2023年運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫(優(yōu)秀14篇)

藝術(shù)是人類創(chuàng)造的美的形式，它能夠傳遞情感，激發(fā)思考。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地概括出過去一段時(shí)間的重要成就和經(jīng)驗(yàn)。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)能夠找到自己的啟示和感悟。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇一

任職資格：

1、大本及以上學(xué)歷，物流、運(yùn)輸、管理、國(guó)際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上運(yùn)輸管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有外企相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

4、熟悉各類車輛狀況，交通法規(guī)及道路交通狀況，熟練使用office辦公軟件;。

5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、談判能力和解決問題能力，能適應(yīng)工作壓力及經(jīng)常出差。

文檔為doc格式。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇二

崗位編碼：直接上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理。

工資等級(jí)：直接下級(jí)：qc、qa、qm主管，質(zhì)量監(jiān)督。

可輪換崗位：無分析日期：

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可;。

(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;。

(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);。

(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;。

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;。

(3)針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;。

2.制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。

(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;。

(2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

(1)評(píng)估下屬工作效果;。

(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。

1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;。

2.發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批;。

3.引入外來文件時(shí)，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。

1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過外部(客戶、第三方)審核;。

2.下屬工作及績(jī)效符合公司要求。

1.所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的監(jiān)督;。

2.所施監(jiān)督：對(duì)本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督;。

3.合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

1.在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;。

2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系;。

3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。

(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);。

(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);。

(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);。

(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);。

(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);。

(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);。

(七)資金使用的審核權(quán);。

(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);。

(九)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán);。

(十)對(duì)工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

(一)pcb制程;。

(二)專業(yè)外語知識(shí);。

(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí);。

(四)管理專業(yè)知識(shí);。

(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。

(一)計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作能力;。

(二)內(nèi)部審核員資格;。

(三)組織協(xié)調(diào)能力。

大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，任主管職務(wù)2年以上。

任職者需具有健康的體魄，充沛的精力;好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心;年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。

以上是小編為大家整理好的范文，希望大家喜歡。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇三

職位說明書（jobdescriptions，亦稱工作描述或職位說明書）是工作分析（jobanalysis）的結(jié)果之一。

通過職位說明書，可以明確得到任職者的信息，如報(bào)告關(guān)系、工作總目的、升遷和降級(jí)渠道、職級(jí)等級(jí)、薪酬等級(jí)、主要責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、任務(wù)、工作環(huán)境和工作條件等。

與職位說明書密切相關(guān)的是職位規(guī)范（jobspecification，亦叫工作規(guī)范），它說明什么類型的人能夠勝任本職位工作，主要內(nèi)容包括：職位名稱、知識(shí)要求、能力要求、素質(zhì)要求、技能要求、身體條件要求、職業(yè)道德要求等等。

職位說明書是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)文件，也是人力資源管理的重要信息來源，而且職位分析設(shè)計(jì)也是人力資源管理中比較難做的工作之一。

一、對(duì)編制人員的要求。

1、編制工作者（人力資源部門的工作人員）需要有必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2、有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和分析能力，能夠?qū)⒐ぷ饕?guī)范準(zhǔn)確地用文字表達(dá)清晰。

3、職位說明書不可能單獨(dú)由人力資源部門完成，它必須與職位所在部門共同描述。

4、編制人員必須隨著工作條件、任務(wù)要求、職位調(diào)整與合并等變化而適時(shí)對(duì)職位說明書進(jìn)行變動(dòng)。

5、編制人員必須真正了解職位所涉及的工作范圍、要求、流程和工藝等基本要素。

組織作用：確定本職位工作在組織中的地位，是本職位人員及其相關(guān)人員明確在本職位工作的目的、作用。

招募與選拔作用：使人力資源管理部門依據(jù)本職位說明書的條件，對(duì)本職位人員的具體要求，甄選該崗位的工作人員，便于熟悉與掌握選拔和用人的條件。

契約規(guī)范作用：使企業(yè)在人員選拔與任用上，有據(jù)可依，公平、公正、透明，以免引起內(nèi)部糾紛和法律訴訟，也是本職位人員依照工作內(nèi)容和職責(zé)有所遵循。

績(jī)效管理作用：提供了設(shè)置崗位目標(biāo)的基本構(gòu)架，為企業(yè)進(jìn)行全面績(jī)效管理提供重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

薪酬管理作用：職位說明書是企業(yè)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與分級(jí)的重要工具，通過對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)與分級(jí)，可衡量每個(gè)工作崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，從而為薪酬的級(jí)檔確定提供參考。培訓(xùn)作用：職位說明書中必須明確提出崗位對(duì)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和能力的要求，如果新招聘或現(xiàn)崗人員不具備職位說明書上所列要求，人力資源部門和所在崗位部門就要提出相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。

職位說明書的格式根據(jù)企業(yè)不同需要，而格式有別。有的采用事件或任務(wù)羅列式，將職位的主要責(zé)任與任務(wù)按主次一一列出；有的采用因素歸類法，把職位的責(zé)、權(quán)、利及任職條件分成幾大因素進(jìn)行歸類描述。

*職位基本信息，也稱工作標(biāo)識(shí)。包括職位名稱、所在部門、直接上級(jí)、管轄下屬部門、定員、部門編碼、職位編碼、薪金等次、職位批準(zhǔn)人等。

*工作目標(biāo)與職責(zé)。重點(diǎn)描述從事該職位的工作所要達(dá)到的工作目標(biāo)，以及該職位的主要職責(zé)和權(quán)限等。

