社會的角度來看，和平與發(fā)展已經成為時代的主題，圍繞經濟、科技的國際競爭日益激烈。21世紀，各國都在集中力量搶占發(fā)展制高點，這使我國面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)。中國“追趕時代”的步伐正在加快，這使得中華民族面臨著全面振興的機遇和挑戰(zhàn)。這個國家需要知識淵博、意志堅強、果斷和創(chuàng)新的人才。所以，我們別無選擇，只能克服知識的坎坷，勇往直前！

21世紀的鐘聲已經敲響。站在新世紀的門檻上，尋找過去的英雄情結，重塑“保羅精神”，對我們來說意義重大。為了我們偉大祖國的繁榮昌盛，讓我們以保羅為榜樣，實踐人生，樂觀擁抱未來。

“人是最寶貴的生命，生命只屬于每個人一次。一個人的一生應該這樣度過?；叵肫饋?，他不應該浪費時間和后悔，也不應該以平庸為恥……”

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫三

各位代表、同志們:

現(xiàn)在，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告，請各位代表審議。

xx年，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進中應運而生。xx年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對行業(yè)形勢變化帶來的重重困難，我們統(tǒng)籌生產建設，建立完善管理機制，不斷提高管理水平。xx年是收獲之年，我們全面貫徹落實集團公司有關精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅，發(fā)揮優(yōu)勢，各方面工作取得了顯著成績：

“一期”工程成功投產。8月29日，120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產儀式隆重舉行，120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通，省、市、公司各級領導親臨現(xiàn)場慰問指導，對工程高度贊揚。

“二期”工程穩(wěn)步推進。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設序幕正式拉開;目前，廠房柱基基礎施工緊張進行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設備訂貨全部完成，熱連軋主體設備訂貨完成80%以上，轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵設備正在加工制造;其它相關工作也在有序開展。

機制建設效果顯著。成立了各級組織機構，完善了各類管理制度，推出了切實有效的管理舉措，形成了“制度規(guī)范管理、管理推進工作，工作有效開展”的良好局面。

職工培訓扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓，為定崗定員奠定了基礎，為生產組織提供了保障。

產品產量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產后，首月完成月產計劃的113.58%，成功實現(xiàn)首月生產“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前，累計鋼產量近18萬噸，軋材6萬余噸。

技術質量管理不斷加強。實現(xiàn)了一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩(wěn)定，鑄坯表面質量和鋼板力學性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種，并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強度優(yōu)質鋼種;分別軋制出10多個不同規(guī)格的板材。

設備運行日益穩(wěn)定。設備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點檢、維護、維修工作全面開展，設備運行日益穩(wěn)定。

安全環(huán)保實現(xiàn)零目標。建立完善了安全環(huán)保機制;實現(xiàn)了重大設備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設施相繼投入使用，逐步實現(xiàn)清潔生產。

降本增效深入展開。“對標挖潛、降本增效”工作深入開展，各類指標獎罰措施相繼制定，降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點。

精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效，黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實，效能監(jiān)察工作順利展開;群團組織職能得到有效發(fā)揮，并取得了振奮人心的好成績。

回顧xx年的主要工作，可以概括為以下幾個方面。

xx年，120噸轉爐—爐卷軋機工程進入沖刺階段，設備安裝調試全面鋪開，主體廠房收尾施工與之交叉并進，整個施工現(xiàn)場錯綜復雜，組織協(xié)調難度十分艱巨。面對火熱的施工現(xiàn)場，廣大干部職工嚴格監(jiān)督、檢查、驗收，精心協(xié)調組織，積極參與各個環(huán)節(jié)。特別是投產前的關鍵階段，全廠干部職工常常十幾個小時不休息，以工地為家，日夜奮戰(zhàn)，全方位跟蹤施工過程，全身心組織熱試投產。

在此期間，工藝專業(yè)完成了大量的方案論證、技術交流、談判和考察工作，消化吸收先進技術，合理修改工藝方案，認真組織工藝監(jiān)督，積極組織生產準備。設備專業(yè)高效進行訂貨和監(jiān)制催貨，積極參與安裝調試，及時溝通協(xié)調存在問題，全力確保轉爐、軋機等大型設備的運輸、安裝，先后協(xié)調安裝完成各類設備3萬多噸?！叭姟睂I(yè)精心分工，科學組織，協(xié)調安裝盤柜xx余面、變壓器60多臺、儀表1000多臺、計算機100多臺、敷設電纜800多千米，并嚴把供貨質量關，多次將不合格設備、材料退回供貨廠家。公輔專業(yè)快速高效完成了幾十種、上千臺閥門及種類繁雜的公輔設備訂貨任務，并克服考古、交叉施工等困難，積極協(xié)調組織，在有限的時間內，保證了能源介質和各類公輔設施的及時到位。土建專業(yè)在人員少的情況下，同其它專業(yè)一樣，經常泡在工地，連續(xù)高負荷運轉，為現(xiàn)場協(xié)調解決了大量問題。與此同時，各專業(yè)人員默契配合，做好各種協(xié)調監(jiān)督工作，編制“三大規(guī)程”，編寫設備安裝指導書和質量標準，制定熱試方案，為熱試投產做了充分準備。

