工地電梯事故報(bào)告范文(大全10篇)

通過撰寫報(bào)告，我們可以對(duì)所研究的問題或者觀察到的現(xiàn)象進(jìn)行深入的分析和總結(jié)。報(bào)告中的圖表和圖像要清晰可讀，有助于讀者理解和分析。最后，祝愿大家在寫作報(bào)告的過程中取得好的成績(jī)和滿意的效果！

工地電梯事故報(bào)告篇一

20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運(yùn)送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅____卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案及時(shí)組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢(shì)較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。

12點(diǎn)37分，劉立國(guó)打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不明白是否死亡。接到報(bào)案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;同時(shí)安監(jiān)局的楊新紅副局長(zhǎng)、毛應(yīng)國(guó)、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長(zhǎng)等單位同志到了現(xiàn)場(chǎng)，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。午時(shí)，縣人民政府和軍強(qiáng)副縣長(zhǎng)進(jìn)一步做了批示。

5月5日上午9：00時(shí)左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會(huì)等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情景已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情景報(bào)告如下：

一、事故發(fā)生的.背景情景。

四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運(yùn)紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀。該車車主是楊____，與司機(jī)李__)是屬舅侄關(guān)系。

二、事故發(fā)生的經(jīng)過。

20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，____自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。

就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢(shì)較重，搶救無效死亡。同時(shí)報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。

三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號(hào)：______屬四川省_____農(nóng)民工;__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬元。

四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：

(一)直接原因。

1、運(yùn)磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè);。

2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動(dòng)紀(jì)律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時(shí)，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。

(二)間接原因。

1、__縣建設(shè)局對(duì)該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);。

2、__省__市建設(shè)工程公司對(duì)該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這是造成事故的根源所在。

(三)事故性質(zhì)。

經(jīng)過調(diào)查、取證后認(rèn)定：20__年5月4日上午12：00時(shí)左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)職責(zé)事故。

五、事故職責(zé)的認(rèn)定及對(duì)事故職責(zé)人的處罰。

四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要職責(zé)，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定，對(duì)四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部處以罰款壹萬元人民幣。

沙爾哈及同伙違反勞動(dòng)紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負(fù)事故的主要職責(zé)，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢(shì)群體，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部承擔(dān)，不再對(duì)其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要理解縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、事故防范措施和提議。

1、提議縣建設(shè)局加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”對(duì)建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。

2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對(duì)作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，異常是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，經(jīng)過對(duì)“54”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改提議：

(1)明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé);。

(2)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。

(3)把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到人;。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修;。

(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。

(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理和人員來往登記制度。

(7)對(duì)原材料的往來管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實(shí)。

(8)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等部位加強(qiáng)管理。

工地電梯事故報(bào)告篇二

張三是中國(guó)xxxxx公司操作工，xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分在從事軋鋼工作中，不慎燙傷左腿。經(jīng)xxx醫(yī)院診斷為：左小腿50%xx度燒傷。

(1)本行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的企業(yè)(包括國(guó)有、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營(yíng)個(gè)體、三資企業(yè))單位發(fā)生工傷事故，應(yīng)由工傷事故單位在當(dāng)日、最遲第二個(gè)工作日快報(bào)。

(2)事故快報(bào)，可用電話、來人口頭或書面送達(dá)等形式報(bào)告。

(3)事故單位應(yīng)向勞動(dòng)保障(已投工傷保險(xiǎn)的)主管部門(或行業(yè)管理部門)報(bào)告，死亡事故還需同時(shí)向區(qū)總工會(huì)、區(qū)公安分局報(bào)告。

(4)屬個(gè)人因工傷事故采反映的，來人應(yīng)提供書面報(bào)告，寫明事故單位的名稱、地址、法人代表、企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型、當(dāng)事人雙方的聯(lián)絡(luò)電話及事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過和有關(guān)證人、證據(jù)。

(5)接報(bào)人接事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并要求事故單位來人領(lǐng)榷工傷事故報(bào)告表》3份，未投保險(xiǎn)的領(lǐng)l份?！豆鹿蕡?bào)告表》最遲不得超過15天送達(dá)保險(xiǎn)退休和勞動(dòng)社保公司，并由收件人簽收。

(1)在收到《事故調(diào)查報(bào)告書》后，應(yīng)在xxx75號(hào)令規(guī)定的結(jié)案期限(結(jié)案時(shí)間一般90日，最長(zhǎng)不超過180日)內(nèi)給予確認(rèn)。死亡事故應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)勘查后盡快給予確認(rèn)，一般不超過15日，最長(zhǎng)不超過法定結(jié)案期限給予確認(rèn)。

(2)對(duì)已投工傷保險(xiǎn)的，由經(jīng)辦人填寫《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》，負(fù)責(zé)人(或分管的領(lǐng)導(dǎo))簽發(fā)，加蓋安全監(jiān)察專用章。