*工作內(nèi)容。這是職位說明書最重要的內(nèi)容，應(yīng)該詳細(xì)描述本職位所從事的具體工作，并全面、詳盡地寫出完成工作目標(biāo)所要做的每一項(xiàng)工作。包括每項(xiàng)工作的綜述、活動(dòng)過程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。還可以將工作中需要的工作環(huán)境和條件、工具設(shè)備等進(jìn)行描述。工作內(nèi)容應(yīng)該從主要工作、重要工作開始，到此重要工作逐一列出。

*個(gè)人必備的工作能力和專業(yè)技能、證書。主要反映從事該職位應(yīng)具有的技術(shù)能力和水平，為某些職位對(duì)專業(yè)技能要求較高，沒有此項(xiàng)專業(yè)技能就無法開展工作。比如作“投資部主管”，如果沒有證券、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)家金融政策法規(guī)知識(shí)，就根本無法開展工作。而相比之下另一些職位則對(duì)某些能力要求更為明確，比如“市場(chǎng)部主管”職位，要求有較強(qiáng)的公關(guān)能力、語言表達(dá)能力等。

*適應(yīng)該職位的教育背景。從事該職位目前應(yīng)具備的最低學(xué)歷要求。在確定教育背景時(shí)應(yīng)考慮，如果讓一位新員工擔(dān)任本職工作，他應(yīng)該具備什么學(xué)歷，而不一定是當(dāng)前在職員工的學(xué)歷。

*工作時(shí)間特征。要反映出該職位通常表現(xiàn)的工作時(shí)間特征。例如，在流水線上可能需要三班倒；在高科技企業(yè)需要經(jīng)常加班；銷售人員經(jīng)常要出差，一般管理人員則要正常上下班等。*工作經(jīng)歷。反映該職位之前，應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗(yàn)要求。一般包括兩個(gè)方面，一是專業(yè)經(jīng)歷要求，即相關(guān)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)背景；二是可能需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對(duì)組織中的中、高層管理職位，在擔(dān)任這些管理職位之前，通常要求再組織其它職位上工作過或?qū)ζ渌毼坏墓ぷ饔幸欢私猓趴赡軇偃卧撀毼弧?/p>

*公司為該職位提供的工作條件和環(huán)境、裝備。為了保證該職位能夠順利工作，公司提供的物質(zhì)裝備和較好的工作環(huán)境條件。

*工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)。反映該職位完成的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何根據(jù)完成工作情況，進(jìn)行考核。具體內(nèi)容通常與該組織的考核制度相結(jié)合。

*專門培訓(xùn)。反映從事該職位前，應(yīng)進(jìn)行的基本專業(yè)培訓(xùn)，否則將不允許上崗或不能勝任工作。具體是指導(dǎo)員工在具備了教育水平、工作經(jīng)歷、技能要求之后，還必須經(jīng)過哪些方面的培訓(xùn)。

*體能要求。對(duì)體力勞動(dòng)型的工作，這項(xiàng)非常重要。要求身體條件必須要適應(yīng)本職位工作要求。

四、職位分析的工作方法。

職位分析法，也就是指收集信息和分析本職位的相關(guān)信息的方法。企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用中可以結(jié)合自身特點(diǎn)自行定制和修改，以下是幾種比較常用的職位分析方法。

1、觀察法。觀察法是職位分析人員在工作現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)員工實(shí)際工作過程進(jìn)行觀察，用文字或圖表形式記錄本職位在一個(gè)階段的工作內(nèi)容、形式、程序和方法，獲取必要的工作信息，并通過對(duì)信息的比較、分析、匯總等方式，得出職務(wù)分析成果的方法。并依據(jù)觀察對(duì)象的工作周期和階段性的不同，觀察法具體可分為字節(jié)觀察法、階段性觀察法。

（1）直接觀察法。職務(wù)分析人員直接對(duì)員工工作的全過程進(jìn)行觀察。直接觀察法適用于工作周期短的職務(wù)。如每天在重復(fù)一個(gè)簡(jiǎn)單的工作職位。例如：城市公交車駕駛員，他在自己線路上每出車一趟就是一個(gè)周期，職位分析人員可以隨車進(jìn)行直接觀察并記錄這個(gè)過程。

（2）階段觀察法。企業(yè)內(nèi)部有些職位的工作具有較長(zhǎng)的周期性，如董事會(huì)秘書工作，每年的不同周期可能會(huì)有著不同的工作內(nèi)容，為了能完整地觀察到員工的所有工作，必須相應(yīng)于工作的每一個(gè)階段進(jìn)行觀察。

心理、思想活動(dòng)過程，需要運(yùn)用分析能力和創(chuàng)造性思維，觀察法對(duì)其幾乎是沒有作用，或作用很小。

（3）問卷調(diào)查法。這是職位分析比較常用的一種方法，就是采用問卷收集職務(wù)分析所需要的資料信息。問卷大多是要求調(diào)查對(duì)象對(duì)有關(guān)的內(nèi)容、工作特征和工作人員特征的重要和頻率評(píng)定等級(jí)。如：“輕、較輕、一般、較重、重”或“偶爾、經(jīng)常、很頻繁”等。問卷法幣觀察法速度快，節(jié)省時(shí)間和人力；分析的樣本量可以很大，可以對(duì)很多職務(wù)同時(shí)進(jìn)行分析；分析的資料可以數(shù)量化，便于統(tǒng)計(jì)和分析。