120噸轉爐—爐卷軋機工程建設的過程，是廣大建設者同困難做斗爭的過程。在公司上下的鼎力支持下，全廠職工密切配合、頑強拼搏，克服了設計上的困難，克服了材料供應上的困難，克服了設備制造中的困難，克服了現(xiàn)場交叉施工中的困難，牢牢把握了工程進度、質量、資金、安全等關鍵環(huán)節(jié)，保證了工程建設穩(wěn)步推進，確保了整個工程的成功熱試投產。

建立與現(xiàn)代化生產線相匹配的管理體制，是我們一直追求的目標。在緊張繁忙的工程建設時期，我們根據(jù)工作實際，相繼建立了考勤制度、圖紙資料管理、職工管理、勞資培訓等管理規(guī)定，開展了各類人才評選，加強了全面預算管理，保證了各項工作有效開展。xx年6月10日，第二煉軋廠成立后，在原有工作的基礎上，迅速成立了科室、車間及各類黨群組織機構，逐步進行了明確分工，并克服人員構成復雜、專業(yè)水平參差不齊等實際困難，合理進行了定崗定員，穩(wěn)定了職工隊伍，為工作開展提供了保障。

為適應設備大型化、工藝現(xiàn)代化、產品專業(yè)化的要求，根據(jù)市場規(guī)律和實踐經驗，我們充分體現(xiàn)人本管理理念，把“成本決定生存，質量決定市場，品種決定發(fā)展，人才決定成敗”作為打造特色管理模式的方向，進一步推進了各項管理工作的有效開展。8月份，按公司要求，積極開展“三類人才”和“優(yōu)秀操作技能人才”評選活動，為職工施展才華搭建了舞臺。為全面激勵職工干勁，我廠獨辟蹊徑，開展了“合格崗位人才”評選工作，為職工注入了無限活力。在工資制度改革上，我廠結合生產建設實際，穩(wěn)中求進，不斷推向深入，10月份，在“有所側重、拉開檔次、兼顧公平”的原則下，結合新生產線崗位特點，徹底打破原有分配模式，合理制訂崗薪制方案，經職代會討論通過，在全廠順利推行。

與此同時，各項日常管理制度也不斷建立完善，先后制訂修改了請休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多項綜合管理和各類專業(yè)管理制度;系統(tǒng)整理了職工檔案，完善了職工信息庫，重新簽訂了《勞動合同》，實行了操作崗位持證上崗，并在狠抓制度落實、迅速發(fā)揮制度效能的同時，為xx年綜合、專項管理制度的建立完善提前進行準備。

職工培訓工作進一步加強。今年，先后對四軋、三軋、二煉、一煉軋等單位分流和抽調職工進行培訓，根據(jù)工程進度要求，合理制定培訓計劃，恰當安排培訓內容，先后組織了41個培訓班，培訓職工達2410人次。并多方協(xié)調，力所能及地聯(lián)系外培單位，組織了8個工種128人先后到馬鋼、梅鋼、攀鋼、酒鋼等地進行了外培;還組織32名職工到職工大學進行了專業(yè)培訓。同時,還充分利用供貨廠商提供的培訓機會，先后到荷蘭、加拿大、德國、意大利以及國內相關廠家對關鍵專業(yè)和關鍵技術進行了培訓。投產前，結合設備和崗位特點，一邊參與安裝調試，一邊熟悉設備性能、掌握操作要領;投產后，結合生產和崗位要求，邊調試邊培訓、邊生產邊培訓，組織外方專家講課、指導實操練習，不斷提高職工實操技能，并定期組織班組之間進行總結、交流，寓培訓于生產之中，逐步培養(yǎng)出了管理、技術、操作等各方面的骨干隊伍。

xx年，分流到我廠職工1300多人，我們根據(jù)職工來源狀況，結合崗位要求，合理利用人力資源。目前，我廠職工總數(shù)1928人，其中高中級職稱177人，初級職稱165人，在合理進行定崗定員的基礎上，針對生產線技術含量高、新技術多等特點，我廠立足“人才決定成敗”，堅持人本管理，引入競爭機制，盡可能為職工構建實現(xiàn)自身價值的平臺;12月1日，我廠成立科協(xié)分會，為技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)及開展各項科技工作進一步提供了保障，為科技工作者和廣大職工建立了“科技之家”;各項科技工作的同時展開，有效調動了職工學知識、練技能、干好本職、增創(chuàng)效益的積極性，并促進了我廠職工素質的整體提升。