(3)分別交給事故單位、工傷者或其家屬。

(4)職業(yè)病依市職業(yè)病診斷組的診斷書予以確認(rèn)。

(5)當(dāng)事人對(duì)確認(rèn)的結(jié)論不服的，可在收到工傷認(rèn)定批復(fù)后六十日內(nèi)向臨河區(qū)人民政府或巴市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提交行政復(fù)議，或依法向人民法院提起行政訴訟。

(1)對(duì)受傷者，經(jīng)醫(yī)院治療，醫(yī)療終結(jié)后，留有殘疾或功能障礙，需做傷殘等級(jí)鑒定的，經(jīng)工傷確認(rèn)后向本科室領(lǐng)榷醫(yī)療終結(jié)與鑒定表》、《勞動(dòng)能力鑒定表》各3份。

(2)有關(guān)表格填好并蓋章后，還應(yīng)提供受傷者本人身份證、病歷證明、各種檢查診斷資料等復(fù)印件各1份及受傷部位彩照1張(四寸)，送保險(xiǎn)退休科審核，材料齊全后即可辦理委托鑒定手續(xù)，再到區(qū)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)辦理傷殘等級(jí)鑒定。如需辦理傷殘等級(jí)證書的，應(yīng)提供1寸免冠照片1張。

(3)如對(duì)傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論持有異議的，應(yīng)在收到鑒定結(jié)論后15日內(nèi)向區(qū)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)辦公室提出復(fù)查或直接向省勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)重新鑒定。

工地電梯事故報(bào)告篇三

為認(rèn)真搞好秋季安全大檢查取得實(shí)際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全*評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求，堅(jiān)持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對(duì)我們?cè)O(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查，對(duì)于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)可行的安全措施，及時(shí)補(bǔ)充完善資料。

1、首先對(duì)安全工具及施工器具進(jìn)行檢查，組織專人進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)，無不合格的安全工器具。

2、對(duì)所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺(tái)區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運(yùn);高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重；臺(tái)區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險(xiǎn)熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號(hào)；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；*閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護(hù)線松跨混亂等，我們將組織專班對(duì)上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》的精神，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對(duì)農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，聘用臨時(shí)工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的施工人員堅(jiān)持“兩穿一戴”，要求營(yíng)抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實(shí)了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個(gè)工作點(diǎn)，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營(yíng)業(yè)管理》和《兩票實(shí)施細(xì)則》并進(jìn)行考核，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件，安全通報(bào)，組織大家討論，認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時(shí)采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識(shí)。

通過這次自查活動(dòng)，提高了全所管理水平。我們將堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作，圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工地電梯事故報(bào)告篇四

統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性的結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。下文是我為大家整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)分析論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

淺談統(tǒng)計(jì)分析與決策。

[摘要]統(tǒng)計(jì)分析與決策二者有聯(lián)系又有區(qū)別。統(tǒng)計(jì)要參與決策，必須搞好統(tǒng)計(jì)分析。搞好統(tǒng)計(jì)分析，需要解決選題、分析、撰寫報(bào)告三個(gè)問題。

[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì)分析分析方法決策。

狹義的說，統(tǒng)計(jì)分析與決策是有區(qū)別的。統(tǒng)計(jì)分析是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)方法為手段，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行科學(xué)的分析和綜合研究，以認(rèn)識(shí)其本質(zhì)和規(guī)律的過程。而決策則是為了達(dá)到某一預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用邏輯方法和統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)兩種或兩種以上可能采取的方案進(jìn)行比較、分析、研究，以做出合理的、科學(xué)的抉擇的行為過程。假若把統(tǒng)計(jì)分析與決策比作醫(yī)生看病，統(tǒng)計(jì)分析就是對(duì)病情的診斷，決策就是開處方，“診斷”和“處方”是有區(qū)別的。