問卷法適用于腦力勞動(dòng)、管理職位或工作不確定因素很大的員工，比如軟件設(shè)計(jì)人員、行政經(jīng)理等。

（4）訪談法。也稱采訪法，即通過職位分析人員與任職員工面對(duì)面的交談來收集職位信息資料的方法。這對(duì)一些不可能通過觀察來了解的工作，或通過分析人員親自實(shí)踐來體會(huì)的工作尤其適用，如果企業(yè)高層職位獲高級(jí)技術(shù)職位的工作分析。

訪談法的特點(diǎn)是操作比較簡(jiǎn)單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，可控性強(qiáng)。

其他還有工作實(shí)踐法、工作日志法等，在此不再一一論述。

五、職位分析的工作步驟。

職位分析的工作步驟、程序的描述是多種多樣的，我們應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際操作運(yùn)用的角度出發(fā)，進(jìn)行職位分析。較為常用的步驟大致有五個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、信息收集、信息分析階段和結(jié)果表達(dá)階段。

（一）準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段是職位分析的第一階段。這一階段工作的步驟是：

（1）確定職位分析的目的；

（2）確定職位分析的工作范圍；

（3）報(bào)批工作方案與向員工宣傳的方式；

（4）組建工作班子。

1、確定職位分析的目的。在企業(yè)管理中，解決不同的管理問題所需要的信息及其組合各部相同。職位分析信息對(duì)于不同目的的需求也是不一樣的。因此，進(jìn)行職位分析功，首先要明確設(shè)定想做什么？要解決哪方面的問題？做到什么程度？怎樣去做？這樣才能使整個(gè)工作有章有序，有的放矢。

2、確定職位分析的工作范圍。為了避免多余的工作量并確保信息的質(zhì)量，要限定信息收集范圍。事先根據(jù)工作目的確定所需信息搜集的種類與范圍。一般來說職位分析的信息類型有以下幾個(gè)方面：

（1）職位的工作任務(wù)內(nèi)容；

（2）職位在工作中使用的工具設(shè)備與輔助設(shè)施；

（3）工作條件；

（4）本職位任職資格的要求。

3、報(bào)批工作方案與宣傳工作的方式。職位分析工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)正式的和重要的工作，必須得到企業(yè)決策者的批準(zhǔn)，并要取得企業(yè)內(nèi)部各部門的合作。

（1）上報(bào)初步設(shè)想方案。由人力資源部門負(fù)責(zé)，上述工作確定后，人力資源部門要擬訂初步工作設(shè)想方案，得到?jīng)Q策者同意并審批。經(jīng)過批準(zhǔn)后才能正式開展工作。

（2）宣傳解釋。職位分析工作涉及面廣，工作計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后，要向有關(guān)部門及人員進(jìn)行宣傳，將職位分析的作用作出詳細(xì)、清楚的解釋，以獲得支持和配合。

4、組建工作班子。職位分析工作量大、時(shí)間長(zhǎng)，而且人員素質(zhì)水平要求高，企業(yè)一般的做法是聘請(qǐng)職務(wù)分析專家或在企業(yè)內(nèi)挑選有知識(shí)、能力等素質(zhì)較好的員工組成職位分析工作小組。

（二）設(shè)計(jì)階段。

準(zhǔn)備工作完成后，就可以進(jìn)入職位分析的具體工作計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)階段，制定詳細(xì)的職位分析實(shí)施時(shí)間表，編寫具體的“職務(wù)分析計(jì)劃方案”的工作步驟是：

1、選擇分析的樣本。要從工作崗位的重要性、完成任務(wù)性的難度、工作內(nèi)容變化三個(gè)方面確定職位分析的樣本。職位分析的樣本包括：

*關(guān)鍵的職務(wù)；

*工作難度大，知識(shí)技能要求高的職務(wù)；

*工作內(nèi)容發(fā)生變化，原來制定的職務(wù)描述出現(xiàn)差異的職務(wù)；

*企業(yè)新設(shè)置的工作崗位。

2、選擇信息來源。

信息的來源有很多種，選擇的目的是尋找可信度最高的來源，避免信息失真。例如，不要在任何任職人員中提取有關(guān)工作負(fù)荷、薪酬待遇等方面的信息，因?yàn)榍猩砝娴年P(guān)系，分析對(duì)象往往會(huì)夸大自己工作的重要性。選擇的原則就是不要從可能有利害關(guān)系的來源提取信息。

3、設(shè)計(jì)信息收集方式與實(shí)施內(nèi)容。

根據(jù)職務(wù)分析的目的要求，確定采用那一種或多種結(jié)合的信息收集方法，并設(shè)計(jì)出具體的職務(wù)分析實(shí)施內(nèi)容。企業(yè)操作中較多采用問卷調(diào)查法和訪談法，此處以這兩種方法為例加以說明。

（1）問卷調(diào)查法設(shè)計(jì)。

就是編寫一份詳細(xì)的問卷調(diào)查表，也可稱為“職務(wù)分析調(diào)查表”。調(diào)查表一般說來要能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。但企業(yè)實(shí)際操作中，可根據(jù)確定的職務(wù)分析信息收集的種類與范圍而有所側(cè)重。