熱試階段，設備需要磨合，職工需要配合，一些問題難以預料，部分事故難以有效控制，同時，還要克服鐵水供應不足等外部影響，針對這種情況，我們立足公司大局，在公司統(tǒng)一調配下，適時調整生產節(jié)奏，不斷優(yōu)化生產組織，逐步實現(xiàn)了穩(wěn)定生產。

為提高生產組織水平，從8月9日開始模擬煉鋼，按照正常生產模式，全方位展開生產練習。生產組織中，及時對影響生產的單位和生產中的問題進行通報，并根據(jù)生產完成情況，嚴格兌現(xiàn)考核，做到了責任明確、獎罰分明;對職工掌握操作規(guī)程、崗位作業(yè)制度情況進行抽查，督促職工熟悉崗位特點、熟練操作規(guī)程;建立管理網絡，形成快速高效反應機制，及時發(fā)現(xiàn)、整改生產中存在的問題，優(yōu)化工藝工序，修改、完善操作要點，不斷消除設備、人員及工藝工序對生產造成的不利因素。我廠生產組織是全公司生產組織中的重要環(huán)節(jié)，它關系到集團公司整個鐵水系統(tǒng)的平衡，同時還承擔著中板廠部分坯料的供應。因此，即使在部分設備未能及時投用的情況下，我們采取靈活、有效措施，不斷探索、改善操作方法，因地制宜創(chuàng)造條件，保證生產正常運行。目前，煉鋼連鑄生產已逐步正常，日產鋼最高突破3800t，中包連澆最高12爐，并實現(xiàn)了中包快換;軋鋼在邊調試邊生產的情況下，產量也在逐步攀升。

工程投產后，我廠發(fā)揮技術優(yōu)勢，凝聚各方智慧，建立了工藝技術管理、質量管理、貫標體系管理等管理制度，成立了工藝監(jiān)督小組，規(guī)范了質量控制程序，加大了質量管理力度，技術保障能力顯著提高。

工藝技術管理上，制定、完善了工藝技術規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點，并組織職工認真學習。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導下，先后調試冶煉出碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個鋼種;爐卷軋機自熱試以來，通過跟蹤軋制情況，及時調整工藝參數(shù)，積極配合外方專家，優(yōu)化軋制控制模型，成功軋制出16—50mm之間的10多個不同規(guī)格的鋼板，整體性能不斷改善，部分指標超過同類型企業(yè)的同期水平。

質量管理上按照貫標體系要求，嚴格進行規(guī)范，先后制訂出按爐送鋼、設計和開發(fā)、產品質量事故、生產過程管理等管理制度10多項，并經過多次修改、完善，滿足了質量管理的實際需要。

工藝監(jiān)督中，自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來，堅持記錄審核與現(xiàn)場審核相結合，對生產工藝過程進行監(jiān)督，及時向生產車間反饋監(jiān)控信息，不斷進行工序工藝調整，產品質量不斷改善。我廠還制定質量事故、工藝違規(guī)等考核辦法，對質量事故分出一、二、三級進行考核，月月匯總考核結果，有效保證了各項制度的落實執(zhí)行。

另外，針對鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質量問題，通過技術攻關，分析問題癥結，跟蹤生產過程，及時采取措施，使質量問題得到了有效改善。

目前，我廠完成了大量的設備基

礎管理工作，逐步建立健全了設備點檢維修、備品備件管理等制度，先后完成“三大規(guī)程”、設備運行點檢表等編制，有序開展設備點檢和維護維修工作，做到了分工明確、職責清晰，初步形成了以點檢為中心的設備管理體系，促進了崗檢、專檢、巡檢三級點檢全面開展。

隨著生產節(jié)奏的加快，相繼制定了詳細的設備點檢細則和考核辦法，對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了處理，把設備隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，僅煉鋼區(qū)安排點檢計劃400多項，點檢率達到95%以上，成功完成了轉爐旋轉接頭更換、處理了煙道和活動煙罩漏水等問題;先后對lf爐喂絲機無法喂絲、拆爐機液壓配管易碰壞等問題進行了改造和完善;并對加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進行重點保護，保證了關鍵設備正常運行，有效保證了公司整個生產系統(tǒng)的平衡。