廣義的講，統(tǒng)計(jì)分析與決策是密不可分的。一方面，統(tǒng)計(jì)分析貫穿于決策過程之中。一個(gè)決策過程大體上可分為下列三個(gè)大步驟：第一，診斷問題所在，確定決策目標(biāo);第二，探索和擬定各種可能的備選方案;第三，從各種備選方案中選出最合適的方案。從這三大步驟看，盡管要用到多種方法和手段，但哪一步也離不開統(tǒng)計(jì)分析，第一步就是通過統(tǒng)計(jì)分析，診斷問題所在，并在分析的基礎(chǔ)上確定決策目標(biāo);第二步擬定備選方案，要經(jīng)過“輪廊設(shè)想”和“細(xì)部設(shè)計(jì)”這個(gè)階段對(duì)輪廊設(shè)想的方案要做初步篩選，對(duì)每一方案要充實(shí)具體內(nèi)容，“篩選”和“充實(shí)”都要經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析;第三步選擇最佳方案，首先要對(duì)各個(gè)備選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證，這又需要統(tǒng)計(jì)分析。因此可以說，沒有統(tǒng)計(jì)分析，也就沒有科學(xué)決策。另一方面，從某種意義上講，決策是統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。一般來說，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是提出問題、分析問題、指出解決問題的辦法，其實(shí)，決策方案也就是解決問題實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的辦法，只不過比“今后意見”“幾條措施”之類的辦法更全面、更詳細(xì)、更科學(xué)罷了。醫(yī)生診斷是為了正確處方，治病救人，不能只診斷不處方。統(tǒng)計(jì)分析是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展;也不能只提出問題，而不尋找解決問題的辦法。從這個(gè)意義上講，統(tǒng)計(jì)分析也就包括預(yù)測(cè)和決策。我們不能為統(tǒng)計(jì)而統(tǒng)計(jì)，也不能為分析而分析。統(tǒng)計(jì)應(yīng)該參與決策，為了決策科學(xué)化，必須搞好統(tǒng)計(jì)分析。

搞好統(tǒng)計(jì)分析，需要解決選題、分析、撰寫報(bào)告三個(gè)問題。

一、統(tǒng)計(jì)分析選題。

所謂選題，就是在復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中,確定統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容和范圍。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,選題很重要。成功的選題是成功的分析的前提。

怎樣選好題呢?選好題標(biāo)準(zhǔn)有兩條:―是分析對(duì)象有意義，二是適合決策層和群眾需要。關(guān)鍵是抓住黨和國(guó)家的方針政策和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

統(tǒng)計(jì)分析課題是很廣泛的。工業(yè)統(tǒng)計(jì)分析課題如：計(jì)劃執(zhí)行情況分析、工業(yè)凈產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)原材料供應(yīng)和消耗統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析、工業(yè)勞動(dòng)與工資統(tǒng)計(jì)分析、成本利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)分析、綜合經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)分析等。商品流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析課題如：市場(chǎng)供求狀況分析、市場(chǎng)占有率分析、主要商品經(jīng)濟(jì)壽命周期分析、市場(chǎng)商品價(jià)格分析、計(jì)劃執(zhí)行情況分析、購(gòu)銷合同執(zhí)行情況分析、商品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量分析、商品銷售動(dòng)態(tài)分析、商品銷售構(gòu)成分析、商品庫存分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析等。對(duì)于以上內(nèi)容，可根據(jù)不同的時(shí)間、地點(diǎn)、條件，按兩條選題標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)選擇。

統(tǒng)計(jì)分析有專題分析與綜合分析之分。在一定的總體范圍內(nèi)，研究總體的各個(gè)方面及其相互關(guān)系，或研究總體的主要方面的統(tǒng)計(jì)分析，屬于綜合分析;只研究其中某一方面，或某一部分的統(tǒng)計(jì)分析，屬于專題分析。兩者各有不同的特點(diǎn)，都是必要的，但專題分析宜多，綜合分析宜少。

二、統(tǒng)計(jì)分析方法。

統(tǒng)計(jì)分析的關(guān)鍵是分析，怎樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析呢?統(tǒng)計(jì)分析有兩個(gè)特點(diǎn):一是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ),二是以統(tǒng)計(jì)方法為手段。因此,統(tǒng)計(jì)分析在選題之后,就要根據(jù)分析的需要,搜集整理有關(guān)數(shù)字資料及具體情況,在充分占有材料的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。

統(tǒng)計(jì)分析方法很多。統(tǒng)計(jì)學(xué)原理中除了有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容外,綜合指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)指數(shù)、時(shí)間數(shù)列、抽樣推斷等內(nèi)容全部是統(tǒng)計(jì)分析方法。從方法角度上講，統(tǒng)計(jì)分析就是統(tǒng)計(jì)學(xué)原理的運(yùn)用。

統(tǒng)計(jì)方法與人們的認(rèn)識(shí)過程是相適應(yīng)的。人們的認(rèn)識(shí)分感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)兩個(gè)階段。感性認(rèn)識(shí)階段所認(rèn)識(shí)的是事物的現(xiàn)象，可采用統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)整理。理性認(rèn)識(shí)階段所認(rèn)識(shí)的是事物的本質(zhì)和規(guī)律，這個(gè)階段要經(jīng)過形成概念、進(jìn)行判斷和推理等思維活動(dòng)。與此相適應(yīng)，要分別采用不同的統(tǒng)計(jì)分析方法。