（2）訪談法設(shè)計(jì)。

也就是擬出一個(gè)有效和完整的“訪談提綱”，訪談提綱的內(nèi)容和職務(wù)分析調(diào)查表的內(nèi)容基本相同。

4、編寫職務(wù)分析工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃的內(nèi)容包括：職務(wù)分析工作的時(shí)間安排實(shí)施分析的職位名稱和任職員工的人數(shù)、分析人員數(shù)和所需條件、分析過程的責(zé)任劃分等。

（三）信息收集階段。

這一階段是按前述步驟所規(guī)定的范圍和方法收集信息。仍以問卷調(diào)查法和訪談法為例介紹收集階段的工作的步驟。

1、問卷調(diào)查法工作步驟。

（1）操作步驟。

*事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意，盡量獲取直接上級(jí)的支持；

*向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并說明填寫調(diào)查表的注意事項(xiàng)；

*鼓勵(lì)樣本員工消除顧慮，真實(shí)客觀的填寫問卷調(diào)查表；

*職務(wù)分析人員隨時(shí)解答樣本員工填寫問卷時(shí)提出的問題。

*樣本員工填寫完畢后，職務(wù)分析人員要檢查是否有漏填、誤填等：

*發(fā)現(xiàn)問卷填寫有疑問，職務(wù)分析人員應(yīng)該立即向樣本員工提問；

*問卷填寫檢查無誤后，信息收集工作完成。

（2）訪談法工作步驟。

*事先需征得樣本員工直接上級(jí)的同意，盡量獲取直接上級(jí)的支持；

*向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并介紹訪談的大體內(nèi)容：

*鼓勵(lì)樣本員工真實(shí)、客觀地回答問題；

*職務(wù)分析人員按照面談提綱的順序。由淺至深地進(jìn)行提問：

*營(yíng)造輕松的氣氛，使樣本員工暢所欲言；

*控制談話內(nèi)容，防止樣本員工跑題；

*做談話記錄時(shí)注意不要影響樣本員工的談話；

*訪談結(jié)束時(shí)，讓樣本員工查看并認(rèn)可談話記錄：

*訪談?dòng)涗洐z查無誤后，完成信息收集工作。

除了上述兩種信息收集方法外，還要注意其他方法對(duì)企業(yè)的適用度。此外還可以收集企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、設(shè)備維修記錄等原始資料，尤其是以前的職位說明書，這都是職位分析的重要信息來源。

（四）信息分析階段。

1、這一階段是將收集到的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析研究、歸類。信息分析的內(nèi)容包括：

（1）基本信息分析：對(duì)職務(wù)名稱、所屬部門、職務(wù)等級(jí)等的分析。

（2）工作活動(dòng)和工作程序分析：對(duì)工作任務(wù)、職責(zé)范圍、工作設(shè)備及工具、工作流程、工作關(guān)系、管理狀態(tài)等的分析。

（3）工作環(huán)境分析：對(duì)工作場(chǎng)所、工作安全環(huán)境、工一時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度等的分析。

（4）生理素質(zhì)分析：對(duì)體能要求、健康狀況、感覺器司的靈敏性等的分析。

（5）綜合素質(zhì)分析：對(duì)語言表達(dá)能力、合作能力、進(jìn)取心、職業(yè)道德素質(zhì)、人際交往能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、性格、氣質(zhì)、興趣等的分析。

2、操作步驟。

（1）根據(jù)職務(wù)分析的目的確定分析項(xiàng)目；

（2）求取樣本員工直屬上級(jí)的幫助，確保所收集的信息沒有疑問；

（3）結(jié)合企業(yè)以前的職位分析資料和同行業(yè)同職位的相關(guān)職務(wù)分析資料，對(duì)信息分析歸類。

（五）結(jié)果表達(dá)階段。

這一階段的工作是將前一階段的分析結(jié)果用文字的形式表達(dá)出來，使其成為可以使用的管理文件——職務(wù)說明書。

1、職務(wù)說明書的構(gòu)成職位說明書由兩大部分組成：職務(wù)描述和職務(wù)規(guī)范(也可稱為職務(wù)說明與職務(wù)資格要求)。職務(wù)描述要具體說明從事某一職務(wù)工作的活動(dòng)特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)和任職特點(diǎn)；而職位規(guī)范則是要說明從事某一職務(wù)工作的人員必須具備的生理要求和心理要求。

結(jié)果表達(dá)階段的工作主要是編寫職描述和職位規(guī)范。具體步驟如下：

（1）職務(wù)分析人員以職務(wù)分析的成果為依據(jù)，編寫職務(wù)描述和職務(wù)規(guī)范的初稿；

（3）確定試行稿；

（4）試行期使用無誤后確定為正式文件。

職位說明書是企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工具，主要目的是為了更好地激勵(lì)員工，創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、合理的機(jī)制，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

職位說明書就是讓員工知道他們?cè)谄髽I(yè)需要做什么？做到什么程度？工作的得好壞會(huì)是不同的結(jié)果，并根據(jù)自己的職位作出符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和成績(jī)。因此職位說明書要通俗易懂，條理明晰，具體細(xì)致，便于操作和執(zhí)行。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇四

崗位描述：

1、聯(lián)絡(luò)客戶安排訂艙及運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。

2、聯(lián)絡(luò)船公司或貨運(yùn)公司安排訂艙、提單簽發(fā)等工作;。

3、相關(guān)表格、文件、數(shù)據(jù)的處理及操作安排;。

4、客戶咨詢、投訴、糾紛等情況的協(xié)調(diào)解決;。

5、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作，

任職資格：

1、中專及以上學(xué)歷，海運(yùn)或國(guó)際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè);。