工作中，設備維修人員以服務生產為中心，分區(qū)域對設備進行維護，提高了設備運行質量。設備管理人員不斷完善備品備件的申報、供應和管理工作，保證了備品備件供應，滿足了生產需要。同時，在倉庫緊張的情況下，把原無縫廠舊廠房重新整修利用，建立了備件賬目和制度，使倉庫管理走向了規(guī)范化。

安全工作貫穿于工程建設和生產組織全過程。在工程建設和生產準備中，嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投用。在設備安裝調試展開后，針對現(xiàn)場人員越來越多的情況,我廠從內部治安保衛(wèi)、技術保密等角度綜合考慮，推行全廠封閉管理，實行憑證進出現(xiàn)場，要害崗位、部門還實行登記制度。并針對施工點多、作業(yè)面廣、職工到崗時間短等情況，及時整改安全措施、設置安全標志、加強監(jiān)督教育，順利渡過了特殊時期。

xx年7月1日，安全管理委員會成立后，制定了各級管理人員安全責任制，相繼制定了安全操作規(guī)程、重點崗位預知預控、特種設備、放射源點管理辦法、消防管理、環(huán)境管理等安全環(huán)保規(guī)章制度;建立了三級安全教育卡、班組安全管理臺帳、個人安全信息表等各類安全管理的臺帳和報表;并督促科室、車間細化、落實相關制度，初步形成了我廠安全環(huán)保工作的基本框架，建立了安全環(huán)保長效機制。

我廠還狠抓制度落實，在各項安全任務安排后，督促各單位認真落實執(zhí)行，確保“自上而下”無障礙;對職工實施安全信息管理，不斷收集、整理職工建議，與職工建立溝通渠道，使各種安全信息、意見的反饋快速有效，保證“自下而上”無障礙;形成了“安全雙向無障礙管理通道”。

工程投產后，從廠部到車間，不斷加大職工安全教育培訓，先后組織了安全操作規(guī)程、天車手勢、哨音規(guī)范等培訓和考試，增強了職工安全意識和自我防護能力。組織車間安全員每周進行定期、不定期安全大檢查，配合公司相關部門組織專向大檢查，先后查出安全隱患50多起，糾正違規(guī)行為100多次，都及時進行了整改。在危險源點、特種設備的管理上，除制定應急預案和崗位預知預控外，還掛警示牌、穿防輻射服，全面提高安全防護能力，努力為職工打造安全屏障。

認真開展“安全環(huán)保月”、“火災消防”、“節(jié)假日安全小分隊”等活動;加大勞動保護督查力度，強化安全巡視，做到隱患曝光與限期整改相結合;調試、生產階段通過開展保衛(wèi)巡邏，先后抓偷盜13起共計31人，有力保障了國家財產安全;全年安全事故2起，千人負傷率為0.1‰，低于公司規(guī)定標準。同時,發(fā)揮環(huán)保設備優(yōu)勢，減少噪音、環(huán)境污染，不斷改善職工工作環(huán)境，實現(xiàn)了全線安全文明生產。

面對邊生產邊建設的實際情況，我廠合理分工、統(tǒng)籌安排，確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后，與一重和二重進行了多次技術交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同;3月底，召開了熱連軋技術設計審查會，從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業(yè)分別進行了討論、審查、確認;4月份，招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試，同月，完成了2座加熱爐的招標任務;5月份，完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區(qū)4臺大噸位天車的招標工作;6月底，連鑄區(qū)12臺天車招標也順利完成;其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開，并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會，對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現(xiàn)場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監(jiān)理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會戰(zhàn)全面打響。

面對異常嚴峻的市場形勢，工程投產后，我廠迅速成立對標挖潛領導小組，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，按照先進、可控、逐級保障等原則，對各科室、車間成本進行逐項細化分析，瞄準同行業(yè)先進指標，全方位提出挖潛指標和考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個人，做到點面結合、上下聯(lián)動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

尤其是熱試階段，圍繞降本增效目標，深層挖潛，細算成本，在對入場原材料進行嚴格把關的同時，加強工藝監(jiān)督，謹慎安排批量生產，保證上道工序為下道交合格產品，最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時修改操作規(guī)程，重點分解降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標，找出差距和潛力，制定超趕措施，改進技術和管理手段，促進成本消耗的降低和主要指標的改善。

同時，狠抓生產過程控制，強化責任成本和各種消耗指標的考核，嚴格獎罰兌現(xiàn)，有效調動廣大職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性，提高產品質量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位，結合全面預算管理工作，控制每個資金支出口，加強成本及各種費用管理，全面促進降本增效工作。