形成概念一般用描述性的綜合指標(biāo)法，即總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)，以說明現(xiàn)象的規(guī)模大小、水平高低、速度快慢、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及比例關(guān)系等。判斷推理就是要判斷事物的性質(zhì)，分析事物變化的原因，找出事物發(fā)展的規(guī)律。這一般要用分組分析法、動(dòng)態(tài)分析法、因素分析法、相關(guān)回歸分析法、平衡分析法等。

對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理中的各種統(tǒng)計(jì)分析方法要熟練地掌握，靈活地運(yùn)用。怎樣靈活運(yùn)用呢?這里有個(gè)技巧問題。技巧就是定性分析與定量分析巧妙結(jié)合。

沒有定性分析,定量分析就沒有方向。沒有定量分析,定性分析就不準(zhǔn)確。結(jié)合的目的是在質(zhì)與量的辯證統(tǒng)一中探尋事物的內(nèi)在聯(lián)系。

從根本上講，統(tǒng)計(jì)分析就是完成從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)象到本質(zhì)的飛躍。完成了這―飛躍，才是高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。有些統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量不高，往往就是沒有完成這一飛躍，仍然停留在表面現(xiàn)象上。

三、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的撰寫。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)的最終產(chǎn)品。如果說統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)的生命，那么，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量則關(guān)系到統(tǒng)計(jì)作用的發(fā)揮。對(duì)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的要求，可以概括為五個(gè)字，就是“準(zhǔn)、快、新、深、活”。

準(zhǔn):就是實(shí)事求是地反映客觀實(shí)際。做到數(shù)字準(zhǔn)確，情況準(zhǔn)確，論點(diǎn)準(zhǔn)確。

快:就是在決策層決策之前，不失時(shí)機(jī)地及時(shí)提供分析報(bào)告。

新:就是不斷創(chuàng)新。要求不斷開拓新領(lǐng)域，鉆研新課題，反映新情況和新問題。

深:就是要在充分占有材料的基礎(chǔ)上，提高分析的深度，使認(rèn)識(shí)不只停留在反映現(xiàn)象上，而要揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律，并且用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點(diǎn)，做到材料和觀點(diǎn)的統(tǒng)一。

活:就是文字生動(dòng)活潑，形式靈活多樣。資料要多樣化和生動(dòng)具體，要有群眾語言，要通俗易懂，文字要精精煉。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上撰寫出來的。沒有好的分析，不可能寫出好的報(bào)告。經(jīng)過分析階段，弄清了事實(shí)，判明了性質(zhì)，探索出規(guī)律，得出了結(jié)論，在此基礎(chǔ)上就可以撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。但分析得好，并不等于報(bào)告寫得好，這里還有個(gè)撰寫的技巧問題，那就是準(zhǔn)確地表述事實(shí)，透徹地闡明本質(zhì)，深刻地揭示規(guī)律，恰當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh。

1.準(zhǔn)確地表述事實(shí)。

每一篇統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，都需要表述所分析的現(xiàn)象，即說明“是什么”。準(zhǔn)確地表述事實(shí)，才能給讀者一個(gè)明確的概念。為此，須注意如下幾點(diǎn):(1)數(shù)字要真實(shí);(2)運(yùn)用數(shù)字要適當(dāng)，不要堆砌數(shù)字，搞數(shù)字文字化;(3)語言要素準(zhǔn)確。

2.透徹地闡明本質(zhì)。

現(xiàn)象只說明事物的各個(gè)片面，本質(zhì)才說明事物的整體。撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，必須深刻地揭示事物的本質(zhì)，它是統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)事物的正確程度和深度的反映。如果不能深刻地闡明事物的本質(zhì)，那只能是現(xiàn)象羅列，沒有多大價(jià)值。

闡明事物的本質(zhì)，也就是闡明事物的基本性質(zhì)。事物的性質(zhì)是由事物內(nèi)部矛盾的主要方面決定的。例如，某企業(yè)利潤(rùn)增加，是靠漲價(jià)，還是靠降低成本?經(jīng)過分析，認(rèn)識(shí)到利潤(rùn)增加主要是靠降低成本，這是矛盾的主要方面，這就反映出事物的性質(zhì)。因此，在報(bào)告中就應(yīng)闡明降低成本在提高經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用。再如某企業(yè)，本質(zhì)問題是鋼材浪費(fèi)嚴(yán)重，在報(bào)告中就應(yīng)揭示浪費(fèi)的若干方面和嚴(yán)重程度。

3.深刻地揭示規(guī)律。

規(guī)律是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的、必然聯(lián)系。成本高低與產(chǎn)量多少有聯(lián)系，經(jīng)過推理，這種聯(lián)系是事物內(nèi)部固有的、本質(zhì)的必然聯(lián)系，反映了事物發(fā)展變化的規(guī)律性，而且存在一定的回歸關(guān)系。而回歸方程反映這種關(guān)系，所以在統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中，要利用回歸方程揭示這種必然聯(lián)系及其回歸關(guān)系。