2、1年以上船務(wù)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉船務(wù)市場(chǎng)行情者優(yōu)先考慮;。

3、熟練處理出入口貨訂單、貨運(yùn)操作流程，具備貨運(yùn)文件及有實(shí)際操作技能;。

4、英語聽說讀寫良好，熟練操作office辦公軟件系統(tǒng);。

5、性格穩(wěn)重，工作細(xì)致，具有良好的`溝通能力及很強(qiáng)的服務(wù)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇五

崗位等級(jí)：7級(jí)。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助主任分管管理工作，組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)，對(duì)本部門教學(xué)任務(wù)和分管工作負(fù)全面職責(zé)。

2、組織制定各課程教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施辦法，并報(bào)學(xué)校審批后組織實(shí)施。

3、布置教學(xué)任務(wù)，審定開課教師名單，組織各教研室主任檢查各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情景，確保教學(xué)任務(wù)完成。

4、按照分工督促建立有關(guān)教務(wù)檔案和文件。

5、按照分工組織、參與對(duì)教學(xué)人員的獎(jiǎng)懲等工作并提出具體意見。

6、督促檢查辦公室和教學(xué)秘書等日常教務(wù)工作。

7、組織好每學(xué)期期中教學(xué)檢查，并根據(jù)情景提交書面匯報(bào)。

8、提出教學(xué)改革方案，擬定有關(guān)教學(xué)文件，報(bào)主任審批后組織實(shí)施。

9、組織學(xué)生期末考試的命題、評(píng)卷、復(fù)查等工作。

10、完成人文學(xué)院黨總支和主任交辦的其它工作。

另外，作為教師，努力完成以下崗位職責(zé)：

1、講授本部門2門及以上課程，主持或參與1門及以上本部門基礎(chǔ)課程建設(shè)。

2、認(rèn)真履行育人職責(zé)，在教學(xué)和科研工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育，進(jìn)取參與本部門、總支（支部）組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。

3、結(jié)合教學(xué)工作，指導(dǎo)青年教師（包括兼職教師）的成長(zhǎng)，承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每學(xué)期聽課不能少于4學(xué)時(shí)。

4、進(jìn)取協(xié)助和服從學(xué)校及部門的工作安排，進(jìn)取策劃、組織、指導(dǎo)或參與各種輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。

5、任期內(nèi)每年完成的平均教學(xué)工作量不能低于額定的教學(xué)工作量。

崗位任務(wù)：

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，及時(shí)報(bào)送教學(xué)周報(bào)，做好相關(guān)教學(xué)資料的保存、建檔和數(shù)據(jù)平臺(tái)工作。

2、抓好兼職教師和外聘教師的教學(xué)督察和規(guī)范管理工作。

3、抓好《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》課程建設(shè)。

4、抓好《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課程建設(shè)。

5、抓好《形勢(shì)與政策》課程建設(shè)。

6、根據(jù)學(xué)校要求，抓好教學(xué)期中檢查等相關(guān)工作。

7、做好人文知識(shí)競(jìng)賽輔導(dǎo)等工作。

8、更新本部門網(wǎng)站，及時(shí)上傳相關(guān)資料信息。

9、出臺(tái)“大思政”實(shí)施的初步方案。

10、做好骨干教師的推薦上報(bào)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的申報(bào)等工作。

11、協(xié)助總支，做好相關(guān)工作。

12、協(xié)助學(xué)校相關(guān)職能部門，做好相關(guān)工作。

另外，作為教師要努力完成以下工作：

1、擔(dān)任2門及以上課程的教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)良好以上，無教學(xué)事故的發(fā)生。

2、聘期內(nèi)參加各類社會(huì)實(shí)踐1-3個(gè)月以上，并完成相應(yīng)的實(shí)踐，必要時(shí)要做專題匯報(bào)。

4、聘期內(nèi)完成以下之一：（1）主持校級(jí)及以上教改課題1項(xiàng)；（2）主持1項(xiàng)校級(jí)及以上科研項(xiàng)目，橫向到帳經(jīng)費(fèi)0、4萬元以上；（3）擔(dān)任某課程骨干教師或校級(jí)及以上教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品課程負(fù)責(zé)人；（4）主編教材、著作1部等。

5、完成部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位紀(jì)律：

1、遵守國(guó)家的法律法規(guī)、規(guī)章和學(xué)校及本部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)要求的工作規(guī)范，教書育人。

3、服從學(xué)校、部門領(lǐng)導(dǎo)的管理與安排，誠(chéng)信稱職，努力完成本職工作。

4、教學(xué)活動(dòng)不得遲到、早退或曠會(huì)，有事需提前請(qǐng)假。

聘用條件：

1、具有高等學(xué)校教師資格和高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

2、熱愛教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，具備履行崗位職責(zé)的本事。

3、身體健康。

4、貼合上級(jí)教育部門及學(xué)校規(guī)定的認(rèn)崗條件。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇六

4、進(jìn)行宣傳與安全檢查，統(tǒng)籌員工膳食、保潔、員工宿舍等后勤工作；

5、負(fù)責(zé)公司車輛管理和調(diào)度；

6、后勤人員的日常管理。

1、物業(yè)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、三年以上大型企業(yè)行政后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉車輛管理、固定資產(chǎn)管理，保安保潔等后勤管理；

4、具有良好的后勤規(guī)劃及溝通能力，較強(qiáng)責(zé)任心，工作熱情，服務(wù)周到，具有良好的計(jì)劃性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇七