今年，xx鋼“三步走”全速推進，整個鋼鐵行業(yè)形勢令人擔憂，在這樣的關鍵時期，為穩(wěn)定隊伍、樹立信心，我廠全方位開展思想政治工作和精神文明建設。一是大力夯實思想政治工作基礎，加強學習黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，抓好職工思想穩(wěn)定，特別在人員崗位變動、工資改革等工作中，有針對性地做好思想引導，促進了職工隊伍團結穩(wěn)定。二是強黨員干部隊伍建設，實行黨員掛牌制度，為職工解決了不少實際問題，黨員意識不斷提高。三是宣傳力度不斷加強，先后報送宣傳材料200多篇，制作電視專題片一部，保證每月不少于兩篇電視新聞報道，樹起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開展黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗收制度，加大了監(jiān)管力度，避免了不必要的浪費，杜絕了不良行為和不正之風。五是堅持貫徹職工代表大會制度，在工資改革、職工代表換屆等工作中，切實加強了“民主參與、民主管理、民主監(jiān)管和民主決策”。六是狠抓定置管理，整治現(xiàn)場衛(wèi)生死角，遏制與現(xiàn)代化生產線不和諧現(xiàn)象，職工工作環(huán)境得到有效改善。七是群團職能得到有效發(fā)揮，積極參加公司組織的“三八”節(jié)才藝展示、“五一”節(jié)拔河比賽、弘揚艱苦奮斗精神活動、“慶國慶”文體比賽和青工技能大賽等活動，雖是臨時組隊，但取得了振奮人心的成績：健身操比賽獲公司團體第二名，籃球賽獲團體第五名，煉鋼技能大賽兩位選手分別獲得第一、第二名。他們作為我廠1900余名職工的代表，展現(xiàn)了二煉軋雄厚的實力和靚麗的風采。

各位代表、同志們!xx年，無論是在工程建設中還是在生產組織上，我們都取得了豐碩成果，這是全廠廣大職工立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗的結果;是各單位團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、真抓實干的結果。借此機會，我代表廠黨政領導，向工作奮斗在各個崗位的廣大干部職工，向關心、支持我廠發(fā)展的集團公司領導和職工家屬表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，xx年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨，我們的管理水平還有待進一步提高，邊生產邊建設的矛盾將更加突出，行業(yè)形勢還可能發(fā)生新的變化，等等，這些都需要我們科學分析，認真對待，準確把握，正確處理。

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫四

這個暑假，我讀了一本令我回味無窮的書——《鋼鐵是怎樣煉成的》。

這本書是前蘇聯(lián)作家尼古拉·奧斯特洛夫斯基以自己的特殊經歷作為素材而寫的一部自傳性小說。

小說主要講了主人公保爾·柯察金從沙皇統(tǒng)治時代的熱血少年，成長為蘇維埃政權里的一名優(yōu)秀青年的歷程。保爾雖然出身貧寒，雙目失明，四肢殘疾，但他自強不息，堅守信念，身殘志堅。他克服各種困難學習。他忘記了全身不斷的發(fā)燒與劇痛，忘記了雙腿火燒火燎的炎癥，忘記了生活對他的殘酷無情，拿起了筆當他真正的武器，重回戰(zhàn)斗隊伍，開始了他新的生活。

保爾·柯察金之所以能夠克服種種困難，是因為他身上有一種堅持不懈在絕境中重生的精神。這種永不放棄的精神深深觸動了我，給了我一份堅定的力量。

那次，我和爸爸在紫薇公園里跑步。猛一抬頭，看見我的幾個好友騎著單車在公園的小路上飛速奔馳，還時不時在空地上來個漂移，秀個車技什么的。我當時那叫個羨慕?；厝ケ阊肭罄蠇屢步o我買了輛單車。

第二天早上，我就迫不及待地去公園學騎單車了。媽媽在后面叮囑我，讓我目視前方，不要往下看車輪，我自以為是，猛地往下一踩，可沒想到竟然摔了一跤。唉，出師不利啊!我想我是太心急了，再來。我扶起車，繼續(xù)向前騎，可還不到五十米遠，車頭突然失去了平衡，我又一次摔倒在公園的綠化帶里，與樹葉草地來了個“親密接觸”。

“唉!好疼啊，學騎單車怎么這么難，我還是回家好了?！蔽易匝宰哉Z道。就在此時，保爾的一句話在我的耳邊響起：“放棄，就等于說自己是一個懦夫!”于是又重新獲得了自信與力量，我，哈哈，又滿血復活啦!