4.恰當(dāng)?shù)靥岢鼋ㄗh。

認(rèn)識(shí)世界的目的是為了改造世界。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,透過現(xiàn)象認(rèn)識(shí)到事物的本質(zhì)和規(guī)律,還必須提出解決問題的建議,如“今后意見”、“幾點(diǎn)建議”、“決策方案”等等。怎樣才算恰當(dāng)?shù)亟ㄗh呢?恰當(dāng)?shù)慕ㄗh要符合三個(gè)條件:(1)符合分析目的;(2)合乎客觀規(guī)律;(3)切實(shí)可行。

以上四點(diǎn),一般可以作為分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)和順序,但不能千篇一律。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的反映。既要注意提高寫作水平，更要努力鍛煉分析問題和解決問題的能力。

試談統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用。

隨著信息技術(shù)的普及和廣泛應(yīng)用，它推動(dòng)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多元統(tǒng)計(jì)分析方法的難題得到了攻破，各個(gè)領(lǐng)域廣泛采用，推動(dòng)了各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、多元統(tǒng)計(jì)分析方法的主要應(yīng)用。

統(tǒng)計(jì)方法是科學(xué)研究的一種重要工具，其應(yīng)用頗為廣泛。在工業(yè)，農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)，生物和醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)際問題中，常常需要處理多個(gè)變量的觀測(cè)數(shù)據(jù)，因此對(duì)多個(gè)變量進(jìn)行綜合處理的多元統(tǒng)計(jì)分析方法顯得尤為重要。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，以及社會(huì)，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，過去被認(rèn)為具有數(shù)學(xué)難度的多元統(tǒng)計(jì)分析方法，已越來越廣泛地應(yīng)用于實(shí)際。

聚類分析。

它是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計(jì)方法，聚類分析的基本思想是首先將每個(gè)樣本當(dāng)作一類，然后根據(jù)樣本之間的相似程度并類計(jì)算新類與其它類之間距離，再選擇近似者并類每合并一次減少一類，繼續(xù)這一過程直到所有樣本都合并成為一類為止。所以聚類分析依賴于對(duì)觀測(cè)間的接近程度或相似程度的理解，定義不同的距離量度和相似性量度就可以產(chǎn)生不同的聚類結(jié)果。企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)要弄清在同一市場(chǎng)中哪些企業(yè)是直接競(jìng)爭(zhēng)者，哪些是間接競(jìng)爭(zhēng)者是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。要解決這個(gè)問題，企業(yè)首先可以通過市場(chǎng)調(diào)查，獲取自己和所有主要竟?fàn)幷?，從而尋找企業(yè)在市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)。

判別分析。

判別分析是已知研究對(duì)象分成若干類型，并取得各種類型的一批已知樣品的觀測(cè)數(shù)據(jù)、在此基礎(chǔ)上根據(jù)某些準(zhǔn)則建立判別式，然后對(duì)未知類型的樣品進(jìn)行判別分析，企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中往往根據(jù)以往所調(diào)查的種種指標(biāo)，用判別分析方法判斷下季度產(chǎn)品是暢銷平銷或滯銷。一般情況下判別分析經(jīng)常與聚類分析聯(lián)合起來使用。

主成分分析。

主成分分析就是設(shè)法將原來指標(biāo)重新組合成一組新的互相無關(guān)的幾個(gè)綜合指標(biāo)，來代替原來指標(biāo)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要從中可取幾個(gè)較少的綜臺(tái)指標(biāo)，盡可能多反映原來指標(biāo)的信息，在市場(chǎng)研究中常常利用主成分析方法分析顧客的偏好和當(dāng)前市場(chǎng)的產(chǎn)品與顧客之間的差別，從而提供給生產(chǎn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方向的信息。

因子分析。

工地電梯事故報(bào)告篇五

近期，在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等傳播媒介上，我們不難發(fā)現(xiàn)關(guān)于電梯事故的報(bào)道真的是非常頻繁。自北京地鐵4號(hào)線動(dòng)物園站的扶梯發(fā)生事故，造成人員死亡之后，在7月10日由港鐵運(yùn)營(yíng)的深圳地鐵4號(hào)線清湖站上行扶梯運(yùn)行至1/3處后,突然停頓逆行,乘客猝不及防摔下,造成4人受傷。

其實(shí)，自從北京電梯事故發(fā)生以來，我們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等關(guān)于各地電梯事故的報(bào)道“驟然增加”，7月10日南京地鐵扶梯十多人突然從電梯上摔下；7月11日上海地鐵3號(hào)線曹楊路站電梯在運(yùn)行過程中突然停止工作……似乎全國(guó)各地電梯事故都在頻繁發(fā)生。并且，不單單只是公共場(chǎng)合的電梯，在住宅區(qū)、辦公區(qū)等，電梯事故的發(fā)生也是不在少數(shù)，給老百姓的'人身安全帶來了很大的威脅，對(duì)社會(huì)安全的保障以及公民的社會(huì)安全心理也帶來了一定的損害。