采購(gòu)員英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購(gòu)員、采辦員，或時(shí)尚買手等。時(shí)尚采購(gòu)主要負(fù)責(zé)采買一個(gè)(或是多個(gè))時(shí)尚品牌的產(chǎn)品。時(shí)尚采購(gòu)員須具備多年對(duì)市場(chǎng)熟悉的豐富履歷，才有資格當(dāng)上采購(gòu)員。一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)員的性格特征：第一，善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二，可激怒性;必須有點(diǎn)小性格。第三，寬容性。在對(duì)方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時(shí)，懂得原諒對(duì)方。當(dāng)然，對(duì)那些供應(yīng)商很多的情況下，就堅(jiān)決使用第二種性格。

2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;。

3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;。

4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;。

5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。

2、本行業(yè)2年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

3、熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)，具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);。

4、具有良好的英文應(yīng)用能力，熟練操作計(jì)算機(jī)，懂erp系統(tǒng)操作更佳;。

5、有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇八

所屬部門：

策劃部。

直接上級(jí)：

策劃主管、策劃經(jīng)理。

直接下級(jí)：

無

崗位描述：

按公司或客戶要求策劃、組織、實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)及跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)助上級(jí)與媒體進(jìn)行溝通，完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

1、協(xié)助上級(jí)對(duì)公司活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行、跟進(jìn)、總結(jié);。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的制定和實(shí)施，項(xiàng)目總體策劃與定位，客戶提案;。

3、針對(duì)各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行項(xiàng)目策劃的總體構(gòu)思，并編寫策劃文案;。

4、有效地與各方面開展溝通，以到達(dá)內(nèi)、外方的工作要求;。

5、策劃后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析和總結(jié);。

6、依公司確定的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案，撰寫所需宣傳文案;。

7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴(kuò)展其它推廣渠道;。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn);。

2、較強(qiáng)的文字寫作本事;。

3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事，良好的執(zhí)行本事和人際溝通技巧;。

4、具備獨(dú)立文案撰寫和產(chǎn)品包裝，價(jià)值提煉經(jīng)驗(yàn);。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇九

5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問題；

6、審計(jì)合同、制作帳目表格。

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)中專以上學(xué)歷，持有會(huì)計(jì)證；

2、有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的處理，會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法，熟練使用財(cái)務(wù)軟件；

4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力；

5、工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇十

直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接下級(jí)技術(shù)主管。

1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)。

一職責(zé)表述：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施。

工作任務(wù)。

1、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，并不斷進(jìn)行完善。

2、組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

考核重點(diǎn)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定情況和年度目標(biāo)的完成情況。

職責(zé)。

二職責(zé)表述：技術(shù)管理制度建設(shè)。

工作任務(wù)。

1、組織制定技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、技術(shù)管理制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

3、安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案管理。

考核重點(diǎn)：技術(shù)管理制度的完善和有效執(zhí)行程度。

職責(zé)。

三職責(zé)表述：技術(shù)調(diào)研、分析工作。

任務(wù)。

1、關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息。

2、帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)各技術(shù)信息進(jìn)行專業(yè)分析與研究。

3、組織編制國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。

考核重點(diǎn)：每半年擬寫一次本行業(yè)技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告職責(zé)。

四職責(zé)表述：技術(shù)創(chuàng)新工作。

任務(wù)。

1、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

2、技術(shù)創(chuàng)新完成后，負(fù)責(zé)組織新技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。

考核重點(diǎn)：職責(zé)。

五職責(zé)表述：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流工作任務(wù)。

1、組織同國(guó)內(nèi)外企業(yè)、科研院所的技術(shù)合作與技術(shù)交流活動(dòng)。

2、承辦行業(yè)機(jī)構(gòu)委托的國(guó)外技術(shù)交流活動(dòng)或?qū)W術(shù)會(huì)議。

考核重點(diǎn)：技術(shù)合作與對(duì)外技術(shù)交流的效果職責(zé)。

六職責(zé)表述：引進(jìn)新技術(shù)的消化工作任務(wù)。

1、組織所引進(jìn)新技術(shù)的消化工作，按照企業(yè)的實(shí)際情況組織編制新技術(shù)的工藝文件。

2、組織對(duì)新技術(shù)的實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)技術(shù)問題。

考核重點(diǎn)：引進(jìn)新技術(shù)課題的完成及推廣實(shí)施情況職責(zé)。

七職責(zé)表述：技術(shù)與工藝管理工作任務(wù)。

1、組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，制定企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)生產(chǎn)部門、子公司（工廠）生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

3、組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題。

考核重點(diǎn)：技術(shù)、工藝的改善、創(chuàng)新程度職責(zé)。

八職責(zé)表述：技術(shù)支持工作任務(wù)。

1、參與營(yíng)銷合同的評(píng)審，對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)。

2、對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持。

3、協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工作的配合程度職責(zé)。

九職責(zé)描述：其他管理職責(zé)工作。

任務(wù)。

1、安排人員收集整理生產(chǎn)技術(shù)、科研、引進(jìn)技術(shù)的各項(xiàng)原始資料，并進(jìn)行分類歸檔。

2、調(diào)配、安排本部門的各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的考核、培訓(xùn)等工作。

考核重點(diǎn)：部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，員工考核結(jié)果。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇十一