后來，摔倒了n次的我終于能夠掌控車子的平衡，平穩(wěn)靈活地騎單車了。成功的喜悅頓時涌上了心頭。

我想對保爾說：“感謝您，是您在我遇到困難的時候給了我勇氣與力量;是您，讓我懂得了只有永不放棄才能擁抱成功?！?/p>

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫五

《鋼鐵是怎樣煉成的》，乍一聽，似乎與煉金有關，但當你捧起這本書，細細品味，就會發(fā)現(xiàn)，這本書確實是教我們“冶煉鋼鐵”，教我們冶煉心靈的“鋼鐵”！

我剛一打開書，一個頑皮又富有活力的小男孩便蹦進我的腦海，他就是保爾柯察金，一個歷盡磨難、百煉成鋼的熱血青年。

當我繼續(xù)往下讀，漸漸地，我被保爾深深吸引住了，他那光輝的一生仿佛一張巨大的圖畫在我面前展開……

他出生在一個貧困的家庭，自小輟學，出外打工，見慣了社會中的丑惡人物，天性的正義使它嫉惡如仇，一次偶然下，他與冬妮婭結成朋友，并經人引導，加入了紅軍，在百般磨難下堅強不屈，他的精神閃耀著理想主義的光芒！

合上書本，我仍舊在細細品味，保爾帶給了我許多感觸。誰有歷經千辛萬苦的意志，誰就能達到自己的目的，曾經一個哲人說過：“只要堅持讀懂某個領域的500本書，你就是這個領域的專家了。”雷鋒也說過：“做一件好事很容易，難得是做一輩子的好事?！笨梢?，真正考驗人的不是事件的開始，而是你能夠把這個事件堅持多長。

在保爾的思想里，只有忠于革命，忠于黨，他的意志不可動搖，面對著社會上的種種誘惑，他排除萬難，終于成為了一名無產階級的英雄！

在深入的了解中，我又一次認識了保爾，他個性鮮明、倔強、堅強，對祖國無限熱愛與忠誠，他對敵人無比仇恨，以及在戰(zhàn)斗中表現(xiàn)粗的大無畏精神，保爾人生的內涵，還有很多，很多……

《鋼鐵是怎樣煉成的》，這個簡單的名字向人們昭示著了一個樸素的真理，英雄不是天生的，而是在生活、學習、勞動中，在時代的洪流中鍛煉出來的！如果你想成為一個英雄，那你就要學會奉獻，為祖國，為人民貢獻自己的智慧與力量，乃至于生命，使你的青春年華放射光芒，使你的生命放射出光彩，你就可以成為時代的驕子，成為一名保爾式的英雄！

將書輕柔地放回書架，我感覺它沉甸甸的，仿佛它記載的不是文字，而是一塊塊精神的金子，事實上，它確實是。

閉上眼，保爾那堅忍不拔的形象浮現(xiàn)在我眼中，他的眼是那樣的炙熱，里面閃耀著理想與奉獻的火花，仔細傾聽，他好像就在我身邊，他那沙啞的話語回響在我耳邊：一塊真正的鋼鐵，是用熱血與毅力鑄成的，它的靈魂永垂不朽！

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫六

敬服的各位指面、敬愛的各位朋友，早晨好!

我叫---，去自--公司，我演講的題目成績是《我是粵鋼人,我為粵鋼而自豪》。

我是粵鋼人，生正在粵鋼，少正在粵鋼，是粵鋼的山山水水哺育了我，我對粵鋼的一草一木，皆懷有的熱忱。

粵鋼創(chuàng)坐于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算去，已有36個年齒。聽女輩們講，創(chuàng)業(yè)之初，條件艱苦，如古所正在的消耗區(qū)戰(zhàn)糊心區(qū)，當初是一片蠻荒之天，荒草多，人煙少，其時建坐短少機器裝備，粵鋼的墾荒者們，硬是果陋便簡，靠人推肩扛，抑止了重重艱易，建起了容積是30多坐圓的小下爐。進料的烏龜車壞了，便架起少少的斜板橋，用人利巴一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了下下的進料心，班幾十小我私人輪番做業(yè)，一日夜要幾百小我私人輪番上陣，勞動強度之大年夜，條件之艱苦，真叫人念皆敢念。，便是正在那樣的艱苦情況，培養(yǎng)了仄的粵鋼人，孕育了連開拼搏、務真坐異的粵鋼細神，使粵鋼人禁受住了上世紀70年月、80年月、90年月的三次寬峻磨練?；涗撊艘种沽酥刂仄D易，挺了已往，如古，我借記得1998年、1999年兩年間的情況。當時我正在粵鋼教校讀初中，我看到20xx多人的粵鋼，有800多人下崗。當時，管是正在崗的借是下崗的，日子是那末的艱苦。秋季是花開的時節(jié)，，那些花是那樣的慘黑，炎天是綠色遍天的時節(jié)，那些綠色是那樣的單調，秋天本是一無所獲的時節(jié)，播種是那樣的菲薄，夏季本是溫日當頭的時節(jié)，但的心是那樣的冰熱。其時，許許多多的人皆正在問，難道粵鋼真要從天球上消得嗎?