電梯事故是最近才開始增多的嗎？其實(shí)不然。電梯事故不像傳染病情，它的發(fā)生在概率上來說沒有突然增多的可能，只是我們之前太過缺少對(duì)于它的關(guān)注。由此次的北京電梯事故為開始，如果不是因?yàn)樵斐闪巳藛T死亡，如果不是因?yàn)榘l(fā)生在北京首都，那么也許這次事故也會(huì)像之前的一樣，鮮少受到大家的關(guān)注，公眾們也自然不會(huì)有最近電梯事故突然增加的錯(cuò)覺。那么也許也不會(huì)引起質(zhì)監(jiān)部門的足夠重視，開始對(duì)公共場(chǎng)合的扶梯開始全面的安全檢查。電梯事故其實(shí)年年都有發(fā)生，為什么一直都沒有解決？沒有電梯企業(yè)為此承擔(dān)必要的責(zé)任，也沒有企業(yè)公開出來為事故說明原因所在，公眾還是一直都處在不知原因的糊涂階段。

要真正從根本上解決電梯事故，避免此類事件再次發(fā)生，監(jiān)管部門就要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。在每次電梯事故發(fā)生之后，要認(rèn)真追究企業(yè)的責(zé)任，做到責(zé)任明確化，為公眾負(fù)責(zé)。要建立劣質(zhì)電梯的召回制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再次發(fā)生。更重要的是，要建立起常態(tài)的電梯安全檢查制度，不能每次在事故發(fā)生之后才記起進(jìn)行檢查，不能讓常規(guī)的檢查以及維護(hù)流于形式，要真正懷著為公眾負(fù)責(zé)、為社會(huì)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好常規(guī)檢查工作。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索電梯事故引起反思報(bào)告。

工地電梯事故報(bào)告篇六

一、自己對(duì)照檢查出存在的問題。

二、整改措施。

個(gè)人自查自糾報(bào)告2。

根據(jù)局關(guān)于效能建設(shè)活動(dòng)的安排，本人對(duì)本職工作進(jìn)行總結(jié)、反思如下：

存在問題是：

1、由于常期面對(duì)考生，有時(shí)存在著對(duì)待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；

2、長(zhǎng)期和數(shù)字打交道，思想高度集中，工作比較累，有時(shí)會(huì)有放一放，歇一歇的想法。

針對(duì)以上存在問題，采取如下整改措施：

個(gè)人自查自糾報(bào)告3。

自查自糾個(gè)人報(bào)告。

工地電梯事故報(bào)告篇七

為保*酒店電梯安全運(yùn)行，酒店電梯安全管理人員按照專項(xiàng)檢查工作要求，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作，具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化管理。

二、強(qiáng)化宣傳，提高安全意識(shí)。

為提高電梯乘坐人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，酒店結(jié)合此次檢查活動(dòng)，積極開展了電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘坐注意事項(xiàng)等內(nèi)容的宣傳。

三、自檢自查內(nèi)容。

根據(jù)檢查通知要求，酒店就以下方面的內(nèi)容開展了自檢自糾工作。

（一）電梯使用管理方面：

1、安全管理人員持*及履職情況。

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況。

3、設(shè)備注冊(cè)登記情況。

4、設(shè)備年度檢驗(yàn)情況。

5、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、*示書名及標(biāo)識(shí)是否按要求懸掛情況。

6、*裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況。

7、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格情況。

8、是否按規(guī)定與*維保單位簽訂維保合同情況。

9、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。

（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面：

1、是否配備持*司機(jī)。

2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同。

3、維保單位是否按期進(jìn)行維保并對(duì)維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn)。

4、是否定期檢驗(yàn)并對(duì)提出的整改問題及時(shí)整改。

5、是否進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視。

6、是否嚴(yán)格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度。

7、是否有專人值守。

8、是否定期開展電梯應(yīng)急救援演練。

9、是否對(duì)電梯作業(yè)人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)等。

四、存在的問題及整改措施。

通過此次自糾自查，酒店存在的問題主要：應(yīng)急電話線接口線破裂針對(duì)存在的問題我們將采取以下措施加以整改：一是增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，將安全制度落實(shí)到實(shí)處。二是完善健全各類安全制度、措施及臺(tái)賬，三是積極與維保單位協(xié)商，做到電梯故障緊急召修及時(shí)、到位。