崗位級(jí)別：行政二級(jí)直接上級(jí)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管。

二、崗位工作概述。

全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

三、工作職責(zé)與任務(wù)。

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位供給科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問題。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位供給的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

五、崗位工作關(guān)系。

1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務(wù)工作開展中理解總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督：對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、所施指導(dǎo)：對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

4、合作關(guān)系：在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

六、崗位工作權(quán)限。

1、對(duì)營(yíng)銷口所有資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)人事任免的提議權(quán)。

3、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。

4、對(duì)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

5、對(duì)經(jīng)公司決定的營(yíng)銷事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。

6、對(duì)公司營(yíng)銷決策的提議權(quán)。

7、向直接上級(jí)的工作報(bào)告權(quán)。

8、代表公司與外界相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇十二

崗位描述：

1、聽從廚師長(zhǎng)安排，向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé);。

2、負(fù)責(zé)對(duì)各種食品的烹調(diào)工作，保證食品質(zhì)量;。

3、負(fù)責(zé)檢查廚房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生與安全;。

4、負(fù)責(zé)廚房工作人員調(diào)配與考核的工作;。

5、請(qǐng)領(lǐng)廚房?jī)?nèi)所需的.食品原料及一切使用工具與消耗品;。

6、精打細(xì)算，重視成本核算，降低食品成本，做到價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。

任職資格：

2、三年以上廚師工作經(jīng)驗(yàn);。

3、具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng);。

4、有廚師證者優(yōu)先。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇十三

班長(zhǎng)作為一班之長(zhǎng)，對(duì)外對(duì)內(nèi)的代表，無疑發(fā)揮著核心作用，其宗旨：全心全意為同學(xué)服務(wù)。一下進(jìn)行列舉其職責(zé)：

2、結(jié)合上一屆情況和所有班委商討定制本年度班級(jí)規(guī)劃細(xì)則可以包括長(zhǎng)期和短期；

5、定期召開班委會(huì)和班級(jí)會(huì)議，肯定優(yōu)異表現(xiàn)，同時(shí)解決班級(jí)存在的問題；

7、要學(xué)會(huì)放權(quán)，部分工作交給其余班委來做，自己負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)展情況，必要時(shí)予以幫助；

9、安排好各項(xiàng)每天必做的工作，早操簽到、晚點(diǎn)名、考勤表等。

二、團(tuán)支書職責(zé)匯總。

團(tuán)支書作為班級(jí)的另一個(gè)主要班干部，其職責(zé)、重要性和班長(zhǎng)幾乎相當(dāng)，除了和班長(zhǎng)共同完成的工作外，他（她）還有自己主要的工作。以下分條列舉：

1、班級(jí)黨建工作，每年的黨建材料的收發(fā)，改寫，保存等一系列的工作；

2、負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)以及青協(xié)活動(dòng)的總體規(guī)劃、組織、總結(jié)、和保存材料；

3、密切和班長(zhǎng)，宣傳，組織委員的合作，組織協(xié)調(diào)其余班委和各項(xiàng)的工作；

4、負(fù)責(zé)班級(jí)成員思想建設(shè)工作，積極倡導(dǎo)向團(tuán)員和黨員靠近，負(fù)責(zé)入黨積極分子，發(fā)展對(duì)象，預(yù)備黨員的推優(yōu)選先工作。

6、做好信息的收集、傳遞和班長(zhǎng)一起擔(dān)起班級(jí)的主要工作。

三、組織委員。

組織委員，專門負(fù)責(zé)組織工作。其工作和班長(zhǎng)和團(tuán)支書在組織協(xié)調(diào)方面，重合區(qū)域較大，但毋容置疑的是其起到作用重大，是一個(gè)默默地奉獻(xiàn)者！下面就他（她）的職責(zé)以條列舉：

1、輔助班長(zhǎng)和團(tuán)支書一起，有時(shí)獨(dú)自要完成對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃，組織和材料整理等；

2、租借教室，確定活動(dòng)場(chǎng)地，協(xié)助其他班委開展工作，提高出勤率參與度保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3、和生活委員一起制定外出游玩的各項(xiàng)策劃及安全措施；

四、宣傳委員。

宣傳委員主要是將本班的情況向外界宣傳，展示本班的活力和精彩；其職責(zé)如下：

2、寫活動(dòng)總結(jié)，評(píng)優(yōu)資料的收集統(tǒng)計(jì)，拿報(bào)紙等；

3、組織學(xué)生向?？?、廣播室投稿，鼓勵(lì)同學(xué)們向全校師生展示我班風(fēng)采。

五、學(xué)習(xí)委員匯總。

大學(xué)學(xué)習(xí)始終是第一位的，無疑學(xué)習(xí)委員的壓力和責(zé)任重大！其責(zé)任列舉如下：

1、樹立良好的學(xué)風(fēng)考風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，充分帶動(dòng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)；

2、考試前和后組織學(xué)習(xí)交流會(huì)和成績(jī)總結(jié)會(huì)，發(fā)揚(yáng)好的方面，改正存在問題；

3、課堂考勤，督促大家完成作業(yè)及時(shí)的通知作業(yè)的收發(fā)和考試時(shí)間；

4、關(guān)注班級(jí)全體同學(xué)的學(xué)習(xí)并及時(shí)的交流，必要時(shí)予以幫助，提高班級(jí)整體成績(jī)；

5、有必要的話可以組織晨讀，集體自習(xí)等；

6、收集、復(fù)印同學(xué)們所需的復(fù)習(xí)資料；

7、學(xué)習(xí)委員，刻苦學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí)在班內(nèi)起模范帶頭作用；