!粵鋼人了嘹明的回問，粵鋼人有怕艱易困苦的細神，粵鋼人有敢挨苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大年夜戰(zhàn)仄的細神，有素量過硬的干部職工隊伍，粵鋼人需供的是正在迷霧中指出一條細確的標的。

歷史眷顧了粵鋼人，20xx年4月，粵鋼革新為仄易遠營的粵鋼團體有限公司，新一屆指面班子，帶收粵鋼人捉住了變革展開的機遇，停止

了以產權制度為中心的股分制仄易遠企革新，設坐了創(chuàng)業(yè)股、展開股、期權股，明了了產權，充真變更了干部職工的自動性，減大年夜了辦理，明黑了量量的產物戰(zhàn)低本錢運做，做為公司保存的根底，以一流的消耗戰(zhàn)正視細節(jié)辦理為足腕，以誠疑戰(zhàn)依法運營為公司的最根柢要供，以寬把進公司本燃材料戰(zhàn)降耗刪效為心，用下水仄的辦理戰(zhàn)超凡是規(guī)的辦法，收挖潛力，整開伙源，到達工藝機閉戰(zhàn)構造機閉的優(yōu)化設置，真現(xiàn)技術經濟戰(zhàn)本錢的坐異，以瞬息萬變的市場變革，勤勞真現(xiàn)公司利潤最大年夜化的指面思念戰(zhàn)工做要供。

三年已往了，粵鋼的消耗水仄躍上了新臺階，焦碳消耗才氣從當初的11萬噸上升到如古的40萬噸，來歲，將會到達140萬噸;生鐵產量從8萬噸上升到如古的50萬噸;收電量從1600萬千瓦時，到達了如古的8600萬千瓦時。

三年已往了，粵鋼的糊心水仄躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購購力強了，粵鋼人的社會職位大年夜幅度提拔了。

三年已往了，粵鋼人愈減自豪了，客歲，粵鋼真現(xiàn)了銷賣支出6個億，古年要到達10個億，來歲將要到達15個億。

我是粵鋼人，我為粵鋼的展開變革而感到切身痛苦，感到非常天自豪。固然我是一名粵鋼的工人，但我有任務，正在粵鋼飛速展開的來日誥日，要為粵鋼的展開減磚減瓦。我深知，正在的崗亭上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤奮懇天工做，便會一番仄番的奇跡，便會為粵鋼的展開應奉獻。同志們、朋友們，讓一同為粵鋼的展開減油、減油、減油!

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫七

夕陽西下，不知不覺，已是黃昏，金色的余暉透過了窗戶，照在一本書的封面上，霎時間，充滿折皺的封面煥然一新，封面上一行大字散發(fā)著耀眼的光輝——《鋼鐵是怎樣煉成的》。

就如同書名一樣，這本書講述了主人公保爾柯察金跌宕起伏的一生，他從一個社會最低層的童工，成長為一名不畏艱難險阻的革命戰(zhàn)士，再到不向命運屈服的作家，他的一生就如同煉獄一般磨折他，打擊他，而就在這煉獄之中，鍛造出了他無堅不摧的鋼鐵精神。

如果要問我為什么保爾能在那樣的生活中活下去，那么我能十分肯定地告訴你：因為他對眼前的困難從不畏懼。

他不知多少次與死神擦肩而過，但他從沒有從他的崗位上走下來，直到他因病去世的那一刻，他才真正離開了他的工作、離開他的崗位，他臨走前的那句話，不知道讓多少人發(fā)自心底感到震驚。“人最寶貴的東西是生命，生命對于我們來說只有一次，人的生命應當這樣度過：當他回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧?！?/p>

直到臨終前，他能自豪地說出這段令人感慨萬分的話：“我整個的生命和全部的精力都已經獻給世界上最壯麗的事——為人類的解放而斗爭。”

在我的眼中，這就是鋼鐵，一塊以血肉之軀鍛造出來的鋼鐵！是啊，生命何其短暫，但每個生命都有無限的可能，我也要像保爾一樣，用自己有限的生命，投入到無限的工作之中，將自己的血肉之軀，鍛造成無堅不摧的鋼鐵。

夕陽西下，不知不覺，黃昏已逝，一切都回歸到了黑暗之中，可是在我的心中，那本書的封面像鋼鐵一般，散發(fā)著金色的光輝。

精選鋼鐵下角邊料回收協(xié)議書怎么寫八

購貨單位： ( 以下簡稱需方)

供貨單位： (以下簡稱供方)