工地電梯事故報(bào)告篇八

本次統(tǒng)計(jì)樣本包含了本年度已結(jié)案的24起工傷事故，約占本年度工傷事故總量的60%；其中男性當(dāng)事人22起（占現(xiàn)有男員工的），女性當(dāng)事人2起（占現(xiàn)有在職女員工的）；所選的24起工傷事故按部門分類。

由以上分析可得出以下結(jié)論：

1、沖壓、焊接兩個(gè)班組是工傷事故發(fā)生頻率最高的兩個(gè)班組，焊接工、沖壓工是最容易發(fā)生工傷事故的兩個(gè)崗位。

2、雖然夜班和加班在整個(gè)企業(yè)工作安排中占的比重相對(duì)很低，但此期間工傷事故發(fā)生的概率卻遠(yuǎn)高于正常上班時(shí)間；在上下班前后30分鐘內(nèi)工傷事故的發(fā)生概率也較高。

3、從工傷事故發(fā)生的原因來看，主要是由于員工在工作期間自我保護(hù)意識(shí)薄弱、安全意識(shí)不夠或工作過程中注意力不集中等引起的。

4、從我公司受害人員身體被害部位來看相對(duì)較為集中，最容易發(fā)生工傷事故的部位為眼部、手部和腳部；并且各部門發(fā)生工傷后的受害部位也不同；焊接班和噴涂班員工眼睛受傷幾率最大，手腕、腰部、臉部的概率最??；沖壓班手和腳受傷的概率最大，其他身體部位受傷的概率很小；下料班和裝配、倉(cāng)庫等部門員工腳和腰部受傷概率最大，其次為手和臉等；沖壓班工傷事故造成的影響最為嚴(yán)重。

針對(duì)以上分析，特對(duì)我公司勞動(dòng)安全與保護(hù)工作提出以下意見：

1、堅(jiān)決、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，定期對(duì)員工開展安全培訓(xùn)，使基層管理人員和員工提高安全意識(shí)。

2、分班組和工種對(duì)本部門經(jīng)常遇到的或發(fā)生概率最大的工傷事故類型、事件進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施，提交生產(chǎn)部和行政部批準(zhǔn)、備案；進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的現(xiàn)象，給予及時(shí)糾正，并追求直接主管連帶責(zé)任。

3、改進(jìn)工傷事故預(yù)防、處理、歸檔及統(tǒng)計(jì)分析工作流程：為了改進(jìn)企業(yè)管理，減少工傷事故，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、行政部、保衛(wèi)室、前臺(tái)等部門相關(guān)人員相互配合，建立一個(gè)反應(yīng)敏捷、便于統(tǒng)計(jì)分析的工傷事故處理流程，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確各自的職責(zé)。建議對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂。修訂思路宜突出員工培訓(xùn)及工傷事故發(fā)生后處理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，建議由行政部統(tǒng)一提供工傷事故簡(jiǎn)易報(bào)告格式，以便于工傷事故的統(tǒng)計(jì)分析和檔案管理工作。

工地電梯事故報(bào)告篇九

xxxx人力資源和社會(huì)保障局：

一、基本情況。

1、事故單位：

(1)成都市大建新勞務(wù)工程有限公司。

(2)四川省川武建筑工程公司。

2、事故發(fā)生時(shí)間：20xx年5月18日。

3、事故類別：高處墜落。

4、事故發(fā)生地址：興元麗苑工地七號(hào)樓。

5、事故性質(zhì)：安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

6、傷亡事故：亡一人。

7、亡人情況：潘俊良，男，40歲，仁壽縣人。

二、事故經(jīng)過。

20xx年5月18日23日15分左右，成都市大建新勞務(wù)有限公司工人潘俊良在四川省川武建筑工程公司承建的興元麗苑7號(hào)樓10層樓電梯井口搬運(yùn)完磚，推著空斗車轉(zhuǎn)彎時(shí)，不慎從電梯井口防護(hù)架間隙處墜落到一樓，工地人員當(dāng)即拔打120，經(jīng)120醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)搶救無效死亡。

事故發(fā)生后，接報(bào)后的`武侯區(qū)安監(jiān)辦、總工會(huì)、建設(shè)局等有關(guān)部門有關(guān)人員組成了5.18事故調(diào)查組，對(duì)該起事故進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員調(diào)查，認(rèn)定該起事故為一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

三、事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定。

(一)直接原因。

20xx年5月18日23時(shí)15分左右，成都市大建新勞務(wù)有限公司工人潘俊良在興元麗苑七號(hào)樓十層電梯井口工作時(shí)，由于忽視安全規(guī)定，為了倒建渣方便善自拆除了水平兜網(wǎng)和水平硬防護(hù)，推著空斗車轉(zhuǎn)彎時(shí)，不慎從電梯井口硬防護(hù)間隙處墜落到一樓，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接主要原因。