8、同任課老師保持良好的溝通，及時(shí)了解課程的進(jìn)度和反饋學(xué)習(xí)情況；

9、借鑒其他優(yōu)秀班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)和大家分享；

六、生活委員職責(zé)匯總。

生活委員，大家還給他另一個(gè)可敬稱呼“班副”，其作用不言而喻。職責(zé)列舉如下：

1、管理班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；，定期對(duì)班費(fèi)進(jìn)行明細(xì)賬公開，負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)產(chǎn)以及公有物品管理；

2、督促宿舍衛(wèi)生打掃，為大家創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨的校園之家；

3、關(guān)注天氣，關(guān)注同學(xué)的日常生活，有困難時(shí)立即發(fā)動(dòng)大家予以幫助；

4、促進(jìn)班級(jí)情感建設(shè)，生日祝福慶祝；

5、做好班級(jí)后勤工作及協(xié)助戶外活動(dòng)如聚餐等。

七、體育委員職責(zé)匯總。

“身體是革命的本錢”，體委在組織活動(dòng)提高大家參加體育鍛煉，發(fā)揮著重要作用。其職責(zé)列舉如下：

1、負(fù)責(zé)全班同學(xué)的身體素質(zhì)的提高，以及班級(jí)同學(xué)的身心健康良好發(fā)展做貢獻(xiàn)；

2、組織早操，鼓勵(lì)大家體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，對(duì)無故曠操同學(xué)要作記載并及時(shí)幫助改。

正；

3、監(jiān)督同學(xué)按時(shí)早點(diǎn)名，督促同學(xué)打體育卡，組織大家積極的參加學(xué)校的體育活動(dòng)如校院。

運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等；

4、組織和其他班級(jí)開展友誼賽，豐富大家的課余生活。

八、文藝委員職責(zé)匯總。

文藝委員全面負(fù)責(zé)著本班的文藝活動(dòng)，豐富著大家的課余生活。其職責(zé)列舉如下：

1、組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生參加學(xué)校有關(guān)文藝方面的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、表演及競(jìng)賽活動(dòng)；

2、充分挖掘班級(jí)同學(xué)的文藝細(xì)胞，提高大家對(duì)文藝活動(dòng)的積極性，加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的情感建。

設(shè)，完成分配下來的文藝方面的任務(wù)；

3、策劃、組織做好每年的固有文藝項(xiàng)目：敢想敢秀，一二·九大合唱等；

4、平時(shí)與各班一起聯(lián)誼的活動(dòng)表演等；

九、心理委員職責(zé)匯總。

心理問題在大學(xué)生中較為常見，關(guān)鍵在于及時(shí)的疏導(dǎo)，那這就是心理委員的價(jià)值了！其職責(zé)列舉如下：

1、與班級(jí)同學(xué)保持良好的溝通，關(guān)注了解班級(jí)同學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間存在的心理變。

化與情感波動(dòng)多與之交流，多鼓勵(lì)大家參與活動(dòng)；及時(shí)傳達(dá)心理咨詢中心的信息；

2、對(duì)于有心理問題的同學(xué)要耐心疏導(dǎo)，聯(lián)系大學(xué)生心理自助中心，主動(dòng)提供幫助；

3、宣傳普及大學(xué)生心理知識(shí)，傳播心理健康理念，定期在班上開展一些有關(guān)心理健康的宣。

傳活動(dòng)，并作好相應(yīng)的總結(jié)和記錄，促進(jìn)本班同學(xué)心理素質(zhì)的提高；

4、組織開展班級(jí)心理班會(huì)，定期上交班級(jí)心理狀況調(diào)查表，與老師和大學(xué)生心理自助衷心。

建設(shè)好聯(lián)系；

5、工作遵循保密原則，維護(hù)當(dāng)事同學(xué)的權(quán)益，不得泄露同學(xué)的隱私；

6、配合學(xué)院學(xué)生處開展的心理健康教育系列工作，積極參加各種心理講座、心理委員培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，不斷提高自己的工作能力。

運(yùn)輸員職位說明書范文怎么寫篇十四

直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：

本職工作：依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

直接職責(zé)：

1、制訂法務(wù)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)批經(jīng)過后執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)制定法務(wù)部的工作程序和工作規(guī)定，報(bào)批經(jīng)過后施行。

3、掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。

4、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

5、辦理公司合法經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)證照(包括車輛駕照)及相關(guān)年檢等事宜。

6、依法保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)假冒仿制本公司專利權(quán)、產(chǎn)品、包裝、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為經(jīng)過法律手段進(jìn)行打擊。

7、在授權(quán)下負(fù)責(zé)辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛。

8、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申辦工作。

9、負(fù)責(zé)審核公司所有合同、協(xié)議、重要發(fā)文、重要規(guī)章制度的合法性。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)供給法律咨詢服務(wù)。

11、配合有關(guān)部門調(diào)查、處理公司員工的違法亂紀(jì)行為。

12、了解法務(wù)部工作情景和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

13、制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。向直接下級(jí)布置工作任務(wù)。指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。

14、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化提議，按照程序處理。在必要情景下向直接下級(jí)授權(quán)。

15、負(fù)責(zé)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。制定法務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃，擬定企業(yè)法律事務(wù)常識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批經(jīng)過后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。16、定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

17、根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位。關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。代表企業(yè)與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：對(duì)法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。對(duì)法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。