擔 保 方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、公平和誠信的原則，經自愿協(xié)商，雙方就“宜陽教師新村.龍灣盛景”項目工程鋼材購銷事宜，達成如下協(xié)議：需方保證保證具有宜陽教師新村.龍灣盛景施工項目所需鋼材的采購權，供方為需方提供施工項目五棟樓的所需全部鋼材，在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號鋼材時，需方首先滿足供方的供貨權，雙方再簽訂其他樓號供貨合同。

一、產品名稱、數(shù)量、價格及交貨時間

1、 供方向需方提供鞍鋼或濟鋼生產的螺紋鋼、線鋼，按需方提供的料單規(guī)格、型號、數(shù)量并積極供貨。

2、 價格依據(jù)《我的鋼鐵》網當日鄭州價格為準。(不含開票)

二、 質量標準及供方對質量負責的條件和期限

1、 供方所提供鋼材必須達到國家標準，送貨隨帶出廠化驗報告單(材質書)。

2、貨到工地需方需取樣化驗后方可使用，對質量問題有爭議的，應在化驗報告出來后三天內提出異議，需方若在化驗報告出來后三日內未提出異議，則視為所送鋼材合格。若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號與需方料單不一致的，供方應在需方提出異議五日內進行退貨或更換，未在該期間退貨或更換的，除需方有權解除合同另購其他鋼材外，供方應承擔違約賠償。若出現(xiàn)質量問題而影響大樓質量的話，供方將承擔由此造成的一切后果。

三、計算方式及驗收標準

1、貨物在送往工地驗收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進貨價格確定函上簽字，出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應及時通知供方協(xié)商解決，螺紋直條按理論檢測驗收，線材、盤螺按實際過磅驗斤驗收。

2、貨到工地先化驗后使用，確屬鋼材質量不合格的，需方應及時通知供方，供方應保證在三日內進行調換。若需方不化驗使用的，出現(xiàn)質量問題造成的擴大損失由需方承擔。

3、 需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質量下降與供方無關。

四、 交貨方式、地點及費用

1、按需方料單計劃供貨，汽車運輸、運費每噸地后所產生的一切卸貨費用由需方承擔。

2、交貨地點為__

五、 結算方式

1、價格按《我的鋼鐵》網價(不含稅價)。供貨方在送貨當日隨車提供兩份《出庫單》及兩份《進貨價格確定函》，《出庫單》以備需方點數(shù)，貨到工地需方指定收貨人開具收貨憑證或在其中一份《出庫單》上簽字“貨已收到，但未驗收”并交供方人員;《進貨價格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付，由供需雙方各執(zhí)一份，結算貨款時以做憑證之一。

2、需方在結算貨款時，必須把款打入供方所指定的銀行卡或對公賬戶，指定銀行卡為： 對公賬戶為：

3、(1)貨物送往工地后需方應在驗收合格之日起，第一次付款為高層十層

時(或5個月)，多層六層半時(或4個月)，之日起7日內付清貨款。第二次付款為每60天之日起7日內付清供貨貨款。結構封頂后，

(2)墊資鋼材量最多為噸，五棟樓總量為噸，達到數(shù)量后，再發(fā)貨時，需方必須先付款后發(fā)貨，否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項目供貨合同除外)。

(3)需方應付供方的鋼材款，按照3.5%月利率向供方計付自每批鋼材到乙方工地之日至實際付款之日止期間的利息。

(4)按上述付款日期到期未付貨款，需方將支付違約金，除月利率外，需方將按拖欠時間，追加違約金，違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金，直至貨款清算完為止。

(5)按上述規(guī)定違約金不按時結清，供方墊付資金未達到合同約定，方有權停止供貨。

六、 違約責任

1、 供方所供鋼材款項，需方應按合同規(guī)定積極組織付款，若不能按時付款，視為違約。需方自愿承擔所欠貨款總額千分之三的日違約金。

2、供方所供鋼材，若連續(xù)出現(xiàn)次質量不合格或延期供貨超過天的，需方有權解除合同，供方需向需方支付萬的違約金，并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。

3、需方若自行采購，供方有權解除合同，需方在一個月內結清所有欠款及

七、 解決糾紛的方式

因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方首先應積極協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權的人民法院起訴。

八、其他事項

本合同一式三份，供方一份，需方兩份，本合同經雙方法人代表或授權代表人簽字，加蓋公章之日起生效，有效期至本合同規(guī)定的雙方責任和義務全部執(zhí)行完畢時終止，本合同未盡事宜雙方共同協(xié)商解決而定，并以書面形式制定補充合同。

九、本合同解除條件，雙方貨款結清合同自動解除。

供 方 ： 需 方 ： 擔保方：

年月日：年月日：年月日：