(二)間接原因。

1、成都市大建新勞務(wù)有限公司安全管理工作有漏洞，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)工人善自拆除水平兜網(wǎng)和水平硬防護(hù)不加以制止，同時(shí)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)法規(guī)教育和安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏培訓(xùn)不到位。

2、四川省川武建筑工程公司把興元麗苑七號(hào)樓工程分包給大建新勞務(wù)有限公司施工，對(duì)該公司存在的安全管理工作漏洞、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工不規(guī)范和對(duì)施工人員的安全教育等方面沒有起到很好的監(jiān)督作用。

3、成都市大建新勞務(wù)有限公司工長(zhǎng)羅懷國(guó)工作失職，管理不到位，對(duì)工人潘俊良在施工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作的現(xiàn)象不指出、不糾正。

4、成都市大建新勞務(wù)有限公司法人代表周昌勇和趙明寶在安全生產(chǎn)工作中明顯存在疏忽大意、監(jiān)督不力、重視不夠，本職工作做得不扎實(shí)、不到位。

5、四川省川武建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)冉林在對(duì)該工程安全監(jiān)督中，重視不夠，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)工人違反勞動(dòng)紀(jì)律，違章操作現(xiàn)象不指出、不糾正，本職工作做得不扎實(shí)、不深入。

6、四川省川武建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理李美炎在安全生產(chǎn)工作中明顯存在監(jiān)督不力、重視不夠、疏忽大意、工作不深入、不細(xì)致。

以上所述均為該起事故的間接原因。

四、對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定和處理建議。

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《四川省企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理辦法》、《四川省勞動(dòng)安全條例》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對(duì)該起事故的相關(guān)單位及人員作以下處理建議。

(一)單位。

成都市大建新勞務(wù)有限公司和四川省川武建筑工程公司對(duì)該起事故負(fù)有不可推卸的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建議對(duì)成都市大建新勞務(wù)有限公司罰款人民幣捌仟元整(8000.00元)、對(duì)四川省川武建筑工程公司罰款人民幣伍仟元整(5000.00元)，并寫出書面檢查和整改意見，報(bào)武侯區(qū)5.18事故調(diào)查組。

(二)個(gè)人。

1、潘俊良是該起事故的直接責(zé)任者，鑒于其本人在該起事故中已經(jīng)死亡，不再追究其責(zé)任。

2、成都市大建新勞務(wù)有限公司法人代表周昌勇和副經(jīng)理趙明寶在此項(xiàng)工作中管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力，對(duì)該起事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報(bào)批評(píng)。

3、四川省川武建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理李美炎和技術(shù)負(fù)責(zé)冉林在此項(xiàng)工作中監(jiān)督不力、管理疏忽、重視安全生產(chǎn)不夠，對(duì)該起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議各罰款人民幣400元整，并在公司通報(bào)批評(píng)。

4、成都市大建新勞務(wù)有限公司工長(zhǎng)羅懷國(guó)在該起事故中負(fù)有直接安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建議罰款人民幣300元整，撤消其工長(zhǎng)職務(wù)。

五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止事故重復(fù)發(fā)生，事故單位必須采取以下措施。

1、加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，按《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求，對(duì)修建、維修工程涉及高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行施工作業(yè)。

2、建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的崗位培訓(xùn)，安全教育和遵守勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。

3、通過該起事故舉一反三，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

4、企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”視為企業(yè)生存的發(fā)展的前提條件，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。

xxx。

20xx年x月xx日。

工地電梯事故報(bào)告篇十

總則：

為了有效預(yù)防及時(shí)控制和消除2臺(tái)450t/16t-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的利益，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實(shí)際制定本應(yīng)急預(yù)案。

本預(yù)案為提梁機(jī)設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預(yù)案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責(zé)和范圍。

本預(yù)案所稱事故，是在2臺(tái)450t/16t安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設(shè)備損壞的事故，主要包括以下范圍：

提梁機(jī)在安裝和吊裝時(shí)，因吊車和指揮不當(dāng)?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?/p>

在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；

因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災(zāi)、爆炸事故；

人員觸電事故：

工作原則：

以人為本，減少危害。切實(shí)履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

居安思危，預(yù)防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，重視現(xiàn)場(chǎng)，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強(qiáng)以重視現(xiàn)場(chǎng)，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮項(xiàng)目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

依靠科技，提高素質(zhì)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的處理精神和原則。

相關(guān)各單位、各部門、各個(gè)操作班組，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，積極配合處理事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組；

事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；

組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工。

作，控制事故蔓延和擴(kuò)大；

核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向上組匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事。

故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；

落實(shí)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署扔關(guān)搶險(xiǎn)救援措施；

負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。

人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施；

負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；

副組長(zhǎng)的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作；

預(yù)防與應(yīng)急措施。

應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，閉幕式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；

事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對(duì)措施；